人才培養(yǎng)方案經(jīng)典【15篇】
為了確定工作或事情順利開展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的人才培養(yǎng)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

人才培養(yǎng)方案1
經(jīng)過建設(shè),我們進(jìn)一步明確了專業(yè)建設(shè)定位。
。ㄒ唬┓▽W(xué)專業(yè)辦學(xué)指導(dǎo)思想
根據(jù)法學(xué)專業(yè)人才規(guī)格要求和專業(yè)特點(diǎn),堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦學(xué)思路。一方面,重視部門法理論研究;另一方面堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。無論是法律應(yīng)用人才還是法學(xué)教育、法學(xué)研究人才,均要求有實(shí)踐環(huán)節(jié),以培養(yǎng)和提高學(xué)生的實(shí)踐能力。為此,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)專業(yè)實(shí)習(xí)基地和教學(xué)法庭的建設(shè),把實(shí)踐能力培養(yǎng)落實(shí)在教學(xué)環(huán)節(jié)中,在實(shí)踐能力培養(yǎng)方面形成自己的培養(yǎng)模式和特色。
。ǘ⿲I(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位
隨著高等法學(xué)教育的發(fā)展以及國家法治建設(shè)的需要,特別是國家統(tǒng)一司法考試制度的重大改革,并結(jié)合我校實(shí)際等,我校法學(xué)本科教育的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)定位為:以法律職業(yè)需求為導(dǎo)向,為社會培養(yǎng)運(yùn)用法律的.各種專業(yè)人才即應(yīng)用型法律人才,將學(xué)生專業(yè)技能的訓(xùn)練作為教學(xué)的重要內(nèi)容 。
( 三 ) 人才培養(yǎng)途徑與方式
法學(xué)專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)法學(xué)的基本理論和基本知識,受到法學(xué)思維和法律實(shí)務(wù)的基本訓(xùn)練,具有較強(qiáng)的運(yùn)用法學(xué)理論和方法分析問題與解決問題的能力。
法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)具有以下幾方面的知識和能力:
1. 掌握法學(xué)各學(xué)科的基本理論和基本知識;
2. 掌握法學(xué)的基本分析方法和技術(shù);
3. 了解法學(xué)的理論前沿和法制建設(shè)的趨勢;
4. 熟悉我國的法律、政策和國際社會主要法律;
5. 具有運(yùn)用法學(xué)知識分析問題解決問題的能力;
6. 掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學(xué)研究能力。
應(yīng)用型法學(xué)人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)目前已采用 : 建立法律援助機(jī)構(gòu)形式的校內(nèi)專業(yè)技能培訓(xùn)基地 , 設(shè)置作為訴訟法課程實(shí)踐環(huán)節(jié)的模擬審判活動課程 , 建立各寒暑假期不同單位專業(yè)見習(xí)制度等方式 , 全面訓(xùn)練學(xué)生的職業(yè)技能 , 提高學(xué)生綜合運(yùn)用法學(xué)理論知識的能力 。
( 四 ) 人才培養(yǎng)模式改革
針對現(xiàn)行法學(xué)教育存在培養(yǎng)出來的法學(xué)人才知識結(jié)構(gòu)陳舊、實(shí)際動手能力弱,與人才市場對法學(xué)人才的要求嚴(yán)重脫節(jié)的問題,抓住“應(yīng)用型人才”這個(gè)解決問題的關(guān)鍵進(jìn)行研究和實(shí)踐,自 20xx 年法學(xué)專業(yè)成為學(xué)校綜合教改專業(yè)以來,即確立了教學(xué)內(nèi)容改革、教學(xué)形式改革、教學(xué)環(huán)節(jié)改革為主要內(nèi)容的教改模式,并以此構(gòu)建了調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的教學(xué)方法體系,充分體現(xiàn)了教學(xué)活動中教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位。 20xx 年獲學(xué)校特優(yōu)強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目以來,繼續(xù)加大并完善人才培養(yǎng)模式改革,突出地表現(xiàn)在對學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)方面。為此,我們修訂了人才培養(yǎng)方案,增設(shè)了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)與專門的實(shí)驗(yàn)課程,并督促落實(shí);與蕪湖市中級人民法院等多家司法實(shí)務(wù)部門簽訂合作協(xié)議,建設(shè)實(shí)習(xí)基地;新建教學(xué)法庭,為每位學(xué)生提供模擬司法場所;等等。
課題組堅(jiān)持邊研究邊實(shí)踐的方式,在 20xx 級、 20xx 級法學(xué)本科專業(yè)進(jìn)行了人才培養(yǎng)模式改革的教學(xué)實(shí)踐,實(shí)踐結(jié)果初步表明學(xué)生基本能達(dá)到其培養(yǎng)目標(biāo),能獨(dú)立從事法律工作。
人才培養(yǎng)方案2
一、研究背景
供應(yīng)鏈管理是目前最先進(jìn)的管理技術(shù)之一,它最早應(yīng)用于企業(yè)。在供應(yīng)鏈管理模式下,企業(yè)可以用最短時(shí)間尋找到最好的合作伙伴,用最低的成本、最快的速度、最好的質(zhì)量贏得市場,受益的不只是一個(gè)企業(yè),而是整個(gè)供應(yīng)鏈中的企業(yè)群體。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,高職院?煽醋魇且环N服務(wù)型企業(yè),學(xué)生從生源地進(jìn)入高職,經(jīng)過教育加工后,再輸送到用人單位。供應(yīng)鏈管理思想完全可以引入到高職院校管理中來,改進(jìn)學(xué)院原有供需關(guān)系,使之更有效地運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)與就業(yè)市場的無縫對接,最終達(dá)到生源提供方、高職院校和用人單位多贏的局面。高職院校在快速發(fā)展中存在一系列亟待解決的問題,其中一個(gè)重要問題是與就業(yè)市場銜接不通暢。具體表現(xiàn)為:與就業(yè)服務(wù)市場缺乏信息溝通,畢業(yè)生就業(yè)進(jìn)程延遲,就業(yè)成本加大;在專業(yè)設(shè)置方面,爭相創(chuàng)辦所謂熱門專業(yè),致使專業(yè)趨同或不對口現(xiàn)象嚴(yán)重,造成畢業(yè)生就業(yè)壓力增大;教育與就業(yè)市場脫節(jié),學(xué)生即使就業(yè)也無法很快進(jìn)入角色,需要企業(yè)再培訓(xùn),增加企業(yè)人力成本。從供應(yīng)鏈角度來看,高職院校和就業(yè)單位是一條人才培養(yǎng)供應(yīng)鏈上兩個(gè)不同的節(jié)點(diǎn),以上這些問題的出現(xiàn)是由于這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)無法達(dá)到一種無縫化的連接,或者說是一種非常通暢的連接。“無縫對接”人才培養(yǎng)模式是指在人才市場需要大量的具備行業(yè)科學(xué)管理知識和一線服務(wù)技能的應(yīng)用型、復(fù)合型、外向型專門人才的情況下,與產(chǎn)業(yè)及企業(yè)同步互動、通聯(lián)的高職教育模式,在基礎(chǔ)理論、應(yīng)用理論和操作技能層次上達(dá)到用人單位一線工作人員的就業(yè)要求,并具備事業(yè)的延展能力。
本研究將先從高職供應(yīng)鏈分析開始,探究人才培養(yǎng)供應(yīng)鏈的無縫化問題,進(jìn)而找到高職院校與就業(yè)市場“無縫對接”的解決方案。
二、人才培養(yǎng)供應(yīng)鏈分析和創(chuàng)新
(一)傳統(tǒng)人才培養(yǎng)供應(yīng)鏈分析
高職院校自開辦之日起,供需問題就隨之產(chǎn)生,其供需關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是固有的。學(xué)校的供需關(guān)系不僅是為了滿足學(xué)生的培養(yǎng)而發(fā)生的學(xué)校和生源單位之間的供需關(guān)系,而且還是為了滿足就業(yè)目標(biāo)而發(fā)生的學(xué)校和用人單位之間的供需關(guān)系。這種供需關(guān)系網(wǎng)絡(luò)雖然也屬于供應(yīng)鏈范疇,但僅僅只是供應(yīng)鏈的初級階段而已。就是一個(gè)按照這種通聯(lián)方式,以高職院校為核心的供需網(wǎng)絡(luò)圖。
由可以看出,高等職業(yè)教育系列中有職業(yè)技術(shù)學(xué)院、本科二級學(xué)院、高專、成人高職、民辦高職等。雖然表面形式多樣,但在實(shí)踐中存有各自為政、相互分割、互不聯(lián)系的種種弊病。中職與高職在縱向上缺乏信息溝通和良好的協(xié)作,高職院校橫向之間也缺乏聯(lián)系,更為不利的是?平逃闪寺殬I(yè)教育體系中的最高層次。高職教育與普通高等教育之間各自封閉、自成體系。在這里生源、高職院校與就業(yè)市場沒有實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理,所涉及的供需關(guān)系是一種松散的、非合作的關(guān)系,在供應(yīng)鏈中供需節(jié)點(diǎn)單位間缺乏有效的連接或集成。這種供需形式的弊端具體表現(xiàn)在:
專業(yè)及課程設(shè)置仍缺乏對社會實(shí)際需求的科學(xué)預(yù)測與把握,表現(xiàn)出較大的盲目性,很多高職院校一味追逐熱門專業(yè),致使專業(yè)重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重,專業(yè)人才的產(chǎn)出與就業(yè)崗位需求之間不成比例,造成供給嚴(yán)重大于需求的狀況。
由于生源質(zhì)量普遍下降以及?瞥蔀槁殬I(yè)教育最高學(xué)歷等原因,高職畢業(yè)生面臨著就業(yè)難問題,同時(shí)社會又出現(xiàn)了高級藍(lán)領(lǐng)嚴(yán)重短缺現(xiàn)象。這種現(xiàn)象,將在很長一段時(shí)間內(nèi)存在。
“專升本”學(xué)生畢業(yè)時(shí)發(fā)放與普通本科高校畢業(yè)生不一樣的畢業(yè)證書,這無疑會給希望通過高職院校轉(zhuǎn)入普通本科院校學(xué)習(xí)的高職畢業(yè)生帶來一定的打擊,并且普通本科學(xué)校接受高職?茖W(xué)生的動機(jī)多數(shù)在于擴(kuò)大生源,在培養(yǎng)方式上一般也是按照傳統(tǒng)方式,沒有針對高職學(xué)生的特點(diǎn),更不是為了培養(yǎng)具有新型知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)的高素質(zhì)的應(yīng)用性人才。用人單位也對這些“專升本”高職生有明顯的歧視。目前畢業(yè)生就業(yè)渠道包括學(xué)院推薦直接就業(yè)、參加人才服務(wù)中介機(jī)構(gòu)交流就業(yè)、親朋好友幫助推薦就業(yè)、網(wǎng)絡(luò)人力資源招聘等。但高職院校尚未建立成熟有效的畢業(yè)生就業(yè)通道,使得畢業(yè)生與用人單位之間的溝通路徑尚未完全通暢,專業(yè)不對口和就業(yè)成本高的現(xiàn)象日益嚴(yán)重。
。ǘ﹦(chuàng)新人才培養(yǎng)供應(yīng)鏈
通過對高職教育供應(yīng)鏈的研究分析,結(jié)合就業(yè)市場發(fā)展趨勢,并借鑒發(fā)達(dá)國家(地區(qū))高職教育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我國未來理想的高職教育供應(yīng)鏈?zhǔn)牵阂詰?yīng)用為根本,以就業(yè)為導(dǎo)向,辦學(xué)主體多元、學(xué)歷層次齊全,與普高教育、就業(yè)渠道和生源渠道互通互連,開放式、高水平的供應(yīng)鏈體系。
改造后的人才培養(yǎng)供應(yīng)鏈具備以下特點(diǎn):
1.實(shí)現(xiàn)高校與用人單位之間的有效銜接
高職畢業(yè)生要實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),就必須按用人單位的要求“定制化”培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生能力與就業(yè)單位需求的“無縫對接”。由此,高職院校要及時(shí)了解用人單位要求,進(jìn)行“需求”管理,參照就業(yè)單位崗位要求,共同設(shè)計(jì)教育培養(yǎng)方案,全方位實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研”合作,并將管理延伸至用人單位,與用人單位建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,保證畢業(yè)生充分就業(yè)。
2.了解生源信息,及時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置及招生計(jì)劃
一方面可以了解詳細(xì)的學(xué)生信息,提高生源質(zhì)量:另一方面使其能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的需求和勞動力市場的變化,及時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置和制定招生計(jì)劃。對教學(xué)質(zhì)量不高、專業(yè)設(shè)置不合理而導(dǎo)致就業(yè)率較低的專業(yè),應(yīng)減少其招生數(shù)量,甚至停止招生。
3.完善高職教育體系建設(shè),與普通高等教育相互溝通
高等職業(yè)教育概念的外延范疇不是介于中專、高中與普高本科之間的一種學(xué)歷層次,而是獨(dú)立自成體系的系統(tǒng),與普通高等教育形成相互溝通的關(guān)系。高職自身的體系應(yīng)該由?、本科及研究生3個(gè)層次組成,可以實(shí)行學(xué)分制,根據(jù)學(xué)分完成情況頒發(fā)畢業(yè)證書,并且部分所修課程學(xué)分在普通高等教育系統(tǒng)內(nèi)得到承認(rèn),改變職業(yè)教育是培育低層次人才的印象。與企業(yè)開展合作,共同承擔(dān)高技能人才的培養(yǎng)任務(wù)。
4.由原有的推動式供應(yīng)鏈變成拉動式供應(yīng)鏈
如圖3所示,推動式的供應(yīng)鏈運(yùn)作方式以高職為策動源,學(xué)生通過教育“加工”后從就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)推向用人單位,就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和用人單位處于被動接受的地位。這種供應(yīng)鏈方式在早期的就業(yè)市場是可行的,在目前就業(yè)供過于求的局面下,該供應(yīng)鏈響應(yīng)能力明顯較差。拉動式供應(yīng)鏈的驅(qū)動力來自用人單位,可根據(jù)用人單位的需求實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)。而集成化拉動式供應(yīng)鏈在原拉動式的基礎(chǔ)上,更加強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)的合作和協(xié)同,合作雙方參與到對方的相關(guān)事務(wù)中去。
5.整條供應(yīng)鏈必須是無縫的只有實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的無縫化,才能實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)的無縫化。在這條供應(yīng)鏈上,所有成員的目標(biāo)、想法和行動完全處于一種協(xié)調(diào)、同步的狀態(tài),而這一切有賴于信息流的傳遞。海爾、大紅鷹等企業(yè)辦校就是一種辦學(xué)單位和用人單位的有效集成。這種方式最大限度地滿足了企業(yè)的用人需求,降低了企業(yè)招聘成本和風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),它還具備傳統(tǒng)職業(yè)教育所不具備的優(yōu)勢,即最先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備、最仿真的.工作現(xiàn)場和最柔性的就業(yè)規(guī)劃。
6.把自主創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)重要的就業(yè)渠道
為改變以往人才培養(yǎng)供應(yīng)鏈自主創(chuàng)業(yè)薄弱、就業(yè)渠道狹窄的局面,高職院校應(yīng)設(shè)置自主創(chuàng)業(yè)的有關(guān)課程,為學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供人、財(cái)、物的幫助,讓一部分有創(chuàng)業(yè)實(shí)力的學(xué)生能順利發(fā)展自己的事業(yè),從而也為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。
三、實(shí)現(xiàn)高職人才培養(yǎng)供應(yīng)鏈“無縫對接”的建議和方法
。ㄒ唬┱畱(yīng)參與調(diào)整人才培養(yǎng)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
政府必須重新調(diào)整高職學(xué)歷層次,從大專層次向本科、研究生層次拓展。在普通高校和高職院校中挑選辦學(xué)能力強(qiáng)的院校作為本科和研究生職業(yè)教育試點(diǎn)單位,然后向全國逐步推廣。高職和普高之間要做到學(xué)歷對等、學(xué)分互通。鼓勵企業(yè)與高校合作辦學(xué),實(shí)現(xiàn)資源共享。
。ǘ⿲(shí)施拉動式人才供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
拉動式供應(yīng)鏈實(shí)施的主要手段是采取“訂單式”人才培養(yǎng)模式。目前“1+1+l”的訂單式人才培養(yǎng)模式被廣泛采用。
如圖4所示,這種模式包括1年學(xué)校為主的基礎(chǔ)教育、1年校企共同的專業(yè)培養(yǎng)和1年企業(yè)為主的實(shí)習(xí)。每個(gè)階段的實(shí)施主體并不獨(dú)立,也不完全以時(shí)間來劃分,它強(qiáng)調(diào)的是在學(xué)校的教育環(huán)節(jié)中,企業(yè)對人才培養(yǎng)由淺至深的參與和全程的滲透。這種模式將學(xué)校教學(xué)和企業(yè)實(shí)習(xí)以及職業(yè)教育有機(jī)地融合起來,使得教育與行業(yè)發(fā)展、市場經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào),提高了高職人才培養(yǎng)的針對性。
