精選推廣方案模板匯總5篇

　　為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的推廣方案5篇，歡迎大家分享。

推廣方案 篇1

　　會(huì)員連動(dòng) 互利雙贏

　　《鋒尚周刊》與波爾諾名店系列推廣合作

　　暨石鴻工貿(mào)有限公司10周年慶典活動(dòng)方案

　　《鋒尚周刊》：時(shí)尚生活先鋒，高尚消費(fèi)首選傳媒

　　《鋒尚周刊》是深莞兩地周報(bào)發(fā)行量最大的時(shí)尚生活資訊，發(fā)行量高達(dá)12萬(wàn)份，通過(guò)對(duì)報(bào)刊零售公開(kāi)發(fā)售和對(duì)咖啡館、茶藝館、酒店、賓館、飯店、美容、健身、休閑等時(shí)尚消費(fèi)場(chǎng)所直投，旨在提升商務(wù)人士生活品味，提供全球最新時(shí)尚生活讀本。創(chuàng)刊以來(lái)，萬(wàn)科、招商、中海、佳兆業(yè)、中信華南、中國(guó)聯(lián)通、歌力思、香港新世界、綠景、五洲風(fēng)情MALL、名人、電腦、創(chuàng)維、康佳、路易威登、馬自達(dá)汽車(chē)、尊皇高爾夫俱樂(lè)部、中航健身會(huì)、美人魚(yú)減肥、鴻榮源、東莞第一國(guó)際、地王廣場(chǎng)、富通理想0769、JASS珠寶、故宮貢酒等國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)、百貨、珠寶、汽車(chē)、服裝品牌紛紛刊登廣告，尋求合作，反響熱烈。

　　因此，《鋒尚周刊》作為每周出版的全彩色銅版紙印刷大型時(shí)尚生活雜志，是中高端消費(fèi)品的首選媒體，是精準(zhǔn)推廣的有效傳載。

　　波爾諾名店Cantarelli開(kāi)業(yè)與石鴻工貿(mào)10周年慶典聯(lián)動(dòng)

　　波爾諾名店地處寶安裕安路和新城大道與新中心區(qū)之間，作為融景園的商業(yè)裙樓，因地處一個(gè)行人較少，目前消費(fèi)力不強(qiáng)的地段，導(dǎo)至知名度不夠，人氣不足，公眾認(rèn)知度也不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)�，F(xiàn)已入駐商家對(duì)廣告推廣和促銷(xiāo)活動(dòng)如饑伙渴，這也是尋求合作契機(jī)的'《鋒尚周刊》之所急。鑒于對(duì)寶安商業(yè)地產(chǎn)的多年調(diào)查了解，時(shí)值春節(jié)將近購(gòu)物高峰期間，和石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年，為了把波爾諾名店和石鴻工貿(mào)公司知名度做一個(gè)較大的提升整合，《鋒尚周刊》特提以下方案，建議合作：

　　合作時(shí)間：20xx年1月18日至2月8日前

　　活動(dòng)地點(diǎn)：波爾諾名店四樓,活動(dòng)時(shí)間為20xx年1月29日下午3：00-晚10：00。

　　參與人群：招商銀行金葵花會(huì)員卡金卡持有者200人至500人

　　活動(dòng)主題：

　　1．20xx年成功人士投資理財(cái)專(zhuān)家講座

　　2．深圳西岸（寶安）經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇

　　3．Cantarelli杯20xx年度《鋒尚周刊》鋒尚人物獎(jiǎng)傳媒頒獎(jiǎng)晚會(huì)，20xx年度Cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎(jiǎng)25人候選名單于后附錄。

　　4．石鴻工貿(mào)10周年慶典自助晚餐，暨晚會(huì)演出舞臺(tái)抽獎(jiǎng)。

　　主講貴賓：寶安區(qū)經(jīng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)、寶安區(qū)金融界知名人士，寶安區(qū)房地產(chǎn)界權(quán)威人士、招商銀行總行投資顧問(wèn)，招商銀行金葵花會(huì)員卡創(chuàng)意策劃人、招商銀行高層領(lǐng)導(dǎo)。

　　活動(dòng)方式：

　　現(xiàn)場(chǎng)迎賓后，由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理致歡迎辭，隨后按程序發(fā)言講座，會(huì)議結(jié)束前贈(zèng)送VIP卡，填寫(xiě)表格發(fā)放餐券，晚會(huì)開(kāi)始由樂(lè)隊(duì)奏樂(lè)，隨后模特表演，穿插頒獎(jiǎng)和抽獎(jiǎng)。

　　抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由石鴻工貿(mào)公司自定，頒贈(zèng)獎(jiǎng)牌由《鋒尚周刊》制作，頒獎(jiǎng)嘉賓、由雙方商定，安排好會(huì)議程序。

