競賽方案

時(shí)間：2026-02-02 16:51:58 方案我要投稿

數(shù)學(xué)競賽方案推薦度：
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業(yè)務(wù)競賽方案推薦度：
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競賽方案精選（15篇）

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的競賽方案，希望對(duì)大家有所幫助。

競賽方案精選（15篇）

競賽方案1

　　為進(jìn)一步落實(shí)訥河市教育局“四比一訪三走進(jìn)”方案要求，發(fā)揮教學(xué)校長示范引領(lǐng)作用，為全市教師“課內(nèi)比教學(xué)”打造樣板課，經(jīng)教育局、進(jìn)修校研究決定，特舉辦訥河市20xx年度教學(xué)校長業(yè)務(wù)大賽。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以錘煉教學(xué)基本功，促進(jìn)教學(xué)校長專業(yè)成長，以全市開展的“課內(nèi)比教學(xué)”為契機(jī)，加強(qiáng)教學(xué)校長之間業(yè)務(wù)交流，努力提高教學(xué)校長專業(yè)水平和指導(dǎo)教學(xué)能力，努力造就一支“為人師表，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)”的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　1、大賽領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：李杰劉政軍

　　副組長：王福坤王交發(fā)

　　組員：谷英姿姚春蘭

　　2、評(píng)審組

　　評(píng)審組分為小學(xué)組、初中組兩組，評(píng)委由5人組成。

　　評(píng)審組成員在組長的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)計(jì)、講評(píng)課的打分、成績統(tǒng)計(jì)、公布成績等。

　　三、參賽人員

　　1、市直初中、小學(xué)教學(xué)校長。

　　2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管小學(xué)業(yè)務(wù)的教學(xué)校長。

　　3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管初中業(yè)務(wù)的`教學(xué)校長。

　　四、參賽內(nèi)容范圍

　　1、小學(xué)五年級(jí)語文、數(shù)學(xué)(自帶教材、教參)。

　　2、初中七年級(jí)所有學(xué)科(自帶教材、教參)。

　　五、大賽時(shí)間

　　20xx年4月25——20xx年4月28日

　　六、賽程安排

　　(一)、大賽啟動(dòng)階段

　　(1)宣傳籌備：20xx年4月11日----4月24日

　　圍繞本方案各學(xué)校組織籌備。

　　(2)報(bào)名：各參賽人員在4月13日前將名單及參賽學(xué)科分別上報(bào)進(jìn)修校中教處、初教處(文字稿)。

　　(二)、競賽步驟

　　本次教學(xué)校長業(yè)務(wù)大賽分教學(xué)設(shè)計(jì)、講課、評(píng)課。

　　4月25日小學(xué) 上午教學(xué)校長教學(xué)設(shè)計(jì)

　　下午評(píng)委評(píng)選教學(xué)設(shè)計(jì)

　　4月26日小學(xué)上午教學(xué)設(shè)計(jì)前2名業(yè)務(wù)校長樣板課展示，

　　其他校長聽課、評(píng)課

　　下午評(píng)委評(píng)選聽課、評(píng)課記錄，打分

　　4月27日初中上午教學(xué)校長教學(xué)設(shè)計(jì)

　　下午評(píng)委評(píng)選教學(xué)設(shè)計(jì)

　　4月28日初中上午教學(xué)設(shè)計(jì)前2名業(yè)務(wù)校長樣板課展示，

　　其他校長聽課、評(píng)課

　　下午評(píng)委評(píng)選聽課、評(píng)課記錄，打分

　　七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1、大賽結(jié)束后，通過網(wǎng)站公布比賽結(jié)果。

　　2、講課的中小學(xué)業(yè)務(wù)校長為特等獎(jiǎng)，其他業(yè)務(wù)校長根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)、聽課、評(píng)課成績?cè)O(shè)一等獎(jiǎng)10名，其余為二等獎(jiǎng)。

　　3、表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)校長將列入我市骨干領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

競賽方案2

　　一、活動(dòng)目的：

　　為開拓學(xué)生視野，促進(jìn)同學(xué)們自主擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，并在其提高自身文化素養(yǎng)的同時(shí)發(fā)掘其多方面才華，使其個(gè)人能力得到全面提高，從而全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。特開展本次數(shù)學(xué)知識(shí)競賽活動(dòng)。本次競賽旨在全心全意為同學(xué)服務(wù)，重在進(jìn)一步豐富云貴中學(xué)校園文化活動(dòng)！

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年11月24日（星期四）下午3：45分---5:15分

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　云貴中學(xué)物理實(shí)驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室。

　　四、活動(dòng)形式：

　　以個(gè)人為單位（包括初一、初二、初三學(xué)生），采取分級(jí)筆試競賽方式。

　　五、活動(dòng)內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┍敬胃傎愒嚲碛蓴�(shù)學(xué)組教師自行出，但是上本級(jí)的.教師不能出本級(jí)試卷（即上七年級(jí)的教師不能出七年級(jí)的競賽試卷、上八年級(jí)的教師不能出八年級(jí)的競賽試卷、上九年級(jí)的教師不能出九年級(jí)的競賽試卷）。按照這個(gè)原則，特分工如下：

　　年級(jí)七年級(jí)八年級(jí)九年級(jí)出題教師郭永東周志鑫（組長）顧復(fù)興（組長）蘇飛胡盛琴胡彬（組長）王時(shí)虎出題教師必須在11月20日前將競賽樣卷交到教導(dǎo)主任胡彬老師處。越期未交的，本級(jí)競賽取消，按規(guī)定對(duì)出題教師作出處罰。

　�。ǘ┍敬胃傎惞卜譃槿齻€(gè)組：即“七年級(jí)組”、“八年級(jí)組”、“九年級(jí)組”，具體安徘如下：

　　1、七年級(jí)組：

　　參賽人數(shù)：七（1）、七（2）每班5人，七（3）、七(7)每班3人，共計(jì)25人。

　　競賽地點(diǎn)：生物實(shí)驗(yàn)室

　　2、八年級(jí)組：

　　參賽人數(shù)：八（1）、八（2）班每班5人，八（3）、八（4）每班3人，共計(jì)16人。

　　競賽地點(diǎn)：物理實(shí)驗(yàn)室

　　3、九年級(jí)組：

　　參賽人數(shù)：九（1）、九（2）班每班5人，九（3）、九（4）班每班3人，共計(jì)16人。

　　其中競賽學(xué)生由數(shù)學(xué)教師自主確定，并須于11月17日前把競賽學(xué)生名單交到顧復(fù)興老師處。

　　競賽地點(diǎn)：多媒體教室

　　（三）本次競賽秉承公開、公平、公正的原則。為達(dá)到公平競爭，擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的目的，特將相關(guān)規(guī)定公布如下：

　　1、每考場(chǎng)兩名教師監(jiān)考，監(jiān)考教師不能是數(shù)學(xué)科科任教師，也不能是同級(jí)班主任教師，具體監(jiān)考教師11月24日上午臨時(shí)確定，監(jiān)考教師考前不能參閱試卷。監(jiān)考教師確定后，應(yīng)在當(dāng)天下午3:40分前到二樓辦公室領(lǐng)取考試試卷和草稿紙。

　　2、參賽學(xué)生應(yīng)在本天下午3:40分前進(jìn)入相應(yīng)考場(chǎng)，考試不滿一小時(shí)學(xué)生不得離場(chǎng)。開考15分鐘后學(xué)生不準(zhǔn)入場(chǎng)，參賽學(xué)生只準(zhǔn)帶與考試相關(guān)的工具（如鋼筆、直尺、圓規(guī)等）進(jìn)入考場(chǎng)，不得攜帶與考試無關(guān)的東西（如手機(jī)、書本、草稿紙（草稿紙由監(jiān)考教師提供）等）。

　　3、監(jiān)考教師必須認(rèn)真履行職責(zé)，（1）嚴(yán)禁學(xué)生交頭接耳，東張西望。如有發(fā)現(xiàn)：第一、二次給予警告，屢教不改者作沒收試卷處理。（2）不準(zhǔn)翻書、作弊、抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場(chǎng)沒收試卷，得分記為0分。

　�。ㄋ模┆�(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　本次競賽獎(jiǎng)勵(lì)按各年級(jí)進(jìn)行，每個(gè)年級(jí)又分試驗(yàn)班和普通班進(jìn)行�？紤]到學(xué)生參賽的積極性，故對(duì)所有參賽學(xué)生都設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)。其中設(shè)有一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)項(xiàng)人數(shù)具體安排如下表：

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置年級(jí)組試驗(yàn)班普通班一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)七年級(jí)組八年級(jí)組九年級(jí)組1名1名1名1名1名1名2名2名2名6名6名6名1名1名1名2名1名1名3名1名1名9名3名3名第2頁

　　獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金20元、二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金15元、三等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金10元，優(yōu)秀獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)硬殼筆記本一個(gè)（價(jià)值3元）。

　　頒獎(jiǎng)時(shí)間:12月9日。

　�。ㄎ澹┵Y金預(yù)算、統(tǒng)計(jì)

　　本次活動(dòng)共設(shè)有四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)共6名，每名獎(jiǎng)金20元，共計(jì)120元、二等獎(jiǎng)7名，每名獎(jiǎng)金15元，共計(jì)105元，三等獎(jiǎng)11名，每名獎(jiǎng)金10元，共計(jì)110元，優(yōu)秀獎(jiǎng)33名，每名將硬殼筆記本一個(gè)，每個(gè)價(jià)值3元，共計(jì)：99元，為每名監(jiān)考教師買一瓶礦泉水，按一共6名監(jiān)考教師，每瓶礦泉水1.5元計(jì)算，共計(jì)需要9元。