。ㄈ┙⒁愿呗氃盒楹诵牡娜瞬殴⿷(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
要實(shí)現(xiàn)學(xué)院與就業(yè)市場的無縫對接,必須先實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)供應(yīng)鏈的無縫化,而無縫對接需要各節(jié)點(diǎn)間良好的、長期的合作關(guān)系。其合作伙伴關(guān)系建立的步驟為:建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系的需求分析;制定標(biāo)準(zhǔn),選擇生源提供單位和用人單位;正式建立合作關(guān)系;加強(qiáng)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
在此主要研究校企間的合作關(guān)系的建立。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,大多數(shù)高職學(xué)院和絕大多數(shù)企業(yè)缺乏主動出擊市場的動力和積極性,即使合作也僅僅是一種短期行為。為加強(qiáng)校企合作,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:雙方簽定合同,嚴(yán)格履行契約;建立校企股份合作模式,校企之間形成穩(wěn)定、長期的合作關(guān)系;設(shè)立專門組織機(jī)構(gòu)在校企之間搭建橋梁,負(fù)責(zé)將企業(yè)界對人才的需求反映給學(xué)校。
。ㄋ模┙ㄔO(shè)就業(yè)信息平臺
高職院校在依托全國或省市就業(yè)信息平臺的基礎(chǔ)上,要擁有自己的信息平臺,包括就業(yè)指導(dǎo)信息平臺、高校和就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之間溝通的信息平臺、高校和用人單位的就業(yè)合作信息平臺等。在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間信息傳遞的過程中,用人單位通過定單來描述自己需要的人才,學(xué)院根據(jù)訂單來制訂招生計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃。因此,需要生源地、學(xué)院、用人單位三方共同制定衡量高職學(xué)生素質(zhì)的評價(jià)體系,該體系包括思想品德、業(yè)務(wù)文化、體能健美和其他方面(包括創(chuàng)新精神和社會交往)。這4個(gè)指標(biāo)都設(shè)立一定的權(quán)限。
思想品德、業(yè)務(wù)文化、體能健美和其他方面的權(quán)限分別為0.3、0.3、0.25、0.15。用人單位在訂單中給出這4個(gè)指標(biāo)的分?jǐn)?shù)值或者指標(biāo)的分?jǐn)?shù)值與權(quán)限值的乘積之和,學(xué)院根據(jù)訂單的要求,客觀地給出分?jǐn)?shù),使合適的人在合適的時(shí)間進(jìn)入到合適的崗位。高職院校還可以將此評價(jià)體系擴(kuò)展到學(xué)生的整個(gè)職業(yè)生涯,促進(jìn)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。
高職院校的信息平臺還包括提供反饋信息的就業(yè)評價(jià)模塊,該模塊必須有一套成熟的評價(jià)指標(biāo)體系,包括就業(yè)率(或簽約率)、用人單位滿意率、專業(yè)對口率等,以便學(xué)校了解畢業(yè)生就業(yè)情況,為今后的指導(dǎo)工作提供依據(jù)。
人才培養(yǎng)方案3
一、引言
在全國大力倡導(dǎo)科技創(chuàng)新的背景下,協(xié)同創(chuàng)新作為推動我國教育與科技、經(jīng)濟(jì)、文化緊密結(jié)合的重大戰(zhàn)略,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高職教育帶來重大機(jī)遇,并對高職院校人才培養(yǎng)提出了新的要求。協(xié)同創(chuàng)新是一種新的高職院校辦學(xué)理念,作為協(xié)同創(chuàng)新的主體,高職院校與企業(yè)之間應(yīng)主動對接,打破壁壘,實(shí)現(xiàn)跨界合作、資源共享。我院動車組技術(shù)專業(yè)主動對接唐山軌道客車有限公司(簡稱:唐車公司),以協(xié)同創(chuàng)新為專業(yè)改革理念,在校內(nèi)外實(shí)踐基地建設(shè)、教學(xué)模式改革、人才培養(yǎng)評價(jià)機(jī)制建立等方面進(jìn)行深度合作,促使專業(yè)人才培養(yǎng)模式深度優(yōu)化,學(xué)院培養(yǎng)的學(xué)生更適應(yīng)唐車公司用工需求、無縫銜接,實(shí)現(xiàn)了校企雙方共贏。
二、適應(yīng)專業(yè)教學(xué),建立校內(nèi)外實(shí)踐基地
加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)踐基地建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)。在學(xué)院《校企合作體制機(jī)制建設(shè)》項(xiàng)目指導(dǎo)下,通過創(chuàng)新校企合作共建實(shí)踐基地,形成校企共建共管共享的生產(chǎn)性實(shí)踐基地,實(shí)現(xiàn)合作育人合作發(fā)展。形成產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)利分明、教學(xué)過程和教育質(zhì)量有保證管理制度。
1、與唐車公司共建校內(nèi)“動車組零部件加工、組裝與檢測”工廠
該工廠與唐車公司共同建設(shè),采用資本運(yùn)作方式,建設(shè)具有“校中廠”特點(diǎn)的工廠。唐車公司投資設(shè)備、負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),學(xué)院提供場地、培訓(xùn)技術(shù)工人(學(xué)生)。企業(yè)在完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造效益的同時(shí),滿足學(xué)生的職業(yè)技能培養(yǎng)。
按照企業(yè)的真實(shí)工作流程,建立零部件加工、組裝、檢測3個(gè)生產(chǎn)區(qū)域,并設(shè)置相應(yīng)的崗位,能進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)與管理。學(xué)生在基地中的相關(guān)崗位中承接具體工作任務(wù),在完成工作任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)能力培養(yǎng)和知識創(chuàng)新。通過崗位輪換,實(shí)現(xiàn)多任務(wù)、多技能的綜合訓(xùn)練與職業(yè)體驗(yàn)。
由唐車公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任廠長,技術(shù)及管理崗位人員由專業(yè)專兼職教師兼任。工廠對外經(jīng)營及業(yè)務(wù)活動按照企業(yè)模式運(yùn)營,所得利潤一部本歸企業(yè)所有,一部分用于學(xué)生生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)耗材的補(bǔ)貼及工廠運(yùn)營的基本開支。
專業(yè)的教師實(shí)行校企雙重身份,每學(xué)年不少于3個(gè)月在工廠掛職工作,并為工廠提供技術(shù)服務(wù)。通過機(jī)制建設(shè)不但可以最大限度地提高了資源利用率,而且可以保證教學(xué)與生產(chǎn)在目標(biāo)、內(nèi)容、過程、效果等方面的協(xié)調(diào)性、一致性。使教育資源和生產(chǎn)資源循環(huán)利用,教育人員和技術(shù)人員優(yōu)勢互補(bǔ),教學(xué)過程和工作過程相互滲透,成為培訓(xùn)“雙師素質(zhì)”教師和學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)的訓(xùn)練基地。
2、與唐車公司共建企業(yè)教學(xué)
根據(jù)崗位技能培養(yǎng)要求,在唐車公司動車組生產(chǎn)一線,建立專業(yè)教學(xué)車間。學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),不只是局限于校內(nèi)的實(shí)習(xí)實(shí)踐基地。某些專門知識、技能和職業(yè)綜合技能培養(yǎng),必須在特定的環(huán)境中完成。
根據(jù)動車組基本構(gòu)造的5個(gè)部分,即走行部、制動裝置、車鉤緩沖裝置、車體及車內(nèi)設(shè)備,根據(jù)裝備制造崗位群任職要求,選擇唐車公司的鋁合金分廠、動車預(yù)裝配分廠和動車組總裝配廠,設(shè)立“動車鋁焊接技術(shù)教學(xué)車間”、“動車組預(yù)裝配學(xué)車間”和“動車組關(guān)鍵技術(shù)學(xué)車間”。
動車組技術(shù)專業(yè)的所有相關(guān)專業(yè)課程均在學(xué)車間進(jìn)行。學(xué)生的實(shí)踐技能訓(xùn)練由企業(yè)技術(shù)人員完成,理論知識學(xué)習(xí)由學(xué)院專任教師完成。
專業(yè)車間不僅僅只用于學(xué)生的培養(yǎng)。以專業(yè)車間為平臺,利用學(xué)院師資,組織實(shí)施企業(yè)員工繼續(xù)教育和學(xué)歷教育,為企業(yè)培養(yǎng)緊缺人才、提升員工素質(zhì)、提供職業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù);利用企業(yè)的技術(shù)骨干,培訓(xùn)學(xué)院專任教師,提高教師專業(yè)技術(shù)水平。在互利雙贏的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大專業(yè)的影響力和輻射力。
三、依托“校中廠、廠中!,實(shí)施教學(xué)模式改革
依托“校中廠、廠中!苯虒W(xué)車間,專業(yè)教師與唐車公司一線技術(shù)人員根據(jù)當(dāng)前任務(wù)共同創(chuàng)設(shè)與現(xiàn)實(shí)情況基本一致或相類似的學(xué)習(xí)情境,營造學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者帶著真實(shí)的工作任務(wù)進(jìn)入學(xué)習(xí)情境,讓學(xué)生面臨一個(gè)需要立即去解決的現(xiàn)實(shí)問題。學(xué)習(xí)情境的創(chuàng)設(shè)應(yīng)能有效地激活學(xué)生原有認(rèn)知結(jié)構(gòu)中有關(guān)的知識、經(jīng)驗(yàn)及表象,來理解、分析并解決當(dāng)前問題,為新舊知識的銜接、拓展提供了理想平臺并建構(gòu)知識。
實(shí)施過程中使學(xué)生了解與工作任務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識、技術(shù)指標(biāo)、專業(yè)規(guī)程。在每個(gè)任務(wù)后都留有由學(xué)生完成的根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作設(shè)計(jì)的實(shí)習(xí)任務(wù),給學(xué)生創(chuàng)造獨(dú)立思考、發(fā)揮拓展能力的空間,教師對工作任務(wù)所涉及的課外知識進(jìn)行輔導(dǎo),讓學(xué)生掌握原理性的知識,為學(xué)生的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
教師用案例或任務(wù)的實(shí)際操作演示方法對新知識的重點(diǎn)進(jìn)行講解,并對任務(wù)進(jìn)行具體分析。學(xué)生按照任務(wù)的真實(shí)工作過程,設(shè)計(jì)任務(wù)書并進(jìn)行任務(wù)的實(shí)施,任務(wù)書要明確指出要完成的項(xiàng)目內(nèi)容,工作過程的先后,且對重難點(diǎn)以及易發(fā)生問題之處作強(qiáng)調(diào)說明,注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,并要保證學(xué)生在探究過程中完成任務(wù)并達(dá)到要求。
學(xué)生分組研討時(shí),教師要作好組織和啟發(fā)式的引導(dǎo),向?qū)W生提供解決該問題的有關(guān)線索,如需要搜集哪一類資料、從何處獲取有關(guān)的信息資料等,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主學(xué)習(xí),鼓勵通過不同觀點(diǎn)的交鋒,補(bǔ)充、修正和加深每個(gè)學(xué)生對當(dāng)前問題的解決方案,提高學(xué)生之間的協(xié)作學(xué)習(xí)能力。
任務(wù)實(shí)施過程中要求學(xué)生邊實(shí)踐、邊總結(jié),最終形成一個(gè)總結(jié)報(bào)告和任務(wù)完成的自我評價(jià),并學(xué)會總結(jié)和養(yǎng)成總結(jié)習(xí)慣;教師對學(xué)生完成任務(wù)過程中出現(xiàn)的問題、創(chuàng)新知識等進(jìn)行總結(jié)并加以強(qiáng)調(diào);請企業(yè)專家對學(xué)生的作品給予評估,并對學(xué)生自主學(xué)習(xí)及協(xié)作學(xué)習(xí)能力進(jìn)行評價(jià)。
四、改革教學(xué)組織模式
教學(xué)組織模式改革是模式改革工作的重點(diǎn)和核心內(nèi)容,教學(xué)組織模式的好壞直接影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量。人才培養(yǎng)新模式改革迫切要求創(chuàng)新符合本專業(yè)人才培養(yǎng)特點(diǎn)的教學(xué)組織模式。結(jié)合本校自身情況,摒棄傳統(tǒng)的教學(xué)時(shí)間相對較長、學(xué)校統(tǒng)一執(zhí)行、內(nèi)容和進(jìn)度安排程序化的教學(xué)組織模式,根據(jù)學(xué)校地域特點(diǎn)、教育背景、本專業(yè)學(xué)生水平、動車專業(yè)特點(diǎn)、教師素質(zhì)水平等具體情況,探索多學(xué)期、分段式教學(xué)組織模式。
1、制定多學(xué)期改革
在建設(shè)期內(nèi)對動車組技術(shù)專業(yè)試行《動車組技術(shù)專業(yè)學(xué)期試行方案》,不斷探索、完善草案中的具體環(huán)節(jié),歸納總結(jié)方草案對人才培養(yǎng)質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生職業(yè)能力、綜合能力的影響,驗(yàn)證此方案的可行性,撰寫可行性報(bào)告,最終形成《動車組技術(shù)專業(yè)學(xué)期調(diào)整方案》。
方案規(guī)定動車組技術(shù)專業(yè)第一二學(xué)年實(shí)行三學(xué)期制,第三學(xué)年整年為頂崗實(shí)習(xí)期。三學(xué)期制為兩個(gè)長學(xué)期和一個(gè)短學(xué)期,依次按順序進(jìn)行排列(見表1)。兩個(gè)長學(xué)期教學(xué)時(shí)間由原來21周調(diào)整為19周(18周教學(xué)周和一個(gè)考試周)。考慮到北方氣候條件及春節(jié)因素寒假仍為4周,暑期取消,短學(xué)期為6周,短學(xué)期與長學(xué)期之間各有2周的休息時(shí)間作為緩沖。相鄰學(xué)期可以根據(jù)課程需要按照課程之間的先后銜接順序進(jìn)行多軌整合運(yùn)作,即內(nèi)容多的課程可以跨兩個(gè)或三個(gè)學(xué)期安排。內(nèi)容少的課程可以在短學(xué)期或一個(gè)長學(xué)期內(nèi)完成,起到雙學(xué)期、三學(xué)期、四學(xué)期的多重功能。
三學(xué)期制教學(xué)改善了傳統(tǒng)兩學(xué)期制學(xué)期冗長、課程設(shè)置僵硬、學(xué)生自主學(xué)習(xí)性差的弊端,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)緊迫感,學(xué)時(shí)分配靈活,便于按需施教。
2、分段式教學(xué)
利用多學(xué)期制改革有效開展分段式教學(xué),三學(xué)期制將三年的教學(xué)時(shí)間有機(jī)的`劃分為七個(gè)階段,長學(xué)期按照課程性質(zhì)與要求合理安排教學(xué)和實(shí)驗(yàn)周,進(jìn)行“廠中!睂W(xué)習(xí)或“校中產(chǎn)”實(shí)習(xí),形成課程的分段式教學(xué),達(dá)到理論與實(shí)踐的有效銜接、相互促進(jìn)。
五、建立人才培養(yǎng)反饋機(jī)制
由學(xué)院和唐車公司專業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭,建立系統(tǒng)完善、體系完整、運(yùn)行良好的人才培養(yǎng)質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。根據(jù)人才培養(yǎng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定畢業(yè)生跟蹤調(diào)查表,對每一屆不同企業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查,統(tǒng)計(jì)歸納出學(xué)生在企業(yè)的崗位任職和發(fā)展情況,了解本專業(yè)學(xué)生的就業(yè)水平(崗位對口情況、知識和技能的適用性、發(fā)展空間、薪酬水平、對企業(yè)的認(rèn)可度等)。和企業(yè)滿意度(畢業(yè)生崗位適應(yīng)能力、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)、錄用人數(shù)等),了解人才培養(yǎng)的質(zhì)量、效果及其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,分析畢業(yè)生就業(yè)率、專業(yè)對口率、頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生錄用比例等指標(biāo),以此形成《動車組技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生人才培養(yǎng)質(zhì)量跟蹤調(diào)查報(bào)告》,提交用人單位和專業(yè)帶頭人。
通過調(diào)查報(bào)告及邀請生產(chǎn)一線代表來校座談,及時(shí)反饋對動車組技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)的意見,了解《動車組技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》適用情況及企業(yè)對畢業(yè)生的新需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的不足和改進(jìn)之處,經(jīng)論證和探討及時(shí)修訂《動車組技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,按照“Plan————Do————Check—————Action”即通過不斷“構(gòu)建、執(zhí)行、檢查、修正”人才培養(yǎng)質(zhì)量評價(jià)體系中的具體指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重,使專業(yè)人才培養(yǎng)方案與社會需求保持“動態(tài)適應(yīng)”,促進(jìn)人才可持續(xù)發(fā)展。
