(優(yōu))實(shí)施方案
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案8篇,歡迎大家分享。

實(shí)施方案 篇1
一、立項(xiàng)依據(jù):《審計(jì)法》第十六條、第十七條規(guī)定和省廳××××年審計(jì)工作計(jì)劃安排。
二、被審計(jì)單位名稱:××廳
三、審計(jì)目標(biāo):
一是了解和掌握被審計(jì)單位有關(guān)基本情況和財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,從總體上全面弄清被審計(jì)單位資產(chǎn)負(fù)債和財(cái)務(wù)收支情況。二是審查被審單位××××年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,分析預(yù)算與決算產(chǎn)生差異的原因。提出改進(jìn)意見,促進(jìn)其加強(qiáng)和完善預(yù)算管理。三是揭露預(yù)算執(zhí)行中存在的主要問題,糾正違紀(jì)違規(guī)行為,嚴(yán)肅國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)。
四、被審計(jì)單位基本情況
××廳是XX省省直機(jī)關(guān)首批實(shí)行部門預(yù)算的試點(diǎn)單位,為一級(jí)預(yù)算單位, ××××年財(cái)政預(yù)算包含廳機(jī)關(guān)及所屬機(jī)構(gòu)××局和××局!痢痢痢聊辍痢翉d實(shí)有人數(shù)×××人,財(cái)政預(yù)算人數(shù)×××人。
五、審計(jì)范圍:
被審計(jì)單位××××年度預(yù)算執(zhí)行及財(cái)務(wù)收支情況。根據(jù)工作需要,有關(guān)事項(xiàng)可追溯到以前年度或延伸到有關(guān)單位進(jìn)行審計(jì)和調(diào)查。
六、審計(jì)技術(shù)方法
由于該單位財(cái)務(wù)收支規(guī)模較小,資金量小,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)較簡(jiǎn)單,擬運(yùn)用詳查法審計(jì)。
七、主要審計(jì)內(nèi)容
(一)審查部門預(yù)算的編制情況
1.收入預(yù)算的編制情況。主要審查收入預(yù)算的編制是否完整和準(zhǔn)確,是否符合本部門的實(shí)際,有無(wú)收入預(yù)算編制不科學(xué),與實(shí)際執(zhí)行存在較大出入的問題;有無(wú)少報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)收入項(xiàng)目的問題。
2.支出預(yù)算的編制情況。主要包括基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算。對(duì)基本支出中人員和公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的編制,要對(duì)照相關(guān)規(guī)定,看人員工資是否嚴(yán)格按照國(guó)家和省統(tǒng)一規(guī)定工資項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算編制,差距有多大,原因是什么,特別是工資之外發(fā)放的津補(bǔ)貼是否按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編制到部門預(yù)算之中。公用經(jīng)費(fèi)是否根據(jù)省編制機(jī)構(gòu)下達(dá)的單位編制人數(shù)和省財(cái)政部門核定的公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算確定;財(cái)政核定的公用經(jīng)費(fèi)數(shù)額是否合理,是否滿足部門單位維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。
(二)審查部門預(yù)算的執(zhí)行情況
1.收入預(yù)算的執(zhí)行情況。一是看被審計(jì)單位所有收入是否全部納入機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算,有無(wú)違規(guī)開設(shè)銀行賬戶,私設(shè)“小金庫(kù)”和“賬外賬”,轉(zhuǎn)移截留收入的問題。二是看其他收入來源是否合法,有無(wú)違反國(guó)家規(guī)定,利用職權(quán)亂收費(fèi)、亂攤派的問題。
