招標(biāo)方案經(jīng)典(15篇)
為保障事情或工作順利開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細(xì)過程。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的招標(biāo)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招標(biāo)方案1
為進(jìn)一步提升我校后勤服務(wù)水平，規(guī)范學(xué)校食堂管理行為，根據(jù)旺教函（20xx）107號文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校行政會議及工會委員會研究決定，特制定《旺蒼縣三江鎮(zhèn)中心小學(xué)校200x-20xx學(xué)年度食堂招標(biāo)承包方案》。
一、學(xué)校概況
我校中心校位于三江鎮(zhèn)街道文明路41號，現(xiàn)有在崗教職工46人，在校學(xué)生約1000多人，住校生約300多人。
二、招標(biāo)目的
盤活國有資產(chǎn)，增加學(xué)校收入，改善辦學(xué)條件。
三、招標(biāo)原則
1、遵照依法治校，民主管理的原則
2、遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的規(guī)定
3、體現(xiàn)公平、公正、公開的精神
四、經(jīng)營時間
三江小學(xué)學(xué)校食堂200x-20xx學(xué)年度（從200x年上學(xué)期學(xué)校春季開學(xué)始起至20xx年下學(xué)期期末學(xué)校放假止，共二年，以下同）的承包經(jīng)營權(quán)。
五、投標(biāo)人條件：
按照旺教函（20xx）107號文件規(guī)定，除本校正副校長的配偶外的`其他具有完全民事行為能力的在冊在崗教職工無正式職業(yè)（未與任何單位簽訂勞務(wù)合同）的配偶。
六、招投標(biāo)程序
1、在教職工大會上公布招投標(biāo)有關(guān)報名事宜。（200x年元月15日前完成）
2、招投標(biāo)方案報教育局審批。（200x年元月17日前完成）
3、學(xué)校招標(biāo)小組研究招投標(biāo)方案。（200x年元月10日完成）
4、投標(biāo)人報名，學(xué)校進(jìn)行資格、資質(zhì)審查。（由何頌負(fù)責(zé)）
�、艌竺麜r間：200x年元月18日—200x年元月21日。
�、茍竺绞剑涸诤雾炋巿竺詴娴怯洖闇�(zhǔn)。
5、舉行招標(biāo)、投標(biāo)儀式。（200x年元月24日上午10點(diǎn)）
⑴各報名人員準(zhǔn)時參加招投標(biāo)會（未按時到會者視為自動放棄參與投標(biāo)）
�、拼_定正式參與投標(biāo)人員（每個投標(biāo)方最多不超過2人），必須完全符合以下條件：
�、俜贤毯�20xx）107號文件規(guī)定。
�、谝言趯W(xué)校總務(wù)處登記。
�、郯匆笙蛘袠�(biāo)方足額交納了投標(biāo)保證金：每個投標(biāo)方交人民幣4000元。
�、芡耆鈱W(xué)校食堂招投標(biāo)方案和承包合同條款，并在《招投標(biāo)承諾書》上簽字確認(rèn)。
⑶招投標(biāo)辦法：
在招標(biāo)方公布招投標(biāo)底價的基礎(chǔ)上分輪次投標(biāo)。
�、僬型稑�(biāo)底價：兩年人民幣陸仟元。
�、谝哉袠�(biāo)底價為起點(diǎn)，以書面形式一次性投標(biāo)，標(biāo)的金額最高者中標(biāo)。
�、弁稑�(biāo)金額精確到元。
�、�、由學(xué)校招標(biāo)小組現(xiàn)場公布招投標(biāo)結(jié)果：中標(biāo)人及中標(biāo)金額。
6、中標(biāo)方在招標(biāo)儀式結(jié)束后3天之內(nèi)（200x年元月27日之前，包括元月27日在內(nèi)）向?qū)W校后勤處一次性交清承包款（即中標(biāo)金額），以及承包保證金與安全風(fēng)險金人民幣伍仟元后，即與學(xué)校簽訂《學(xué)校食堂200x-20xx學(xué)年度承包經(jīng)營合同》。
七、學(xué)校食堂承包招標(biāo)小組成員：
學(xué)校全體行政會成員、工會負(fù)責(zé)人、教職工代表2名。（名單附 后）
八、主要招標(biāo)承包條款
1、在招標(biāo)決定承包人的基礎(chǔ)上按承包合同管理。
2、投標(biāo)人與承包人應(yīng)為同一主體。
3、投標(biāo)實(shí)行保證金制度，投標(biāo)人在報名時應(yīng)向招標(biāo)方交納投標(biāo)保證金人民幣肆仟元，未中標(biāo)者招標(biāo)儀式結(jié)束后即由招標(biāo)方退還；中標(biāo)者在規(guī)定期限內(nèi)，須向招標(biāo)方（學(xué)校）一次性足額交齊承包費(fèi)（中標(biāo)金額），同時向?qū)W校交納人民幣叁仟元作為承包期間規(guī)范經(jīng)營行為和安全責(zé)任保證金（承包期滿，按照承包合同約定數(shù)額由學(xué)校退還承包人）,手續(xù)齊備即與學(xué)校簽訂承包合同，并由招標(biāo)方（學(xué)校）全額退還其所交投標(biāo)保證金。在招投標(biāo)過程中，故意擾亂招投標(biāo)秩序的投標(biāo)者其所交納的招標(biāo)保證金學(xué)校不予退還；中標(biāo)后未在規(guī)定時間內(nèi)向招標(biāo)方交清承包費(fèi)和承包保證金與安全風(fēng)險金并簽訂承包合同者，視為自動放棄承包權(quán)，其所交納的保證金招標(biāo)方（學(xué)校）不予退還。由招標(biāo)方（學(xué)校）另行組織重新招標(biāo)。
九、本方案報請教育局審批同意后，即予執(zhí)行，由學(xué)校后勤處負(fù)責(zé)解釋。
招標(biāo)方案2
一、市場分析
眾所周知，龍泉是成都東部最大的水果生產(chǎn)基地，陽光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費(fèi)類產(chǎn)品的輸入雙向物流運(yùn)輸，以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽光城的土地基本上都用著種植果樹之用，其中大多數(shù)是個體種植戶，水果品種也很多，4、5、6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄。生產(chǎn)的水果**%左右用于外銷（每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購），基本上發(fā)往全國各地的都有,其中以南方居多，另外陽光城的糧食蔬菜、消費(fèi)品也大多數(shù)靠外地輸入。這兩點(diǎn)就為陽光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。
陽光城這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間，我們把目標(biāo)市場主要定位在三個方面：
（1）、廣大的水果種植戶、蔬菜生產(chǎn)基地、消費(fèi)類產(chǎn)品（賣家）
�。�2）、水果加工企業(yè)、陽光城廣大農(nóng)民群眾、外地水果購買商（買家）
（3）、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。
面對這樣大的市場表面感覺容易，其實(shí)不然：第一、水果產(chǎn)家大多都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶，他們自己運(yùn)輸外銷的少，大多數(shù)是靠外地商自己來采購，這就無形中增加了我們同其他物流公司的競爭力和對外釆購的采購人員人數(shù)。第二、本地的物流公司眾多，有農(nóng)產(chǎn)品物流中心聚和國際。小型公司也不計其數(shù)，比如川寶貿(mào)易有限公司（代購代銷、代理運(yùn)輸），黑金果業(yè)，駿豪貿(mào)易（能夠配備塑料袋和塑膠袋）。無公害水果示范生產(chǎn)基地：洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫，四川甘藍(lán)冷藏物流等等。第三，我們的經(jīng)驗、技術(shù)、資金、客戶源等方面存在缺陷，不及對手，這就要求我們的團(tuán)隊必須通過堅持不懈的努力，拿出我們的拼搏精神，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。
為加強(qiáng)我們進(jìn)入市場的競爭力我們將發(fā)展一個集運(yùn)輸、倉儲、包裝、貿(mào)易為一體的運(yùn)輸企業(yè)，提倡以質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)謀發(fā)展，屆時將先預(yù)備五十輛各種噸位、車型的集卡車，另有幾十部協(xié)議車輛配合各項工作，為客戶提供各種貨物的長、中、短途陸運(yùn)。同時引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，注重自身效率的提髙。提倡以質(zhì)量求生存，誠實(shí)守信，把服務(wù)從開始進(jìn)行到最后。
本公司將為你提供以下服務(wù)：
一、公路普通貨物運(yùn)輸；
二、快遞運(yùn)輸。
三、貨物倉儲、分揀、加工、配送；
四、特種貨物運(yùn)輸、特殊服務(wù)；
五、物流方案設(shè)計、供應(yīng)鏈管理。
競爭對手與自身的優(yōu)劣分析：
1、聚合國際：四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司注冊資本5***萬元。位于四川成都龍泉驛國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，緊鄰成渝高速公路龍泉出口處，主營市場開發(fā),農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)與零售，進(jìn)出口貿(mào)易，物流配送，農(nóng)副產(chǎn)品深加工等，同時提供配套的設(shè)施、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務(wù)，并對果農(nóng)客商推出了一系列優(yōu)惠措施。
1、一、免3個月交易費(fèi)，免費(fèi)提供電子稱；
1、二、免費(fèi)為外地水果收購商提供6個月住宿；
1、三、免水果經(jīng)銷商3年攤位使用費(fèi)；
1、四、免費(fèi)為單位和個人提供6個月辦事機(jī)構(gòu)場所；
2、我們的優(yōu)勢：機(jī)構(gòu)精簡，靈活機(jī)動，人性化服務(wù)，實(shí)行的是點(diǎn)對點(diǎn)的服務(wù),并且適合小規(guī)模的運(yùn)輸，方便更多的客戶，
二、產(chǎn)品與服務(wù)
1、對應(yīng)技術(shù)：物流產(chǎn)業(yè)對相對應(yīng)的技術(shù)要求也很高。我們在陽光城創(chuàng)辦一個中小型的物流公司，基本的物流相關(guān)技術(shù)不可或缺，比如說庫存技術(shù)，這是十分重要和基礎(chǔ)的。除此之外，考慮到我們公司是一個中小型的物流公司，在陽光城的客戶群主要是果農(nóng)和菜農(nóng)，也就是以運(yùn)輸水果、蔬菜為主，要運(yùn)輸這些比較講究季節(jié)性和時鮮性的產(chǎn)品時，我們還要考慮某些運(yùn)輸貨物的特殊性。比如說要求冷藏，置于水中等。在冷藏方面，我們公司可能資金、能力有限，會與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作，一有實(shí)際需要，就雙方共同合作完成運(yùn)輸，比如說能夠合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫，四川甘露冷藏等公司。在庫存技術(shù)方面，我們自身公司有一個倉庫，在貨物較多時我們能夠租用公共或私人的倉庫來解決。最后，還有包裝技術(shù)，在陽光城，因為果蔬的特殊型，對水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段，所以，要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù)。
2、產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃：我們的物流公司的目標(biāo)群主要是陽光城的果農(nóng)和蔬農(nóng)，為他們提供運(yùn)送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場的服務(wù)，還有能力運(yùn)送果蔬到四川鄰近各省，比如貴州，云南，湖南等省。對于大型的貨物運(yùn)送，我們現(xiàn)階段還無法獨(dú)立完成。
3、未來的產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃：在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們考慮在十年之類能夠把運(yùn)送能力擴(kuò)展到中型貨物，不再是以果蔬為主。在成都市內(nèi)和各周邊省市逐步建立分辦事處，各好的開展外地的物流工作，運(yùn)輸范圍也逐步向外擴(kuò)展。另外，
以后爭取在客戶范圍擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，在自身網(wǎng)站上建立erm（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng),更好的與客戶進(jìn)行溝通和交易。
4、相關(guān)支持：在自身網(wǎng)站上設(shè)立會員機(jī)制，在初期，有能力和條件上網(wǎng)的客戶免費(fèi)入會，還能夠在我們公司網(wǎng)站上發(fā)布其他相關(guān)商品的供應(yīng)和求購信息。此外，我們還能夠定期在公司網(wǎng)站上發(fā)布講座和培訓(xùn)信息，邀請專家來為農(nóng)民講解與他們自身相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律知識等。公司成型和發(fā)展之后，建立erm系統(tǒng)，建立專業(yè)的物流相關(guān)安排的系統(tǒng)（如車輛，人員的安排），一達(dá)到合理的'資源利用，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
三、市場與銷售
市場預(yù)測：市場有很大的發(fā)展?jié)摿�，競爭者不多，而且他們的網(wǎng)上銷售做的不夠完善（調(diào)查時發(fā)現(xiàn)龍泉的物流企業(yè)并沒有進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)等工作）。沒有進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)劃的工作。我們將利用網(wǎng)上營銷的優(yōu)勢，與現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行競爭。同時因為我們是新成立的公司，在戰(zhàn)略上我們將釆取避強(qiáng)競爭的方式，以避免在企業(yè)成立之處被競爭對手擊敗。現(xiàn)在龍泉做水果等運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)逐漸發(fā)展起來，以后的競爭會更大，現(xiàn)在正是市場競爭最薄弱的時候，現(xiàn)在大多數(shù)的果農(nóng)都是把水果運(yùn)往附近地區(qū)，我們的物流公司將進(jìn)行兩項服務(wù)工作，一、把水果運(yùn)輸?shù)礁浇貐^(qū)。二、我們不做長距離的運(yùn)輸，但我們能夠幫助要進(jìn)行長距離運(yùn)輸?shù)墓r(nóng)聯(lián)系，這樣來提高我們在顧客心中的信任指數(shù)，以盡快增強(qiáng)在顧客中的形象。
再者，現(xiàn)在龍泉的果農(nóng)比較多，如果能幫助他們把水果運(yùn)出去，不但解決了果農(nóng)水果的儲存問題，同時也為他們的水果帶來了更大的商機(jī)。據(jù)以上可知現(xiàn)在龍泉水果市場是很廣闊的。
因為我們和競爭者的差別不大，我們要釆取的產(chǎn)品定位方式是產(chǎn)品使用者定位方法，即找出產(chǎn)品正確的使用者或購買者，使定位在目標(biāo)市場上顯得突出，在此目標(biāo)市場群中，為他們的地點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)等，特別塑造一種形象。
產(chǎn)品定位步驟：
1、分析本公司和競爭者之間的產(chǎn)品。
2、找出差異性。
3、列出主要的目標(biāo)市場。
4、指出主要目標(biāo)市場的特征。
5、與目標(biāo)市場的需求，接著就是把產(chǎn)品的特征和目標(biāo)市場的需求與欲望結(jié)合在一起。
同時我們在建立起公司后將樹立我們在顧客心目中的形象，以良好的服務(wù)細(xì)心的管理贏得顧客的信任，以吸引更多的顧客和商家。
渠道：公司建立之處，因為才進(jìn)入行業(yè)，需要大量的業(yè)務(wù)來回收成本，有利的銷售將是進(jìn)行回收的最快捷的方式。本公司主要進(jìn)行的是第三方物流，企業(yè)成立時我們通過適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸商來補(bǔ)充我們的不足，同時投放大量的廣告以把本企業(yè)推銷出去，讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任，還能夠通過廣發(fā)傳單及貼海報的方式把企業(yè)推銷出去。物流面臨的另一個問題是產(chǎn)品的儲存，除了利用本公司的倉庫外，不排除使用其他公共倉庫來緩解自己公司倉庫的壓力。
四、財務(wù)分析
五、風(fēng)險分析
1.行業(yè)風(fēng)險
有數(shù)據(jù)顯示，我國水果蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲存等物流環(huán)節(jié)上的損失率在*嘅*修左右，也就是說1/4強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品在物流環(huán)節(jié)中被消耗掉了。而發(fā)達(dá)國家的果蔬損失率則控制在5%以下，美國蔬菜水果物流則更為典型，產(chǎn)品能夠一直處于采后生理需要的低溫狀態(tài)并形成一條冷鏈：田間采后預(yù)冷一一冷庫一一冷藏車運(yùn)輸一一批發(fā)站冷庫一超市冷柜一一消費(fèi)者冰箱，水果蔬菜在物流環(huán)節(jié)的損耗率僅有1%2%。
水果運(yùn)輸?shù)臈l件比較復(fù)雜，有的品種怕冷，有的怕熱。結(jié)合陽光城的實(shí)際情況，比如在現(xiàn)在4月就盛產(chǎn)枇杷，枇杷果肉柔軟多汁，且又成熟于初夏高溫多雨季節(jié)，故一般條件下難于貯藏和長途運(yùn)銷。并且假設(shè)使用貯藏保鮮法，可使枇杷保鮮期提高到80天以上，但長期貯藏會使枇杷果實(shí)風(fēng)味變淡，同樣會降低枇杷的質(zhì)量。
其存在的問題，一是在流通過程中產(chǎn)品缺乏加工、保鮮、包裝等物流技術(shù)處理，商品的附加價值較低，并且其銷售的物品除糧食等易于保存的農(nóng)產(chǎn)品外，一般的鮮活產(chǎn)品如水果必須在一、兩天內(nèi)完成農(nóng)產(chǎn)品物流全過程，否則生產(chǎn)者利益會受到很大損失；二是物流半徑極其有限，生產(chǎn)者難以在更大空間范圍內(nèi)尋找可出更高價值的需求者；三是單位物流成本很高，因為這種農(nóng)產(chǎn)品物流方式的流通量和銷售量都很小，致使單位商品的運(yùn)輸成本、銷售的時間成本和交易成本都很髙。
缺乏健全、快捷、靈敏、安全和可靠的物流管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前在水果的生產(chǎn)和流通中，不但農(nóng)民信息匱乏，即使一些龍頭企業(yè)也缺乏充分的市場信息,因而造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)脫節(jié)，致使產(chǎn)品積壓損耗現(xiàn)象嚴(yán)重。因為信息不靈,產(chǎn)品銷售困難，農(nóng)產(chǎn)品物流過程中，資金回攏緩慢。
2.