通過人才質(zhì)量評價(jià)改革,學(xué)校可以總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)給予合理的糾正,疏通提高教學(xué)質(zhì)量的有效反饋渠道。同時(shí)可以了解學(xué)生當(dāng)前的質(zhì)量情況,因而帶動其他因素如辦學(xué)思想、師資隊(duì)伍、教學(xué)條件、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)管理、教學(xué)模式等改革,加大對提高學(xué)生質(zhì)量的教學(xué)因素的投入力度,對影響學(xué)生質(zhì)量發(fā)展的因素進(jìn)行修訂,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。教師通過人才質(zhì)量評價(jià)體系明確人才培養(yǎng)方向,便于有針對性的教學(xué)。學(xué)生通過人才質(zhì)量評價(jià)改革獲得導(dǎo)向和激勵,及時(shí)了解企業(yè)需要的人才標(biāo)準(zhǔn),便于學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和努力方向,增強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力,使人才培養(yǎng)質(zhì)量更有競爭力。
六、結(jié)語
在協(xié)同創(chuàng)新辦學(xué)理念的指導(dǎo)下,通過學(xué)院與唐車公司及動車城企業(yè)在高職動車組技術(shù)專業(yè)中的建設(shè),促進(jìn)了裝備制造企業(yè)參與動車組技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)全過程,增強(qiáng)了人才培養(yǎng)質(zhì)量,深化了校企合作,實(shí)現(xiàn)了校企雙方共贏目標(biāo)。
人才培養(yǎng)方案4
商務(wù)英語專業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)在學(xué)術(shù)界有較為廣泛的討論,對人才培養(yǎng)提出三點(diǎn)要求:一是要具備較強(qiáng)的英語應(yīng)用能力;二是商務(wù)技能必須非常熟練;三是要增強(qiáng)他們的綜合素質(zhì)能力。介于三點(diǎn)要求,筆者對當(dāng)前商務(wù)英語應(yīng)用型人才培養(yǎng)的整體情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),我國在商務(wù)英語人才培養(yǎng)上依然存在一些問題,并針對問題提出相應(yīng)的人才培養(yǎng)實(shí)施策略。
一、商務(wù)英語專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)存在的問題
。ㄒ唬┱n程設(shè)置不夠合理
在對商務(wù)英語進(jìn)行學(xué)科定位時(shí),由于教師看法不同,致使商務(wù)英語專業(yè)課程出現(xiàn)比例失衡現(xiàn)象,從而無法保證商務(wù)課程與英語課程之間的協(xié)調(diào)性。在實(shí)踐教學(xué)過程中,英語課程涉及的系統(tǒng)性商務(wù)知識比較少,因此,學(xué)生只能零散、籠統(tǒng)地了解一些商務(wù)知識,導(dǎo)致學(xué)生無法完整地掌握商務(wù)英語應(yīng)用方面的知識,大大降低了學(xué)生商務(wù)知識的學(xué)習(xí)效率,阻礙了學(xué)生綜合商務(wù)能力的全面提高。
。ǘ┙虒W(xué)模式應(yīng)用性不強(qiáng)
受到傳統(tǒng)教學(xué)思想和教學(xué)觀念的影響,教師是教學(xué)主體,學(xué)生只能被動地接受商務(wù)英語方面的相關(guān)知識,給應(yīng)用型商務(wù)英語人才培養(yǎng)造成了極大的影響。在實(shí)踐教學(xué)過程中,教學(xué)模式的應(yīng)用性不強(qiáng),教學(xué)活動的設(shè)計(jì)不科學(xué),大大降低了學(xué)生的操作能力。
。ㄈ┙滩牟煌晟
在商務(wù)英語教材從外貿(mào)流程的相關(guān)知識擴(kuò)展到談判技巧以后,商務(wù)英語應(yīng)用型人才培養(yǎng)涉及的內(nèi)容已經(jīng)延伸到國際商務(wù)禮儀、國際商務(wù)文化等多個(gè)方面。但是,在世界各國不斷往來的情況下,商務(wù)英語專業(yè)使用的教材還不夠完善,急需更新,這對于促進(jìn)學(xué)生商務(wù)技能全面提升有著極大的影響。
二、商務(wù)英語專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實(shí)施策略
(一)注重課程設(shè)置的合理性和不斷優(yōu)化
在實(shí)踐教學(xué)中,注重課程設(shè)置的合理性和不斷優(yōu)化,提高學(xué)生對商務(wù)英語專業(yè)知識的重視,并高度重視商務(wù)知識的講解,在拓展學(xué)生知識面的`基礎(chǔ)上,全面提升學(xué)生的商務(wù)英語應(yīng)用能力。一般情況下,商務(wù)英語應(yīng)用型人才培養(yǎng)涉及的課程主要包括理論和實(shí)踐兩個(gè)部分,其中,理論課程是指英語專業(yè)知識課程、商務(wù)知識課程(商務(wù)知識課程是指經(jīng)貿(mào)知識、國際金融等方面);實(shí)踐課程主要包括商務(wù)技能課程、英語技能課程、計(jì)算機(jī)應(yīng)用課程等多個(gè)方面。例如:在英美文化、綜合英語等課程的教學(xué)過程中,教師需要注重培養(yǎng)學(xué)生的英語文化鑒賞能力,讓他們了解西方的民族風(fēng)俗、國際禮儀等,不僅能提高學(xué)生的人文素養(yǎng),還能增強(qiáng)學(xué)生的商務(wù)交際能力,從而為培養(yǎng)應(yīng)用型商務(wù)人才提供重要基礎(chǔ)。
(二)注重教學(xué)模式的創(chuàng)新和有效完善
在商務(wù)英語應(yīng)用型人才培養(yǎng)的過程中,要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。不斷創(chuàng)新和完善教學(xué)模式,建立多元化的教學(xué)體系,將能力提升作為課程設(shè)置的主要目標(biāo),在加強(qiáng)課程教學(xué)與實(shí)踐聯(lián)系的基礎(chǔ)上,全面提升學(xué)生的綜合能力。在商務(wù)英語教學(xué)中,培養(yǎng)學(xué)生的語言交際能力是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),教師必須注重國際商務(wù)語言環(huán)境的營造,增強(qiáng)學(xué)生的主動性,在充分利用各種教學(xué)案例、教學(xué)方法和教學(xué)模式的情況下,促進(jìn)學(xué)生各方面能力的不斷發(fā)展。例如:在實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程中,組織學(xué)生對還盤、詢盤相關(guān)知識進(jìn)行自學(xué),并充分利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等模擬整個(gè)商務(wù)交際過程。如此一來,不但能發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中存在的問題,還能提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量,最終達(dá)到提高學(xué)生商務(wù)交際能力的目的。
。ㄈ┳⒅亟滩牡母潞涂茖W(xué)引進(jìn)
在商務(wù)英語專業(yè)教學(xué)中,教材的更新和科學(xué)引進(jìn)是培養(yǎng)應(yīng)用型商務(wù)英語人才的重要基礎(chǔ)。因此,選擇具有時(shí)代性與實(shí)用性特征的教材,對于提高商務(wù)英語教學(xué)水平有著重要的影響。例如:在高等院校使用頻率較高的《劍橋商務(wù)英語》,不但能為學(xué)生提供各種商務(wù)環(huán)境,還能為學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)知識提供指導(dǎo),對于BEC考試、獲取相關(guān)證書等也有著極大作用。
三、結(jié)語
在我國教育教學(xué)改革力度不斷加大的情況下,商務(wù)英語專業(yè)在應(yīng)用型人才培養(yǎng)方面還需要不斷探索。只有結(jié)合新時(shí)代要求,才能真正提高商務(wù)英語應(yīng)用型人才的綜合素質(zhì),從而真正培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能、高水平的優(yōu)秀人才。
人才培養(yǎng)方案5
一、專業(yè)名稱
軟件技術(shù)
二、學(xué)制
二年
三、招生對象與就業(yè)方向
招生對象:普通高中畢業(yè)生、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生以及同等學(xué)歷的從業(yè)人員和社會青年。
就業(yè)方向:在軟件開發(fā)領(lǐng)域從事計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目開發(fā)工作、在企事業(yè)從事軟件設(shè)計(jì)與維護(hù)工作、其他相關(guān)的工作崗位。
四、培養(yǎng)目標(biāo)與基本要求
培養(yǎng)目標(biāo):本專業(yè)培養(yǎng)社會主義建設(shè)所需要的德、智、體全面發(fā)展,身心健康,具有良好的職業(yè)道德和素質(zhì)、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,掌握本專業(yè)基本知識與基本技能,具備計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)、測試、系統(tǒng)支持等方面技能的應(yīng)用型軟件技術(shù)人才。
基本要求:以企事業(yè)需求為基本依據(jù),以崗位適應(yīng)性為導(dǎo)向,本專業(yè)畢業(yè)生要求具有一定的理論知識和較強(qiáng)的實(shí)踐能力,應(yīng)具備以下基本素質(zhì)和技能:
1.知識結(jié)構(gòu)
●掌握J(rèn)AVA語言;
●掌握基本的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的知識;
●掌握基本的軟件開發(fā)流程、軟件項(xiàng)目管理知識;
●能借助工具書閱讀外文的專業(yè)技術(shù)資料。
2.能力結(jié)構(gòu)
●具有計(jì)算機(jī)操作使用能力;
●具有較強(qiáng)可視化軟件編程能力;
●具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)能力;
●具有一定的軟件項(xiàng)目管理能力;
●具有一定的.從事相近專業(yè)和適應(yīng)職業(yè)崗位變化自主創(chuàng)業(yè)能力。
3.素質(zhì)結(jié)構(gòu)
●具有良好的政治思想和法律道德素質(zhì);
●具有良好的心理素質(zhì)和身體素質(zhì);
●具有良好的科學(xué)文化素質(zhì)和人際溝通與交往能力;
●具有自我學(xué)習(xí)和積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;
●具有敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識。
五、主要課程
Java程序設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、Linux、Java Web設(shè)計(jì)、Java框架、軟件設(shè)計(jì)方法。
六、畢業(yè)要求與認(rèn)證
畢業(yè)要求:最低畢業(yè)學(xué)分為89學(xué)分。其中必修課52學(xué)分;選修課16[微軟系統(tǒng)1] 學(xué)分;實(shí)踐環(huán)節(jié)18學(xué)分。學(xué)生通過學(xué)習(xí)取得規(guī)定的畢業(yè)總學(xué)分,思想品德經(jīng)鑒定符合要求,即準(zhǔn)予畢業(yè),并頒發(fā)國家承認(rèn)的高等教育?茖W(xué)歷畢業(yè)證書。
認(rèn)證要求:鼓勵并創(chuàng)造機(jī)會讓學(xué)生在取得學(xué)分的同時(shí),通過認(rèn)證考試獲得教育部計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)NIT證書或與崗位技術(shù)技能要求相關(guān)的職業(yè)資格認(rèn)證證書:微軟認(rèn)證證書(MCSE)、Linux認(rèn)證證書、SUN JAVA認(rèn)證證書。
人才培養(yǎng)方案6
一、專業(yè)簡介
英語專業(yè)是我校重點(diǎn)扶持建設(shè)的特色專業(yè)之一。 本專業(yè)秉持“錯(cuò)位競爭,特色發(fā)展”的辦學(xué)理念,結(jié)合我校應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),通過加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、課程建設(shè)以及實(shí)踐教學(xué)建設(shè),教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。本專業(yè)依托我校雄厚的法學(xué)、商學(xué)教育背景,發(fā)揮學(xué)校學(xué)科優(yōu)勢,在充分強(qiáng)化英語語言知識,培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用能力的前提下,引導(dǎo)學(xué)生兼修法律和國際商務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識和理論,成為既有英語語言優(yōu)勢又有專業(yè)特長的適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)國際化發(fā)展需求的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。
本專業(yè)注重加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),有一支團(tuán)結(jié)敬業(yè)、具有創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì),教學(xué)成績斐然。碩士研究生考試通過率穩(wěn)定在20%以上; 英語專業(yè)四級考試一次性平均通過率85%,高出全國通過率29.7個(gè)百分點(diǎn);專業(yè)八級考試曾以85.14%的一次通過率創(chuàng)得佳績,高出全國43.11%的平均水平。另外,我系學(xué)生在“外研社杯”、全國大學(xué)生演講比賽、“希望之星”、英語風(fēng)采大賽、“21世紀(jì)杯”、大學(xué)生英語演講大賽、山東省科技英語大賽等國家級、省級比賽中多次獲獎,并被授予“山東省外語優(yōu)秀人才培養(yǎng)基地”的光榮稱號。
本專業(yè)培養(yǎng)的畢業(yè)生因既掌握英語又兼修法學(xué)、國際商務(wù)基礎(chǔ)理論知識與實(shí)踐操作技能,在就業(yè)市場上具有明顯的競爭優(yōu)勢,受到用人單位的歡迎。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
本專業(yè)旨在培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展,具有扎實(shí)的英語語言基礎(chǔ)和寬厚的人文素養(yǎng),具有一定的創(chuàng)新意識,較強(qiáng)的實(shí)踐應(yīng)用能力、自主學(xué)習(xí)能力和社會適應(yīng)能力,并能熟練運(yùn)用英語在外事、教育、法律、經(jīng)貿(mào)、文化、科技、軍事等部門從事翻譯、教學(xué)、管理、研究等工作的應(yīng)用型高素質(zhì)英語人才。
三、培養(yǎng)要求
1. 掌握馬克思主義基本原理,樹立正確的世界觀和人生觀,熱愛社會主義祖國,具有較高的思想道德素質(zhì),良好的政治、文化、心理素質(zhì),較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和健全的人格;
2. 具有扎實(shí)的英語語言功底,掌握英語聽、說、讀、寫、譯等技能,熟悉英語語言學(xué)、文學(xué)等專業(yè)基礎(chǔ)知識;
3. 具備較好的人文社會科學(xué)基礎(chǔ),對英語國家的語言、經(jīng)濟(jì)、社會、文化等有較廣泛的了解,具有一定的跨文化交際能力;
4. 具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力及一定的科研能力和創(chuàng)新意識;
5. 具有較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意識,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;
6. 具有良好的審美情趣和人文素養(yǎng);
7. 身體素質(zhì)達(dá)到國家規(guī)定的大學(xué)生體育鍛煉合格標(biāo)準(zhǔn),具備健全的心理和健康的體魄;
8. 具有較強(qiáng)的社會適應(yīng)能力,能夠勝任從事本專業(yè)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的要求;
9. 掌握日語及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識及應(yīng)用技能;
10.鼓勵學(xué)生獲得至少一種專業(yè)能力證書或職業(yè)資格證書。
專業(yè)能力證書: 英語專業(yè)四級證書、英語專業(yè)八級證書、全國英語翻譯證書、上海外語口譯證書、托福、雅思等。
職業(yè)資格證書:教師資格證、對外漢語教師資格證、劍橋商務(wù)英語證書、導(dǎo)游資格證、法律英語證書、律師資格證等。
四、學(xué)制、學(xué)時(shí)與學(xué)分
基本學(xué)制四年,按照學(xué)分制管理,修業(yè)年限3到6年。
總學(xué)時(shí):2416學(xué)時(shí)。
總學(xué)分: 165.5學(xué)分,其中,必修課128.5學(xué)分(通識必修課27.5學(xué)分,專業(yè)必修課52.5學(xué)分,實(shí)踐必修課48.5學(xué)分);選修課34學(xué)分(通識選修課8學(xué)分,專業(yè)選修課16學(xué)分,實(shí)踐實(shí)訓(xùn)選修課10學(xué)分);素質(zhì)拓展3學(xué)分。
五、授予學(xué)位
按規(guī)定要求完成學(xué)業(yè)并符合學(xué)士學(xué)位授予條件者,授予英語語言文學(xué)學(xué)士學(xué)位。
六、專業(yè)核心課程
1.基礎(chǔ)英語 20學(xué)分
本課程是英語專業(yè)基礎(chǔ)階段的必修、精修課程,它旨在通過語言基礎(chǔ)訓(xùn)練與篇章講解分析,培養(yǎng)學(xué)生聽、說、讀、寫、譯的專業(yè)技能,為學(xué)生高年級階段進(jìn)一步學(xué)習(xí)《高級英語》及相關(guān)后續(xù)專業(yè)課程打下扎實(shí)的語言功底。
2.高級英語 8學(xué)分
本課程是為英語專業(yè)高年級學(xué)生開設(shè)的主干課,它旨在通過閱讀和分析內(nèi)容廣泛的材料,培養(yǎng)學(xué)生對英語語言深層次的理解和欣賞,豐富學(xué)生英語國家的社會文化知識,增強(qiáng)學(xué)生對文化差異的敏感性,培養(yǎng)學(xué)生綜合分析問題的能力和整體素質(zhì)。
3.英語泛讀 4學(xué)分