　　招商銀行金葵花會(huì)員卡簡(jiǎn)介

　　招商銀行金葵花會(huì)員俱樂(lè)部是指在招商銀行持有50萬(wàn)元以上存款的成功人士。這些會(huì)員在深圳現(xiàn)已有15000多名，早期持有者多邁入鉆石卡行列，超過(guò)100萬(wàn)元。與金葵花互動(dòng)意味著知名度與認(rèn)知度的極大提高，也是對(duì)銷(xiāo)售活動(dòng)的直接刺激。

　　會(huì)員召集：由招商銀行會(huì)員部與《鋒尚周刊》聯(lián)合通知

　　廣告建議：由波爾諾言貿(mào)易有限公司在《鋒尚周刊》投放A2或A3特殊版整版預(yù)告Cantarelli即將開(kāi)業(yè)消息廣告，在Cantarelli開(kāi)業(yè)當(dāng)周28日左右刊出開(kāi)業(yè)廣告，當(dāng)周六活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)刊物人手一冊(cè)，封底版廣告價(jià)格5-8萬(wàn)，8折實(shí)收4.48萬(wàn)。A2-3特殊位最優(yōu)惠跨版廣告，原價(jià)9.8萬(wàn)，實(shí)收5.8萬(wàn)整。另外或出版慶賀公司10周年特輯16版專(zhuān)刊，印刷發(fā)行費(fèi)10萬(wàn)元整。

　　廣告配合：除全力組織策劃活動(dòng)外，廣告當(dāng)期文章同樣篇幅配送，加深讀者印象。當(dāng)期廣告贈(zèng)送報(bào)紙200份，其余報(bào)紙按每份3元零售價(jià)，提前通知加印。

　　其他費(fèi)用：會(huì)議場(chǎng)所、講臺(tái)、背景板或條幅若干，現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置屬促銷(xiāo)部分另算。為促使招商會(huì)員對(duì)波爾諾名店購(gòu)買(mǎi)欲望見(jiàn)諸行動(dòng)，建議除廣告確定優(yōu)惠折扣方案外，承諾最低購(gòu)買(mǎi)的積分卡或VIP卡計(jì)劃，直接拉動(dòng)春節(jié)消費(fèi)。晚會(huì)自助餐可設(shè)在安東尼奧咖啡廳，現(xiàn)場(chǎng)禮品由石鴻工貿(mào)有限公司和波爾諾貿(mào)易有限公司商定。

　　后續(xù)推廣合作建議：由于知名度與認(rèn)知度絕非一日之功，為此，《鋒尚周刊》建議至少連續(xù)一至4周進(jìn)行集中推廣，《鋒尚周刊》全力以會(huì)員互動(dòng)方式聯(lián)合推廣合作：每次至少1個(gè)整版廣告，特殊版位和跨版為最佳，Cantarelli開(kāi)業(yè)和石鴻公司成立10周年特刊出版時(shí)，《鋒尚周刊》內(nèi)頁(yè)欄頭全部加掛職2平方厘米，熱烈祝賀Cantarelli開(kāi)業(yè)暨石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年。

　　A、組織歌力思女裝金卡會(huì)員互動(dòng)，以時(shí)尚男女服飾專(zhuān)題講座和展示切入

　　B、組織中國(guó)聯(lián)通VIP會(huì)員互動(dòng)，以時(shí)尚科技與創(chuàng)業(yè)投資專(zhuān)題切入

　　C、利群基金組織會(huì)員與波爾諾名店會(huì)員聯(lián)誼春節(jié)晚會(huì)

　　以上三次廣告均為每周四推出，活動(dòng)時(shí)間均為每周六下午，地點(diǎn)以波爾諾名店4樓為佳。全部廣告費(fèi)用不足10萬(wàn)元，相關(guān)活動(dòng)禮品與促銷(xiāo)待貴公司商定。特此建議，請(qǐng)盡快回復(fù)，以備行動(dòng)。

　　附錄：Cantarelli杯20xx年度《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎(jiǎng)候選名單

　　1. 王石：萬(wàn)科股份有限公司董事長(zhǎng)、20xx年度地產(chǎn)領(lǐng)袖人物獎(jiǎng)

　　2. 向東：華潤(rùn)企業(yè)（深圳）有限公司總經(jīng)理、20xx年度最大規(guī)模商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)云人物獎(jiǎng)。

　　3. 王平：深圳地鐵有限公司總經(jīng)理、20xx年度深圳最大公眾事件人物獎(jiǎng)

　　4. 王傳福：深圳比亞迪有限公司董事長(zhǎng)

　　《鋒尚周刊》編輯部

　　20xx年1月12日

推廣方案 篇2

　　得 分：

　　考試題目： 論文題目： 清揚(yáng)洗發(fā)水廣告策劃案

　　專(zhuān) 業(yè)：商務(wù)經(jīng)紀(jì)與代理

　　班 級(jí)：二班 姓 名：于XXXXX

　　閱卷人： 日 期：

　　清揚(yáng)洗發(fā)水廣告策劃案

　　摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，人們的需求也從過(guò)去單純的吃飽穿暖

　　變的多樣化，日用品的支付占總支出的比例越來(lái)越大。人們對(duì)于美的追求源自人類(lèi)起源，愛(ài)美之心人皆有之。洗發(fā)水作為基本的日用品，可以滿(mǎn)足人們擁有一頭烏黑亮麗的頭發(fā)的夢(mèng)想。聯(lián)合利華作為日化行業(yè)的世界巨頭，在近期開(kāi)發(fā)了其旗下洗發(fā)水旗艦品牌“清揚(yáng)”。本文根據(jù)廣告學(xué)基本原理，將課堂上所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中，編寫(xiě)了“清揚(yáng)”品牌在沈陽(yáng)市場(chǎng)的廣告策劃書(shū)。

