教育教學(xué)質(zhì)量方案
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的教育教學(xué)質(zhì)量方案,歡迎閱讀與收藏。

教育教學(xué)質(zhì)量方案1
為了確保我校教育教學(xué)在學(xué)校工作中的中心地位,確保教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校生存和發(fā)展的生命線(xiàn),促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,由學(xué)校行政和校務(wù)委員會(huì)討論通過(guò),制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。
我校采信的數(shù)據(jù)為每年中小學(xué)畢(結(jié))業(yè)考試成績(jī)、抽考成績(jī)及市縣組織的期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)成績(jī),并以縣局教育股或片區(qū)督導(dǎo)組運(yùn)算后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)。
一、畢業(yè)班質(zhì)量獎(jiǎng)懲
。ㄒ唬、集體類(lèi)
1、特優(yōu)生及優(yōu)生獎(jiǎng)
。1)、優(yōu)生名單以教育股統(tǒng)計(jì)人數(shù)為準(zhǔn)。
(2)、特優(yōu):九年級(jí)1000元/人,六年級(jí)500元/人。優(yōu)生:九年級(jí)200元/人,六年級(jí)150元/人。
。3)、該項(xiàng)獎(jiǎng)金發(fā)至班級(jí)。
。4)、若未完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo),九年級(jí)特優(yōu)生扣500元/人,六年級(jí)特優(yōu)生扣250元/人。九年級(jí)優(yōu)生扣100元/人,六年級(jí)優(yōu)生扣80元/人。
2、畢業(yè)班質(zhì)量綜合考核
(1)、初中畢業(yè)會(huì)考獲得全縣優(yōu)等,獎(jiǎng)畢業(yè)班全體教師3000元,良等獎(jiǎng)20xx元,中等不獎(jiǎng)不懲,若為差等(即全縣后五名)懲1000元。
。2)、小學(xué)畢業(yè)會(huì)考獲得優(yōu)等獎(jiǎng)畢業(yè)班全體教師20xx元,良等獎(jiǎng)1000元,中等不獎(jiǎng)不懲,若為差等(即全縣后五名)懲800元。
3、年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)
若年度目標(biāo)考核為優(yōu)良等次,……
。ǘ(gè)人類(lèi)(單科縣級(jí)等級(jí)獎(jiǎng))
1、等級(jí)以單科在全縣的排位公布為準(zhǔn)。
2、 初中班單科教學(xué)質(zhì)量獲縣一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)500元、300員、200元;小學(xué)班單科教學(xué)質(zhì)量獲縣一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)300元、200員、100元。體育按400元、300元、200元計(jì)發(fā)。
3、單科占全縣倒數(shù)三位,扣發(fā)400元、300元、200元。
4、此項(xiàng)獎(jiǎng)懲計(jì)算到科,可以重復(fù)計(jì)算。
。ㄈ、獎(jiǎng)懲分配
1、單項(xiàng)直接獎(jiǎng)懲到個(gè)人。
2、集體項(xiàng)目按照(課時(shí)、分值、平均?)分配的原則進(jìn)行分配。
二、抽考及期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)獎(jiǎng)懲
獲得區(qū)前3名的學(xué)科分別獎(jiǎng)100元、80元、60元,倒數(shù)第一、第二、第三名的學(xué)科分別懲50元、30元、20元。
三、懲戒
1、考核結(jié)果位居全區(qū)后3位的.班級(jí)的班主任及居全區(qū)后3位的學(xué)科教師,當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職、調(diào)動(dòng)。
2、責(zé)令做出書(shū)面說(shuō)明。
3、在當(dāng)期期末質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)并要求提出整改措施。
4、包班領(lǐng)導(dǎo)同獎(jiǎng)懲。
教育教學(xué)質(zhì)量方案2
一、指導(dǎo)思想
以《深化教育體制機(jī)制改革的意見(jiàn)》為指導(dǎo),以全面貫徹教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育為中心,以提高教育質(zhì)量為宗旨,深化教育改革,更新教育觀念,穩(wěn)定學(xué)生在校鞏固率,加快推進(jìn)教育發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量管理,最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)校和教師的工作能動(dòng)性、積極性,增強(qiáng)提高教學(xué)質(zhì)量的緊迫感和使命感,《獎(jiǎng)懲辦法》以激勵(lì)為主,懲戒為輔,促進(jìn)全鎮(zhèn)教育工作持續(xù)、健康發(fā)展。
二、考核方式
。ㄒ唬┛己艘罁(jù)
1、九年級(jí)以中考成績(jī)和完成職教招生任務(wù)數(shù)為依據(jù)。
2、七、八年級(jí)以縣質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)?yōu)橐罁?jù)。
3、小學(xué)以每學(xué)期參加縣上及鎮(zhèn)質(zhì)量檢測(cè)的成績(jī)?yōu)橐罁?jù)。
4、每學(xué)年度小學(xué)檢測(cè)年級(jí)縣鎮(zhèn)不重復(fù),確保每個(gè)年級(jí)在學(xué)年度都受到公平公正的檢測(cè)。
(二)考核科目
一、二語(yǔ)文、數(shù)學(xué)2科;三至六年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合(語(yǔ)數(shù)英之外的學(xué)科)4科;初中以縣上檢測(cè)的科目為準(zhǔn)。
。ㄈ┯(jì)算辦法
1、小學(xué)全鎮(zhèn)質(zhì)量檢測(cè)的成績(jī):?jiǎn)慰瞥煽?jī)=鞏固率(10%)人均分(50%)+優(yōu)秀率(20%)+前50名人數(shù)(20%)。
2、小學(xué)、初中參加縣上質(zhì)量檢測(cè)的按縣上計(jì)算辦法計(jì)算成績(jī)。
3、參評(píng)學(xué)生數(shù)以秋季入學(xué)班級(jí)學(xué)生數(shù)為準(zhǔn)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
(一)九年級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng):
1、先進(jìn)集體管理獎(jiǎng)與目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)到人。
先進(jìn)集體管理獎(jiǎng):九年級(jí)綜合考評(píng)居全縣前8名予以獎(jiǎng)勵(lì)。第一名獎(jiǎng)勵(lì)6000元,第二、三名獎(jiǎng)勵(lì)4000元,第四、五名獎(jiǎng)勵(lì)20xx元,第六、七、八名獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校1000元。
2、目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng):
1完成統(tǒng)招縣中及商中的任務(wù)指標(biāo)為:定向名額指標(biāo)的50%。
2完成教體局分配的定向名額指標(biāo)以外,上縣中及者商中目標(biāo)任務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)組10000元,每超1名且完成縣上三項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的加獎(jiǎng)500元。
3定向名額指標(biāo)是指教體局分配到九年制學(xué)校中考(上縣中)的定向指標(biāo)數(shù)。
4凡是單科成績(jī)排名低于全縣參考學(xué)校總數(shù)的三分之一以后的.,不得參與分配獎(jiǎng)金,所占獎(jiǎng)金由其他管理人員共同分配。獎(jiǎng)勵(lì)人員范圍及比例:獎(jiǎng)勵(lì)給學(xué)校校長(zhǎng)(35%)、分管教學(xué)的副校長(zhǎng)(10%)、教導(dǎo)主任(10%)、年級(jí)組長(zhǎng)(5%)、包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學(xué)班級(jí)為準(zhǔn),獎(jiǎng)金=30%總數(shù)/上線(xiàn)學(xué)生數(shù)x本班上線(xiàn)個(gè)數(shù)〉。
3、學(xué)科獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)給學(xué)科教師。九年級(jí)單科成績(jī)居全縣前10名的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。第1-3名的學(xué)科教師獎(jiǎng)勵(lì)1000元,第4-6名的學(xué)科教師獎(jiǎng)勵(lì)800元,第7-10名的學(xué)科教師獎(jiǎng)勵(lì)500元。(體育、理化試驗(yàn)按此標(biāo)準(zhǔn)減半獎(jiǎng)勵(lì))
4、職教招生任務(wù)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)給班主任及參與招生人員,學(xué)校自行制定辦法。全年累計(jì)完成職教招生任務(wù)數(shù),每生獎(jiǎng)勵(lì)100元。
。ǘ┢、八年級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng):
1、先進(jìn)集體管理獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)到人。
①七、八年級(jí)綜合考評(píng)位居全縣前8名予以獎(jiǎng)勵(lì)。第一名獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校20xx元,第二、三、四獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校1000元,第五、六、七、八名獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校500元。
、诜彩菃慰瞥煽(jī)排名低于全縣參考學(xué)?倲(shù)的三分之一以后的,不得參與分配獎(jiǎng)金,所占獎(jiǎng)金由其他管理人員共同分配。獎(jiǎng)勵(lì)人員范圍及比例:獎(jiǎng)勵(lì)給學(xué)校校長(zhǎng)(35%)、分管教學(xué)的副校長(zhǎng)(10%)、教導(dǎo)主任(10%)、年級(jí)組長(zhǎng)(5%)、包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學(xué)班級(jí)為準(zhǔn),獎(jiǎng)金=30%總數(shù)/本校前50名學(xué)生數(shù)x本班前50名學(xué)生數(shù)〉。
2、學(xué)科獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)給學(xué)科教師。七八年級(jí)單科考評(píng)位居全縣前10名的學(xué)科教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。第1-3名的學(xué)科教師獎(jiǎng)勵(lì)1000元,第4-6名的學(xué)科教師獎(jiǎng)勵(lì)800元,第7-10名的學(xué)科教師獎(jiǎng)勵(lì)500元。(體育、安全、書(shū)法等學(xué)科如有參考,按此標(biāo)準(zhǔn)減半獎(jiǎng)勵(lì))
(三)小學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng):
1、全縣統(tǒng)考:
。1)先進(jìn)集體管理獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)到人。
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
在第一組(校本部)綜合考評(píng)中位居全縣前10名的學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì),第一至三名的獎(jiǎng)勵(lì)1500元,第四至六名獎(jiǎng)勵(lì)800元,第七至十名獎(jiǎng)勵(lì)600元。
在第二組(完小、教學(xué)點(diǎn))綜合考評(píng)中位居全縣前20名的學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì),第一至五名的獎(jiǎng)勵(lì)20xx元,第六至十名獎(jiǎng)勵(lì)1000元,第十一至二十名獎(jiǎng)勵(lì)500元。
獎(jiǎng)勵(lì)人員范圍及比例:
、伲ㄐ1静浚┆(jiǎng)勵(lì)給學(xué)校校長(zhǎng)(35%)、分管教學(xué)的副校長(zhǎng)(10%)、教導(dǎo)主任(10%)、年級(jí)組長(zhǎng)(5%)、包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學(xué)班級(jí)為準(zhǔn),獎(jiǎng)金=30%總數(shù)/本校前50名學(xué)生數(shù)x本班前50名學(xué)生數(shù)〉。
、冢ㄍ耆W(xué))獎(jiǎng)勵(lì)給學(xué)校校長(zhǎng)(35%)、教導(dǎo)主任(或教導(dǎo)負(fù)責(zé)人)(20%)、班主任(45%)。
、郏ń虒W(xué)點(diǎn))獎(jiǎng)勵(lì)給教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及班主任各(50%)。
凡是單科成績(jī)排名低于全縣參考學(xué)?倲(shù)的三分之一以后的,不得參與分配獎(jiǎng)金,所占獎(jiǎng)金由其他管理人員共同分配。
(2)單科獎(jiǎng):
、倏h統(tǒng)考獎(jiǎng):對(duì)單科考評(píng)名列全縣第一組前10名(校本部)、第二組(完小、教學(xué)點(diǎn))前20名的學(xué)科教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。第一組位居全縣第1名學(xué)科教師獎(jiǎng)勵(lì)1000元,第2-3名的獎(jiǎng)勵(lì)800元,第4-6名的獎(jiǎng)勵(lì)600元。(思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按此標(biāo)準(zhǔn)減半獎(jiǎng)勵(lì))
第二組位居全縣第1-3名學(xué)科教師獎(jiǎng)勵(lì)1000元,第4-9名的獎(jiǎng)勵(lì)800元,第10-15名的獎(jiǎng)勵(lì)600元。(思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按此標(biāo)準(zhǔn)減半獎(jiǎng)勵(lì))
2、全鎮(zhèn)統(tǒng)考
。1)先進(jìn)集體管理獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)到人。獎(jiǎng)勵(lì)人員范圍及比例同縣統(tǒng)考一樣。
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):鎮(zhèn)質(zhì)量檢測(cè)總評(píng)第一名的獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校1000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校800元。
鎮(zhèn)內(nèi)如若有平行班級(jí),即增加1個(gè)參評(píng)單位,任同一科目的按照1個(gè)科目計(jì)算,2人同任同一科目的分開(kāi)計(jì)算,班主任獎(jiǎng)勵(lì)分開(kāi)計(jì)算。
。2)鎮(zhèn)統(tǒng)考獎(jiǎng):
鎮(zhèn)內(nèi)檢測(cè)考評(píng)前兩名的學(xué)科教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。鎮(zhèn)內(nèi)質(zhì)量檢測(cè)位居第一名的學(xué)科教師獎(jiǎng)勵(lì)800元,位居第二名的學(xué)科教師獎(jiǎng)勵(lì)500元。(思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按分值比例獎(jiǎng)勵(lì))
。ㄋ模┰O(shè)立優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者獎(jiǎng),全鎮(zhèn)每學(xué)年評(píng)選若干名。優(yōu)秀班主任每名獎(jiǎng)勵(lì)300元,優(yōu)秀教師獎(jiǎng)和先進(jìn)教育工作者每名獎(jiǎng)勵(lì)300元。
。ㄎ澹┌H藛T教學(xué)質(zhì)量管理獎(jiǎng):凡在縣、鎮(zhèn)質(zhì)量檢測(cè)總評(píng)受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)校(或者全鎮(zhèn)綜合質(zhì)量評(píng)比第一名),獎(jiǎng)勵(lì)包校人員獎(jiǎng)勵(lì)500元。(教學(xué)點(diǎn)不參與學(xué)校總評(píng))
四、處罰辦法
縣級(jí)質(zhì)量檢測(cè)處罰:
1、學(xué)校總評(píng):
第一組年級(jí)總評(píng)位居全縣后6名的學(xué)校校長(zhǎng)、分管教學(xué)副校長(zhǎng)(或年級(jí)包級(jí)領(lǐng)導(dǎo))、教導(dǎo)主任、包校人員分別處罰300元。
第二組年級(jí)總評(píng)位居全縣后15名的學(xué)校校長(zhǎng)、分管教學(xué)副校長(zhǎng)(或年級(jí)包級(jí)領(lǐng)導(dǎo))、教導(dǎo)主任、包校人員分別處罰300元。
2、單科成績(jī);
第一組罰后6名:倒數(shù)第一處罰500元,倒數(shù)第二、三名處罰300元,倒數(shù)第四、五、六名的處罰200元(體育、思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按此標(biāo)準(zhǔn)減半)
第二組罰后15名:倒數(shù)第一名至倒數(shù)第三名處罰500元,倒數(shù)第四至倒數(shù)第九處罰300元,倒數(shù)第十至倒數(shù)第十五名處罰200元(思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按此標(biāo)準(zhǔn)減半)。
鎮(zhèn)質(zhì)量檢測(cè)處罰:
凡在鎮(zhèn)上組織的小學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中倒數(shù)后兩名的教師予以處罰,倒數(shù)第一名的科任教師處罰300元,倒數(shù)第二名的科任教師處罰200元(思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按分值比例處罰)。若鎮(zhèn)內(nèi)受罰學(xué)科的分值處在全鎮(zhèn)平均分值5分之內(nèi)的免于處罰。
學(xué)?傇u(píng)位居倒數(shù)第一名的學(xué)校校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、包校人員分別處罰200元。若學(xué)?傇u(píng)分值處于全鎮(zhèn)平均分值10分之內(nèi)的可以免于處罰。
凡在縣鎮(zhèn)受到處罰的教師當(dāng)年不得評(píng)優(yōu)樹(shù)模,不得評(píng)職晉級(jí)。凡在縣鎮(zhèn)受到處罰的管理人員權(quán)衡全校整體位次,超過(guò)1/3(含1/3)不得評(píng)優(yōu)樹(shù)模,不得評(píng)職晉級(jí)。當(dāng)年凡在縣、鎮(zhèn)組織的質(zhì)量檢測(cè)中受到兩次或兩科以上處罰的教師,根據(jù)總體影響程度,原則上予以調(diào)整到相對(duì)偏遠(yuǎn)學(xué)校工作。凡總評(píng)處于全縣處罰位次和全鎮(zhèn)總評(píng)倒數(shù)第一的完全小學(xué)校長(zhǎng)和分管教學(xué)人員調(diào)整到邊遠(yuǎn)學(xué)校;連續(xù)兩年總評(píng)處于全縣處罰位次和全鎮(zhèn)總評(píng)倒數(shù)第一的完全小學(xué)校長(zhǎng)和分管教學(xué)人員免去職務(wù)。若學(xué)校總評(píng)分值處于全鎮(zhèn)平均分值10分之內(nèi)的可以免于處罰。
五、附則
1、全鎮(zhèn)小學(xué)質(zhì)量檢測(cè)的核算辦法。
單科成績(jī)=單科成績(jī)=鞏固率(10%)人均分(50%)+優(yōu)秀率(20%)+前50名人數(shù)(20%)。
學(xué)?傇u(píng)=鎮(zhèn)質(zhì)量檢測(cè)各年級(jí)各科目得分之和。
2、各學(xué)校嚴(yán)格按照《山陽(yáng)縣進(jìn)一步加強(qiáng)教師管理的暫行規(guī)定》要求,校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層要帶足節(jié)次。
3、在質(zhì)量檢測(cè)時(shí),必須讓所有學(xué)生參加檢測(cè)。
4、按照縣上文件規(guī)定,全鎮(zhèn)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)“教育質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金”,每年從學(xué)校經(jīng)費(fèi)提取5%納入基金管理(所罰資金一并納入基金管理)用于全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。
5、原《色河鋪鎮(zhèn)提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量管理辦法》(色九!20xx】19號(hào)文件同時(shí)廢止。
教育教學(xué)質(zhì)量方案3
一、堅(jiān)持立德樹(shù)人,著力培養(yǎng)時(shí)代新人
。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想。全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),圍繞凝聚人心、完善人格、開(kāi)發(fā)人力、培育人才、造福人民的工作目標(biāo),堅(jiān)持德育為先、全面發(fā)展、面向全體、知行合一的原則,樹(shù)立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,遵循教育規(guī)律,發(fā)展素質(zhì)教育,努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
。ǘ┛傮w要求。聚焦深化教學(xué)改革、提高教育質(zhì)量主題,構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的育人體系;大力推進(jìn)課程教材、課堂教學(xué)、考試招生、質(zhì)量評(píng)價(jià)、教研支撐等五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,探索形式多樣、行之有效的教育教學(xué)方式方法,在發(fā)展素質(zhì)教育上取得突破;大力實(shí)施校長(zhǎng)隊(duì)伍培養(yǎng)、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理能力提升、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”發(fā)展等五大工程,建立完善的體制機(jī)制,在提升辦學(xué)水平上見(jiàn)成效。
二、堅(jiān)持“五育”并舉,構(gòu)建全面培養(yǎng)體系
。ㄈ┩怀龅掠龑(shí)效。完善德育工作體系,制定德育工作實(shí)施方案,推進(jìn)全員全過(guò)程全方位育人。加強(qiáng)理想信念、愛(ài)國(guó)主義、集體主義、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、生態(tài)文明、心理健康、法治、品德修養(yǎng)教育,培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。突出政治啟蒙和價(jià)值觀塑造,充分發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊(duì)組織育人作用,加強(qiáng)中學(xué)團(tuán)校建設(shè)。用好紅色文化等教育資源,打造社會(huì)實(shí)踐大課堂,開(kāi)展少年傳承中華傳統(tǒng)美德系列教育、研學(xué)實(shí)踐教育活動(dòng)。到20xx年,培育“五育”并舉典型實(shí)驗(yàn)區(qū)10個(gè)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校500所,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
。ㄋ模┨岣咧怯。貫徹以學(xué)習(xí)者為中心的理念,著力培養(yǎng)認(rèn)知能力,促進(jìn)思維發(fā)展,激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)。充分發(fā)揮教師主導(dǎo)作用,積極探索因材施教有效路徑。突出學(xué)生主體地位,讓學(xué)生主動(dòng)、自主地學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、感悟、創(chuàng)造。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和督導(dǎo),堅(jiān)決防止學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化體育鍛煉。落實(shí)學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)辦法,開(kāi)齊開(kāi)足體育課,以校園足球?yàn)橥黄瓶,結(jié)合實(shí)際打造學(xué)校體育特色,切實(shí)保證每天1小時(shí)校園體育活動(dòng),定期舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)或體育節(jié),在教會(huì)、勤練、常賽上下功夫,讓每位學(xué)生掌握1至2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能。完成青少年近視防控目標(biāo),肥胖率控制到全國(guó)平均水平以下。
。┨嵘烙仞B(yǎng)。嚴(yán)格落實(shí)音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法等課程,面向全體學(xué)生開(kāi)展校園藝術(shù)活動(dòng),鼓勵(lì)組建各類(lèi)學(xué)生社團(tuán),幫助每位學(xué)生學(xué)會(huì)1至2項(xiàng)藝術(shù)技能、會(huì)唱主旋律歌曲。加強(qiáng)校園環(huán)境和文化建設(shè),提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。
。ㄆ撸┘訌(qiáng)勞動(dòng)教育。構(gòu)建勞動(dòng)教育體系,建立全面實(shí)施勞動(dòng)教育的長(zhǎng)效機(jī)制,開(kāi)設(shè)勞動(dòng)教育必修課程,確保每周不少于1課時(shí)。充分發(fā)揮家庭、學(xué)校、社會(huì)在勞動(dòng)教育中的基礎(chǔ)作用、主導(dǎo)作用和支持作用,廣泛開(kāi)展勞動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)觀念、勞動(dòng)意識(shí)和勞動(dòng)技能。
三、推進(jìn)五項(xiàng)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量
。ò耍┮(guī)范課程教材建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程方案,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),不得出現(xiàn)“兩張課表”。修訂我省地方課程設(shè)置方案、課程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范相應(yīng)教材開(kāi)發(fā)。落實(shí)國(guó)家關(guān)于校本課程有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)學(xué)校課程體系建設(shè)研究與指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)校構(gòu)建多樣化、有特色的課程體系,滿(mǎn)足學(xué)生發(fā)展需求。
。ň牛┩七M(jìn)課堂教學(xué)改革。制定學(xué)科課堂教學(xué)基本要求。學(xué)校要健全教學(xué)管理規(guī)程,統(tǒng)籌制定教學(xué)計(jì)劃,形成教學(xué)管理特色。嚴(yán)格依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施教學(xué),不得隨意改變難度、調(diào)整進(jìn)度,杜絕“非零起點(diǎn)”教學(xué)。優(yōu)化教學(xué)方式和教學(xué)環(huán)節(jié),注重啟發(fā)式、互動(dòng)式、探究式教學(xué),重視情境教學(xué),推進(jìn)研究型、項(xiàng)目化、合作式學(xué)習(xí)。深化課堂教學(xué)改革,逐步形成各具特色的教學(xué)模式和方式,提高課堂效率。優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),統(tǒng)籌調(diào)控作業(yè)總量和時(shí)間。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué),創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)教學(xué)方式。聚焦課堂教學(xué)質(zhì)量定期舉辦主題活動(dòng),培育、遴選和推廣優(yōu)秀教學(xué)成果,建設(shè)一批教學(xué)改革示范區(qū)。
。ㄊ┩晟普猩荚囍贫。全面落實(shí)公辦義務(wù)教育學(xué)校免試就近入學(xué)政策。民辦義務(wù)教育學(xué)校招生納入審批地統(tǒng)一管理,與公辦學(xué)校同步招生;對(duì)報(bào)名人數(shù)超過(guò)招生計(jì)劃的,實(shí)行電腦隨機(jī)錄取。將義務(wù)教育課程設(shè)置方案設(shè)定的除綜合實(shí)踐活動(dòng)外的全部科目,納入初中學(xué)業(yè)水平考試范圍。完善學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法,突出重點(diǎn),規(guī)范過(guò)程,增強(qiáng)可操作性,強(qiáng)化激勵(lì)、診斷與改進(jìn)功能。實(shí)行基于初中學(xué)業(yè)水平考試成績(jī)、結(jié)合綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的高中階段學(xué)校招生錄取辦法。從嚴(yán)控制考試次數(shù),考試成績(jī)實(shí)行等級(jí)評(píng)價(jià),嚴(yán)禁公布學(xué)生成績(jī)和排名。完善進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女、留守兒童、殘疾兒童、貧困家庭子女入學(xué)政策。落實(shí)聯(lián)控聯(lián)保機(jī)制,精準(zhǔn)做好控輟保學(xué)工作。
。ㄊ唬┘訌(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。樹(shù)立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,倡導(dǎo)“綠色評(píng)價(jià)”“增值評(píng)價(jià)”,堅(jiān)決克服唯分?jǐn)?shù)、唯升學(xué)的頑疾。建立完善各級(jí)義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作體系與運(yùn)行機(jī)制,依據(jù)國(guó)家制定的縣域義務(wù)教育質(zhì)量、學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展監(jiān)測(cè)并向社會(huì)公布監(jiān)測(cè)結(jié)果。嚴(yán)禁下達(dá)升學(xué)指標(biāo)或片面以升學(xué)率考評(píng)學(xué)校和教師。
。ㄊ⿵(qiáng)化教研支撐作用。完善省、市、縣、校教研體系,有條件的地方應(yīng)獨(dú)立設(shè)置教研機(jī)構(gòu)。建立專(zhuān)兼結(jié)合的教研隊(duì)伍,省、市、縣三級(jí)教研機(jī)構(gòu)應(yīng)配齊所有學(xué)科專(zhuān)職教研員,確保教研員享有教師同等待遇;充分考慮其特殊職能和工作特點(diǎn),根據(jù)實(shí)際確定專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)崗位比例。完善教研制度,強(qiáng)化校本教研,著力推動(dòng)教研工作轉(zhuǎn)型發(fā)展,突出全面育人研究。搭建高等學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)等參與義務(wù)教育教學(xué)研究平臺(tái)。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化教研機(jī)構(gòu)建設(shè)和評(píng)估工作。
四、實(shí)施五大工程,提升義務(wù)教育水平
。ㄊ⿲(shí)施校長(zhǎng)隊(duì)伍培養(yǎng)工程。創(chuàng)新校長(zhǎng)選聘機(jī)制,逐步推行校長(zhǎng)職級(jí)制改革,實(shí)行任期目標(biāo)管理,定期開(kāi)展績(jī)效評(píng)估,完善優(yōu)勝劣汰機(jī)制,打造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化校長(zhǎng)隊(duì)伍。提升校長(zhǎng)治校能力。校長(zhǎng)是學(xué)校教育質(zhì)量的第一責(zé)任人,要適當(dāng)兼課,每學(xué)期聽(tīng)課、參與教研活動(dòng)不少于30次。開(kāi)展校長(zhǎng)任職資格及能力提升培訓(xùn)。實(shí)施中小學(xué)名校長(zhǎng)培育工程,致力培養(yǎng)一批在全國(guó)有一定影響力的優(yōu)秀教育家。
。ㄊ模⿲(shí)施教師隊(duì)伍建設(shè)工程。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),教育和引導(dǎo)教師自覺(jué)恪守新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則,鼓勵(lì)學(xué)校推選優(yōu)秀教師作為學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師,對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo);實(shí)施班主任能力提升計(jì)劃,三年內(nèi)創(chuàng)建200個(gè)省級(jí)名班主任工作室。提高教師教育教學(xué)能力,完善教師培訓(xùn)體系,創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式,不斷提高教師育德、課堂教學(xué)、作業(yè)與考試命題設(shè)計(jì)、信息技術(shù)應(yīng)用、實(shí)驗(yàn)操作和家庭教育指導(dǎo)等能力,重視鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)。開(kāi)展教學(xué)名師評(píng)選、教學(xué)基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選和觀摩展示活動(dòng),按照規(guī)定對(duì)教育教學(xué)業(yè)績(jī)突出的'教師予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)化教師資源配置,創(chuàng)新教師編制配備,采取調(diào)劑、補(bǔ)充、壓減、引進(jìn)等方式,優(yōu)先保證義務(wù)教育教師需求;嚴(yán)禁學(xué)校自行聘用編外教師,對(duì)符合條件的非在編教師要加快入編,嚴(yán)禁擠占、挪用、截留編制和有編不補(bǔ);完善教師績(jī)效考核和退出機(jī)制,加快推進(jìn)教師“縣管校聘”改革。
(十五)實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),科學(xué)規(guī)劃、合理布局城鄉(xiāng)學(xué)校,促進(jìn)教育資源配置與城鎮(zhèn)化水平相適應(yīng);各地中長(zhǎng)期學(xué)校建設(shè)規(guī)劃應(yīng)納入當(dāng)?shù)貒?guó)土空間規(guī)劃,保證土地供給。建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校和鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校,打造“鄉(xiāng)村溫馨校園”;加快消除大班額,逐步降低班額標(biāo)準(zhǔn);新建居民區(qū)按要求同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)交付配套學(xué)校,舊城區(qū)改造要優(yōu)先考慮學(xué)校布局規(guī)劃,根據(jù)需求新建或改擴(kuò)建學(xué)校,不能保證適齡兒童、少年就學(xué)的建設(shè)規(guī)劃和項(xiàng)目,不予審定通過(guò)。提高裝備水平,完善教育裝備標(biāo)準(zhǔn),建立教學(xué)儀器設(shè)備、圖書(shū)及消耗性實(shí)驗(yàn)材料等配備和定期補(bǔ)充更新長(zhǎng)效機(jī)制,依法加強(qiáng)政府采購(gòu)需求和履約驗(yàn)收管理。擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,推進(jìn)學(xué)區(qū)化、集團(tuán)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校與小規(guī)模學(xué)校一體化辦學(xué)改革;建立結(jié)對(duì)幫扶制度,每所優(yōu)質(zhì)學(xué)校對(duì)口幫扶3至5所薄弱學(xué)校;對(duì)提高教育質(zhì)量成效顯著和發(fā)揮示范輻射作用突出的學(xué)校,給予支持和獎(jiǎng)勵(lì);加快城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展,促進(jìn)縣域義務(wù)教育從基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