本課程是英語專業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)的一門必修課,它旨在培養(yǎng)學(xué)生的英語閱讀能力、語篇分析能力以及邏輯思維能力。同時(shí),通過閱讀訓(xùn)練幫助學(xué)生提高閱讀速度,積累語言知識,加深英語語言文化的積淀。
4.英語聽力 16學(xué)分
本課程是英語本科專業(yè)一、二年級開設(shè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程,也是一門實(shí)踐必修課。它旨在循序漸進(jìn)地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行一系列正規(guī)嚴(yán)格的聽力技能訓(xùn)練,逐步提高學(xué)生對各類視聽語料的理解能力,為學(xué)生進(jìn)入高年級學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
5.英語口語 8學(xué)分
本課程是英語專業(yè)的必修課程。本課程旨在是通過大量的.口語練習(xí)和實(shí)踐,逐步培養(yǎng)和提高學(xué)生用英語進(jìn)行口頭交際的能力,同時(shí)幫助學(xué)生了解主要英語國家的文化背景和生活習(xí)俗。
6.英語寫作 2學(xué)分
本課程是英語專業(yè)的主干課程之一。它旨在培養(yǎng)學(xué)生的語言欣賞能力、英語思維能力、篇章組織能力和表達(dá)藝術(shù),有助于書面表達(dá)的準(zhǔn)確性、條理性、生動性和說服力。
7.英國文學(xué)史及作品選讀 3學(xué)分
本課程是英語專業(yè)高年級階段的專業(yè)必修課程。課程通過對英國文學(xué)各個(gè)階段的主要作家和作品的分析使學(xué)生了解英國文學(xué)主要文學(xué)流派及其創(chuàng)作特點(diǎn),提高學(xué)生的文學(xué)閱讀、理解與鑒賞能力,增強(qiáng)對西方文學(xué)及文化的理解,提高他們的綜合人文素質(zhì)和批判思維能力。
8.美國文學(xué)史及作品選讀 3學(xué)分
本課程是英語專業(yè)高年級階段的專業(yè)必修課程。課程旨在使學(xué)生通過學(xué)習(xí)美國文學(xué)的主要文學(xué)思潮、流派、名家名作,了解美國文學(xué)的發(fā)展演變規(guī)律、異域文化特質(zhì)和審美精神;培養(yǎng)學(xué)生正確研究、評價(jià)美國文學(xué)思潮流派、經(jīng)典作家作品,提高綜合的文學(xué)批評能力和文學(xué)鑒賞能力。
9.英語翻譯 4學(xué)分
本課程是英語專業(yè)高年級階段的專業(yè)必修課程。本課程主要講授英漢互譯基本理論和實(shí)用技巧,注重提升翻譯實(shí)踐能力,致力于培養(yǎng)在社會生活的各個(gè)領(lǐng)域勝任英漢互譯任務(wù)的專門人才。
10.英語語言學(xué) 3學(xué)分
本課程是英語專業(yè)高年級階段的專業(yè)必修課程,它旨在使學(xué)生系統(tǒng)地了解語言的語音、文字、詞匯、語法、語義等方面,把握語言與語境、語言與文化、語言與文學(xué)、語言與教學(xué)等各種關(guān)系,并提高對語言的重要性的認(rèn)識。
七、教學(xué)進(jìn)程表
通識選修課見山東政法學(xué)院通識選修課程設(shè)置情況一覽表,其他課程見附件:英語專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
人才培養(yǎng)方案7
一、引言
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對于人才的需求也日益增加。然而,目前市場上的專業(yè)人才仍不能滿足企業(yè)的需求,尤其是在技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理能力和溝通能力等方面。因此,人才培養(yǎng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。本篇文章將闡述如何制定和實(shí)施及計(jì)劃,以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。
二、人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)
1、確定培養(yǎng)目標(biāo):明確人才培養(yǎng)的短期和長期目標(biāo),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃來制定培養(yǎng)目標(biāo)。例如,我們希望培養(yǎng)一批具備技術(shù)創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和跨文化溝通能力的人才,以應(yīng)對日益復(fù)雜的競爭環(huán)境。
2、評估人才需求:通過市場調(diào)研和內(nèi)部評估,了解企業(yè)當(dāng)前的人才需求和缺口,明確需要培養(yǎng)的人才類型和數(shù)量。
3、制定培養(yǎng)計(jì)劃:根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和人才需求,制定具體的培養(yǎng)計(jì)劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等。同時(shí),要考慮不同崗位的特點(diǎn)和需求,制定個(gè)性化的培養(yǎng)方案。
4、評估與反饋:定期對培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行評估和反饋,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以確保培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施效果。
三、人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施
1、組織培訓(xùn):根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃,組織相關(guān)的.培訓(xùn)活動,確保培訓(xùn)資源的充足和培訓(xùn)效果的達(dá)成?梢匝埿袠I(yè)專家、內(nèi)部優(yōu)秀員工等進(jìn)行授課,也可以采用線上線下的混合式培訓(xùn)方式。
2、搭建學(xué)習(xí)平臺:建立企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺,提供豐富的培訓(xùn)資源和學(xué)習(xí)工具,鼓勵員工自主學(xué)習(xí)和交流。同時(shí),也可以通過開展團(tuán)隊(duì)活動、分享會等形式,促進(jìn)員工的互動和交流。
3、激勵與考核:建立人才培養(yǎng)的激勵機(jī)制,鼓勵員工積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高他們的學(xué)習(xí)積極性和主動性。同時(shí),要建立科學(xué)的考核機(jī)制,對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋,以便及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃。
4、跟蹤與反饋:在人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施過程中,要定期跟蹤和了解員工的成長情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。同時(shí),要不斷收集員工的意見和建議,以便持續(xù)改進(jìn)人才培養(yǎng)方案。
四、結(jié)論
綜上所述,制定和實(shí)施人才培養(yǎng)方案及計(jì)劃對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過明確培養(yǎng)目標(biāo)、評估人才需求、制定培養(yǎng)計(jì)劃、組織培訓(xùn)、搭建學(xué)習(xí)平臺、激勵與考核員工以及跟蹤與反饋等措施,可以有效地提高人才培養(yǎng)的效果和質(zhì)量。同時(shí),要不斷關(guān)注市場變化和企業(yè)發(fā)展需求,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,以確保企業(yè)的能夠適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
在未來的發(fā)展中,人才培養(yǎng)將成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。只有不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高員工的綜合素質(zhì)和能力水平,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
人才培養(yǎng)方案8
有效途徑,是深化產(chǎn)學(xué)研合作教育的重要載體,是提高人才培養(yǎng)工作水平重要內(nèi)容。為進(jìn)一步加強(qiáng)我校校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合工作,貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)工作的意見》精神和勞動保障部關(guān)于“校企合作培養(yǎng)高技能人才工作”視頻會議精神。規(guī)范校企合作人才培養(yǎng),促進(jìn)其順利運(yùn)行,特制定本方案。
一、組織管理
校企合作人才培養(yǎng)旨在加強(qiáng)教學(xué)的針對性和實(shí)用性,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和解決問題的實(shí)際能力,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的多樣化。校企合作人才培養(yǎng)可以有多種形式,要積極推行與生產(chǎn)勞動和社會實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,開展訂單培養(yǎng),探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項(xiàng)目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的教學(xué)模式。校企合作人才培養(yǎng)實(shí)行校、系二級管理,學(xué)校負(fù)責(zé)審核、檢查和重大問題的處理,系部負(fù)責(zé)具體的實(shí)施和管理工作。
1、成立校企合作人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
各系部根據(jù)專業(yè)教學(xué)的需求,尋求能實(shí)施校企合作人才培養(yǎng)的合作單位。由系部與合作單位相關(guān)人員共同參與成立領(lǐng)導(dǎo)小組,系主任及合作單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,成員由系部分管教學(xué)和分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)及合作單位相關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)施各專業(yè)合作培養(yǎng)的各項(xiàng)工作,督促、檢查系部和企事業(yè)單位產(chǎn)學(xué)合作教育工作的實(shí)施完成情況,協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的問題。
2、成立專業(yè)指導(dǎo)委員會。
成立專業(yè)指導(dǎo)委員會是我校實(shí)行校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合體制的重要內(nèi)容。各系部要繼續(xù)聘請企業(yè)、行業(yè)的專家、學(xué)者任校外專業(yè)指導(dǎo)委員,不斷擴(kuò)外專業(yè)指導(dǎo)委員的隊(duì)伍。專業(yè)指導(dǎo)委員會主要要由行業(yè)主流企業(yè)的高級技術(shù)及管理人員和專業(yè)領(lǐng)域的專家組成,來自企業(yè)的人員應(yīng)有較大部分。各系應(yīng)由系主任為第一責(zé)任人,精心組織、充分發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)委員在專業(yè)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中的作用。特別是在專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)規(guī)格、教學(xué)建設(shè)和改革等方面的顧問、咨詢、信息交流等方面的作用,要邀請專業(yè)指導(dǎo)委員參與專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置的論證工作。此外還要發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)委員在合作培訓(xùn)、共建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地、引進(jìn)新技術(shù)和先進(jìn)的管理模式、學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)和就業(yè)等方面的作用,共同完成有具體內(nèi)容的互惠雙贏的合作項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校的互利互助。
3、加強(qiáng)為企業(yè)對口培養(yǎng)人才的工作。
產(chǎn)學(xué)結(jié)合既是一種教學(xué)形式,也是一種教育思想。產(chǎn)學(xué)結(jié)合作為一種教育思想,它主要反映了高職高專教育要以市場為導(dǎo)向,主動面向市場,服務(wù)社會的教育理念。因此,為企業(yè)對口培養(yǎng)人才的工作,應(yīng)從以下兩方面開展:
。1)各系在專業(yè)設(shè)置和確定人才培養(yǎng)規(guī)格時(shí),要廣泛開展社會調(diào)研,了解企業(yè)、行業(yè)和社會對人才需求的信息以及對人才培養(yǎng)規(guī)格的意見,進(jìn)行專業(yè)論證時(shí)要廣泛邀請校外專業(yè)指導(dǎo)委員參加。在充分論證的基礎(chǔ)上,提出開設(shè)新專業(yè)、改造老專業(yè)的意見,同時(shí)要根據(jù)企業(yè)用人崗位的職業(yè)要求,設(shè)置課程體系和教學(xué)內(nèi)容,主動為企業(yè)培養(yǎng)人才提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)各系要積極與企業(yè)聯(lián)系,開拓畢業(yè)實(shí)習(xí)基地和學(xué)生就業(yè)接收單位,主動向企業(yè)輸送對口的人才,提高學(xué)生的就業(yè)率。
(2)各系還要主動與企業(yè)、政府等部門聯(lián)系,開展“訂單式”的以非學(xué)歷教育為主的培訓(xùn)業(yè)務(wù),充分利用學(xué)校的師資、教學(xué)條件等為企業(yè)培訓(xùn)在職人員,提高從業(yè)人員的技術(shù)、技能和管理能力。
二、專業(yè)人才培養(yǎng)方案基本框架的設(shè)計(jì)
1.總體設(shè)計(jì)原則:高職高專教育的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線需要的高素質(zhì)技能型人才。建立以能力為本位的教育模式,體現(xiàn)以技術(shù)應(yīng)用為主體的教學(xué)特色,形成教學(xué)、生產(chǎn)相結(jié)合的理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系。以校企合作辦學(xué)模式為體制基礎(chǔ),以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合人才培養(yǎng)模式為平臺,以專業(yè)建設(shè)為龍頭,以課程改革為關(guān)鍵。本著有利于人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、有利于提高專業(yè)建設(shè)質(zhì)量和有利于提高教學(xué)管理效率,體現(xiàn)一個(gè)公共技術(shù)平臺(即公共學(xué)習(xí)領(lǐng)域、公共選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域和素質(zhì)拓展領(lǐng)域)與多個(gè)專業(yè)方向(即專業(yè)一般學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、專業(yè)綜合學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程和專業(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程);本著能反映專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求、反映專業(yè)特色建設(shè)要求和反映職業(yè)資格證書要求,體現(xiàn)知識、能力和素質(zhì)的模塊化課程;本著課程教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)合一,產(chǎn)學(xué)結(jié)合落實(shí)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和校企合作落實(shí)校外頂崗實(shí)習(xí),構(gòu)建相對獨(dú)立的理論和實(shí)踐教學(xué)體系;本著必修選修課相結(jié)合有利于學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,方案制訂的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化以有利于教學(xué)管理,構(gòu)建基于彈性學(xué)制的學(xué)分制模式下的培養(yǎng)計(jì)劃。
2.課程體系結(jié)構(gòu)及課程設(shè)置的原則和依據(jù);趯I(yè)群規(guī)劃與設(shè)置,專業(yè)人才培養(yǎng)方案中課程體系結(jié)構(gòu)應(yīng)有五部分組成:
。1)公共學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。這一學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程應(yīng)使學(xué)生盡
可能在人文素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、思想道德、數(shù)理基礎(chǔ)、外語交流及學(xué)習(xí)能力等方面打好一定的基礎(chǔ)。
(2)專業(yè)一般學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。該學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程應(yīng)能為各
專業(yè)方向?qū)W生構(gòu)筑一個(gè)基礎(chǔ)理論較為寬廣、核心技能要求明確,能為學(xué)生今后的職業(yè)發(fā)展與遷移提供良好的知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的綜合性核心課程及核心技能實(shí)訓(xùn)模塊。
。3)專業(yè)綜合學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。該學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程直接反映