質(zhì)量風(fēng)險
因為新鮮水果的含水量高，保鮮期短，極易腐爛變質(zhì)，，所以對運(yùn)輸效率和流通保鮮條件提出了很高要求。
�、傥锢頁p傷
長期以來不良操作是引起水果質(zhì)量損傷的一個主要因素。運(yùn)輸中商品遭受物理損傷對質(zhì)量影響很大。造成物質(zhì)損傷的主要原因是不良操作、超載、堆垛安排不當(dāng)?shù)取ｋm然使用包裝對緩解運(yùn)輸中商品遭受物理損傷的程度起很大作用，但是,仍然不能防止運(yùn)輸中不良操作的影響。絕大多數(shù)水果含水**%以上，屬于鮮嫩易腐性產(chǎn)品，如果在運(yùn)輸裝卸操作中不注意輕裝卸就會遭受破損。破損后的商品不易儲藏，十分容易引起腐爛，因而在水果運(yùn)輸中要嚴(yán)格做到輕裝輕卸。
就如陽光城的枇杷為例，枇杷皮薄，且無后熟作用，所以要在它基本完熟時采收。釆收過早會影響果實(shí)的品質(zhì)和產(chǎn)量，釆收過遲則影響果實(shí)的耐藏性。并且易受機(jī)械損傷，傷口易腐爛，果皮易變褐色。如未經(jīng)處理在室溫下存放10天，即有**%果實(shí)腐爛，所以枇杷的保鮮對枇杷的運(yùn)輸和銷售極為重要
運(yùn)輸中碼貨的安排也是十分重要的，即便貨物沒有超載，也必須小心地將一車水果有秩序地堆好、碼好、最大限度地保護(hù)好。各包裝之間要靠緊，這樣在運(yùn)輸中各包裝物間就不會有太大的晃動。包裝要放滿整個車的底部，以保證貨物中的靜壓分布均勻。要注意垛碼不要超出車邊緣。要使下層的我裝承擔(dān)上層整個包裝件的重量而不是由下層的商品來承受上層的重量。為此，長方形的容器比較好,形狀不規(guī)則的容器，如竹筐、荊條筐，要堆放成理想的格式就困難得多。
還有通過對陽光城水果市場的實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)：工人在裝卸水果過程中或運(yùn)輸過程中，都站或坐在包裝商品上。這樣也會產(chǎn)生類似于超載造成的物理損傷，這個行為需要竭力制止。
②失水
水果保鮮在很大程度上能夠說是保持水分。水果在采收以后的運(yùn)輸期間發(fā)生失水現(xiàn)象是不可避免的，因為水果的呼吸代謝也要消耗部分水分，因為種種原因造成的水分蒸發(fā)，控制運(yùn)輸中水果失。在運(yùn)輸過程中，特別在高溫季節(jié)，還要注意遮蓋貨物，使陽光不能直接照射在商品上。但是，遮蓋物的放置要使貨物前后通風(fēng)道不被擋住。防止聚熱的主要方法是加強(qiáng)通風(fēng)，就是在堆放包裝件時，使各包裝之間空氣能夠自由流動。特別是要注意利用運(yùn)輸工具行駛時產(chǎn)生的空氣流動,使空氣流過貨堆甚至流過包裝件內(nèi)部。
六、經(jīng)營戰(zhàn)略
1.總體戰(zhàn)略
我們將利用整個龍泉豐富的水果產(chǎn)業(yè)及交通優(yōu)勢，面向成都市中心及周邊提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，充分發(fā)揮龍泉地區(qū)的地理優(yōu)勢，積極參與市場分工，交換與競爭，現(xiàn)階段先努力立足于成都市場，將來致力成為輻射川渝地區(qū)以及全國的水果物流集散中心，在實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)后再逐步向國際市場推進(jìn)，促進(jìn)龍泉水果市場的現(xiàn)代化，國際化。
2.產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)略
2.1：產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略：
作為成都龍泉地區(qū)一個新興的物流公司，結(jié)合本地實(shí)際情況，包括自然交通條件及政策和主要競爭對手等因素，對水果進(jìn)行保鮮加工儲存，主要是優(yōu)質(zhì)鮮果及部分干果，建立自己的品牌，充分利用我們現(xiàn)有的營銷網(wǎng)絡(luò)及市場推廣人員把產(chǎn)品推向周邊市場，通過網(wǎng)站宣傳，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息發(fā)布，車輛分配以及車輛狀況適時監(jiān)督，讓顧客隨時都能了解自己貨物的配送情況，實(shí)現(xiàn)對顧客的透明化運(yùn)輸。
2.2：服務(wù)戰(zhàn)略
包括網(wǎng)上和網(wǎng)下兩個方面，網(wǎng)站服務(wù)主要實(shí)現(xiàn)會員制，在線產(chǎn)品展示，在線咨詢洽談，交易，投訴及在線faq,定期舉行宣傳活動，顧客回訪等措施，盡可能提供更好的服務(wù)
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是指產(chǎn)品流通過程中的服務(wù)，包括對水果的采集運(yùn)輸加工配送等環(huán)節(jié)中的服務(wù)
3.組織管理戰(zhàn)略
建立一個領(lǐng)導(dǎo)班子集中統(tǒng)一控制組織管理團(tuán)隊，用財務(wù)來衡量經(jīng)營活動，合理地分配公司的人力、財力和物力等各種資源。自上而下成立包括總經(jīng)理，秘書處，財務(wù)部，，人力資源部，公關(guān)部，規(guī)劃部，營銷部，技術(shù)部，安全衛(wèi)生部，執(zhí)行部等部門，加強(qiáng)對公司內(nèi)部管理，聘請專業(yè)人士及有領(lǐng)導(dǎo)才能的人，建立完善的工資制度，獎懲制度，通過開展各種活動強(qiáng)化公司員工的技能知識素質(zhì)，對員工進(jìn)行培訓(xùn)對企業(yè)所有成員一視同仁等措施以樹立公司的良好形象，讓每位成員對公司實(shí)現(xiàn)忠誠，滿意，形成企業(yè)的文化。使得公司在內(nèi)外關(guān)系中能夠游刃有余。
招標(biāo)方案3
為向教師提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)，經(jīng)學(xué)校研究決定，以招標(biāo)的形式向社會公開招聘具備合法餐飲業(yè)資質(zhì)且具備良好信譽(yù)和業(yè)績優(yōu)的飲食服務(wù)企業(yè)經(jīng)營食堂，現(xiàn)將有關(guān)事宜說明如下：
一、招標(biāo)的食堂及相關(guān)情況簡介
（一）目前學(xué)校在校教職工為230余人，絕大部分在校用餐，臨時有公務(wù)接待以及培訓(xùn)人員工作餐大概200人次需求。
（二）現(xiàn)有食堂一座，設(shè)施設(shè)備均按衛(wèi)生飲食合格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，餐廳提供200余個座位。各功能用房齊全，廚具、餐具添置完善。
二、招標(biāo)原則
公平、公正、公開。
三、投標(biāo)方資質(zhì)及投標(biāo)條件要求
�。ㄒ唬┩稑�(biāo)企業(yè)具有外商獨(dú)資或合資的獨(dú)立法人資格，具有工商局注冊的餐飲企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，有企業(yè)代碼證。提供廚師資格證和員工健康證。
�。ǘ┚哂薪�(jīng)營食堂或餐飲業(yè)2年以上的經(jīng)歷，并能組織一定規(guī)模和質(zhì)量的.操作隊伍，經(jīng)營優(yōu)勢明顯，實(shí)力強(qiáng)，能承擔(dān)民事、法律責(zé)任的能力。
�。ㄈ┩稑�(biāo)單位必須按時提交投標(biāo)文件。
1、投標(biāo)書須包括以下內(nèi)容
�。�1）規(guī)章制度，實(shí)施措施。
（2）人員配備。
（3）經(jīng)營方略（含管理、采購、檢查檢驗、衛(wèi)生保障、工作人員服裝等）。
�。�4）配菜方案（飯菜品種、食品價格等）。
�。�5）用工制度。
2、投標(biāo)文件的組成
�。�1）投標(biāo)書。
�。�2）法定代表人授權(quán)書。
�。�3）餐飲企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
�。�4）企業(yè)代碼證復(fù)印件。
3、投標(biāo)條件要求
（1）投標(biāo)書應(yīng)打印，不得有加行、涂抹或修改。
�。�2）投標(biāo)書必須在規(guī)定的時間內(nèi)送達(dá)招標(biāo)單位指定地點(diǎn)。
四、招標(biāo)項目內(nèi)容與經(jīng)營要求
�。ㄒ唬┏邪�(jīng)營者不得將食堂私自轉(zhuǎn)讓或委托他人經(jīng)營，更不能搞不法經(jīng)營。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，招標(biāo)方有權(quán)取消其承包資格，并給予經(jīng)濟(jì)處罰或訴諸法律。
�。ǘ┏邪陂g，食堂所涵蓋的餐廳、操作間、儲藏間、衛(wèi)生間等屬于承包者管理范圍。
（三）食堂工作人員全部由承包者自行安排（即承包者為用人單位，食堂工作人員與學(xué)校不存在雇傭等勞動關(guān)系），承包者應(yīng)按合同法法律程序要求與工作人員簽訂勞動合同；
�。ㄋ模┏邪咴陂_始營業(yè)前必須向?qū)W校提交食堂人員花名冊，崗位分工情況表，與員工簽訂的勞動合同復(fù)印件，工作人員健康證復(fù)印件，廚師資格證復(fù)印件等證件。
�。ㄎ澹┮獓�(yán)格按照衛(wèi)生部門對食堂從業(yè)人員的要求，所有工作人員要持有效健康證上崗，上班前要經(jīng)過基本的飲食行業(yè)知識培訓(xùn)。衛(wèi)生檢疫，工作人員體檢，傷殘疾病等費(fèi)用均由承包者自理。
�。┳ズ檬称沸l(wèi)生安全和食堂衛(wèi)生防疫工作，就餐環(huán)境必須達(dá)到衛(wèi)生部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范經(jīng)營，校方有權(quán)監(jiān)督，并可隨時檢查。如因經(jīng)營者的管理不善造成安全事故，承包者負(fù)全部責(zé)任。
�。ㄆ撸┨岣叻⻊�(wù)效率，以電腦IC卡方式售賣飯菜（系統(tǒng)由校方負(fù)責(zé)建設(shè)），網(wǎng)絡(luò)化管理。經(jīng)營數(shù)據(jù)以電腦數(shù)據(jù)和其他校方認(rèn)可的方式為準(zhǔn)，學(xué)校根據(jù)以上數(shù)據(jù)按月支付費(fèi)用。
�。ò耍┏邪奖ＷC師生晚餐、午餐和教師早餐供應(yīng)。保證質(zhì)量且營養(yǎng)均衡，品種多樣，價格優(yōu)惠。不準(zhǔn)出售變質(zhì)、變味以及剩飯菜。
�。ň牛⿲W(xué)校后勤部門將定期或不定期在師生中調(diào)查飯菜質(zhì)量，數(shù)量，價格及服務(wù)情況，并將有關(guān)信息通知經(jīng)營者，承包者應(yīng)聽取意見，采取措施及時整改。
（十）學(xué)校有義務(wù)配合經(jīng)營者共同管理好食堂，對食堂的經(jīng)營狀況、服務(wù)質(zhì)量、飯菜價格進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期由學(xué)校和教師代表參與的物價聽證會，未經(jīng)學(xué)校同意之前，食堂不能擅自抬高價格。
（十一）廚房設(shè)備學(xué)校已一次性投資到位。如今后承包方需進(jìn)行設(shè)備添置及維修的，待與學(xué)校協(xié)商后決定。
�。ㄊ┍敬握袠�(biāo)承包期限為一年。
五、發(fā)標(biāo)時間和地點(diǎn)
（一）網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)信息時間：20xx年10月9日。
�。ǘ┩稑�(biāo)報名時間：20xx年10月9—10月14日接受報名、現(xiàn)場考察、答疑。
�。ㄈ┙邮軜�(biāo)書截止時間：20xx年10月15日上午11：00前。
�。ㄋ模┰u標(biāo)時間：20xx年10月15日下午2：30開始。
�。ㄎ澹⿲�(shí)地考察及價格談判時間：20xx年10月16日。
�。┕冀Y(jié)果時間：20xx年10月17日。
�。ㄆ撸﹫竺吧辖毁Y質(zhì)材料地點(diǎn)：黃平縣中等職業(yè)學(xué)�？倓�(wù)處，聯(lián)系人：時宏祥，聯(lián)系電話：13985818330。
六、招標(biāo)方法
由黃平職校、黃平且蘭高中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、后勤人員代表、教師代表（共9名評委）所組成的評標(biāo)小組，綜合各投標(biāo)單位提供的材料，按照評分標(biāo)準(zhǔn)評定，確定名次。再按照名次順序?qū)ν稑?biāo)單位所承諾的服務(wù)條款進(jìn)行實(shí)地考察和價格談判，最終確定中標(biāo)單位。
七、評分標(biāo)準(zhǔn)（總分100分）
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部管理（20分）
1、有健全的食堂管理制度和管理網(wǎng)絡(luò)，崗位責(zé)任明確（4分）。
2、食堂管理工作有計劃，重視宣傳工作，有員工培訓(xùn)計劃，食堂管理規(guī)范（5分）。
3、推行全成本核算，有規(guī)范的財務(wù)管理制度，體現(xiàn)微利的要求（5分）。
4、執(zhí)行《勞動合同法》，規(guī)范勞動用工，員工的簽約率100%（4分）。
5、有節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣獎懲措施，制定有突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案（2分）。
�。ǘ┌踩l(wèi)生（15分）
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，員工上崗必須持有健康證（5分） 。
2、實(shí)行集中采購，有進(jìn)貨渠道正規(guī)（5分）。
3、配備有專職或兼職安全員，制定培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)每天檢查食堂電、氣、消防等設(shè)備設(shè)施安全（5分）。
（三）伙食質(zhì)量（30分）
1、能提供每周菜單及營養(yǎng)配比說明，體現(xiàn)營養(yǎng)合理、品種多樣、葷素搭配的要求（10分）。
2、菜肴品種豐富，高、中、低檔搭配合理（10分）。
3、菜肴貨真價實(shí)，質(zhì)價相符，符合微利要求（10分）。
（四）服務(wù)承諾（10分）
1、制定員工服務(wù)規(guī)范，著裝整潔，掛牌上崗，熱情服務(wù)，文明用語（5分）。
2、公布投訴電話，有反映意見渠道，有改進(jìn)方案與反饋流程（3分）。
（五）文明共建（15分）
1、有形式多樣的食堂和學(xué)校之間共建活動方案（4分）。
2、提供就餐區(qū)環(huán)境布置，進(jìn)行營養(yǎng)和節(jié)約方面的教育（3分）。
6、加分項目（最高10分）
有其他管理創(chuàng)新特色亮點(diǎn)（最高2分）。
八、評分方法
評審方法采用綜合評分法。即在最大限度地滿足采購文件實(shí)質(zhì)性要求前提下，按照采購文件中規(guī)定的各項因素進(jìn)行綜合評審后，以評標(biāo)總得分最高的投標(biāo)人作為成交單位的評審方法。
評標(biāo)流程如下：
�。ㄒ唬⿲Ω魍稑�(biāo)單位提供的投標(biāo)文件進(jìn)行評審。
�。ǘ┌凑胀稑�(biāo)順序依次對投標(biāo)單位進(jìn)行質(zhì)疑，投標(biāo)單位可以進(jìn)行答辯、說明，并將相關(guān)承諾以書面形式進(jìn)行答復(fù)。
（三）每位評委綜合投標(biāo)文件和答辯結(jié)果，獨(dú)立評分。
�。ㄋ模┚C合評分。投標(biāo)單位得分=總得分/評委人數(shù)。
�。ㄎ澹┕冀Y(jié)果。
招標(biāo)方案4
招標(biāo)單位：XXXXXXX學(xué)校
招標(biāo)項目:承包校區(qū)師生食堂供餐經(jīng)營
招標(biāo)形式:公開招標(biāo)
為搞好XXXXX學(xué)校師生食堂的供餐服務(wù)，經(jīng)學(xué)校研究決定，以招標(biāo)的形式向社會招聘合法經(jīng)營、資質(zhì)信譽(yù)好、業(yè)績優(yōu)良的餐飲企業(yè)和個人，經(jīng)營師生食堂的餐飲工作�，F(xiàn)就有關(guān)事宜說明如下:
本次招標(biāo)食堂為: XXXXXXXXXX學(xué)校師生食堂
一、招標(biāo)食堂簡介
1、XXXXXXXXXX學(xué)校設(shè)一個師生食堂，共有約1050個餐位，學(xué)生餐廳分一、二兩層，可同時容納950人就餐，教師餐廳設(shè)在二層，可同時容納94人就餐�，F(xiàn)師生總?cè)藬?shù)1900人，全校每天中午就餐人數(shù)約1400~1600人(需翻桌就餐)，全校住校生人數(shù)約40人，早、晚就餐主要以住校生為主。
2、人員配備要求：包括面食人員：△人，廚師△人，營養(yǎng)師△人，切配△人，勤雜工△人，消毒工△人，采購人員△人等。食堂從業(yè)人員人數(shù)必須達(dá)到22人以上。
3、食堂配置:
(1)學(xué)校食堂:水、電、鍋爐房、粗加工間、主副食加工間、主副食倉庫、消毒間等房間齊全。
(2)學(xué)校食堂有貨梯、售飯間、小型操作間、冷藏室、面包房等，并按烹調(diào)區(qū)，切配區(qū)，粗加工區(qū)，洗碗間，售賣區(qū)，抽排系統(tǒng)等規(guī)范配置了相關(guān)的不銹鋼廚具。
4、食堂現(xiàn)有設(shè)備(見附表)
5、餐桌、餐椅等食堂主要設(shè)備由校方負(fù)責(zé)配置，具體布局由校方與承包方共同商定。
二、招標(biāo)原則
1、公平、公正、公開、擇優(yōu)錄用的原則。
2、實(shí)事求是的原則。
三、投標(biāo)方須知
1、具有獨(dú)立的法人資格〈有相應(yīng)的證件〉
2、具有工商局注冊的餐飲企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，有企業(yè)代碼證。
3、具有獨(dú)立的衛(wèi)生許可證。
4、具有經(jīng)營食堂或餐飲業(yè)三年以上的經(jīng)歷、經(jīng)驗并有一定規(guī)模和操作隊伍，經(jīng)營優(yōu)勢明顯，實(shí)力強(qiáng)，能承擔(dān)民事、法律責(zé)任能力的。
5、投標(biāo)方代表如果不是企業(yè)法人，須持有《法人代表授權(quán)書》。
6、參加投標(biāo)時須攜帶如下書面文件:公司概況、經(jīng)營餐飲業(yè)的資質(zhì)以及相關(guān)證件及副本或者復(fù)印件。
7、制定食堂經(jīng)營方案的原材料，方案內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):
(l)人員配備
(2)規(guī)章制度、實(shí)施措施
(3)經(jīng)營方略
(4)方式及品種
(5)經(jīng)營內(nèi)容(包括原料的采購、衛(wèi)生保障、飯菜價位的制定等各方面)
四、招標(biāo)文件編制
1、投標(biāo)文件的組成
(1)有企業(yè)概況、闡述投標(biāo)食堂經(jīng)營方案、服務(wù)承諾、經(jīng)營優(yōu)勢和近兩年的餐飲經(jīng)營業(yè)績及經(jīng)營保證條件的說明。
(2)法人代表授權(quán)書。
(3)餐飲企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
(4)衛(wèi)生許可證以及企業(yè)代碼證復(fù)印件。
2、投標(biāo)文件要求
(1)投標(biāo)書應(yīng)打印，不得有加行、涂抹或修改。
(2)投標(biāo)書必須在規(guī)定的時間內(nèi)送達(dá)招標(biāo)單位指定地點(diǎn)， 投標(biāo)書送達(dá)后，不得撤回或修改。
五、招標(biāo)項目內(nèi)容與經(jīng)營要求
1、餐廳僅由一家餐飲企業(yè)或個人負(fù)責(zé)全面經(jīng)營。
2、承包經(jīng)營者不得將食堂私自轉(zhuǎn)讓或委托他人經(jīng)營，更不能利用校有資產(chǎn)搞不法經(jīng)營。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，招標(biāo)方有權(quán)取消其承包資格，并給予經(jīng)濟(jì)處罰或訴諸法律。
3、餐廳、操作間、室外樓梯均屬于承包者管理范圍。食堂工作人員主要由承包者自行安排(部份人員由學(xué)校推薦并經(jīng)得承包人同意錄用)，人員經(jīng)費(fèi)自理。工作人員要遵守餐飲法規(guī)以及校紀(jì)、校規(guī)，要有良好的服務(wù)態(tài)度并監(jiān)督實(shí)施，不能與師生發(fā)生爭吵或沖突，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，學(xué)校有權(quán)視情節(jié)提出處理意見。
4、衛(wèi)生檢疫、工作人員體檢、傷殘疾病等費(fèi)用均由承包者自理，因經(jīng)營者的管理不善造成師生食物中毒，由經(jīng)營方負(fù)全部責(zé)任。