。ㄊ⿲(shí)施治理能力提升工程。激發(fā)學(xué)校辦學(xué)活力,落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),健全學(xué)校章程、發(fā)展規(guī)劃、管理制度,落實(shí)學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。加強(qiáng)課后服務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理,完善政策措施,發(fā)揮學(xué)校主渠道作用,開(kāi)展不同特色的課后服務(wù);規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展,持續(xù)開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理。加強(qiáng)安全管理,鼓勵(lì)各地按照政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)規(guī)定,將學(xué)校安保事項(xiàng)納入政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)范圍,配齊配強(qiáng)專(zhuān)職保安,推動(dòng)人防、物防、技防建設(shè),確保安防系統(tǒng)全面達(dá)標(biāo);做好校方責(zé)任保險(xiǎn)工作,化解校園風(fēng)險(xiǎn)。重視公共衛(wèi)生建設(shè),完善學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系建設(shè),加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)衛(wèi)生室,配齊校醫(yī)等專(zhuān)、兼職衛(wèi)生技術(shù)人員;有計(jì)劃地開(kāi)展健康教育,培養(yǎng)學(xué)生的健康意識(shí)與公共衛(wèi)生意識(shí),提升學(xué)生健康素養(yǎng)。重視家庭教育,強(qiáng)化家長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)主體責(zé)任,加強(qiáng)社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校、家庭教育指導(dǎo)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),支持將家庭教育指導(dǎo)服務(wù)納入城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務(wù)體系;組織家庭教育指導(dǎo)和實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變育人理念,凝聚家庭、學(xué)校、社會(huì)共育合力。
。ㄊ撸┩七M(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”發(fā)展工程。實(shí)施教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)學(xué)校(含教學(xué)點(diǎn))互聯(lián)網(wǎng)全接入、教室多媒體教學(xué)設(shè)備配備全覆蓋,推進(jìn)數(shù)字校園建設(shè)。充實(shí)提升數(shù)字教育資源,加快網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間普及應(yīng)用,加強(qiáng)數(shù)字教材建設(shè),推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。加強(qiáng)專(zhuān)遞課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡(luò)課堂建設(shè)與應(yīng)用,以農(nóng)村薄弱學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)為幫扶重點(diǎn),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。積極開(kāi)展大數(shù)據(jù)、人工智能教育與應(yīng)用,鼓勵(lì)開(kāi)設(shè)相關(guān)課程,開(kāi)展編程教育,建立人工智能教育實(shí)驗(yàn)區(qū)、實(shí)驗(yàn)校。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)政策措施落實(shí)
。ㄊ耍﹫(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委和政府要把辦好義務(wù)教育作為重中之重,切實(shí)履行省級(jí)和市級(jí)政府統(tǒng)籌實(shí)施、縣級(jí)政府為主管理責(zé)任。充分發(fā)揮各級(jí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)黨對(duì)義務(wù)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。推行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校制度,每個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)至少聯(lián)系1所學(xué)校。建立定期視導(dǎo)學(xué)校制度,市縣級(jí)教育局班子成員每人每月至少視導(dǎo)1所學(xué)校。推進(jìn)學(xué)校黨組織和黨的工作全覆蓋,強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建、隊(duì)建。
(十九)加大經(jīng)費(fèi)投入。始終堅(jiān)持把義務(wù)教育作為教育投入的重點(diǎn),確保一般公共預(yù)算教育支出每年只增不減,確保按在校生人數(shù)平均的一般公共預(yù)算教育支出每年只增不減。切實(shí)加大對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)改革、辦學(xué)條件改善、教研科研創(chuàng)新、教育質(zhì)量提升、安防基礎(chǔ)設(shè)施等經(jīng)費(fèi)支持力度。資金安排重點(diǎn)向貧困地區(qū)、農(nóng)村學(xué)校以及義務(wù)教育發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)傾斜,提高經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效。
。ǘ⿵(qiáng)化部門(mén)協(xié)同。健全教育部門(mén)主管、各有關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。組織、宣傳、政法、網(wǎng)信、機(jī)構(gòu)編制、發(fā)展改革、公安、民政、司法、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障、自然資源、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、文化和旅游、衛(wèi)生健康、市場(chǎng)監(jiān)管、體育、大數(shù)據(jù)等部門(mén)和共青團(tuán)、婦聯(lián)、關(guān)工委等組織要履職盡責(zé),形成工作合力。加大對(duì)黨的教育方針、科學(xué)教育觀念和教育教學(xué)改革典型經(jīng)驗(yàn)宣傳力度,大力營(yíng)造義務(wù)教育持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好氛圍。
。ǘ唬┘訌(qiáng)考核督導(dǎo)。各級(jí)黨委和政府要把全面提高義務(wù)教育質(zhì)量納入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核督查范圍,并將結(jié)果作為干部選任、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要參考。加強(qiáng)教育教學(xué)督導(dǎo),對(duì)辦學(xué)方向、教育投入、學(xué)校建設(shè)、教師隊(duì)伍、教育生態(tài)等存在嚴(yán)重問(wèn)題的地方,要依法依規(guī)追究當(dāng)?shù)卣椭饕I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)違背黨的教育方針、背離素質(zhì)教育導(dǎo)向、不按國(guó)家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施教學(xué)等行為,要依法依規(guī)追究教育行政部門(mén)、學(xué)校、教師和有關(guān)人員責(zé)任。
教育教學(xué)質(zhì)量方案4
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,以辦好人民滿(mǎn)意教育為宗旨,樹(shù)立“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命”的教育教學(xué)理念,規(guī)范辦學(xué)行為,加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,以管理水平的提升,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。創(chuàng)新教學(xué)模式,打造高效課堂,完善評(píng)價(jià)機(jī)制,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)太康教育公平、和諧、有序發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)
按照基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升三年行動(dòng)計(jì)劃“一年強(qiáng)基礎(chǔ),二年穩(wěn)提升,三年見(jiàn)成效”工作目標(biāo),強(qiáng)化全縣教育系統(tǒng)干部職工樹(shù)立教學(xué)為本的意識(shí),大力開(kāi)展教育質(zhì)量提升管理活動(dòng),推進(jìn)課堂教學(xué)、作業(yè)管理、校本研修、教研支撐、課后服務(wù)、教學(xué)管理、教研平臺(tái)、質(zhì)量評(píng)價(jià)等重點(diǎn)領(lǐng)域改革。力爭(zhēng)通過(guò)三年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,形成以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)的人才培養(yǎng)模式,健全以發(fā)展素質(zhì)教育為導(dǎo)向的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)我縣教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高,努力讓每個(gè)學(xué)生都享有公平而優(yōu)質(zhì)的教育。
。ǘ┚唧w目標(biāo)
——20xx-2023學(xué)年強(qiáng)基礎(chǔ)階段?h、鄉(xiāng)、校均要建章立制,建立相應(yīng)的教育教學(xué)評(píng)比機(jī)制,制定教育教學(xué)質(zhì)量提升方案,健全科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度。進(jìn)一步夯實(shí)常規(guī)教育教學(xué)管理,初步培育、挖掘一批優(yōu)質(zhì)教研、教學(xué)成果和先進(jìn)辦學(xué)模式,搭建好太康教育教學(xué)大講堂,構(gòu)建教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)組織形式和科學(xué)評(píng)價(jià)方式。以各類(lèi)技能競(jìng)賽和教科研活動(dòng)為抓手,狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,營(yíng)造出“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍,實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、管理規(guī)范、各有特色”的局面。
——20xx-2024學(xué)年穩(wěn)提升階段。全縣各中小學(xué)校形成一套規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理模式,通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展,校長(zhǎng)管理理念全面更新,班主任隊(duì)伍教育教學(xué)管理層次整體提高,教科研水平能力明顯提升,全縣95%以上教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo),95%以上的學(xué)校教學(xué)教研規(guī)范。優(yōu)秀教研、教學(xué)成果和先進(jìn)辦學(xué)模式進(jìn)一步推廣擴(kuò)大,教育生態(tài)良性發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
——20xx-2025學(xué)年見(jiàn)成效階段。經(jīng)過(guò)三年努力,探索出適合我縣的先進(jìn)教育教學(xué)教研模式、高效課堂教學(xué)模式。普通高考成績(jī)進(jìn)入全市第一方陣,初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試成績(jī)位于全市前列,基礎(chǔ)教育提升成效顯著,人民群眾對(duì)教育的滿(mǎn)意度明顯提升。
三、工作措施
。ㄒ唬┙⒔∪逃虒W(xué)評(píng)比機(jī)制
根據(jù)全縣中小學(xué)辦學(xué)規(guī)模、教育教學(xué)水平,搭建“同級(jí)比武”平臺(tái),包括學(xué)校常規(guī)管理、校長(zhǎng)能力提升、班主任基本功大賽、名班主任工作室創(chuàng)建、名師工作室設(shè)立、教科研活動(dòng)、學(xué)業(yè)水平檢測(cè)等。將全縣中小學(xué)分別劃分方陣,實(shí)行相近規(guī)模、相近水平學(xué)校橫向?qū)Ρ龋l(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的對(duì)比,全縣范圍的對(duì)比,以及自己和自己的縱向比。全面建立激勵(lì)機(jī)制,樹(shù)立“以實(shí)干立身、憑實(shí)績(jī)說(shuō)話(huà)”的鮮明導(dǎo)向;把教學(xué)質(zhì)量作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉級(jí)調(diào)動(dòng)的重要依據(jù);建立校長(zhǎng)末位淘汰機(jī)制。
。ǘ┘訌(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理
為提高學(xué)校管理的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化,進(jìn)一步強(qiáng)化管理育人功能,發(fā)揮育人主陣地作用,以管理促規(guī)范,以管理促質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范校、特色校,形成“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、管理規(guī)范、內(nèi)涵發(fā)展、富有特色”的良好局面?h教育體育局將對(duì)全縣中小學(xué)校常規(guī)管理工作開(kāi)展過(guò)程性評(píng)價(jià)和結(jié)果性評(píng)價(jià):一是開(kāi)展過(guò)程性督導(dǎo)?h教育體育局成立學(xué)校常規(guī)管理過(guò)程督導(dǎo)小組,制定學(xué)校常規(guī)管理督導(dǎo)計(jì)劃,每學(xué)期前3個(gè)月內(nèi)對(duì)全縣中小學(xué)校常規(guī)管理工作進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo),對(duì)照《太康縣中小學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則》對(duì)學(xué)校常規(guī)管理工作進(jìn)行量化考核,該項(xiàng)考核占學(xué)校常規(guī)管理綜合評(píng)估的50%,切實(shí)做到常規(guī)管理日;,日常管理常規(guī)化。二是開(kāi)展學(xué)期綜合評(píng)估。每學(xué)期末,縣教育體育局將組織人員對(duì)全縣中小學(xué)校進(jìn)行一次常規(guī)管理結(jié)果性評(píng)比檢查,該項(xiàng)檢查結(jié)果占學(xué)校常規(guī)管理綜合評(píng)估的50%。最終將過(guò)程性評(píng)價(jià)和年度結(jié)果性評(píng)價(jià)合計(jì)量化得分,作為各單位年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
1.德育管理
。1)形成積極健康的人格和良好的心理品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生核心素質(zhì)提升和全面發(fā)展。
。2)堅(jiān)持立德樹(shù)人,堅(jiān)持“五育并舉”,健全學(xué)校德育工作機(jī)構(gòu)和德育工作制度,探索課程育人、文化育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人、管理育人、協(xié)同育人等多種途徑,努力形成全員育人、全程育人、全方位育人的德育工作格局。
(3)積極創(chuàng)建“書(shū)香校園、書(shū)香班級(jí)”。
為引導(dǎo)全縣教師和學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)的良好習(xí)慣,結(jié)合“學(xué)習(xí)新思想,做好接班人”主題教育活動(dòng),在全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校中開(kāi)展“書(shū)香校園、書(shū)香班級(jí)”創(chuàng)建活動(dòng)。
1.學(xué)校將書(shū)香校園、書(shū)香班級(jí)建設(shè)納入整體工作規(guī)劃,加強(qiáng)學(xué)校圖書(shū)館、閱覽室建設(shè),及時(shí)更換圖書(shū)館書(shū)籍。
2.營(yíng)造濃厚的書(shū)香氛圍,充分利用走廊、教室等空間,設(shè)置圖書(shū)角,創(chuàng)新閱讀方式,創(chuàng)建良好的閱讀環(huán)境。
3.定期開(kāi)展讀書(shū)競(jìng)賽,舉辦讀書(shū)筆記展評(píng)、書(shū)法、繪畫(huà)、課本劇、詩(shī)歌朗誦等活動(dòng)。
4.教師注重對(duì)學(xué)生閱讀的指導(dǎo),班級(jí)開(kāi)設(shè)閱讀指導(dǎo)課,定期向?qū)W生推薦優(yōu)秀課外閱讀書(shū)目、報(bào)刊、優(yōu)秀影視作品等,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo)和教育。
。4)大力開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。充分利用社會(huì)教育資源,發(fā)揮綜合實(shí)踐基地、愛(ài)國(guó)主義教育基地、革命傳統(tǒng)教育基地、體育館、文化活動(dòng)中心、青少年校外活動(dòng)場(chǎng)所的育人功能,廣泛開(kāi)展各種學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活。
2.學(xué)生管理
。1)嚴(yán)格控制班額。全縣城鄉(xiāng)小學(xué)每班平均不超過(guò)45人、中學(xué)每班不超過(guò)50人。
。2)加強(qiáng)招生管理。義務(wù)教育階段學(xué)校要堅(jiān)持實(shí)行免試劃片就近入學(xué),不準(zhǔn)舉行或變相舉行選拔性考試。任何學(xué)校不得濫招擇校生和借讀生,也不得招收規(guī)定區(qū)域外的學(xué)生。各初中不準(zhǔn)接收初三復(fù)讀生。高中要堅(jiān)持全面評(píng)價(jià)、擇優(yōu)錄取的原則,將初中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定和學(xué)業(yè)水平測(cè)試結(jié)果作為招生錄取的重要依據(jù)。
。3)建立控輟保學(xué)的長(zhǎng)效機(jī)制。義務(wù)教育階段學(xué)校要嚴(yán)格實(shí)行控輟保學(xué)責(zé)任制,建立和完善輟學(xué)學(xué)生勸返復(fù)學(xué)、登記與書(shū)面報(bào)告制度,加強(qiáng)家校聯(lián)系,做好輟學(xué)學(xué)生勸返復(fù)學(xué)工作。開(kāi)展監(jiān)測(cè)對(duì)象子女就學(xué)每月排查工作,建立臺(tái)賬,做好動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。確保義務(wù)教育階段適齡兒童少年無(wú)一人失學(xué)、輟學(xué)。
(4)加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”。嚴(yán)格按照教育部相關(guān)規(guī)定,將手機(jī)管理、作業(yè)管理、睡眠管理、讀物管理、體質(zhì)管理等作為規(guī)范辦學(xué)行為和落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的切入點(diǎn),抓實(shí)抓細(xì)。
手機(jī)管理:對(duì)學(xué)生帶手機(jī)入校園進(jìn)行嚴(yán)格管控,建立學(xué)生手機(jī)校園內(nèi)統(tǒng)一保管制度,禁止使用手機(jī)布置或完成作業(yè),對(duì)學(xué)生使用手機(jī)進(jìn)行教育引導(dǎo),完善公用電話(huà)設(shè)置并規(guī)范使用,為學(xué)生及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)提供便利。
睡眠管理:加強(qiáng)科學(xué)睡眠宣傳教育,明確學(xué)生睡眠時(shí)間要求,小學(xué)生、初中生、高中生每天睡眠時(shí)長(zhǎng)分別應(yīng)達(dá)到10小時(shí)、9小時(shí)、8小時(shí),落實(shí)中小學(xué)上課時(shí)間規(guī)定,統(tǒng)籌安排學(xué)校作息時(shí)間,建立學(xué)生按時(shí)就寢制度,開(kāi)展學(xué)生睡眠監(jiān)測(cè)等。
讀物管理:對(duì)課外讀物進(jìn)校園管理監(jiān)督、校園推薦圖書(shū)質(zhì)量把關(guān)、校園內(nèi)銷(xiāo)售課外讀物行為管控、嚴(yán)禁強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買(mǎi)課外讀物。
作業(yè)管理:嚴(yán)控書(shū)面作業(yè)總量、嚴(yán)禁給家長(zhǎng)布置作業(yè)或變相布置作業(yè),不得要求家長(zhǎng)、學(xué)生批改作業(yè)。加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力,指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書(shū)面作業(yè),初中生在校內(nèi)完成大部分書(shū)面作業(yè)。
體質(zhì)管理:開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好體育健康課程,加強(qiáng)學(xué)生身體和心理健康教育,落實(shí)陽(yáng)光大課間體育活動(dòng)及每天在校鍛煉 1 小時(shí)制度、學(xué)生近視眼防控、體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)制度。
。5)持續(xù)做好“雙減”工作。落實(shí)國(guó)家、省、市“雙減”相關(guān)文件精神,全面提升學(xué)校落實(shí)“雙減”工作水平,重點(diǎn)做好作業(yè)管理再?gòu)?qiáng)化、課后服務(wù)再提升、課堂教學(xué)再提質(zhì)、賦能教師再發(fā)力、宣傳引導(dǎo)再深入五個(gè)方面的工作。充分發(fā)揮課堂主陣地作用,不斷提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,做到“減量、提質(zhì)、增效”,教師要認(rèn)真批改作業(yè),強(qiáng)化面批講解,及時(shí)做好反饋。對(duì)需要開(kāi)展課后延時(shí)服務(wù)的學(xué)校,要嚴(yán)格落實(shí)課后延時(shí)服務(wù)“5+2”模式,規(guī)范做好課后延時(shí)服務(wù)收費(fèi)、管理,豐富課后延時(shí)服務(wù)內(nèi)容。
3.教師管理
加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。堅(jiān)持實(shí)行教師縣管校聘制度、崗位責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制、請(qǐng)假銷(xiāo)假制度,逐步實(shí)行教師職稱(chēng)評(píng)聘分開(kāi)制,積極實(shí)施義務(wù)教育階段教師績(jī)效工資制。合理安排教師工作量,做到滿(mǎn)量上崗。嚴(yán)禁任何學(xué)校以任何理由新增代課教師,嚴(yán)禁教師在編不在崗,實(shí)行教師在崗信息公示。
落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼課制度。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)兼課節(jié)次應(yīng)不少于同學(xué)科滿(mǎn)工作量的三分之一,其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼課節(jié)次應(yīng)不少于同學(xué)科滿(mǎn)工作量的二分之一。校長(zhǎng)與學(xué)校其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課,每周聽(tīng)課、評(píng)課要達(dá)到一定數(shù)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長(zhǎng)每學(xué)期要對(duì)轄區(qū)內(nèi)每所中小學(xué)的每個(gè)級(jí)段推門(mén)聽(tīng)課至少1次,并要有詳細(xì)聽(tīng)、評(píng)課記錄;學(xué)校校長(zhǎng)每學(xué)期要對(duì)本校教師推門(mén)聽(tīng)課至少1遍,并要有詳細(xì)聽(tīng)、評(píng)課記錄;班主任對(duì)全班學(xué)生每學(xué)期家訪(fǎng)至少1次,召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)至少1次。
。ㄈ┮(guī)范辦學(xué)行為
規(guī)范辦學(xué)行為是教育事業(yè)可健康發(fā)展的有效保障,也是凈化教育教學(xué)環(huán)境的重要體現(xiàn)。根據(jù)《太康縣教育體育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的通知》(太教字〔20xx〕51號(hào))精神,全縣各中小學(xué)校要從德育、教育常規(guī)、教學(xué)教研、招生、師德師風(fēng)、課程、心理健康、家校共育、收費(fèi)、教材教輔等各個(gè)方面規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,促進(jìn)教育公平。
1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
教師在教育教學(xué)中要平等對(duì)待學(xué)生,因材施教,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,尊重學(xué)生人格;禁止教師歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生;禁止教師組織學(xué)生或私下授意學(xué)生訂購(gòu)教輔資料;嚴(yán)禁教師利用節(jié)假日、雙休日和假期組織或變相組織學(xué)生舉辦任何形式的學(xué)科類(lèi)補(bǔ)習(xí)班或違規(guī)增加課時(shí)并以此收取費(fèi)用。嚴(yán)禁教師私自外出兼職代課,嚴(yán)禁教師外出舉辦補(bǔ)習(xí)班、輔導(dǎo)班等。嚴(yán)禁教師從事有償家教活動(dòng)。
2.規(guī)范課程管理
各中小學(xué)校要嚴(yán)格按照國(guó)家制定的課程方案和省課程計(jì)劃,按規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程,不隨意增減課程和課時(shí),不隨意加深課程難度,不隨意趕超教學(xué)進(jìn)度和提前結(jié)束課程。
3.加強(qiáng)心理健康教育
開(kāi)好心理健康教育課程是做好學(xué)校心理健康教育工作最核心、最重要的途徑。各中小學(xué)校要將心理健康教育作為必修課列入課程計(jì)劃,小學(xué)各年級(jí)每學(xué)年不少于 12 課時(shí),中學(xué)各年級(jí)每學(xué)年不少于 14 課時(shí)。
4.加強(qiáng)家校共育
各中小學(xué)校要建立健全家長(zhǎng)學(xué)校工作機(jī)制,充分挖掘整合社會(huì)、學(xué)校、家庭資源,積極構(gòu)建符合自身實(shí)際、具有學(xué)段特征的家長(zhǎng)學(xué)校課程體系,探索并完善以基礎(chǔ)課程為主,專(zhuān)題課程、親子課程與活動(dòng)課程等為輔的課程模式。充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校指導(dǎo)和引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變家庭教育觀念、改進(jìn)家庭教育方法、提高家庭教育質(zhì)量的積極作用,切實(shí)構(gòu)建起師生同心、家校聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好教育環(huán)境。
。ㄋ模╅_(kāi)展中小學(xué)校校長(zhǎng)能力提升工程
根據(jù)《太康縣中小學(xué)校長(zhǎng)能力提升“我的管理我的!睂(shí)施方案》([20xx]119號(hào))文件精神,縣教育體育局每學(xué)期組織全縣中小學(xué)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)逐級(jí)開(kāi)展“我的管理我的!iL(zhǎng)講!被顒(dòng),分享學(xué)校管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)、管理成果、管理反思及下一步發(fā)展思路,進(jìn)行大膽革新,“以講促管”,“以講帶管”。進(jìn)而全面提高全縣中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德水平和學(xué)校管理層次,培養(yǎng)和造就一批有思想、有能力、懂管理、會(huì)管理的優(yōu)秀校長(zhǎng),促使學(xué)校的管理水平提升、教育教學(xué)質(zhì)量提高。
1.“校長(zhǎng)講!眳⒓尤藛T。全縣中小學(xué)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)。
2.“校長(zhǎng)講!彪A段安排。
第一階段:校內(nèi)講。校長(zhǎng)要在全體教師和部分學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)代表參加的大會(huì)上講辦學(xué)理念、治校方略、管理實(shí)踐、辦學(xué)效益。
第二階段:鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)講。由中心校組織,評(píng)選鄉(xiāng)級(jí)“校長(zhǎng)講!眱(yōu)秀人員,并推薦參加縣級(jí)“校長(zhǎng)講!比诉x。
第三階段:縣級(jí)講。由教育體育局組織,評(píng)選縣級(jí)“校長(zhǎng)講!眱(yōu)秀人員?h級(jí)“校長(zhǎng)講!狈譃檠葜v(權(quán)重80%)和答辯(20%)兩個(gè)環(huán)節(jié)。
3.“校長(zhǎng)講!北碚谩+@得縣級(jí)“校長(zhǎng)講!被顒(dòng)前列的校長(zhǎng),其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)以視頻形式,通過(guò)教育媒體平臺(tái)在全縣中小學(xué)推廣。
。ㄎ澹╅_(kāi)展中小學(xué)班主任素養(yǎng)能力提升工程
根據(jù)《太康縣教育體育局關(guān)于開(kāi)展“中小學(xué)班主任基本功展示活動(dòng)”的實(shí)施方案》(太教字〔20xx〕118號(hào))要求,縣教育體育局每學(xué)期組織開(kāi)展班主任基本功展示“我的管理我的'班”——班主任講班活動(dòng),積極搭建班主任成長(zhǎng)平臺(tái),建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、善管理的班主任隊(duì)伍,不斷提升班主任隊(duì)伍的班級(jí)管理水平和育人能力,推進(jìn)班主任隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范引領(lǐng)作用,提高我縣基礎(chǔ)教育質(zhì)量。
1.“班主任講班”參加人員。“班主任講班”活動(dòng)參加對(duì)象為中小學(xué),F(xiàn)任班主任。
2.“班主任講班”階段安排。
第一階段:校內(nèi)講。每一所學(xué)校所有的班主任都要參加“我的管理我的班”——班主任講班活動(dòng),“講班”內(nèi)容包含育人故事、帶班育人方略、主題班會(huì)等,并進(jìn)行班級(jí)管理答辯和個(gè)人才藝展示。
第二階段:鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)講。由中心校組織,評(píng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)“班主任講班”優(yōu)秀人員,并推薦參加縣級(jí)“班主任講班”候選人。
第三階段:縣級(jí)講。由教育體育局組織,評(píng)選縣級(jí)“班主任講班”優(yōu)秀人員。參加縣級(jí)“班主任講班”人員須為50歲以下,擔(dān)任中小學(xué)現(xiàn)任班主任3年以上,且獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)“班主任講班”的優(yōu)秀人員。評(píng)選按照100分計(jì)算,育人故事、帶班育人方略、主題班會(huì)、班級(jí)管理答辯和個(gè)人才藝展示,五個(gè)部分分值各占20%。
3.“班主任講班”表彰。縣級(jí)“班主任講班”分為小學(xué)組和中學(xué)組,每學(xué)期舉辦一次。每次每個(gè)組別各評(píng)出一等獎(jiǎng)8名,二等獎(jiǎng)12名。獲獎(jiǎng)人員講班視頻,通過(guò)教育媒體平臺(tái)在全縣中小學(xué)推廣,且擇優(yōu)推薦參加市級(jí)優(yōu)秀班主任評(píng)選活動(dòng)。
。⿵(qiáng)化教學(xué)教研
1.學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)20xx版新課程標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)每位教師一套新課程標(biāo)準(zhǔn)書(shū)和相關(guān)解讀,并熟練掌握且應(yīng)用于教學(xué)中。認(rèn)真落實(shí)《河南省義務(wù)教育學(xué)科課堂教學(xué)基本要求(試行)》,教師要每人一份本學(xué)科《課堂教學(xué)基本要求》,學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),力爭(zhēng)短期內(nèi)全部教師上課達(dá)到基本要求。
2.加強(qiáng)教學(xué)管理
。1)課前備課要求
研讀課標(biāo):課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)課堂教學(xué)提出了明確要求。要求教師備課時(shí),要認(rèn)真研讀課標(biāo),準(zhǔn)確把握學(xué)科課程對(duì)教學(xué)的要求,深入理解核心素養(yǎng)的內(nèi)涵構(gòu)成及其在各學(xué)段的主要表現(xiàn)。
吃透教材:吃透教材是備好課的前提。要求教師在授課之前要吃透教材,理清教材的編寫(xiě)思路和邏輯關(guān)系,把握教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵內(nèi)容,挖掘出教材中所承載的情感教育。
分析學(xué)情:學(xué)情分析是確定教學(xué)目標(biāo)的關(guān)鍵,教師在授課之前要關(guān)注:學(xué)生已有的知識(shí);不同學(xué)生的認(rèn)知水平;學(xué)生的情感態(tài)度和思想品質(zhì)等。在此基礎(chǔ)上明確教學(xué)重點(diǎn),突破教學(xué)難點(diǎn),關(guān)注個(gè)體差異,實(shí)施因材施教。