　　綜合以上款項(xiàng)，本次活動(dòng)共需要花費(fèi)443元。未盡事宜，另行通知。

　　云貴中學(xué)數(shù)學(xué)教研組

　　20xx年11月7日

競賽方案3

　　一、指導(dǎo)意義

　　在21世紀(jì)的今天，英語在國際交流與對(duì)外活動(dòng)中發(fā)揮著越來越大的的作用，作為新時(shí)代的中學(xué)生,學(xué)好英語,流暢口語是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展所必備的素質(zhì)。為了提高在校中學(xué)生的口語水平,豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,同時(shí)增強(qiáng)校園英語學(xué)習(xí)的良好氛圍,我校決定在十一中旬舉辦名為“渭北初中風(fēng)采英語演講比賽”的活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)細(xì)則

　　1、活動(dòng)名稱：渭北初中風(fēng)采英語演講比賽

　　2、活動(dòng)時(shí)間：十一月（具體時(shí)間按“比賽具體流程”）

　　3、活動(dòng)對(duì)象：渭北初中全體學(xué)生

　　4、活動(dòng)原則：公平、公正、活潑、交流、自信

　　5、活動(dòng)形式：初賽、復(fù)賽、決賽

　　6、主辦組織：渭北初中英語教研組

　　7、活動(dòng)宣傳：板報(bào)宣傳、負(fù)責(zé)人通知

　　8、報(bào)名方式：學(xué)生報(bào)名時(shí)可以到自己所在班級(jí)英語課代表處報(bào)名

　　9、報(bào)名時(shí)間：自20xx年10月20日開始，截止日期為整理報(bào)名表以及選手的決賽演講稿

　　3、管理：由學(xué)校后勤備置活動(dòng)物品

　　4、策劃：由英語教研組各教師作好每一場(chǎng)比賽的賽前策劃工作

　　四、比賽具體流程（初步預(yù)計(jì)參賽人數(shù)為60人）

　　〈一〉初賽

　　時(shí)間：11月15號(hào)，下午2：00—5：00

　　地點(diǎn)：八年級(jí)兩間教室

　　演講主題：

　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、發(fā)音 20分

　　2、內(nèi)容 30分

　　3、儀態(tài)儀表 10分

　　4、語言應(yīng)用 10分

　　5、總體印象 10分

　　規(guī)則：選手分為兩組，在兩間教室同時(shí)進(jìn)行海選。演講為命題演講，限時(shí)3分鐘，分?jǐn)?shù)排在前30名者進(jìn)入下一輪比賽。

　　評(píng)委：2名專業(yè)英語老師、6名英語專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生

　�。ū荣惾雵x手名單將通過板報(bào)和負(fù)責(zé)人通知的'形式進(jìn)行公布）

　　〈二〉復(fù)賽

　　時(shí)間：11月20號(hào)，下午2：30—4：30

　　地點(diǎn)：學(xué)校多媒體教室

　　演講主題：

　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、發(fā)音 20分

　　2、內(nèi)容 30分

　　3、儀態(tài)儀表 10分

　　4、語言應(yīng)用 10分

　　5、總體印象 10分

　　規(guī)則：選手演講為命題演講，限時(shí)4分鐘，分?jǐn)?shù)排在前15名者進(jìn)入決賽。評(píng)委：2名專業(yè)英語老師、6名英語專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生（比賽入圍選手名單將通過板報(bào)和負(fù)責(zé)人通知的形式進(jìn)行公布）

　　〈三〉決賽

　　時(shí)間：11月26號(hào)下午2：00—5：30

　　地點(diǎn)：學(xué)校多媒體教室

　　演講主題：

　　決賽由兩部分組成：

　　1、先進(jìn)行定題演講（限時(shí)3分鐘），定題演講是參賽選手圍繞賽前給定的主題，寫好演講稿進(jìn)行演講；

　　2、演講結(jié)束后，評(píng)委提問一個(gè)問題，選手回答限時(shí)1分鐘。評(píng)委用英語提問，可以是與選手演講主題有關(guān)的問題、選手在演講過程中涉及的問題，也可以是評(píng)委感興趣的問題，選手一律用英語進(jìn)行回答。

　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

　　參賽選手的分?jǐn)?shù)由兩部分組成

　　1、定題演講部分（該部分占總分的70％）

　　2、回答問題部分（該部分占總分的30％）

　　評(píng)分細(xì)則為：

　　1、發(fā)音 15分

　　2、內(nèi)容 30分

　　3、儀態(tài)儀表 10分

　　4、語言應(yīng)用 20分

　　5、總體印象 10分

　　6、應(yīng)變能力（回答問題） 15分

　　規(guī)則：選手分?jǐn)?shù)排在前6位的選手即可獲一、二、三等獎(jiǎng)，后九名可獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)9名

　　評(píng)委：渭北初中全體教師

　　決賽具體流程：

　　下午 1：30 負(fù)責(zé)老師與學(xué)生會(huì)成員入場(chǎng)準(zhǔn)備活動(dòng)前期工作

　　1：40全體師生入場(chǎng)

　　1：50由活動(dòng)主持人介紹此次活動(dòng)的主要目的等事項(xiàng)

　　2：00 由校領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞，并宣布活動(dòng)開始

　　2：15 活動(dòng)正式開始

　　2：15—3：30 第一組選手進(jìn)行比賽（75分鐘）

　　3：30—3：45 由學(xué)生會(huì)為全體師生唱首歌

　　3：45—5：00 第二組選手進(jìn)行比賽（75分鐘）

　　5：00—5：20 演講結(jié)束，比賽進(jìn)入評(píng)獎(jiǎng)階段。

　　5：30 主持人公布獲獎(jiǎng)名單，校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行頒獎(jiǎng)，比賽結(jié)束，由校長做總結(jié)陳詞。

　　五、活動(dòng)具體要求

　　1、活動(dòng)負(fù)責(zé)人提前30分鐘入場(chǎng)

　　2、活動(dòng)過程中要求參賽人員要維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保持全場(chǎng)安靜，并要求把手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或者關(guān)機(jī)狀態(tài)。

　　3、活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)場(chǎng)地的班級(jí)留下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的清潔

競賽方案4

　　為深入推進(jìn)青少年法治教育，經(jīng)研究，決定委托教育部全國青少年普法網(wǎng)組織開展首屆全國青少年學(xué)生法治知識(shí)網(wǎng)絡(luò)大賽活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、活動(dòng)宗旨

　　貫徹落實(shí)四中全會(huì)決定提出的“把法治教育納入國民教育體系，從青少年抓起，中小學(xué)設(shè)立法治知識(shí)課程”的`重大決策部署，充分發(fā)揮以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體的積極作用，以競賽方式，整合各方面法治教育資源，激發(fā)青少年學(xué)生學(xué)習(xí)法治知識(shí)的積極性、主動(dòng)性，豐富青少年法治教育的內(nèi)容與形式，檢驗(yàn)各地中小學(xué)校法治教育的成果。通過競賽，提高廣大青少年學(xué)生和教育工作者的法治觀念，倡導(dǎo)自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的意識(shí)與習(xí)慣。

　　二、參與對(duì)象

　　小學(xué)高年級(jí)、普通中學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校在校學(xué)生

　　三、組織和承辦單位

　　本次大賽由教育部全國教育普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（政策法規(guī)司）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，委托教育部全國青少年普法網(wǎng)具體承辦，并組織相關(guān)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持和服務(wù)。

　　四、競賽組織與時(shí)間安排

　　大賽分小學(xué)高年級(jí)、初級(jí)中學(xué)和高級(jí)中學(xué)（含職業(yè)高中）3個(gè)組別，分網(wǎng)絡(luò)初賽、復(fù)賽。

　　各地組織學(xué)校以自愿參加的方式，利用教育部全國青少年普法網(wǎng)提供的網(wǎng)絡(luò)競賽平臺(tái)參加比賽。在初賽中表現(xiàn)突出的個(gè)人或者學(xué)校，可以參加下一步的網(wǎng)絡(luò)復(fù)賽。

　　大賽的具體辦法和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，由教育部全國青少年普法網(wǎng)制定，經(jīng)教育部全國教育普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意后公布。

　　五、時(shí)間安排和要求

　　競賽組織工作和網(wǎng)絡(luò)初賽自20xx年11月1日起開始，12月31日結(jié)束。

　　各省教育行政部門應(yīng)根據(jù)教育部全國青少年普法網(wǎng)公布的網(wǎng)絡(luò)競賽組織規(guī)則落實(shí)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理員，完成本省各級(jí)教育部門管理員的注冊(cè)、認(rèn)證工作，盡快開通網(wǎng)上競賽的網(wǎng)站和工作平臺(tái)。此后，及時(shí)組織中小學(xué)校進(jìn)行注冊(cè)認(rèn)證工作，由學(xué)校負(fù)責(zé)組織學(xué)生進(jìn)入教育部全國青少年普法網(wǎng)競賽平臺(tái)，參加網(wǎng)絡(luò)初賽。學(xué)校管理員在線注冊(cè)并提交相關(guān)材料；由青少年普法網(wǎng)或?qū)W校上級(jí)單位在線認(rèn)證并授予學(xué)校管理員權(quán)限；學(xué)校管理員批量生成本校學(xué)生賬號(hào)組織參與此次活動(dòng)。