5、整個食堂的衛(wèi)生防疫、就餐環(huán)境必須達(dá)到縣衛(wèi)生局、縣教育局制定的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范經(jīng)營，校方有權(quán)監(jiān)督，并定時檢查。
6、保證一日三餐正點(diǎn)，足量(注:每份學(xué)生飯菜數(shù)量)、優(yōu)質(zhì)(質(zhì)量保證體系)、做到品種多樣化(列出供用品種)、飯菜價格優(yōu)惠(如利潤率，舉例)，能適應(yīng)不同經(jīng)濟(jì)狀況和口味的師生就餐。不準(zhǔn)出售變質(zhì)、變味以及剩飯菜，學(xué)校膳食管理委員會將定期或不定期在師生中調(diào)查飯菜質(zhì)量、數(shù)量、價格及服務(wù)情況，并將有關(guān)信息通知經(jīng)營者，承包方應(yīng)虛心聽取意見，采取措施及時解決不良現(xiàn)象。
7、學(xué)校有義務(wù)配合經(jīng)營者共同管理食堂，對食堂的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、成本、利潤、服務(wù)質(zhì)量、飯菜價格進(jìn)行監(jiān)督檢查。
8、餐廳內(nèi)水、電、暖費(fèi)用由承包者負(fù)責(zé)。操作間、灶具等主要用具由學(xué)校解決，一般性用具由承包者自行解決。
9、操作間的.平面布置、設(shè)施及裝修等費(fèi)用由承包者自行解決，但必須達(dá)到衛(wèi)生檢疫的要求。
10、承包者須交納10萬元的風(fēng)險抵押金。
11、經(jīng)營費(fèi)為每年 萬元以上。
12、每次承包期為一年，經(jīng)過就餐師生評定各方面優(yōu)者將優(yōu)先續(xù)簽承包合同。
六、發(fā)標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)的時間和地點(diǎn)
1、發(fā)標(biāo)時間:20xx年12月 日。
2、發(fā)標(biāo)地點(diǎn)：XXXXXXXX學(xué)�？傂：笄谔帯�
3、投標(biāo)時間：20xx年 月 日，截止到上午9點(diǎn)。
4、開標(biāo)時間:20xx年 月 日下午2:30唱標(biāo)。
5、開標(biāo)地點(diǎn)：XXXXXXX學(xué)校會議室。
6、評標(biāo):招標(biāo)方組成評標(biāo)委員會，對投標(biāo)文書進(jìn)行評估及對考察結(jié)果的比較。
7、投標(biāo)方需交500元的投標(biāo)費(fèi)。中標(biāo)者如作出放棄，其費(fèi)用不再退還。非中標(biāo)者，校方將退還500元。
七、評標(biāo)原則
1、評標(biāo)按照招標(biāo)要求和條件進(jìn)行，整體衡量投標(biāo)方的規(guī)模、經(jīng)營信譽(yù)，側(cè)重于現(xiàn)經(jīng)營學(xué)校食堂和餐飲企業(yè)等現(xiàn)實(shí)因素。
2、資金保障的可靠性。
3、技術(shù)力量(現(xiàn)成的員工隊伍)及后續(xù)經(jīng)營的穩(wěn)定性。
4、按時開業(yè)的可信性。
招標(biāo)方案5
行業(yè)管理統(tǒng)一化：由國家發(fā)改委進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，將原xx、財政部和商務(wù)部等各部門分別主管的方式，逐漸整合成一個地域內(nèi)相對統(tǒng)一的集中采購監(jiān)管平臺，如以省和市級指定政府機(jī)構(gòu)為管理平臺、以區(qū)縣一級為業(yè)務(wù)實(shí)施層面，將本地區(qū)行政范圍內(nèi)所有涉及政府公共支出建設(shè)和采購的項目整合到這個監(jiān)管平臺中進(jìn)行信息公開、統(tǒng)一監(jiān)管并建立信用評價體系；通過對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審核確認(rèn)、對專業(yè)人員“招標(biāo)師”采取考試合格和職業(yè)資格注冊等管理手段，對擬進(jìn)入本行業(yè)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的行業(yè)準(zhǔn)入審批、年審和監(jiān)督管理。采購代理服務(wù)全面化：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不再只是分別從事工程招標(biāo)、政府采購、國際招標(biāo)或其它監(jiān)理、造價等專項咨詢服務(wù)，而是必須能夠做到對工程建設(shè)項目或企業(yè)采購業(yè)務(wù)所有相關(guān)服務(wù)提供全面化的整體性咨詢服務(wù)。大量目前只能從事政府采購業(yè)務(wù)或其它非技術(shù)主導(dǎo)型招標(biāo)業(yè)務(wù)的小型代理機(jī)構(gòu)在綜合型招標(biāo)咨詢服務(wù)集團(tuán)的市場份額擠壓和委托人擇優(yōu)汰劣的選擇下最終將被淘汰出市場。
全國共有5000多家招標(biāo)機(jī)構(gòu)，其中規(guī)模較大，實(shí)力較強(qiáng)的僅100家左右。在行業(yè)對標(biāo)中我們發(fā)現(xiàn)，業(yè)績規(guī)模較大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)無一例外都是事業(yè)單位或國有企業(yè)，這類機(jī)構(gòu)完成了全國招標(biāo)行業(yè)八成以上的招標(biāo)總額，其余機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)復(fù)雜，總共完成的招標(biāo)額不足行業(yè)總額的二成。
從外部看，招標(biāo)機(jī)構(gòu)的業(yè)績受到其所在地總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)其業(yè)績規(guī)模也相對較大；從內(nèi)部看，業(yè)績好、規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)都有以下六個方面的相同點(diǎn)：
1、政府資源。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，必須招標(biāo)的項目包括：
（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；
�。�2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；
�。�3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。因此，招標(biāo)主體多為政府部門、事業(yè)單位、國有企業(yè)，以及與之相關(guān)的單位或部門。與政府部門關(guān)系密切，或者隸屬相關(guān)主管部門管理的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，則更容易獲得政策的支持，也更容易接到招標(biāo)業(yè)務(wù)。這一因素對于招標(biāo)機(jī)構(gòu)承接招標(biāo)項目，尤其是重大項目非常重要。
2、資質(zhì)級別。
招標(biāo)資質(zhì)是招標(biāo)機(jī)構(gòu)的從業(yè)門檻，目前行業(yè)內(nèi)主要有四項資質(zhì)：國際招標(biāo)資質(zhì)、工程招標(biāo)資質(zhì)、政府采購資質(zhì)、中央投資項目招標(biāo)資質(zhì)，分別由國家商務(wù)部、xx、財政部、發(fā)改委頒發(fā)。每項資質(zhì)均對應(yīng)有具體的管理辦法，對招標(biāo)機(jī)構(gòu)的人員、業(yè)績、工作質(zhì)量等都有一定的要求，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要承接招標(biāo)項目，需要具備相應(yīng)的資質(zhì)條件。現(xiàn)在的5000多家招標(biāo)機(jī)構(gòu)中，絕大多數(shù)只具有乙級及以下的資質(zhì)，很多大型招標(biāo)項目都不能參與。四項資質(zhì)均齊全且都是甲級資格的招標(biāo)機(jī)構(gòu)不到60家，占招標(biāo)機(jī)構(gòu)總數(shù)的1%左右，因此，甲級招標(biāo)資質(zhì)也是相對稀缺的資源，是業(yè)務(wù)擴(kuò)張的堅實(shí)基礎(chǔ)，甲級資質(zhì)數(shù)量是體現(xiàn)招標(biāo)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢的一項重要指標(biāo)。
3、項目業(yè)績。
有大的行業(yè)才有大的企業(yè)。招標(biāo)行業(yè)作為一個特殊的專業(yè)性服務(wù)行業(yè)，其項目業(yè)績的衡量，必須參考行業(yè)內(nèi)的.總體情況。招標(biāo)機(jī)構(gòu)的項目業(yè)績反映出其規(guī)模、經(jīng)驗、業(yè)務(wù)范圍等多個方面優(yōu)勢，是機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力的有形體現(xiàn)，也是贏得客戶認(rèn)可的關(guān)鍵所在，這對于開發(fā)招標(biāo)業(yè)務(wù)有著重要的推動作用。行業(yè)內(nèi)招標(biāo)機(jī)構(gòu)雖多，但業(yè)績規(guī)模大的機(jī)構(gòu)卻為數(shù)不多，年均招標(biāo)額超過10億元的只有接近100家，50億元以上的更是不到50家。項目業(yè)績規(guī)模大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)完成的項目多，業(yè)務(wù)范圍廣，重大項目的經(jīng)驗豐富。與客戶洽談業(yè)務(wù)時，具有同類型招標(biāo)項目經(jīng)驗成為客戶選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)的一項重要因素，尤其是對于重大投資項目，沒有類似項目經(jīng)驗是很難介入承接招標(biāo)工作的。在這方面，起步早，項目業(yè)績規(guī)模大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)就具有先發(fā)優(yōu)勢，而業(yè)務(wù)范圍的開拓和項目經(jīng)驗的積累非一朝一夕可以完成，因此新成立的招標(biāo)機(jī)構(gòu)一般也很難接到大型招標(biāo)項目，而這反過來又影響制約著其發(fā)展。
4、質(zhì)量管理。
招標(biāo)工作不僅要求嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)開展，還要盡可能為用戶采購到物美價廉的產(chǎn)品，在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性方面要求高，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要有可靠的工作質(zhì)量作為保障，才能為客戶提供滿意的招標(biāo)服務(wù)。自20xx年起，一些招標(biāo)機(jī)構(gòu)開始逐漸引入iso質(zhì)量管理體系，通過iso認(rèn)證加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量建設(shè)，增強(qiáng)招標(biāo)工作的規(guī)范化程度，使各種類型的招標(biāo)代理服務(wù)均按照標(biāo)準(zhǔn)化要求和程序進(jìn)行實(shí)施和資料存檔，加強(qiáng)了對委托人的支持性服務(wù)。目前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是否通過iso質(zhì)量認(rèn)證也成為了客戶選擇委托招標(biāo)項目的重要考慮因素。
1、建立招標(biāo)采購專業(yè)性顧問服務(wù)模式：順應(yīng)行業(yè)發(fā)展方向，利用專業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)優(yōu)勢結(jié)合招投標(biāo)信息系統(tǒng)的建設(shè)和推廣，積極推行招標(biāo)采購服務(wù)顧問制，同時兼顧采購人對招標(biāo)采購工作的監(jiān)督。
2、加強(qiáng)針對從業(yè)人員和委托人的專業(yè)培訓(xùn)：由于目前招標(biāo)代理專業(yè)服務(wù)水平不高、招標(biāo)程序表面化、不能給招標(biāo)人帶來明顯的實(shí)際效益，形成了招標(biāo)代理的服務(wù)費(fèi)打折比例過高、必須滿足業(yè)主不平等條件、外地和私營招標(biāo)機(jī)構(gòu)不擇手段加入競爭等嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力。究其根本，是招標(biāo)代理服務(wù)的性價比不高，最終導(dǎo)致招標(biāo)人或業(yè)主委托招標(biāo)意愿的降低和對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)能力及職業(yè)道德的懷疑。
所以，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)是整個招標(biāo)代理行業(yè)需要迫切解決的問題，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該重視對業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和儲備，安排合適的資深專家或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)人力資源培養(yǎng)計劃和相關(guān)培訓(xùn)工作。同樣，采購人對招標(biāo)工作的管理水平和專業(yè)能力對采購效果也具有決定性的影響，可以通過行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一、定期安排對采購單位相關(guān)主管人員的政策性宣講和招標(biāo)采購實(shí)務(wù)分析方面的專項培訓(xùn)。
3、盡快建立招標(biāo)代理行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推行iso9000質(zhì)量管理體系：招標(biāo)代理工作需要以高效優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)取得委托人和主管部門的認(rèn)可，是與現(xiàn)代化的質(zhì)量管理體系分不開的。由于目前行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尚未形成，造成各個招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平參差不齊、最終影響行業(yè)整體服務(wù)水平和社會印象。
通過建立由行業(yè)協(xié)會牽頭擬訂、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共同遵循的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推動招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，認(rèn)真梳理、及時更新完善標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和流程，要求所有從業(yè)人員在實(shí)際工作過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并及時進(jìn)行反饋修正實(shí)施，可以使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)質(zhì)量及管理效率大大提高，從而達(dá)到提高客戶滿意度、降低管理成本、加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展和輻射能力等目的，推動招標(biāo)代理行業(yè)的良性發(fā)展。
招標(biāo)方案6
一、招標(biāo)代理服務(wù)
1. 人員到位
為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主選擇即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人。我公司針對具體項目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成項目組，負(fù)責(zé)本項目招標(biāo)代理工作并針對該項目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動，確保本項目順利進(jìn)行。
我公司在實(shí)施代理活動中，認(rèn)真領(lǐng)會招投標(biāo)的精髓，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
2. 遵紀(jì)守法
我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，維護(hù)招標(biāo)單位的利益，同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。
3. 質(zhì)量保證
為保證工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和江蘇省、南京市有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
4. 限時服務(wù)
對于業(yè)主的意見和要求，我們在24小時內(nèi)響應(yīng)，積極解決業(yè)主所提出的問題，解答業(yè)主的疑問。讓業(yè)主滿意。同時對招標(biāo)代理人員工作質(zhì)量檢查、考核，分析和改進(jìn)。
5. 保密
在整個招標(biāo)過程中嚴(yán)格保密。報名的投標(biāo)人的情況保密；通過資格預(yù)審?fù)稑?biāo)人的情況保密；招標(biāo)標(biāo)底的保密，評標(biāo)情況保密。不泄露因工作需要而接觸到的建設(shè)單位、承包單位、及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的商業(yè)秘密。
嚴(yán)格執(zhí)行項目負(fù)責(zé)制，不透露任何情況給不參與項目的其他人員，與業(yè)主的
交流過程中有專門負(fù)責(zé)。
6. 廉潔自律與獨(dú)立
為了保證招標(biāo)代理的廉潔自律與獨(dú)立性，招標(biāo)代理項目組必須建立廉潔自律制度，并主動接受業(yè)主、公司的監(jiān)督檢查，公司定期對招標(biāo)代理項目組人員進(jìn)行有針對性的檢查和教育。
二、招標(biāo)代理實(shí)施方案
1 .附件：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框架圖
三、 招標(biāo)代理方法內(nèi)容和措施
�。ㄒ唬┱袠�(biāo)代理工作制度
1、 招標(biāo)代理質(zhì)量控制制度
（1）為保證工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和江蘇省、南京市有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
�。�2）我公司負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的設(shè)計咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就投標(biāo)人資格預(yù)審、編制招標(biāo)文件以及一些合同條款的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：
競爭與非歧視性原則；公平、公正、公開及誠實(shí)信用的原則；經(jīng)濟(jì)性原則；合理分包的優(yōu)化原則；最大限度的量化原則和最低要求限制原則；執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則；遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定的原則。
2、擋案管理制度
招標(biāo)過程嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行，對招標(biāo)過程中的所有原始資料完整保存，不得偽造、隱匿或銷毀。
招標(biāo)過程中標(biāo)識以每個招標(biāo)代理序號為唯一性標(biāo)識。