2.審查支出預(yù)算的執(zhí)行情況。審查支出預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性。在核實(shí)收支的基礎(chǔ)上,著重審查是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì),對(duì)人員支出的審計(jì)要看有無(wú)自行提高工資標(biāo)準(zhǔn)、濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼的行為;對(duì)公用支出要看有無(wú)鋪張浪費(fèi)、濫支亂用等違紀(jì)違規(guī)行為,招待費(fèi)支出是否控制在國(guó)家規(guī)定之內(nèi);對(duì)項(xiàng)目支出審計(jì)要檢查資金撥付是否及時(shí),是否存在一般公用支出擠占挪用專項(xiàng)資金,或管理不力,造成資金損失浪費(fèi)的問題。審查支出預(yù)算的約束力。( )對(duì)照部門預(yù)算核定的.支出標(biāo)準(zhǔn),按類別分項(xiàng)目審核部門單位的實(shí)際支出。
對(duì)支出超預(yù)算的問題,分析支出超預(yù)算的原因及其資金來源?闯г蚴菃挝惶厥猓瑯(biāo)準(zhǔn)過低,人員超編,還是人為超標(biāo)造成的;對(duì)短預(yù)算的問題,看是否存在預(yù)算編制與實(shí)際脫節(jié)的問題,是否存在批復(fù)不足額的問題;對(duì)無(wú)預(yù)算的問題,重點(diǎn)看該項(xiàng)目的程序是否合法合規(guī)。審查支出預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。在審查和分析部門支出預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,對(duì)其部門預(yù)算編制的支出項(xiàng)目和數(shù)額的科學(xué)性及合理性進(jìn)行判斷。人員經(jīng)費(fèi)是否按政策規(guī)定安排到位,有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)不一,苦樂不均,津補(bǔ)貼未統(tǒng)一編制到部門預(yù)算等問題。公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合部門單位的實(shí)際需要,有無(wú)編制過低,無(wú)法滿足部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)的問題;項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的設(shè)置是否合理,是否切合實(shí)際,有無(wú)項(xiàng)目設(shè)立過時(shí),依據(jù)不充分,沿襲慣例和超出省級(jí)事權(quán)范圍的問題。四是納入XXXXX采購(gòu)目錄的支出項(xiàng)目是否編入部門預(yù)算,有無(wú)規(guī)避政府采購(gòu)行為的問題。
(三)審查部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的編報(bào)情況。
看是否嚴(yán)格執(zhí)行一個(gè)單位一本預(yù)算的規(guī)定。年度終了,是否全面完整及時(shí)匯總本部門及所屬單位的預(yù)算執(zhí)行情況,各項(xiàng)收支的列報(bào)是否符合規(guī)定,是否真實(shí)反映本部門單位的預(yù)算執(zhí)行情況,有無(wú)違規(guī)調(diào)整收支科目和數(shù)額,收入掛往來,虛列支出等影響財(cái)務(wù)決算真實(shí)的問題。
八、預(yù)計(jì)的審計(jì)工作起止日期及步驟
預(yù)計(jì)審計(jì)時(shí)間:××月××日至××月××日
第一階段(××月××日至××月××日)審前調(diào)查,制訂實(shí)施方案。與被審單位座談,搜集被審計(jì)單位基本情況和資料,了解其資金來源渠道、支出使用及管理等。根據(jù)了解的情況,及時(shí)制定審計(jì)方案。
第二階段(××月××日至××月××日) 查證階段。根據(jù)審計(jì)方案分工,分頭開展查證工作,重點(diǎn)審查部門預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)性、合法性。
第三階段(××月××日至××月××日) 匯總階段。匯總審計(jì)查出的問題,分析產(chǎn)生的原因,針對(duì)性地提出改進(jìn)意見和建議,形成審計(jì)報(bào)告,提交審計(jì)組討論。向被審計(jì)單位征求意見后,并適當(dāng)修改,經(jīng)審計(jì)組組長(zhǎng)、審計(jì)組所在部門負(fù)責(zé)人復(fù)核后,代擬審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)報(bào)告和審計(jì)決定書,送交專職復(fù)核機(jī)構(gòu)復(fù)核。