高職高專教育的職業(yè)特征,具有明確職業(yè)價(jià)值取向,以能力本位和就業(yè)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的教育教學(xué)內(nèi)容。它是具有“準(zhǔn)訂單”性質(zhì)、靈活開放的課程和實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)模塊。
。4)專業(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。這是為拓展學(xué)生的謀生范
圍提供其就業(yè)(第一次)所需的崗位技能與基本專業(yè)知識,能夠靈活適應(yīng)市場(企業(yè))的需求,專業(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程設(shè)置應(yīng)緊密貼合市場與企業(yè)需求,依托專業(yè)指導(dǎo)委員會,根據(jù)對應(yīng)崗位(群)應(yīng)具備的綜合職業(yè)能力所需具備的知識和技能要素和要求,構(gòu)建方向課程模塊。
。5)公共選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域。公共選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程全校開
設(shè)40-60門,按文學(xué)、體育與藝術(shù)、哲學(xué)與心理學(xué)、社會科學(xué)、數(shù)學(xué)與自然科學(xué)五個(gè)模塊設(shè)置,要求所有學(xué)生在校期間必須至少選修4個(gè)學(xué)分。
3.注重素質(zhì)教育與專業(yè)教育的結(jié)合。為了讓學(xué)生在德、智、體、美各方面得到全面發(fā)展,要求學(xué)生不但具備認(rèn)知能力、學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力,而且具備交流、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和組織能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
還要重視學(xué)生共性提高與個(gè)性發(fā)展,素質(zhì)教育與專業(yè)教育的結(jié)合。過去我們在教學(xué)過程中過分強(qiáng)調(diào)共性的東西,個(gè)性常常被忽略。實(shí)際上,個(gè)性是最重要的,其核心東西是思想的獨(dú)立性,能夠進(jìn)行獨(dú)立的思考,不盲從權(quán)威。所以,從根本上說,創(chuàng)新首先要有自由的思想作為前提和基本條件,培養(yǎng)個(gè)性首先要培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立精神和自由的思考能力。為了拓寬學(xué)生選擇空間,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,實(shí)行學(xué)分制和彈性學(xué)制,給學(xué)生較大選擇空間,因材施教。對公共選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、專業(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程和素質(zhì)拓展領(lǐng)域項(xiàng)目,學(xué)生可以根據(jù)自己的特長和愛好進(jìn)行選擇。公共選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程及素質(zhì)拓展領(lǐng)域項(xiàng)目實(shí)行在全校范圍內(nèi)打通,鼓勵學(xué)生跨專業(yè)選課,搭建合理的知識平臺。
4.配套的改革措施
(1)制訂與人才培養(yǎng)目標(biāo)相符的課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范一門課程教學(xué)的指導(dǎo)性文件,它是聯(lián)系人才培養(yǎng)方案與課堂教學(xué)的中間橋梁,課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)對教師的教學(xué)有著直接的`指導(dǎo)作用。因此,按照人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求制定與之相符的課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)是落實(shí)課程改革思想、教育觀念的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。編制課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)將企業(yè)真實(shí)任務(wù)對職業(yè)能力的要求納入其中,把職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)融入專業(yè)課程中。對教學(xué)目標(biāo)的敘寫應(yīng)以職業(yè)能力來描述,而不是掌握知識程度的描述;教學(xué)內(nèi)容的選取范圍、教學(xué)組織的順序應(yīng)基于職業(yè)崗位的工作過程的分析;教學(xué)內(nèi)容陳述的方式應(yīng)以工作任務(wù)或工作項(xiàng)目的形式來敘寫,盡可能地采用項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)模式,讓學(xué)生在一個(gè)完整的工作過程中去理解每一個(gè)工作任務(wù)。
。2)課程體系改革的主要目的是改變傳統(tǒng)的“學(xué)科本位”課程觀,采用以職業(yè)能力為核心的“能力本位”課程觀。課程體系的構(gòu)建應(yīng)根據(jù)本專業(yè)目標(biāo)崗位的實(shí)際需要,綜合各崗位的工作任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)等要求,由企業(yè)專家組主導(dǎo)起草《崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》;
在分析職業(yè)崗位知識、能力、素質(zhì)要求的基礎(chǔ)上,將學(xué)科體系的課程內(nèi)容進(jìn)行解構(gòu),按工作過程中的行動體系選擇、序化課程內(nèi)容,通過理出的崗位典型工作任務(wù),并歸納出行動領(lǐng)域;由行動領(lǐng)域并基于真實(shí)工作過程構(gòu)建課程體系(學(xué)習(xí)領(lǐng)域)。
。3)課程設(shè)置體現(xiàn)“三通一滲透”的原則,即公共學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程打通,各專業(yè)素質(zhì)拓展領(lǐng)域課程按專業(yè)大類打通,第6學(xué)期各專業(yè)一律進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí);培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)領(lǐng)域的課程(公共關(guān)系、美育與音樂美術(shù)鑒賞、應(yīng)用文寫作)要向各專業(yè)人才培養(yǎng)方案滲透。
。4)將教學(xué)方法、教學(xué)手段改革與課程體系改革有機(jī)結(jié)合起來。建立以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為核心的教學(xué)體系,突出工作過程與學(xué)習(xí)過程相結(jié)合,在教學(xué)設(shè)計(jì)課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)相統(tǒng)一,采用“教、學(xué)、做合一”的行動導(dǎo)向的教學(xué)方法。以學(xué)生為教學(xué)主體,真正轉(zhuǎn)變以課堂、教材為中心的傳統(tǒng)模式。
三、其他
1.由學(xué)校教務(wù)處組織相關(guān)人員,不定期地對校企合作企業(yè)的組織管理、教學(xué)實(shí)施情況進(jìn)行檢查,給出指導(dǎo)意見。通過學(xué)生評價(jià)的形式,對企業(yè)和兼職教師進(jìn)行綜合考評。根據(jù)學(xué)校綜合考核的情況,對于不符合要求的企業(yè)或教師要及時(shí)整改,確實(shí)無法達(dá)到學(xué)校要求的經(jīng)雙方協(xié)商后予以解除。 2.本方案自公布之日起執(zhí)行,由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
20xx年3月
人才培養(yǎng)方案9
一、關(guān)于員工培養(yǎng)
。ㄒ唬┍緦n}研究中青年員工培養(yǎng)的定義與范疇
本專題研究的青年員工,指的是參加工作年限不多,年齡在35周歲以下的公司在崗員工。青年員工是電力企業(yè)發(fā)展的寶貴資源,決定著企業(yè)未來的發(fā)展,做好青年員工培養(yǎng)工作關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。為此,如何做好青年員工的培養(yǎng)工作,使青年員工隊(duì)伍換發(fā)勃勃生機(jī),幫助青年員工快速成長,在重要的管理崗位和關(guān)鍵的技術(shù)技能崗位上擔(dān)當(dāng)履職,發(fā)揮青年人思維活躍、接受新生事物快、干勁十足的優(yōu)勢,是擺在企業(yè)發(fā)展面前的一個(gè)重要課題。
。ǘ┘訌(qiáng)青年員工培養(yǎng)的意義
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與變革,國企體制改革的不斷深化,電力企業(yè)面臨著重大機(jī)遇與挑戰(zhàn),承擔(dān)的社會責(zé)任與義務(wù)也越來越重。面臨新形勢,為確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,對企業(yè)員工素質(zhì)的要求也越來越高。青年是企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)中的生力軍和后備力量,具備較高的專業(yè)理論知識,敢于嘗試,不懼挫折,有大無畏的精神,敢于探索和創(chuàng)新,能為企業(yè)帶來無限生機(jī)與活力。
隨著“十二五”期間智能電網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、新能源發(fā)電大規(guī)模并網(wǎng)、電動汽車智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),地方電網(wǎng)整體密度、區(qū)域跨度、科技含量將不斷提高,信息化技術(shù)建設(shè)全面提速,新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝被大量運(yùn)用并不斷升級,將對人員素質(zhì)、能力以及梯隊(duì)建設(shè)提出新的、更高的要求,需要在設(shè)計(jì)、施工、調(diào)度、運(yùn)行、檢修、服務(wù)、企業(yè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)建立不同年齡層次的崗位勝任人才。此外,由于現(xiàn)代電力系統(tǒng)具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)備先進(jìn)、科技含量高、自動化和信息化程度高等特點(diǎn),青年員工要想能夠勝任工作崗位,保證電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,也必須接受相應(yīng)的崗位能力培訓(xùn)。
由于青年員工進(jìn)入時(shí)間較短,對企業(yè)的企業(yè)文化、組織設(shè)置、管理制度、業(yè)務(wù)流程、工作內(nèi)容等缺乏深入的了解和感悟,對電網(wǎng)運(yùn)行管理、設(shè)備檢修維護(hù)等方面的實(shí)際操作知識、技能接觸較少,對個(gè)人成長和職業(yè)生涯發(fā)展也缺少明確而清晰的規(guī)劃,迫切需要企業(yè)對其進(jìn)行正確的引導(dǎo)和培養(yǎng),使其努力完成角色轉(zhuǎn)變、積極融入企業(yè)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,盡快成長成才,保證企業(yè)員工隊(duì)伍合理、高效、快速發(fā)展。
。ㄈ┕厩嗄耆瞬抨(duì)伍的現(xiàn)狀和主要特點(diǎn).
公司近年來青年員工(35歲及以下)規(guī)模總量增長較快,近三年(20xx~2017)共引進(jìn)高校畢業(yè)青年員工93人,目前現(xiàn)有青年員工279人,占公司在崗員工的50.63%;青年員工學(xué)歷層次有較為明顯的提升,在公司一線管理和技術(shù)人員中的比例超過一半,已經(jīng)成為公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的主力軍,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)受訪者已形成了普遍的共識,即青年人才是企業(yè)中最具創(chuàng)造性、可塑性的核心力量,正逐步實(shí)現(xiàn)從生力軍向主力軍的角色轉(zhuǎn)變,有著鮮明的時(shí)代特色和自身特點(diǎn)。
一是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),文化程度較高。隨著近年來公司資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,招聘畢業(yè)生的數(shù)量和質(zhì)量顯著提高,近三年來招聘的大學(xué)畢業(yè)生,全部具有全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷。青年員工思想活躍,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),接受新生事物快,視野開闊,具有獨(dú)到的見解和多元的價(jià)值取向。
二是精神面貌好,建功愿望強(qiáng)烈。對剛剛畢業(yè)幾年進(jìn)入公司的青年人來說,經(jīng)過學(xué)校的專業(yè)學(xué)習(xí),掌握了一定的理論知識,在踏入社會參加工作后,都滿懷雄心壯志,希望能夠得到企業(yè)的重視,擁有良好的成長環(huán)境和發(fā)展平臺,相信通過自身努力會健康成長、快速成才;對已工作了一定年限、掌握企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的青年人才來說,工作上的經(jīng)驗(yàn)積累和認(rèn)真學(xué)習(xí),使自身具備了一定的生產(chǎn)經(jīng)營和管理能力,渴望獲得更加廣闊的舞臺以施展才華,希望自己的付出能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,充分體現(xiàn)自我價(jià)值。
三是發(fā)展?jié)摿Υ,有較強(qiáng)的可塑性。青年人參加工作時(shí)間相對不長,世界觀、人生觀、價(jià)值觀正處于形成和發(fā)展時(shí)期,對價(jià)值的選擇和判斷容易受外界環(huán)境的影響;同時(shí),青年人思想解放、精力充沛、感情豐富、工作熱情高、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識強(qiáng)、對新生事物較為敏感,可塑性強(qiáng),通過正確的思想宣傳、良好的企業(yè)文化熏陶和大量正面的典型事例加以引導(dǎo)和培養(yǎng),對今后的健康成長非常有利。
四是創(chuàng)新意識強(qiáng)、觀念活躍超前。公司的青年人普遍關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)、經(jīng)營形勢等情況,關(guān)注企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)、科技研發(fā)、等工作,關(guān)注社會上的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,并愿意表達(dá)自己的意見和想法。老員工的傳幫帶與青年人 的思維開闊相結(jié)合,容易碰撞出創(chuàng)新的火花。
二、加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)突出人才成長培養(yǎng)機(jī)制的建立
以企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以崗位需求為著力點(diǎn),從企業(yè)、部門、班組、導(dǎo)師和員工個(gè)人五個(gè)維度,對入職5年之內(nèi)的新員工進(jìn)行“橫向空間”一體化培養(yǎng)、“縱向時(shí)間”全過程跟蹤關(guān)注、個(gè)人職業(yè)生涯自我跟蹤培養(yǎng)相結(jié)合的全方位跟蹤培養(yǎng)管理,并結(jié)合人才梯級晉升機(jī)制和青年人才庫動態(tài)管理機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展提供充足的后備人才儲備,從而打造員工與企業(yè)的利益關(guān)聯(lián)體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展的良性循環(huán)。
。ㄒ唬┩怀鲆(guī)劃引領(lǐng),以企業(yè)發(fā)展和崗位需求為導(dǎo)向,認(rèn)真分析每位新員工的個(gè)人特長、所學(xué)專業(yè)、學(xué)歷層次和成長特點(diǎn),科學(xué)量化新員工崗位勝任評價(jià)因素,制定合理全面的培訓(xùn),統(tǒng)籌規(guī)劃青年員工成長進(jìn)程。
。ǘ┳⒅厝姘l(fā)展,將新員工職業(yè)生涯前五年分為崗位融入期、成長期、成才期三個(gè)階段,全面關(guān)注新員工各階段各方面的成長特點(diǎn),進(jìn)行多方位跟蹤培養(yǎng),使新員工專業(yè)知識與技能水平能夠達(dá)到崗位勝任要求和熟練程度。
。ㄈ┩菩性u價(jià)指引,結(jié)合員工崗位特點(diǎn)和工作標(biāo)準(zhǔn)流程制定年度、月度培養(yǎng)考核辦法,每個(gè)階段結(jié)束后進(jìn)行綜合考查測評,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足和差距,有針對性地給予糾正和指導(dǎo),促進(jìn)員工綜合素質(zhì)與核心能力的提升。
(四)堅(jiān)持人崗匹配,結(jié)合員工個(gè)人特長,合理安排調(diào)整工作崗位,考查優(yōu)秀者納入青年人才庫,建立一支適應(yīng)發(fā)展的優(yōu)秀后備人才梯隊(duì)。
三、目前公司青年員工培養(yǎng)存在的主要問題
。ㄒ唬┙陙砉炯訌(qiáng)青年員工培養(yǎng)的主要做法
為加快公司青年員工成長步伐,建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,公司制定并實(shí)施《青年員工崗位培養(yǎng)實(shí)施方案》,共確定…名員工為為“金種子”培養(yǎng)對象。工作開展以來共實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目..項(xiàng),累計(jì)完成培訓(xùn)…人次,培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%。