　　關(guān)鍵字：沈陽(yáng)市 清揚(yáng) 廣告策劃 品牌競(jìng)爭(zhēng)

　　此次清揚(yáng)洗發(fā)水20xx年1月——3月沈陽(yáng)地區(qū)廣告策劃書(shū)就是在這樣一個(gè)洗發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)峻狀況的背景下策劃產(chǎn)生。本策劃書(shū)將立足于企業(yè)產(chǎn)品本身，以沈陽(yáng)作為宣傳試點(diǎn)地區(qū)，全面的分析市場(chǎng)、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者的情況，定位自己的產(chǎn)品屬性和消費(fèi)人群，再通過(guò)一系列的廣告宣傳活動(dòng)，建立清揚(yáng)洗發(fā)水的品牌形象，提高清揚(yáng)在沈陽(yáng)地區(qū)的知名度。

　　一、 企業(yè)背景

　　（一） 公司簡(jiǎn)介

　　聯(lián)合利華集團(tuán)是由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國(guó)Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成�？偛吭O(shè)于荷蘭鹿特丹和英國(guó)倫敦，分別負(fù)責(zé)食品及洗劑用品事業(yè)的經(jīng)營(yíng)。在全球75個(gè)國(guó)家設(shè)有龐大事業(yè)網(wǎng)絡(luò)，擁有500家子公司，員工總數(shù)近30萬(wàn)人，是全球第二大消費(fèi)用品制造商, 年?duì)I業(yè)額超過(guò)400億美金,是全世界獲利最佳的公司之一。公司現(xiàn)已發(fā)展成為全國(guó)著名的日化產(chǎn)品企業(yè)，連續(xù)六年被評(píng)為外商投資先進(jìn)技術(shù)企業(yè)，并榮獲94年度全國(guó)外商投資雙優(yōu)企業(yè)稱(chēng)號(hào)。1995至1996年度被列入全國(guó)500家最大外商投資工業(yè)企業(yè)行列。目前，聯(lián)合利華在全球有400多

　　個(gè)品牌，其中大部分是收購(gòu)來(lái)并推廣到世界各地， “成為本地化的跨國(guó)公司”是聯(lián)合利華的全球經(jīng)營(yíng)宗旨和長(zhǎng)期以來(lái)的傳統(tǒng)。這些年來(lái)，聯(lián)合利華不僅將眾多國(guó)際品牌帶進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)大力培植中國(guó)本地的品牌。今天，聯(lián)合利華仍堅(jiān)信成功意味著企業(yè)行為的高標(biāo)準(zhǔn)化，以企業(yè)行為的最高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待我們的員工、消費(fèi)者、社會(huì)，乃至于我們所在的整個(gè)世界。

　　（二） 主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹

　　家用和個(gè)人護(hù)理用品類(lèi)，在全世界大多數(shù)地方，聯(lián)合利華都是市場(chǎng)的主導(dǎo)者。包括金紡、奧妙，Brilhante， Cif， Domestos，Skip，Snuggle等在內(nèi)的`許多的家用護(hù)理產(chǎn)品都是市場(chǎng)上的領(lǐng)頭羊。

　　在個(gè)人護(hù)理用品領(lǐng)域，聯(lián)合利華的潔膚產(chǎn)品，除臭劑和抗汗劑在國(guó)際市場(chǎng)有著不可動(dòng)搖的地位。

　　聯(lián)合利華全球個(gè)人護(hù)理用品的主要品牌有多芬，力士，清揚(yáng)，旁氏，Axe ，Rexona，Sunsilk、夏士蓮。

　　二、 背景分析

　�。ㄒ唬� 市場(chǎng)概況 1. 市場(chǎng)規(guī)模

　　針對(duì)沈陽(yáng)市民的消費(fèi)水平分析，根據(jù)CNNIC資料顯示：沈陽(yáng)居民收入增長(zhǎng)加快，每月人均可支配收入為1050.7元，同比增長(zhǎng)19.5%，去年人均可支配收入11379.1元，同比增長(zhǎng)13.2%，增幅同比上升1.5個(gè)百分點(diǎn)，居民人均消費(fèi)支出9456元，同比增長(zhǎng)14.8%。經(jīng)濟(jì)保持了較快的增長(zhǎng)趨勢(shì)，消費(fèi)水平穩(wěn)步增長(zhǎng)，居民對(duì)護(hù)理用品的需求很大，對(duì)護(hù)理用品的要求更高。將推廣產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)定位在沈陽(yáng)市，具有很大的發(fā)展空間。