九、審計(jì)組人員及分工
。茨男┤藢徲(jì)哪幾個(gè)處室的賬務(wù),重點(diǎn)關(guān)注哪些審計(jì)事項(xiàng),具體分工情況略)
十、編制日期
××月××日
實(shí)施方案 篇2
一、整治范圍及目標(biāo)
大氣環(huán)境專項(xiàng)整治范圍為轄區(qū)范圍。轄區(qū)范圍內(nèi)主要大氣污染物排放總量顯著下降,重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)煙塵、二氧化硫、氮氧化物全面達(dá)標(biāo)排放,空氣主要污染物(pM10可吸入顆粒物濃度年平均值≤0.10mg/m3、二氧化硫年平均值≤0.06mg/m3、氮氧化物年平均值≤0.04mg/m3)濃度年平均值達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國(guó)家環(huán)保部要求,20xx年1月1日起對(duì)全國(guó)113個(gè)重點(diǎn)城市(包括市)實(shí)行pM2.5監(jiān)測(cè)(即:pM2.5年和24小時(shí)平均濃度限值分別為0.035mg/m3和0.075mg/m3),將進(jìn)一步提高空氣質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。
二、整治重點(diǎn)及要求
。ㄒ唬┕I(yè)企業(yè)鍋爐窯爐
工業(yè)企業(yè)鍋爐窯爐污染防治設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,煙塵、林格曼黑度、二氧化硫、氮氧化物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。所有現(xiàn)運(yùn)行鍋爐窯爐凡在20xx年1月1日前建成的執(zhí)行Ⅰ時(shí)段標(biāo)準(zhǔn),以后建成的執(zhí)行Ⅱ時(shí)段標(biāo)準(zhǔn),即主要污染物排放:
燃煤鍋爐窯爐煙塵排放標(biāo)準(zhǔn)Ⅰ時(shí)段為100mg/m3、Ⅱ時(shí)段為80mg/m3;林格曼黑度為一級(jí);二氧化硫Ⅰ時(shí)段為1200mg/m3、Ⅱ時(shí)段為900mg/m3;氮氧化物為400mg/m3以下。
燃輕柴油鍋爐窯爐煙塵排放標(biāo)準(zhǔn)Ⅰ時(shí)段、Ⅱ時(shí)段均為80mg/m3;林格曼黑度為一級(jí);二氧化硫Ⅰ時(shí)段為700mg/m3、Ⅱ時(shí)段為500mg/m3;氮氧化物為400mg/m3以下。
其它燃料油鍋爐窯爐煙塵排放標(biāo)準(zhǔn)Ⅰ時(shí)段為100mg/m3、Ⅱ時(shí)段為80mg/m3;林格曼黑度為一級(jí);二氧化硫Ⅰ時(shí)段為1200mg/m3、Ⅱ時(shí)段為900mg/m3;氮氧化物為400mg/m3以下。
燃?xì)忮仩t窯爐煙塵排放標(biāo)準(zhǔn)Ⅰ時(shí)段、Ⅱ時(shí)段均為50mg/m3;林格曼黑度為一級(jí);二氧化硫Ⅰ時(shí)段、Ⅱ時(shí)段均為100mg/m3;氮氧化物為400mg/m3以下,F(xiàn)運(yùn)行的各類小茶爐統(tǒng)一執(zhí)行此標(biāo)準(zhǔn)。由辦事處經(jīng)發(fā)辦配合區(qū)工業(yè)發(fā)展局,督促各工業(yè)企業(yè)制定專項(xiàng)整治方案,倒排工期,確保在20xx年8月30日前完成此項(xiàng)整治工作。
(二)經(jīng)營(yíng)性煤場(chǎng)、企業(yè)自備煤場(chǎng)
轄區(qū)主城區(qū)內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)性煤場(chǎng)必須全部搬遷或取締,交通干線100米內(nèi)不得設(shè)立煤場(chǎng),所有手續(xù)齊全的經(jīng)營(yíng)性煤場(chǎng)要嚴(yán)格落實(shí)場(chǎng)地硬化、噴淋、灑水、進(jìn)出口道路設(shè)置沖洗裝置、覆蓋、遮擋、加高隔離墻等揚(yáng)塵污染防治措施,有效控制揚(yáng)塵污染。辦事處城建辦負(fù)責(zé)配合區(qū)級(jí)相關(guān)部門督促各經(jīng)營(yíng)性煤場(chǎng)制定專項(xiàng)整治方案,并對(duì)確實(shí)不能達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的煤場(chǎng)予以取締,確保在20xx年8月30日前完成此項(xiàng)整治工作。各重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)要按照要求建成倉(cāng)儲(chǔ)式自備煤場(chǎng),并規(guī)范管理。此項(xiàng)整治工作由經(jīng)發(fā)辦配合區(qū)工業(yè)發(fā)展局負(fù)責(zé)落實(shí)。