設(shè)計(jì)教法:教學(xué)方法是完成教學(xué)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在,教師在課前備課時(shí)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、課標(biāo)要求和學(xué)生實(shí)際精心設(shè)計(jì)教學(xué)方法,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí),打破傳統(tǒng)的滿(mǎn)堂灌、填鴨式課堂教學(xué)模式,倡導(dǎo)啟發(fā)式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式和探究式的教學(xué)方法,在培養(yǎng)學(xué)生的必備品格和關(guān)鍵能力上下功夫。
學(xué)法指導(dǎo):按照新的課改理念,課堂教學(xué)不但要重視知識(shí)的講授,還要關(guān)注學(xué)法指導(dǎo),要求教師備課時(shí)要加強(qiáng)學(xué)法研究,通過(guò)學(xué)法指導(dǎo),讓學(xué)生達(dá)到舉一反三、融會(huì)貫通的學(xué)習(xí)效果。
情景創(chuàng)設(shè):創(chuàng)設(shè)新穎的教學(xué)情景,以真切的情感吸引學(xué)生的參與,讓學(xué)生在真實(shí)的教學(xué)情景中收集并處理信息,進(jìn)一步提高學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)踐能力。
。2)課中要求
課堂教學(xué)是教學(xué)實(shí)施的主要陣地,是落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的主渠道,是發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)的重要場(chǎng)所。
課堂氛圍:創(chuàng)設(shè)與教學(xué)內(nèi)容相吻合的情境,讓更多的學(xué)生參與教學(xué)過(guò)程,鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑,引導(dǎo)學(xué)生解惑,給學(xué)生以動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的操作機(jī)會(huì),培養(yǎng)學(xué)生多元思維能力。
課堂紀(jì)律:要求教師上課時(shí)衣著整潔,舉止大方,教態(tài)自然;語(yǔ)言清晰、準(zhǔn)確,普通話(huà)教學(xué);不在課堂內(nèi)吸煙和接打電話(huà),不懲罰或變相懲罰學(xué)生等。
課堂評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)要以核心素養(yǎng)的測(cè)評(píng)為導(dǎo)向,以課程目標(biāo)和課程內(nèi)容為依據(jù),以激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)和改進(jìn)教師教學(xué)為目的。對(duì)學(xué)生的課堂表現(xiàn)、問(wèn)題反饋和學(xué)習(xí)效果給出客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。
課堂生成:課堂生成體現(xiàn)了課堂預(yù)設(shè)下的學(xué)生成長(zhǎng)和需求,在教學(xué)過(guò)程中,教師要抓住生成的時(shí)機(jī)和資源,讓課堂教學(xué)因預(yù)設(shè)而有序,因生成而精彩,更大程度地提高教學(xué)的有效性。
課堂板書(shū):板書(shū)是課堂教學(xué)的書(shū)面語(yǔ)言,要求教師們做到:板書(shū)要以學(xué)生為中心,根據(jù)教學(xué)情況和學(xué)生反應(yīng)作出靈活調(diào)整,具體來(lái)說(shuō)就是條理要清晰,布局要合理,書(shū)寫(xiě)要規(guī)范,重點(diǎn)要突出。
作業(yè)設(shè)計(jì):作業(yè)是課堂教學(xué)的延續(xù)和補(bǔ)充。作業(yè)設(shè)計(jì)要嚴(yán)格按照“雙減”要求,在提質(zhì)增效的前提下合理設(shè)計(jì),根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際給學(xué)生設(shè)計(jì)不同層次和不同類(lèi)型的作業(yè),充分發(fā)揮好作業(yè)的育人功能。
。3)課后要求
效果評(píng)估:從教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容選擇、教學(xué)活動(dòng)安排、教學(xué)時(shí)間分配、學(xué)生參與程度等方面,評(píng)估整個(gè)課堂是否緊緊圍繞著目標(biāo)展開(kāi)并推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);從學(xué)生課堂表現(xiàn)和作業(yè)反饋等方面檢測(cè)教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度。從學(xué)生自主獲得知識(shí)和能力、構(gòu)建知識(shí)體系的效果、教與學(xué)的時(shí)間分配角度,評(píng)估學(xué)生主體地位的落實(shí);從學(xué)習(xí)任務(wù)或教學(xué)問(wèn)題的思維深度等角度,評(píng)估自主、合作、探究學(xué)習(xí)方式的落實(shí)。
教學(xué)反思:結(jié)合教學(xué)過(guò)程,反思教學(xué)過(guò)程中是否突出了重點(diǎn)、突破了難點(diǎn),是否促進(jìn)了學(xué)生素養(yǎng)的發(fā)展,是否引發(fā)了學(xué)生的深度思考,是否讓學(xué)生經(jīng)歷了知識(shí)的形成過(guò)程;是否抓住了課堂教學(xué)中出現(xiàn)的亮點(diǎn);是否實(shí)現(xiàn)了教學(xué)目標(biāo)等。
作業(yè)批改:作業(yè)批改是師生互動(dòng)、教學(xué)反思和教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。要求教師批改作業(yè)要做到:作業(yè)要及時(shí)批改,全收全改,針對(duì)不同的學(xué)生寫(xiě)上不同的評(píng)語(yǔ),評(píng)語(yǔ)要有針對(duì)性、啟發(fā)性、鼓勵(lì)性;對(duì)學(xué)困生的作業(yè)要面批,并作第二次批閱;對(duì)不認(rèn)真完成作業(yè)的學(xué)生,要及時(shí)鼓勵(lì)和引導(dǎo);針對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的共性問(wèn)題要做好講評(píng);要有作業(yè)批改記錄,并做好作業(yè)反思。
考試評(píng)價(jià):落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)?荚嚬芾淼耐ㄖ芬,規(guī)范組織考試,嚴(yán)格控制考試次數(shù),結(jié)合新課標(biāo)學(xué)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)積極探索建立各學(xué)段各學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估體系和基于數(shù)據(jù)分析的課堂教學(xué)診斷反饋機(jī)制,改進(jìn)教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量。
。4)督導(dǎo)指導(dǎo)
縣教研室分學(xué)科組下鄉(xiāng)督導(dǎo)、指導(dǎo)新課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)管理落實(shí)情況,加大對(duì)一線(xiàn)課堂督導(dǎo)、指導(dǎo)頻次,每周不少于3次,做到日清周結(jié)月報(bào),每次督導(dǎo)、指導(dǎo)結(jié)束及時(shí)反饋問(wèn)題清單,每周一小結(jié),每月形成一次全學(xué)科督導(dǎo)、指導(dǎo)報(bào)告并編制經(jīng)驗(yàn)做法和問(wèn)題整改清單,在全縣通報(bào);每學(xué)期形成全縣各學(xué)科教情督導(dǎo)、指導(dǎo)報(bào)告,并編制本學(xué)期推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和糾偏糾正問(wèn)題整改清單,在全縣通報(bào)。
3.打造高效課堂
大力開(kāi)展課堂教學(xué)改革,以《課程標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)繩,以《河南省義務(wù)教育學(xué)科課堂教學(xué)基本要求》為抓手,突出重點(diǎn)、深化研究、大膽嘗試,打造適合自身實(shí)際、便于操作、富有實(shí)效的高效課堂教學(xué)新模式。教師教學(xué)過(guò)程面向全體、關(guān)注差異成為教學(xué)基本要求,教師課前精心備課、設(shè)計(jì)教法成為教學(xué)基礎(chǔ)保障,老師課中以生為本、素養(yǎng)導(dǎo)向成為教學(xué)核心理念,教師課后效果評(píng)估、反思提升成為教學(xué)評(píng)價(jià)方式。學(xué)生有效合作成為課堂常見(jiàn)形式,學(xué)生自主探究成為課堂主要活動(dòng),學(xué)生質(zhì)疑生成成為課堂核心價(jià)值,學(xué)生潛能釋放成為課堂教學(xué)主要特色。經(jīng)過(guò)三年的探索實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)由“師本課堂”向“生本課堂”的轉(zhuǎn)變,打造高效課堂,提升教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng),促進(jìn)我縣教育優(yōu)質(zhì)均衡和可持續(xù)發(fā)展。
每學(xué)年組織全縣教師逐級(jí)開(kāi)展“課堂教學(xué)技能大賽——教師賽課”活動(dòng),規(guī)范課堂教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)水平,推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。“以賽促學(xué)”,通過(guò)課堂教學(xué)技能大賽,促使全縣教師自覺(jué)學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課堂教學(xué)基本要求》。“以賽選優(yōu)”,通過(guò)課堂教學(xué)技能大賽,使真正優(yōu)秀的教師脫穎而出,發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用。
4.提升教學(xué)教研水平
。1)創(chuàng)新教育教學(xué)管理機(jī)制。促進(jìn)教學(xué)管理部門(mén)、年級(jí)組、備課組線(xiàn)面融合、條塊聯(lián)動(dòng),推動(dòng)教學(xué)模式和教學(xué)方法改革,完善教學(xué)工作評(píng)價(jià)體系。嚴(yán)禁定位不準(zhǔn)、目標(biāo)不明、思路不清的粗放式管理意識(shí)。建立學(xué)校班子成員包年級(jí)、學(xué)校中層干部包班級(jí)的包聯(lián)制度,不斷壓實(shí)工作責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書(shū),貫徹“誰(shuí)包干,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。加強(qiáng)校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),形成明確的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的角色意識(shí)。學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入教研組、年級(jí)組、備課組,深入課堂,指導(dǎo)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的備課、聽(tīng)評(píng)課、“雙減”下的作業(yè)設(shè)計(jì)等活動(dòng),不斷提升教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平,引導(dǎo)全體教師強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提升教育教學(xué)能力水平。
。2)開(kāi)展集體備課。集體備課就是集思廣益,發(fā)揮集體力量,共同探討課堂教學(xué)中遇到的疑難問(wèn)題,以老帶新。要求學(xué)校各學(xué)科備課組,學(xué)期開(kāi)始制定集體備課計(jì)劃和活動(dòng)方案,并抓好集體備課的具體落實(shí);每周由主備課人帶領(lǐng)學(xué)科組集體備課至少2次以上,每周打造精品教案至少2節(jié)以上,每位任課教師每次都要寫(xiě)集體備課心得。
。3)聽(tīng)課評(píng)課研課。各校要定期組織開(kāi)展聽(tīng)、評(píng)、研課活動(dòng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長(zhǎng)每學(xué)期要對(duì)轄區(qū)內(nèi)每所中小學(xué)的每個(gè)級(jí)段推門(mén)聽(tīng)課至少1次,并要有詳細(xì)聽(tīng)、評(píng)課記錄;學(xué)校校長(zhǎng)每學(xué)期要對(duì)本校教師推門(mén)聽(tīng)課至少1遍,并要有詳細(xì)聽(tīng)、評(píng)課記錄;業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)、評(píng)課至少達(dá)到校長(zhǎng)聽(tīng)、評(píng)課節(jié)數(shù)的80%以上,教師每學(xué)期聽(tīng)課20節(jié)以上,未滿(mǎn)三年教齡的青年教師每周聽(tīng)課2節(jié)以上。每次聽(tīng)評(píng)研課活動(dòng)都要有記錄、有反思。
(4)組織教師學(xué)習(xí)。每位教師要積極參加各級(jí)教研活動(dòng),教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),返校后要做到“三個(gè)一”:作一次專(zhuān)題匯報(bào)、交一份學(xué)習(xí)心得、上一節(jié)匯報(bào)課。同時(shí)要求教師每期要讀1-2本教育理論方面的書(shū)籍,要有讀書(shū)計(jì)劃、讀書(shū)筆記和讀后收獲,學(xué)期結(jié)束要寫(xiě)一篇20xx字左右的讀后心得。
(5)作業(yè)教案檢查。各校要對(duì)教師教案、作業(yè)批改、聽(tīng)課記錄每月普查1次,并選出好教案、好作業(yè),參加教案、作業(yè)設(shè)計(jì)縣、鄉(xiāng)、校交流評(píng)比活動(dòng)。
(6)縣教研室將集體備課、聽(tīng)評(píng)課、作業(yè)檢查、教案檢查、教師學(xué)習(xí)等納入常規(guī)管理檢查體系,對(duì)各項(xiàng)工作量化積分,作為優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、年底評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。
5.完善教學(xué)教研質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估體系
舉行教學(xué)質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)行相近規(guī)模、相近水平學(xué)校之間橫向比。一是舉辦中高考模擬考試命題大賽,將獲獎(jiǎng)試題重新組卷,然后發(fā)放給學(xué)生使用,保證命題的質(zhì)量;二是探索通過(guò)學(xué)科競(jìng)賽、初高中優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)夏令營(yíng)等,狠抓中高考質(zhì)量提升。三是小學(xué)、初中每學(xué)年舉行2次全縣范圍的質(zhì)量檢測(cè)。
加大中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)力度,建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。將教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)業(yè)達(dá)標(biāo)率作為評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校教育發(fā)展水平和辦學(xué)質(zhì)量的核心指標(biāo),建立增值教育評(píng)價(jià)體系,以學(xué)校教育質(zhì)量、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)及其發(fā)展進(jìn)步的情況來(lái)考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校,考核結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)公示。小學(xué)每學(xué)年舉行兩次全縣范圍的質(zhì)量檢測(cè),學(xué)生全員參與(按系統(tǒng)學(xué)籍計(jì)算,無(wú)故不參加的學(xué)生按0分計(jì)算),按均分實(shí)行校長(zhǎng)淘汰制。初中每學(xué)年舉行兩次全縣范圍的質(zhì)量檢測(cè),學(xué)生全員參與(按系統(tǒng)學(xué)籍計(jì)算,無(wú)故不參加的學(xué)生按0分計(jì)算);綜合分析采用“一均一值三率”的全縣位次之和,即:總均分位次+優(yōu)秀生人數(shù)(全縣前3000名)位次+[全縣前3000名優(yōu)秀率(占40%)+全縣前5000名良好率(占20%)+全縣前7000名合格率(占40%)]位次綜合分析(根據(jù)我縣初中教育發(fā)展情況可適當(dāng)調(diào)整綜合分析里面某一項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重,調(diào)整后提前一學(xué)年向?qū)W校公布)。按照當(dāng)年遞交的目標(biāo)責(zé)任書(shū),完成當(dāng)年目標(biāo)責(zé)任的初中給予市縣優(yōu)質(zhì)課或晉級(jí)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),中招成績(jī)連續(xù)兩年全縣前10名的初中校長(zhǎng),納入中心校長(zhǎng)候選干部?jī)?chǔ)備庫(kù);累計(jì)2次在縣級(jí)教學(xué)質(zhì)量競(jìng)賽或評(píng)比中倒數(shù)第一的、或在中招教學(xué)質(zhì)量評(píng)比中連續(xù)兩年后三名的初中,免去校長(zhǎng)職務(wù)。高中階段重點(diǎn)通過(guò)目標(biāo)導(dǎo)向與學(xué)業(yè)質(zhì)量增值評(píng)價(jià)促進(jìn)高考質(zhì)量提升,每年制訂符合各校的責(zé)任目標(biāo),督導(dǎo)是否完成,力爭(zhēng)使我縣高考成績(jī)進(jìn)入全市前列。
。ㄆ撸┩苿(dòng)教育信息化發(fā)展
加快建設(shè)全縣教育專(zhuān)網(wǎng),普及數(shù)字校園,構(gòu)建區(qū)域教育云支撐體系,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間普及應(yīng)用,加強(qiáng)數(shù)字教材建設(shè),推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合和常態(tài)化應(yīng)用。加強(qiáng)專(zhuān)遞課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡(luò)課堂建設(shè)與應(yīng)用,以農(nóng)村薄弱學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)為幫扶重點(diǎn),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。征集、開(kāi)發(fā)豐富優(yōu)質(zhì)的線(xiàn)上教育教學(xué)資源,免費(fèi)向?qū)W生提供高質(zhì)量專(zhuān)題教育資源和覆蓋各年級(jí)各學(xué)科的學(xué)習(xí)資源,構(gòu)建惠及全縣師生的數(shù)字教育資源公共服務(wù)體系。遴選一批信息化教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)校和信息化教學(xué)典型案例,引導(dǎo)師生用好免費(fèi)線(xiàn)上優(yōu)質(zhì)教育資源。
。ò耍┩七M(jìn)“三名”工作室建設(shè)
加快推進(jìn)“三名”工作室建設(shè),在全縣范圍內(nèi)建立“名校長(zhǎng)工作室”10個(gè),“名班主任工作室”10個(gè),每室核心成員10名,“名師工作室”100個(gè),每室核心成員30名。加強(qiáng)“三名”工作室管理,實(shí)行末位淘汰制。通過(guò)工作室教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流和優(yōu)質(zhì)師資的分享,示范、引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)全縣中小學(xué)教師,整體提升我縣教師的綜合素養(yǎng)。
四、組織保障
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各單位要把提高教育質(zhì)量擺在更加突出的位置,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,全面推動(dòng)工作任務(wù)落地落實(shí)。成立由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局班子成員任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長(zhǎng)、局直學(xué)校校長(zhǎng)為成員的“太康縣提升教育教學(xué)質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在基礎(chǔ)教研室,局分管業(yè)務(wù)工作的副職兼任辦公室主任,基礎(chǔ)教研室主任和基礎(chǔ)教育股股長(zhǎng)兼任辦公室副主任,具體負(fù)責(zé)日常工作,進(jìn)行專(zhuān)題研究部署,結(jié)合實(shí)際細(xì)化完善措施,主動(dòng)作為。各單位也要成立提升教育教學(xué)質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作實(shí)施方案,努力構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。
。ǘ〾簩(shí)各方責(zé)任
局班子成員對(duì)所分包單位的教育教學(xué)質(zhì)量的提升負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)、局直學(xué)校校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,各級(jí)各類(lèi)學(xué)校校長(zhǎng)是直接責(zé)任人。各單位要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,深入基層學(xué)校加強(qiáng)指導(dǎo),突出工作重點(diǎn),聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),破解難點(diǎn)問(wèn)題,著力推動(dòng)學(xué)校課堂教學(xué)、作業(yè)管理、校本研修、教研支撐、課后服務(wù)、教學(xué)管理、教研平臺(tái)、質(zhì)量評(píng)價(jià)等落地落實(shí)落細(xì)務(wù)求取得實(shí)效。
。ㄈ⿵(qiáng)化督導(dǎo)檢查
建立教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校進(jìn)行常態(tài)化督導(dǎo)和監(jiān)測(cè)。局班子成員和股室負(fù)責(zé)人每一學(xué)期都要到所分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)每一所學(xué)校指導(dǎo)一次工作;教體局局長(zhǎng)每一學(xué)年都要到全縣每一所學(xué)校指導(dǎo)一次工作?h教體局將根據(jù)督導(dǎo)情況,定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推進(jìn)會(huì),樹(shù)立典型,推廣一批優(yōu)秀教育教學(xué)模式。各單位要將全面提高教育教學(xué)質(zhì)量作為教育督導(dǎo)的重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。建立責(zé)任追究制,對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位的中心校、學(xué)校及相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。
。ㄋ模﹪(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲
基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升工作將納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、局直各學(xué)校的重要考評(píng)內(nèi)容,其結(jié)果作為考核獎(jiǎng)懲、人事任免的重要依據(jù)。學(xué)校常規(guī)管理工作用于各單位年度考核總分,作為各單位評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù);每年中招質(zhì)量將作為該學(xué)年度好校長(zhǎng)評(píng)選的主要參考依據(jù);班主任基本功技能大賽和名班主任工作室的創(chuàng)建情況作為市、縣級(jí)優(yōu)秀班主任評(píng)選的重要依據(jù);教學(xué)管理和高效課堂技能大賽活動(dòng)中成績(jī)突出的先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)先推薦省市縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課、教書(shū)育人楷模、省市縣級(jí)優(yōu)秀教師等評(píng)選。
同時(shí),嚴(yán)格按照中招質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。學(xué)校中招教學(xué)質(zhì)量評(píng)比中連續(xù)兩年后三位的,校長(zhǎng)免職;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中招教學(xué)質(zhì)量評(píng)比連續(xù)兩年后三位的,中心校長(zhǎng)免職。小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評(píng)比中連續(xù)兩次后三位的鄉(xiāng)鎮(zhèn),局黨組約談中心校長(zhǎng),同時(shí)中心校長(zhǎng)在全縣教育工作會(huì)作表態(tài)發(fā)言。
教育教學(xué)質(zhì)量方案5
一、總體目標(biāo)
1.辦學(xué)條件明顯改善。整合教育資源,優(yōu)化學(xué)校布局,保障公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給,完善學(xué)校功能室及信息化建設(shè),有效解決教學(xué)和學(xué)生就學(xué)中遇到的各種問(wèn)題。
2.師資力量充分保障。改革教師管理方式,實(shí)行教師“走教”制度,解決薄弱學(xué)校學(xué)科教師不均衡問(wèn)題。持續(xù)抓好師德師風(fēng)建設(shè)和能力培訓(xùn),完善教師補(bǔ)充機(jī)制。
3.教學(xué)質(zhì)量不斷提高。深化人事制度改革,完善教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制,發(fā)揮職稱(chēng)評(píng)審的激勵(lì)導(dǎo)向作用,減輕教師非教學(xué)性負(fù)擔(dān)。開(kāi)展聯(lián)校教研活動(dòng),提高教學(xué)水平。
二、主要措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)教育補(bǔ)短板建設(shè),持續(xù)改善辦學(xué)條件
1.解決教學(xué)樓破損嚴(yán)重、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)不足的問(wèn)題。通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)資金以及債券資金,向深圳幫扶指揮部等單位爭(zhēng)取支持,于20xx年前解決全鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)樓破損、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)不足的問(wèn)題。
2.補(bǔ)齊功能室及信息化設(shè)備。通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)資金以及債券資金,于20xx年前補(bǔ)齊以下功能室及多媒體設(shè)備:計(jì)算機(jī)室1間、書(shū)法教室9間、美術(shù)教室5間、音樂(lè)教室8間、舞蹈教室6間,圖書(shū)教室2間、儀器及器材儲(chǔ)存室7間、心理咨詢(xún)室6間,團(tuán)(隊(duì))室7間、衛(wèi)生室8間、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室4間。多媒體一體機(jī)35臺(tái)、教師電腦65臺(tái)。
(二)優(yōu)化學(xué)校布局,保障公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給
1.整合教育資源,動(dòng)態(tài)撤并“麻雀學(xué)!。鑒于瀝背小學(xué)只有15名學(xué)生,于今年8月底予以撤并。其他小規(guī)模學(xué)校(不足100人),根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)撤并調(diào)整。
2.加強(qiáng)教育發(fā)展規(guī)劃,新建標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)。根據(jù)人口從鄉(xiāng)村向城鎮(zhèn)集中的趨勢(shì),結(jié)合“十四五”規(guī)劃,適時(shí)在螺溪鎮(zhèn)中心幼兒園上側(cè)(螺溪老圩河對(duì)面,已預(yù)留教育用地約30畝)新建一所標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué),設(shè)置24個(gè)教學(xué)班,新增1080個(gè)學(xué)位。
。ㄈ﹥(yōu)化師資配置,推進(jìn)教師走教改革
1.建立聯(lián)校共同體。進(jìn)一步優(yōu)化教師資源均衡配置,緩解師資緊缺和開(kāi)齊開(kāi)足課程存在壓力等問(wèn)題,縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際之間師資差距。螺溪鎮(zhèn)中心小學(xué)建立和完善科學(xué)、合理、有序、規(guī)范的鎮(zhèn)(區(qū))域內(nèi)教師走教機(jī)制,實(shí)施聯(lián)校共同體方案,按照以強(qiáng)帶弱原則,全鎮(zhèn)10所小學(xué)建立兩個(gè)聯(lián)校共同體:第一聯(lián)校共同體以螺溪小學(xué)為龍頭學(xué)校,成員由螺溪小學(xué)、歐西小學(xué)、新溪小學(xué)、正大小學(xué)、書(shū)村小學(xué)組成;第二聯(lián)校共同體以新良小學(xué)為龍頭學(xué)校,成員由新良小學(xué)、歐田小學(xué)、良洞小學(xué)、南和小學(xué)、各安小學(xué)組成。
2.實(shí)施教師“走教”幫扶制度。在聯(lián)校共同體區(qū)域內(nèi)建立教師“走教”幫扶制度。鎮(zhèn)中心小學(xué)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排專(zhuān)業(yè)教師,參與“走教”的教師由中心小學(xué)直接管理,日常教學(xué)工作由龍頭學(xué)校安排,將“學(xué)校人”變?yōu)椤皩W(xué)區(qū)人”,對(duì)點(diǎn)走教,雙向管理,達(dá)到資源共享、人才交流的目的,加快建立科學(xué)、均衡、人文、靈活的用人機(jī)制,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量!白呓獭睅头鲈囆袝r(shí)間初定為一學(xué)年,一學(xué)年后對(duì)此進(jìn)行評(píng)估,再確定是否繼續(xù)推廣實(shí)施。
(1)20xx年秋季學(xué)期開(kāi)始,實(shí)行全學(xué)科教師走教模式,以解決薄弱學(xué)校學(xué)科教師不均衡問(wèn)題。由聯(lián)校共同體龍頭學(xué)校螺溪小學(xué)、新良小學(xué)統(tǒng)一安排聯(lián)校共同體組成學(xué)校課程及科任教師,挑選各學(xué)科專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的教師,到薄弱學(xué)校走教,促進(jìn)薄弱學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量。
(2)走教教師確定后,中心小學(xué)委托龍頭學(xué)校對(duì)走教教師進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容為:走教的意義、走教的方法、走教課堂的構(gòu)建等。
(3)科學(xué)、合理安排走教課程。根據(jù)各學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行走教,既要考慮龍頭學(xué)校的實(shí)際情況,又要結(jié)合教師本人的實(shí)際,盡量集中安排。同時(shí)也要協(xié)調(diào)好各校之間的課程安排,一些小規(guī)模學(xué)校(麻雀學(xué)校)的課程可以考慮兩個(gè)年級(jí)的課程合并歸一,以充分保證教育教學(xué)質(zhì)量。
。4)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)考核,總結(jié)走教經(jīng)驗(yàn)。走教教師實(shí)行由鎮(zhèn)中心小學(xué)負(fù)責(zé)管理考核,每學(xué)期抽取走教的.一個(gè)班級(jí)進(jìn)行考核,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課評(píng)分,考核成績(jī)納入年度考核。聯(lián)校共同體一并負(fù)責(zé)走教教師每學(xué)期工作情況的總結(jié),以書(shū)面形式向中心小學(xué)報(bào)告工作中取得的成績(jī)經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施以及新學(xué)期工作計(jì)劃。
3.實(shí)施教師隨班循環(huán)教學(xué)制度。為全面促進(jìn)螺溪鎮(zhèn)小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),便于教師系統(tǒng)地掌握教材,明確各年級(jí)的教學(xué)目的和重點(diǎn)、難點(diǎn),準(zhǔn)確把握新課程標(biāo)準(zhǔn)改革要求,緊密銜接知識(shí),充分了解學(xué)生,加深師生情感。20xx年秋季學(xué)期開(kāi)始,全鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)行教師隨班循環(huán)教學(xué)制度,進(jìn)行循環(huán)教學(xué)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)
1.開(kāi)展教師培訓(xùn)。
(1)大力開(kāi)展校本培訓(xùn),通過(guò)對(duì)教師教學(xué)能力的培訓(xùn)、考核和展示活動(dòng),提高教師的課堂效率,提升全體教師實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)的能力。
(2)全面落實(shí)教師全員培訓(xùn)制度,每名教師每年應(yīng)接受不少于90學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。
(3)開(kāi)展專(zhuān)任教師培養(yǎng)。每年派出10%左右的專(zhuān)任教師參加市級(jí)、縣級(jí)教師的培養(yǎng)培訓(xùn)。
(4)提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。開(kāi)展“智慧教育”與“多技術(shù)融合”兩種應(yīng)用模式下教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的全員培訓(xùn),每名教師每3年接受不少于50學(xué)時(shí)的信息化專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。重點(diǎn)推進(jìn)“專(zhuān)遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”“粵教同一堂課”應(yīng)用,打造一批智慧教育示范學(xué)校和智慧教育典型案例,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。
(5)加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)。每年按照教師隊(duì)伍總數(shù)10%的比例培養(yǎng)本校骨干教師,充分發(fā)揮骨干教師在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中的示范帶動(dòng)和輻射作用。每年向縣推薦骨干教師、校長(zhǎng)、班主任培養(yǎng)不少于10名。
2.提高校長(zhǎng)辦學(xué)治校能力。加大校長(zhǎng)培訓(xùn)力度,實(shí)施校長(zhǎng)全員培訓(xùn),組織參加市縣有關(guān)校長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目。建立校長(zhǎng)校內(nèi)聽(tīng)課評(píng)課制度和領(lǐng)導(dǎo)班子“推門(mén)聽(tīng)課”制度,提高校長(zhǎng)指導(dǎo)教育教學(xué)的能力素質(zhì)。每年6月底對(duì)校長(zhǎng)(含副校長(zhǎng))考核一次,并將結(jié)果作為校長(zhǎng)聘任和續(xù)聘的重要依據(jù)。