　　2. 市場(chǎng)基本狀況

　　目前，沈陽(yáng)洗發(fā)水市場(chǎng)的狀況是：跨國(guó)公司的知名產(chǎn)品基本上占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，并形成了各自的品牌忠誠(chéng)群體，以聯(lián)合利華公司和寶潔公司為主。其產(chǎn)品

　　的研發(fā)能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)有洗發(fā)水公司，而且產(chǎn)品已經(jīng)形成了一個(gè)品牌忠誠(chéng)的消費(fèi)群體，牢牢的占據(jù)著大部分的市場(chǎng)份額，而且跨國(guó)公司的產(chǎn)品質(zhì)量好，產(chǎn)品系列完善，基本上能滿(mǎn)足我國(guó)消費(fèi)者的絕大部分需求。在沈陽(yáng)市場(chǎng)洗發(fā)水銷(xiāo)售量的排名中，寶潔公司的飄柔常常是穩(wěn)守第一的位置，排名2～6位的品牌并不固定，大部分國(guó)外品牌和國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)地位還有進(jìn)一步調(diào)整的可能。

　　3. 產(chǎn)品分析

　　本次推廣活動(dòng)的推廣產(chǎn)品是聯(lián)合利華公司推出的清揚(yáng)洗發(fā)水。清揚(yáng)是法國(guó)清揚(yáng)技術(shù)中心的研究結(jié)晶，深入滋養(yǎng)頭皮持久防止頭屑，能有效去除頭屑，突破性地深層滋養(yǎng)頭部皮膚,長(zhǎng)效防止頭屑。

　　（二） 消費(fèi)者分析 1． 消費(fèi)者需求

　　年齡在20~35歲之間，有較高收入和學(xué)歷的中產(chǎn)階級(jí)

　　2. 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為影響因素

　　1、性別 2、年齡3、不同利益追求4、地理位置5、發(fā)質(zhì)

　�。ㄈ�） 競(jìng)爭(zhēng)分析 1. 競(jìng)爭(zhēng)品牌

　　海飛絲、風(fēng)影、奧妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮莊、霸王等

　　2. 主要競(jìng)爭(zhēng)者分析

　　清揚(yáng)去屑洗發(fā)露的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是寶潔公司的海飛絲。長(zhǎng)期以來(lái)，在寶潔與聯(lián)合利華的洗發(fā)水大戰(zhàn)中，寶潔無(wú)論是在品牌影響力、市場(chǎng)規(guī)模還是在市場(chǎng)占有率各個(gè)方面，都在與聯(lián)合利華的直面競(jìng)爭(zhēng)中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。特別是在去屑洗發(fā)水市場(chǎng)領(lǐng)域，聯(lián)合利華一直以來(lái)都沒(méi)有一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌足以同寶潔的海飛絲相抗衡。寶潔公司是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一，其旗下的海飛

　　絲“去屑專(zhuān)家”，占領(lǐng)著去屑市場(chǎng)的80%，以“頭屑去無(wú)蹤，秀發(fā)更出眾”為口號(hào)，一直以來(lái)獨(dú)霸去屑洗發(fā)露市場(chǎng)，

　　依靠強(qiáng)大的寶潔公司后盾，常年投放由當(dāng)紅明星代言的廣告，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。

　　3. 競(jìng)爭(zhēng)者的廣告策略

　　寶潔公司的產(chǎn)品應(yīng)用多品牌廣告策略，將各品牌洗發(fā)水在消費(fèi)者心目中清晰定位：“海飛絲”是去屑；“飄柔”是順滑；“潘婷”是營(yíng)養(yǎng)；“沙宣”是專(zhuān)業(yè)美發(fā)；寶潔的市場(chǎng)細(xì)分很大程度不是靠功能和價(jià)格來(lái)區(qū)分，而是通過(guò)廣告訴求給予消費(fèi)者不同心理暗示。

　　廣告優(yōu)勢(shì)：

　　品牌塑造趨于完美，表現(xiàn)創(chuàng)意新穎獨(dú)特，畫(huà)面精美，情節(jié)有誘惑力。

　　廣告劣勢(shì)：

　　廣告的廣度仍然有一定局限性。

　�。ㄋ模� 媒體分析

　　表2.1 主要媒體分析表

推廣方案 篇3

　　為全面完成小麥規(guī)范化播種技術(shù)示范推廣項(xiàng)目規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，根據(jù)山東省財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政支持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金預(yù)算指標(biāo)的通知》（魯財(cái)農(nóng)指20xx.97號(hào)）要求，特制定本方案。