　　網(wǎng)絡(luò)復(fù)賽的時(shí)間，以教育部全國青少年普法網(wǎng)公告為準(zhǔn)。

　　六、工作要求

　　各地要把此項(xiàng)工作作為教育系統(tǒng)落實(shí)四中全會(huì)決定精神的一項(xiàng)重要任務(wù)，在本通知下發(fā)后，要逐級(jí)部署落實(shí)，使活動(dòng)能夠?yàn)閷W(xué)校廣泛知曉，組織對(duì)法治知識(shí)有興趣的中小學(xué)生積極參加大賽。

　　各省級(jí)教育部門由法制工作機(jī)構(gòu)或者負(fù)責(zé)普法宣傳的機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)競賽組織工作，并確定具體負(fù)責(zé)同志，與具體承辦賽事的教育部全國青少年普法網(wǎng)做好聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作，按照競賽要求，做好大賽的.組織工作。各地可以通過多種形式開展賽事宣傳，增強(qiáng)大賽影響力，形成學(xué)法用法的良好氛圍。

　　七、其他事項(xiàng)

　　（一）為保證賽事的權(quán)威性、公正性，設(shè)立首屆全國青少年學(xué)生法治知識(shí)大賽組委會(huì)。組委會(huì)及其辦公室的組成，由教育部全國教育普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（政策法規(guī)司）發(fā)布。

　�。ǘ┙逃咳珖嗌倌昶辗ňW(wǎng)將為各地開設(shè)本省（直轄市、自治區(qū)）法治知識(shí)大賽專題網(wǎng)站。請(qǐng)各地教育部門、學(xué)校按照網(wǎng)絡(luò)競賽規(guī)則和要求，登錄網(wǎng)站，組織填寫競賽管理員登記表等，按要求完成管理員的注冊(cè)、認(rèn)證工作。

　�。ㄈ┍敬未筚悓儆诠嫘再|(zhì)，任何單位和個(gè)人均不得向參與學(xué)校和學(xué)生收取任何參賽費(fèi)用。

　　（四）各地、學(xué)�；蛘邔W(xué)生個(gè)人應(yīng)當(dāng)按照競賽規(guī)則要求參加競賽，遵守誠信原則，凡違反競賽規(guī)則，弄虛作假或者以任何不正當(dāng)方式獲得成績、利益的，一經(jīng)核實(shí)，一律取消其參賽資格、競賽成績和所獲獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。ㄎ澹└鞯亍W(xué)校在大賽組織過程中遇到問題，請(qǐng)按照以下方式，聯(lián)系競賽承辦方教育部全國青少年普法網(wǎng)的相關(guān)人員。

競賽方案5

　　按xx要求，xx車間為激發(fā)車間員工的勞動(dòng)熱情，進(jìn)一步挖掘產(chǎn)能，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，完成生產(chǎn)任務(wù)，爭創(chuàng)優(yōu)秀班組，擬在xx班組之間開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

　　一、勞動(dòng)競賽活動(dòng)小組成員及分工：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　小組成員分工：

　　組長及副組長負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)工作，考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各項(xiàng)指標(biāo)考核。小組成員主要負(fù)責(zé)具體工作落實(shí)。

　　二、活動(dòng)要求：

　　1、活動(dòng)從20xx年7月31日前各班組宣傳安排到位，活動(dòng)時(shí)間從8月1日D10月31日。(每月評(píng)比一次，若計(jì)劃有變動(dòng)則以變動(dòng)時(shí)間為準(zhǔn))。

　　2、此次勞動(dòng)競賽期間以xx班為主。

　　3、競賽期間班組長充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，增強(qiáng)班組凝聚力，保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　4、競賽期間各班組相互監(jiān)督，計(jì)車數(shù)應(yīng)確保所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，不得弄虛作假、徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消班組評(píng)選資格及班組長當(dāng)月獎(jiǎng)金。

　　5、各班組統(tǒng)計(jì)礦量以盲豎井提升車數(shù)為計(jì)量，每節(jié)車廂裝礦量應(yīng)盡可能滿，裝礦的容積率至少達(dá)到90%以上，礦車兩邊的空隙高度離邊緣不得高于20cm,考核小組將不定期從現(xiàn)場(chǎng)抽查和視頻監(jiān)控當(dāng)中抽查，若發(fā)現(xiàn)一車裝礦量太少，取消5車的考核量。

　　6、當(dāng)班翻車機(jī)預(yù)留礦量給下個(gè)班不得超過6車，需推至翻車機(jī)前面排好，如翻車機(jī)故障、滿倉影響預(yù)留礦量不許超過10車，如預(yù)留礦量超過預(yù)留要求，礦量多出應(yīng)算給下個(gè)班。下班前應(yīng)把翻車機(jī)翻完的空車全部推至馬頭門，留下個(gè)班不多于10節(jié)車廂。

　　7、當(dāng)班設(shè)備故障盡可能當(dāng)班處理完，不影響下個(gè)班，特殊情況除外;當(dāng)班溜礦當(dāng)班清理完，不留下個(gè)班;下班前應(yīng)自覺把崗位衛(wèi)生清理干凈，工具擺放整齊，并指定放在相應(yīng)位置，做好交接班工作。

　　8、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，機(jī)電人員需在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，在確保安全的.前提下爭取最短的時(shí)間內(nèi)搶修好。

　　三、獎(jiǎng)扣考核辦法：

　　1、每天計(jì)劃提升運(yùn)輸廢石180車，每月按28天計(jì)算，每月生產(chǎn)任務(wù)5040車(實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)以廠部計(jì)劃為準(zhǔn))，每天早班、中班、夜班計(jì)劃完成45車、55車、80車左右，每班每月需完成=180x28/3=1680車，每少一車扣10元，檢修時(shí)間有增加或外界因素造成無法提礦則剔除考核。在完成生產(chǎn)任務(wù)基礎(chǔ)上參與評(píng)比，按勞動(dòng)競賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)比出班組第一、二、三名。第一名班組獎(jiǎng)勵(lì)xx元/班、第二名班組獎(jiǎng)勵(lì)xx元/班，第三名不獎(jiǎng)扣，若發(fā)生安全、設(shè)備事故，取消獎(jiǎng)勵(lì)，第一名的班組若安全、設(shè)備均無事故，再額外獎(jiǎng)勵(lì)xx元。

　　2、人為操作失誤或維護(hù)保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障停機(jī)，每停機(jī)一個(gè)小時(shí)扣100元，發(fā)現(xiàn)設(shè)備潤滑不到位或油位不夠每次扣50元。

　　3、對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，檢查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格項(xiàng)扣50元，崗位工具、材料需堆放好，檢查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格項(xiàng)扣50元。

競賽方案6

　　一、活動(dòng)目標(biāo)：

　　提高全體師生的消防安全意識(shí)，增強(qiáng)消防安全實(shí)戰(zhàn)能力，為打造平安校園奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、活動(dòng)主題：

　　提高消防安全意識(shí)，增強(qiáng)消防安全能力。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　XXXX年XX月XX日至XX月XX日

　　四、組織機(jī)構(gòu)：

　　由XX部學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和組織工作，各班學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　五、參賽對(duì)象：

　　全校學(xué)生

　　六、活動(dòng)內(nèi)容：

　　宣傳發(fā)動(dòng)階段（XXXX年XX月XX日至XX月XX日）：利用學(xué)校宣傳欄、班級(jí)微信群等廣泛宣傳，營造競賽氛圍，使全體師生明確競賽活動(dòng)的目的、內(nèi)容、時(shí)間和參與方式。

　　組織實(shí)施階段（XXXX年XX月XX日至XX月XX日）：各班級(jí)學(xué)習(xí)委員組織班上同學(xué)積極準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，做好競賽內(nèi)容的`復(fù)習(xí)。

　　評(píng)比表彰階段（XXXX年XX月XX日至XX月XX日）：對(duì)各班同學(xué)的答題情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，評(píng)選出優(yōu)勝者。對(duì)優(yōu)勝者頒發(fā)榮譽(yù)證書及適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)品。

　　七、活動(dòng)要求：

　　高度重視，積極參與。各班要以此次競賽為契機(jī)，提高消防安全意識(shí)，增強(qiáng)消防安全能力。

　　認(rèn)真復(fù)習(xí)，積極備考。各班要組織同學(xué)們認(rèn)真復(fù)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高答題正確率。

競賽方案7

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面提升教師的'專業(yè)技能，促進(jìn)教師專業(yè)化成長，根據(jù)省幼兒教師素質(zhì)的基本要求，我園決定于本學(xué)期開始逐月開展教師專業(yè)技能大賽，比賽旨在推進(jìn)幼兒園課程改革，強(qiáng)化幼兒教師隊(duì)伍，為我園教師成長搭建平臺(tái)。

　　二、參賽對(duì)象

　　全園教師。

　　三、競賽內(nèi)容

　　彈唱、演唱、講故事、繪畫、舞蹈、彈奏、說課、兩筆字、手工制作。

　　四、時(shí)間安排

　　9月彈唱 10月演唱 11月舞蹈

　　12 月說課 3月講故事 4月彈奏

　　5月繪畫 6月兩筆字 7月手工制作

　　五、評(píng)選組織

　　1。評(píng)選工作組人員由園委會(huì)成員及兩位教研組長擔(dān)任。

　　2。評(píng)分時(shí)采取去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的綜合成績，分?jǐn)?shù)保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)。