招標(biāo)代理過程的資料保護(hù)保管，裝訂成冊，按記錄控制程序執(zhí)行。 招標(biāo)代理過程中委托方提供的圖紙資料，由代理人識別、驗證并登記，發(fā)現(xiàn)不適用或損壞情況，向委托方報告，留下記錄。
資料完整后封存歸檔。
3、檢查、考核和分析制度
為了更好聽取委托方或招標(biāo)主管部門意見，改進(jìn)服務(wù)。在招標(biāo)項目結(jié)束后一個月內(nèi)對進(jìn)行滿意信息調(diào)查，發(fā)放工程招標(biāo)代理評價意見表。對評價意見情況進(jìn)行分析，找出影響顧客滿意的主要潛在問題，針對潛在問題采取預(yù)防措施。 服務(wù)過程的監(jiān)控、分析和改進(jìn)，對招標(biāo)代理人員工作質(zhì)量檢查、考核，分析和改進(jìn)。
4、廉正自律制度
�。ǘ┱袠�(biāo)代理工作進(jìn)度計劃
1、擬定招標(biāo)方案；2天
2、擬定招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書；5天
3、審查潛在投標(biāo)人資格；0.5天
4、開始招標(biāo)到開標(biāo)；20天
5、組織開標(biāo)、評標(biāo)，中標(biāo)單位公示5天；
（三）招標(biāo)代理工作流程
根據(jù)近幾年我公司從事招標(biāo)代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：
1、簽訂招標(biāo)代理委托協(xié)議
2、擬定招標(biāo)方案
3、招標(biāo)資格與備案（根據(jù)需要）
4、發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書
5、編制招標(biāo)文件、發(fā)放招標(biāo)文件
5.1按照業(yè)主的'委托要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文件。
5.2招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括： A投標(biāo)邀請書； B投標(biāo)人須知 C工程量清單： D合同主要條款： E適用的技術(shù)條款： F合同格式：
G投標(biāo)文件格式：
H評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，在符合有關(guān)規(guī)定的要求下，與業(yè)主溝通，確定評標(biāo)辦法。
5.3我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。
5.4有關(guān)招標(biāo)文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商，并周到考慮各種實(shí)際情況，務(wù)求令招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。
6、招標(biāo)文件報審（有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方）。
7、發(fā)售招標(biāo)文件
7.1采用公開招標(biāo)方式的項目，向通過資格預(yù)審并收到《資格預(yù)審合格通知書》的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件；
7.2采用邀請招標(biāo)方式的項目，向已發(fā)放投標(biāo)邀請書并接受邀請的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。
8、組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘
9、編制標(biāo)底（如果需要）
10、開標(biāo)會議
10.1開標(biāo)會議的準(zhǔn)備工作
10.2投標(biāo)文件的接收
10.3組織開標(biāo)會
11、組織評標(biāo)、定標(biāo)
12、報送評標(biāo)報告
13、公示
14、發(fā)放中標(biāo)通知書
15、簽訂合同
16、其他
�。ㄋ模�、招標(biāo)代理工作的內(nèi)容和方法和措施
簽訂招標(biāo)委托代理協(xié)議之后，我公司將根據(jù)每次招標(biāo)項目的特點(diǎn)，分別組織參加過類似招標(biāo)工作、具有相關(guān)經(jīng)驗的人員，并將他們補(bǔ)充進(jìn)招標(biāo)業(yè)務(wù)小組，確定項目經(jīng)理，全面開展每次招標(biāo)項目的組織及實(shí)施工作。
明確招標(biāo)代理過程中時間計劃安排，明確各個階段的日期安排。
發(fā)招標(biāo)公告、資格預(yù)審、資審合格邀請書（投標(biāo)邀請）、發(fā)售招標(biāo)文件、 開標(biāo)、提交評標(biāo)報告、公示，發(fā)中標(biāo)通知書等。
招標(biāo)方案7
評析需要從招標(biāo)文件的各個方面進(jìn)行論證，以便對招標(biāo)文件進(jìn)行合理的評價及選取。例如以房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運(yùn)營經(jīng)營招標(biāo)書我們可以進(jìn)行成本控制評析：
首先，所謂經(jīng)營成本的控制分析，是指在經(jīng)營成本的形成過程中，定期對成本件支情況所進(jìn)行的差并分析。即通過成本評支與原訂標(biāo)準(zhǔn)和計劃目標(biāo)的對比分析，發(fā)現(xiàn)偏差，尋找原因，采取對策，使成本形成過程始終處于控制狀態(tài)，確保企業(yè)成本計劃和成本降低計劃得以實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)體制改革以后，我國的工業(yè)企業(yè)為了強(qiáng)化經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)成本管理、健全和完善企業(yè)內(nèi)那的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，普遍推行了責(zé)任成本制。責(zé)任成本制是與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的一種成本管理與控制辦法。按照分析原則，將各項成本指標(biāo)分解劃小，落實(shí)到有關(guān)單位和個人，這些單位或個人即成為某些成本指標(biāo)的責(zé)任者。即他們應(yīng)對自己所管轄范圍內(nèi)的可控成本承擔(dān)責(zé)任�？煽爻杀臼侵肛�(zé)任者能夠預(yù)測、計算和控制的各種成本。因此，所謂責(zé)任成本就是責(zé)任者（單位部門或個人）能夠?qū)χM(jìn)行預(yù)測、計算和控制的各項可控成本之和。
形成責(zé)任成本應(yīng)具備如下三個主要特征：
�、偈秦�(zé)任者能夠預(yù)測的有關(guān)耗費(fèi)；
�、谑强梢杂嬃康暮馁M(fèi)；
③是可以控制和調(diào)節(jié)的耗費(fèi)。
實(shí)行責(zé)任成本制，企業(yè)把執(zhí)行成本計劃，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本的責(zé)任落實(shí)到每個責(zé)任者，從而調(diào)動了企業(yè)各部門以及每個職工在成本管理方面的積極性。責(zé)權(quán)利的緊密結(jié)合，能使企業(yè)成本的發(fā)生得到全面的監(jiān)督和控制，使成本管理落到實(shí)處。責(zé)任成本制是企業(yè)成本控制行之有效的一套管理體制。雖然各行各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方法有很大差異，成本形成過程也各具特色，成本責(zé)任制的貫徹執(zhí)行方法不盡相同，但一般來講大體上應(yīng)按如下步驟進(jìn)行。
1．確定目標(biāo)成本 這里的目標(biāo)成本有兩個含義，其一是成本計劃執(zhí)行階段．通過成本預(yù)測，考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件所確定的目標(biāo)成本；其二是企業(yè)內(nèi)各責(zé)任者按誰承擔(dān)誰負(fù)責(zé)的原則所劃分的責(zé)任成本。前者是成本預(yù)測與成本計劃編制階段應(yīng)做的工作，后者便是用于成本控制的成本責(zé)計制的首要內(nèi)容。
（l）責(zé)任單位的劃分 責(zé)任成本制的第一步工作，便是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門及職工的工 作性質(zhì)和成本發(fā)生的關(guān)系程度，劃分各種不同的責(zé)任單位，并明確各責(zé)任單位可以控制的成本與費(fèi)用，建立各責(zé)任中位的責(zé)任成本指標(biāo)考核形式和獎懲辦法。
劃分責(zé)任單位的標(biāo)準(zhǔn)不在單位大小，凡是管理上可分，責(zé)任�？梢员嬲J(rèn)，成績可單獨(dú)考核的單位，大至公司、工廠、部門，小至科室、班組、個人都可劃分為責(zé)任單位或責(zé)任者。房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)組織規(guī)模差別很大，經(jīng)營形式也大相徑庭。成本責(zé)任單位的劃分當(dāng)然也不可千篇一律。一般來講，具有建筑設(shè)計、施工能力的較大型的開發(fā)公司，其責(zé)任單位可劃分為如下幾類：
�、傥镔Y供應(yīng)部門 其主要任務(wù)是進(jìn)行物資材料采購，實(shí)現(xiàn)合理儲備；保證按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)施工生產(chǎn)需要；保證材料物資的安全完整。
物資供應(yīng)部門又可根據(jù)具體情況劃分為更小的責(zé)任單位。有些成本指標(biāo)甚至可分解到個人。如按材料類別區(qū)分為：金屬材料、建筑材料、裝飾材料、車配件等。建筑材料還可細(xì)分為水泥、砂石、磚等。按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為：計劃、采購、倉庫等部門。
�、谑┕ぜ夹g(shù)部門其主要任務(wù)是編制施工組織設(shè)計方案；貫徹執(zhí)行施工方案中所列的降低成本技術(shù)組織措施；及時辦理工程設(shè)計變更商洽；管理施工進(jìn)度、質(zhì)量，保證按期、按質(zhì)完成任務(wù)等。施工技術(shù)部門可采取棟號甚至是區(qū)、片包干的辦法將責(zé)仔單位劃分得更小。
�、蹌趧庸べY部門 勞動工資部門的主要什務(wù)是加強(qiáng)勞動管理，改善勞動組織，合理利用人力，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用工和無產(chǎn)值用工；加強(qiáng)勞動定額管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額；管理人工成本，記錄工時，制訂及執(zhí)行降低人工成本措施等。
④開發(fā)部門開發(fā)部門主要任務(wù)是進(jìn)行市場分析，承攬開發(fā)任務(wù)，參與投標(biāo)招標(biāo)，組織征地拆遷，協(xié)助企業(yè)經(jīng)理進(jìn)行項目決策等。開發(fā)部門也可分項目將成本責(zé)任單位劃分得更小。
�、葚攧�(wù)分理部門財務(wù)部門的主要任務(wù)是組織、匯總、編制企業(yè)的降低成本計劃并考核其完成情況，嚴(yán)格成本開支范網(wǎng)和財政紀(jì)律，控制開支標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行成本監(jiān)督檢查，及時進(jìn)行成本核算，開展成本分析。財務(wù)部門應(yīng)按各成員分行業(yè)務(wù)將成本指標(biāo)落實(shí)到各業(yè)務(wù)小組或個人。
�、藿�(jīng)營部門 經(jīng)營部門主要任務(wù)是經(jīng)營管理好企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)有房屋租賃、修繕及房屋銷售。經(jīng)營部門的成本責(zé)任中位應(yīng)按經(jīng)營性質(zhì)和經(jīng)營管理對象盡可能的劃小劃細(xì)。
（2）目標(biāo)成本的確定及分解目標(biāo)成本即經(jīng)營成本應(yīng)達(dá)到的預(yù)計水平。目標(biāo)成本是衡量實(shí)際成本節(jié)超的標(biāo)準(zhǔn)。房地產(chǎn)企業(yè)確定目標(biāo)成本通常有如下幾種方法。
�、俜止芊� 即把公司、分公司、各科室、各部門的費(fèi)用開支計劃匯集起來，經(jīng)過補(bǔ)充、修改審定后，把成本費(fèi)用開支計劃和指標(biāo)分管結(jié)合起來作為指標(biāo)，然后按責(zé)任成本的劃分分解到三級各有關(guān)部門，實(shí)行指標(biāo)分管。這種方法多適用于非定額開支的成本費(fèi)用控制。
②預(yù)算法 即對生產(chǎn)費(fèi)用支出事先編制預(yù)算，成本開支控制以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，如開發(fā)工程的工料費(fèi)開支，均以施工預(yù)算為目標(biāo)成本，把工料費(fèi)開支水平控制在施工預(yù)算之內(nèi)。
�、鄱~法 對某些成本項目，如施工管理費(fèi)開支、工具消耗費(fèi)等，應(yīng)以定額為依據(jù)，制定控制標(biāo)準(zhǔn)，以此作為目標(biāo)成本，控制成本開支，稱之為定額法。
2．實(shí)施過程控制成本形成過程控制的內(nèi)容有兩個。其一是對成本開支范圍及成本開支標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督控制，其二是對成本計劃執(zhí)行情況的控制分析。
�。�1）成本開支的監(jiān)督控制 企業(yè)的成本管理部門，應(yīng)以國家的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)成本計劃中的目標(biāo)成本、各責(zé)任單位分?jǐn)偟呢?zé)任成本為依據(jù)，對經(jīng)營成本形成過程實(shí)施有效監(jiān)督與控制。監(jiān)督其超定額消耗、超標(biāo)準(zhǔn)開支、超越成本開支范圍以及超過目標(biāo)成本等方面的情況和問題。為此，企業(yè)應(yīng)建立和健全各項成本管理制度，如前述的責(zé)任成本制，還有成本開支審批制，材料管理的限額領(lǐng)料制，工具管理的個人承包制，以舊換新制等等。
（2）成本計劃執(zhí)行情況的.控制分析 成本計劃執(zhí)行情況的控制，是在經(jīng)營成本形成過程中，通過對成本開支的差異分析，揭露矛盾、予以糾正的控制分析過程。這種分析一般是成本管理部門定期進(jìn)行的。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，成本差異分析一般包括如下內(nèi)容。
�、俨牧铣杀静町惙治鲈牧蠈�(shí)際支出偏離計劃的差異分析。
建筑工程材料費(fèi)用一般占成本總額的6O％以上，加強(qiáng)材料成本差異分析，對于降低房地產(chǎn)開發(fā)成本具有重要意義。材料費(fèi)支出脫離計劃的偏差由用料數(shù)量變化和材料價格變化兩部分構(gòu)成。原材料數(shù)量差異是指原材料實(shí)際消耗偏高定額的差異。包括材料質(zhì)量變化、型號規(guī)格變化、材料加工工藝改變、建筑設(shè)計變更等引起的原材料用量的增加或減少。；數(shù)量差異一般是采用定額用料制實(shí)施管理的。定額用料制也叫限額領(lǐng)料制，它要求在施工時，必須把材料消耗控制在該項工程的消耗定額之內(nèi)。定額用料有三種形式：
a．按分項工程實(shí)行定額用料。即以施工班組為單位，按不同工種的施工項目實(shí)行定額用料；
b．按丁程部位實(shí)行定額用料。即以工程的基礎(chǔ)、主體、裝修、設(shè)備安裝等為施工階段，以混合施工隊伍為用料對象實(shí)行的定額用料；
C．按單位工程實(shí)行定額用料。即對一個單位工程的全部材料用量實(shí)行定額。各定額單位，對材料使用數(shù)量以定額為依據(jù)實(shí)行“材料定�！保窗ぐ�、一次定死、完工結(jié)算。節(jié)約發(fā)獎，超額扣除。
②材料價格變化反映廠原材料外購實(shí)際價格與外購計劃價格的差異，即材料采購成本的差異。材料采購成本由材料買價、運(yùn)雜費(fèi)、采購保管費(fèi)、損耗費(fèi)構(gòu)成。材料價格變化有些對企業(yè)而言是不可控成本差異，有些是可控成本差異。不可控成本差異，如材料市場價格的漲落等，是客觀因素造成的，一般按用料對象分?jǐn)偟絾挝还こ躺先ィ行┮部煞謹(jǐn)偟浇ㄖ^(qū)�？煽夭牧铣杀静町�，如采購過程的損耗費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等，應(yīng)按責(zé)任單位分?jǐn)倿樨?zé)任成本。按企業(yè)的管理條例進(jìn)行處理。
�、酃べY成本差異分析由勞動效率和勞動工資構(gòu)成的成本反映的是企業(yè)經(jīng)營成本中的活勞動消耗。在成本項目中，它們是以工資成本的形式出現(xiàn)的。由于勞動效率的波動、勞動工資的變化最終會引起工資成本的差異。工資成本差異分析是成本控制分析的重要內(nèi)容。勞動效率是指勞動的生產(chǎn)效率，即單位時間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量。顯然，勞動效率越高，單位時間生產(chǎn)的產(chǎn)品辦越多，每個單位產(chǎn)品分?jǐn)偟幕顒趧酉脑降停a(chǎn)品成本也就越低。因此，提高勞動效率是成本管理的重要內(nèi)容。建筑施工及建筑修繕業(yè)的勞動效率是用勞動定額來考核的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按核定的勞動定額定期檢查分析施工生產(chǎn)班組、工區(qū)乃至分公司勞動定額完成情況。
工資成本差異分析的另一項內(nèi)容就是勞動工資基金計劃的執(zhí)行情況分析。國家實(shí)行百元產(chǎn)值工資含量包干后，企業(yè)的工資總額隨生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益好壞而浮動。不過對有些部門如房地產(chǎn)經(jīng)營管理部門，仍然按核定的工作量定編的人數(shù)核定企業(yè)的工資總額。無論工資總額如何核定，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)編制年度、季度工資基金計劃。在計劃執(zhí)行過程中應(yīng)定期對其執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行階段性的差異分析，結(jié)合成本責(zé)任制，考核各責(zé)任中位工資成本差異。
④間接費(fèi)用差異分析。間接費(fèi)用指企業(yè)管理費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、生產(chǎn)工人的計時工資、管理人員工資等。間接費(fèi)用差異包括耗用差異、效益差異和數(shù)量差異三種。
耗用差異反映的是實(shí)際間接費(fèi)用與間接費(fèi)用預(yù)算值的差異。
耗用差異=實(shí)際間接費(fèi)-間接費(fèi)預(yù)算值
效率差異反映的是按定額工時和實(shí)際耗用工時制訂的間接費(fèi)用預(yù)算差異。
效率差異=（實(shí)際工作小時-定額工作小時）×每小時固定費(fèi)預(yù)算值
間接費(fèi)用差異=耗用差異+效率差異+數(shù)量差異
對于自身沒有建筑施工隊伍、不具備施工生產(chǎn)能力的某些房地產(chǎn)開發(fā)公司，以及沒有修繕維護(hù)隊伍、不具備房屋修繕能力的房產(chǎn)經(jīng)營公司，間接費(fèi)用差異分析往往只進(jìn)行第一項，即耗用差異分析。
（3）責(zé)任成本的控制分析 實(shí)施責(zé)任成本制的企業(yè)，應(yīng)在成本形成過程中對責(zé)任成本的發(fā)生實(shí)行有效的控制。
責(zé)任成本擰制應(yīng)著重從各責(zé)仔單位內(nèi)部入手，同時應(yīng)配合公司的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。因而，責(zé)任成本控制應(yīng)包括公司測控與各責(zé)任單位自控兩個層次的控制分析。
�、俟緦ω�(zé)任成本的控制公司對責(zé)任成本的控制作用主要在于管理、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)諸方面。其具體工作包括如下內(nèi)容：
A．推行以質(zhì)量、成本、產(chǎn)量三大指標(biāo)為核心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；