　　一、目的意義

　　小麥生產(chǎn)“七分種，三分管”，因此提高播種質(zhì)量對(duì)奪取小麥豐產(chǎn)具有十分重要的意義。近年來(lái)，我省部分地區(qū)整地、耕作方式和時(shí)間不能適應(yīng)機(jī)械和氣候等條件的變化，導(dǎo)致整地質(zhì)量不高，播種不規(guī)范，出苗率低，不能達(dá)到苗全、苗齊、苗勻、苗壯的要求，無(wú)法奠定高產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)重影響小麥產(chǎn)量。這對(duì)小麥播種技術(shù)提出了更高的要求，通過(guò)小麥規(guī)范化播種技術(shù)示范推廣項(xiàng)目的實(shí)施，帶動(dòng)全省秸稈還田質(zhì)量的提高和小麥播種方式的改進(jìn)，達(dá)到小麥苗全、苗齊、苗勻、苗壯的效果，防止或減輕干旱和凍害危害，為小麥高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

　　二、主要技術(shù)內(nèi)容

　�。ㄒ唬�實(shí)行秸稈還田，耕翻與耙耢、鎮(zhèn)壓相結(jié)合。玉米秸稈還田的地塊要機(jī)械粉碎兩遍，拋灑均勻。整地時(shí)，要采用大犁深耕翻，破除犁底層，耕深25厘米以上。耕后旋2～3遍，耙耢2～4遍并鎮(zhèn)壓，使土壤細(xì)碎，上松下實(shí)，底墑充足。秸稈還田地塊土壤過(guò)于疏松時(shí)，播前還應(yīng)鎮(zhèn)壓沉實(shí)土壤，避免懸松造成播種過(guò)深或干旱、受凍死苗。

　　（二）選用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。一是根據(jù)本地區(qū)的氣候條件，特別是光溫條件選用冬性或半冬性品種種植。二是根據(jù)生產(chǎn)水平選用良種。在土層較厚、肥力較高的旱地，應(yīng)種植抗旱耐肥的品種；在肥水條件良好的.高產(chǎn)田，應(yīng)選用豐產(chǎn)潛力大的耐肥、抗倒品種。三是根據(jù)不同耕作制度選用良種。如麥棉套種，不但要求小麥品種具有適宜晚播、早熟的特點(diǎn)，同時(shí)要具備植株較矮、株型緊湊，邊行優(yōu)勢(shì)強(qiáng)等特性，以縮短麥、棉共生期，提高光合效率。四是根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粸?zāi)害的特點(diǎn)選用良種。如干熱風(fēng)重的地區(qū)，應(yīng)選用抗早衰、抗青干的品種。

　　（三）合理施肥。注意氮、磷、鉀肥配合施用，適量施用氮素化肥。氮肥底施與追施相結(jié)合，一般田塊底肥與追肥各半，超高產(chǎn)田底肥40%、追肥60%。注意有機(jī)肥和無(wú)機(jī)肥相結(jié)合，在使用無(wú)機(jī)肥的同時(shí)，增施有機(jī)肥培肥地力，均衡持久提供小麥生育期內(nèi)所需的各種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。

　�。ㄋ模┻m期、適量、足墑播種。魯東、魯中、魯北的小麥適宜播期為10月1日至10月10日；魯西的適宜播期為10月3日至10月12日；魯南、魯西南的適宜播期為10月5日至15日。

　　在適期播種情況下，精播高產(chǎn)麥田，成穗率高的品種每畝基本苗12萬(wàn)～15萬(wàn)，成穗率低的品種可適當(dāng)增加播量。半精播中產(chǎn)麥田每畝基本苗15萬(wàn)～18萬(wàn)。旱作麥田每畝基本苗15萬(wàn)～18萬(wàn)。晚茬麥田每畝基本苗20萬(wàn)～30萬(wàn)。

　　播前0～20厘米土層土壤相對(duì)含水量低于70%～80%的地塊，應(yīng)灌水造墑，確保足墑播種。

　�。ㄎ澹┎ズ箧�(zhèn)壓。小麥播種時(shí)要用帶有鎮(zhèn)壓裝臵的播種機(jī)械邊播種邊鎮(zhèn)壓。播種完成后，再用專(zhuān)門(mén)的鎮(zhèn)壓裝臵鎮(zhèn)壓一遍，以沉實(shí)土壤，保墑提墑。也可播后澆“蒙頭水”，切實(shí)保證出苗率和提高整齊度。

　　三、實(shí)施地點(diǎn)、規(guī)模與任務(wù)

　�。ㄒ唬�實(shí)施地點(diǎn)。在招遠(yuǎn)市、濟(jì)寧市市中區(qū)、臨沭縣、陵縣、慶云縣、高唐縣、鄒平縣、東明縣等8個(gè)縣（市、區(qū)）組織實(shí)施。

　　（二）實(shí)施規(guī)模與任務(wù)指標(biāo)。每個(gè)縣建立十畝高產(chǎn)攻關(guān)田、百畝示范方、萬(wàn)畝核心示范區(qū)各一處，輻射帶動(dòng)十萬(wàn)畝。十畝高產(chǎn)攻關(guān)田，畝產(chǎn)量指標(biāo)700公斤或比前三年平均畝產(chǎn)增幅10%以上；百畝示范方，畝產(chǎn)量指標(biāo)650公斤；萬(wàn)畝高產(chǎn)攻關(guān)核心示范區(qū)，畝產(chǎn)量指標(biāo)600公斤。輻射帶動(dòng)區(qū)平均畝產(chǎn)較前三年平均水平增產(chǎn)5%。示范區(qū)內(nèi)高產(chǎn)良種統(tǒng)供率100%，種子包衣率100%。