　　六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　1。每項(xiàng)取單項(xiàng)獎(jiǎng)一、二、三名。

　　2。七項(xiàng)綜合后，取綜合全能獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。

　　七、競賽要求

　　1。彈唱：采取提前3分鐘抽簽準(zhǔn)備，即興伴奏一首兒童歌曲。

　　2。演唱：自選歌曲一首，現(xiàn)場(chǎng)背唱，自備音樂伴奏帶。

　　3。講故事：自選兒童故事一個(gè)，原作、創(chuàng)作、改編均可，時(shí)間不得超過4分鐘。

　　4。繪畫：命題畫，自備油畫棒，4開紙統(tǒng)一發(fā)放，限時(shí)1小時(shí)。

　　5。舞蹈：自選舞蹈一個(gè)，題材、體裁、風(fēng)格不限。

　　6。鋼琴彈奏：自選樂曲一首，樂曲如因演奏不熟而出現(xiàn)中斷5次者無分。

　　7。說課：采取提前5分鐘抽簽準(zhǔn)備，即興進(jìn)行說課活動(dòng)。

　　8。兩筆字：自選內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)完成作品。

　　9。手工制作：材料自備，內(nèi)容形式不限，要求構(gòu)思新穎、美觀、有實(shí)用價(jià)值。

競賽方案8

　　為提高衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力，滿足廣大居民公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)需求，根據(jù)淮安市淮陰區(qū)總工會(huì)和淮安市淮陰區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展20xx年度 “安康懷”競賽活動(dòng)的通知》（淮工通[20xx]13號(hào)）精神，結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方錢，繼續(xù)深入開展“安生生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，著力深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和三項(xiàng)建設(shè)，以“安康杯”競賽為載體，積極組織實(shí)施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，不斷提高廣大職工的安全健康知識(shí)和素質(zhì)，使衛(wèi)生院從業(yè)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平明顯提高，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，以更好地滿足廣大社區(qū)居民的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　通過競賽活動(dòng)，使衛(wèi)生院從業(yè)人員的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)水平得到提高，服務(wù)職能得到進(jìn)一步發(fā)揮，建立一支“思想過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)規(guī)范”的衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍。

　　三、活動(dòng)對(duì)象

　　衛(wèi)生院從業(yè)人員，重點(diǎn)是全科醫(yī)生（含防保人員），護(hù)士。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　結(jié)合自身的實(shí)際特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)

　　“安康杯”競賽歷年來的工作，開展相應(yīng)的活動(dòng)，繼續(xù)廣泛開展“十個(gè)一”活動(dòng)；全面推進(jìn)“一法三卡”的.實(shí)際應(yīng)用；進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保防，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作，加強(qiáng)職工安全健康教育，有針對(duì)性地開展各種形式的安全文化活動(dòng)，舉辦職工安全健康知識(shí)培訓(xùn)和普及教育活動(dòng)，開展職工安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)好競賽等。

　　五、活動(dòng)安排

　　（一）部署動(dòng)員階段（20xx年4——5月）

　　1、衛(wèi)生院按本方案要求，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的競賽計(jì)劃和具體實(shí)施細(xì)則，組織購買學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，下發(fā)各科室人員。

　　2、廣泛宣傳動(dòng)員，使衛(wèi)生院工作人員積極投身到安康杯競賽中來。

　　（二）全面實(shí)施階段（20xx年6——9月）

　　1、衛(wèi)生院要采取集中短期培訓(xùn)輔導(dǎo)、專題講座、技術(shù)演示、階段性測(cè)驗(yàn)考核等形式和方法，強(qiáng)化社區(qū)人員基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推動(dòng)競賽活動(dòng)的深入開展。

　　2、衛(wèi)生院要按活動(dòng)內(nèi)容要求，采取自學(xué)、崗位集中培訓(xùn)、模擬演練等多種形式，有計(jì)劃、分步驟地抓好重要科目和重點(diǎn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四到位、四落實(shí)。

　　（三）表彰階段（20xx年10——xx月）

　　在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，表彰先進(jìn)科室及獲獎(jiǎng)個(gè)人。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　�。ㄒ唬┬l(wèi)生院成立衛(wèi)生人員競賽活動(dòng)協(xié)調(diào)小組，組長由張志家院長擔(dān)任，成員為各部門負(fù)責(zé)人，院安全辦、院工會(huì)具體協(xié)調(diào)、落實(shí)。

　　（二）衛(wèi)生院成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，具體組織實(shí)施全院衛(wèi)生人員競賽活動(dòng)。

競賽方案9

　　今年公司明確提出：以勞動(dòng)競賽為手段，進(jìn)一步加大對(duì)過程管理的監(jiān)管及考核力度，以此調(diào)動(dòng)干部職工的勞動(dòng)、管理和經(jīng)營熱情，使競賽成為績效考核中的激勵(lì)因素之一，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。按照這一總體要求，XX年綜合性勞動(dòng)競賽實(shí)施方案將包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

　　一、勞動(dòng)競賽主題

　　誠信守則，攻堅(jiān)破難;綜合監(jiān)管，堵塞漏洞;完善系統(tǒng)，強(qiáng)化責(zé)任;立足本崗，多做貢獻(xiàn);提高質(zhì)量，持續(xù)發(fā)展。這五段話，構(gòu)筑了開展勞動(dòng)競賽目的、意義及主要特點(diǎn)，形成了完整體系。

　　二、競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競賽的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)競賽的各項(xiàng)工作目標(biāo)和措施，公司與基層分別成立 "勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組"和"競賽工作協(xié)調(diào)推動(dòng)組"。

　　1. 競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo);公司各部室主要負(fù)責(zé)人。

　　2. 競賽工作協(xié)調(diào)推動(dòng)組組長：副組長：成員：各部室主要負(fù)責(zé)人，各單位工會(huì)主席、項(xiàng)目部經(jīng)理，各單位外來工工會(huì)主席。

　　3. 競賽工作辦公室：公司工會(huì)

　　4. 各單位成立相應(yīng)的組織保證體系，以利工作的順進(jìn)開展。

　　三、參賽單位、部門及職責(zé)

　　1. 參賽單位：一至六分公司、構(gòu)件廠為一線參賽單位，考核全部內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn);一至三機(jī)施等為二線參賽單位，考核基本的重點(diǎn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)。工程管理公司、XX房地產(chǎn)公司、退管處暫不參賽，仍執(zhí)行原獎(jiǎng)金分配方案。

　　2. 參賽部門：材料供應(yīng)站、工程部、質(zhì)量部(含測(cè)試中心業(yè)務(wù))、機(jī)械部、技術(shù)部、安保部、合同部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室、黨工部、工會(huì)、審計(jì)部、事務(wù)部。經(jīng)營開發(fā)部不參賽，仍執(zhí)行原獎(jiǎng)金分配方案。

　　3. 參賽單位的職責(zé)：按照本方案，組織并發(fā)動(dòng)全體干部職工參賽;按照專業(yè)系統(tǒng)參賽內(nèi)容，幫助項(xiàng)目部完善組織，確定責(zé)任目標(biāo)，配置要素資源;規(guī)范勞務(wù)、專業(yè)分包隊(duì)伍行為，嚴(yán)格規(guī)章制度和合同履約;定期檢查考核項(xiàng)目競賽標(biāo)準(zhǔn)及管理制度執(zhí)行并做好記錄，按規(guī)定時(shí)間對(duì)公司職能部室工作進(jìn)行(專業(yè))評(píng)價(jià)。

　　4. 參賽部門的職責(zé)：按照各自專業(yè)管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度等制定參賽內(nèi)容和量化標(biāo)準(zhǔn);定期深入工程項(xiàng)目指導(dǎo)檢查;專題組織業(yè)務(wù)培訓(xùn);按期匯總檢查數(shù)據(jù)，依此對(duì)項(xiàng)目、基層單位作出考核意見。

　　5. 競賽領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)勞動(dòng)競賽的全面發(fā)動(dòng)、組織;對(duì)本方案的調(diào)整及完善;勞動(dòng)競賽協(xié)議的簽訂;統(tǒng)籌各項(xiàng)目(單位)的考核、講評(píng)及綜合分?jǐn)?shù)評(píng)定;審定獎(jiǎng)勵(lì)幅度和等級(jí)。

　　6. 競賽工作協(xié)調(diào)推動(dòng)組職責(zé)：負(fù)責(zé)競賽方案在各單位、各工程項(xiàng)目的推動(dòng)落實(shí);組織每月或每個(gè)季度的檢查、評(píng)定;反饋競賽過程中的數(shù)據(jù)與信息;負(fù)責(zé)競賽的.日常管理，先進(jìn)典型的總結(jié)推廣和宣傳工作。