B．設(shè)立內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu)，及時、合理地調(diào)停與裁決各責(zé)任單位間責(zé)、權(quán)、利方面的糾紛；
C．制定內(nèi)部結(jié)算價格，保證責(zé)任成本核算的正確性；
D.設(shè)立責(zé)任成本統(tǒng)計核算管理機(jī)構(gòu)；
E．制訂各責(zé)任單位評價與考核標(biāo)準(zhǔn)、獎罰辦法，加強(qiáng)責(zé)任成本執(zhí)行效果的考核與控制。
②責(zé)任單位對責(zé)任成本的控制 責(zé)任單位應(yīng)對其內(nèi)部發(fā)生的責(zé)任成本施行更直接、更有效的控制。由于各責(zé)任單位工作性質(zhì)不同、成本責(zé)任內(nèi)容不同，其控制內(nèi)容與方法自然不一樣。一般來講，各責(zé)任單位的成本控制應(yīng)做好如下工作。
A．密切結(jié)合本單位的工作實(shí)際，制定各種成本降低措施與成本計劃。如物資供應(yīng)部門的材料設(shè)備采購成本計劃、物資保管的損耗率降低措施，施工生產(chǎn)部門的合理利用原材料、材料綜合利用措施，提高工時利用率，降低活勞動消耗計劃，開發(fā)經(jīng)營部門的開發(fā)成本降低計劃等。
B．為每項成本降低計劃和降低措施制定考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)�？己酥笜�(biāo)是成本控制效果的定量描述，考核標(biāo)準(zhǔn)是各指標(biāo)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。為了對自身的責(zé)任成本控制效果有客觀的評價，各責(zé)任單位應(yīng)按公司規(guī)定的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合自身工作性質(zhì)進(jìn)一步完善與分解，盡可能分解到具體的工作崗位與責(zé)任者。如管理部門的管理費(fèi)用指標(biāo)應(yīng)分解到各有關(guān)科室，材料損耗率降低指標(biāo)應(yīng)分解到具體的材料項目或材料倉庫，租賃成本應(yīng)視分工的管轄范圍分解落實(shí)到具體的棟號。
C．為每項成本降低計劃和成本控制標(biāo)準(zhǔn)制訂切實(shí)可行的控制辦法。
責(zé)任單位應(yīng)結(jié)合自己的工作性質(zhì)、責(zé)任成本考核內(nèi)容制訂一整套成本控制和管理辦法。雖然各責(zé)任單位工作性質(zhì)不同，實(shí)施辦法各異，但一般來講，房地產(chǎn)行業(yè)成本責(zé)任單位常用的控制管理辦法有預(yù)算法、定額法、制度法和分析法四類。
預(yù)算法：按預(yù)先計算的費(fèi)用預(yù)算施行控制的方法，力求使實(shí)際責(zé)任成本費(fèi)用單項和總額均低于或接近預(yù)算費(fèi)用。
定額法：按國家、上級主管部門和公司自己制定的定額施行控制的方法。定額法特別適用于物資供應(yīng)和勞動工資的責(zé)任成本分析。
制度法：按國家規(guī)定的財經(jīng)制度和企業(yè)規(guī)定的有關(guān)規(guī)章制度對成本開發(fā)范圍和額度施行分理與控制的方法。
分析法：對比實(shí)際成本與計劃成本，定期進(jìn)行差異分析、揭示矛盾、發(fā)現(xiàn)問題、尋找對策，采取措施的控制方法。
招標(biāo)方案8
投 標(biāo) 日期：月
招標(biāo)實(shí)施方案 單 位：
招標(biāo)代理工作流程及工作要點(diǎn)
I、前期準(zhǔn)備階段
1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。
2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評標(biāo)辦法）
招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：
�。�1）投標(biāo)邀請函（招標(biāo)公告）；
�。�2）投標(biāo)須知；
�。�3）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件；
�。�4）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；
�。�5）投標(biāo)函的格式及附錄
（6）擬簽訂合同的主要條款；
�。�7）評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；
�。�8）要求投標(biāo)人提交的其他資料。
3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：
�。�1）擬招標(biāo)項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實(shí)證明。
（2）招標(biāo)方案包括：項目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動時間安排等。
�。�3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。
（4）擬發(fā)布的.資格預(yù)審公告。
II、招標(biāo)投標(biāo)階段
4、管理部門審核后，發(fā)布招標(biāo)公告；
5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報名資料；
6、編制招標(biāo)文件，接受監(jiān)管部門審核；
7、招標(biāo)備案；
8、發(fā)出招標(biāo)文件；
9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標(biāo)答疑會。
10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。
11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會程序，編制開標(biāo)、評標(biāo)文件，確定業(yè)主評委名單及評標(biāo)專家抽取原則。
12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作開標(biāo)、評標(biāo)表格，邀請有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。
13、開標(biāo)
�。�1）投標(biāo)截止時間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。
�。�2）接待貴賓、專家，并登記簽到。
（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺下。
開標(biāo)會議基本程序如下：
a、主持人宣布開標(biāo)會議開始；
b、介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員；
c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》；
d、監(jiān)標(biāo)人審驗各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件；
e、各投標(biāo)單位委托代理人檢查標(biāo)書的密封情況，并簽字確認(rèn)； f、開啟技術(shù)標(biāo)。休會（標(biāo)書送評標(biāo)室由評標(biāo)委員會評審）； g、復(fù)會，公布投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)評審結(jié)果。開啟商務(wù)標(biāo)，唱標(biāo)人公布投標(biāo)單位總報價、工期、質(zhì)量、項目經(jīng)理（或項目總監(jiān)）；
h、投標(biāo)人對唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)；
i、休會（評標(biāo)、定標(biāo)）；
j、復(fù)會，宣布評標(biāo)結(jié)果，公布投標(biāo)單位得分；
K、會議結(jié)束。
III、評標(biāo)定標(biāo)階段
14、評標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評審程序。
（1）組建評標(biāo)小組（開標(biāo)前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標(biāo)專家。
�。�2）閱讀招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法，掌握評標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。
�。�3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。
�。�4）資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評審。
�。�5）詢標(biāo)、綜合評審。
�。�6）編寫評標(biāo)報告。
評標(biāo)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
a、評標(biāo)定標(biāo)方法；
招標(biāo)方案9
為吸引社會優(yōu)質(zhì)資源經(jīng)營我單位職工食堂，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足干部職工需求，經(jīng)研究決定，以公開招標(biāo)的形式向社會招聘合法經(jīng)營、資質(zhì)信譽(yù)好、業(yè)績優(yōu)良的餐飲企業(yè)承包經(jīng)營我單位職工食堂�，F(xiàn)公告如下：
一、招標(biāo)項目概述
(一)招標(biāo)項目
1、馬場鎮(zhèn)政府(本級)食堂承包經(jīng)營權(quán)。
(二)食堂設(shè)備情況
1、馬場鎮(zhèn)人民政府(本級)食堂餐桌座位近100個，主要設(shè)備設(shè)施(包括空調(diào)、灶具、冷庫、消毒柜、餐盤等設(shè)備)配備到位；食堂烹調(diào)間、庫房等齊全。其他低值易耗品用具由中標(biāo)人根據(jù)需要自購。餐廳面積約200平方米，
(三)鎮(zhèn)干部職工就餐人數(shù)情況
1、政府(本級)食堂每天約250人就餐；
二、投標(biāo)人資質(zhì)要求
具有大型食堂管理經(jīng)驗的餐飲企業(yè)，具備獨(dú)立法人資格，能獨(dú)立承擔(dān)民事行為能力，持有國家規(guī)定的從事餐飲行業(yè)經(jīng)營活動的相關(guān)證照(企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、餐飲服務(wù)許可證等)。
近三年來無食品安全事故及不良記錄(以行政主管部門出具的證明原件為準(zhǔn))。
三、承包經(jīng)營期限
20xx年12月1日—20xx年11月30日(試用期為半年)，如經(jīng)考核經(jīng)營良好且干部職工滿意度達(dá)到百分之七十可以續(xù)簽一年。
合同期內(nèi)因不可抗力因素造成合同被迫中止，我單位不承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任。
四、食堂經(jīng)營要求
1.投標(biāo)單位及投標(biāo)單位法人必須承擔(dān)中標(biāo)后承包期內(nèi)的一切法律責(zé)任；
2.食堂工作人員由中標(biāo)方自行安排具有一定素質(zhì)的人員并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后方可上崗，人員經(jīng)費(fèi)自理，食堂工作人員必須提供有效從事食品衛(wèi)生行業(yè)健康證；
3.食堂必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，進(jìn)貨必須符合國家食品衛(wèi)生相關(guān)法律要求，索證索據(jù)，并按規(guī)定的要求做好相關(guān)記錄備查；
4.食堂工作人員必須服從管理，嚴(yán)格遵守消毒和食品留樣制度，規(guī)范設(shè)備設(shè)施安全操作要求，自覺接受相關(guān)部門的'檢查和評估；
5.供應(yīng)方式：一日三餐，早餐以粉面為主，加配牛奶，每天早餐不少于5種，每餐保證有一個新菜品供應(yīng)，三天后可重復(fù)；中餐、晚餐以米飯為主，菜肴為5菜1湯(每餐保證2個葷菜)，每天菜式重復(fù)率不超過2個以上，每餐例湯在一周之內(nèi)不重復(fù)。
6.食堂就餐時間為早餐(7:00-9:00)、中餐(12:00-13:10)、晚餐(17:00-18:30)，其余工作時間一律停止?fàn)I業(yè)；
7.食堂衛(wèi)生必須達(dá)到國家規(guī)定的衛(wèi)生要求，定期進(jìn)行消毒，并做好食堂及其周邊的衛(wèi)生保潔工作；
8.政府本級食堂內(nèi)除已配備的蒸飯柜、炊具、餐具、餐桌、冰柜、消毒柜、貨架等主要設(shè)施外，其它設(shè)施由中標(biāo)方自備，中標(biāo)方不得擅自更改。
9.對不服從我單位相關(guān)部門管理、不配合接受有關(guān)部門檢查、不執(zhí)行合同規(guī)定要求、使用變質(zhì)食品、以及發(fā)生食品衛(wèi)生等安全事故的，我單位有權(quán)扣除履約保證金直至終止合同。
五、投標(biāo)保證金及履約保證金
投標(biāo)單位在遞交投標(biāo)文件時須同時交納投標(biāo)保證金貳仟元，中標(biāo)后投標(biāo)保證金將轉(zhuǎn)為履約保證金(履約保證金總額為叁萬元，簽約時交齊)，正常履約且協(xié)議期滿后全額退還(不計利息)。如中標(biāo)后不按時簽約，或簽約后不能履約者，投標(biāo)保證金、履約保證金將予以沒收。未中標(biāo)單位的保證金在開標(biāo)后7個工作日內(nèi)退還(不計利息)。
六、投標(biāo)文件組成
(一)投標(biāo)人必須提供的資質(zhì)證明材料原件及復(fù)印件(資質(zhì)不全的以廢標(biāo)論處)及電話或聯(lián)系方式：
(二)有效的獨(dú)立法人資格的餐飲實(shí)體《營業(yè)執(zhí)照》、法人身份證；
(三)如果法人不能親自到場的，須提供委托人的委托書原件及復(fù)印件各一份；
(四)承包經(jīng)營模式說明(內(nèi)含報價內(nèi)容)。
(五)投標(biāo)文件必須密封送達(dá)，在封口處貼封條，并加蓋投票單位印章。
七、有下列情況之一為廢標(biāo)
(一)投標(biāo)材料未按規(guī)定密封的或現(xiàn)場填寫報價者；
(二)投標(biāo)材料書寫潦草，字跡模糊難以辨認(rèn)的或涂改的；
(三)投標(biāo)材料未加蓋投標(biāo)單位印章、法定代表人簽章者；
(四)逾期送達(dá)的投標(biāo)材料。
八、評標(biāo)方法
本次招標(biāo)將遵循公平、公正和誠實(shí)信用的原則，由我單位根據(jù)投標(biāo)方的資質(zhì)、總體報價，確定中標(biāo)單位。資質(zhì)合格且服務(wù)最優(yōu)，綜合報價最低的單位中標(biāo)。
九、時間安排
(一)投標(biāo)報名時間、地點(diǎn)：
1、投標(biāo)報名和投標(biāo)書遞交時間：20xx年11月30日至12月6日上午12：00截止；
2、地點(diǎn)：馬場鎮(zhèn)政府二樓黨政辦。
非法人代表參加的須持有本人身份證、法人身份證及授權(quán)委托書原件、復(fù)印件各一份。
3、評標(biāo)會議：20xx年12月8日上午10：00(暫定)在馬場鎮(zhèn)二樓黨委會議室召開。
4、中標(biāo)公示：開標(biāo)后在馬場鎮(zhèn)人民政府內(nèi)公示五個工作日。
其他未盡事宜，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本方案解釋權(quán)馬場鎮(zhèn)政府辦公室。
招標(biāo)方案10
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂大宗物品招標(biāo)采購管理，規(guī)范學(xué)校食堂招標(biāo)采購行為，根據(jù)上級相關(guān)文件精神，遵循公開、公平、公正的原則，學(xué)校決定對食堂大米的供應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)采購。具體做法如下：
一、綜合說明
1、招標(biāo)辦法：公開招標(biāo)
2、投標(biāo)人資質(zhì)要求：
�。�1）投標(biāo)人必須是合法的`大米生產(chǎn)企業(yè)，能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
（2）提供投標(biāo)人的工商營業(yè)執(zhí)照，有給大型企事業(yè)單位供貨的證明。
�。�3）無違法違紀(jì)行為，經(jīng)營及資信狀況良好。有能力保證供應(yīng)質(zhì)量優(yōu)良、價格優(yōu)惠的一級粳米，并能按時供貨，服務(wù)周到。
3、招標(biāo)項目：南粳5055。
4、質(zhì)量要求：符合國家粳米標(biāo)準(zhǔn)。凈重量達(dá)標(biāo)。有SC標(biāo)識和各批次的檢測合格報告及合格證。
5、中標(biāo)商供貨期：20xx年9月1日～20xx年6月30日。
二、投標(biāo)須知
1、投標(biāo)要求：
�。�1）凡報名參加招標(biāo)的商家，須帶投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)廠家的工商營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、大米生產(chǎn)許可證、委托書、委托人身份證原件及復(fù)印件（復(fù)印件需加蓋單位公章）、給大型企事業(yè)單位供貨的證明送至報名組審核。審核通過后留下復(fù)印件，退還原件。同時領(lǐng)取招標(biāo)文件，學(xué)校將對投標(biāo)人進(jìn)行實(shí)地踏訪，實(shí)地踏訪合格的通知參加開標(biāo)。
（2）報名費(fèi)壹佰元。
2、報名時間：20xx年8月19日上午8：00～11：00；
3、報名地點(diǎn)：如皋師范附屬小學(xué)食堂二樓。
4、招標(biāo)時間：20xx年8月20日下午3：00
5、開標(biāo)地點(diǎn)：尚賢樓五樓會議室
招標(biāo)方案11
第一章招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作
一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備工作
1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提交擬派工作小組成員名單，以便于工作接洽;
2、詳細(xì)列出委托人應(yīng)提供的資料清單;
3、本次招標(biāo)應(yīng)(或宜)采用的招標(biāo)方式及對投標(biāo)申請人的資質(zhì)要求;
4、建議標(biāo)段劃分、施工工期(或供貨期)及報價方式。
二、建設(shè)方的準(zhǔn)備工作
1、提供本次招標(biāo)工作的主要聯(lián)系人或工作小組成員名單，以便于工作接洽;
2、由主要聯(lián)系人提供與本次招標(biāo)相關(guān)的資料;
以上準(zhǔn)備工作的內(nèi)容委托人可及時提供給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，為其順利進(jìn)行下一步工作做好準(zhǔn)備。
三、招標(biāo)前的雙方工作洽商
委托人針對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提交的準(zhǔn)備工作情況已形成初步意見，并根據(jù)進(jìn)度要求提出具體的工作計劃后，即可由委托人安排時間組織雙方有關(guān)人員參加洽商會，雙方洽商的主要內(nèi)容如下：
1、委托人的前期資料準(zhǔn)備是否完善，能否滿足本項目招標(biāo)工作的順利進(jìn)行;如不完善提出具體實(shí)施方案;
2、本次采用的招標(biāo)方式;
3、本次招標(biāo)投標(biāo)申請人的最低資質(zhì)要求;
4、雙方是否需對投標(biāo)申請人進(jìn)行實(shí)地考察(包括公司及項目)，考察的范圍和方式如何;
5、標(biāo)段劃分、施工工期及報價方式的確定;
6、招標(biāo)文件的核心內(nèi)容-評標(biāo)辦法的洽商，分析利弊，最終確定評標(biāo)辦法的內(nèi)容;
7、由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)資料，編制招標(biāo)文件，進(jìn)入招標(biāo)工作實(shí)施階段。