3.健全師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
(1)建立師德工作報(bào)告制度。鎮(zhèn)中心小學(xué)要落實(shí)抓師德建設(shè)主體責(zé)任,每半年向縣教育局報(bào)告一次師德工作情況。加強(qiáng)師德師風(fēng)問(wèn)題的明查暗訪(fǎng),加大對(duì)師德失范問(wèn)題查處力度,落實(shí)集中通報(bào)工作機(jī)制,持續(xù)抓好違反教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則典型案例通報(bào)。
(2)每年9月組織開(kāi)展師德建設(shè)主題教育月活動(dòng)。堅(jiān)持師德第一標(biāo)準(zhǔn),把師德表現(xiàn)作為教師資格認(rèn)定、選聘錄用、考核評(píng)價(jià)、職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、定期注冊(cè)的首要內(nèi)容,把師德師風(fēng)建設(shè)貫穿教師發(fā)展和管理全過(guò)程。
(五)加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量
1.各學(xué)校每周一要莊重舉行升旗儀式,開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育、國(guó)防教育和雙擁宣傳教育,以增強(qiáng)學(xué)生的民族自尊心和自豪感。
2.各學(xué)校開(kāi)足體育課程,確保學(xué)生每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí),積極開(kāi)展大課間跑操、課間操運(yùn)動(dòng),確保學(xué)生全員參與,大課間體育運(yùn)動(dòng)做到動(dòng)作整齊劃一、充滿(mǎn)朝氣活力,使之成為校園最亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。開(kāi)齊開(kāi)足音樂(lè)、美術(shù)等藝術(shù)課程,加強(qiáng)美育與各學(xué)科的滲透與融合。開(kāi)展勞動(dòng)教育,組織學(xué)生參與綜合實(shí)踐活動(dòng)、校內(nèi)勞動(dòng)、校外勞動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生積極參加家務(wù)勞動(dòng),體驗(yàn)勞動(dòng)的收獲和快樂(lè),增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力和勞動(dòng)意識(shí)。
3.貫徹落實(shí)好“雙減”政策,切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”,認(rèn)真組織課后服務(wù),有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)。
4.廣泛開(kāi)展中小學(xué)安全教育日、國(guó)防、防溺水、交通安全、校車(chē)安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、毒品預(yù)防、生命健康等專(zhuān)題教育活動(dòng)。
5.建立教育教學(xué)例會(huì)制。鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)每月至少主持召開(kāi)一次教育教學(xué)工作會(huì)議,分析全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作,及時(shí)解決存在問(wèn)題。
6.建立完善教育教學(xué)管理制度。加強(qiáng)教學(xué)管理,突出教學(xué)中心,提高教學(xué)效率。制定并實(shí)施《螺溪鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》,鎮(zhèn)中心小學(xué)每學(xué)期進(jìn)行2次教學(xué)教研常規(guī)檢查。
7.繼續(xù)深化課程改革。更新教學(xué)理念,實(shí)施“決勝課堂”行動(dòng),轉(zhuǎn)變課堂模式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期進(jìn)行2個(gè)學(xué)科教師優(yōu)質(zhì)課比賽;每學(xué)期每學(xué)科進(jìn)行2次“同課異構(gòu)”教研活動(dòng);每學(xué)期進(jìn)行1-2次名師示范交流活動(dòng);每學(xué)期每位教師舉行1次公開(kāi)課。
8.建立教研活動(dòng)制度。每學(xué)科成立鎮(zhèn)中心教研組,落實(shí)“教研活動(dòng)日”,每周進(jìn)行1次集體備課和教研活動(dòng)。鎮(zhèn)教學(xué)專(zhuān)干和中心教研組長(zhǎng)實(shí)行包片負(fù)責(zé)制,建立基層聯(lián)系點(diǎn),深入開(kāi)展“走進(jìn)學(xué)校,走進(jìn)課堂,貼進(jìn)師生”活動(dòng)。
9.建立集體備課與聯(lián)片教研機(jī)制。兩個(gè)聯(lián)校共同體龍頭學(xué)校分別制訂切實(shí)可行的“教研日”“教研周”“教研月”計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,使聯(lián)校教研達(dá)到預(yù)期的效果。
。┥罨u(píng)價(jià)制度改革,完善教育激勵(lì)機(jī)制
1.深化教育人事制度改革。積極推進(jìn)“縣管校聘”工作,合理配置教師資源。選優(yōu)配強(qiáng)小學(xué)校長(zhǎng),賦予校長(zhǎng)適當(dāng)?shù)墓芾頇?quán)限。探索打破教師一聘終身制的管理模式,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、合理流動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。中高職稱(chēng)教師要在一線(xiàn)教學(xué),不可占用管理崗位,否則要重新核定工資待遇。
2.突出教育教學(xué)質(zhì)量導(dǎo)向作用。將教育教學(xué)質(zhì)量作為績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)評(píng)聘、職務(wù)晉升的重要內(nèi)容,以教學(xué)成績(jī)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要標(biāo)準(zhǔn)。
3.強(qiáng)化教師績(jī)效考核。績(jī)效工資分配、職稱(chēng)評(píng)聘、榮譽(yù)表彰要堅(jiān)持向一線(xiàn)傾斜,向積極參與“走教”的教師傾斜,向表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)顯著的教師傾斜,突出“多教多酬,優(yōu)教優(yōu)酬”。職稱(chēng)評(píng)聘過(guò)程中要做到公平、公正、公開(kāi),真正為學(xué)校評(píng)審出一流的人才。對(duì)表現(xiàn)較差的教師,要采取相應(yīng)的處分,以激發(fā)教師內(nèi)生動(dòng)力。
4.營(yíng)造尊師重教良好氛圍。廣泛發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)賢捐資助學(xué),對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的師生,特別是表現(xiàn)突出的教師,實(shí)施獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué),形成尊師重教的社會(huì)氛圍,提高教師的工作積極性和職業(yè)榮譽(yù)感。
(七)推進(jìn)家校協(xié)同,形成教育合力
1.成立家長(zhǎng)委員會(huì)。各學(xué)校要成立家長(zhǎng)委員會(huì),家長(zhǎng)委員會(huì)由每班一名家長(zhǎng)組成,并定期召開(kāi)家長(zhǎng)工作委員會(huì)會(huì)議。建立家長(zhǎng)委員會(huì)議事制度,緊緊圍繞學(xué)生成長(zhǎng)、學(xué)生的書(shū)面作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)的保質(zhì)保量完成、家庭教育、學(xué)校發(fā)展、教育策略等問(wèn)題不定期的進(jìn)行溝通協(xié)商,使家長(zhǎng)充分的參與到學(xué)生教育與學(xué)校發(fā)展的工作當(dāng)中來(lái)。
2.開(kāi)展家庭教育專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。各學(xué)校每學(xué)期舉辦一至二次家長(zhǎng)學(xué);顒(dòng),由法制副校長(zhǎng)組織開(kāi)展專(zhuān)題講座或交流,涉及家庭教育、防溺水、交通安全和心理健康等一系列內(nèi)容,豐富家長(zhǎng)知識(shí),提高家庭教育水平。
3.強(qiáng)化家訪(fǎng)活動(dòng)。鼓勵(lì)全鎮(zhèn)教師通過(guò)面對(duì)面交流、信息發(fā)送、電話(huà)家訪(fǎng)等方式積極進(jìn)行家訪(fǎng)活動(dòng)。班主任家訪(fǎng)率達(dá)到100%,科任達(dá)到50%以上,及時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài)。將家訪(fǎng)活動(dòng)和家校信息發(fā)送情況列入教師考核內(nèi)容,保證家訪(fǎng)活動(dòng)正常、有序進(jìn)行。
4.建立留守兒童和特殊人群關(guān)愛(ài)制度。各學(xué)校在開(kāi)學(xué)后的第二周全面掌握留守兒童名單和特殊學(xué)生名單,常態(tài)化開(kāi)展家;顒(dòng)。
5.實(shí)施“雙減”政策。落實(shí)教育“雙減”政策,加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整治,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。在兩個(gè)龍頭學(xué)校開(kāi)展“課后服務(wù)”。
三、時(shí)間步驟和組織保障
。ㄒ唬⿻r(shí)間步驟
1.準(zhǔn)備階段(20xx年6月-8月):認(rèn)真研究,結(jié)合螺溪鎮(zhèn)實(shí)際,制訂推動(dòng)螺溪鎮(zhèn)小學(xué)教育高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案,明確具體工作目標(biāo)任務(wù)。
2.實(shí)施階段(20xx年9月-20xx年6月):按照實(shí)施方案的目標(biāo)任務(wù),采取切實(shí)有效的措施,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
3.總結(jié)階段(20xx年6月-20xx年8月):認(rèn)真總結(jié)實(shí)施方案落實(shí)情況,重點(diǎn)總結(jié)采取的措施、取得的成效,形成書(shū)面材料,上報(bào)縣政府、縣教育局。
。ǘ┍U洗胧
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立螺溪鎮(zhèn)小學(xué)教育高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,機(jī)構(gòu)人員組成如下:
組長(zhǎng):羅作庭
副組長(zhǎng):朱少堅(jiān)、余新烽、彭偉謀、黃德忠、彭國(guó)海、
葉海釵、葉鋒灑、葉石涌
下設(shè)辦公室,由葉石涌同志任辦公室主任,成員由螺溪鎮(zhèn)中心小學(xué)專(zhuān)干和面上小學(xué)校長(zhǎng)組成。
2.保障經(jīng)費(fèi)
學(xué)校建設(shè)所需資金,通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)資金以及債券資金等解決。
教育教學(xué)質(zhì)量方案6
石河子第十中學(xué)“手拉手、愛(ài)心連你我”手拉手活動(dòng)計(jì)劃我校為全面、深入、持續(xù)地開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育,引導(dǎo)各族青少年學(xué)生牢固樹(shù)立正確的國(guó)家觀、民族觀,牢固樹(shù)立中華民族是一個(gè)大家庭的思想,牢固樹(shù)立漢族離不開(kāi)少數(shù)民族、少數(shù)民族離不開(kāi)漢族、各少數(shù)民族之間也相互離不開(kāi)的思想,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的中國(guó)特色社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人,不斷增強(qiáng)中華民族凝聚力和向心力,確保中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)不斷前進(jìn),我校決定開(kāi)展以年級(jí)為單位的`民族團(tuán)結(jié)“手拉手”活動(dòng),現(xiàn)將開(kāi)展本活動(dòng)的相關(guān)事宜計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的民族政策,鞏固和發(fā)展平等、團(tuán)結(jié)、互助的民族關(guān)系,結(jié)合學(xué)校實(shí)際工作,深入開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),為促進(jìn)我校民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和創(chuàng)建平安校園做貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)深入開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),促進(jìn)我校民族團(tuán)結(jié)發(fā)展,使全校師生樹(shù)立正確的民族觀,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為進(jìn)一步開(kāi)展第26個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。
三、具體措施
1、交一個(gè)手拉手好朋友;進(jìn)行自我介紹,互相認(rèn)識(shí)。
2、互贈(zèng)禮物,互相交流,并且留下聯(lián)系方式,以便今后的聯(lián)系。
3、跳舞環(huán)節(jié)共3個(gè),
1、選2個(gè)少數(shù)民族班級(jí)進(jìn)行舞蹈展示;
2、選2個(gè)本地班的進(jìn)行表演,
3、全年級(jí)共同跳起少數(shù)民族舞蹈。來(lái)真正深刻體會(huì)到了漢族離不開(kāi)少數(shù)民族,少數(shù)民族離不開(kāi)漢族的含義。
4、手拉手活動(dòng)后,根據(jù)學(xué)生年齡和認(rèn)知特點(diǎn),在教師引導(dǎo)下,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),如繪畫(huà)、手工、歌舞表演、講故事等活動(dòng),使學(xué)生在娛樂(lè)之中受到教育。
5、通過(guò)一些傳統(tǒng)節(jié)日,同學(xué)之間相互邀請(qǐng)到家里做客。使學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日有更深的了解。
6、結(jié)成對(duì)子的同學(xué)共同出一期手抄報(bào),兩個(gè)手拉手的班級(jí)選出優(yōu)秀的手抄報(bào),年級(jí)將制作成展板展示。
四、學(xué)生結(jié)對(duì)子具體要求
1、活動(dòng)之日起,兩班學(xué)生結(jié)成“手拉手”對(duì)子,班主任要定期組織學(xué)生開(kāi)展“手拉手一幫一”活動(dòng)。
2、兩班不定期開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),加強(qiáng)成員間友誼,促成成員間“手拉手”伙伴關(guān)系。
3、甲方成員為乙方成員提供諸多方面的學(xué)習(xí)幫助,并在生活上給予關(guān)心和幫助。
4、兩班結(jié)對(duì)子學(xué)生要保持經(jīng)常性的相互聯(lián)系,在相互學(xué)習(xí)與交流中促進(jìn)年級(jí)工作的順利開(kāi)展。
5、結(jié)對(duì)子學(xué)生要利用課余時(shí)間組織各種有益活動(dòng),在活動(dòng)中加強(qiáng)友誼,促進(jìn)了解。
德育處、年級(jí)組要切實(shí)發(fā)行結(jié)對(duì)落實(shí)職責(zé),不定期進(jìn)行抽查、隨訪(fǎng)、交流、常規(guī)檢查等評(píng)定工作,并針對(duì)檢查情況進(jìn)行表彰。
在我們這樣的特色民族中學(xué),民族團(tuán)結(jié)之花需要我們每一個(gè)人真誠(chéng)地用心去澆灌,只有這樣,花兒才會(huì)開(kāi)得更加絢麗奪目,更加芬芳迷人!我相信這次手拉手活動(dòng)會(huì)越搞越豐富,越搞越精彩,而民族團(tuán)結(jié)之花也會(huì)在我們每個(gè)人心中越開(kāi)越絢爛!
教育教學(xué)質(zhì)量方案7
為深入貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》,全體教師對(duì)照“雙減”精神,積極探索,深度思考,圍繞“雙減”之下的課堂教學(xué)開(kāi)展了一系列講、聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng),進(jìn)一步加大課堂教學(xué)研究力度,推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。特制訂如下方案:
一、指導(dǎo)思想
“雙減”,一是減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),二是減輕學(xué)生的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。雙減政策的實(shí)施,極大地減輕了學(xué)生們的學(xué)習(xí)壓力,也讓教育迎來(lái)了“新的時(shí)代”。
二、工作原則
為全面貫徹落實(shí)“雙減”工作部署,嚴(yán)格按照要求,一、二年級(jí)不布置書(shū)面家庭作業(yè),三至六年級(jí)家庭作業(yè)不超過(guò) 60 分鐘,并利用課后時(shí)間,開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的課外活動(dòng),滿(mǎn)足學(xué)生多樣化需求,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,豐富學(xué)生的課余生活。
三、工作目標(biāo)
“雙減”政策的實(shí)施,有助于深化教育體制改革,豐富學(xué)生校園生活,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞的全面發(fā)展。學(xué)校緊握“雙減”方向盤(pán),從“五項(xiàng)管理”等重點(diǎn)工作著手,通過(guò)制定方案,建章立制,與教師簽訂協(xié)議書(shū)等方式,立足學(xué)校實(shí)際,讓教育回歸本真,促進(jìn)“雙減”工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
四、減負(fù)增效領(lǐng)導(dǎo) 小組
組長(zhǎng):XXX 副組長(zhǎng):XXX 成員:教學(xué)主任、教研組長(zhǎng)、班主任、家長(zhǎng)代表 五、減負(fù)增效舉措
(一)文件精神 1.健全作業(yè)管理機(jī)制。學(xué)校要完善作業(yè)管理辦法,加強(qiáng)學(xué)科組、年級(jí)組作業(yè)統(tǒng)籌,合理調(diào)控作業(yè)結(jié)構(gòu),確保難度不超國(guó)家課標(biāo)。建立作業(yè)校內(nèi)公示制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。嚴(yán)禁給家長(zhǎng)布置或變相布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)檢查、批改作業(yè)。
2.分類(lèi)明確作業(yè)總量。學(xué)校要確保小學(xué)一、二年級(jí)不布置家庭書(shū)面作業(yè),可在校內(nèi)適當(dāng)安排鞏固練習(xí);小學(xué)三至六年級(jí)書(shū)面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過(guò) 60 分鐘, 3.提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。發(fā)揮作業(yè)診斷、鞏固、學(xué)情分析等功能,將作業(yè)設(shè)計(jì)納入教研體系,系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。鼓勵(lì)布置分層、彈性和個(gè)性化作業(yè),堅(jiān)決克服機(jī)械、無(wú)效作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。
4.加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo)。教師要指導(dǎo)小學(xué)生在校內(nèi)基本完成書(shū)面作業(yè)。教師要認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)做好反饋,加強(qiáng)面批講解,認(rèn)真分析學(xué)情,做好答疑輔導(dǎo)。不得要求學(xué)生自批自改作業(yè)。
5.提高課堂教學(xué)質(zhì)量是減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的關(guān)鍵。作業(yè)作為課堂教學(xué)的延伸,在教與學(xué)的過(guò)程中顯得尤為重要。學(xué)校建立健
全作業(yè)管理機(jī)制,制定作業(yè)管理細(xì)則,合理調(diào)控作業(yè)結(jié)構(gòu)與時(shí)間,確保難度不超標(biāo),堅(jiān)決克服機(jī)械、無(wú)效作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。同時(shí),將作業(yè)設(shè)計(jì)納入教研體系,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施的研究,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。
6.課堂是實(shí)施素質(zhì)教育落實(shí)“雙減”政策的主陣地,為有效落實(shí)“雙減”政策,讓每一堂課教師“該教盡教”、學(xué)生“當(dāng)學(xué)盡學(xué)”,保證課堂教學(xué)質(zhì)量,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),學(xué)校以“立足課堂提質(zhì)增效”為主題,開(kāi)展了一系列教研活動(dòng),通過(guò)教研、崗位大練兵等活動(dòng)不斷提高教師業(yè)務(wù)能力,更好落實(shí)新課程的理念,教學(xué)中教師立足課堂,聚焦課堂,創(chuàng)新教學(xué)方式,強(qiáng)化探究式、參與式、自主式、合作式的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主體。
。ǘ⿲W(xué)校舉措 1.成立作業(yè)、考試管理領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),深入班級(jí),深入學(xué)科,檢查督導(dǎo)到位,嚴(yán)格要求所有學(xué)科教師按中央文件執(zhí)行。采取“個(gè)性化分層作業(yè)”因材施教,包括“基礎(chǔ)性作業(yè)+彈性作業(yè)”兩個(gè)維度,其中基礎(chǔ)性作業(yè)即課堂上的作業(yè),人人都完成;彈性作業(yè)即課后延時(shí)作業(yè),針對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生布置。此外在家庭生活中,引導(dǎo)家長(zhǎng)安排鍛煉、勞動(dòng)和閱讀的時(shí)間,有效減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),滿(mǎn)足個(gè)性化需求。
2.我們每周有一次集體備課時(shí)間,根據(jù)每一個(gè)單元所學(xué)的內(nèi)容,我們會(huì)精心設(shè)計(jì)作業(yè)。在減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí),我們開(kāi)設(shè)更
加豐富的活動(dòng)課程,結(jié)合學(xué)生興趣愛(ài)好和年齡特點(diǎn),通過(guò)全員跳繩等社團(tuán)活動(dòng),拓展學(xué)生學(xué)習(xí)的空間,培養(yǎng)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。
3.為了有效地實(shí)施雙減政策,這學(xué)期我們實(shí)施了一系列聚焦課堂的大教研和小教研活動(dòng),本學(xué)期教研聚焦在教學(xué)目標(biāo)設(shè)立的合理性、達(dá)成度,以及教學(xué)內(nèi)容的整合性,尤其是對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)的藝術(shù)性,使教師的專(zhuān)注力放在課堂上。作業(yè)量減少的同時(shí),我們保證減量不減質(zhì)量,制定了監(jiān)控作業(yè)的制度,我們學(xué)校還有作業(yè)公示制度,設(shè)立了陽(yáng)光小黑板,要求老師把作業(yè)布置到黑板上,通過(guò)拍視頻發(fā)到班主任群里面,做到老師家長(zhǎng)心中都有數(shù)。
4.課后服務(wù)的廣泛推廣,可以有效解決學(xué)生放學(xué)無(wú)人管、家長(zhǎng)接娃難等問(wèn)題。在劉家峽中學(xué),為扎實(shí)推進(jìn)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),著力提升課堂教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)新課后服務(wù)機(jī)制,切實(shí)抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)“五項(xiàng)管理”,嚴(yán)格要求任課教師精準(zhǔn)布置作業(yè),嚴(yán)禁布置懲罰性、重復(fù)性作業(yè),每天家庭作業(yè)時(shí)間不超過(guò) 1 小時(shí)。
5.在雙減政策下,我校的課后時(shí)間安排得很詳細(xì),由各科老師輔導(dǎo)學(xué)生來(lái)寫(xiě)作業(yè),作業(yè)要求少而精,有指向性和針對(duì)性,學(xué)生在 9:30 之前完成家庭作業(yè);我們還在課后服務(wù)時(shí)間開(kāi)展興趣班活動(dòng),有專(zhuān)業(yè)的老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生的'興趣活動(dòng)。
6.同時(shí),學(xué)校開(kāi)設(shè)了 26 個(gè)興趣班,包括籃球、足球、太極拳等運(yùn)動(dòng)類(lèi)的課程,合唱類(lèi)、葫蘆絲等藝術(shù)類(lèi)課程,還有國(guó)學(xué)朗
誦、播音主持、書(shū)法等傳統(tǒng)課程。豐富的社團(tuán)活動(dòng),為校園文化注入了新的活力,使學(xué)生的特長(zhǎng)得以發(fā)揮,個(gè)性得以釋放。
。ㄈ┚唧w做法 1-2 年級(jí)不進(jìn)行考試、不留手寫(xiě)家庭作業(yè),徹底減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。為實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)規(guī)劃,一二年級(jí)重在習(xí)慣養(yǎng)成、綜合素養(yǎng)的培養(yǎng),在教學(xué)過(guò)程中,我校預(yù)設(shè)如下培養(yǎng)措施:
1.語(yǔ)文 (1)加強(qiáng)單元基礎(chǔ)知識(shí)過(guò)關(guān),邊學(xué)邊完成,每單元過(guò)關(guān)在學(xué)完之后三天內(nèi)完成。
(2)豐富教學(xué)活動(dòng)。聚焦學(xué)生自主式學(xué)習(xí),以“問(wèn)題—思考—分享”為主題,靈動(dòng)分享,探索課堂。老師們或注重培養(yǎng)孩子的分享意識(shí),或重視小組合作的分享深度。每一節(jié)課都從不同角度詮釋著自主式課堂教學(xué)的特質(zhì):“教師讓位學(xué)生”、“生之所能,行之自然;思之所欲,非逼非牽”、“教學(xué)中,若有需要,出手相援”。學(xué)生在課題上自信表達(dá)、快樂(lè)分享,小組之間的思維碰撞活潑有趣。
(3)緊扣課程標(biāo)準(zhǔn),圍繞語(yǔ)文學(xué)科核心素養(yǎng)的要求進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì),這是作業(yè)設(shè)計(jì)的基本理念。作業(yè)設(shè)計(jì)要體現(xiàn)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的應(yīng)用能力,可以豐富基礎(chǔ)作業(yè)的形式,避免機(jī)械重復(fù)式作業(yè),讓學(xué)生能夠活學(xué)活用。小學(xué)必須讓學(xué)生構(gòu)筑牢固的知識(shí)地基,基礎(chǔ)不牢,學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習(xí)是虛的。同時(shí)作業(yè)設(shè)計(jì)要注重與單元整體學(xué)習(xí)目標(biāo)一致,注重學(xué)生的課外拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,
讓學(xué)生知識(shí)、能力都得到鞏固與提升。
。4)學(xué)科教師要嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,每雙周的周三匯報(bào)工作情況,每月底進(jìn)行匯報(bào)展示,由學(xué)校進(jìn)行指導(dǎo)性評(píng)估。
。5)分層作業(yè)可以根據(jù)學(xué)情分為:
基礎(chǔ)夯實(shí)作業(yè)。訓(xùn)練學(xué)生的字詞句段運(yùn)用,背誦默寫(xiě)過(guò)關(guān),供基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的同學(xué)選擇完成。
能力提升作業(yè)。訓(xùn)練學(xué)生的高階思維,學(xué)習(xí)能力提升,以學(xué)生的寫(xiě)作和閱讀理解訓(xùn)練為突破口,分享隨筆、自己設(shè)計(jì)題目考同學(xué)、單元主題學(xué)習(xí)小報(bào)等,讓基礎(chǔ)知識(shí)過(guò)關(guān)的同學(xué)選擇完成。
素養(yǎng)實(shí)踐作業(yè)。訓(xùn)練學(xué)生的閱讀能力,提升學(xué)生的閱讀品位,把閱讀收獲轉(zhuǎn)化成閱讀成果展示出來(lái)。讓學(xué)生進(jìn)行閱讀分享,做好書(shū)推薦,做主題閱讀、名著導(dǎo)讀、課外知識(shí)分類(lèi)整理小報(bào)。甚至可以把看過(guò)的故事繪成連環(huán)畫(huà),描述自己從書(shū)中看到的風(fēng)景,演繹書(shū)中的人物等,讓學(xué)生共同合作完成,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流與學(xué)科間的融合。有趣的作業(yè)學(xué)生都會(huì)選擇自主完成。
2.數(shù)學(xué):
。1)教師巧用撲克牌上的數(shù)字帶孩子們研究數(shù)學(xué)。學(xué)生在“玩”撲克牌游戲中不僅重溫了表內(nèi)乘法,乘加、乘減的運(yùn)算,提高了運(yùn)算能力,還能運(yùn)用巧算、觀察異同點(diǎn)、直觀判斷、推理等方法解決游戲中的問(wèn)題,感悟了優(yōu)化思想,培養(yǎng)了數(shù)感。本節(jié)課既探索、發(fā)現(xiàn)了數(shù)學(xué)知識(shí)的無(wú)窮趣味,又體驗(yàn)了游戲背后隱藏的數(shù)學(xué)思維方法,寓教于樂(lè),寓樂(lè)于牌,減輕了學(xué)生在學(xué)習(xí)中的
腦力負(fù)擔(dān),將“雙減”理念落實(shí)在了課堂實(shí)處。
(2)豐富教學(xué)活動(dòng)。作業(yè)方面:一二年級(jí)可設(shè)置口頭作業(yè)、動(dòng)手操作性作業(yè)、思考作業(yè)、觀察類(lèi)作業(yè)、記憶性作業(yè)、互動(dòng)性作業(yè)等等;素能評(píng)價(jià)方面加設(shè)單元過(guò)關(guān)、口算展示、生活數(shù)學(xué)等與教學(xué)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的能力訓(xùn)練項(xiàng)目。
。3)落實(shí)堂清。引導(dǎo)學(xué)生感悟概念,以情境為載體,帶領(lǐng)學(xué)生建構(gòu)概念;以應(yīng)用為契機(jī),幫助學(xué)生內(nèi)化概念。打破傳統(tǒng)的教學(xué)慣性,摒棄了以往“小步子”教學(xué)模式,大膽地從學(xué)生已有的生活經(jīng)驗(yàn)入手,設(shè)計(jì)“畫(huà)一盒月餅的四分之一”和“表示這盒餅的幾分之幾”具開(kāi)放性的核心問(wèn)題,提供必需的生活素材,解放學(xué)生探索的時(shí)空。設(shè)計(jì)層次分明的練習(xí),由易到難,由淺入深,體現(xiàn)了層次性、針對(duì)性、實(shí)效性。
。4)學(xué)科教師要嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,每雙周的周三匯報(bào)工作情況,每月底進(jìn)行展示匯報(bào),由學(xué)校進(jìn)行評(píng)估。
3.英語(yǔ) (1)全體教師繼續(xù)以課堂為陣地,做好常規(guī)教學(xué)工作,切實(shí)發(fā)揮每位教師的教學(xué)主導(dǎo)作用,備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,認(rèn)真研究學(xué)生學(xué)情,著力提高每一位英語(yǔ)教師的教育教學(xué)水平,努力做到減量不減質(zhì),助推英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。
(2)英語(yǔ)作業(yè)是小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延伸,也是實(shí)現(xiàn)小學(xué)英語(yǔ)有效教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。隨著“雙減政策”的落地,為全面實(shí)施提質(zhì)減負(fù)增效的措施,避免機(jī)械的默字母、抄單詞、
背課文等重復(fù)作業(yè)練習(xí),應(yīng)該優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),推動(dòng)雙減落地。
。3)作業(yè)布置按照《英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)》要求總體把握該學(xué)段的作業(yè)布置方向;關(guān)注單元目標(biāo),做到系統(tǒng)化考量;細(xì)化分組,根據(jù)具體的教學(xué)內(nèi)容具體分析,對(duì)不同水平的學(xué)生采取不同的作業(yè)布置方式。作業(yè)控制總量、提高針對(duì)性,將作業(yè)分為課前預(yù)習(xí)類(lèi)、復(fù)習(xí)鞏固類(lèi)、拓展延伸類(lèi)。力求作業(yè)設(shè)計(jì)精、準(zhǔn)、實(shí)、活,全面實(shí)現(xiàn)作業(yè)的育人功能。
。4)特色字母,增興趣。三年級(jí)組的英語(yǔ)教師們利用周末時(shí)間,布置了“字母操”這項(xiàng)特色作業(yè),讓學(xué)生用自己的身體擺出字母,并介紹給家人。他們用自己獨(dú)特的方式賦予了這些字母鮮活的形象,奇趣的巧思,同時(shí)也深化了對(duì)英文字母的認(rèn)識(shí)和理解。
(5)特色圖文,提素養(yǎng)。教師鼓勵(lì)孩子們圍繞單元話(huà)題,制作以文配畫(huà)式的各種手抄報(bào)、制作公共標(biāo)識(shí)卡,唱英語(yǔ)歌曲、演英語(yǔ)劇本等口頭作業(yè),學(xué)生學(xué)以致用,在動(dòng)手、動(dòng)腦的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的趣味性,并且使學(xué)生走出課本、走進(jìn)生活,利于學(xué)生英語(yǔ)素養(yǎng)的全面提升。
4.其他學(xué)科結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)落實(shí)減負(fù)增效。
在“雙減”背景下,唯有通過(guò)研究,提升課堂的效率,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)孩子的真正減負(fù),老師們將不斷探索,完善創(chuàng)新,將分層教學(xué)貫徹每堂課始終,以更好的教師姿態(tài)砥礪前行。
小學(xué)落實(shí)“雙減”政策減負(fù)提質(zhì)增實(shí)效工作匯報(bào)
“雙減”,是一場(chǎng)教育的重大轉(zhuǎn)型,一次教育的深刻革命,既是對(duì)傳統(tǒng)課堂的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也是對(duì)重構(gòu)課堂的難得機(jī)遇,更是為此開(kāi)啟課堂尋變之旅的必然選擇。
“雙減”實(shí)施近百天,XX 小學(xué)全體師生積極落實(shí)“雙減”政策,既緩解了當(dāng)前的教育焦慮問(wèn)題,也有利于學(xué)校重新整體治理,優(yōu)化教育生態(tài),讓教育返璞歸真。可以說(shuō),“雙減”政策的落實(shí),還給了學(xué)生快樂(lè)幸福的童年,讓“雙減”在**小學(xué)智慧幸福地“起航”!