　　7. 各單位的領(lǐng)導(dǎo)小組和推動(dòng)組，擔(dān)負(fù)相同的工作職責(zé)。

　　四、勞動(dòng)競賽的基本內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1. 作為綜合性勞動(dòng)競賽主要涉及以下內(nèi)容：工期進(jìn)度，即：合同規(guī)定的履約，月度計(jì)劃完成;工程質(zhì)量，即：符合設(shè)計(jì)規(guī)范，外觀及內(nèi)在質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)，即：安全監(jiān)督、設(shè)施配備到位、安全生產(chǎn)無事故及管理標(biāo)準(zhǔn)化;文明施工，即："管理細(xì)則"的執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況;降低工程成本，即人、機(jī)、材消耗控制措施，成本核算分析;各類經(jīng)濟(jì)合同管理，即：簽訂程序、履約檢查、過程控制;經(jīng)濟(jì)審計(jì)，即：各種費(fèi)用款項(xiàng)支出的符合性，過程控制的嚴(yán)密性;項(xiàng)目黨建思想政治工作，即實(shí)效性，形成戰(zhàn)斗力、凝聚力的情況;工會(huì)、共青團(tuán)工作，即：職工思想道德和技術(shù)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)情況，民主管理，技改技革，創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作，青年文明號(hào)創(chuàng)建;行政工作，即：檔案資料、信息交流;后勤事務(wù)工作，即：非生產(chǎn)性開支的節(jié)約降耗，生活環(huán)境和車輛管理。

　　2.勞動(dòng)競賽的考核標(biāo)準(zhǔn)，由公司各職能部室依據(jù)競賽內(nèi)容，按專業(yè)系統(tǒng)分類，并細(xì)化若干小項(xiàng)，提出具體量化標(biāo)準(zhǔn)和分值作為月、季考核依據(jù)。

　　3.各基層單位作為參賽主要責(zé)任方，依照公司專業(yè)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)組織落實(shí)，公司以考核項(xiàng)目達(dá)標(biāo)為基礎(chǔ)，對(duì)基層單位的綜合管理工作做出系統(tǒng)評(píng)價(jià)。

　　五、勞動(dòng)競賽的過程管理

　　組織并開展好勞動(dòng)競賽，要以目標(biāo)管理為模式，以循環(huán)管理的系統(tǒng)方法為手段，以過程受控為對(duì)象，以專業(yè)系統(tǒng)發(fā)揮作用為目的，進(jìn)行組織和運(yùn)作。

　　1.宣傳發(fā)動(dòng)：

　�、殴颈灸甓鹊穆毠ご泶髸�(huì)上，通過實(shí)施方案，同時(shí)由公司總經(jīng)理分別與各單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)簽訂勞動(dòng)競賽協(xié)議書。

　　⑵各單位要充分利用多種場(chǎng)合、手段，廣泛深入地宣傳勞動(dòng)競賽的意義目的、形式和競賽的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)勵(lì)等情況，使參賽干部職工在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，積極投入活動(dòng)，圓滿完成競賽的各項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容。

　　2.過程管理

　�、啪C合勞動(dòng)競賽實(shí)行工程項(xiàng)目、分公司、公司三級(jí)管理，項(xiàng)目部負(fù)直接責(zé)任;分公司負(fù)主要責(zé)任;公司(職能部室)負(fù)監(jiān)管指導(dǎo)責(zé)任。

　　⑵各單位按競賽協(xié)議條款、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行巡回指導(dǎo)，動(dòng)態(tài)管理，專項(xiàng)自查，特別對(duì)專業(yè)分包、勞務(wù)分包隊(duì)伍更要按競賽標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。對(duì)于上級(jí)提出的整改意見，要責(zé)成項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)落實(shí)，并反饋相關(guān)信息。

　�、歉骰鶎訂挝粸橥苿�(dòng)綜合勞動(dòng)競賽得到落實(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際，組織開展有針對(duì)性、時(shí)效性的專項(xiàng)賽、短途賽、專題賽等，以此上下呼應(yīng)，切實(shí)提高管理水平、生產(chǎn)能力和運(yùn)行質(zhì)量。

　　⑷各單位要指導(dǎo)項(xiàng)目完善基礎(chǔ)管理，合理配置資源，加強(qiáng)溝通并及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，同時(shí)幫助項(xiàng)目開展各類教育、培訓(xùn)活動(dòng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平。

　　(5)公司各職能部室，要經(jīng)常深入一線，對(duì)照競賽協(xié)議條款和專業(yè)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項(xiàng)目完善專業(yè)管理，強(qiáng)化專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善基礎(chǔ)管理資料。對(duì)于存在的問題，職能部室要幫助項(xiàng)目的同志認(rèn)真分析，找出關(guān)鍵點(diǎn)，指導(dǎo)提高，以此強(qiáng)化專業(yè)管理權(quán)威，推動(dòng)本系統(tǒng)技能素質(zhì)的提升和管理水平的提高。

　　3.監(jiān)督檢查

　�、呕鶎痈鲉挝幻吭聦�(duì)各自工程項(xiàng)目，按競賽內(nèi)容，專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)和本單位要求，進(jìn)行一次檢查，提出不足處的整改意見。對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析后，將自查評(píng)定資料存檔以備季度考核。

　　⑵公司參賽的職能部門，每月結(jié)合各自的業(yè)務(wù)，對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查考評(píng)。檢查考評(píng)主體包括：現(xiàn)場(chǎng)外業(yè)和資料內(nèi)業(yè)，結(jié)果要記錄存檔以備季度匯總。

　�、枪靖傎愵I(lǐng)導(dǎo)小組每季度牽頭組織一次聯(lián)合考核，該項(xiàng)考核以基層單位為主體，以部室每月對(duì)工程項(xiàng)目檢查情況為基礎(chǔ)，以專業(yè)系統(tǒng)為單位進(jìn)行，必要時(shí)可選擇重點(diǎn)(或難度較大)工程項(xiàng)目對(duì)照考核。

　�、犬�(dāng)建設(shè)、監(jiān)理單位或上級(jí)主管質(zhì)量、安全、文明施工等專職部門對(duì)工程項(xiàng)目的專業(yè)管理提出通報(bào)、處罰的，協(xié)調(diào)推動(dòng)組將酌情對(duì)該項(xiàng)目減分;而提出表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)的，則予以加分。

　　4.信息(數(shù)據(jù))的溝通、反饋及權(quán)重分?jǐn)?shù)的設(shè)置

　　(1)各基層單位每季度組織專業(yè)科室、項(xiàng)目對(duì)公司職能部室的參賽情況作出客觀公正評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)主要包括：服務(wù)態(tài)度、指導(dǎo)作用、執(zhí)行制度、業(yè)務(wù)能力、工作效率等五項(xiàng)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果填寫《基層單位對(duì)公司部室評(píng)價(jià)表》，反饋公司競賽工作辦公室。

　　(2)競賽辦公室收集相關(guān)工程項(xiàng)目的資料數(shù)據(jù)后，組織推動(dòng)組成員將各自的得分情況逐一歸納到相關(guān)單位，隨后對(duì)單位做出季度考核評(píng)價(jià)，其分?jǐn)?shù)做為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。

　　(3)對(duì)參賽單位分?jǐn)?shù)權(quán)重的設(shè)置：公司重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)管理職能部室每季度對(duì)基層單位的考核占總比例的30%;其他部室占總比例的30%，領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)價(jià)占總比例40%，以此作為基層單位競賽的考核分值。

　　(4)對(duì)參賽部門分?jǐn)?shù)權(quán)重的設(shè)置：各基層單位對(duì)專業(yè)部室的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)加權(quán)后占總比例的40%，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員(不含基層、部門負(fù)責(zé)人)評(píng)價(jià)占總比例的60%，以此作為職能部室參賽的評(píng)定分值。

　　(5)對(duì)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)管理職能部門的確定：在對(duì)基層單位的季度考核(匯總)分?jǐn)?shù)中，工程計(jì)劃部、質(zhì)量管理部、合約部、安技部、經(jīng)濟(jì)審計(jì)部五個(gè)部門的評(píng)分將作為硬指標(biāo)，占基層單位總分?jǐn)?shù)的30%。

　　5.講評(píng)

　�、偶径饶┯蓞f(xié)調(diào)推動(dòng)組利用生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)的機(jī)會(huì)，對(duì)勞動(dòng)競賽進(jìn)行階段性講評(píng)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。

　�、浦v評(píng)由推動(dòng)組負(fù)責(zé)人主持，公司各位分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)工程項(xiàng)目和單位、職能部室參賽情況進(jìn)行講評(píng)。

　�、侵v評(píng)時(shí)，公布各單位加權(quán)平均后的得分情況，原則上各參賽單位、部室均獲獎(jiǎng)，但獎(jiǎng)?lì)~幅度將依考核分?jǐn)?shù)的高低等情況有所不同。

　　六、勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)金的來源提取及配置

　　1、競賽獎(jiǎng)金的來源：即將日常每人每月260元獎(jiǎng)金，全部納入勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，以此體現(xiàn)用好用活獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)原則。

　　2、獎(jiǎng)金的提�。好考径雀鲉挝痪C合考評(píng)分?jǐn)?shù)確定后，自行按得分情況籌集發(fā)放，但應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際得分，進(jìn)行二次兌現(xiàn)。

　　3、獎(jiǎng)金的基數(shù)核定：由公司競賽辦公室每季度向人力資源部提供各單位部室綜合考評(píng)分?jǐn)?shù);由人力資源部依分?jǐn)?shù)核定各單位人員基數(shù)后，下達(dá)獎(jiǎng)金提取通知單;各單位將獎(jiǎng)金各發(fā)放清單反饋人力資源部備查，并對(duì)總數(shù)進(jìn)行控制。