一、制定新員工職業(yè)生涯規(guī)劃。按照跟蹤培養(yǎng)總體方案所確定的框架和路徑,在總體把握中長期人才培養(yǎng)工作基本原則、總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新員工的個(gè)體差異和員工輪崗實(shí)習(xí)中表現(xiàn)的狀態(tài),以座談會的形式與新入員工進(jìn)行交流,共同制定新員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
二、建立兼職實(shí)習(xí)導(dǎo)師隊(duì)伍。通過建立適合企業(yè)自己的兼職培訓(xùn)師培養(yǎng)、認(rèn)證體系,成立涵蓋優(yōu)秀管理人才和各層次優(yōu)秀技術(shù)人才、以及生產(chǎn)經(jīng)營一線優(yōu)秀技能人才的兼職實(shí)習(xí)導(dǎo)師隊(duì)伍,并加強(qiáng)企業(yè)兼職實(shí)習(xí)導(dǎo)師隊(duì)伍的開發(fā)和管理,增強(qiáng)新員工跟蹤培養(yǎng)過程中的授課針對性。
三、細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容和激勵措施。根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,形成知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)的有序遞進(jìn)和銜接。營造人才梯級晉階的良好氛圍,鼓勵新員工參與QC、技術(shù)攻關(guān)、典型經(jīng)驗(yàn)、最佳實(shí)踐、管理創(chuàng)新等方面的研究開發(fā),鼓勵新員工以初級工、中級工為起點(diǎn),逐步達(dá)到高級工、技師和高級技師相應(yīng)職業(yè)資格所要求的技能水平。對應(yīng)出臺配套激勵措施,激勵和引導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)自我不斷向更高層次發(fā)展,積極主動地學(xué)習(xí)知識和技能。
四、推廣“師帶徒”培訓(xùn)方式。為使員工特別是見習(xí)期新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工盡快熟悉業(yè)務(wù),走上崗位成才之路,必須嘗試發(fā)掘傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,整合轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的`“師帶徒”培訓(xùn)手段,參照研究生與導(dǎo)師的互選方式,使“師帶徒”模式從“員工選擇”和“導(dǎo)師選拔”兩個(gè)方向,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,即由“滿堂灌”向啟發(fā)式、交互式、親驗(yàn)式、情景模擬式等的轉(zhuǎn)變,由重在以考試成績衡量培訓(xùn)效果向重在跟蹤考核學(xué)員將所學(xué)知識、技能運(yùn)用生產(chǎn)實(shí)踐能力的轉(zhuǎn)變。
五、搭建新員工自我展示舞臺。企業(yè)應(yīng)鼓勵新員工參加電力系統(tǒng)內(nèi)、外部各項(xiàng)職業(yè)技能大賽的同時(shí),可以組織開展變電運(yùn)維、變電檢修、變電二次、電氣試驗(yàn)、輸電檢修、信息通信等工種的內(nèi)部技術(shù)比武、技能競賽,并將其作為新員工進(jìn)行自我展示的舞臺,在檢驗(yàn)新員工成才程度、評價(jià)新員工跟蹤培養(yǎng)管理效果的同時(shí),有效激勵員工立足本職、鉆研業(yè)務(wù)和崗位成才。
(二)公司青年員工培養(yǎng)存在的主要不足
從實(shí)際情況看,公司當(dāng)前在青年人才培養(yǎng)方面,與企業(yè)發(fā)展步伐、與現(xiàn)代化管理水平、與公司未來對員工素質(zhì)的期盼和要求相比,還存在一定差距或不適應(yīng),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作3支隊(duì)伍的青年人才結(jié)構(gòu)均呈現(xiàn)了一些不合理現(xiàn)象,“青黃不接”體現(xiàn)在諸多方面。青年管理干部、青年技術(shù)骨干數(shù)量偏少,出現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)斷檔現(xiàn)象;擁有職稱、執(zhí)業(yè)資格的持證青年人才數(shù)量不足;政工類、復(fù)合型管理人才數(shù)量偏少;訓(xùn)練有素、操作精湛的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)稀缺等。
二、是晉升通道相對單一,激勵考核制度不夠完善。盡管公司已經(jīng)采取了諸多靈活多樣的選人用人制度,但在崗位晉升、專家人才工作中,青年人才晉升的“天花板”效應(yīng)、內(nèi)部排資論輩觀念總體上依然存在,而較為單一的晉升通道更阻礙了青年人才的成長積極性。再加上部分基層單位疏于采用規(guī)范、定量的員工績效考評體系,從而使激勵機(jī)制的針對性和公平性不強(qiáng)。
三、是教育培訓(xùn)的水平還處于較低層次。整體教育培訓(xùn)中,還依賴于在一個(gè)點(diǎn)上的常規(guī)集中培訓(xùn),缺乏具有針對性的系統(tǒng)的線性的培訓(xùn)方案,對于先進(jìn)的經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容相對缺乏,青年人的知識儲備和更新速度跟不上社會進(jìn)步速度。而培訓(xùn)缺乏實(shí)效性和針對性,沒有起到應(yīng)得效果,也造成了另一種隱性浪費(fèi)。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)公司青年人才梯隊(duì)建設(shè)的措施建議
加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)是確保公司長遠(yuǎn)健康發(fā)展的重要抓手,為加大青年人才發(fā)展體制機(jī)制改革創(chuàng)新力度,促進(jìn)青年科技創(chuàng)新人才成長,統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),提出以下建議。
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)思想引導(dǎo),培養(yǎng)責(zé)任意識。把社會主義核心價(jià)值體系貫穿于公司青年人才思想工作各個(gè)方面,大力開展理想信念、社會公德、職業(yè)道德教育,引導(dǎo)青年人才牢固樹立正確 的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。及時(shí)講解企業(yè)的決策部署、目標(biāo)任務(wù)、主要措施,幫助青年人正確認(rèn)識形勢、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作。同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)文化教育,增強(qiáng)青年人才對企業(yè)文化的認(rèn)同感。
(二)進(jìn)一步拓寬人才成長通道,不拘一格重人才。一是要創(chuàng)新人才理念。牢固樹立“人人能成才、處處有舞臺” 的人才工作理念,通過掛崗鍛煉、各類團(tuán)青活動、競賽等發(fā)掘、鍛煉和培養(yǎng)青年業(yè)務(wù)骨干和后備力量。二是要完善用才機(jī)制。將企業(yè)各類人才都納入通道之中,改變舊觀念中的人才成長發(fā)展方式,完善后備干部和專家人才的評選方式。三是要優(yōu)化選才辦法。做到堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取?的選人用人標(biāo)準(zhǔn),將個(gè)人績效評級結(jié)果納入選人用人條件。四是全面引入競爭機(jī)制,在崗位調(diào)配上少采用組織調(diào)配方式,多采用競爭上崗方式,讓能者上、平者讓、庸者下,把有志向、能開拓、懂經(jīng)營、善決策、精技術(shù)、會管理的優(yōu)秀青年人才推到重要崗位。
。ㄈ┻M(jìn)一步加大績效考核評價(jià)的應(yīng)用力度。績效考核應(yīng)加強(qiáng)嚴(yán)肅性,體現(xiàn)激勵作用,發(fā)揮個(gè)人才能,提高工作效率。按照德、能、勤、績4個(gè)要素,將定性考評與定量考評綜合考量,進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)員工工作的真實(shí)狀態(tài)。通過將績效考核評價(jià)結(jié)果與崗位聘用、薪酬分配、人才評價(jià)、評先評優(yōu)、培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合,使績效考核與青年人才培養(yǎng)和青年人才發(fā)展形成更加緊密的聯(lián)系,促進(jìn)公司人力資源水平的整體提高,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
(四)進(jìn)一步關(guān)心青年人才心理成長,注重人文關(guān)懷。應(yīng)堅(jiān)持從解決青年人才最直接、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的問題入手,加大對青年人才的關(guān)心力度,努力解決其事業(yè)發(fā)展的后顧之憂,穩(wěn)步提升青年人才的向心力和凝聚力,加大心理健康疏導(dǎo),在公司內(nèi)部形關(guān)懷和心理疏導(dǎo)機(jī)制。加強(qiáng)對青年人特別是長期處于相對封閉環(huán)境的一線員工的關(guān)注,促進(jìn)青年人情緒交流渠道暢通,及時(shí)幫助青年人解決思想情緒和心理健康方面的問題。
人才培養(yǎng)方案10
一、人才培養(yǎng)目標(biāo):
圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo),有自我學(xué)習(xí)能力,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,同時(shí)對其他青年有榜樣作用,激勵作用的新世紀(jì)應(yīng)用型人才。
二、活動方案
1、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享會
邀請創(chuàng)業(yè)成功校友分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,讓在校學(xué)生聆聽校友的創(chuàng)業(yè)歷程、奮斗經(jīng)歷、了解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,使學(xué)生近距離的.感受創(chuàng)業(yè)文化及校友的奮斗經(jīng)歷,進(jìn)而激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)業(yè)意識。
、倩顒蛹钨e:創(chuàng)業(yè)成功的校友(在校及往屆)
、诨顒訉ο螅何以涸谛4髮W(xué)生
、刍顒訒r(shí)間:每學(xué)期兩次,第一次于“五四”前后,第二次于“七一”前后。
④活動內(nèi)容:本次活動內(nèi)容分兩個(gè)環(huán)節(jié),分別為嘉賓演講及觀眾現(xiàn)場問答
、莼顒涌偨Y(jié):調(diào)查同學(xué)們的分享會后反饋,總結(jié)制定并籌劃下次活動內(nèi)容
2、案例分析會
由我院文化企業(yè)管理或傳播學(xué)專業(yè)老師對社會當(dāng)下引人矚目的青年創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行分析與交流。
、倩顒蛹钨e:我院文化產(chǎn)業(yè)管理系系主任或傳播學(xué)系系主任
、诨顒訉ο螅何以涸谛4髮W(xué)生
③活動時(shí)間:每學(xué)期兩次,第一次于“五四”前后,第二次于“七一”前后
、芑顒觾(nèi)容:青年創(chuàng)業(yè)案例分析演講
3、企業(yè)對接
當(dāng)代的企業(yè)競爭更多的是人才的競爭,為培養(yǎng)國家所需要的新世紀(jì)應(yīng)用型人才,為黨和國家發(fā)展強(qiáng)基固石,應(yīng)加強(qiáng)在校大學(xué)生與企業(yè)聯(lián)系,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)進(jìn)步。
、倨髽I(yè)參觀:為在校多學(xué)生搭建與企業(yè)橋梁,參觀學(xué)習(xí)。
②企業(yè)實(shí)踐:聯(lián)系企業(yè),推薦我院在校大學(xué)赴企業(yè)進(jìn)行短期實(shí)習(xí),一方面在實(shí)踐中鍛煉大學(xué)生,另一方面為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用性人才。
、燮髽I(yè)文化交流會:邀請企業(yè)代表赴我院進(jìn)行企業(yè)文化交流會,讓大學(xué)生了解企業(yè)文化、管理以及企業(yè)所需人才素質(zhì)。
三、活動總結(jié)及評優(yōu)
活動后所有活動參與者對活動過程進(jìn)行總結(jié),形式不僅限于于文字,可以是PPT、圖片或長微博等。最后由學(xué)院對整個(gè)活動過程中表現(xiàn)優(yōu)異者頒發(fā)獎狀,并在有企業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會時(shí)優(yōu)先推薦。
人才培養(yǎng)方案11
第一章 總則
第一條:為認(rèn)真貫徹企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快人才的培養(yǎng)、使用,使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化,滿足企業(yè)發(fā)展規(guī)劃對人才的需求,經(jīng)研究,特制定本辦法。
第二條:人才培養(yǎng)堅(jiān)持“甄才、選才、育才、用才、留才”的用人方針,實(shí)行目標(biāo)管理策略,有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任、有落實(shí),留住人才,培養(yǎng)人才、用好人才,造就一批年富力強(qiáng)、扎實(shí)肯干的企業(yè)人才隊(duì)伍。
第三條:為充分調(diào)動各子公司培養(yǎng)人才的工作積極性,經(jīng)研究,設(shè)立人才培養(yǎng)基金,主要用于鼓勵、支持企業(yè)及各子公司在人才培養(yǎng)、管理、使用過程中經(jīng)費(fèi)的需要。
第二章 管理機(jī)構(gòu)
第四條:企業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)的辦法。黨支部負(fù)責(zé)企業(yè)人才需求計(jì)劃的制定及引進(jìn),并負(fù)責(zé)對各子公司人才培養(yǎng)計(jì)劃、措施的指導(dǎo)、監(jiān)督及考評工作。
第五條:各子公司人事主管部門在黨支部的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下,負(fù)責(zé)對本單位人才的培養(yǎng)、使用和管理工作,企業(yè)本部人才的管理由企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)。
具體工作職責(zé):
1、審定列入企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃的人員名單;
2、負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)目標(biāo)和措施的制定及落實(shí);
3、做好人才培養(yǎng)基金的分配、使用和管理工作;
4、研究人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的各種問題。
第三章 管理實(shí)施
第六條:人才培養(yǎng)規(guī)劃的制定。對每年引進(jìn)的大中專以上畢業(yè)生,都要列為人才培養(yǎng)對象,并根據(jù)所學(xué)專業(yè)和特長制定培養(yǎng)目標(biāo)及措施,做好人才培養(yǎng)規(guī)劃。
第七條:人才的跟蹤考評。對納入人才培養(yǎng)規(guī)劃的各類人員要實(shí)行動態(tài)管理,人事部門應(yīng)跟蹤考評,要建立人才培養(yǎng)跟蹤考評記錄,納入人才培養(yǎng)檔案;每季度要對培養(yǎng)對象進(jìn)行一次考評,并根據(jù)培養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)及思想情況在培養(yǎng)方式上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,激勵人才增強(qiáng)自我完善意識,珍惜機(jī)遇,自我加壓,早日成才。
第八條:人才的培養(yǎng)方式:
1、以老帶新。對新引進(jìn)的各類畢業(yè)生和專業(yè)人才,在培養(yǎng)期內(nèi),要安排有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)對其思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)上的`指導(dǎo)幫助,使他們能快速的成長,盡快地成長為企業(yè)的有用之才。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。要積極組織人才培養(yǎng)對象參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)其綜合知識水平,使其整體素質(zhì)不斷提高。
3、加強(qiáng)鍛煉,促其成長。對人才培養(yǎng)對象要敢于壓擔(dān)子,提要求。在用人機(jī)制上,應(yīng)提供更多的競爭上崗機(jī)會,可先壓擔(dān)子,后幫帶,先試用,后定職,通過掛職、定崗等多種形式,促進(jìn)各類人才的健康成長。
4、提供學(xué)習(xí)深造機(jī)會。企業(yè)將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,組織、選送部分對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)、具有一定培養(yǎng)前途的優(yōu)秀畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人員到高等院校、科研單位繼續(xù)深造,使他們真正成為企業(yè)的支柱人才。
5、加強(qiáng)交流、取長補(bǔ)短。要通過多種渠道,為各類人才提供技術(shù)交流的機(jī)會,有計(jì)劃地選送青年人才到其它省市單位進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、科技合作、參觀訪問或進(jìn)修學(xué)習(xí),開闊他們的視野。
6、積極開展豐富多彩的業(yè)余文化生活,滿足青年人才物質(zhì)和文化生活需要。關(guān)心他們的工作生活,積極組織各種健康文明的文娛體育活動,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
人才培養(yǎng)方案12
根據(jù)財(cái)政部和xx市財(cái)政局印發(fā)的會計(jì)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃,為加大xx高端會計(jì)人才培養(yǎng)力度,破解高端會計(jì)人才緊缺難題,特制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,以培養(yǎng)xx會計(jì)領(lǐng)軍人才和青年英才為引領(lǐng),以培養(yǎng)高級會計(jì)師、總會計(jì)師為重點(diǎn),以培養(yǎng)注冊會計(jì)師和會計(jì)師為基礎(chǔ),建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、梯次遞進(jìn)銜接的會計(jì)人才隊(duì)伍,全面提升我市會計(jì)人才隊(duì)伍業(yè)務(wù)潛力和整體素質(zhì),為推動科學(xué)發(fā)展、富民興渝帶給人才保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求,到20xx年分類培養(yǎng):精通會計(jì)業(yè)務(wù)、精于財(cái)務(wù)管理、有較高政策理論水平和操作潛力很強(qiáng)的'xx會計(jì)領(lǐng)軍人才350人(其中:力爭入選全國會計(jì)領(lǐng)軍人才50人,具有國際資格的注冊會計(jì)師50人);