一、尊重教育規(guī)律,健全管理機(jī)制 1.立足頂層設(shè)計(jì),提升教育質(zhì)量 自“雙減”政策發(fā)布以來(lái),學(xué)校成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了貫徹落實(shí)減負(fù)提質(zhì)、變革教育教學(xué)方式的工作目標(biāo)。結(jié)合我校“智慧育人,幸福成長(zhǎng)”理念,引導(dǎo)教職員工進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)育人觀和正確教育評(píng)價(jià)導(dǎo)向。做到尊重教育規(guī)律,遵從教育的原點(diǎn)精神,摒棄“立竿見(jiàn)影”的觀念和“揠苗助長(zhǎng)”的做法,讓教師在常態(tài)的教育堅(jiān)守中回歸初心,靜待花開(kāi)。
2.完善制度建設(shè),精細(xì)常規(guī)管理 為落實(shí)“雙減”和“五項(xiàng)管理”工作要求,教導(dǎo)處德育處聯(lián)合制定《“五項(xiàng)管理”實(shí)施方案》《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施方案》《作業(yè)減負(fù)實(shí)施方案》《課后延時(shí)實(shí)施方案》《教師培養(yǎng)實(shí)施方案》《加強(qiáng)課程建設(shè)實(shí)施方案》等內(nèi)容,做到各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有檢查、有整改、有反饋、有總結(jié),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的人性化、精細(xì)化、數(shù)字化。
此外,針對(duì)“雙減”政策后教師工作內(nèi)容和工作時(shí)長(zhǎng)增加的問(wèn)題,學(xué)校目前正在積極探索彈性上班制、零星假期兌換制、半日假補(bǔ)貼制等制度,于精細(xì)化管理中彰顯溫度。
3.加強(qiáng)責(zé)任分工,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 我校努力構(gòu)建“同心同氣、互助和諧”的教師團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步完善教研組、年級(jí)組的建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,進(jìn)一步提升老教師的傳幫帶作用,帶動(dòng)青年教師的快速成長(zhǎng)。
二、推進(jìn)系統(tǒng)治理,促進(jìn)教師發(fā)展 為打造高效課堂,促進(jìn)教師發(fā)展,我校通過(guò)“常態(tài)+分層+共享+科研”的研訓(xùn)模式,正在努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、專(zhuān)兼結(jié)合的教師隊(duì)伍。
1.扎根常態(tài)研修,落實(shí)提質(zhì)增效:在“雙減”政策的背景下,各教研組積極探索提高課堂質(zhì)量,減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的優(yōu)秀做法,老師們?cè)诮萄谢顒?dòng)中凝結(jié)智慧,生成智慧,分享智慧。
2.注重分層培養(yǎng),促進(jìn)教師成長(zhǎng):以青年教師成長(zhǎng),骨干教師成才為工作重點(diǎn),發(fā)揮區(qū)內(nèi)、校內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源的引領(lǐng)作用,繼續(xù)實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的培訓(xùn)方式,分層開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
3.加強(qiáng)校內(nèi)共享,搭建成長(zhǎng)平臺(tái):外出參培教師撰寫(xiě)培訓(xùn)心得體會(huì)、上匯報(bào)課,在全體教師會(huì)或研修組內(nèi)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),
這些豐富多樣的活動(dòng),為教師搭建了校內(nèi)交流平臺(tái)。
教育教學(xué)質(zhì)量方案8
一、指導(dǎo)思想
以黨的十九大精神為指導(dǎo),以加強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以《國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》為行動(dòng)綱領(lǐng),以立德樹(shù)人為根本任務(wù),以《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家教育目標(biāo)為基本標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)評(píng)估全縣義務(wù)教育質(zhì)量,充分發(fā)揮教育質(zhì)量評(píng)估的激勵(lì)導(dǎo)向作用,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理,引導(dǎo)學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,全面提升義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)水平。
二、評(píng)估原則
導(dǎo)向性原則。以問(wèn)題為導(dǎo)向,堅(jiān)持面向全體、德智體美勞全面發(fā)展的教育目標(biāo),樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀、發(fā)展觀。
整體性原則?己嗽u(píng)估內(nèi)容注重過(guò)程評(píng)價(jià)和終結(jié)評(píng)價(jià)并舉,工作績(jī)效和工作流程兼顧,確保質(zhì)量評(píng)估的完整性、發(fā)展性和科學(xué)性。
公正性原則。堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,以事實(shí)性資料為佐證,以相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)?荚u(píng)程序規(guī)范透明,考評(píng)結(jié)果公開(kāi)公正。
激勵(lì)性原則。評(píng)估體系的建立與實(shí)施,旨在激發(fā)學(xué)校的辦學(xué)活力和潛能,形成“比追趕超”的發(fā)展局面,推動(dòng)全縣義務(wù)教育質(zhì)量整體提升。
科學(xué)性原則。利用評(píng)估工具,對(duì)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行全面細(xì)致分析,科學(xué)評(píng)估學(xué)校黨的建設(shè)、教育質(zhì)量和管理水平,為學(xué)校的發(fā)展提供重要的參考依據(jù)。
三、評(píng)估對(duì)象
全縣范圍內(nèi)的中心學(xué)校、縣直義務(wù)教育學(xué)校、局直屬學(xué)校。
四、評(píng)估內(nèi)容
。ㄒ唬h的建設(shè)。權(quán)重分60分,評(píng)估分100分。
。ǘ┙逃虒W(xué)。權(quán)重分90分,評(píng)估分310分。
以上兩項(xiàng)權(quán)重總分為150分。
五、評(píng)估方式
依據(jù)學(xué)校質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系,教育局將成立專(zhuān)門(mén)的考評(píng)組織和聘請(qǐng)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),對(duì)轄區(qū)學(xué)校進(jìn)行學(xué)校質(zhì)量評(píng)價(jià);有關(guān)評(píng)估細(xì)則將另行下發(fā)。
另外,在年度工作期間,轄區(qū)學(xué)校因工作不力受到省級(jí)及以上通報(bào)批評(píng)的每次扣權(quán)重分3分,受到市級(jí)通報(bào)批評(píng)的每次扣權(quán)重分2分,受到縣級(jí)通報(bào)批評(píng)的每次扣權(quán)重分1分,轄區(qū)內(nèi)教職工因違規(guī)違紀(jì)受到黨政紀(jì)處分的每人次扣權(quán)重分0、5分。
六、結(jié)果呈現(xiàn)及運(yùn)用
。ㄒ唬┙Y(jié)果呈現(xiàn)
依據(jù)綜合評(píng)估得分結(jié)果,結(jié)合學(xué)校實(shí)際發(fā)展水平,將各單位分為A、B、C、D四個(gè)等次。
(二)結(jié)果運(yùn)用
根據(jù)綜合評(píng)估結(jié)果,對(duì)A、B、C三個(gè)等次的中心(縣局直屬)學(xué)校校長(zhǎng)及在教育教學(xué)中做出突出貢獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:A等次獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元,主要用于獎(jiǎng)勵(lì)做出突出貢獻(xiàn)教職工,其中獎(jiǎng)勵(lì)中心(縣局直屬)學(xué)校校長(zhǎng)2萬(wàn)元;B等次獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元,主要用于獎(jiǎng)勵(lì)做出突出貢獻(xiàn)教職工,其中獎(jiǎng)勵(lì)中心(縣局直屬)學(xué)校校長(zhǎng)1萬(wàn)元;C等次獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,主要用于獎(jiǎng)勵(lì)做出突出貢獻(xiàn)教職工。D等不予獎(jiǎng)勵(lì)。
實(shí)施重點(diǎn)管理制度。對(duì)質(zhì)量綜合評(píng)估為最后3名的中心(縣局直屬)學(xué)校實(shí)施重點(diǎn)管理,當(dāng)年對(duì)學(xué)校班子進(jìn)行集體約談;連續(xù)兩年評(píng)估為最后三名的中心(縣局直屬)學(xué)校校長(zhǎng)降為副職使用,主持中心(縣局直屬)學(xué)校工作;連續(xù)三年評(píng)估為最后三名的中心(縣局直屬)學(xué)校校長(zhǎng),予以免職,作為中心校一般工作人員使用。
學(xué)校質(zhì)量綜合評(píng)估結(jié)果,作為單位表彰、校長(zhǎng)任用的重要參考依據(jù)。
(三)學(xué)年度內(nèi)有下列情況之一的學(xué)校,表彰獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一票否決
1、主要負(fù)責(zé)同志受到撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)或降低崗位等級(jí)及以上處分的;
2、發(fā)生重大安全責(zé)任事故的;
3、違反師德師風(fēng)造成嚴(yán)重后果的;
4、在評(píng)估過(guò)程中弄虛作假造成不良影響的.。
被一票否決的學(xué)校直接降至D等次,中心(局直屬)學(xué)校校長(zhǎng)當(dāng)年不得評(píng)先、晉升職稱(chēng),義保經(jīng)費(fèi)較上年酌情核減。
七、評(píng)估時(shí)限
20xx-20xx學(xué)年度,學(xué)年度末開(kāi)展評(píng)估。
八、說(shuō)明
1、提升義務(wù)教育控輟保學(xué)賦分權(quán)重。此項(xiàng)賦分由原來(lái)4分,提升至10分(太和三中、民族中學(xué)、北城中學(xué)、太和九中、南城中心學(xué)校、北城中心學(xué)校,以上6個(gè)單位此項(xiàng)得分以全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)?剌z保學(xué)得分的平均分予以記分)。對(duì)于上報(bào)虛假失學(xué)輟學(xué)數(shù)、勸返數(shù)等信息的單位和個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),實(shí)行一票否決,該單位評(píng)估結(jié)果直接認(rèn)定為D等,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
2、增加學(xué)前教育普及普惠評(píng)估項(xiàng)目。無(wú)公辦學(xué)前教育教學(xué)業(yè)務(wù)的太和三中、民族中學(xué)、北城中學(xué)、太和九中、開(kāi)發(fā)區(qū),以上5個(gè)單位此項(xiàng)得分以南城中心學(xué)校、北城中心學(xué)校學(xué)前教育得分之和的平均分予以記分。
3、在計(jì)算學(xué)業(yè)成績(jī)得分時(shí),沒(méi)有初中的中心學(xué)校,按其小學(xué)學(xué)業(yè)成績(jī)得分,進(jìn)行相應(yīng)比例的折算,即學(xué)業(yè)成績(jī)總得分(不含藝術(shù)素養(yǎng)和體育鍛煉)=小學(xué)學(xué)業(yè)成績(jī)得分×2。
教育教學(xué)質(zhì)量方案9
一、指導(dǎo)思想
深入推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是辦人民滿(mǎn)意教育的實(shí)際行動(dòng),隨著我縣農(nóng)村初中學(xué)生進(jìn)城工程的全面實(shí)施,我縣教育工作已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)涵發(fā)展的新階段,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量是擺在當(dāng)前全體教育工作者面前的首要任務(wù)。近幾年來(lái),我縣教育教學(xué)工作取得了較大的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和困難,為了進(jìn)一步提高我縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。
二、總體目標(biāo)
緊緊圍繞“進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量”這條主線(xiàn),認(rèn)真分析我縣教學(xué)現(xiàn)狀,研究教學(xué)策略,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,加大教師培訓(xùn)力度,完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系,更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,向校長(zhǎng)要質(zhì)量,向教師要質(zhì)量,向管理要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,下大力氣全面抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高工作。
三、主要措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師整體素質(zhì)提高
1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)、宣傳“師德標(biāo)兵”活動(dòng),倡導(dǎo)“學(xué)為人師、行為世范”的高尚精神,積極踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,尤其是農(nóng)村初中學(xué)生進(jìn)城后,要切實(shí)加強(qiáng)教師敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng);要多一份愛(ài)心、耐心、恒心,深入洞悉學(xué)生心理,根據(jù)不同學(xué)生的心理、性格特點(diǎn)和學(xué)習(xí)水平差異,采取靈活多樣的教育方法因材施教,加強(qiáng)學(xué)生監(jiān)管力度;要把規(guī)范師德行為作為學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的首要方面認(rèn)真抓好;要將師德水平作為教師職務(wù)評(píng)聘和學(xué)校評(píng)優(yōu)樹(shù)模的重要條件。今后,還要更高要求、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)地開(kāi)展“師德標(biāo)兵”和“優(yōu)秀班主任”評(píng)選活動(dòng),并予以重獎(jiǎng)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)效。各校要結(jié)合實(shí)際,制定科學(xué)的、操作性強(qiáng)的教師培訓(xùn)和校本培訓(xùn)方案,按步驟、有目的地組織開(kāi)展教師培訓(xùn)工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)作為教師培訓(xùn)的組織者和培訓(xùn)者,要高度重視此項(xiàng)工作,做到?jīng)Q策要科學(xué),規(guī)劃要具體,措施要得力,成果要顯著。二是加強(qiáng)主體培訓(xùn)。教師作為培訓(xùn)的主體,學(xué)校要引導(dǎo)教師以自學(xué)為主要形式,以教育、教學(xué)實(shí)踐為基本途徑,積極、主動(dòng)、自覺(jué)地投入到繼續(xù)教育中來(lái),提高自身各方面素質(zhì)。今后,對(duì)教師每年一次的素質(zhì)測(cè)試要作為一項(xiàng)制度堅(jiān)持實(shí)施。三是加強(qiáng)育人實(shí)效。通過(guò)育人能力培訓(xùn),教師要進(jìn)一步明確德育工作在學(xué)校教育工作中的重要地位,進(jìn)一步提高育人能力,將德育工作滲透到學(xué)校的一切工作之中,力求見(jiàn)實(shí)效。四是加強(qiáng)教學(xué)能力培訓(xùn)。以掌握新課標(biāo)、新教材,提高處理教材的能力為基本要求,以教學(xué)方法的研究、改革為突破口,以提高課堂教學(xué)效率為目標(biāo),開(kāi)展教學(xué)研究與教師培訓(xùn),全面提高教師的教學(xué)能力,提高在學(xué)科教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的能力;確立課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,提高課堂教學(xué)效率是當(dāng)前我縣學(xué)科教學(xué)面臨的而且必須解決的、最緊迫的重大問(wèn)題,要在全縣范圍內(nèi)掀起提高課堂教學(xué)效率的高潮。
3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。各鄉(xiāng)校要進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)制度,大力發(fā)揮教學(xué)名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的示范引領(lǐng)作用,給各類(lèi)名師下達(dá)目標(biāo)任務(wù),加大對(duì)青年教師、新任教師的培養(yǎng)力度,并提供鍛煉機(jī)會(huì)和平臺(tái),加快年輕教師成長(zhǎng)步伐,盡快形成結(jié)構(gòu)均衡、相對(duì)穩(wěn)定的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
4、實(shí)施競(jìng)聘上崗。各鄉(xiāng)校要加強(qiáng)對(duì)教師的出勤、工作量、工作態(tài)度及工作實(shí)績(jī)等方面的量化考核,每月匯總公布,實(shí)行績(jī)效工資考核制度。并在學(xué)年末時(shí)實(shí)施“教師選擇學(xué)校,學(xué)校選擇教師”的雙向選擇、競(jìng)聘上崗工作機(jī)制。
。ǘ⿵(qiáng)化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
1、開(kāi)展不定期督導(dǎo)與巡查,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)?h教育局對(duì)我縣教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析,并開(kāi)展不定期的教育教學(xué)管理巡查和專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),做到堅(jiān)持深入學(xué)校、深入課堂、深入教師了解教育教學(xué)的真實(shí)情況,為科學(xué)決策和有效指導(dǎo)提供保障。同時(shí)加大對(duì)各中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控力度,制定、完善并實(shí)施初中各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研測(cè)試、小學(xué)部分年級(jí)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研抽測(cè)制度。各鄉(xiāng)校也要立足實(shí)際,認(rèn)真分析本鄉(xiāng)校存在問(wèn)題和提高教學(xué)質(zhì)量的方法措施,加強(qiáng)對(duì)本鄉(xiāng)校教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和研究。
2、加強(qiáng)教研教改,充分發(fā)揮縣教研室在提高教學(xué)質(zhì)量中的'指導(dǎo)作用。加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高教育科研水平,一是深入推進(jìn)目標(biāo)管理制度,強(qiáng)化縣教研室及各鄉(xiāng)校教研管理工作考核;二是進(jìn)一步完善縣教研室及鄉(xiāng)校教研工作內(nèi)部管理制度,科學(xué)規(guī)范教研工作管理;三是加大縣教研室、學(xué)校教研工作作風(fēng)整頓力度,大興教育科研之風(fēng);四是多手段提高教研人員素質(zhì),加大教研員培訓(xùn)力度;五是實(shí)行教研員深入基層蹲點(diǎn)包鄉(xiāng)校,包學(xué)科制度;六是加強(qiáng)國(guó)家、省、市、縣級(jí)教研課題的管理和研究,注重對(duì)有重要理論價(jià)值和實(shí)踐指導(dǎo)意義的課題研究成果的推廣;七是縣教研室要扎實(shí)有效的進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量調(diào)研、檢測(cè)、分析工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、強(qiáng)化校長(zhǎng)在教學(xué)管理中的主導(dǎo)地位。校長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí)學(xué)校管理理論,提高管理水平。逐步推行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兼課制度,校長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的管理,要親自抓教學(xué)工作;要經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn)、深入課堂開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),積極參加學(xué)校教研活動(dòng)和備課組活動(dòng)。今秋將組織以“提高教學(xué)質(zhì)量”為主題的校長(zhǎng)論壇會(huì),搭建學(xué)習(xí)心得與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流平臺(tái),促進(jìn)科學(xué)決策、管理水平和依法治校能力的提高。
4、狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹陜西省中小學(xué)教學(xué)規(guī)范和教學(xué)常規(guī)制度,切實(shí)抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測(cè)評(píng)等主要環(huán)節(jié),把教學(xué)管理覆蓋到教學(xué)的全過(guò)程,全力抓好課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。
5、建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)既要注重過(guò)程又要注重結(jié)果。學(xué)校在管理過(guò)程中,要建立有效的教學(xué)評(píng)價(jià)制度、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度,以科學(xué)的評(píng)價(jià)體系促進(jìn)教師、學(xué)生不斷發(fā)展。
6、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,用制度管理教育教學(xué)。各校要結(jié)合實(shí)際,科學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)管理、考核考評(píng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)管理制度,用制度全方位、全過(guò)程管理教育教學(xué)工作,并在運(yùn)用過(guò)程中,不斷健全、完善,探索出適用性、可操作性強(qiáng)的管理辦法,把評(píng)優(yōu)、評(píng)先與教學(xué)質(zhì)量相掛鉤,體現(xiàn)能者多得的原則。
(三)深化課程改革,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
1、深化教學(xué)方式改革。
堅(jiān)持以夯實(shí)“雙基”為重點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,積極開(kāi)展啟發(fā)式教學(xué),努力優(yōu)化教學(xué)過(guò)程;注重實(shí)施因材施教,尊重學(xué)生的年齡階段特征和個(gè)體差異;不斷調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性,激發(fā)學(xué)生的求知欲、好奇心,讓學(xué)生感受到成功的喜悅;要加強(qiáng)教法學(xué)法研究,向課堂要質(zhì)量。在教研室的具體指導(dǎo)下,各鄉(xiāng)校要進(jìn)一步加大課程改革力度,深化素質(zhì)教育。
2、扎實(shí)推進(jìn)普通高中新課程改革實(shí)驗(yàn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)陜西省有關(guān)高考改革方案,做好普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作和普通高中學(xué)業(yè)水平考試工作;推進(jìn)全縣普通高中新課程實(shí)驗(yàn)工作;進(jìn)一步加強(qiáng)高考信息采集,加強(qiáng)與省市名校的交流和溝通,加大高考指導(dǎo)力度,不斷提高升學(xué)率。
3、規(guī)范課程管理,進(jìn)一步提高學(xué)校的課程實(shí)施水平。加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、地方課程、校本課程的管理與指導(dǎo),按教學(xué)大綱要求開(kāi)足開(kāi)齊規(guī)定課程,確保體、音、美及科學(xué)等學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
。ㄋ模﹫(jiān)持把農(nóng)村教育放在教育工作的重要地位,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
1、加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)生進(jìn)城科學(xué)規(guī)范期工作進(jìn)程,加強(qiáng)教育質(zhì)量整體進(jìn)步。農(nóng)村學(xué)生進(jìn)城不只是重視享受優(yōu)質(zhì)資源,更要注重農(nóng)村學(xué)生進(jìn)城后學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步,加強(qiáng)教情研究,學(xué)情分析,加強(qiáng)尖子生培養(yǎng),有針對(duì)性的制定與現(xiàn)實(shí)相適應(yīng)的質(zhì)量提高措施。
2、以抓好農(nóng)村學(xué)校為重點(diǎn),切實(shí)抓好控輟保學(xué)工作。農(nóng)村初中進(jìn)城后,農(nóng)村教育質(zhì)量提高的關(guān)鍵在各小學(xué)、各教育組。各鄉(xiāng)校要切實(shí)履行好職責(zé),面向全體學(xué)生,抓好“學(xué)困生”幫扶工作,全面提高鞏固率和合格率;進(jìn)一步加大控輟力度,強(qiáng)化中小學(xué)學(xué)生輟學(xué)報(bào)告制度,明確教師、當(dāng)?shù)卣靶姓块T(mén)的控輟責(zé)任;保障進(jìn)城務(wù)工人員子女平等接受義務(wù)教育。
3、以落實(shí)農(nóng)村幼兒園管理為核心,切實(shí)抓好學(xué)前教育。學(xué)前教育作為義務(wù)教育階段的重要組成部分,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組要引起高度重視,深入領(lǐng)會(huì)幼兒園管理章程和要求,履行管理職責(zé),加強(qiáng)督查檢查,促使各幼兒園不斷更新辦園理念,改善辦園條件,提高辦園水平,為小學(xué)教育質(zhì)量的進(jìn)步打下基礎(chǔ)。
。ㄎ澹┙⒈U现行W(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度。
1、建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于教育教學(xué)質(zhì)量特別突出的校長(zhǎng),在干部提拔、評(píng)先評(píng)優(yōu)上予以?xún)?yōu)先考慮,對(duì)管理松懈、教育教學(xué)質(zhì)量水平不高或滑坡較大的校長(zhǎng)適時(shí)進(jìn)行誡勉談話(huà),逐步建立與績(jī)效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。
2、設(shè)立教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)。各鄉(xiāng)校要設(shè)立“教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)”,按照年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)完成情況獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),特別是對(duì)勇于承擔(dān)基礎(chǔ)較差班級(jí)教學(xué)工作且教學(xué)質(zhì)量顯著提高的教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),教育局將對(duì)教學(xué)質(zhì)量提升幅度較大的學(xué)校和教學(xué)質(zhì)量突出的學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、召開(kāi)表彰大會(huì)。各鄉(xiāng)校要每年召開(kāi)一次教育質(zhì)量工作表彰大會(huì),對(duì)在教育教學(xué)工作中取得優(yōu)異成績(jī)的單位和個(gè)人,要用一定比例的經(jīng)費(fèi)大張旗鼓的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳。
四、相關(guān)要求
1、加強(qiáng)督查。教育局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能股室要帶頭深入學(xué)校,加強(qiáng)指導(dǎo),抓典型、抓督導(dǎo)、抓考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響提高教育教學(xué)質(zhì)量的突出問(wèn)題,逐步建立提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)牢固樹(shù)立教學(xué)的中心地位,高度重視教育教學(xué)工作,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、廣泛動(dòng)員。要組織全體教職工召開(kāi)提高教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,科學(xué)部署工作任務(wù),嚴(yán)格做到任務(wù)明確、分工到位、責(zé)任落實(shí)。
4、落實(shí)方案。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)制定切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量方案,于20xx年10月1日前將方案上交教育局基教股。同時(shí),認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,積極開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng),在提高教師能力水平和提升教學(xué)質(zhì)量上下功夫?季砑按鸢
5、總結(jié)提升。在開(kāi)展工作的同時(shí),做到適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),剖析問(wèn)題,及時(shí)整改,并做好各項(xiàng)工作的記錄及材料存檔工作,促進(jìn)教育教學(xué)工作的進(jìn)一步提升。
教育教學(xué)質(zhì)量方案10
為深入貫徹落實(shí)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《關(guān)于積極推進(jìn)中小學(xué)評(píng)價(jià)與考試制度改革的通知》等文件精神,積極探索和構(gòu)建規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的我區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,切實(shí)提高我區(qū)小學(xué)各學(xué)科課堂教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革,特制定本方案。
一、監(jiān)控評(píng)價(jià)的目的
1、充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控對(duì)學(xué)生發(fā)展、教師提高、教學(xué)改進(jìn)的促進(jìn)功能,整體提升我區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量管理水平。
2、促進(jìn)學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,努力減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),使學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)建設(shè)全區(qū)各個(gè)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的數(shù)據(jù)采集意識(shí),學(xué)習(xí)用技術(shù)保證發(fā)展性評(píng)價(jià)的有效進(jìn)行的手段,形成促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。
4、及時(shí)掌握教學(xué)質(zhì)量的總體狀況,暢通教學(xué)質(zhì)量管理的信息渠道,通過(guò)長(zhǎng)期監(jiān)測(cè),不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)始終處于不斷完善和改進(jìn)狀態(tài),為教育決策,為實(shí)施教育教學(xué)改革提供客觀依據(jù)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立沈河區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):沈河區(qū)教育局副局長(zhǎng)董雪峰
副組長(zhǎng):沈河區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校副校長(zhǎng)黃穎
成員:謝元峰、殷杰、任海寧、姚亞萍、彭丹陽(yáng)、孫靜、張羽、余曉珍、陳運(yùn)成、林佳芳、張麗華、劉艷霞、尤海波、王健卓
各學(xué)校也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)和組織,根椐教育局的統(tǒng)一部署,完成中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)任務(wù)。
三、小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系的基本內(nèi)容
小學(xué)1—6年級(jí)學(xué)生。涵蓋所有學(xué)科內(nèi)容。
根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)分為三個(gè)部分:
1)以知識(shí)+能力為主體的學(xué)科測(cè)試,包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三個(gè)學(xué)科;
2)以能力+操作為主體的學(xué)科考核,包括科學(xué)、思品、綜合實(shí)踐;
3)以知識(shí)+素質(zhì)為主體的學(xué)科考察,包括體育、音樂(lè)、美術(shù)三個(gè)學(xué)科。
1、積極推進(jìn)重在過(guò)程的發(fā)展性評(píng)價(jià)
各學(xué)科從實(shí)際出發(fā),選擇若干個(gè)重點(diǎn),有側(cè)重地開(kāi)展學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的發(fā)展性評(píng)價(jià)。體現(xiàn)發(fā)展性評(píng)價(jià)的注重過(guò)程、關(guān)注學(xué)生發(fā)展的全面性、關(guān)注學(xué)生發(fā)展的個(gè)別差異的特點(diǎn)。區(qū)內(nèi)主要是采用非紙筆測(cè)驗(yàn)的一些質(zhì)性評(píng)價(jià)的方法,例如實(shí)驗(yàn)考查、上機(jī)操作、提交作品、口試、活動(dòng)報(bào)告、課堂觀察、課后訪(fǎng)談、作業(yè)分析、完成某個(gè)任務(wù)的表現(xiàn)性評(píng)價(jià)、學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋等多種方式。
2、完善學(xué)期考試、畢業(yè)學(xué)業(yè)考試等水平性評(píng)價(jià)