　　項(xiàng)目區(qū)內(nèi)玉米秸稈還田率、機(jī)械深耕率、良種統(tǒng)供率、種子包衣率、機(jī)播、機(jī)械鎮(zhèn)壓率均達(dá)100%，出苗率95%以上，缺苗斷壟率低于1%。

　　四、任務(wù)分工

　　（一）省農(nóng)技推廣總站

　　1．成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分管廳長(zhǎng)任組長(zhǎng)，廳財(cái)務(wù)處、科技處、省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站負(fù)責(zé)同志為成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體組織、布置部署、協(xié)調(diào)調(diào)度、監(jiān)督檢查、交流解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。

　　技術(shù)小組由省內(nèi)科研單位和農(nóng)業(yè)大學(xué)的知名小麥栽培、育種專(zhuān)家及省農(nóng)技推廣總站負(fù)責(zé)小麥技術(shù)推廣人員組成，負(fù)責(zé)制定和落實(shí)技術(shù)方案，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)總結(jié)等工作。

　　2．制定省級(jí)總體方案。確定項(xiàng)目主要推廣的技術(shù)內(nèi)容、實(shí)施地點(diǎn)、推廣規(guī)模和實(shí)施進(jìn)度，要具有較強(qiáng)的可操作性。

　　3．組織技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家，針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容，編寫(xiě)培訓(xùn)教材，在小麥播種前和返青等關(guān)鍵生長(zhǎng)發(fā)育時(shí)期，對(duì)項(xiàng)目區(qū)縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，編制并下發(fā)技術(shù)意見(jiàn)，組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行巡回指導(dǎo)，掌握項(xiàng)目區(qū)總體情況，召開(kāi)會(huì)商會(huì)并提出相對(duì)應(yīng)的建議和意見(jiàn)。

　　4．召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議。選擇技術(shù)示范到位、實(shí)施規(guī)模大、效果好的示范區(qū)，根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)，組織各項(xiàng)目區(qū)技術(shù)人員、種植大戶(hù)等參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議。

　　5．搞好信息宣傳。在省級(jí)以上媒體發(fā)表宣傳稿件5篇以上。

　　6．做好檢查督導(dǎo)工作。在項(xiàng)目中期和結(jié)束時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和總體執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)度和檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題并提出進(jìn)一步的建議。

　　7．搞好驗(yàn)收總結(jié)。小麥?zhǔn)斋@前，在縣級(jí)小麥產(chǎn)量初測(cè)的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家，對(duì)十畝高產(chǎn)攻關(guān)田、百畝示范方、千畝核心示范區(qū)、萬(wàn)畝輻射帶動(dòng)區(qū)進(jìn)行復(fù)測(cè)。項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行匯總、總結(jié)。

　　8．開(kāi)展項(xiàng)目自評(píng)和考評(píng)。項(xiàng)目結(jié)束后，根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)展、余期目標(biāo)完成、資金使用、檔案管理、信息宣傳、農(nóng)戶(hù)回訪等情況，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行考評(píng)排序，并進(jìn)行自評(píng)工作。

　�。ǘ�）基層實(shí)施單位

　　1．成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的組織、部署、協(xié)調(diào)等工作；技術(shù)小組負(fù)責(zé)制定和落實(shí)技術(shù)方案，開(kāi)展項(xiàng)目區(qū)內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)總結(jié)等工作。

　　2．制定本項(xiàng)目區(qū)實(shí)施方案。根據(jù)省級(jí)總體方案的要求，制定本項(xiàng)目區(qū)切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案，落實(shí)具體實(shí)施區(qū)域，具體落實(shí)到村、到戶(hù)、到田，確定本區(qū)域內(nèi)品種、機(jī)械、耕作方式，搞好物資準(zhǔn)備和發(fā)放。

推廣方案 篇4

　　隨著淘寶七月新規(guī)則的發(fā)布，越來(lái)越多的新賣(mài)家在群里向我抱怨淘寶的不是，我讓他們把流量統(tǒng)計(jì)發(fā)給我看下，幾十個(gè)IP，其實(shí)已經(jīng)很不錯(cuò)了，對(duì)于幾星的小賣(mài)家來(lái)說(shuō)，當(dāng)然有一部分賣(mài)家確實(shí)是流量突然下降的很厲害，而且他們還不是新賣(mài)家，我想關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，主要還是要一條一條地根據(jù)淘寶的規(guī)則來(lái)分析。淘寶公布的賣(mài)家SEO作弊的手段包括：炒作信用、虛假交易、故意放錯(cuò)類(lèi)目、重復(fù)鋪貨、重復(fù)開(kāi)店、堆砌關(guān)鍵詞、廣告商品、虛假郵費(fèi)、無(wú)貨空掛等。