8、我公司將按照招標(biāo)工作的順序，配備相關(guān)專業(yè)(工程管理、工民建、造價、電氣、暖通等)工作人員，并可從公司專家?guī)祀S時抽取有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的專家，為委托人的工程建設(shè)各階段提供招標(biāo)咨詢服務(wù)。
9、嚴(yán)格按照評標(biāo)專家的抽取有關(guān)規(guī)定，從建設(shè)行政主管部門專家?guī)祀S機(jī)抽取專家評委，進(jìn)行公正評標(biāo)。
第二章招標(biāo)工作計劃
根據(jù)項目的實(shí)際情況結(jié)合我公司長期積累的招標(biāo)經(jīng)驗及工程形象進(jìn)度要求，此項目招標(biāo)工作按照時間的先后建筑工程、設(shè)備、安裝工程等招標(biāo)等三個部分。
第一部分建筑工程
一、施工招標(biāo)的條件
1、施工圖設(shè)計已經(jīng)完成;
2、建設(shè)資金已落實(shí);
3、主體施工已經(jīng)封頂，主體驗收即將進(jìn)行。
二、采取的招標(biāo)方式及時間安排：
1、招標(biāo)方式：
可以采用公開招標(biāo)，對于投資額度較小或非國有投資的項目可采用邀請招標(biāo)的方式，本項目應(yīng)采用公開招標(biāo)的方式，招標(biāo)公告應(yīng)發(fā)布在“河北建設(shè)工程信息網(wǎng)”及“河北省招標(biāo)投標(biāo)綜合網(wǎng)”。根據(jù)本省招標(biāo)、投標(biāo)現(xiàn)行規(guī)定，施工招標(biāo)必須在河北省招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室的監(jiān)督下進(jìn)行公開招標(biāo)。
2、時間安排：按照甲方安排制定。
三、施工招標(biāo)文件主要內(nèi)容包括：
1、工程基本情況。包括工程建設(shè)項目名稱、性質(zhì)、地點(diǎn)、規(guī)模、用地、資金等方面的情況;
2、投標(biāo)人須知。主要包括招標(biāo)范圍及工期要求;資金性質(zhì)和來源;投標(biāo)人資格的要求及資格審查條件;發(fā)售招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、踏勘現(xiàn)場的時間和地點(diǎn);投標(biāo)文件的簽署和密封要求;投標(biāo)保證金(保函)、履約保證金(保函)的要求;開標(biāo)、評標(biāo)等招標(biāo)程序的規(guī)定和日程安排等內(nèi)容;
3、招標(biāo)內(nèi)容和施工圖紙;
4、工程造價計算方法和工程結(jié)算辦法;
5、擬簽訂合同的主要條款及合同格式;
6、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法;
7、投標(biāo)文件內(nèi)容和編制要求。
四、施工評標(biāo)的主要內(nèi)容：
1、投標(biāo)價格;
2、投標(biāo)人的業(yè)績和資信;
3、財務(wù)狀況;
4、施工項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷;
5、組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員;
6、主要施工設(shè)備;
7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和安全管理措施;
8、施工方案(或施工組織設(shè)計)與工期。
五、中標(biāo)侯選人的推薦標(biāo)準(zhǔn)：
工程施工招標(biāo)可采用綜合評標(biāo)法或經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)滿足：
(一)能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn);
(二)能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低;但是投標(biāo)價格低于成本的除外。
上述方法可根據(jù)項目的具體情況選擇不同的評標(biāo)方法。
第二部分、設(shè)備及材料采購、安裝招標(biāo)
本項目此類招標(biāo)包括XXX項目所需的設(shè)備材料。在一般的大型基建項目中，對主要材料、設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)，可對材料、設(shè)備的質(zhì)量、檔次、價格起到很好的控制。根據(jù)本工程的具體情況對各類型設(shè)備(具體根據(jù)設(shè)計要求)的主要技術(shù)性能提出要求，設(shè)備的技術(shù)參數(shù)及設(shè)備范圍一定要準(zhǔn)確，界定清楚，避免缺漏項，在招標(biāo)中對設(shè)備廠家的報價要嚴(yán)格的規(guī)范，避免廠家的報價隱晦不清造成誤解，使業(yè)主蒙受不必要的損失;其次，在招投標(biāo)過程中注意各投標(biāo)單位的投標(biāo)產(chǎn)品要與其實(shí)際提供給業(yè)主單位的產(chǎn)品規(guī)格、性能相一致，是否滿足設(shè)計圖紙的要求及相關(guān)規(guī)范，能否通過相關(guān)主管部門的驗收，投標(biāo)產(chǎn)品必須提供產(chǎn)品檢驗合格證、出廠證;第三，注意考察廠家的安裝調(diào)試水平和售后維保情況。(評標(biāo)方法一般為綜合評標(biāo)法)
一、設(shè)備及材料采購招標(biāo)的條件
1、施工圖設(shè)計已經(jīng)完成，設(shè)備及材料的采購清單已經(jīng)落實(shí);
2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已基本確定;
3、所需資金已經(jīng)落實(shí)。
二、采取的招標(biāo)方式及時間安排：
1、招標(biāo)方式：設(shè)備及材料采購、安裝的招標(biāo)可以采用公開或邀請的方式進(jìn)行，對于投資額度較小的項目一般采用邀請招標(biāo)的方式，本項目可采用公開招標(biāo)的方式。
2、時間安排：施工圖紙設(shè)計已完成，設(shè)備及材料的采購清單已經(jīng)落實(shí)，即可進(jìn)行設(shè)備及材料采購、安裝的招標(biāo)。
三、設(shè)備及材料采購、安裝招標(biāo)文件應(yīng)包括的主要內(nèi)容：
1、項目基本情況。包括工程建設(shè)項目名稱、性質(zhì)、資金來源等方面的情況;
2、投標(biāo)人須知。主要包括招標(biāo)范圍及工期要求;資金性質(zhì)和來源;投標(biāo)人資格的要求及資格審查條件;發(fā)售招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、踏勘現(xiàn)場的時間和地點(diǎn);投標(biāo)文件的簽署和密封要求;投標(biāo)保證金的要求;開標(biāo)、評標(biāo)等招標(biāo)程序的規(guī)定和日程安排等內(nèi)容;
3、招標(biāo)內(nèi)容及要求;
4、投標(biāo)文件內(nèi)容和編制要求。應(yīng)包括投標(biāo)文件組成和格式、投標(biāo)報價及使用貨幣，投標(biāo)使用語言及計量單位、投標(biāo)人資格證明文件、商務(wù)或技術(shù)響應(yīng)性文件等方面內(nèi)容和規(guī)定;
5、擬簽署合同的主要條款和合同格式;
6、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法;
7、投標(biāo)文件格式，包括投標(biāo)書、開標(biāo)報價表、投標(biāo)貨物說明表、技術(shù)響應(yīng)表、投標(biāo)人資格證明、授權(quán)書、投標(biāo)保證金等投標(biāo)文件的格式;
8、招標(biāo)人對擬采購電梯的技術(shù)要求;
9、設(shè)備及材料招標(biāo)文件一般應(yīng)按照商務(wù)部分、技術(shù)部分分別編制。
四、設(shè)備及材料采購評標(biāo)的主要內(nèi)容：
1、投標(biāo)價格;
2、投標(biāo)人的業(yè)績和資信;
3、財務(wù)狀況;
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理措施;
5、組織供應(yīng)計劃;
6、售后服務(wù)。
五、中標(biāo)侯選人的推薦標(biāo)準(zhǔn)：
設(shè)備采購及安裝招標(biāo)一般采用綜合評標(biāo)的方法，推薦能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人。
第三章招標(biāo)工作中應(yīng)遵守的法律、法規(guī)
在招標(biāo)工作中，應(yīng)遵守的國家、省市相關(guān)法法律法規(guī)如下：
1、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》;
2、《中華人民共和國政府采購法》;
3、《河北省實(shí)施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》;
4、《河北省基本貨物采購招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》;
5、《河北省評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》;
6、《河北省招標(biāo)公告發(fā)布管理辦法》;
7、《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》;
8、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》;
9、《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》;
10、《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》;
11、《工程建設(shè)項目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》;
12、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》
13、《公路工程勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》;
14、《公路工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》;
15、《河北省建筑市場管理條例》;
16、發(fā)改委項目批文
17、其他相關(guān)的法律法規(guī)
第四章招標(biāo)工作一般程序
一、招標(biāo)前的準(zhǔn)備
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)委托人提供的.前期資料(項目可行性研究批復(fù)、用地及工程規(guī)劃等)，并針對各部分招標(biāo)內(nèi)容和潛在投標(biāo)人情況的不同，選擇采用公開還是邀請的方式進(jìn)行。
采用公開方式招標(biāo)并且預(yù)計潛在投標(biāo)人數(shù)量較多的，一般可采取資格預(yù)審;采用公開方式招標(biāo)并且預(yù)計潛在投標(biāo)人數(shù)量較少或采用邀請方式招標(biāo)的，一般可采用資格后審。
資格預(yù)審一般應(yīng)提前獨(dú)立進(jìn)行，進(jìn)行完資格預(yù)審方可進(jìn)入招標(biāo)程序;資格后審一般可包含在招標(biāo)文件的條款中，可與招標(biāo)程序一并進(jìn)行。
根據(jù)各階段招標(biāo)的不同情況，分別編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件，并組織相應(yīng)的公告和投標(biāo)邀請內(nèi)容。
二、發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書
根據(jù)各階段的不同情況，分別組織相應(yīng)的招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請書內(nèi)容，并報業(yè)主審核及監(jiān)管部門備案，在指定媒體發(fā)布招標(biāo)公告或向邀請的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請書。
三、報名
投標(biāo)申請人根據(jù)招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書的要求，提交相關(guān)資料并報名登記。
四、編制資格預(yù)審文件
預(yù)計潛在投標(biāo)人過多，可能給開標(biāo)、評標(biāo)帶來繁重工作的情況下，可采取資格預(yù)審，目的是篩選少量合格的投標(biāo)人，減輕開標(biāo)、評標(biāo)的工作壓力，以便于能從少量的投標(biāo)人中優(yōu)選評出和推薦中標(biāo)候選人。為此編制資格預(yù)審文件應(yīng)本著公開、公平、公正和擇優(yōu)的原則。
五、發(fā)售資格預(yù)審文件
招標(biāo)人向滿足招標(biāo)公告要求投標(biāo)申請人發(fā)售資格預(yù)審文件。
六、資格預(yù)審
招標(biāo)人按照資格預(yù)審文件的要求對投標(biāo)申請人所遞交的資格預(yù)審申請書進(jìn)行審查，滿足資格預(yù)審文件要求的投標(biāo)申請人將獲得資格預(yù)審合格通知書，具備投標(biāo)資格。
七、編制招標(biāo)文件及工程量清單
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)各階段招標(biāo)內(nèi)容編制招標(biāo)文件及工程量清單，并報業(yè)主及監(jiān)管部門審核備案。
八、發(fā)售招標(biāo)文件
經(jīng)過備案的招標(biāo)文件將發(fā)售給每一個資格預(yù)審合格的投標(biāo)人。
九、投標(biāo)單位勘察現(xiàn)場
投標(biāo)人可根據(jù)招標(biāo)項目的情況，經(jīng)招標(biāo)人允許自行組織勘察現(xiàn)場，以便獲取有關(guān)編制投標(biāo)文件和簽署合同所涉及現(xiàn)場的資料。但投標(biāo)人不得因此使招標(biāo)人承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任和蒙受損失，投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)踏勘現(xiàn)場的責(zé)任、風(fēng)險和費(fèi)用。
招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的有關(guān)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和資料，是招標(biāo)人現(xiàn)有的能被投標(biāo)人利用的資料，招標(biāo)人對投標(biāo)人做出的任何推論、理解和結(jié)論均不負(fù)責(zé)任。
十、組織答疑
投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件和勘察現(xiàn)場的情況應(yīng)以書面形式在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)向招標(biāo)人提出疑問，招標(biāo)人同樣將以書面形式在投標(biāo)截止規(guī)定的時間前回復(fù)給每一個招標(biāo)文件收售人。
招標(biāo)文件的澄清、修改、補(bǔ)充等內(nèi)容均以書面形式明確的內(nèi)容為準(zhǔn)，當(dāng)招標(biāo)文件、招標(biāo)文件的澄清、修改、補(bǔ)充等在同一內(nèi)容的表述上不一致時，以最后發(fā)出的書面文件為準(zhǔn)。
為使投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時有充分的時間對招標(biāo)文件的澄清、修改、補(bǔ)充等內(nèi)容進(jìn)行研究，招標(biāo)人將酌情延長提交投標(biāo)文件的截止時間，具體時間將在招標(biāo)文件的修改、補(bǔ)充通知中予以明確。
十一、招標(biāo)文件的編制與遞交
投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件和補(bǔ)遺文件的要求編制招標(biāo)文件，并在招標(biāo)文件要求的截止時間前遞交至指定地點(diǎn)。
十二、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)
招標(biāo)人將按照招標(biāo)文件的規(guī)定組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，評標(biāo)專家按規(guī)定從建設(shè)行政管理部門專家?guī)斐槿�，并推薦中標(biāo)候選人或預(yù)中標(biāo)人。
十三、預(yù)中標(biāo)結(jié)果的公示或通知。
公開招標(biāo)的招標(biāo)人將在指定媒體發(fā)布預(yù)中標(biāo)公示;邀請招標(biāo)的招標(biāo)人將向所有投標(biāo)人發(fā)出預(yù)中標(biāo)結(jié)果。
十四、簽發(fā)中標(biāo)通知書
預(yù)中標(biāo)人獲得招標(biāo)人簽發(fā)中標(biāo)通知書，成為中標(biāo)人。至此中標(biāo)人將被授予與招標(biāo)人簽訂合同的平等權(quán)利。
十五、提交招標(biāo)情況書面報告
招標(biāo)人(或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))將招標(biāo)情況的書面報告在規(guī)定的時間內(nèi)提交至行政監(jiān)督部門備案，并留備份備查。
招標(biāo)情況書面報告一般應(yīng)包括：(一)招標(biāo)項目基本情況;(二)投標(biāo)人情況;
(三)評標(biāo)委員會成員名單;(四)開標(biāo)情況;(五)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法;(六)廢標(biāo)情況;
(七)評標(biāo)委員會推薦的經(jīng)排序的中標(biāo)候選人名單;(八)中標(biāo)結(jié)果;(九)未確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的原因;(十)其它需說明的問題。
十六、協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂施工(或供貨)合同
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將按照招標(biāo)文件中的合同主要條款的要求協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂施工(或供貨)合同。
至此，招標(biāo)工作結(jié)束。
第五章招標(biāo)工作質(zhì)量保證措施
為抓好招標(biāo)工作的質(zhì)量，我公司質(zhì)量保證措施如下：
1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
我公司將把本項目工程招標(biāo)工作做為公司重點(diǎn)工程，為了招標(biāo)工作能夠更好的展開和順利進(jìn)行，根據(jù)我公司積累的招標(biāo)工作經(jīng)驗，擬在本項目的招標(biāo)代理工作中，采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。決定成立由公司經(jīng)理杜傳考為項目總負(fù)責(zé)人的項目經(jīng)理部，下設(shè)由本公司各專業(yè)技術(shù)人員組成的項目實(shí)施小組。項目實(shí)施小組由專業(yè)配套、人員精干、思想品德高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)好的專業(yè)人員組成。實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有利于業(yè)主單位及時的與招標(biāo)代理單位進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通。項目經(jīng)理應(yīng)對本招標(biāo)項目負(fù)責(zé)、對業(yè)主單位負(fù)責(zé)，及時向業(yè)主單位報送招標(biāo)代理工作的進(jìn)展情況，并在每一步具體工作展開前，及時通知業(yè)主單位，讓業(yè)主單位對每一步招標(biāo)工作的具體實(shí)施做到心中有數(shù);實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，能夠減少不必要的工作交接失誤。