學(xué)期考試是目標(biāo)參照的水平性考試,目的是通過(guò)檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)教和學(xué)中的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行調(diào)控,使學(xué)生更好地達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)。區(qū)內(nèi)采用集中測(cè)試和隨機(jī)測(cè)試兩種方式進(jìn)行。
3、集中測(cè)試
每年固定在上學(xué)期期末對(duì)3、5、6年級(jí)進(jìn)行綜合性全員測(cè)試。每年下學(xué)期期末2、4年級(jí)進(jìn)行綜合性全員測(cè)試。六年全員參與畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)考核。
每年5月份對(duì)1、3、5、6年級(jí),10月份對(duì)1、2、4、6年級(jí)進(jìn)行集中分學(xué)科抽測(cè)。集中抽測(cè)采取全體與部分相結(jié)合,指定與推薦相結(jié)合的方式確定年級(jí)。
每學(xué)期期末語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科在15周學(xué)校自行開(kāi)展口試監(jiān)測(cè)。
4、隨機(jī)測(cè)試
隨機(jī)測(cè)試是指每學(xué)期不定期、不定學(xué)科以質(zhì)量監(jiān)控形式的調(diào)研性質(zhì)的測(cè)評(píng),包括帶有課題研究成份的調(diào)研式監(jiān)測(cè)、帶有監(jiān)控性的層級(jí)監(jiān)測(cè)、帶有跟蹤意識(shí)的追擊監(jiān)測(cè)、關(guān)注片際質(zhì)量的情況的局域考評(píng)等。
四、小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系的管理
1、實(shí)行二級(jí)管理
我區(qū)小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系實(shí)行區(qū)、校的二級(jí)管理。
以促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展為目的的發(fā)展性評(píng)價(jià),主要由學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)施,區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)。
以檢測(cè)目標(biāo)達(dá)成度為目的的水平性考試,由學(xué)校和區(qū)二級(jí)共同負(fù)責(zé)實(shí)施,單元監(jiān)測(cè)主要由學(xué)校實(shí)施;隨機(jī)監(jiān)測(cè)、期末考試和小學(xué)階段畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試由區(qū)和學(xué)校負(fù)責(zé)相應(yīng)的實(shí)施和管理。
2、建立質(zhì)量抽樣檢測(cè)制度
建立學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測(cè)制度,是質(zhì)量監(jiān)控的重要管理措施。學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測(cè)的目的是通過(guò)對(duì)我區(qū)基礎(chǔ)教育階段學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的抽樣檢測(cè),及時(shí)反映教學(xué)中存在的問(wèn)題,以便及時(shí)進(jìn)行有效調(diào)控。學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量抽樣檢測(cè),由區(qū)實(shí)施和管理。
抽測(cè)的時(shí)間可以是學(xué)科在某個(gè)階段學(xué)習(xí)的前期、中期或后期。要充分發(fā)揮期初的診斷性評(píng)價(jià)、中期的形成性評(píng)價(jià)和后期的終結(jié)性評(píng)價(jià)在質(zhì)量監(jiān)控方面的各自功能,正確認(rèn)識(shí)學(xué)生學(xué)科的知識(shí)、能力、方法、情感、態(tài)度、價(jià)值觀的邏輯起點(diǎn),調(diào)控和導(dǎo)向?qū)W生學(xué)科的成績(jī)發(fā)展的過(guò)程和結(jié)果。其中期初抽測(cè)主要是對(duì)學(xué)生已有學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的檢測(cè),一般由校內(nèi)進(jìn)行;中期抽測(cè)目的是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程狀況的了解,由校和區(qū)進(jìn)行;后期抽測(cè)目的是對(duì)學(xué)生階段性學(xué)業(yè)結(jié)果的監(jiān)控,由區(qū)進(jìn)行。全區(qū)性的質(zhì)量抽測(cè)主要是中期和后期的抽測(cè)。
、刨|(zhì)量抽檢的內(nèi)容
質(zhì)量抽檢不是簡(jiǎn)單的“統(tǒng)考”,從內(nèi)容上看,既包括對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果的抽測(cè),也包括對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程的監(jiān)控;全區(qū)性的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量抽檢包括水平性考試的`抽測(cè)和發(fā)展性評(píng)價(jià)的抽檢兩種:
抽測(cè)A:一般采用紙筆考試,全面考查學(xué)科學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成度,屬于目標(biāo)參照的水平性評(píng)價(jià)?荚嚸}的依據(jù)是課程標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)性的抽測(cè)由區(qū)統(tǒng)一命題,測(cè)試后要進(jìn)行全面的質(zhì)量分析,指出取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,提出有針對(duì)性的改進(jìn)建議。統(tǒng)計(jì)結(jié)果不進(jìn)行排隊(duì)。
抽檢B:專(zhuān)項(xiàng)抽檢,一般采用非紙筆考試方式(或紙筆與非紙筆結(jié)合),是過(guò)程性、發(fā)展性的評(píng)價(jià),例如口語(yǔ)交際、實(shí)驗(yàn)操作、表現(xiàn)性評(píng)價(jià)、成長(zhǎng)記錄、研究性學(xué)習(xí)檔案抽檢等。
、瞥闇y(cè)方式
全區(qū)性的質(zhì)量抽測(cè),一般一個(gè)學(xué)科在不同學(xué)段只選擇一個(gè)年級(jí)抽測(cè),不同學(xué)科適當(dāng)錯(cuò)開(kāi)年級(jí)。抽測(cè)的方式主要有如下三種:
抽測(cè)方式①抽測(cè)全區(qū)所有學(xué)校某一年級(jí)的某一學(xué)科,由區(qū)組織命題,統(tǒng)一組織評(píng)卷和統(tǒng)計(jì),抽測(cè)結(jié)果分區(qū)、校兩級(jí)分析。
抽測(cè)方式②抽測(cè)部分學(xué)校某一年級(jí)的某一學(xué)科,可以是在不同類(lèi)型學(xué)校中抽樣確定的若干所學(xué)校,可以是指定的某一類(lèi)型的`學(xué)校。抽測(cè)的年級(jí)和科目、抽測(cè)的學(xué)校一般在抽測(cè)前公布。紙筆考試由區(qū)命題,根據(jù)需要,可以全區(qū)統(tǒng)一評(píng)卷,也可以由學(xué)校為單位組織評(píng)卷,成績(jī)上報(bào)區(qū)進(jìn)行分析。時(shí)間以期中為主。
抽測(cè)方式③抽測(cè)全市或全校某幾門(mén)學(xué)科,作為學(xué)科基礎(chǔ)檢測(cè),由學(xué);騾^(qū)組織命題、評(píng)卷和分析。時(shí)間在期初。
3、建立質(zhì)量統(tǒng)一考查制度
命題要求:
·試題應(yīng)舉有幾個(gè)功能:監(jiān)測(cè)教學(xué)底線(xiàn)完成情況,查找教與學(xué)的問(wèn)題,提示教師注重某些教學(xué)內(nèi)容和方法。試題既要體現(xiàn)基礎(chǔ)性,又要關(guān)注發(fā)展性。
·嚴(yán)肅命題紀(jì)律,嚴(yán)格命題程序,避免一切可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
·試卷按照30張一本密封。
考前要求:
·考試當(dāng)天取卷,取卷2人,教學(xué)主任帶領(lǐng)一名教師共同取卷。
·若有分卷,相關(guān)人員回避,嚴(yán)禁試題外泄。
·嚴(yán)格組織考務(wù),學(xué)生插花排座,監(jiān)考人員當(dāng)天公布。
·監(jiān)考嚴(yán)格,回避熱點(diǎn),言明利害。
·學(xué)區(qū)內(nèi)各校設(shè)立巡考主任,校際交流
考試要求:
·嚴(yán)格執(zhí)行考試時(shí)間段要求,不得隨意提前和延后考試時(shí)間。
·考試期間嚴(yán)禁任課教師進(jìn)入考場(chǎng),有問(wèn)題有教學(xué)主任進(jìn)行更正答疑。
封卷要求:
·B5兩折,三前一后,密封學(xué)生信息,后附A4封皮。
·每個(gè)考場(chǎng)獨(dú)立成本訂卷。
·考試結(jié)束當(dāng)天卷子統(tǒng)一封存。
批卷要求:
·年段內(nèi)教師互批試卷
·各校領(lǐng)導(dǎo)排班巡視
·教學(xué)主任分年級(jí)把關(guān)
(1)把握原則,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),把住是非關(guān)。
。2)分配好教師批卷任務(wù),充分考慮題量和難易程度盡量分配教師人數(shù)合理。
(3)復(fù)檢后核分,并統(tǒng)計(jì)參考人數(shù)、及格人數(shù)、優(yōu)秀人數(shù)、總分、平均分、低分率、分?jǐn)?shù)段人數(shù)。
·確定批卷地點(diǎn),明確批卷時(shí)間,明確批卷紀(jì)律,認(rèn)真評(píng)卷。
·學(xué)校統(tǒng)計(jì)各班、各學(xué)科、各年級(jí)成績(jī),留存并按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)到區(qū)教研室。
·集中考試將針對(duì)區(qū)域整體的學(xué)習(xí)狀況做以評(píng)價(jià),全員參與,全面測(cè)評(píng),對(duì)缺考人員,一律按照0分處理。
·嚴(yán)格組織考務(wù),不人為制造事端。以正常的心態(tài)面對(duì)階段教學(xué)的效果。學(xué)校自行批卷,應(yīng)組織好教師的批卷和分析工作。數(shù)據(jù)注重留存,作為今后對(duì)學(xué)生、班級(jí)和教師的跟蹤評(píng)價(jià)的理性說(shuō)明。
考試后要求:
·針對(duì)命題的原則和意圖以及區(qū)域的答題情況作認(rèn)真細(xì)致地剖析。
·區(qū)域或?qū)W校要注意留存成績(jī)。在逐年積累數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,做學(xué)校、班級(jí)學(xué)科質(zhì)量發(fā)展的跟蹤參照。
·認(rèn)真查找學(xué)校教學(xué)管理以及學(xué)科教師教學(xué)中存在的普遍問(wèn)題,深究問(wèn)題的根源,找到有效解決問(wèn)題的方法,進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量。
·對(duì)于源至調(diào)研的需要,或某個(gè)區(qū)域教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,以及對(duì)于課堂教學(xué)質(zhì)量的把握,將采用分散抽測(cè)的方式進(jìn)行。教研室將通過(guò)問(wèn)題分析,匯集成文,以一封寫(xiě)給學(xué)校的質(zhì)量分析報(bào)告的形式下發(fā)給相應(yīng)的學(xué)校。
4、建立“以校為本”的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主體是學(xué)校。學(xué)校要建立自我評(píng)估、自我診斷、自我矯正的校內(nèi)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。
學(xué)校根據(jù)區(qū)域的質(zhì)量監(jiān)控方案,制定出本校具體可行的執(zhí)行方案,對(duì)于教學(xué)質(zhì)量的管理工作,制定出切實(shí)可行的,具有規(guī)律性的監(jiān)控操作細(xì)則,不僅對(duì)要求教師教學(xué)行為有準(zhǔn)確定位,也能對(duì)自身管理工作提出具有可操作性的做法;學(xué)校教導(dǎo)處要注重收集相關(guān)數(shù)據(jù),建立針對(duì)每個(gè)學(xué)年、每個(gè)班、甚至每個(gè)學(xué)生的成績(jī)記錄,逐年積累,作為評(píng)價(jià)教師工作質(zhì)量和評(píng)定學(xué)校教學(xué)發(fā)展?fàn)顩r的重要依據(jù)。
教師在教學(xué)過(guò)程中要明確方向,把控要點(diǎn),關(guān)注弱體。確保課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。
學(xué)校要建立年段間的問(wèn)責(zé)制度,確保段段清,關(guān)注銜接,明確階段任務(wù),不推諉責(zé)任,不找后帳。
5、建立區(qū)、校獎(jiǎng)懲性制度
要使關(guān)注后進(jìn)生的幫教和關(guān)注學(xué)困生的輔導(dǎo)成為教師的自覺(jué)行為,要認(rèn)真把握和考評(píng),并設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。
三年的綜合評(píng)價(jià)以及結(jié)合調(diào)研中的課堂評(píng)價(jià)后,教研室將結(jié)合
區(qū)域角度對(duì)所有學(xué)校課堂質(zhì)量和質(zhì)量監(jiān)測(cè)對(duì)學(xué)校進(jìn)行教學(xué)評(píng)估,公布學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的梯級(jí)。
教研室將對(duì)全校各學(xué)科質(zhì)量長(zhǎng)期保持一流的學(xué)校報(bào)請(qǐng)教育局,給予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng),授予教學(xué)質(zhì)量過(guò)硬單位的稱(chēng)號(hào)。對(duì)于進(jìn)步幅度較大的學(xué)校,頒發(fā)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎(jiǎng)。掛牌時(shí)間期限三年。對(duì)于長(zhǎng)期落后的學(xué)校,教研室要安排長(zhǎng)期跟蹤調(diào)研,深入學(xué)校教學(xué)一線(xiàn),查找問(wèn)題,幫助聯(lián)系到區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校取經(jīng),實(shí)施就地培訓(xùn)。對(duì)不勝任的教師建議參加停職培訓(xùn),直至勝任,并形成評(píng)價(jià)綜述上報(bào)到教育局。
對(duì)于考試過(guò)程中有不良做法的學(xué)校幾個(gè)人,要在弄清問(wèn)題的基礎(chǔ)上,抓住一個(gè),處理一個(gè),決不手軟。確保優(yōu)良教風(fēng)與學(xué)風(fēng)形成。
6、經(jīng)費(fèi)保障
。1)質(zhì)量監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)
監(jiān)測(cè)工作中資金保障,每年上下學(xué)期預(yù)計(jì)總經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元。
預(yù)算聽(tīng)力磁盤(pán)制作費(fèi)用5000元
集中批卷教師午餐費(fèi)10000元
調(diào)研監(jiān)測(cè)材料費(fèi)5000元
(2)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)
每年獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量上乘或進(jìn)步幅度大的學(xué)校預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)9千元。
綜合性測(cè)試中分梯級(jí)前三名學(xué)校各獎(jiǎng)勵(lì)1000元
進(jìn)步獎(jiǎng)3名,每校獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校深入學(xué)習(xí)和貫徹柳城縣教育教學(xué)工作會(huì)會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)《柳城縣關(guān)于深入開(kāi)展20xx年“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》,以開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”為載體,以提高教師素質(zhì)為手段,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,深入進(jìn)行課程改革,規(guī)范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,向課改要質(zhì)量,努力提高社沖鄉(xiāng)小學(xué)的辦學(xué)水平。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)順利實(shí)施,并取得成效,經(jīng)研究,決定成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
三、基本情況
社沖中心小學(xué)本部位于柳城縣最南端,距縣城約60多公里,學(xué)校原為社沖中學(xué)校址,學(xué)校創(chuàng)辦于xx年秋,校園總面積30畝,總建筑面積約20xx㎡。學(xué)校五室齊全,各室配備擁有量均達(dá)國(guó)家級(jí)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,“普九”各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)要求。
我校下轄8所村完小。小學(xué)1—6年級(jí)在校生為660人,學(xué)前兒童為205人。其中社沖中心小學(xué)(本部)學(xué)前至六年級(jí)共有455人。寄宿的學(xué)生有323人。全鄉(xiāng)小學(xué)共有公辦教師106人,校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任崗位培訓(xùn)合格率為100%。全鄉(xiāng)小學(xué)入學(xué)率為100%,完成率為100%,輟學(xué)率為零,全鄉(xiāng)小學(xué)生犯罪率為零。小學(xué)生均校舍面積為7.92平方米,生均圖書(shū)11.3冊(cè)。學(xué)校布局合理,校園綠化、美化有成效,校容校貌變化大。小學(xué)五室、綜合室都達(dá)標(biāo)。從1998以來(lái),小學(xué)生畢業(yè)率以及行為規(guī)范合格率均達(dá)到100%。學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,教育教學(xué)質(zhì)量有了新的突破。
四、取得成效
我校本著“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的思想,以“辦負(fù)責(zé)任的學(xué)校,培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的學(xué)生,做負(fù)責(zé)任的教師,造就負(fù)責(zé)任的公民”為辦學(xué)宗旨,努力將學(xué)校辦成學(xué)生的“家園、樂(lè)園、學(xué)園”。
1、寄宿制辦學(xué),較好地解決了路遠(yuǎn)學(xué)生上學(xué)難問(wèn)題,鞏固了布局調(diào)整成果。
2、學(xué)校為外出留守兒童提供了一個(gè)“新家”,消除了外出務(wù)工人員的后顧之憂(yōu),彌補(bǔ)了農(nóng)村家庭和社會(huì)教育的缺陷。從而使學(xué)校和教師及時(shí)填補(bǔ)留守學(xué)生家庭教育的空白,讓農(nóng)民安心外出務(wù)工,對(duì)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將起到了推波助瀾的作用。
3、學(xué)校辦學(xué)條件得到了較大改善,學(xué)校教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性得到進(jìn)一步加強(qiáng),有利于我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。實(shí)行寄宿制后,學(xué)校的各種軟硬件設(shè)施得到了較大的改善。
4、寄宿制辦學(xué),為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了保障。由于村小、教學(xué)手段落后,很多學(xué)校都是靠“一支粉筆、一本書(shū)、一張嘴”進(jìn)行教學(xué),不利于新課程改革的順利實(shí)施,為此,社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)反響十分強(qiáng)烈。寄宿制創(chuàng)辦后,村小部分學(xué)生到我校就讀,農(nóng)村孩子就和中心校的學(xué)生一樣享受優(yōu)質(zhì)教育資源。教師隊(duì)伍人盡其才,達(dá)到了教師隊(duì)伍的優(yōu)化。教學(xué)時(shí)間得到保證,現(xiàn)代教學(xué)手段(特別是遠(yuǎn)程教育設(shè)備)的運(yùn)用,國(guó)家、地方、校本課程的全面開(kāi)設(shè),都為學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的條件,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。和非寄宿學(xué)生相比,寄宿學(xué)生課余學(xué)習(xí)時(shí)間有序安排,便于形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。寄宿生之間交流、合作的機(jī)會(huì)多,尤其是學(xué)校為寄宿學(xué)生安排的晚自習(xí)由平時(shí)的課任教師輔導(dǎo),等于為每個(gè)寄宿學(xué)生請(qǐng)一位“家教老師”,這是非寄宿學(xué)生很難達(dá)到的條件。
5、寄宿制辦學(xué),寄宿生獨(dú)立生活的自理能力明顯增強(qiáng)。學(xué)校通過(guò)有計(jì)劃的對(duì)寄宿學(xué)生進(jìn)行自我服務(wù)和內(nèi)務(wù)整理等常規(guī)技能訓(xùn)練,學(xué)生都能學(xué)會(huì)和掌握內(nèi)務(wù)整理、排隊(duì)領(lǐng)飯、洗衣服等基本的生活自理技能。并且,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練后,學(xué)校通過(guò)抽查、競(jìng)賽等形式促使和要求人人過(guò)關(guān)。寄宿學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣后,回家也能幫著家長(zhǎng)整理內(nèi)務(wù)。
6、全鄉(xiāng)小學(xué)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了很大的提高。
五、存在問(wèn)題
1、教師結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失衡現(xiàn)象:一是年齡結(jié)構(gòu)斷層,從20xx年以來(lái)我鄉(xiāng)只調(diào)入1名畢業(yè)生,中老年教師居多;二是專(zhuān)業(yè)教師饋乏,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教師還基本合適,但七學(xué)科教師相當(dāng)饋乏,目前我校只有1名體育專(zhuān)業(yè)教師和1名英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教師。另外,一些教師在教育教學(xué)上是強(qiáng)者,但在科研工作方面重視不足,成果不顯著。
2、我鄉(xiāng)對(duì)村完小管理不到位,教師工作積極性不高,教學(xué)成績(jī)一直沒(méi)有提升。
3、教學(xué)設(shè)備還需進(jìn)一步的完善,目前中心校只有一個(gè)多媒體教學(xué)平臺(tái),滿(mǎn)足不了教育教學(xué)的需求;學(xué)生電腦陳舊,有的無(wú)法使用,嚴(yán)重影響信息技術(shù)課的開(kāi)設(shè)。
4、寄宿制學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)、水平有待提高。目前我校在這方面是初次探索,無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)可談,而家長(zhǎng)和社會(huì)都對(duì)寄宿制寄予厚望。如何保證寄宿制在安全服務(wù)的同時(shí),又能全面發(fā)揮育人功能,是擺在學(xué)校面前的一個(gè)全新課題。
5、學(xué)生基礎(chǔ)薄弱,“留守兒童”比例大,給家庭教育帶來(lái)了新挑戰(zhàn)。全鄉(xiāng)約有三分之一為“留守兒童”,爺爺、奶奶很難有效管理孩子;父母外出打工,想管理又鞭長(zhǎng)莫及,家庭教育幾乎為零。雖然老師也進(jìn)行家訪(fǎng)、電話(huà)聯(lián)系父母,但效果不明顯。
6、學(xué)校的娛樂(lè)設(shè)施極少,學(xué)生玩的東西太少了,學(xué)校對(duì)學(xué)生沒(méi)有吸引力。
7、課桌椅是學(xué)校的基本設(shè)備,是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要設(shè)備之一,但是我校目前課桌椅全是舊桌椅,對(duì)學(xué)生的健康有著重要影響,也極大的影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)問(wèn)題。
8、學(xué)校的圖書(shū)量不足,且書(shū)籍陳舊,極大的影響學(xué)生的課外閱讀。
教育教學(xué)質(zhì)量方案11
一、出臺(tái)《實(shí)施意見(jiàn)》的背景
20xx年6月23日,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見(jiàn)》,這是新時(shí)代我國(guó)深化教育教學(xué)改革、全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的綱領(lǐng)性文件,為新時(shí)代義務(wù)教育改革發(fā)展指明了方向,必須認(rèn)真貫徹落實(shí),回應(yīng)人民群眾的期盼,滿(mǎn)足人民群眾由“有學(xué)上”轉(zhuǎn)向“上好學(xué)”的需求。
20xx年,全省88個(gè)縣(市、區(qū)、特區(qū))和貴安新區(qū)通過(guò)國(guó)家督導(dǎo)評(píng)估認(rèn)定,提前兩年完成了縣域義務(wù)教育基本均衡發(fā)展的目標(biāo),在西部省率先實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展,成為全國(guó)第16個(gè)整體實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育基本均衡的省份。義務(wù)教育鞏固水平不斷提升,九年義務(wù)教育鞏固率由20xx年84%提升到20xx年的95%。省委、省政府印發(fā)《貴州省推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)特色教育強(qiáng)省實(shí)施綱要(20xx—20xx年)》,明確提出到20xx年我省教育整體水平進(jìn)入全國(guó)教育中等行列,在教育現(xiàn)代化進(jìn)程中力爭(zhēng)走在西部前列,實(shí)施義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡行動(dòng)計(jì)劃。義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡的核心就是義務(wù)教育質(zhì)量的均衡,提高義務(wù)教育質(zhì)量是實(shí)施優(yōu)質(zhì)均衡的前提和基礎(chǔ)。
二、《實(shí)施意見(jiàn)》起草的基本思路
一是強(qiáng)化政治站位。更加重視貫徹落實(shí)黨對(duì)義務(wù)教育教學(xué)改革的全面領(lǐng)導(dǎo),更加突出貫徹落實(shí)“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰(shuí)培養(yǎng)人”根本要求。
二是強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)。著重引導(dǎo)樹(shù)立正確教育觀念,著力構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系,更加關(guān)注學(xué)生的身心健康、全面發(fā)展,更加注重個(gè)體差異、面向全體學(xué)生。
三是強(qiáng)化解決問(wèn)題。圍繞全面發(fā)展素質(zhì)教育、提高課堂教學(xué)質(zhì)量、建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍、強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域改革等方面存在的突出問(wèn)題,提出有效舉措。
四是強(qiáng)化綜合保障。強(qiáng)化省直有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮各部門(mén)服務(wù)義務(wù)教育的職能職責(zé),壓實(shí)市(州)政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和縣級(jí)政府的主體責(zé)任,以全面落實(shí)立德樹(shù)人、健全“五育”并舉工作體系、樹(shù)立科學(xué)的教育質(zhì)量觀等為改革重點(diǎn),切實(shí)提升義務(wù)教育質(zhì)量保障服務(wù)水平。
三、《實(shí)施意見(jiàn)》的主要內(nèi)容
第一部分“明確目標(biāo)要求,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)”:對(duì)全省義務(wù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了明確,對(duì)德智體美勞“五育”并舉重點(diǎn)進(jìn)行了明確,對(duì)當(dāng)前少數(shù)地方以升學(xué)率為唯一評(píng)價(jià)指標(biāo)等亂象進(jìn)行了糾正。
第二部分“促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量”:主要通過(guò)改革創(chuàng)新課程課堂教學(xué)、提升教學(xué)常規(guī)精細(xì)管理、支持薄弱學(xué)校提質(zhì)增效、健全質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)制度、穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展等主要抓手,強(qiáng)化對(duì)義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用,通過(guò)“組團(tuán)式”結(jié)對(duì)幫扶等舉措幫助教育教學(xué)質(zhì)量相對(duì)薄弱學(xué)校良性發(fā)展,整體提升義務(wù)教育質(zhì)量。通過(guò)建立常規(guī)檢查等制度,提高學(xué)校自我精細(xì)化管理能力,確保教育教學(xué)各項(xiàng)要求得到有效落實(shí)。
第三部分“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)”:通過(guò)縣管校聘、在核定的中小學(xué)教職工編制總額內(nèi)跨學(xué)校統(tǒng)籌分配教職工編制等推動(dòng)解決好教師結(jié)構(gòu)性缺編、區(qū)域性缺編等現(xiàn)狀,引導(dǎo)教師良性流動(dòng)。嚴(yán)把教師入口關(guān),堅(jiān)持先培訓(xùn)再上崗,建立健全新任教師三年期規(guī)范化培訓(xùn)制度。同時(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,加大對(duì)名師、名班主任、名校長(zhǎng)培育培養(yǎng)力度,整體提高教師教育教學(xué)能力。同時(shí),提出要通過(guò)統(tǒng)籌績(jī)效工資等手段,加強(qiáng)對(duì)教師的`激勵(lì)約束措施。加強(qiáng)教研人才配置,提升教研對(duì)教育教學(xué)改革的專(zhuān)業(yè)支撐。
第四部分“強(qiáng)化綜合保障,提升支持服務(wù)質(zhì)量能力”:落實(shí)縣級(jí)人民政府義務(wù)教育主體責(zé)任,根據(jù)城鎮(zhèn)化進(jìn)程等人口變化趨勢(shì),加強(qiáng)對(duì)小區(qū)配套學(xué)校、易地扶貧搬遷安置點(diǎn)學(xué)校等配建力度,增加學(xué)位供給,消除大班額等。提升財(cái)政投入經(jīng)費(fèi)管理效益,建立完善基礎(chǔ)教育財(cái)政經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管制度,逐步增加支持學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展等方面的經(jīng)費(fèi)投入。支持激發(fā)學(xué)校辦學(xué)活力。建立健全“學(xué)校、社會(huì)、家庭”三位一體的育人體系。
第五部分“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)質(zhì)量保障落實(shí)見(jiàn)效”:主要對(duì)如何加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)部門(mén)職責(zé)、強(qiáng)化督查問(wèn)責(zé)等三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了明確。
四、提高義務(wù)教育質(zhì)量應(yīng)重點(diǎn)抓好哪些方面的工作?
一是牢牢抓住立德樹(shù)人根本任務(wù)。堅(jiān)持“五育”并舉,著力解決素質(zhì)教育落實(shí)不到位的問(wèn)題!秾(shí)施意見(jiàn)》在突出德育實(shí)效、提升智育水平、強(qiáng)化體育鍛煉、增強(qiáng)美育熏陶、加強(qiáng)勞動(dòng)教育等方面提出了具體目標(biāo),以構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系。
二是牢牢抓住課堂教學(xué)主陣地。堅(jiān)持把課堂教學(xué)作為提高義務(wù)教育質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),著力解決課堂教學(xué)質(zhì)量不高的問(wèn)題。一方面,要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)方式方法,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合應(yīng)用,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。另一方面,要加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,確保開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家課程,特別要保證農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校和小散遠(yuǎn)教學(xué)點(diǎn)按照國(guó)家課程要求教學(xué),要通過(guò)質(zhì)量捆綁考核、組團(tuán)幫扶等方式提高農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。
三是牢牢抓住教師隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把教師隊(duì)伍作為辦好教育的第一資源,著力強(qiáng)化高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍對(duì)提高義務(wù)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)作用,不斷提高教師教育教學(xué)能力,優(yōu)化教師資源配置,依法保障教師權(quán)益待遇,加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。
四是牢牢抓住監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。建立健全以發(fā)展素質(zhì)教育為導(dǎo)向的多元評(píng)價(jià)體系,建立全過(guò)程、全方位、全學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度,完善省級(jí)義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度,定期發(fā)布監(jiān)測(cè)報(bào)告。通過(guò)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)等手段,引導(dǎo)各級(jí)政府處理好發(fā)展素質(zhì)教育與升學(xué)考試的關(guān)系,提高教學(xué)質(zhì)量與減輕學(xué)生過(guò)重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的關(guān)系,規(guī)范管理與激活學(xué)校辦學(xué)活力的關(guān)系。通過(guò)初中學(xué)業(yè)水平考試實(shí)行全省統(tǒng)一命題,進(jìn)一步找準(zhǔn)義務(wù)教育存在的區(qū)域發(fā)展差距、城鄉(xiāng)發(fā)展差距的問(wèn)題癥結(jié),發(fā)揮好考試評(píng)價(jià)對(duì)教育教學(xué)的重要引導(dǎo)作用,系統(tǒng)推進(jìn)、整體推進(jìn)課程、教學(xué)、考試、評(píng)價(jià)等關(guān)鍵有效落實(shí),逐步縮小區(qū)域差距、城鄉(xiāng)差距,真正實(shí)現(xiàn)全面提高義務(wù)教育質(zhì)量。
五、《實(shí)施意見(jiàn)》在有效銜接脫貧攻堅(jiān)教育保障與振興鄉(xiāng)村教育有哪些舉措?