　　4、獎(jiǎng)金的季節(jié)配置：考慮到我公司各單位的實(shí)際和施工生產(chǎn)的特殊性，勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)金的分配兼顧生產(chǎn)的淡旺季配置，即：全年第一季度為全年總額(260元/人/月)的15%;第二季度為全年總額的25% ;第三季度為全年的35%;第四季度為全年總額的25%。

　　5、獎(jiǎng)金的檔次劃分：

　　(1)參賽單位的獎(jiǎng)金檔次劃分：將各單位的綜合得分由高至低進(jìn)行排序，七個(gè)一線單位中獲一等獎(jiǎng)兩個(gè)單位，二等獎(jiǎng)三個(gè)單位，三等獎(jiǎng)兩個(gè)單位;三個(gè)二線單位獲一、二、三等獎(jiǎng)各一個(gè)單位。一等獎(jiǎng)按季度獎(jiǎng)金的120%分配，二等獎(jiǎng)按季度獎(jiǎng)金的100%分配，三等獎(jiǎng)按季度獎(jiǎng)金的80%分配。

　　(2)參賽部室的獎(jiǎng)金檔次劃分：將各部室的綜合得分由高至低進(jìn)行排序，14個(gè)部室中獲一等獎(jiǎng)3個(gè)，二等獎(jiǎng)8個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)。一等獎(jiǎng)按季度獎(jiǎng)金的110%分配，二等獎(jiǎng)按季度獎(jiǎng)金的100%分配，三等獎(jiǎng)按季度獎(jiǎng)金的90%分配。

　　七、本方案由公司勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，自職代會(huì)通過并簽訂競賽協(xié)議起實(shí)施。

競賽方案10

　　為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆五中全會(huì)精神，在委機(jī)關(guān)再一次掀起學(xué)習(xí)黨史的熱潮，以史為鑒，以黨章為鏡，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，值此中國共產(chǎn)黨誕辰九十五周年之際，定于6月下旬在委機(jī)關(guān)舉辦黨史知識(shí)競賽活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容通知如下。

　　一、活動(dòng)組織

　　活動(dòng)由省國資委機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一組織實(shí)施，機(jī)關(guān)、監(jiān)事會(huì)各辦、直屬各單位黨(總)支部全體黨員、入黨積極分子參加。

　　二、競賽形式

　　采用試題答卷形式。試題分為選擇題、填空題、簡答題和附加題，每人限答一份。競賽輔導(dǎo)材料詳見國資網(wǎng)文明和諧之窗專欄通知公告。競賽設(shè)個(gè)人獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)，個(gè)人獎(jiǎng)依據(jù)試卷的筆試成績?cè)u(píng)定;組織獎(jiǎng)依據(jù)各黨(總)支部成員的.參與率和答題正確率兩項(xiàng)指標(biāo)評(píng)定。組織獎(jiǎng)擬設(shè)定6名，個(gè)人獎(jiǎng)設(shè)定15名并為獲獎(jiǎng)支部和個(gè)人頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。

　　三、活動(dòng)要求

　　1、高度重視，廣泛動(dòng)員。各支部要把組織動(dòng)員黨員、入黨積極分子參加本次黨史知識(shí)競賽，作為紀(jì)念建黨93周年的一件大事，深入宣傳，層層發(fā)動(dòng)，讓廣大黨員、入黨積極分子了解活動(dòng)意義，營造踴躍參賽的良好氛圍。

　　2、精心組織，全面參與。各黨支部要把參加本次黨史知識(shí)競賽活動(dòng)，作為組織生活的一個(gè)重要內(nèi)容，精心組織廣大黨員、入黨積極分子學(xué)習(xí)有關(guān)輔導(dǎo)材料，積極參加知識(shí)競賽活動(dòng)。要以此次競賽活動(dòng)為契機(jī)，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

競賽方案11

　　一、指導(dǎo)思想

　　為促進(jìn)xx高速公路建設(shè)的全面開展，加快項(xiàng)目總體工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)各分部的積極性，確保20xx年底具備通車條件的目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部研究，決定在各分部內(nèi)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定實(shí)施方案如下。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為了確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)的順利開展和競賽活動(dòng)的公平、公正、公開，總承包項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，審定勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)方案，對(duì)勞動(dòng)競賽實(shí)施過程進(jìn)行研究決策，以及勞動(dòng)競賽組織管理和檢查評(píng)比工作。成員如下：

　　組長：xxx 副組長：xxx xxx 成員：xxx xxx

　　各部門負(fù)責(zé)人：勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程管理部，工程管理部負(fù)責(zé)人兼任勞動(dòng)競賽活動(dòng)辦公室主任。

　　三、競賽目標(biāo)

　　1.比工程質(zhì)量：堅(jiān)持質(zhì)量第一，建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在各分部中廣泛開展質(zhì)量教育活動(dòng),明確各級(jí)人員崗位職責(zé)，嚴(yán)把材料使用關(guān)，工序控制關(guān)，避免發(fā)生質(zhì)量事故,提高單位工程優(yōu)良率,保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

　　2.比工程安全：貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)人員的監(jiān)督檢查，杜絕三違，確保施工人身安全、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)安全。

　　3.比工程進(jìn)度：按照合同工期以及20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃要求，科學(xué)合理的制定勞動(dòng)競賽活動(dòng)施工計(jì)劃，層層分解，并嚴(yán)格按照既定計(jì)劃組織實(shí)施，加強(qiáng)人力、物力、財(cái)力的投入，確保勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　4.比環(huán)境保護(hù)：貫徹落實(shí)國家、行業(yè)和上級(jí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，建立健全環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排組織管理體系，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任制，樹立“零投訴”目標(biāo)；不發(fā)生環(huán)境責(zé)任事件、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排違法、違規(guī)事件。

　　具體勞動(dòng)競賽目標(biāo)見附件1。

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日-20xx年11月30日

　　五、活動(dòng)實(shí)施方案

　　（一）活動(dòng)準(zhǔn)備階段（20xx年5月21日—5月31日）項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動(dòng)方案，各分部根據(jù)計(jì)劃產(chǎn)值并結(jié)合目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，將6月-11月產(chǎn)值計(jì)劃進(jìn)行分解，上報(bào)勞動(dòng)競賽計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)產(chǎn)值及各分部報(bào)送的資料綜合考慮確定勞動(dòng)競賽產(chǎn)值目標(biāo)并下發(fā)，通過橫幅、標(biāo)語、周例會(huì)、生產(chǎn)月例會(huì)等多種形式的宣傳動(dòng)員，并召開勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)，把勞動(dòng)競賽活動(dòng)的相關(guān)要求、內(nèi)容落實(shí)到各分部。

　�。ǘ┗顒�(dòng)實(shí)施及考核評(píng)比階段（20xx年6月1日—12月10日）

　　各分部按照勞動(dòng)競賽的要求和目標(biāo)，圍繞質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保五大目標(biāo)組織實(shí)施，各分部結(jié)合實(shí)際情況在施工隊(duì)伍中開展鋼筋加工、立模、混凝土澆筑等操作比賽。項(xiàng)目部管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)跟蹤參與，跟蹤勞動(dòng)競賽的進(jìn)展情況，并對(duì)勞動(dòng)競賽的過程督促、檢查，項(xiàng)目部每月對(duì)各分部進(jìn)行考核評(píng)比，并形成通報(bào)文件下發(fā)各分部，并適時(shí)組織勞動(dòng)競賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流。

　�。ㄈ┗顒�(dòng)總結(jié)階段（20xx年12月10日—12月15日）20xx年12月中旬勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)參加競賽活動(dòng)表現(xiàn)特別突出的單位與個(gè)人，推選參評(píng)地方政府組織評(píng)選的相關(guān)表彰。

　　六、競賽考評(píng)

　�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)競賽先進(jìn)單位

　　采取綜合評(píng)價(jià)考核方式，主要考核生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保四大目標(biāo)控制執(zhí)行情況，勞動(dòng)競賽考核總分為400分，最終分值直接用于確定勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位。

　　勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月末根據(jù)各部門提交的.資料匯總后形成勞動(dòng)競賽月度考核報(bào)告，勞動(dòng)競賽活動(dòng)結(jié)束后形成最終考核報(bào)告。

　　符合以下條件之一具有最終參與評(píng)比資格：

　�。�1）完成所有節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，且完成要求產(chǎn)值80%以上；

　�。�2）未完成所有節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，但產(chǎn)值完成要求產(chǎn)值100%以上；

　　有下列情況之一者取消評(píng)比資格：

　�。�1）在工程施工過程中，發(fā)生一般安全事故；

　�。�2）勞務(wù)用工管理混亂，因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)群體性上訪、擾亂社會(huì)穩(wěn)定等惡性事件發(fā)生的；

　�。�3）出現(xiàn)重大違約、違規(guī)行為；

　�。�4）現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，文明施工差，被市級(jí)以上有關(guān)部門提出批評(píng)通報(bào)的；

　　（5）發(fā)生廉政事件，被司法機(jī)關(guān)認(rèn)定為行賄、受賄的。

　�。ǘ﹦趧�(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人

　　勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人根據(jù)各分部申報(bào)先進(jìn)人員事跡情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，共設(shè)置一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3-7名。考評(píng)綜合得分第1-3名的分部分配2個(gè)名額，第4-7名的分部有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人由分部推薦后，酌情考慮。