　　其實(shí)賣(mài)家心里很清楚，很多人是違規(guī)了，所以遭到處罰，流量自然低了，這個(gè)只是淘寶調(diào)整過(guò)程中出現(xiàn)的短暫現(xiàn)象，只要大家認(rèn)真按照淘寶的規(guī)則合理優(yōu)化，排名自然就會(huì)上去，但是我們僅僅靠這些流量是不能最大化做好淘寶的，我可以告訴大家，很多大賣(mài)家所獲取的流量都不是僅僅靠這個(gè)自然排名。小賣(mài)家認(rèn)為淘寶特別的照顧大賣(mài)家，我只能說(shuō)他們看到了大賣(mài)家最后的結(jié)果，而沒(méi)有看到大賣(mài)家背后所做的一切，下面我就來(lái)具體分析下大賣(mài)家們都在做什么，也就是我今天要盤(pán)點(diǎn)的淘寶推廣途徑大盤(pán)點(diǎn)。

　　1、淘寶直通車(chē)。

　　有人說(shuō)直通車(chē)就是燒錢(qián)，沒(méi)效果的，其實(shí)說(shuō)這樣話(huà)的人要么開(kāi)不起直通車(chē)，要么就是不會(huì)做直通車(chē)，如果你看到一家店鋪?zhàn)鲋蓖ㄜ?chē)超過(guò)一個(gè)星期，他還是在做，沒(méi)賺錢(qián)，他會(huì)嗎？所以對(duì)于懂技巧的人來(lái)說(shuō)，肯定是有效的推廣，而且這個(gè)流量質(zhì)量也是非常高的。

　　2、刷爆款推廣。

　　一般大賣(mài)家都會(huì)有一個(gè)銷(xiāo)量特別好的產(chǎn)品，我們暫時(shí)不去考慮怎么刷爆款，我只是告訴你，以目前淘寶的排名規(guī)則來(lái)看，這樣非常有利于排名，顧客瀏覽這個(gè)寶貝頁(yè)面的時(shí)候，其他頁(yè)面相應(yīng)的也被展示。因?yàn)轭櫩瓦M(jìn)來(lái)了一般會(huì)看下其他產(chǎn)品。其他產(chǎn)品又可以在那個(gè)頁(yè)面展示。

　　3、淘寶SEO推廣。

　　淘寶SEO其實(shí)是近幾年來(lái)提出的一個(gè)概念，因?yàn)樘詫毴斯じ深A(yù)過(guò)分嚴(yán)重，我早就不想去研究了，我覺(jué)得花在這里的時(shí)間得不到應(yīng)該有的報(bào)酬，但是這不代表他是沒(méi)用的，做好了，流量也可以提高很多，具體怎么做請(qǐng)大家自己百度，我這里只是介紹這個(gè)也是一種推廣途徑。

　　4、淘寶社區(qū)推廣。

　　根據(jù)我的觀點(diǎn)，社區(qū)推廣最好是寫(xiě)軟文做推廣，我發(fā)現(xiàn)做的好的是這樣做的，其中以經(jīng)驗(yàn)分享類(lèi)的軟文居多，當(dāng)然也有直接的廣告，只要寶貝本身好，我想就算是廣告，也是會(huì)產(chǎn)生交易的，當(dāng)然還有很多低級(jí)的推廣方式，不談了。

　　5、競(jìng)價(jià)。

　　其實(shí)直通車(chē)嚴(yán)格來(lái)講也叫競(jìng)價(jià)，我這里說(shuō)的競(jìng)價(jià)更多的'是傳統(tǒng)意義上我們所認(rèn)知的競(jìng)價(jià)，只要你的產(chǎn)品有足夠的利潤(rùn)，那么就可以這樣做推廣，淘寶頁(yè)面的設(shè)計(jì)只要按照標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)價(jià)頁(yè)面設(shè)計(jì)，效果是很好的，因?yàn)樗�有�?dú)立競(jìng)價(jià)頁(yè)面不具有的很多優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在淘寶還支持貨到付款，所以這個(gè)推廣辦法也是大家值得考慮的，前提是你的產(chǎn)品有足夠的利潤(rùn)。

　　6、建立獨(dú)立的商城。

　　所謂獨(dú)立的商城，就是我們講的擁有獨(dú)立空間跟域名的商城，這樣做的目的就是為了被百度收錄，進(jìn)而把流量導(dǎo)入到淘寶店鋪，想想看淘寶客都可以推廣我們的產(chǎn)品，為什么我們自己不能做自己的淘寶客呢。

　　7、利用淘寶客推廣。

　　根據(jù)淘寶客選擇產(chǎn)品的習(xí)慣，我們只要加以研究，就可以讓淘寶客乖乖地幫我們推廣，很多店家說(shuō)淘寶客不選自己的產(chǎn)品，那是因?yàn)槟銢](méi)符合他的要求，一般淘寶客會(huì)選擇銷(xiāo)量好，信譽(yù)好，傭金高的產(chǎn)品或者店鋪?zhàn)鐾茝V，所以千萬(wàn)不要舍不得你那些錢(qián)，只有讓別人賺到更多的錢(qián)，別人才會(huì)更加賣(mài)力地幫你賺錢(qián)。