一是持續(xù)抓好控輟保學(xué)。自打響脫貧攻堅(jiān)教育保障硬仗以來(lái),全省上下認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》《未成年人保護(hù)法》,千方百計(jì)保障適齡兒童少年入學(xué)權(quán)利,不斷探索實(shí)踐控制保學(xué)“雙線(xiàn)”責(zé)任和“七長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制,縣級(jí)人民政府控輟保學(xué)主體責(zé)任得到有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)了控輟保學(xué)動(dòng)態(tài)清零的目標(biāo)。為此,將“常態(tài)落實(shí)控輟保學(xué)‘雙線(xiàn)’責(zé)任制和‘七長(zhǎng)’負(fù)責(zé)制,保持輟學(xué)學(xué)生常態(tài)化動(dòng)態(tài)清零”寫(xiě)入《實(shí)施意見(jiàn)》。
二是持續(xù)實(shí)施組團(tuán)幫扶。近年來(lái),我省搶抓東西部扶貧協(xié)作機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了66個(gè)連片貧困縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校以上學(xué)校與東部協(xié)作幫扶城市優(yōu)質(zhì)學(xué)校結(jié)成“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系,涌現(xiàn)出全國(guó)教書(shū)育人楷模臺(tái)江縣民族中學(xué)車(chē)立群同志,廣州市天河區(qū)植入式幫扶納雍縣易地扶貧搬遷安置點(diǎn)學(xué)校納雍天河實(shí)驗(yàn)學(xué)校初見(jiàn)成效。同時(shí),積極統(tǒng)籌省內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源,幫助貧困地區(qū)邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校提高辦學(xué)能力,貴陽(yáng)市對(duì)口幫扶關(guān)嶺縣、長(zhǎng)順縣、從江縣、威寧縣等,南明小學(xué)幫扶從江縣大歹小學(xué)、省府路小學(xué)威寧縣石門(mén)小學(xué)、貴陽(yáng)十八中幫扶威寧迤那二中、貴陽(yáng)六中幫扶長(zhǎng)順縣民族高級(jí)中學(xué)等,都取得了顯著成績(jī)。全面總結(jié)結(jié)對(duì)幫扶經(jīng)驗(yàn),持續(xù)推進(jìn)振興鄉(xiāng)村教育、提升薄弱學(xué)校辦學(xué)能力,在《實(shí)施意見(jiàn)》就如何“深化東西部教育扶貧協(xié)作”“支持薄弱學(xué)校提質(zhì)增效”等方面提出了具體舉措。
三是推進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。在持續(xù)鞏固義務(wù)教育基本均衡發(fā)展成果的基礎(chǔ)上,科學(xué)規(guī)劃優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展和實(shí)施公辦強(qiáng)校計(jì)劃,形成統(tǒng)籌規(guī)劃、典型引路、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是的路線(xiàn)圖和時(shí)間表。通過(guò)優(yōu)化教育資源配置,深化教育教學(xué)改革,實(shí)施“強(qiáng)師工程”,推進(jìn)學(xué)區(qū)化、集團(tuán)化辦學(xué),不斷改善公辦義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件,不斷提升教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平,不斷激發(fā)辦學(xué)活力,培育壯大一批優(yōu)質(zhì)公辦學(xué)校品牌,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)公辦學(xué)校資源,打造成老百姓“家門(mén)口的好學(xué)!,不斷提升適應(yīng)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展的能力水平和鄉(xiāng)村學(xué)校治理能力現(xiàn)代化水平。
教育教學(xué)質(zhì)量方案12
為全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,建立健全以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的教學(xué)管理制度和工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂我校的實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,以強(qiáng)化學(xué)校精細(xì)化管理為基礎(chǔ),以開(kāi)展系列活動(dòng)為抓手,以創(chuàng)名校、樹(shù)名師為突破口,狠抓教學(xué)管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、主要措施
(一) 充分認(rèn)識(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義
提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是學(xué)校自身發(fā)展的內(nèi)在要求。只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能贏得社會(huì)的認(rèn)可,學(xué)校發(fā)展才有不竭的動(dòng)力;沒(méi)有高質(zhì)量的教育教學(xué),就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才,就沒(méi)有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認(rèn)識(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義,明確教育教學(xué)工作的中心地位,堅(jiān)持教育教學(xué)工作中心地位不動(dòng)搖,堅(jiān)持一把手是教育教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人制度不動(dòng)搖,堅(jiān)持教育教學(xué)管理監(jiān)控保障和教育教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制不動(dòng)搖。進(jìn)一步加大工作力度,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。
(二)加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理,抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)
1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規(guī)實(shí)施意見(jiàn)》《博野縣教育局中小學(xué)、幼兒園教師獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)辦法(試行)》,按照“嚴(yán)、細(xì)、精、實(shí)”的管理要求,層層抓好教學(xué)管理常規(guī)落實(shí),把教學(xué)各環(huán)節(jié)的難點(diǎn)、弱點(diǎn)作為學(xué)校教學(xué)管理研究的重點(diǎn)。重過(guò)程、重細(xì)節(jié)、重視導(dǎo),對(duì)備、講、批、輔、考、評(píng)等教學(xué)環(huán)節(jié)要求明確,視導(dǎo)及時(shí),表?yè)P(yáng)與批評(píng)并重,力促把教學(xué)常規(guī)的過(guò)程管理做扎實(shí)。
教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學(xué)第一手材料,及時(shí)研究新情況,解決新問(wèn)題。
2、精心設(shè)計(jì)教案。倡導(dǎo)集中研究基礎(chǔ)教案與個(gè)體設(shè)計(jì)創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現(xiàn)個(gè)性特色,增加備課的實(shí)效性。
教案要包括教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)方法及教具準(zhǔn)備,教學(xué)過(guò)程和板書(shū)設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì),教學(xué)反思等內(nèi)容,力求做到過(guò)程清晰,重點(diǎn)突出,科學(xué)實(shí)用。杜絕教師無(wú)教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)象。
學(xué)校每學(xué)期至少對(duì)備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評(píng)定備課等級(jí),載入教師業(yè)務(wù)檔案。
3.培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力及習(xí)慣。充分利用同中開(kāi)展培養(yǎng)學(xué)生“十大學(xué)習(xí)好習(xí)慣”活動(dòng)的契機(jī),培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣,養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。以教研組為單位,各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展適合本學(xué)科的“好習(xí)慣”活動(dòng)。如語(yǔ)文教研組開(kāi)展培養(yǎng)“閱讀好習(xí)慣”活動(dòng),組織學(xué)生開(kāi)展閱讀活動(dòng)。
4、提高課堂效率。以提高處理教材的.能力為基本要求,以教學(xué)方法研究、改革為突破口,以提高教學(xué)效率為目標(biāo)。根據(jù)教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,做到教學(xué)目的和要求明確;合理組織教材,做到內(nèi)容充實(shí),密度適當(dāng),結(jié)構(gòu)緊湊;恰當(dāng)選擇教學(xué)方法,積極倡導(dǎo)“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)方法,提高教學(xué)效率;善于啟發(fā)思維,加強(qiáng)技能訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。
強(qiáng)力推進(jìn)教育信息化,加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué),利用網(wǎng)絡(luò)資源編輯、開(kāi)發(fā)教學(xué)資源;會(huì)制作課件,并能熟練使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)。
5、科學(xué)設(shè)置作業(yè)。教師要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,精心選擇、編擬習(xí)題,不得盲目使用復(fù)習(xí)資料和試卷,努力使作業(yè)設(shè)計(jì)體現(xiàn)針對(duì)性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性,對(duì)課堂作業(yè)和練習(xí)堅(jiān)持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有錯(cuò)必糾”。
教務(wù)處每學(xué)期至少對(duì)作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評(píng)定等次,檢查結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據(jù),載入教師業(yè)務(wù)檔案。
6、強(qiáng)化課外輔導(dǎo)。學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)是課堂學(xué)習(xí)的繼續(xù),是教學(xué)工作的延伸。教師要指導(dǎo)學(xué)生參與豐富多彩的課外活動(dòng),為學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實(shí)踐創(chuàng)造有利條件。輔導(dǎo)要根據(jù)學(xué)生情況有針對(duì)性的開(kāi)展,加強(qiáng)對(duì)特優(yōu)生、藝術(shù)特長(zhǎng)生的培養(yǎng)以及對(duì)“學(xué)困生”的幫扶力度,做到輔導(dǎo)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容三落實(shí),使學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)得到充分發(fā)揮。
7、發(fā)揮專(zhuān)用教室效能。專(zhuān)用教室是為教育教學(xué)提供重要支撐的場(chǎng)所。相應(yīng)學(xué)科的教師要按照課標(biāo)要求積極使用專(zhuān)用教室及相關(guān)教育教學(xué)資源。圖書(shū)室要全天開(kāi)放,語(yǔ)文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導(dǎo)課;科學(xué)安排實(shí)驗(yàn)探究活動(dòng),演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率100%,分組實(shí)驗(yàn)不低于95%;信息技術(shù)、音樂(lè)、美術(shù)、體育等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)嚴(yán)格按課標(biāo)要求進(jìn)行。
(三) 加強(qiáng)教研管理,深化教學(xué)研究
1、加強(qiáng)教研管理。各教研組立足學(xué)校教學(xué)改革實(shí)際,經(jīng)常組織教師聽(tīng)課、評(píng)課、調(diào)研,跟蹤教學(xué)改革課題,深度研究教學(xué)改革的過(guò)程和方法,及時(shí)幫助課改教師總結(jié)課堂教學(xué)改革的成功經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。
教研組長(zhǎng)要站在課程改革的前沿,成為學(xué)科教學(xué)工作的研究者、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)者、教學(xué)質(zhì)量提升的促進(jìn)者。各學(xué)科教研組長(zhǎng)每學(xué)期至少進(jìn)行一次示范課展示活動(dòng),做好研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)工作。
2、做實(shí)校本研修。學(xué)校要以校本教研為抓手,充分發(fā)揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的教研策略,學(xué)習(xí)兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極參加省市縣組織的教研活動(dòng)。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),拓寬校本教研渠道,引導(dǎo)教師積極參加網(wǎng)上教研活動(dòng),及時(shí)解決教育教學(xué)中的問(wèn)題。
3、深化課題研究。組織教師根據(jù)自身教學(xué)實(shí)踐,在教學(xué)思想、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)模式、課程改革、教學(xué)內(nèi)容與方法等方面開(kāi)展研究,探索在新課改理念下的教育教學(xué)規(guī)律,不斷提高教育教學(xué)研究水平,堅(jiān)持以課題研究為載體,帶動(dòng)教研,促進(jìn)教改。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要參與或主持課題研究,校長(zhǎng)至少要承擔(dān)一項(xiàng)縣級(jí)課題的研究。
4、注重質(zhì)量分析。要精心組織每學(xué)期的期中、期末考試,做到教考分離;認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,做到多層次、多角度 (教師自身教學(xué)分析、學(xué)生學(xué)習(xí)效果分析、領(lǐng)導(dǎo)自身管理分析等),從分析中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定解決問(wèn)題的辦法和措施,同時(shí)召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),提出教學(xué)改進(jìn)指導(dǎo)意見(jiàn),促使教師自我認(rèn)識(shí)、自我評(píng)價(jià),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、改進(jìn)教學(xué)方法。
建立教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告制度,每學(xué)期要對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析,形成書(shū)面材料,上報(bào)教育局。
5、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校要重視青年教師的培養(yǎng),做到有計(jì)劃、有措施、有安排,通過(guò)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流、教學(xué)觀摩、結(jié)對(duì)幫扶、錘煉提高等方式,促進(jìn)新教師快速成長(zhǎng)為熱愛(ài)教育事業(yè)、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。要發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師在教學(xué)工作中的示范、帶動(dòng)、促進(jìn)作用,以名優(yōu)教師引領(lǐng)廣大教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,提高教師的業(yè)務(wù)能力。要立足以“真實(shí)的課例”為載體,通過(guò)研課、磨課、說(shuō)課進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué)研究,努力改變教師的教學(xué)方式。認(rèn)真開(kāi)展“達(dá)標(biāo)課”“觀摩課”“示范課”“優(yōu)質(zhì)課”競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)教師相互學(xué)習(xí)、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷提高。
學(xué)校積極支持和督促教師參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教師要通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,對(duì)自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行診斷與評(píng)價(jià)、研究與分析,為開(kāi)展教育實(shí)踐創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
每位教師每學(xué)期向教研組上交3-5篇成熟的教學(xué)反思,至少上一節(jié)校級(jí)以上(包括校級(jí))研討課,各級(jí)各類(lèi)骨干教師每學(xué)期要舉行2-3次觀摩示范課,高職教師至少要有一名培養(yǎng)對(duì)象,并建立教師成長(zhǎng)檔案。
(四) 突出工作重點(diǎn),抓好畢業(yè)班管理
1、明確奮斗目標(biāo)。學(xué)校要認(rèn)真分析近年來(lái)調(diào)研考試情況,結(jié)合實(shí)際,制定具體的質(zhì)量目標(biāo)。切實(shí)做好“培優(yōu)”和“幫困”工作,既注意培養(yǎng)優(yōu)秀生,又要對(duì)學(xué)困生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。
2、搞好分類(lèi)輔導(dǎo)。要認(rèn)真研究課改試題的變化,精心選取畢業(yè)年級(jí)相關(guān)資料,搞好分類(lèi)輔導(dǎo),擬定分類(lèi)復(fù)習(xí)計(jì)劃,開(kāi)展有層次性訓(xùn)練,有針對(duì)性講評(píng)。要減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生有時(shí)間去思考、去探索,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
3、加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)。各學(xué)校要針對(duì)學(xué)科薄弱現(xiàn)狀,認(rèn)真查找原因,通過(guò)規(guī)范教學(xué)管理、優(yōu)化師資配備、調(diào)整評(píng)價(jià)機(jī)制、重視方法指導(dǎo)等有力措施,盡快扭轉(zhuǎn)薄弱局面,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、重視教學(xué)信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計(jì)劃地組織畢業(yè)年級(jí)教師外出參觀學(xué)習(xí),走開(kāi)放式教學(xué)教研之路,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)實(shí)踐,提高質(zhì)量。
(五) 強(qiáng)化校長(zhǎng)在教學(xué)管理中的主導(dǎo)地位
校長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的管理,親自抓教學(xué)工作,經(jīng)常深入教學(xué)一線(xiàn)、深入課堂開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),積極參加學(xué)校教研活動(dòng)和備課組活動(dòng)。
三、建立健全保障機(jī)制
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保本實(shí)施方案落到實(shí)處,取得成效,學(xué)校成立了以鄧朝陽(yáng)為組長(zhǎng)、陳澤峰為具體負(fù)責(zé)人,各教研組長(zhǎng)為成員的提高教育教學(xué)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。
各教研組長(zhǎng)切實(shí)履行好職責(zé),為提升教育教學(xué)質(zhì)量服好務(wù)。教導(dǎo)處強(qiáng)化對(duì)學(xué)校落實(shí)本實(shí)施方案工作的進(jìn)展情況進(jìn)行定期或不定期的檢查督導(dǎo);德育處要對(duì)各班提高教育教學(xué)質(zhì)量工作實(shí)行目標(biāo)管理,嚴(yán)格年度考核,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。
(二)實(shí)施層級(jí)管理
校長(zhǎng)作為學(xué)校教育教學(xué)工作的第一責(zé)任人,要具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)教育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。學(xué)校班子成員要認(rèn)真研究和解決教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題,不斷探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施,要具體負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí),全程參與該年級(jí)教育教學(xué)管理,協(xié)助做好該年級(jí)各項(xiàng)工作,與所聯(lián)系年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,負(fù)有連帶責(zé)任。教導(dǎo)主任每年都要負(fù)責(zé)畢業(yè)班的教育教學(xué)管理,提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。鄧朝陽(yáng)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)參與英語(yǔ)教研組事務(wù),畢立周主任負(fù)責(zé)參與語(yǔ)文教研組事務(wù),鄭博浩主任負(fù)責(zé)參與數(shù)學(xué)教研組事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年根據(jù)學(xué)校具體情況確定負(fù)責(zé)分包具體的年級(jí)組或班級(jí)。
(三)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障
學(xué)校經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保證教育教學(xué)工作的進(jìn)行。及時(shí)維修或更換不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的教學(xué)設(shè)備;保障校本課程、國(guó)家課程校本化資源開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi);根據(jù)教學(xué)需要購(gòu)買(mǎi)、征訂足量的教學(xué)資料(包括圖書(shū)、教學(xué)軟件、學(xué)科刊物、報(bào)紙、教參、教輔等);每年安排專(zhuān)項(xiàng)資金,用于教學(xué)管理人員、教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
教育教學(xué)質(zhì)量方案13
花橋中學(xué)始建于1944年,為紀(jì)念黃花崗七十二烈士之一秦炳而修建,初名“私立燧生中學(xué)”,現(xiàn)為廣安市示范性普通高完中。根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見(jiàn)》精神,為進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平,落實(shí)區(qū)委文閣書(shū)記來(lái)我校調(diào)研提出“辦廣安北部區(qū)域最好學(xué)!钡闹甘揪,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以立德樹(shù)人為根本任務(wù),樹(shù)立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,創(chuàng)新管理機(jī)制,完善評(píng)價(jià)制度,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,實(shí)施有效教研,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速、健康發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
緊緊圍繞“立德樹(shù)人,品牌辦學(xué)”的“一個(gè)宗旨”,三年內(nèi)完成高考本科藝體上線(xiàn)率破百人大關(guān)、中考重點(diǎn)中學(xué)上線(xiàn)率30%的“兩項(xiàng)任務(wù)”,實(shí)現(xiàn)“辦廣安北部區(qū)域最好學(xué)校”的目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)外交流合作,聯(lián)合名校共享資源,打造“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。引進(jìn)名師課堂,突出藝體教育特色,實(shí)現(xiàn)學(xué)校快速發(fā)展。打造秦炳烈士愛(ài)國(guó)主義教育基地,探索推進(jìn)普職融通,實(shí)施學(xué)校規(guī)模發(fā)展,提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,突破農(nóng)村中學(xué)發(fā)展瓶頸,打造廣安農(nóng)村名校。
結(jié)合花橋中學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀和條件,從現(xiàn)在到20xx年,花橋中學(xué)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建廣安農(nóng)村名校分三個(gè)階段逐步實(shí)施。
。ㄒ唬﹩(dòng)籌備階段。20xx年7月到20xx年12月,制定學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案,完成學(xué)校改革發(fā)展頂層設(shè)計(jì),確定藝體特色教育發(fā)展道路,全面建設(shè)“秦炳烈士愛(ài)國(guó)主義教育基地”,建立完善促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的體制機(jī)制,提升校園風(fēng)貌,建成設(shè)施一流、環(huán)境一流的學(xué)校,推進(jìn)學(xué)校宣傳、招生、考試及錄取等各項(xiàng)工作。
。ǘ┘泄(jiān)階段。20xx年1月到20xx年12月,深入推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),加快教師人才培養(yǎng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。全面深化課堂教學(xué)和課程改革,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和特長(zhǎng)培養(yǎng),大力改善辦學(xué)條件、全面美化育人環(huán)境,特色教育品牌基本形成,對(duì)外影響力不斷擴(kuò)大,整體育人水平和質(zhì)量顯著提高,形成良好的大眾口碑。
。ㄈ┢放菩纬呻A段。20xx年1月到20xx年12月,以藝體特色為龍頭,帶動(dòng)學(xué)校團(tuán)隊(duì)及管理、優(yōu)秀教師組成及能力、優(yōu)質(zhì)生源招收及培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),形成特色教育品牌,建成具有廣泛認(rèn)可度和美譽(yù)度的農(nóng)村名校,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)。積極組織教師參加上級(jí)教育主管部門(mén)開(kāi)展的系列活動(dòng),充分利用校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、暑期政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等培訓(xùn)方式,有計(jì)劃的組織教師外出學(xué)習(xí)、專(zhuān)家講座、骨干教師、教學(xué)能手示范課,青年教師匯報(bào)課等活動(dòng),提高教學(xué)與管理水平。
。ǘ┞(lián)合名校資源,用好“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。積極籌備與成都、綿陽(yáng)等四川教育發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)合辦理網(wǎng)絡(luò)課程班,優(yōu)化課堂教育資源,用好用活銘師堂、金太陽(yáng)等網(wǎng)絡(luò)教育資源。加強(qiáng)名師團(tuán)隊(duì)建設(shè),采取“名師聘請(qǐng)、校外引進(jìn)、校內(nèi)選拔”的`方式,組建打造名校名師團(tuán)隊(duì),切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(三)嚴(yán)格常規(guī)管理,提升課堂教學(xué)水平。圍繞“服務(wù)師生”一個(gè)中心,堅(jiān)持教學(xué)管理,課堂改革兩手抓,注重義務(wù)教育、普高教育、藝體教育三個(gè)層次,初步形成特色高中、綜合高中建設(shè)格局,全面落實(shí)每天一次推門(mén)聽(tīng)課,每月一次質(zhì)量檢測(cè)、分析、總結(jié),每月一次教學(xué)常規(guī)檢查、交流,每期樹(shù)立一個(gè)名師標(biāo)桿,每年一次教學(xué)業(yè)績(jī)考核五大途徑。切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督,根據(jù)制定的工作計(jì)劃和教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展情況,及時(shí)進(jìn)行檢查、量化、調(diào)研,切實(shí)抓好落實(shí),確保校本教研扎實(shí)開(kāi)展,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
。ㄋ模┥罨逃蒲校粚(shí)質(zhì)量提升基礎(chǔ)。以教科研促教師發(fā)展,扎實(shí)開(kāi)展好“七個(gè)一”活動(dòng)。寫(xiě)好一篇教學(xué)論文,反思教學(xué)行為,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。上好一節(jié)研究課,應(yīng)用教學(xué)新理念,展示教學(xué)技能,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能成長(zhǎng)。開(kāi)好一場(chǎng)小型研討會(huì),濃縮教學(xué)新思想,研究教學(xué)新方法,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)觀念更新。辦好一次說(shuō)課活動(dòng),讓理論與實(shí)際緊密結(jié)合,推進(jìn)課堂教學(xué)改革。設(shè)計(jì)好一個(gè)教學(xué)方案,讓實(shí)際與理論碰撞,促使學(xué)用結(jié)合發(fā)展。制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)課件,讓現(xiàn)代教育技術(shù)與教學(xué)有機(jī)整合,提升現(xiàn)代教學(xué)技能成長(zhǎng)。辦好一次講座,匯報(bào)教學(xué)、科研成果,推進(jìn)名師成長(zhǎng)。
(五)建設(shè)美麗校園,塑造一流校園環(huán)境。校園環(huán)境建設(shè)堅(jiān)持以人為本、面向未來(lái)的設(shè)計(jì)理念,按照視覺(jué)效果美化、功能布局完善、文化內(nèi)涵提升要求,對(duì)學(xué);A(chǔ)設(shè)施和校園文化載體進(jìn)行整體打造,著力塑造一個(gè)安全、潔凈、有序、和諧的校園環(huán)境。
完善硬件,遵從循序漸進(jìn)原則,分期分批實(shí)施學(xué)校高中教室電子白板配備、道路黑化、廁所沖水系統(tǒng)改造、五人制足球場(chǎng)建設(shè)、校史館建設(shè)、教學(xué)樓空調(diào)配備、燧生銅像制作、秦炳愛(ài)國(guó)主義基地建設(shè),全面改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施;提升軟件,制定校園文化總體設(shè)計(jì)方案,啟動(dòng)校園文化工程建設(shè),合理設(shè)計(jì)和布置校園,有效利用空間和墻面,著力完善標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,營(yíng)造濃郁文化氛圍,提升校園環(huán)境文化品味。
四、重點(diǎn)工作
突出藝體特色,打造區(qū)域辦學(xué)品牌。依托廣安市陽(yáng)光體育示范校、廣安市足球特色教育示范學(xué)校的優(yōu)勢(shì),發(fā)展藝體特色教育。制定學(xué)校藝體教育三年發(fā)展規(guī)劃,20xx年成立學(xué)校藝體教育管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)學(xué)校藝體教育制度化、規(guī)范化發(fā)展,引入成都藝森文化藝術(shù)學(xué)校入駐學(xué)校幫扶籌建指導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)發(fā)展中心,開(kāi)展首屆藝術(shù)高考培訓(xùn)及文化培訓(xùn)工作;20xx年深入構(gòu)建花橋中學(xué)藝體特色教育品牌,掛牌成立藝術(shù)培訓(xùn)發(fā)展中心,有計(jì)劃、有針對(duì)性的開(kāi)展品牌提煉活動(dòng),藝術(shù)基礎(chǔ)參培人數(shù)達(dá)100人以上,努力完成高考藝體考生本科雙上線(xiàn)錄取達(dá)50人且有上名校的任務(wù),形成較好的社會(huì)效應(yīng);20xx年初步形成藝體特色辦學(xué)品牌,藝術(shù)基礎(chǔ)參培人數(shù)達(dá)200人以上,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)高考藝體考生本科雙上線(xiàn)錄取破百人大關(guān)并有清華美院等名校,以藝體特色為亮點(diǎn),加快學(xué)校規(guī)模發(fā)展,走出農(nóng)村高完中教育發(fā)展規(guī)模小、辦學(xué)聲譽(yù)差的瓶頸,帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面開(kāi)花。
五、保障機(jī)制
。ㄒ唬┤婕訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),各分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人、教研組長(zhǎng)為成員的教育教學(xué)質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。實(shí)施層級(jí)管理,校長(zhǎng)作為第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)教育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實(shí),全體班子成員認(rèn)真研究和解決教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題,不斷探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施,具體負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí),全程參與該年級(jí)教育教學(xué)管理,協(xié)助做好該年級(jí)各項(xiàng)工作。
。ǘ﹪(yán)明質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。完善《花橋中學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施細(xì)則》,大力表彰師德師風(fēng)正、對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量工作做出突出貢獻(xiàn)、取得優(yōu)異成績(jī)的教師。對(duì)在工作中不遵循學(xué)校教育教學(xué)方針,不服從學(xué)校管理,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重下滑,人民群眾不滿(mǎn)意的教師首先給予嚴(yán)厲的批評(píng)教育,并按質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任追究。
(三)優(yōu)化考核評(píng)價(jià)體系。建立健全一整套科學(xué)合理的教育教學(xué)考核評(píng)價(jià)體系,既激勵(lì)教職工的工作積極性,起到積極向上良好的導(dǎo)向作用,更激勵(lì)學(xué)校辦學(xué)規(guī)范化。推行“增值性”評(píng)價(jià)方案,明確以“入口看出口”的評(píng)價(jià)思路,真正面向全體教師,大大激發(fā)教師的工作原動(dòng)力,提高農(nóng)村教師的自我認(rèn)同感。不斷優(yōu)化評(píng)價(jià)方式,引導(dǎo)教職工牢固樹(shù)立以人為本、服務(wù)學(xué)生的教育理念,推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,走規(guī)范化辦學(xué)的路子。
(四)細(xì)化績(jī)效考核管理。科學(xué)拉開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效份額差距,最大限度調(diào)動(dòng)教職工的工作熱情。充分利用績(jī)效管理,優(yōu)化學(xué)校管理模式,打破平均主義,真正體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬原則。根據(jù)學(xué)校整體戰(zhàn)略目標(biāo),明確各教職工各部門(mén)的工作職責(zé)和考核目標(biāo)。將單位目標(biāo)既分解到每個(gè)教職工身上,也落實(shí)到對(duì)各行政處室、年級(jí)組、教研組、班主任等階層的考核中,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的全面化,環(huán)環(huán)相扣,層層落實(shí)。把績(jī)效考核作為教職工年度考核、評(píng)職晉優(yōu)、崗位聘用等評(píng)價(jià)體系的重要指標(biāo),明顯體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效的激勵(lì)作用。
(五)切實(shí)強(qiáng)化后勤保障。群策群力,加大教育教學(xué)科研、培訓(xùn)以及軟硬件設(shè)施的配套,投入并合理使用資金。加強(qiáng)與上級(jí)教育行政部門(mén)的聯(lián)系,向上級(jí)主管部門(mén)多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多溝通、多協(xié)調(diào),以得到他們的認(rèn)可和支持。多措并舉,多方抓項(xiàng)目、抓資金、抓政策,在政策、人力、物力等方面為教育教學(xué)質(zhì)量的提升提供支持,充分調(diào)動(dòng)教師投身教學(xué)的積極性、最大限度地激發(fā)教師主動(dòng)謀學(xué)校發(fā)展的主體意識(shí)。
教育教學(xué)質(zhì)量方案14
一、指導(dǎo)思想:
為全面貫徹黨的教育方針,提高學(xué)校的管理效益和教育教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教師的整體結(jié)構(gòu),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師的積極性,激發(fā)教學(xué)活力,本著獎(jiǎng)優(yōu)罰懶、優(yōu)勞優(yōu)酬、“三個(gè)傾斜”的原則,結(jié)合本校實(shí)際,根據(jù)學(xué)校《章程》中的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)行政會(huì)研究決定,在原有獎(jiǎng)懲方塞的基礎(chǔ)上特制定本方案。
二、考核獎(jiǎng)懲原則:
1、堅(jiān)持客觀、公正、公開(kāi)、公平的原則;
2、堅(jiān)持“按勞分配,效率優(yōu)先,體現(xiàn)重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧”的原則;
3、堅(jiān)持“主次平衡、學(xué)科之間平衡、個(gè)體與整體平衡”相結(jié)合的原則;
三、考核獎(jiǎng)懲辦法:
1、堅(jiān)持各處室自評(píng)與支部、校長(zhǎng)室綜合考評(píng)相結(jié)合的辦法;
2、堅(jiān)持教職工個(gè)人自評(píng)和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)綜合考評(píng)相結(jié)合的辦法;
3、堅(jiān)持階段考核與年終綜評(píng)相結(jié)合的辦法。即:教學(xué)、科研工作考評(píng)每學(xué)期進(jìn)行一次;管理、教育工作、教研組長(zhǎng)和教師年終考評(píng)每一年(年終)進(jìn)行一次。四、考核獎(jiǎng)懲具體實(shí)施方案:
(一)教育工作
學(xué)校教育工作的考核主要是對(duì)班主任(輔導(dǎo)員)工作的考核,對(duì)班主任工作的考核:一方面通過(guò)每學(xué)期進(jìn)行一次的定量、定性相結(jié)合的考核(具體見(jiàn)班主任考核評(píng)估表),落實(shí)上級(jí)下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的班主任福利津貼;另一方面通過(guò)培訓(xùn)、評(píng)比表彰,進(jìn)一步提高班主任的待遇和地位。
(二)教學(xué)工作
1、學(xué)科抽測(cè)考核獎(jiǎng)懲
(1)市級(jí)調(diào)研抽測(cè):
學(xué)校對(duì)前20名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(以單班單科為單位)。第20名獎(jiǎng)勵(lì)500元,在此基礎(chǔ)上每前進(jìn)一名,增加100元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)區(qū)級(jí)調(diào)研抽測(cè):
學(xué)校對(duì)前20名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(以單班單科為單位)。第20名獎(jiǎng)勵(lì)300元,在此基礎(chǔ)上每前進(jìn)一名,增加100元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)校級(jí)調(diào)研抽測(cè):