2、質(zhì)量保證措施
2.1、為保證工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
2.2、我公司負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標(biāo)書的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：
2.2.1、競爭與非歧視性原則;
2.2.2、公平、公正、公開及誠實(shí)信用的原則;
2.2.3、經(jīng)濟(jì)性原則;
2.2.4、合理分包打捆的優(yōu)化原則;
2.2.5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則;
2.2.6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則;
2.2.7、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，符合國際慣例的原則。
3、服務(wù)理念
招標(biāo)公司作為中介機(jī)構(gòu)，在為業(yè)主提供服務(wù)的過程中，充分體現(xiàn)招標(biāo)代理的專業(yè)服務(wù)、專家型服務(wù)和程序化服務(wù)。
3.1專業(yè)服務(wù)
在工程招標(biāo)的每一個階段，如土建、暖通等，我們都有不同的專業(yè)工程師來為業(yè)主提供全方位的技術(shù)服務(wù)，而不是單人負(fù)責(zé);
3.2專家型服務(wù)
在專業(yè)性要求比較高的項目中，專業(yè)知識要求高，投資不好控制，我公司在實(shí)際工作中，都從省或國家請權(quán)威專家為業(yè)主服務(wù)，真正的滿足工程的需要。
3.3程序化服務(wù)
招標(biāo)工作是一種程序化的服務(wù)，從招標(biāo)開始，我們就針對項目的總體情況做出招標(biāo)建議書。在分項實(shí)施中，我們針對各分項的情況編制具體的實(shí)施方案。
所以從前期的招標(biāo)建議書、項目的報建及招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、資格預(yù)審報告、招標(biāo)文件、招標(biāo)代理資料的編制的整個過程，我們都具有豐富的經(jīng)驗，提供令業(yè)主滿意的服務(wù);(包括招標(biāo)前期可為業(yè)主提供各類投標(biāo)人的資料情況)。
4、嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度
成立以專人負(fù)責(zé)制的工作小組，專門負(fù)責(zé)本項目的招標(biāo)工作，其小組成員均為行業(yè)內(nèi)的資深人員，熟悉有關(guān)法律、法規(guī)和招標(biāo)的程序，從招標(biāo)程序安排、時間安排、各環(huán)節(jié)的組織安排均做到詳盡、周密的安排，為本項目的招標(biāo)提供可靠的工作組織保證。
第六章招標(biāo)代理服務(wù)承諾
對于該項目的代理工作我公司領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主挑選既經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對本次項目進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和的人員組成項目負(fù)責(zé)小組，負(fù)責(zé)本項目招標(biāo)代理工作并針對該項目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動，確保本項目順利進(jìn)行。
我公司在實(shí)施代理活動中，認(rèn)真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
我公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，保證不與投標(biāo)人做不應(yīng)該做的事情，對外全面維護(hù)業(yè)主的利益，把保證業(yè)主的利益放在我們工作的第一位;保證做到不該掙的錢不掙，作為招標(biāo)代理公司，我們只掙代理費(fèi)。
我公司將做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，熱情服務(wù)為基礎(chǔ)，以節(jié)約投資為宗旨，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的利益最大化。我們將繼續(xù)遵循公平、公正、誠實(shí)、守信的服務(wù)理念，憑借一流的管理、一流的設(shè)施、一流的專家為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
為此，特鄭重承諾如下：
1、簽定規(guī)范完整的代理合同,權(quán)利義務(wù)明確;按時，按質(zhì)完成委托任務(wù);在履約過程中,提出并實(shí)施積極的,科學(xué)合理的措施,保證代理合同的有效實(shí)施。
2、協(xié)助業(yè)主辦理與招標(biāo)項目有關(guān)的報批手續(xù)，保證建設(shè)項目在合理、高效、盡可能短的時間內(nèi)完成。
3、保證遵守國家法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，在委托人授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)代理活動，嚴(yán)格按照國家和地方規(guī)定的招投標(biāo)程序規(guī)范操作，使招標(biāo)代理服務(wù)規(guī)范化，使中標(biāo)結(jié)果具有權(quán)威性，具有法律效力。
4、代理項目有完整、合理、可行的實(shí)施計劃;代理項目人員配置齊全，職責(zé)明確;有專職的項目負(fù)責(zé)人。全過程服務(wù)及時，耐心，態(tài)度端正。
5、嚴(yán)格遵守執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則,職業(yè)道德準(zhǔn)則;以質(zhì)量,信譽(yù)參與市場競爭;堅持實(shí)事求是,為委托人的合法利益精心服務(wù)。
6、嚴(yán)格保守執(zhí)業(yè)中知悉的技術(shù)和商務(wù)秘密;
對評標(biāo)內(nèi)容及影響公平競爭的有關(guān)招投標(biāo)內(nèi)容保密，我公司工作人員如與潛在投標(biāo)人有任何利益關(guān)系將主動提出回避。不為自己和他人辦事謀私利，不違規(guī)推薦施工承包商。
7、保證為業(yè)主選擇優(yōu)秀的承包單位，節(jié)約成本、保證工程優(yōu)質(zhì)、按期完成項目建設(shè)的目標(biāo)。
招標(biāo)方案12
一、施工招標(biāo)
1、工程概況：
唐山市鼎盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于20xx年12月28日拍賣競得灤南縣城中大街南側(cè)，仁和小區(qū)對面，原預(yù)制板廠、石棉瓦廠舊址地塊，出讓用地面積94194.326m2（141.29畝），計劃建設(shè)規(guī)模24萬m2，樓座為18座，分三期開發(fā)，三年內(nèi)完成�，F(xiàn)就一期工程進(jìn)行招標(biāo)，一期為1、2、3、4、5、6樓工程，建設(shè)規(guī)模約8萬m2，結(jié)構(gòu)類型為框架—剪力墻結(jié)構(gòu)，層數(shù)：地上11.5—17層，地下1層，其中1、2、3樓一層為底商，其余均為住宅。
2、招標(biāo)范圍：
灤南縣鼎盛花園一期1、2、3、4、5、6住宅樓工程：土建、水、暖、電(除電梯設(shè)備及安裝；消防系統(tǒng)安裝；樓宇對講系統(tǒng)及穿線；電視、電話、網(wǎng)絡(luò)穿線外)全部建筑安裝工程。
3、施工工期：
計劃開工日期：20xx年月10日，計劃竣工日期：20xx年8月25日。
4、工程質(zhì)量要求：達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)
5、承包方式：建筑工程總承包，包工包料。
6、招標(biāo)方式：邀請招標(biāo)，要求房屋建筑總承包壹級資質(zhì)，具有同類工程施工管理經(jīng)驗的壹級項目經(jīng)理。
二、工程項目發(fā)包條件
1、工程項目(施工圖內(nèi)容)計價方式：執(zhí)行20xx年《河北省工程預(yù)算綜合基價》，總造價（獨(dú)立費(fèi)項目除外）下浮10-15%。工程變更、現(xiàn)場簽證、洽商等增加部分計價方式同施工圖內(nèi)容計價方式，減少部分計價方式：執(zhí)行20xx年《河北省工程預(yù)算綜合基價》，不下浮。
2、工程取費(fèi)類別：單位工程地上13層及其以下按三類工程取費(fèi)，
13層以上按二類工程取費(fèi)。
3、人工費(fèi)調(diào)整：按20xx年《河北省工程預(yù)算綜合基價》中人工費(fèi)單價均調(diào)增伍元人民幣。簽證中的計時工按50元/工日，只計取稅金，不參與取費(fèi)。
4、施工技術(shù)措施費(fèi)：特、大型機(jī)械場外運(yùn)輸費(fèi)由承包人承擔(dān)，其他以實(shí)際發(fā)生項目計取。
5、施工組織措施費(fèi)：二次搬運(yùn)費(fèi)、臨時停水停電費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、土建施工與生產(chǎn)同時進(jìn)行增加費(fèi)、在有害身體健康的環(huán)境中施工降效增加費(fèi)、工程定位、復(fù)測、場地清理費(fèi)，均由承包人承擔(dān)。
6、工程配合費(fèi)：發(fā)包人分包的工程項目（如電梯設(shè)備及安裝、消防系統(tǒng)安裝工程），總承包方計取分包工程總價款的2%的配合費(fèi)，此費(fèi)用由發(fā)包人支付，包括定額中規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用。
7、工程材料：
工程所用材料全部經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)質(zhì)及發(fā)包人現(xiàn)場代表認(rèn)質(zhì)或指定廠家。如發(fā)包人與承包人發(fā)生爭議，發(fā)包人有權(quán)供料。
�。�1）發(fā)包人指定價格材料：水泥、砂子、碎石等（見附表一：建設(shè)單位指定價格材料）。
�。�2）發(fā)包人認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料：鋼筋、電氣設(shè)備、配電箱（柜、盤）等（見附表二：建設(shè)單位認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料），預(yù)算定額中其他消耗材料不再進(jìn)行實(shí)調(diào)，如發(fā)生未包括的主要材料建設(shè)單位認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。
其中鋼筋按量及市場價格進(jìn)行結(jié)算調(diào)整，具體算法：鋼筋單位價格按工程進(jìn)度當(dāng)時雙方認(rèn)定的價格計取，分次計價時按加權(quán)平均值計取。
鋼筋必須選用唐鋼、首鋼、承鋼、宣鋼、包鋼、寶鋼、鞍鋼鋼材，結(jié)構(gòu)用水泥必須選用冀東水泥（散裝），砼為現(xiàn)場攪拌。
8、執(zhí)行獨(dú)立費(fèi)項目：（見附表三：獨(dú)立費(fèi)項目），執(zhí)行獨(dú)立費(fèi)項目發(fā)包人指定價格，單價包干，只計取稅金，不參與取費(fèi)。
9、土方工程：土方開挖或挖運(yùn)發(fā)包方指定價格（見獨(dú)立費(fèi)項目附表）。如發(fā)生土方外運(yùn)及回運(yùn)，雙方現(xiàn)場定價。涉及到原有建筑物基礎(chǔ)拆除和地上廢墟，已綜合考慮在指定價格內(nèi)，不再追加費(fèi)用，該部分施工中不做現(xiàn)場簽證。土方開挖或挖運(yùn)工程單價包干，只計取稅金，不參與取費(fèi)。遇地基處理雙方另議。挖出地下金屬管道歸屬發(fā)包方所有。
10、執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)政策性文件：合同簽訂后政策性文件調(diào)增不予執(zhí)行。
11、現(xiàn)場已基本滿足三通一平條件，施工現(xiàn)場范圍內(nèi)所需水電設(shè)備及管道配置費(fèi)用等由承包人自負(fù)。
三、合同簽訂
1、雙方合同簽訂使用(GF-1999-0201)合同文本及唐山市鼎盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司補(bǔ)充協(xié)議。
2、合同價款及調(diào)整按發(fā)包人發(fā)包條件中計價方式。
3、工程預(yù)付款：
工程預(yù)付款按估算總價的10%，合同簽訂后施工單位進(jìn)場，正式開工5日內(nèi)撥付，該款在工程進(jìn)度款撥付過程中自第一次進(jìn)度款起分3次扣回，每次扣預(yù)付款的1/3。
4、工程量確認(rèn)：
承包人已完工程的形象進(jìn)度須經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、工程部部長簽字確認(rèn)且有關(guān)部門驗收合格，承包人提交已完工程量報告，發(fā)包人在十日內(nèi)經(jīng)造價人員、工程部部長、項目副經(jīng)理逐級簽字、蓋章后，報發(fā)包人項目經(jīng)理審批工程進(jìn)度款（含預(yù)付款）。
5、工程進(jìn)度款支付：
±0.00以下完成撥付工程進(jìn)度款的70%，主體每四層撥付工程進(jìn)度款的70%，裝修工程完成50%撥付工程進(jìn)度款的70%，工程竣工驗收后撥付至施工項目工程款的70%，竣工審計決算后，除留總決算額的5%作為質(zhì)保金外，其余工程款全部撥付承包人。質(zhì)保金分三次付清，竣工驗收之日起一年無質(zhì)量問題返還質(zhì)保金總額的70%，第二年返還質(zhì)保金總額的20%，其余10%質(zhì)保金待防水保修期滿，無質(zhì)量問題付清。
6、工程保修期：執(zhí)行建設(shè)部20xx年80號令和唐山市地方工程質(zhì)量保修規(guī)定。
7、承包人工作：
�。�1）、承包人按建設(shè)行政主管部門和相關(guān)部門的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，繳納相應(yīng)費(fèi)用。
（2）、承包人應(yīng)按安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)施工，所需費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。
8、工程變更及現(xiàn)場簽證、洽商等按第二項工程發(fā)包條件計價。(設(shè)計變更需經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位工程部部長簽字確認(rèn)；現(xiàn)場簽證、洽商需經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人現(xiàn)場甲方代表、工程部部長、項目副經(jīng)理簽字確認(rèn)后生效)，單項變更、簽證、洽商造價在3000元及以內(nèi)時，增減均不做調(diào)整。
9、違約、索賠和爭議：
發(fā)包人違約責(zé)任：由發(fā)包人原因造成工期拖延，工期相應(yīng)順延。
承包人違約責(zé)任：
(1)、工程工期每拖延一天，承擔(dān)人民幣壹萬元違約金。在工程款中扣除，如果造成不能如期竣工驗收給住戶交房，承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任及費(fèi)用。
(2)、承包人的'原因造成的質(zhì)量達(dá)不到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人應(yīng)采取返工、返修、更換等補(bǔ)救措施，發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不予順延。如果不能補(bǔ)救，經(jīng)設(shè)計簽訂不影響使用安全，發(fā)包人讓步接收并扣除該部分工作內(nèi)容的100%工程款。
(3)、承包人原因造成停工達(dá)一個月，或有跡象表明將嚴(yán)重拖延工期，發(fā)包人有權(quán)解除合同，承包人承擔(dān)由此造成的直接損失及間接損失。
雙方約定，本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，依法向工程所在地人民法院起訴。
10、風(fēng)險范圍：除不可抗力以外的風(fēng)險。
11、施工用電費(fèi)用：電費(fèi)按當(dāng)?shù)卣募召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計算，承包人用電在建設(shè)單位的施工變電所里規(guī)定的電表下自行接線，無功損耗費(fèi)用按相應(yīng)用電量分?jǐn)偅p方專業(yè)代表每月共同抄表簽字蓋章的單據(jù)作為建設(shè)單位財務(wù)在進(jìn)度款中的扣款依據(jù)。
12、工程分包：
�。�1）非經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包。
�。�2）承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程支解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。
13、擔(dān)保：合同簽定5日內(nèi)承包人向發(fā)包人提交合同價款10%的履約擔(dān)保，履約擔(dān)�？捎勉y行履約保涵形式或保證金或擔(dān)保公司。擔(dān)保公司必須選用唐山市范圍內(nèi)的擔(dān)保公司，保涵形式由發(fā)包人認(rèn)可。若承包方未按規(guī)定向發(fā)包人提交履約擔(dān)保，該合同簽訂無效。支付擔(dān)保的有效期至工程竣工結(jié)算完畢。
招標(biāo)方案13
為科學(xué)、合理地開發(fā)建設(shè)裕安區(qū)青山濕地公園，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府安排，裕安區(qū)旅游局決定公開征集裕安區(qū)青山濕地公園旅游總體概念性規(guī)劃設(shè)計方案�，F(xiàn)將方案征集有關(guān)事宜公告如下：
一、征集單位：
裕安區(qū)旅游局
二、項目概況：
1、項目名稱：裕安區(qū)青山濕地公園項目概念性規(guī)劃；
2、項目選址：裕安區(qū)青山鄉(xiāng)；
3、項目范圍及規(guī)模：裕安區(qū)青山鄉(xiāng)青山村、西崗村青山大灣水面及周邊山場，總規(guī)劃面積約5平方公里。
三、景區(qū)旅游設(shè)計主要要求：
方案應(yīng)結(jié)合旅游策劃方案，明確發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位、空間景觀特色，進(jìn)一步優(yōu)化用地（空間）結(jié)構(gòu)，完善公共配套服務(wù)設(shè)施，對片區(qū)整體風(fēng)貌形象進(jìn)行概念性規(guī)劃設(shè)計，其中交通和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計至控制性規(guī)劃。要注重規(guī)劃的可操作性，提出實(shí)施中重要的和具有控制性的工程建設(shè)項目建議、實(shí)施的時序安排和相應(yīng)的政策措施�，F(xiàn)場勘查自行組織。
四、資質(zhì)要求：
1、符合《政府采購法》第二十二條規(guī)定；
2、資質(zhì)及業(yè)績要求：投標(biāo)人須具有旅游規(guī)劃甲級資質(zhì)，并承擔(dān)過全國有影響的旅游景區(qū)的相關(guān)規(guī)劃。項目負(fù)責(zé)人須具有高級工程師職稱證。
五、投標(biāo)方法與材料：
1、投標(biāo)方法有意參加方案征集的設(shè)計單位必須在投標(biāo)截止日期前將投標(biāo)文件送達(dá)規(guī)劃征集單位，逾期送達(dá)的概不受理。
2、投標(biāo)材料
內(nèi)容需以文本、圖件形式表現(xiàn)。
�。�1）參加方案征集的設(shè)計單位需提供單位介紹信、單位簡介、單位主要設(shè)計從業(yè)人員清單及簡介、單位法人授權(quán)委托書、受委托人身份證原件及復(fù)印件、相關(guān)規(guī)劃（在全國有影響的旅游景區(qū)的相關(guān)規(guī)劃）的案例成果（不少于2件）、案例成果的合同原件與復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書副本原件與加蓋公章的復(fù)印件。
�。�2）規(guī)劃方案