　　七、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　對(duì)具備評(píng)比資格的分部按綜合考評(píng)得分進(jìn)行排名，對(duì)排名前三名的分部給予一定經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)進(jìn)行通報(bào)表彰，并在履約考核評(píng)價(jià)中進(jìn)行加分。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　第一名：人民幣500000元；

　　第二名：人民幣300000元；

　　第三名：人民幣200000元。

　　對(duì)勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人將授予“勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，并進(jìn)行通報(bào)表彰，同時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　一等獎(jiǎng)：人民幣20xx元；二等獎(jiǎng)：人民幣1500元；三等獎(jiǎng)：人民幣1000元。

　　八、活動(dòng)要求

　　1.項(xiàng)目部于20xx年5月28日召開啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)，各部門和各分部要重視并組織好本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

　　2.在競賽活動(dòng)期間，做好競賽活動(dòng)工作部署，并由工程管理部具體督促落實(shí)勞動(dòng)競賽活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)，綜合管理部對(duì)在競賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的分部和個(gè)人給予宣傳報(bào)道，以樹立典型，表揚(yáng)先進(jìn)。

　　3.考核評(píng)比期間，項(xiàng)目部將秉承“公平，公正、公開”的原則進(jìn)行考核。各部門及各分部要積極踴躍推薦先進(jìn)人物和事跡，并將相關(guān)材料報(bào)送綜合管理部。

　　4.競賽活動(dòng)結(jié)束后，由項(xiàng)目部根據(jù)考核評(píng)比情況進(jìn)行通報(bào)表彰和總結(jié)。

競賽方案12

　　大力宣傳，營造“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的濃厚氛圍，確保宣傳到位；宣傳推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道安全生產(chǎn)工作成績突出的典型，倡導(dǎo)先進(jìn)，鞭策落后，主要宣傳現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)的有效的安全管理的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人，曝光違章指揮，違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，以及典型事故案例班前現(xiàn)身說教等，真正起到警鐘長鳴，以提高單位干部員工自覺實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

　　此次活動(dòng)通防部分兩個(gè)隊(duì)展開勞動(dòng)競賽，具體方案如下：

　　（一）瓦檢放炮隊(duì)

　　會(huì)戰(zhàn)期間瓦檢放炮隊(duì)、炸藥庫庫管員都要樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，務(wù)必做到不在瓦檢放炮隊(duì)這一環(huán)節(jié)上影響各施工隊(duì)的正常進(jìn)展，一切圍繞“嚴(yán)抓質(zhì)量、誓保安全”，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。

　　具體方案

　　1、班前會(huì)做好會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的宣傳工作，傳達(dá)當(dāng)前我礦的工作任務(wù)和生產(chǎn)形式和對(duì)該次會(huì)戰(zhàn)的考核及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、三班班前會(huì)之前詢問井下瓦檢放炮員當(dāng)班放炮情況，對(duì)下一班具備放炮條件而沒有計(jì)劃（忘了計(jì)劃）的掘進(jìn)隊(duì)主動(dòng)提醒，并安排放炮員帶雷管。

　　3、為了節(jié)省下井時(shí)間，避免耽誤交接班放炮，瓦檢放炮員換好工作服點(diǎn)名，炸藥庫每班安排2人發(fā)放，炸藥、雷管節(jié)省發(fā)放時(shí)間，讓放炮員盡快進(jìn)入工作崗位。

　　4、要求瓦檢放炮員下井后先到迎頭觀察打眼情況，對(duì)有些不按措施要求打眼的給予提醒，提前讓其加以整改以免浪費(fèi)工序，放炮員所跑頭面提前做好放炮準(zhǔn)備工作，數(shù)清炮眼，適量沖好一部分水泡泥，放炮器及放炮母線檢查，為放炮節(jié)省時(shí)間。

　　5、結(jié)合工會(huì)開展班與班相互比賽、相互評(píng)比的活動(dòng)，對(duì)連續(xù)兩個(gè)月完成任務(wù)的班組給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。ǘ┚C合隊(duì)

　　1、加強(qiáng)風(fēng)筒和防塵設(shè)施的維護(hù)，為一線隊(duì)伍創(chuàng)造良好的工作條件。

　　2、對(duì)風(fēng)筒延、傳感器調(diào)校等可能影響生產(chǎn)的作業(yè)行為，做到提前計(jì)劃、申請(qǐng)，能集中的盡量集中，以減少對(duì)生產(chǎn)的影響。

　　3、在井下重點(diǎn)巷道樹立樣板工程。對(duì)大線、風(fēng)筒及監(jiān)控設(shè)備的'吊掛、維修，局扇、牌板和備用材料的管理，形成一個(gè)明確直觀的標(biāo)準(zhǔn)，以提高員工工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、井下各頭面包干到人，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽活動(dòng)，每班工作結(jié)束后，集體驗(yàn)收，集體評(píng)分。促使各頭面責(zé)任人超前計(jì)劃，合理安排工序、工時(shí)、工作量，充分激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，為勞動(dòng)競賽活動(dòng)的順利開展?fàn)I造良好的競爭氛圍。

競賽方案13

　　一、活動(dòng)目標(biāo)：

　　1. 激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性和競爭力，促進(jìn)銷售業(yè)績的提升；

　　2. 增強(qiáng)銷售人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力；

　　3. 培養(yǎng)銷售人員的承受壓力和應(yīng)變能力；

　　4. 建立銷售團(tuán)隊(duì)的正向氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　二、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1. 設(shè)計(jì)銷售競賽規(guī)則：根據(jù)公司的實(shí)際情況和銷售業(yè)績目標(biāo)設(shè)定競賽規(guī)則，包括獎(jiǎng)勵(lì)制度、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、競賽周期等。

　　2. 劃分競賽小組：根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)將銷售人員劃分為若干個(gè)競賽小組，每個(gè)小組內(nèi)人數(shù)均勻，并指派一位組長。

　　3. 激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，如銷售冠軍、銷售亞軍、銷售季軍等，并向獲獎(jiǎng)?wù)呓o予獎(jiǎng)金或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4. 活動(dòng)周期：將競賽活動(dòng)分為多個(gè)周期，每個(gè)周期的長度根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置，例如一個(gè)月或一個(gè)季度。每個(gè)周期結(jié)束后進(jìn)行成績統(tǒng)計(jì)和評(píng)定獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　5. 競賽項(xiàng)目：根據(jù)公司銷售產(chǎn)品的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，設(shè)置多個(gè)競賽項(xiàng)目，如銷售額、客戶滿意度、新客戶拓展等。

　　三、活動(dòng)流程：

　　1. 宣傳動(dòng)員：在活動(dòng)開始前，通過內(nèi)部宣傳、會(huì)議等方式向銷售團(tuán)隊(duì)宣傳活動(dòng)內(nèi)容、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置以及激勵(lì)機(jī)制，提高銷售人員參與的積極性。

　　2. 競賽啟動(dòng)：在活動(dòng)開始時(shí)，正式公布競賽規(guī)則和小組設(shè)置，并向各小組分發(fā)競賽任務(wù)。

　　3. 競賽過程中：每個(gè)小組根據(jù)指定的競賽項(xiàng)目展開銷售工作，組織銷售會(huì)議、拓展客戶資源、進(jìn)行銷售推廣等。銷售人員可以通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作或個(gè)人努力來獲取好的成績。

　　4. 成績統(tǒng)計(jì)與評(píng)定獎(jiǎng)項(xiàng)：每個(gè)周期結(jié)束后，由專門設(shè)置的.成績統(tǒng)計(jì)小組對(duì)各個(gè)小組的銷售業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和排名，并評(píng)定獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)，開展頒獎(jiǎng)儀式，表彰獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

　　5. 活動(dòng)總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放：在整個(gè)競賽活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，總結(jié)收獲和不足，并給予獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。

　　四、活動(dòng)效果評(píng)估：

　　1. 銷售業(yè)績是否得到提升；

　　2. 銷售團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)和溝通能力是否增強(qiáng)；

　　3. 銷售人員的積極性和競爭力是否提高；

　　4. 競賽活動(dòng)是否達(dá)到了公司制定的目標(biāo)；

　　5. 銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力是否增加。

　　通過以上方案，可以有效激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性和競爭力，提升銷售業(yè)績，同時(shí)培養(yǎng)銷售人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力。通過競賽活動(dòng)，還可以建立銷售團(tuán)隊(duì)的正向氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。最終實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)的達(dá)成。

競賽方案14

　　一、開展勞動(dòng)競賽的目的：

　　xx高速公路是國家重點(diǎn)建設(shè)工程，是xx集團(tuán)第一條BOT高速公路項(xiàng)目，同時(shí)也是項(xiàng)目部所xx-有限責(zé)任公司承接的第一條高速公路建設(shè)任務(wù)。根據(jù)本工程意義重要、工期緊迫、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大的特點(diǎn)，開展勞動(dòng)競賽是調(diào)動(dòng)各施工班組(施工隊(duì))生產(chǎn)積極性和充分挖掘施工隊(duì)潛力，優(yōu)質(zhì)高效完成xx高速公路建設(shè)任務(wù)的重要手段。我項(xiàng)目部為了為確保本項(xiàng)目按期完工和“四保兩創(chuàng)”(四保：保進(jìn)度，保質(zhì)量，保安全，保投資;兩創(chuàng)：創(chuàng)平安工地，創(chuàng)示范工程)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。