班級(jí)進(jìn)行語(yǔ)、數(shù)、外全面抽測(cè)的按班級(jí)對(duì)單科獲前二名的分別獎(jiǎng)勵(lì)60、40元,總成績(jī)獲前二名的每學(xué)科分別獎(jiǎng)勵(lì)100、60元(單科成績(jī)倒數(shù)第一的按50%發(fā)放)。
對(duì)在年級(jí)單項(xiàng)學(xué)科統(tǒng)考中獲前二名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100、70元。
(4)一人擔(dān)任同年級(jí)同學(xué)科兩班以上教學(xué)的,班級(jí)之間的成績(jī)差大于10
分的降低一個(gè)名次給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(5)班級(jí)數(shù)低于等于3的只獎(jiǎng)勵(lì)第一名。
(6)凡在監(jiān)考、評(píng)卷過(guò)程中,有違紀(jì)行為者,取消獎(jiǎng)勵(lì),并且一年內(nèi)不得評(píng)優(yōu)。
(7)科任教師未按質(zhì)按量完成教學(xué)常規(guī)者,不得評(píng)優(yōu)。
(8)進(jìn)步獎(jiǎng):
學(xué)校及以上部門(mén)組織的學(xué)科檢測(cè),班級(jí)成績(jī)(單科、捆綁)與校及以
上平均成績(jī)相比,在原基礎(chǔ)上每進(jìn)步一分,獎(jiǎng)勵(lì)1O元。若無(wú)基礎(chǔ)成績(jī)參照,
則不發(fā)進(jìn)步獎(jiǎng)。多次檢測(cè)的,以最好成績(jī)?yōu)閰⒄諛?biāo)準(zhǔn)。
2、所教學(xué)科競(jìng)賽或活動(dòng)比賽考核獎(jiǎng)勵(lì)
(1)活動(dòng)類(lèi)(團(tuán)體類(lèi)):
獲獎(jiǎng)等第校區(qū)市
一2080100
二156080
三104060
區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),每取得1分獎(jiǎng)勵(lì)10元。進(jìn)入?yún)^(qū)前六名另給予集體一次性獎(jiǎng)勵(lì):第6名獎(jiǎng)勵(lì)200元,在此基礎(chǔ)上每前進(jìn)一名,增加i00元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)個(gè)人、單項(xiàng):
學(xué)生競(jìng)賽:(指教育部門(mén)主辦的)
獲獎(jiǎng)等第校區(qū)市
一204060
二153050
三102040
(3)學(xué)生習(xí)作發(fā)表(在正規(guī)刊物上發(fā)表的)
區(qū)級(jí)15市級(jí)20
(4)學(xué)生間接參賽(送展作品)獲獎(jiǎng)的,按照各級(jí)、各等次獎(jiǎng)的1/2獎(jiǎng)給輔導(dǎo)教師;
(5)學(xué)生團(tuán)體參賽個(gè)體獲獎(jiǎng)或?qū)W生團(tuán)體參賽只設(shè)個(gè)體獎(jiǎng)的,以最高獎(jiǎng)為基數(shù),超過(guò)者,按各級(jí)、各等次基本獎(jiǎng)金的20%增加獎(jiǎng)勵(lì);
(6)音、體、美等學(xué)科輸送專(zhuān)業(yè)學(xué)生到區(qū)級(jí)學(xué)校的,一次性獎(jiǎng)給輔導(dǎo)教師(科任教師)100元。
(三)教科研工作
1、論文等:(經(jīng)學(xué)校推薦的.論文案例等獲區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng)以上的,評(píng)審費(fèi)由學(xué)校全額承擔(dān),未能獲獎(jiǎng)的由學(xué)校補(bǔ)助評(píng)審費(fèi)的50%。)
獲獎(jiǎng)等第校區(qū)市省國(guó)家
一205090120180
二15406090120
三10305060100
凡在學(xué)校征訂的各類(lèi)教育教學(xué)刊物上自行申報(bào)論文并獲獎(jiǎng)的,憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)其論文評(píng)審費(fèi)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法等同論文案例評(píng)比獎(jiǎng)。
2、文章發(fā)表:(經(jīng)學(xué)校同意發(fā)表)
1、教育教學(xué)類(lèi)刊物發(fā)表,區(qū)、市、省分別獎(jiǎng)勵(lì)50、80、100元。
2、通訊報(bào)道,區(qū)、市、省每篇分別獎(jiǎng)勵(lì)1O、20、30元。
3、教師參賽:(由組織單位發(fā)獎(jiǎng)的,學(xué)校不再重發(fā)。未發(fā)的由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì))
獲獎(jiǎng)等第校區(qū)市省國(guó)家
一205090120180
二15406090120
三10305060100
4、課題研究:凡參加國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)課題研究的課題組成員,在課題順利結(jié)題后,獎(jiǎng)勵(lì)如下:
國(guó)家級(jí)300元/人;省級(jí)200元/人;市級(jí)150元/人;區(qū)級(jí)100元/人;
個(gè)人省市級(jí)課題研究獎(jiǎng)勵(lì)同上。
5、校級(jí)公開(kāi)課:(教研活動(dòng)課、片活動(dòng)課、校際交流課、教學(xué)大檢查聽(tīng)課、教育局集體視導(dǎo)課B級(jí)以上),經(jīng)教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,在教導(dǎo)處可查到公開(kāi)課教案和其他教師的聽(tīng)課評(píng)價(jià)表,獎(jiǎng)10元/節(jié);
區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)(公開(kāi)課、示范課、觀摩課)分別給予20元/節(jié)、40元/節(jié)、60元/節(jié)。
6、經(jīng)驗(yàn)交流介紹(有通知及原稿)
區(qū)級(jí)40市級(jí)60省級(jí)100
(四)學(xué)歷提升獎(jiǎng):40周歲以下取得本科學(xué)歷證書(shū)的,每人一次性獎(jiǎng)勵(lì)20xx元;40周歲以上取得專(zhuān)科學(xué)歷證書(shū)的,每人一次性獎(jiǎng)勵(lì)20xx元;40周歲以上取得本科學(xué)歷證書(shū)的,每人一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元。
(五)教職工有償調(diào)動(dòng)。為了持續(xù)地提高學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,根據(jù)義務(wù)教育法均衡發(fā)展的要求和江寧教字(20xx)第92號(hào)文件精神,除了調(diào)到城區(qū)學(xué)校的區(qū)級(jí)骨干、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人(含教學(xué)標(biāo)兵)市級(jí)學(xué)科帶頭人(含教學(xué)標(biāo)兵)分別由接受學(xué)校一次性支付給調(diào)出學(xué)校培養(yǎng)費(fèi)3萬(wàn)元、5萬(wàn)元、10萬(wàn)元以外,凡是35周歲以下非此類(lèi)的教師,也要支付調(diào)出學(xué)校培養(yǎng)費(fèi)1萬(wàn)元。
(六)考核獎(jiǎng)懲說(shuō)明:
1、與自己職稱(chēng)相關(guān)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、考試一切費(fèi)用自理;與提高自己工作技能等相關(guān)的繼續(xù)教育,按照有關(guān)規(guī)定給予報(bào)銷(xiāo)、補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。
2、參加好課評(píng)比獲獎(jiǎng)的,參照論文獲獎(jiǎng)辦法的同級(jí)同等次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、論文在省市區(qū)評(píng)比中獲獎(jiǎng)的,學(xué)校按最高等次給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
4、參加在區(qū)以上教育主管部門(mén)主辦的各項(xiàng)比賽、活動(dòng)或參評(píng)中獲獎(jiǎng)的按標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。非教育主管部門(mén)但屬政府部門(mén)主辦的,給予50%的獎(jiǎng)勵(lì)。在商業(yè)性競(jìng)賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的,學(xué)校不予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、各級(jí)學(xué)科抽測(cè)排名(見(jiàn)主管部門(mén)的成績(jī)通報(bào))按綜合得分計(jì)算,即:綜合得分=均分×30%+優(yōu)分率×100×30%+合格率×100×40%,區(qū)局給予的獎(jiǎng)勵(lì)金額全部納入學(xué)校單班考核獎(jiǎng)勵(lì)之中。
6、校級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)設(shè)獎(jiǎng),原則上按照參加總數(shù)的50%分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),特殊活動(dòng)的設(shè)獎(jiǎng)視情況而定。
7、其他未盡事項(xiàng),由學(xué)校研究后再予獎(jiǎng)懲。
(七)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施附則:
1、本考核獎(jiǎng)懲方案,不含各種基本津貼(困難班費(fèi)、少兒藝校授課費(fèi)等)的發(fā)放,教職工(含退休教職工)的津貼發(fā)放,既要堅(jiān)持有關(guān)政策法規(guī),又要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,量力而行。
2、本方案解釋權(quán)隸屬學(xué)校行政會(huì)。
3、本方案自教代會(huì)審議通過(guò)后方可施行,其它有學(xué)校原來(lái)制定與此相關(guān)的考核、獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法一律廢止。
教育教學(xué)質(zhì)量方案15
一、堅(jiān)持立德樹(shù)人,著力培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人
1.指導(dǎo)思想。全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),遵循教育規(guī)律,強(qiáng)化教師隊(duì)伍基礎(chǔ)作用,圍繞凝聚人心、完善人格、開(kāi)發(fā)人力、培育人才、造福人民的工作目標(biāo),發(fā)展素質(zhì)教育,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
2.基本要求。樹(shù)立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,深化改革,構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系,健全立德樹(shù)人落實(shí)機(jī)制,著力在堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)品德修養(yǎng)、增長(zhǎng)知識(shí)見(jiàn)識(shí)、培養(yǎng)奮斗精神、增強(qiáng)綜合素質(zhì)上下功夫。堅(jiān)持德育為先,教育引導(dǎo)學(xué)生愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)人民愛(ài)社會(huì)主義;堅(jiān)持全面發(fā)展,為學(xué)生終身發(fā)展奠基;堅(jiān)持面向全體,辦好每所學(xué)校、教好每名學(xué)生;堅(jiān)持知行合一,讓學(xué)生成為生活和學(xué)習(xí)的主人。
二、堅(jiān)持“五育”并舉,全面發(fā)展素質(zhì)教育
3.突出德育實(shí)效。完善德育工作體系,認(rèn)真制定德育工作實(shí)施方案,深化課程育人、文化育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人、管理育人、協(xié)同育人。大力開(kāi)展理想信念、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、生態(tài)文明和心理健康教育。加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育,引導(dǎo)少年兒童聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。加強(qiáng)品德修養(yǎng)教育,強(qiáng)化學(xué)生良好行為習(xí)慣和法治意識(shí)養(yǎng)成。打造中小學(xué)生社會(huì)實(shí)踐大課堂,充分發(fā)揮愛(ài)國(guó)主義、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等教育基地和各類(lèi)公共文化設(shè)施與自然資源的重要育人作用,向?qū)W生免費(fèi)或優(yōu)惠開(kāi)放。廣泛開(kāi)展先進(jìn)典型、英雄模范學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),積極創(chuàng)建文明校園。健全創(chuàng)作激勵(lì)與宣傳推介機(jī)制,提供寓教于樂(lè)的優(yōu)秀兒童文化精品;強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲、微視頻等的價(jià)值引領(lǐng)與管控,創(chuàng)造綠色健康網(wǎng)上空間。突出政治啟蒙和價(jià)值觀塑造,充分發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊(duì)組織育人作用。
4.提升智育水平。著力培養(yǎng)認(rèn)知能力,促進(jìn)思維發(fā)展,激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)。嚴(yán)格按照國(guó)家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施教學(xué),確保學(xué)生達(dá)到國(guó)家規(guī)定學(xué)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮教師主導(dǎo)作用,引導(dǎo)教師深入理解學(xué)科特點(diǎn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思想方法,科學(xué)把握學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,上好每一堂課。突出學(xué)生主體地位,注重保護(hù)學(xué)生好奇心、想象力、求知欲,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)能力。加強(qiáng)科學(xué)教育和實(shí)驗(yàn)教學(xué),廣泛開(kāi)展多種形式的讀書(shū)活動(dòng)。各地要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和督導(dǎo),堅(jiān)決防止學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重。
5.強(qiáng)化體育鍛煉。堅(jiān)持健康第一,實(shí)施學(xué)校體育固本行動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生體質(zhì)健康合格標(biāo)準(zhǔn),健全國(guó)家監(jiān)測(cè)制度。除體育免修學(xué)生外,未達(dá)體質(zhì)健康合格標(biāo)準(zhǔn)的,不得發(fā)放畢業(yè)證書(shū)。開(kāi)齊開(kāi)足體育課,將體育科目納入高中階段學(xué)?荚囌猩浫∮(jì)分科目?茖W(xué)安排體育課運(yùn)動(dòng)負(fù)荷,開(kāi)展好學(xué)校特色體育項(xiàng)目,大力發(fā)展校園足球,讓每位學(xué)生掌握1至2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能。廣泛開(kāi)展校園普及性體育運(yùn)動(dòng),定期舉辦學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)或體育節(jié)。鼓勵(lì)地方向?qū)W生免費(fèi)或優(yōu)惠開(kāi)放公共運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式,鼓勵(lì)體育社會(huì)組織為學(xué)生提供高質(zhì)量體育服務(wù)。精準(zhǔn)實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。健全學(xué)生視力健康綜合干預(yù)體系,保障學(xué)生充足睡眠時(shí)間。
6.增強(qiáng)美育熏陶。實(shí)施學(xué)校美育提升行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法等課程,結(jié)合地方文化設(shè)立藝術(shù)特色課程。廣泛開(kāi)展校園藝術(shù)活動(dòng),幫助每位學(xué)生學(xué)會(huì)1至2項(xiàng)藝術(shù)技能、會(huì)唱主旋律歌曲。引導(dǎo)學(xué)生了解世界優(yōu)秀藝術(shù),增強(qiáng)文化理解。鼓勵(lì)學(xué)校組建特色藝術(shù)團(tuán)隊(duì),辦好中小學(xué)生藝術(shù)展演,推進(jìn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化藝術(shù)傳承學(xué)校建設(shè)。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式,鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)藝術(shù)人才到中小學(xué)兼職任教。支持藝術(shù)院校在中小學(xué)建立對(duì)口支援基地。
7.加強(qiáng)勞動(dòng)教育。充分發(fā)揮勞動(dòng)綜合育人功能,制定勞動(dòng)教育指導(dǎo)綱要,加強(qiáng)學(xué)生生活實(shí)踐、勞動(dòng)技術(shù)和職業(yè)體驗(yàn)教育。優(yōu)化綜合實(shí)踐活動(dòng)課程結(jié)構(gòu),確保勞動(dòng)教育課時(shí)不少于一半。家長(zhǎng)要給孩子安排力所能及的家務(wù)勞動(dòng),學(xué)校要堅(jiān)持學(xué)生值日制度,組織學(xué)生參加校園勞動(dòng),積極開(kāi)展校外勞動(dòng)實(shí)踐和社區(qū)志愿服務(wù)。創(chuàng)建一批勞動(dòng)教育實(shí)驗(yàn)區(qū),農(nóng)村地區(qū)要安排相應(yīng)田地、山林、草場(chǎng)等作為學(xué)農(nóng)實(shí)踐基地,城鎮(zhèn)地區(qū)要為學(xué)生參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)體驗(yàn)、商業(yè)和服務(wù)業(yè)實(shí)踐等提供保障。
三、強(qiáng)化課堂主陣地作用,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量
8.優(yōu)化教學(xué)方式。堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng),注重啟發(fā)式、互動(dòng)式、探究式教學(xué),教師課前要指導(dǎo)學(xué)生做好預(yù)習(xí),課上要講清重點(diǎn)難點(diǎn)、知識(shí)體系,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)思考、積極提問(wèn)、自主探究。融合運(yùn)用傳統(tǒng)與現(xiàn)代技術(shù)手段,重視情境教學(xué);探索基于學(xué)科的課程綜合化教學(xué),開(kāi)展研究型、項(xiàng)目化、合作式學(xué)習(xí)。精準(zhǔn)分析學(xué)情,重視差異化教學(xué)和個(gè)別化指導(dǎo)。各地要定期開(kāi)展聚焦課堂教學(xué)質(zhì)量的主題活動(dòng),注重培育、遴選和推廣優(yōu)秀教學(xué)模式、教學(xué)案例。
9.加強(qiáng)教學(xué)管理。省級(jí)教育部門(mén)要分學(xué)科制定課堂教學(xué)基本要求,市縣級(jí)教育部門(mén)要指導(dǎo)學(xué)校形成教學(xué)管理特色。學(xué)校要健全教學(xué)管理規(guī)程,統(tǒng)籌制定教學(xué)計(jì)劃,優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié);開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好國(guó)家規(guī)定課程,不得隨意增減課時(shí)、改變難度、調(diào)整進(jìn)度;嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)零起點(diǎn)教學(xué),小學(xué)一年級(jí)設(shè)置過(guò)渡性活動(dòng)課程,注重做好幼小銜接;堅(jiān)持和完善集體備課制度,認(rèn)真制定教案。各地各校要切實(shí)加強(qiáng)課程實(shí)施日常監(jiān)督,不得有提前結(jié)課備考、超標(biāo)教學(xué)、違規(guī)統(tǒng)考、考試排名和不履行教學(xué)責(zé)任等行為。
10.完善作業(yè)考試輔導(dǎo)。統(tǒng)籌調(diào)控不同年級(jí)、不同學(xué)科作業(yè)數(shù)量和作業(yè)時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生完成好基礎(chǔ)性作業(yè),強(qiáng)化實(shí)踐性作業(yè),探索彈性作業(yè)和跨學(xué)科作業(yè),不斷提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。杜絕將學(xué)生作業(yè)變成家長(zhǎng)作業(yè)或要求家長(zhǎng)檢查批改作業(yè),不得布置懲罰性作業(yè)。教師要認(rèn)真批改作業(yè),強(qiáng)化面批講解,及時(shí)做好反饋。從嚴(yán)控制考試次數(shù),考試內(nèi)容要符合課程標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際,考試成績(jī)實(shí)行等級(jí)評(píng)價(jià),嚴(yán)禁以任何方式公布學(xué)生成績(jī)和排名。建立學(xué)有困難學(xué)生幫扶制度,為學(xué)有余力學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間。各地要完善政策支持措施,不斷提高課后服務(wù)水平。
11.促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合應(yīng)用。推進(jìn)“教育+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展,按照服務(wù)教師教學(xué)、服務(wù)學(xué)生學(xué)習(xí)、服務(wù)學(xué)校管理的要求,建立覆蓋義務(wù)教育各年級(jí)各學(xué)科的數(shù)字教育資源體系。加快數(shù)字校園建設(shè),積極探索基于互聯(lián)網(wǎng)的教學(xué)。免費(fèi)為農(nóng)村和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源,加快縮小城鄉(xiāng)教育差距。加強(qiáng)信息化終端設(shè)備及軟件管理,建立數(shù)字化教學(xué)資源進(jìn)校園審核監(jiān)管機(jī)制。
四、按照“四有好老師”標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍
12.大力提高教育教學(xué)能力。以新時(shí)代教師素質(zhì)要求和國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,改革和加強(qiáng)師范教育,提高教師培養(yǎng)培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)施全員輪訓(xùn),突出新課程、新教材、新方法、新技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化師德教育和教學(xué)基本功訓(xùn)練,不斷提高教師育德、課堂教學(xué)、作業(yè)與考試命題設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)操作和家庭教育指導(dǎo)等能力。進(jìn)一步實(shí)施好“國(guó)培計(jì)劃”,增加農(nóng)村教師培訓(xùn)機(jī)會(huì),加強(qiáng)緊缺學(xué)科教師培訓(xùn)。實(shí)施鄉(xiāng)村優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,定期開(kāi)展教學(xué)素養(yǎng)展示和教學(xué)名師評(píng)選活動(dòng),對(duì)教育教學(xué)業(yè)績(jī)突出的教師予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
13.優(yōu)化教師資源配置。各地要按照中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)做好編制核定工作,并制定小規(guī)模學(xué)校編制核定標(biāo)準(zhǔn)和通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式為寄宿制學(xué)校提供生活服務(wù)的實(shí)施辦法。對(duì)符合條件的非在編教師要加快入編,不得產(chǎn)生新的代課教師?h級(jí)教育部門(mén)要按照班額、生源等情況,在核定的總量?jī)?nèi),統(tǒng)籌調(diào)配各校編制和崗位數(shù)量,并向同級(jí)機(jī)構(gòu)編制、人力資源社會(huì)保障和財(cái)政部門(mén)備案。制定符合教師職業(yè)特點(diǎn)的公開(kāi)招聘辦法,充分發(fā)揮教育部門(mén)和學(xué)校在教師招聘中的重要作用,嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入制度。實(shí)行教師資格定期注冊(cè)制度,對(duì)不適應(yīng)教育教學(xué)的應(yīng)及時(shí)調(diào)整。加大縣域內(nèi)城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村教師雙向交流、定期輪崗力度,建立學(xué)區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))內(nèi)教師走教制度。進(jìn)一步實(shí)施好農(nóng)村教師“特崗計(jì)劃”和“銀齡講學(xué)計(jì)劃”。完善教師崗位分級(jí)認(rèn)定辦法,適當(dāng)提高教師中、高級(jí)崗位比例。
14.依法保障教師權(quán)益和待遇。制定教師優(yōu)待辦法,保障教師享有健康體檢、旅游、住房、落戶(hù)等優(yōu)待政策。堅(jiān)持教育投入優(yōu)先保障并不斷提高教師待遇。完善義務(wù)教育績(jī)效工資總量核定辦法,建立聯(lián)動(dòng)增長(zhǎng)機(jī)制,確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。完善績(jī)效工資分配辦法,績(jī)效工資增量主要用于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配;切實(shí)落實(shí)學(xué)校分配自主權(quán),并向教學(xué)一線(xiàn)和教學(xué)實(shí)績(jī)突出的教師傾斜。落實(shí)鄉(xiāng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼、集中連片特困地區(qū)生活補(bǔ)助和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼等政策,有條件的地方對(duì)在鄉(xiāng)村有教學(xué)任務(wù)的教師給予交通補(bǔ)助。加強(qiáng)鄉(xiāng)村學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)。制定實(shí)施細(xì)則,明確教師教育懲戒權(quán)。依法依規(guī)妥善處理涉及學(xué)校和教師的矛盾糾紛,堅(jiān)決維護(hù)教師合法權(quán)益。
15.提升校長(zhǎng)實(shí)施素質(zhì)教育能力。校長(zhǎng)是學(xué)校提高教育質(zhì)量的第一責(zé)任人,應(yīng)經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課、參與教研、指導(dǎo)教學(xué),努力提高教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。尊重校長(zhǎng)崗位特點(diǎn),完善選任機(jī)制與管理辦法,推行校長(zhǎng)職級(jí)制,努力造就一支政治過(guò)硬、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、治校有方的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化校長(zhǎng)隊(duì)伍。加大校長(zhǎng)特別是鄉(xiāng)村學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)力度,開(kāi)展校長(zhǎng)國(guó)內(nèi)外研修。倡導(dǎo)教育家辦學(xué),支持校長(zhǎng)大膽實(shí)踐,創(chuàng)新教育理念、教育模式、教育方法,營(yíng)造教育家脫穎而出的制度環(huán)境。
五、深化關(guān)鍵領(lǐng)域改革,為提高教育質(zhì)量創(chuàng)造條件
16.加強(qiáng)課程教材建設(shè)。國(guó)家建立義務(wù)教育課程方案、課程標(biāo)準(zhǔn)修訂和實(shí)施監(jiān)測(cè)機(jī)制,完善教材管理辦法。省級(jí)教育部門(mén)制定地方課程和校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施指南,并建立審議評(píng)估和質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度。縣級(jí)教育部門(mén)要加強(qiáng)校本課程監(jiān)管,構(gòu)建學(xué)校間共建共享機(jī)制。學(xué)校要提高校本課程質(zhì)量,校本課程原則上不編寫(xiě)教材。嚴(yán)禁用地方課程、校本課程取代國(guó)家課程,嚴(yán)禁使用未經(jīng)審定的教材。義務(wù)教育學(xué)校不得引進(jìn)境外課程、使用境外教材。完善義務(wù)教育裝備基本標(biāo)準(zhǔn),有條件的`地方可建設(shè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、綜合實(shí)驗(yàn)室。
17.完善招生考試制度。推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校免試就近入學(xué)全覆蓋。健全聯(lián)控聯(lián)保機(jī)制,精準(zhǔn)做好控輟保學(xué)工作。嚴(yán)禁以各類(lèi)考試、競(jìng)賽、培訓(xùn)成績(jī)或證書(shū)證明等作為招生依據(jù),不得以面試、評(píng)測(cè)等名義選拔學(xué)生。民辦義務(wù)教育學(xué)校招生納入審批地統(tǒng)一管理,與公辦學(xué)校同步招生;對(duì)報(bào)名人數(shù)超過(guò)招生計(jì)劃的,實(shí)行電腦隨機(jī)錄取。高中階段學(xué)校實(shí)行基于初中學(xué)業(yè)水平考試成績(jī)、結(jié)合綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的招生錄取模式,落實(shí)優(yōu)質(zhì)普通高中招生指標(biāo)分配到初中政策,公辦民辦普通高中按審批機(jī)關(guān)統(tǒng)一批準(zhǔn)的招生計(jì)劃、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和方式同步招生。穩(wěn)步推進(jìn)初中學(xué)業(yè)水平考試省級(jí)統(tǒng)一命題,堅(jiān)持以課程標(biāo)準(zhǔn)為命題依據(jù),不得制定考試大綱,不斷提高命題水平。
18.健全質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)體系。建立以發(fā)展素質(zhì)教育為導(dǎo)向的科學(xué)評(píng)價(jià)體系,國(guó)家制定縣域義務(wù)教育質(zhì)量、學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。縣域教育質(zhì)量評(píng)價(jià)突出考查地方黨委和政府對(duì)教育教學(xué)改革的價(jià)值導(dǎo)向、組織領(lǐng)導(dǎo)、條件保障和義務(wù)教育均衡發(fā)展情況等。學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)突出考查學(xué)校堅(jiān)持全面培養(yǎng)、提高學(xué)生綜合素質(zhì)以及辦學(xué)行為、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、社會(huì)滿(mǎn)意度等。學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)突出考查學(xué)生品德發(fā)展、學(xué)業(yè)發(fā)展、身心健康、興趣特長(zhǎng)和勞動(dòng)實(shí)踐等。堅(jiān)持和完善國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度,強(qiáng)化過(guò)程性和發(fā)展性評(píng)價(jià),建立監(jiān)測(cè)平臺(tái),定期發(fā)布監(jiān)測(cè)報(bào)告。
19.發(fā)揮教研支撐作用。加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代教研工作,理順教研管理體制,完善國(guó)家、省、市、縣、校教研體系,有條件的地方應(yīng)獨(dú)立設(shè)置教研機(jī)構(gòu)。明確教研員工作職責(zé)和專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),健全教研員準(zhǔn)入、退出、考核激勵(lì)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展機(jī)制。建立專(zhuān)兼結(jié)合的教研隊(duì)伍,省、市、縣三級(jí)教研機(jī)構(gòu)應(yīng)配齊所有學(xué)科專(zhuān)職教研員。完善區(qū)域教研、校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研、綜合教研制度,建立教研員鄉(xiāng)村學(xué)校聯(lián)系點(diǎn)制度。鼓勵(lì)高等學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)等參與教育教學(xué)研究與改革工作。
20.激發(fā)學(xué)校生機(jī)活力。推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),落實(shí)學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),保障學(xué)校自主設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),依法依規(guī)實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)、聘用教師及其他工作人員、管理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)等。各地要完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,嚴(yán)格控制面向義務(wù)教育學(xué)校的各類(lèi)審批、檢查驗(yàn)收、創(chuàng)建評(píng)比等活動(dòng),未經(jīng)當(dāng)?shù)亟逃块T(mén)同意,任何單位不得到學(xué)校開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)。發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校示范輻射作用,完善強(qiáng)校帶弱校、城鄉(xiāng)對(duì)口支援等辦學(xué)機(jī)制,促進(jìn)新優(yōu)質(zhì)學(xué)校成長(zhǎng)。對(duì)提高教育質(zhì)量成效顯著和發(fā)揮示范輻射作用突出的學(xué)校,應(yīng)給予支持和獎(jiǎng)勵(lì)。
21.實(shí)施義務(wù)教育質(zhì)量提升工程。保障義務(wù)教育財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入,加大對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)改革、提高教育質(zhì)量經(jīng)費(fèi)支持力度。實(shí)施優(yōu)秀教學(xué)成果推廣應(yīng)用計(jì)劃,整合建設(shè)國(guó)家中小學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)。推進(jìn)義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升,重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校建設(shè),打造“鄉(xiāng)村溫馨校園”;加快消除城鎮(zhèn)大班額,逐步降低班額標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)縣域義務(wù)教育從基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代義務(wù)教育改革發(fā)展新局面
22.堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委和政府要把辦好義務(wù)教育作為重中之重,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)履行省級(jí)和市級(jí)政府統(tǒng)籌實(shí)施、縣級(jí)政府為主管理責(zé)任。黨政有關(guān)負(fù)責(zé)人要牢固樹(shù)立科學(xué)教育觀、正確政績(jī)觀,嚴(yán)禁下達(dá)升學(xué)指標(biāo)或片面以升學(xué)率評(píng)價(jià)學(xué)校和教師。要選優(yōu)配強(qiáng)教育部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是縣級(jí)教育局局長(zhǎng)。縣級(jí)黨委和政府每年要至少聽(tīng)取1次義務(wù)教育工作匯報(bào),及時(shí)研究解決有關(guān)重大問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建、隊(duì)建。將校園安全納入社會(huì)治理,完善校園安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系和依法處理機(jī)制,堅(jiān)決杜絕“校鬧”行為,維護(hù)正常教育教學(xué)秩序。
23.落實(shí)部門(mén)職責(zé)。教育部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)為深化教育教學(xué)改革、提高義務(wù)教育質(zhì)量提供保障條件,切實(shí)管好學(xué)校。組織部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)的考核,按照干部管理權(quán)限做好教育部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作,指導(dǎo)學(xué)校做好黨建工作。宣傳部門(mén)要抓好正面宣傳和輿論引導(dǎo)工作,營(yíng)造教書(shū)育人良好氛圍。機(jī)構(gòu)編制部門(mén)要做好學(xué)校編制核定工作。發(fā)展改革部門(mén)要將義務(wù)教育發(fā)展納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。自然資源、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)要配合做好學(xué)校布局規(guī)劃,統(tǒng)籌做好土地供給和學(xué)校建設(shè)工作。財(cái)政部門(mén)要加大財(cái)政投入,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。人力資源社會(huì)保障部門(mén)要依法落實(shí)教師待遇,為學(xué)校招聘教師提供支持。民政部門(mén)要牽頭做好農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)工作。網(wǎng)信、文化和旅游部門(mén)要推動(dòng)提供更多兒童優(yōu)秀文化產(chǎn)品,凈化網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。黨委政法委要協(xié)調(diào)公安、司法行政等政法機(jī)關(guān)和有關(guān)部門(mén),加強(qiáng)校園及周邊綜合治理,維護(hù)校園正常秩序和師生合法權(quán)益。市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)要做好校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)登記、收費(fèi)、廣告、反壟斷等監(jiān)管工作。共青團(tuán)組織要積極開(kāi)展思想政治引領(lǐng)和價(jià)值引領(lǐng)。婦聯(lián)要加強(qiáng)社區(qū)家庭教育指導(dǎo)服務(wù),少先隊(duì)等群團(tuán)組織和關(guān)心下一代工作委員會(huì)要做好少年兒童有關(guān)教育引導(dǎo)和關(guān)愛(ài)保護(hù)工作。
24.重視家庭教育。加快家庭教育立法,強(qiáng)化監(jiān)護(hù)主體責(zé)任。加強(qiáng)社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校、家庭教育指導(dǎo)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),為家長(zhǎng)提供公益性家庭教育指導(dǎo)服務(wù)。充分發(fā)揮學(xué)校主導(dǎo)作用,密切家校聯(lián)系。家長(zhǎng)要樹(shù)立科學(xué)育兒觀念,切實(shí)履行家庭教育職責(zé),加強(qiáng)與孩子溝通交流,培養(yǎng)孩子的好思想、好品行、好習(xí)慣,理性幫助孩子確定成長(zhǎng)目標(biāo),克服盲目攀比,防止增加孩子過(guò)重課外負(fù)擔(dān)。
25.強(qiáng)化考核督導(dǎo)。各級(jí)黨委和政府要把全面提高義務(wù)教育質(zhì)量納入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核督查范圍,并將結(jié)果作為干部選任、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要參考。強(qiáng)化教育教學(xué)督導(dǎo),將其作為對(duì)省、市、縣級(jí)政府履行教育職責(zé)督導(dǎo)評(píng)估的重要內(nèi)容,把結(jié)果作為評(píng)價(jià)政府履職行為、學(xué)校辦學(xué)水平、實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。對(duì)辦學(xué)方向、教育投入、學(xué)校建設(shè)、教師隊(duì)伍、教育生態(tài)等方面存在嚴(yán)重問(wèn)題的地方,要依法依規(guī)追究當(dāng)?shù)卣椭饕I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)違背黨的教育方針、背離素質(zhì)教育導(dǎo)向、不按國(guó)家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施教學(xué)等行為,要依法依規(guī)追究教育行政部門(mén)、學(xué)校、教師和有關(guān)人員責(zé)任。
26.營(yíng)造良好生態(tài)。全黨全社會(huì)都要關(guān)心支持深化教育教學(xué)改革、全面提高義務(wù)教育質(zhì)量工作。新聞媒體要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,做好黨的教育方針、科學(xué)教育觀念和教育教學(xué)改革典型經(jīng)驗(yàn)宣傳報(bào)道。堅(jiān)決治理校外違規(guī)培訓(xùn)和競(jìng)賽行為。大力營(yíng)造義務(wù)教育持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好氛圍,更好發(fā)揮義務(wù)教育在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)中的奠基作用。
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