　　8、群發(fā)做推廣。

　　一般可以選擇旺旺做群發(fā)，這個(gè)市場(chǎng)價(jià)格一般賣(mài)家都知道，還有我們的QQ群群發(fā)也是可以做的，我們大家都看過(guò)什么鐵觀音的，可以參考下他的推廣模式，沒(méi)效果是不會(huì)做的。

　　9、分銷(xiāo)代理推廣。

　　很多大賣(mài)家有著貨源優(yōu)勢(shì)，那么他就會(huì)招分銷(xiāo)跟代理。一個(gè)賣(mài)家招200個(gè)代理其實(shí)是很平常的事情，想想看，200家在幫你賣(mài)東西，你覺(jué)得還賣(mài)不出嗎，當(dāng)然招的分銷(xiāo)代理質(zhì)量怎么樣，關(guān)鍵還是看你怎么招，我這里不做介紹。

　　10、其他獲取流量的方式。

　　校內(nèi)網(wǎng)開(kāi)心網(wǎng)51網(wǎng)等一些社區(qū)都是高流量的地方，只要你有自己的一套流量獲取方法，自然也可以做推廣，因?yàn)樘詫毧涂梢宰龀晒�，賣(mài)家自己也可以做成功。關(guān)鍵還是思路問(wèn)題。

　　11、購(gòu)買(mǎi)個(gè)人網(wǎng)站的廣告。

　　很多個(gè)人站長(zhǎng)都是靠投放google廣告獲取一點(diǎn)點(diǎn)可憐的收入，放google廣告的都是那些流量沒(méi)地方用的站長(zhǎng)才做的，所以你可以找一些跟自己產(chǎn)品有關(guān)的網(wǎng)站，因?yàn)槎际嵌ㄏ蛄髁�，根�?jù)自己的經(jīng)驗(yàn)選擇合適的價(jià)格跟站長(zhǎng)談，當(dāng)然這里我們不討論站長(zhǎng)流量的真假以及投放技巧。

　　12、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)。

　　大賣(mài)家一般都會(huì)收集自己的顧客信息，想著如何讓顧客再次在自己店鋪消費(fèi)，這個(gè)我也寫(xiě)過(guò)2篇相應(yīng)的文章。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)在實(shí)體中的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)里應(yīng)用非常廣泛的，我們做網(wǎng)絡(luò)的也可以用，而且我們可以用的更好。

推廣方案 篇5

　　推廣綠色能源，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要潮流。生物質(zhì)能作為一種新興的綠色能源，現(xiàn)已成為我國(guó)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)利用的重要能源之一。新能源集團(tuán)公司是我國(guó)專(zhuān)注投資開(kāi)發(fā)節(jié)能環(huán)保和綠色低碳生物能源產(chǎn)業(yè)的公司之一，以綠色能源、能源系統(tǒng)集成及節(jié)能降耗、大氣污染治理等產(chǎn)業(yè)為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目的.建設(shè)，對(duì)拓展我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境，加快全市能源建設(shè)步伐，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展將發(fā)揮極其重要的作用，是造福一方百姓的社會(huì)工程、發(fā)展工程、德政工程。

　　真切期望公司精心組織，科學(xué)調(diào)度，加快進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期建成，發(fā)揮效益�？h要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)，全力為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　市、縣相關(guān)部門(mén)單位要把支持項(xiàng)目建設(shè)看成一種責(zé)任，看成一次加快發(fā)展的機(jī)遇，全力以赴支持項(xiàng)目建設(shè)。

　　我縣是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大縣，生物質(zhì)資源十分豐富，絕大多數(shù)未能利用，生物質(zhì)能開(kāi)發(fā)市場(chǎng)前景廣闊。公司30兆瓦生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)，標(biāo)志著我縣生物質(zhì)能源開(kāi)發(fā)利用邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，對(duì)于優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)資源循環(huán)、改善農(nóng)村環(huán)境、增加農(nóng)民收入、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

　　我們將牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念，一如既往的視服務(wù)企業(yè)為己任，全方位、全過(guò)程、全天候做好服務(wù)工作，竭誠(chéng)為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　縣上相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，全力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系、解決問(wèn)題，保障生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目和后續(xù)生物質(zhì)氣化、光熱發(fā)電一體化項(xiàng)目順利推進(jìn)。

　　也期望公司充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)綠色能源領(lǐng)軍企業(yè)技術(shù)一流、管理先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的核心優(yōu)勢(shì)，精心組織、精心管理、精心施工，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的效益，確保項(xiàng)目早日建成、發(fā)揮效益；同時(shí)加快后續(xù)項(xiàng)目前期進(jìn)度，確保項(xiàng)目及早落地、盡快開(kāi)工建設(shè)。

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