會計(jì)業(yè)務(wù)嫻熟,善于財(cái)務(wù)管理,職業(yè)決定潛力強(qiáng),操作潛力強(qiáng)的xx青年英才600人;
具有國內(nèi)先進(jìn)水平的高級會計(jì)人才及總會計(jì)師20xx人;
加大高級會計(jì)師、注冊會計(jì)師和會計(jì)師培養(yǎng),屆時(shí)占會計(jì)人員的比例西部領(lǐng)先。
三、遴選條件和程序
會計(jì)領(lǐng)軍人才。取得高級會計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格(含透過高級會計(jì)師資格考試),或者取得注冊會計(jì)師資格執(zhí)業(yè)5年以上,或者副教授以上職稱(含會計(jì)學(xué)博士畢業(yè)工作2年);
年齡原則上不超過45歲;
具有本科學(xué)歷,能夠運(yùn)用英語進(jìn)行聽說讀寫;
財(cái)務(wù)部(科)負(fù)責(zé)人或后備骨干。本人申報(bào)、單位審查推薦;
由市財(cái)政局組織對財(cái)會、英語和綜合知識進(jìn)行考試;
再面試、綜合審查評選;
商市委組織部、市人力社保局確定培養(yǎng)人選。
會計(jì)青年英才。取得會計(jì)師、注冊會計(jì)師、講師等專業(yè)技術(shù)資格2年;
年齡原則上不超過40歲;
具有本科學(xué)歷,能夠運(yùn)用英語進(jìn)行聽說讀寫。具有碩士研究生以上學(xué)歷或獲得全國會計(jì)師考試金銀榜的考生,條件可適當(dāng)放寬。人選確定方法同會計(jì)領(lǐng)軍人才。
國內(nèi)領(lǐng)先高級會計(jì)人才。選取企事業(yè)財(cái)務(wù)部(科)長以上、高級會計(jì)師,年齡55歲以內(nèi),由本人報(bào)名、單位推薦,根據(jù)每年培養(yǎng)計(jì)劃,綜合平衡確定培養(yǎng)人選。
注冊會計(jì)師和會計(jì)師。貼合財(cái)政部規(guī)定報(bào)考條件的會計(jì)人員。
四、培養(yǎng)措施
完善正高級會計(jì)師考試評審方法、資料,適時(shí)增加正高級會計(jì)師評審數(shù)量,提升正高級會計(jì)師質(zhì)量。
加大高級會計(jì)人才培養(yǎng),按照國內(nèi)領(lǐng)先水平設(shè)置培訓(xùn)資料,強(qiáng)化管理、理論、綜合潛力培養(yǎng)。對優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書;
優(yōu)秀人才納入市委組織、市人力社保局人才庫管理;
向有關(guān)部門推薦使用。
結(jié)合會計(jì)師年齡、學(xué)歷、職務(wù)和從事財(cái)會工作年限等,修訂完善報(bào)考評審高級會計(jì)師資格條件;
鼓勵我市高等院校開展高級會計(jì)師專業(yè)知識考前學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極參加全國高級會計(jì)師專業(yè)考試;
總結(jié)完善高級會計(jì)師評審辦法,強(qiáng)化專業(yè)技能、綜合知識和實(shí)際工作潛力等全面考察,增加高級會計(jì)師數(shù)量,提高質(zhì)量;
強(qiáng)化高級會計(jì)師綜合潛力再提升,結(jié)合高級會計(jì)師年度繼續(xù)教育,完善培訓(xùn)方式和資料,明確學(xué)習(xí)任務(wù)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性。
實(shí)行自主培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合,市財(cái)政局指導(dǎo)市注冊會計(jì)師協(xié)會制定考前學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試合格激勵、選送注冊會計(jì)師到市內(nèi)外培養(yǎng)提高和引進(jìn)注冊會計(jì)師的激勵政策規(guī)定。
鼓勵我市貼合條件的廣大會計(jì)人員參加高校、網(wǎng)校專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極參加全國會計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格考試;
選取優(yōu)秀院校、網(wǎng)校供會計(jì)人員選取學(xué)習(xí);
對參加全國會計(jì)師考試獲得金銀榜的會計(jì)人員給予表彰。
五、組織實(shí)施
由市委組織部、市財(cái)政局、市人力社保局組成xx市高端會計(jì)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究決定全市高端會計(jì)人才重大培養(yǎng)政策,指導(dǎo)xx市高端會計(jì)人才的培養(yǎng)。
高端會計(jì)人才領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市財(cái)政局,負(fù)責(zé)制定xx市高端會計(jì)人才培養(yǎng)具體實(shí)施辦法,組織開展xx市高端會計(jì)人才選拔,在市內(nèi)外高等院校中選取培養(yǎng)機(jī)構(gòu),指導(dǎo)監(jiān)督培養(yǎng)院校設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案、實(shí)施培養(yǎng)和管理,向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)全市會計(jì)人才培養(yǎng)工作。
培養(yǎng)院校協(xié)助市財(cái)政局做好學(xué)員選拔、面試工作;
具體負(fù)責(zé)培養(yǎng)資料設(shè)計(jì)、培養(yǎng)教學(xué)、調(diào)研指導(dǎo)、考核管理,全面落實(shí)xx市高端會計(jì)人才綜合潛力素質(zhì)提升,培養(yǎng)狀況報(bào)告等工作。
各區(qū)縣組織、財(cái)政、人力社保部門,市級主管部門、企事業(yè)單位,要高度重視會計(jì)人才的培養(yǎng),加大宣傳力度,認(rèn)真做好優(yōu)秀會計(jì)人才推薦上報(bào)工作,營造支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。
人才培養(yǎng)方案13
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在汽車上的應(yīng)用越來越廣泛,對維修人員的素質(zhì)和能力要求也越來越高,這就要求我們培養(yǎng)汽車維修人才的方式要適應(yīng)市場需求,培養(yǎng)出汽車人才的質(zhì)量更能夠經(jīng)得住市場的考驗(yàn),然而目前我國無論中職還是高職都面臨與工作崗位脫節(jié)、書本上的知識陳舊的現(xiàn)狀,改變這一現(xiàn)狀已經(jīng)是迫在眉睫。汽車行業(yè)人才已經(jīng)成為緊缺型人才,要滿足市場對高技能型汽車人才的迫切需求,改革現(xiàn)行的課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,已勢在必行。為此,我們經(jīng)過多年的探索,克服重重困難,制定出一套即符合市場需要,又迎合學(xué),F(xiàn)狀的高技能人才培養(yǎng)實(shí)施方案,其中包括個(gè)性化實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案;18個(gè)領(lǐng)域的課程置換;每年暑期為時(shí)一個(gè)月的教師培訓(xùn);三階段的學(xué)生實(shí)習(xí)和畢業(yè)生就業(yè)推薦;第三方考核制度等。
一、結(jié)合學(xué)校實(shí)際狀況,制定符合市場需要的個(gè)性化人才培養(yǎng)方案
要進(jìn)行專業(yè)教學(xué)改革,就必須要以教育思想、觀念改革為先導(dǎo),摒棄傳統(tǒng)的教學(xué)理念和方法,把理論與實(shí)踐、教學(xué)與生產(chǎn)緊密地結(jié)合起來,確立正確的人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案。為此,我們召集了一批具有豐富維修經(jīng)驗(yàn)的維修人員,和在教學(xué)一線從業(yè)多年的資深教師,經(jīng)過多年走訪國內(nèi)著名汽車品牌的4S店及一類、二類維修企業(yè)共400余家,根據(jù)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖和標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作流程及崗位需求來確定人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案。對已經(jīng)合作的院校我們均由專人負(fù)責(zé),并與校方負(fù)責(zé)人協(xié)商共同制定即符合學(xué)校實(shí)際情況又緊密貼合企業(yè)的個(gè)性化人才培養(yǎng)方案。
二、建立完善的課程體系
在全面引進(jìn)先進(jìn)的德國“雙元制”汽車專業(yè)教育課程體系后,經(jīng)過多年的不斷探索,根據(jù)國內(nèi)汽車行業(yè)的特點(diǎn)以及4S店標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理流程進(jìn)行了本土化,將德國現(xiàn)行汽車領(lǐng)域轉(zhuǎn)變成適合本土需求的學(xué)習(xí)領(lǐng)域模塊,整個(gè)課程體系設(shè)置以企業(yè)要求為基礎(chǔ);以培養(yǎng)能力為導(dǎo)向;以課堂實(shí)踐為核心;以雙元交替為特征;以學(xué)生為主體;以法律制度為規(guī)范。分階段、分層次、分領(lǐng)域的培養(yǎng)方式,加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合,突出實(shí)踐能力的培養(yǎng)。我們開發(fā)了適用于高職診斷與維修方向的18個(gè)領(lǐng)域教材;適用于高職服務(wù)與營銷方向的18個(gè)領(lǐng)域教材;適用于中職維護(hù)與保養(yǎng)方向的12個(gè)領(lǐng)域教材;適用于中職服務(wù)與營銷方向的12個(gè)領(lǐng)域教材,目前全國有近百所中、高職院校正在使用該教材。
二、改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,將“雙元制”本土化到我們的課堂
汽車維修行業(yè)的發(fā)展對汽車維修行業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和能力提出了更高的要求,為在教學(xué)內(nèi)容的改革上直接反映出汽車維修專業(yè)內(nèi)涵的多樣化和技術(shù)發(fā)展要求。我們打破了“先學(xué)基礎(chǔ)理論再進(jìn)行實(shí)踐實(shí)習(xí)”的傳統(tǒng)教學(xué)方法,大力推行一體化教學(xué)方法,把能力培養(yǎng)貫穿于教學(xué)過程的始終,把知識的傳授與技能的培養(yǎng)緊密結(jié)合起來。
教學(xué)上我們采用工作行動導(dǎo)向的教學(xué)模式:學(xué)生通過拆裝學(xué)習(xí)元件的位置以及構(gòu)造;通過實(shí)際的案例分析學(xué)習(xí)元件的作用以及系統(tǒng)的工作原理;通過儀器設(shè)備的使用學(xué)習(xí)故障檢測的一般方法;通過實(shí)車的操作學(xué)習(xí)故障排除的流程和方法。如:將企業(yè)實(shí)景搬進(jìn)課堂,把課堂搬到車間,課堂再現(xiàn)生產(chǎn)車間的真實(shí)場景,場景按照4S店實(shí)際商務(wù)環(huán)境搭建,課堂再現(xiàn)企業(yè)商務(wù)真實(shí)環(huán)境,這種方法我們稱為情景教學(xué)法。嚴(yán)格按照一線生產(chǎn)與服務(wù)流程,將每個(gè)知識點(diǎn)通過實(shí)驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證,然后完成整車實(shí)驗(yàn),在實(shí)際操作中充分理解和運(yùn)用理論知識,繼而達(dá)到分析和解決問題的能力,這種方法稱為工作流程導(dǎo)向法。教師和學(xué)生在課堂上通過完成一個(gè)完整的項(xiàng)目而進(jìn)行的教學(xué)活動,整個(gè)教學(xué)過程以學(xué)生為主體,老師引導(dǎo),充分的體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的'主動性、積極性、創(chuàng)造性,使理論知識在實(shí)踐中的充分應(yīng)用,并在實(shí)踐中充分的證實(shí)理論知識的重要性,這種方法稱為項(xiàng)目教學(xué)法。
在教學(xué)模式上還要注意三個(gè)轉(zhuǎn)變,一是將以教師為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生為主體,傳統(tǒng)教學(xué)模式是以教師為主體,教師教多少學(xué)生學(xué)多少,而現(xiàn)在主體變成了學(xué)生,教師只起到輔助的作用,在整個(gè)教學(xué)過程中一直是學(xué)生在不停的要求掌握各種知識與能力來完成項(xiàng)目的實(shí)施;二是將專注于閱讀課本轉(zhuǎn)變?yōu)閷W⒂谕瓿扇蝿?wù)或項(xiàng)目,從而把課本轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生隨時(shí)填寫的項(xiàng)目單;第三,將課堂轉(zhuǎn)變?yōu)榕c企業(yè)相同的工作場所。我們就是利用這三個(gè)轉(zhuǎn)變來完成貼合企業(yè)實(shí)際的各實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)。
三、培養(yǎng)素質(zhì)過硬的“雙師型”師資隊(duì)伍
對于師資力量,我們要求合作院校為本項(xiàng)目組建專職的專業(yè)教師隊(duì)伍,專業(yè)教師具備汽車及汽車相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)且通過中德諾浩考核后持證上崗。為了能讓合作院校的教師滿足相關(guān)要求,我們又為合作院校提供了專門的師資培訓(xùn)服務(wù),其中包括在每年的暑期召集全國的合作院校教師進(jìn)行定點(diǎn)集中培訓(xùn);培訓(xùn)的主要內(nèi)容為中德諾浩汽車教學(xué)模式方法的培訓(xùn)、汽車服務(wù)與維修技能的培訓(xùn)和示范課。
四、加強(qiáng)建設(shè)理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)基地
為了能夠使三年18個(gè)領(lǐng)域的教學(xué)任務(wù)順利實(shí)施并能達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果,我們會幫助合作院校設(shè)計(jì)相關(guān)實(shí)訓(xùn)室與服務(wù)大廳,其中包括汽車認(rèn)識與維護(hù)保養(yǎng)實(shí)訓(xùn)室、發(fā)動機(jī)機(jī)械構(gòu)造實(shí)訓(xùn)室、汽車地盤機(jī)械構(gòu)造實(shí)訓(xùn)室、汽車電子與電器實(shí)訓(xùn)室、汽車發(fā)動機(jī)管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)室、汽車底盤(AT)管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)室、汽車車身管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)室、汽車整車拆裝檢測實(shí)訓(xùn)室、奔馳寶馬實(shí)訓(xùn)室以及多功能服務(wù)大廳。每個(gè)實(shí)訓(xùn)室都具備理實(shí)一體化的教學(xué)功能,學(xué)生可以邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,使學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)目的更為明確,學(xué)習(xí)的積極性大大提高。
五、建立第三方考核體系
中德諾浩還秉著貼合企業(yè)實(shí)際的原則,在對學(xué)生每學(xué)期末進(jìn)行的期末統(tǒng)考中,會有企業(yè)中的資深技師圍繞當(dāng)前任務(wù)結(jié)合企業(yè)典型案例來進(jìn)行現(xiàn)場考核。在畢業(yè)結(jié)課考核中,還邀請德方專家來到國內(nèi)對每一位學(xué)生進(jìn)行綜合考評,考評內(nèi)容包括三項(xiàng)理論、八項(xiàng)實(shí)操、一項(xiàng)專業(yè)會談。主要考核學(xué)生的還是各方面綜合能力,考試合格的學(xué)生還可以拿到德國手工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的證書。
人才培養(yǎng)方案14
為了強(qiáng)化全縣中小企業(yè)人才資源配置,提升中小企業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)和經(jīng)營管理水平,大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè),以催生中小企業(yè)做大做強(qiáng),切實(shí)解決中小企業(yè)發(fā)展中的人才匱乏、技術(shù)單一、思路狹窄、難以適應(yīng)中長期發(fā)展之需求等突出矛盾,根據(jù)省、市中小企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和加快中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地暨遠(yuǎn)程教育的總要求,結(jié)合我縣中小企業(yè)人才培訓(xùn)工作實(shí)際,以服務(wù)全民創(chuàng)業(yè),激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)激情,積極實(shí)施“以培訓(xùn)促人才、以人才促創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、以就業(yè)促發(fā)展”的培訓(xùn)工作新格局,努力提高中小企業(yè)員工隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展做好全方位的人才培訓(xùn)服務(wù)工作。
一、目標(biāo)任務(wù)