　　二、指導(dǎo)思想

　　1、以業(yè)主(xx-高速公路有限公司)發(fā)下的《xx-高速公路勞動(dòng)競賽及獎(jiǎng)懲辦法》為指導(dǎo)，以公司號(hào)召“大干300天，全面完成年度奮斗目標(biāo)”的勞動(dòng)競賽為依據(jù)，以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成為目標(biāo)，組織各施工隊(duì)伍開展勞動(dòng)競賽，激發(fā)和調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的士氣和干勁。

　　2、開展勞動(dòng)競賽，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，以工程施工實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化，做到公平公正，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、勞動(dòng)競賽實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類考核、集中評(píng)比的競賽體制。為了確保勞動(dòng)競賽科學(xué)有序開展，項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理xx擔(dān)任，副組長由項(xiàng)目總工xx、項(xiàng)目副經(jīng)理xx、生產(chǎn)經(jīng)理xx擔(dān)任，組員由各部門負(fù)責(zé)人(xx)組成。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的勞動(dòng)競賽工作，組織勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展，制定勞動(dòng)競賽活動(dòng)的計(jì)劃、辦法，并組織實(shí)施;貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于勞動(dòng)競賽活動(dòng)的安排部署，匯總上級(jí)勞動(dòng)競賽活動(dòng)開展情況。組織對(duì)勞動(dòng)競賽的檢查、考核、評(píng)比和總結(jié)工作。

　　四、勞動(dòng)競賽時(shí)間

　　競賽活動(dòng)從xx年6月1日開始xx年12月31日，每月進(jìn)行評(píng)比。

　　五、競賽內(nèi)容

　　為了確保南涪高速公路建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，LJ1施工隊(duì)勞動(dòng)競賽主要包括工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本管理等方面的內(nèi)容：

　　1、工程質(zhì)量：要求各施工隊(duì)依照項(xiàng)目部建立的質(zhì)量自控體系、質(zhì)量管理辦法，執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范。工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求，有效控制工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)主體工程零缺陷，全面滿足業(yè)主需要，實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)。

　　2、工期進(jìn)度：根據(jù)工期計(jì)劃的總體要求，制定主要施工階段的進(jìn)度計(jì)劃開展競賽，各分部要結(jié)合工程實(shí)際，分部、分項(xiàng)制定工程部位形象進(jìn)度計(jì)劃，開展具體競賽。要求各施工隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目部要求，明確各層次控制人員和具體任務(wù)和工作職責(zé)，嚴(yán)格按照下達(dá)的施工進(jìn)度計(jì)劃安排組織施工，確保各階段(半年度、季度、月度)產(chǎn)值計(jì)劃和形象進(jìn)度完成。

　　3、安全生產(chǎn)：要求各施工隊(duì)依照項(xiàng)目部建立的安全管理體系、安全措施及制度，認(rèn)真貫徹安全管理法規(guī)和《安全生產(chǎn)管理辦法》，安全工作領(lǐng)導(dǎo)、措施到位，杜絕各類等級(jí)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

　　4、文明施工：要求各施工隊(duì)以建設(shè)平安工地為載體，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，做到施工道路通暢，施工現(xiàn)場(chǎng)管理整潔有序、材料堆放合理整齊、機(jī)械擺放整齊有序、標(biāo)識(shí)內(nèi)容齊全、清楚;宣傳欄、標(biāo)語牌新穎醒目，各種操作規(guī)程完善，安全宣傳工作力度大。

　　5、成本管理：要求各施工隊(duì)依照項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)制度，建立健全成本管理制度并執(zhí)行落實(shí)到位，有記錄成本預(yù)測(cè)、預(yù)控、過程分析，建立降耗、降支措施，預(yù)算項(xiàng)目和工作流程清晰準(zhǔn)確，建立健全勞務(wù)、機(jī)械、材料等各種管理制度，合理、明晰各種取費(fèi)及支出，嚴(yán)格控制施工成本，提高項(xiàng)目部效益。

　　六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及原則

　　1、勞動(dòng)競賽考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：綜合評(píng)分，評(píng)分采用先集中講評(píng)后評(píng)分的方式進(jìn)行，考慮到評(píng)分的公正性，施工隊(duì)不參與互相評(píng)分。

　　2、勞動(dòng)競賽考核評(píng)分原則：根據(jù)公司要求，本實(shí)施辦法要求在保證安全、保證質(zhì)量的前提下，高度重視施工進(jìn)度管理，保工期進(jìn)度的評(píng)比作為開展勞動(dòng)競賽的主要依據(jù)，同時(shí)要兼顧施工安全、工程質(zhì)量和文明施工方面的評(píng)比。階段末即年終評(píng)比時(shí)各評(píng)比項(xiàng)的分值為：工期進(jìn)度50分、工程質(zhì)量15分、安全生產(chǎn)管理15分、文明施工10分、成本管理10分，共計(jì)100分;每季度考評(píng)時(shí)各評(píng)比項(xiàng)的分值為：工期進(jìn)度50分、工程質(zhì)量20分、安全生產(chǎn)管理30分，共計(jì)100分。

　　施工隊(duì)得分=階段末評(píng)比評(píng)分(100分)+季度評(píng)分(100分)=200分

　　3、施工進(jìn)度由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)按考評(píng)期施工計(jì)劃完成情況評(píng)分(評(píng)分按未完成進(jìn)度計(jì)劃百分比計(jì)算進(jìn)行扣分)，其他考核內(nèi)容以附表檢查內(nèi)容為準(zhǔn)，檢查完畢后將評(píng)分表交綜合辦匯總。

　　七、競賽評(píng)比及獎(jiǎng)罰措施

　　對(duì)參賽施工隊(duì)采取月度檢查考核和日常巡查相結(jié)合的'辦法，按照百分制進(jìn)行考核，次月10日前評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。通過評(píng)價(jià)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)控制執(zhí)行情況，其中生產(chǎn)進(jìn)度一項(xiàng)采取以形象進(jìn)度和產(chǎn)值為主，結(jié)合季度考評(píng)辦法，按檢查評(píng)分結(jié)果評(píng)出名次，公布結(jié)果。

　　每月公司和項(xiàng)目部分別拿出9000元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，共計(jì)18000元每月按評(píng)分高低取前三名對(duì)獲獎(jiǎng)施工隊(duì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　對(duì)能超額完成月度施工計(jì)劃(完成施工計(jì)劃的100%-115%及以上的)，安全保障、質(zhì)量控制、文明施工措施到位、成本控制有力，勞動(dòng)競賽評(píng)比第一名的授予優(yōu)秀施工隊(duì)稱號(hào)，并給予10000元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　對(duì)能按期完成施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)施工安全、質(zhì)量可控、文明施工的，勞動(dòng)競賽評(píng)比第二、三名授予優(yōu)勝施工隊(duì)稱號(hào)，并分別給予5000元、3000元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　獲獎(jiǎng)施工隊(duì)的獎(jiǎng)金不得平均分配，應(yīng)根據(jù)每季情況，獎(jiǎng)勵(lì)成績突出的班組集體和個(gè)人。

　　對(duì)于施工進(jìn)度緩慢、存在安全隱患、文明施工問題的，勞動(dòng)競賽評(píng)比最后三名的施工隊(duì)，給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)最后一名處以5000元罰款，并責(zé)令限期整改。對(duì)連續(xù)三個(gè)月評(píng)比最后一名的施工隊(duì)，按照合同約定清理出場(chǎng)。

　　項(xiàng)目部建立勞動(dòng)競賽評(píng)比欄，綜合辦對(duì)參評(píng)施工隊(duì)的評(píng)比結(jié)果予以公布。

　　八、競賽評(píng)比否決項(xiàng)目

　　項(xiàng)目部下屬各施工隊(duì)凡有下列情況之一者，相應(yīng)考核項(xiàng)目為零分：

　　1、凡在工程施工過程中，發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故或工程進(jìn)度未按上級(jí)下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃完成，造成延誤工期或發(fā)生給工程造成嚴(yán)重?fù)p失、給公司造成惡劣影響的其它重大事故，均按其相應(yīng)考核項(xiàng)目零分計(jì)。

　　2、在材料選用上以次充好，弄虛作假，與實(shí)際嚴(yán)重不符者;各種原材料及外購件在未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)用于工程中。

　　3、在日常巡回抽查過程中，對(duì)所列各項(xiàng)檢查內(nèi)容在同一作業(yè)點(diǎn)就同一問題出現(xiàn)2次以上者。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，文明施工差，被上級(jí)有關(guān)部門提出嚴(yán)厲批評(píng)后拒不整改導(dǎo)致勒令停工的。

　　5、嚴(yán)重違反施工規(guī)范，發(fā)生一般以上工程質(zhì)量事故者。

　　6、嚴(yán)重違反安全施工規(guī)范，野蠻施工，情節(jié)嚴(yán)重或發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故(一般安全生產(chǎn)事故指：一次死亡1-2人，重傷3-9人);或由于施工不當(dāng)發(fā)生較大經(jīng)濟(jì)損失者。

　　九、注意事項(xiàng)

　　1、提高認(rèn)識(shí)：勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工搞好項(xiàng)目施工的重要載體，對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目部健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各施工隊(duì)必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。

　　2、貼近中心：要緊緊圍繞施工工作的中心任務(wù)，有的放矢開展競賽活動(dòng)，不能圖形式，走過場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽。

　　3、依靠職工：要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

　　十、附：勞動(dòng)競賽考核標(biāo)準(zhǔn)表(略)