設(shè)計思路具有創(chuàng)新性、前瞻性和指導(dǎo)性，體現(xiàn)規(guī)劃的高端性、戰(zhàn)略性；體現(xiàn)山水特色，彰顯文化內(nèi)涵，挖掘地域人文特點(diǎn)，弘揚(yáng)規(guī)劃的'個性與特性。體現(xiàn)規(guī)劃的延續(xù)性與項目實(shí)施的可操作性，協(xié)調(diào)近、遠(yuǎn)期建設(shè)的需要。重視生態(tài)環(huán)境，正確處理資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。
�。�3）規(guī)劃目標(biāo)和功能要求
綜合分析區(qū)域資源條件以及城市發(fā)展的輻射和帶動作用，建設(shè)具有生態(tài)時尚居住、旅游觀光度假、特色文化娛樂、特色餐飲購物、商務(wù)會議接待等多功能為一體的大型綜合性旅游經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目區(qū)。
�。�4）設(shè)計深度要求
1）進(jìn)行青山濕地公園區(qū)域的總體策劃研究。確定項目區(qū)的總體定位、空間布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
2）形成項目區(qū)主題突出、特點(diǎn)明顯、功能分區(qū)合理、配套設(shè)施完善的總平面布局。制定科學(xué)、合理的道路交通組織和區(qū)域交通體系；
3）綜合考慮自然景觀及人文因素，對項目區(qū)的環(huán)境、色彩及風(fēng)貌提出控制要求和處理方式；
4）其他設(shè)計單位認(rèn)為應(yīng)解決的問題。
�。�5）設(shè)計成果要求
1、規(guī)劃說明書文本：設(shè)計成果編制文本一份。
2、設(shè)計成果展板一套能反映主要設(shè)計思路和設(shè)計深度要求的規(guī)劃圖紙。含：總平面圖、道路交通圖、公共設(shè)施布置圖、綠化系統(tǒng)圖、空間布局鳥瞰圖、起步區(qū)和重要節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃圖。
投標(biāo)文件封面注明項目的名稱、公司名稱。所有文件裝訂成冊，一式兩份（正本、副本各一份）應(yīng)由投標(biāo)人與法定代表人或授權(quán)代表在各規(guī)定簽章處逐一簽署和加蓋單位公章。所有投標(biāo)文件概不退還。
六、征集活動時間安排及設(shè)計單位選定程序
1、投標(biāo)時間：20xx年7月31日上午9時。
投標(biāo)地點(diǎn)：六安市裕安區(qū)旅游局會議室（龍河西路裕安區(qū)政府八樓）
2、設(shè)計方案征集資格審查評選辦法：成立由專家及其他邀請的旅游策劃設(shè)計專家組成的評審委員會，擬定征集方案評審規(guī)則、制定評審會議程安排并召開規(guī)劃方案評審會，對設(shè)計單位提交的應(yīng)征規(guī)劃設(shè)計方案進(jìn)行評比，結(jié)合設(shè)計單位對項目的預(yù)算報價，綜合確定一家規(guī)劃設(shè)計單位參與方案規(guī)劃工作。
3、設(shè)計單位在方案征集合同簽訂后須按合同約定時間來項目現(xiàn)場對方案進(jìn)行中期匯報，并須按照約定時間向規(guī)劃征集單位提交完整的應(yīng)征規(guī)劃設(shè)計方案。
4、中標(biāo)單位在參選方案的基礎(chǔ)上按照合同約定繼續(xù)對方案進(jìn)行進(jìn)一步的深化和完善，形成最終成果。
5、設(shè)計單位提供的應(yīng)征規(guī)劃方案，其知識產(chǎn)權(quán)歸規(guī)劃征集單位所有。
七、專家組認(rèn)定設(shè)計成果有下列情況之一的，作無效方案處理：
1、有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)重脫離實(shí)際、圖紙文字粗制濫造、內(nèi)容不全；
2、成果文件內(nèi)容及格式嚴(yán)重與設(shè)計任務(wù)書的要求背離；
3、逾期送達(dá)。
八、聯(lián)系方式裕安區(qū)政府采購中心（裕安區(qū)政府四樓）
招標(biāo)方案14
為了規(guī)范招投標(biāo)活動，保護(hù)招投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項目質(zhì)量，達(dá)到擇優(yōu)選用的目的，我方本著公開、公平、公正和誠實(shí)守信的原則，特制定如下招標(biāo)方案：
一、招標(biāo)內(nèi)容
�。ㄒ唬┤眽螄疑止珗@棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設(shè)工程。
�。�、工程地點(diǎn)：
塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處
�。病⒐こ谈艣r
�。ǎ保┥鷳B(tài)停車場建設(shè)，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內(nèi)砼路1017.5米2。
�。ǎ玻┢鲋燮碧幣潘疁�148.5米。
�。ǘ┤眽螄疑止珗@紅塞門售票處房屋建設(shè)工程
�。�、工程地點(diǎn)：塞罕壩機(jī)械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）
�。�、工程概況：磚混結(jié)構(gòu)房屋4間，建筑面積139.6平方米。
�。ㄈ┤斯ず陧椖拷ㄔO(shè)工程
１、工程地點(diǎn)：塞罕壩機(jī)械林場總場
２、工程概況：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。
二、工程質(zhì)量：合格
三、工期要求：20xx年8月5日開始至20xx年9月30日結(jié)束。
四、報名條件
�。ㄒ唬┩稑�(biāo)企業(yè)
１、投標(biāo)的施工單位必須有承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備、隊伍和技術(shù)力量，
２、有承擔(dān)類似工程經(jīng)驗，且完成的工程質(zhì)量較好，沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。
（二）項目經(jīng)理
�。薄㈨椖拷�(jīng)理具備項目經(jīng)理資質(zhì)，中標(biāo)后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；
�。病⒔鼉赡陜�(nèi)承擔(dān)過本地類似房屋建設(shè)工程。
�。ㄈ┙患{投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的投標(biāo)保證金，在簽訂合同后返還。未中標(biāo)方的.投標(biāo)保證金，將在即日內(nèi)退還。
有下列情形之一的投標(biāo)單位將喪失所交的保證金：
１、在投標(biāo)時弄虛作假，騙取中標(biāo)的或串通投標(biāo)的；
�。�、中標(biāo)后不能按規(guī)定的時間與招標(biāo)單位簽訂合同的。
五、資格預(yù)審
�。�、報名時攜帶單位的資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書的復(fù)印件；
�。病⒏鶕�(jù)上述設(shè)置的條件，投標(biāo)工作組將對報名單位進(jìn)行資格審查和實(shí)地考察，最終確定投標(biāo)單位；
六、中標(biāo)方式
以建設(shè)單位給出的標(biāo)底價以下低價中標(biāo)。
森林旅游開發(fā)有限公司
招標(biāo)方案15
根據(jù)市局20xx年房產(chǎn)管理工作會議精神，為做好今年房屋修繕工作，市局決定對房屋修繕工程防水卷材、給排水管材進(jìn)行招標(biāo)采購。現(xiàn)制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹“三個代表”重要思想，推進(jìn)房屋修繕工程管理公開、公正、公平運(yùn)作的市場化進(jìn)程；節(jié)省工程材料費(fèi)用，保證工程質(zhì)量，提高修繕資金的使用效益；解決好房屋使用功能問題，把修繕管理工作落到實(shí)處，讓廣大居民群眾滿意。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)房屋修繕工程材料招標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：白文
副組長：吳德仁 范民 黃殿忠
成員單位由市局物業(yè)處、財計處、監(jiān)察處、市房屋修繕工程質(zhì)量監(jiān)督站組成。辦公室設(shè)在物業(yè)處，主任任洪生。
同時成立房屋修繕工程防水卷材、給排水管材招標(biāo)評審小組（評標(biāo)委員名單附后）。
三、招標(biāo)原則
公開推薦、公開考察、公開確定入圍廠商，公平競爭，公正綜合評議確定中標(biāo)廠商。
四、材料招標(biāo)范圍
1、材料種類。按照省建設(shè)廳、市建委的有關(guān)文件精神和我局綜合維修的經(jīng)驗和實(shí)際效果，屋面卷材選用SBS彈性體改性瀝青防水卷材；給水管材選用聚丙烯塑料管材（PPR）；室內(nèi)排水管材選用改性聚氯乙烯管材（UPVC）。
2、材料用量。經(jīng)初步測算，本次材料招標(biāo)屋面防水卷材用量約為55萬平方米（涉及面積）；給水管材用量約15萬延長米（立杠及支管）；排水管材用量約12萬延長米（立杠及支管）。
3、材料標(biāo)準(zhǔn)。屋面防水卷材采用GB 18242---2000標(biāo)準(zhǔn)，排水管材采用GB/T 5836.1---92和GB/T 5836.2---92標(biāo)準(zhǔn)，給水管材采用GB/T18742.1---2002標(biāo)準(zhǔn)。
五、材料招標(biāo)的組織實(shí)施
�。ㄒ唬┩扑]階段
由各區(qū)局、公司推薦材料生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商（名稱，地址、聯(lián)系電話），被推薦的材料廠商的資金信譽(yù)、企業(yè)資質(zhì)、設(shè)備生產(chǎn)和供貨能力應(yīng)不低于2004年中標(biāo)的供貨廠商，并由被推薦的廠家或供應(yīng)商提供以下材料：
1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營執(zhí)照、經(jīng)營許可、法定代表人資格證書、法人授權(quán)委托書；
2、省、市建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證；
3、企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：國標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)；
4、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告；
5、國家、省、市建設(shè)主管部門的推薦使用書（給水管材須有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可和檢驗報告）；
6、委托銷售代理證書；
7、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備、技術(shù)力量及生產(chǎn)能力；
8、企業(yè)主要業(yè)績簡介；
9、企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證資料；
10、材料報價；
11、銀行出具的資信證明。
�。ǘ┙M織考察，確定入圍廠家或供應(yīng)商
各單位推薦材料廠家名單及上報書面材料齊備后，市局組織各有關(guān)單位及物業(yè)、財計、監(jiān)察、質(zhì)監(jiān)部門對推薦的材料生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商進(jìn)行考察。考察的重點(diǎn)為產(chǎn)品質(zhì)量及其保障措施、企業(yè)信譽(yù)、知名度、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品供貨能力、產(chǎn)品是否適合修繕工程等。對2004中標(biāo)單位，今年可不再組織考察�？疾旌螅匍_參加考察的單位和部門會議，研究確定招標(biāo)入圍生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商5-6家。
（三）組織招標(biāo)和評標(biāo)會議，確定中標(biāo)廠家或供應(yīng)商
確定入圍材料生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商后，由市局組織按下列程序進(jìn)行招標(biāo)工作：
1、制定招標(biāo)文件即標(biāo)書。招標(biāo)書包括投標(biāo)須知、投標(biāo)材料（標(biāo)的）、投標(biāo)材料報價、技術(shù)要求、投標(biāo)程序及費(fèi)用、投標(biāo)文件內(nèi)容、評標(biāo)原則、廢標(biāo)條件、招標(biāo)書解釋。
2、向入圍廠商發(fā)送招標(biāo)通知，并按時間收集投標(biāo)單位送達(dá)投標(biāo)資料。招標(biāo)通知應(yīng)明確招標(biāo)文件購買費(fèi)用500元/份，領(lǐng)取招標(biāo)文件的，購買費(fèi)不退；投標(biāo)保證金在投送投標(biāo)文件的同時，交納2000元/廠商，未中標(biāo)的，保證金返還，中途撤標(biāo)的，保證金不退，中標(biāo)的在簽署合同之日起至三個月后以予返還。
3、向送達(dá)投標(biāo)書的廠商發(fā)送評標(biāo)會議通知，按通知規(guī)定的時間組織房屋修繕工程防水材料、給排水管材招標(biāo)評審小組成員召開開標(biāo)評標(biāo)會議，按《20xx年房屋修繕工程材料招標(biāo)評標(biāo)方法》確定中標(biāo)單位。防水材料廠商確定3-4家，給排水廠商各3-4家，（附后《20xx年房屋修繕工程材料招標(biāo)評標(biāo)方法》）。當(dāng)評標(biāo)確定的材料供應(yīng)廠商未能達(dá)到以上數(shù)量時，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組可在不低于已確定的`中標(biāo)廠商所具備的各項條件下，選擇材料廠商，召開補(bǔ)充評標(biāo)會議，評審增加中標(biāo)廠商。
4、由局物業(yè)處、財計處、監(jiān)察處及區(qū)局、公司代表與中標(biāo)單位進(jìn)一步協(xié)商確定最終雙方認(rèn)可的材料價格、付款方式。
六、中標(biāo)材料合同與使用管理
�。ㄒ唬┎少徍贤灦�
20xx年的招標(biāo)采購的合同統(tǒng)一由各區(qū)局、公司，與中標(biāo)材料生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商直接簽定采購合同。
1、接到中標(biāo)通知后，區(qū)局、公司按評標(biāo)、協(xié)商確定的價格，付款方式及廠商在評標(biāo)會及在協(xié)商中確定的各項承諾，聯(lián)系本單位實(shí)際所需，按工程工期、各種材料需用量計劃，簽定各種材料采購總量合同。合同應(yīng)明確供貨數(shù)量、時間范圍、材料規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、交貨地點(diǎn)、產(chǎn)品標(biāo)識及交驗規(guī)則、保質(zhì)期限、質(zhì)量保證金、材料質(zhì)量事故賠償、付款方式及期限，雙方違約責(zé)任條款等。支付供貨廠商貨款時，購貨方須經(jīng)確認(rèn)供貨方按合同約定，完全正確地履行了合同約定的各項條款。為確保工程材料質(zhì)量，購貨方應(yīng)扣留供貨方應(yīng)付貨款的10%材料質(zhì)量保證金。
2、根據(jù)總合同約定，由房屋修繕工程項目基層公司（房管所）與材料廠商簽定具體項目的材料需用量預(yù)約單，明確具體數(shù)量、進(jìn)貨時間、地點(diǎn)、交驗規(guī)則、用貨（時間、地點(diǎn)、用量）變更和誤時、缺量、質(zhì)量不合格等違約責(zé)任條款。
3、區(qū)局、公司要加強(qiáng)中標(biāo)材料管理，貫徹材料驗質(zhì)驗量認(rèn)證制度，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的各項條款。一是落實(shí)棟號項目負(fù)責(zé)人制度監(jiān)審驗質(zhì)驗量工作，二是落實(shí)工程監(jiān)理制度監(jiān)審驗質(zhì)工作，三是執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督制度接受修繕工程監(jiān)督站驗質(zhì)核定。
合同簽署一式三份，雙方各留存一份，另一份在工程驗收資料中存檔備案。
�。ǘ┴瀼刂袠�(biāo)材料驗質(zhì)驗量上報認(rèn)證制度
在合同執(zhí)行中，區(qū)局、公司要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中標(biāo)材料驗質(zhì)驗量認(rèn)證制度，作好材料進(jìn)場認(rèn)證單工作（以下簡稱認(rèn)證單）。一是每次進(jìn)場的材料由基層公司（房管所）的項目負(fù)責(zé)人會同項目監(jiān)理工程師和項目施工單位按需用量預(yù)約單，認(rèn)真驗收進(jìn)場材料數(shù)量和表觀質(zhì)量，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及時做好材料復(fù)試工作，認(rèn)定符合要求后，及時做好三方簽字認(rèn)證工作，認(rèn)證單存檔備查，作為進(jìn)場材料匯總的質(zhì)量和數(shù)量依據(jù)；二是每月上報市修繕工程質(zhì)量監(jiān)督站（定額站）進(jìn)場材料匯總表；三是上報的進(jìn)場材料匯總表須經(jīng)市修繕工程質(zhì)量監(jiān)督站核定簽字后，由市局物業(yè)處按中標(biāo)通知有關(guān)貨款支付規(guī)定支付區(qū)局、公司貨款。區(qū)局、公司按各自的采購總合同約定向材料廠商支付材料款。
質(zhì)量保證金的支付，應(yīng)以最后一次支付材料款之日起計算，一年以后付給材料廠商，如一年中，發(fā)現(xiàn)因材料質(zhì)量即經(jīng)現(xiàn)場抽取實(shí)樣進(jìn)行材料物理指標(biāo)檢驗結(jié)果不合格的，質(zhì)量保證金一律沒收。在廠商承諾的保質(zhì)期中，材料質(zhì)量原因發(fā)生的質(zhì)量事故，按合同約定的相關(guān)賠償條款，由材料廠商按合同履約。不履約的，由區(qū)局、公司向其提起法律訴訟，由法院按合同有關(guān)條款以予強(qiáng)制執(zhí)行。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)中標(biāo)材料的使用管理
各單位要加強(qiáng)中標(biāo)防水卷材和給排水管材使用管理，嚴(yán)格按合同及國家、省市有關(guān)工程材料控制的要求，驗收每次進(jìn)場的材料，對于中標(biāo)企業(yè)報送的樣品進(jìn)行封樣，對于在材料使用過程中發(fā)現(xiàn)廠家供貨與樣品不一致的，使用單位有權(quán)予以退貨并要求賠償。材料進(jìn)貨應(yīng)按照以下程序檢驗：清點(diǎn)進(jìn)場數(shù)量品種規(guī)格、確認(rèn)材料標(biāo)識、收取進(jìn)場材料合格證、按有關(guān)《材料標(biāo)準(zhǔn)》對其重量、尺寸、面積、規(guī)格、厚度和外觀進(jìn)行檢驗，并按《材料標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的批量抽取試件到法定的檢測部門進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試報告應(yīng)有監(jiān)理工程師核驗蓋章，復(fù)試不合格的，按合同有關(guān)違約條款處理。各單位加強(qiáng)檢查，嚴(yán)禁使用其它材料或以次充好。材料的使用由市修繕工程質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不按要求收驗材料的，無合格證和復(fù)試報告的，不使用中標(biāo)材料或以次充好的，要按《房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定以予處罰。市局物業(yè)處不定期進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)使用偽劣材料或其它材料，市局將不予結(jié)算。
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