以催生中小企業(yè),促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,以逐步完善和提高中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才、高技能人才的培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)條件、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo),促進(jìn)和帶動全縣中小企業(yè)做大做強(qiáng),充分發(fā)揮和完善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)的帶動作用,通過企業(yè)員工、青年農(nóng)民在崗及崗前知識技能培訓(xùn),努力培養(yǎng)一批縣域經(jīng)濟(jì)帶頭人、優(yōu)秀青年農(nóng)民企業(yè)家、合格的中小企業(yè)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才和高素質(zhì)的中小企業(yè)員工隊(duì)伍,以加快農(nóng)村工業(yè)化步伐,推動全縣中小企業(yè)又好又快發(fā)展。20xx年按照市中小企業(yè)局下達(dá)的人才培訓(xùn)工作任務(wù),全年培訓(xùn)各類人才4000人以上。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和人才需求趨勢,今后一段 時(shí)間,開展以下專業(yè)知識為內(nèi)容的人才培訓(xùn)工作:
1、以崗前和在崗專業(yè)技能為主的技能型人才培訓(xùn);
2、以各類工程專業(yè)技術(shù)為主的專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn);
3、以激發(fā)群眾創(chuàng)辦中小企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn);
4、以中小企業(yè)經(jīng)營管理知識為主的管理人才培訓(xùn);
5、以產(chǎn)品營銷策略為主的中小企業(yè)營銷人才培訓(xùn);
6、以新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用為主的科技人才培訓(xùn);
7、以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、質(zhì)量管理為主的'管理型人才培訓(xùn);
8、以中小企業(yè)安全生產(chǎn)為主的安全管理型人才培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)對象
根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有促進(jìn)帶動作用的支柱行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)以及有培訓(xùn)需求的中小企業(yè)員工、管理工作者、專業(yè)技術(shù)人員、青年農(nóng)民及有志于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者等,進(jìn)行全方位的專業(yè)技能和知識的 輔導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)。
四、培訓(xùn)師資
在充分利用我縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心(培訓(xùn)基地)現(xiàn)有師資力量的基礎(chǔ)上,我們將根據(jù)全縣中小企業(yè)人才發(fā)展需求的之實(shí)際,適時(shí)聘請國家、省、市有關(guān)單位和大專院校專家教授以及本地區(qū)各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的成功人士、鄉(xiāng)土人才、典型人才和優(yōu)秀中小企業(yè)管理人士,作為全縣中小企業(yè)人才培訓(xùn)工作的師資保障。
五、時(shí)間安排
計(jì)劃分幾個(gè)月集中一段時(shí)間,分期、分批做好下列各項(xiàng)培訓(xùn)工作:
1—3月份:中小企業(yè)員工技能培訓(xùn)1500人;
4—5月份:中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)1000人;
8—9月份:中小企業(yè)管理人才培訓(xùn)1000人;
10—11月份:中小企業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)500人;
全年累計(jì)培訓(xùn)以上各類人才4000人以上。
六、培訓(xùn)方式
彬縣中小企業(yè)局將與彬縣中小企業(yè)服務(wù)中心、縣職業(yè)教育中心聯(lián)合,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,結(jié)合我縣中小企業(yè)的類別特點(diǎn)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、園區(qū)建設(shè)和規(guī)劃現(xiàn)狀等,充分發(fā)揮中小企業(yè)培訓(xùn)中心(培訓(xùn)基地)的主體地位和功能優(yōu)勢,對縣域內(nèi)所有的培訓(xùn)對象按行業(yè)類別、職業(yè)特點(diǎn),并以企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)與基地集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法,進(jìn)行分期、分批、分類、分專業(yè)、分區(qū)域輪流開展培訓(xùn)。
七、培訓(xùn)管理
我局負(fù)責(zé)對人才培訓(xùn)項(xiàng)目的總體領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)對培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施及建設(shè)工作負(fù)總責(zé),并定期對培訓(xùn)工作實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。彬縣中小企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體建設(shè)實(shí)施、人才培訓(xùn)工作方案和培訓(xùn)計(jì)劃的編制及培訓(xùn)業(yè)務(wù)的具體開展工作。
八、培訓(xùn)平臺
各項(xiàng)培訓(xùn)將以理論教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
1、理論教學(xué)平臺:
充分利用彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地,在不斷完善現(xiàn)有設(shè)施和管理的基礎(chǔ)上,實(shí)時(shí)開展理論教學(xué)和多媒體教學(xué)以及輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。
2、現(xiàn)場教學(xué)平臺:
根據(jù)每期人才培訓(xùn)的具體內(nèi)容和培訓(xùn)工作的實(shí)際要求,在我縣選取具有一定教學(xué)培訓(xùn)條件的支柱行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)作為現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)平臺,開展切合我縣實(shí)際的一系列后備人才的現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)工作。
九、基礎(chǔ)建設(shè)
充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)資源的前提下,對中小企業(yè)培訓(xùn)基地已有的教學(xué)培訓(xùn)平臺、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)儀器、教學(xué)用具、電教設(shè)備等硬件設(shè)施逐步加以更新、添置、擴(kuò)大和完善,并逐步建立健全和完善以彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地為依托的完整的中小企業(yè)配套服務(wù)體系。
十、預(yù)期效果
通過彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地的逐步建設(shè)與完善,將徹底改變現(xiàn)有的人才培訓(xùn)能力,進(jìn)一步提升我縣人才培訓(xùn)規(guī)模和水平,預(yù)計(jì)年可新增培訓(xùn)人數(shù)500人以上;這對改善全縣中小企業(yè)人才培訓(xùn)環(huán)境、促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)又好又快發(fā)展,將起到一定的積極作用和推動作用。
人才培養(yǎng)方案15
據(jù)教育部網(wǎng)站消息,近日,教育部、國家衛(wèi)生計(jì)生委、國家中醫(yī)藥管理局、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、人力資源社會保障部等六部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于醫(yī)教協(xié)同深化臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)改革的意見》。
《意見》提出,加快構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系,是建立中國特色現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)教育制度的重大突破,也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)教協(xié)同深化臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)機(jī)制改革的重大創(chuàng)新,標(biāo)志著我國臨床醫(yī)學(xué)教育發(fā)展進(jìn)入到新的歷史階段,意義重大,影響深遠(yuǎn)。
《意見》提出,到20xx年,要基本建成院校教育、畢業(yè)后教育、繼續(xù)教育三階段有機(jī)銜接的具有中國特色的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系的改革總體目標(biāo)。近期任務(wù)是要加快構(gòu)建以“5+3”(5年臨床醫(yī)學(xué)本科教育+3年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)或3年臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生教育)為主體,以“3+2”(3年臨床醫(yī)學(xué)專科教育+2年助理全科醫(yī)生培訓(xùn))為補(bǔ)充的臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系。
《意見》重點(diǎn)闡述了醫(yī)教協(xié)同深化臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)改革舉措。一是深化院校教育改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。建立臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)與人才需求的供需平衡機(jī)制;深化以崗位勝任力為導(dǎo)向的臨床醫(yī)學(xué)五年制本科人才培養(yǎng)改革;著力推進(jìn)與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)有機(jī)融合的臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)改革,探索與?漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)有機(jī)銜接的臨床醫(yī)學(xué)博士專業(yè)學(xué)位人才培養(yǎng)改革;推進(jìn)面向基層的.全科醫(yī)生人才培養(yǎng)改革。二是建立健全畢業(yè)后教育制度,培養(yǎng)合格臨床醫(yī)師。全面實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,建立?漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,開展助理全科醫(yī)生培訓(xùn)。三是完善繼續(xù)教育體系,提升衛(wèi)生計(jì)生人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)繼續(xù)教育基地和師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化繼續(xù)教育實(shí)施方式,開展面向全員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。
《意見》強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)各級、各部門組織領(lǐng)導(dǎo),加大相關(guān)配套政策的支持力度。要完善教育培訓(xùn)體系建設(shè),修訂人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加快認(rèn)定一批規(guī)范化培訓(xùn)基地和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地,加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)建設(shè)。要健全投入機(jī)制,統(tǒng)籌利用各方面資源,多渠道籌措經(jīng)費(fèi),加大對臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生獎助力度。要強(qiáng)化激勵措施,提高衛(wèi)生計(jì)生崗位吸引力,健全基層和急需緊缺專業(yè)崗位衛(wèi)生計(jì)生人才激勵約束機(jī)制。
《意見》要求,各有關(guān)部門要高度重視臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)工作,加強(qiáng)醫(yī)教協(xié)同,健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制,以“服務(wù)需求,提高質(zhì)量”為主線,深化改革,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)建設(shè),全面提高臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量,為衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展和提高人民健康水平提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
3年前,重慶市在全國率先實(shí)施青少年創(chuàng)新人才培養(yǎng)雛鷹計(jì)劃,遴選有創(chuàng)造潛質(zhì)的高中生走進(jìn)高校學(xué)習(xí)新知、研究課題。這些高中學(xué)生經(jīng)過一番錘煉,有了怎樣的收獲?11月3日,在重慶一中舉行的重慶市青少年人才培養(yǎng)雛鷹計(jì)劃工作會上,市青少年創(chuàng)新學(xué)院公布了一份關(guān)于首批學(xué)員學(xué)習(xí)情況的調(diào)查結(jié)果,首批畢業(yè)的100名學(xué)員全部考上大學(xué),其中32人考入清華、北大等知名高校。
據(jù)重慶市教委主任周旭介紹,該計(jì)劃實(shí)施3年來,重慶市建立了由10所高校、135個(gè)高校實(shí)驗(yàn)室、15所基地中學(xué)、7所項(xiàng)目中學(xué)組成的學(xué)員培訓(xùn)陣地。由18位國家二級教授、280名高校專家、160名中學(xué)優(yōu)秀教師、500余名大學(xué)生志愿者,對學(xué)員進(jìn)行悉心指導(dǎo),構(gòu)建了大學(xué)教育和中學(xué)教育有效銜接、高校專家與中學(xué)教師協(xié)同配合的青少年創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。開發(fā)了60多門“先修課程”,組織學(xué)員開展專題課題研究360個(gè),研究領(lǐng)域涵蓋理學(xué)、農(nóng)學(xué)、法學(xué)、醫(yī)學(xué)等9個(gè)領(lǐng)域。
周旭說,第一批、二批217名雛鷹計(jì)劃學(xué)員中,40多名學(xué)員進(jìn)入了清華大學(xué)“百年領(lǐng)軍計(jì)劃”、復(fù)旦大學(xué)“騰飛計(jì)劃”等創(chuàng)新后備人才招生范圍;部分學(xué)員在橋梁工程、物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、航空飛行器設(shè)計(jì)、生物多樣性研究等方面的成果達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,在國際和國家科技競賽中獲得表彰獎勵70余項(xiàng)。據(jù)了解,第三批500名學(xué)員還在培訓(xùn)中,新一批380名學(xué)員又即將加入計(jì)劃。
據(jù)市教科院黨委書記、市青少年創(chuàng)新學(xué)院院長伉大林介紹,第一期學(xué)員共117人,畢業(yè)100人,調(diào)查統(tǒng)計(jì)到94人,全被大學(xué)錄取。其中考入北大、清華等名校的共32人。
作為中國首所具有獨(dú)立法人資格的中美合辦大學(xué),上海紐約大學(xué)究竟有多大吸引力,從1日這所學(xué)校舉行的招生宣講會上可見一斑:20xx多名學(xué)生和家長從全國各地趕來,由于學(xué)校禮堂僅能容納800人,宣講會不得不分成上午、中午和下午三場。
“本土的教育加之國際化的視野,這是絕佳的搭配!币晃粊碜陨虾5募议L說。據(jù)校方統(tǒng)計(jì),參加當(dāng)天宣講會的學(xué)生、家長超20xx人,除上海外,還來自于北京、浙江、江蘇、山東、四川、陜西等地。
據(jù)了解,上海紐約大學(xué)是中國“985”院校和美國一流大學(xué)首次合作辦學(xué)的高校,計(jì)劃于20xx年秋季招收第一屆本科生300名,其中中國內(nèi)地學(xué)生151名。學(xué)生就讀期間將有機(jī)會赴紐約大學(xué)全球體系中的其他校園或?qū)W習(xí)中心,進(jìn)行一到三個(gè)學(xué)期的海外學(xué)習(xí),畢業(yè)后將獲得紐約大學(xué)學(xué)位證書和上海紐約大學(xué)學(xué)位證書及畢業(yè)證書。
“我們這次開宣講會的目的并不是勸說大家都來報(bào)考上海紐約大學(xué),而是希望能在你們中間找到少部分跟上海紐約大學(xué)相匹配的學(xué)生!奔~約大學(xué)校長約翰·塞克斯頓在宣講會上說。
校長俞立中介紹說,教育部保送生、校長推薦生、奧賽得獎、年級考試前30名或?qū)W業(yè)考試全A的學(xué)生將被優(yōu)先考慮參加“校園日活動”。經(jīng)上海紐約大學(xué)、華東師大和美國紐約大學(xué)三方人員組成的專家委員會評定后,部分學(xué)生將進(jìn)入預(yù)錄取名單,最后全國統(tǒng)一高考成績也將作為錄取參考。
約翰·塞克斯頓接受新華社記者專訪時(shí)表示,上海紐約大學(xué)在生源上有獨(dú)特的視角和期待。當(dāng)然,這所學(xué)校的出現(xiàn)可能會讓許多尖子生重新考慮自己的未來,也讓中國的高校在招生上競爭更加激烈,但對整個(gè)中國的高等教育而言,無疑是有促進(jìn)作用的。
【人才培養(yǎng)方案】相關(guān)文章:
人才培養(yǎng)方案02-20
人才培養(yǎng)策劃方案11-26
汽修人才培養(yǎng)方案10-20
[精品]人才培養(yǎng)方案03-24
人才培養(yǎng)方案優(yōu)秀03-19
[推薦]人才培養(yǎng)方案03-13
公司人才培養(yǎng)方案01-22
人才培養(yǎng)方案(精華)11-20
服務(wù)外包人才培養(yǎng)方案03-25