。ㄈ┙ㄖ┕すさ、拆遷工地
建筑施工、拆遷工地周邊必須設(shè)置圍擋,拆遷工地要做到濕法作業(yè);施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路必須進(jìn)行硬化處理,并在進(jìn)出口道路設(shè)置沖洗裝置,防止車輛帶泥上路;易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料堆置必須采取密閉、覆蓋、灑水等抑塵措施;減少露天裝卸作業(yè),嚴(yán)禁渣土車拋撒,轄區(qū)主城區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土。由辦事處城建辦負(fù)責(zé)配合區(qū)住建局、區(qū)舊改辦對(duì)各建筑施工工地、拆遷工地制定專項(xiàng)整治方案,由辦事處環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)對(duì)施工工地、拆遷工地的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)管,并配合綜合執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行治理,此項(xiàng)整治工作于20xx年8月30日前完成。
(四)道路清掃揚(yáng)塵
辦事處環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)確保轄區(qū)道路清掃作業(yè)和沖洗作業(yè)在每日早晨人流和車流高峰以前完成,道路清掃及沖洗結(jié)束后應(yīng)開始道路保潔作業(yè),道路清掃保潔人工作業(yè)過程應(yīng)提高垃圾掃凈率并采用有效措施,防止揚(yáng)塵污染。道路灑水和噴霧作業(yè)頻次應(yīng)根據(jù)路面塵土量、天氣情況和空氣質(zhì)量確定,清掃保潔收集的垃圾必須按指定場(chǎng)地存放,嚴(yán)禁裸露和掃入排水箅。
。ㄎ澹┱嫉罒、餐飲業(yè)油煙治理
由辦事處環(huán)衛(wèi)所配合綜合執(zhí)法大隊(duì)取締占道燒烤,同時(shí)由城建辦負(fù)責(zé)配合環(huán)保分局嚴(yán)格控制城市餐飲服務(wù)業(yè)油煙排放,轄區(qū)主城區(qū)內(nèi)所有賓館、飯店、餐飲業(yè)全部禁燒煙煤,必須使用清潔能源,堅(jiān)決取締以煤、炭為燃料的燒烤經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)。
(六)建筑垃圾、渣土、沙石等運(yùn)輸車輛監(jiān)管
運(yùn)輸建筑垃圾、渣土、素土、沙石等易拋撒、易產(chǎn)生揚(yáng)塵的運(yùn)輸車輛必須采用密閉車斗,車廂完好,避免在運(yùn)輸過程中發(fā)生拋撒和泄漏,確保文明運(yùn)輸。此項(xiàng)工作由辦事處環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)配合綜合執(zhí)法大隊(duì)共同監(jiān)管。
(七)秸稈焚燒、垃圾焚燒、木炭窯、白灰窯、磚瓦窯
由辦事處城建辦負(fù)責(zé)積極開展夏秋兩季秸稈禁燒工作,對(duì)每一階段禁燒工作要做到早部署,早動(dòng)員,周密安排,及時(shí)調(diào)動(dòng),確保轄區(qū)內(nèi)夏秋兩季大氣環(huán)境質(zhì)量不受影響;轄區(qū)內(nèi)所有產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾全部按照要求規(guī)范處理,堅(jiān)決杜絕垃圾焚燒現(xiàn)象發(fā)生;對(duì)于采取落后工藝、影響大氣環(huán)境質(zhì)量和我辦對(duì)外形象的木炭窯、白灰窯進(jìn)行全面清理,堅(jiān)決進(jìn)行拆除;所有磚瓦窯必須要做到審批手續(xù)齊全,并按規(guī)范生產(chǎn),對(duì)手續(xù)不全、違規(guī)生產(chǎn)的`要進(jìn)行全面清理。
。ò耍┯卸居泻怏w
辦事處維穩(wěn)辦要配合區(qū)安監(jiān)局加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)產(chǎn)生有毒有害氣體工業(yè)企業(yè)的管理,并督促轄區(qū)各企業(yè)做好有毒有害氣體擴(kuò)散應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。
三、責(zé)任分工
1、本次大氣環(huán)境專項(xiàng)整治工作由辦事處創(chuàng)建辦牽頭,各相關(guān)組辦按照職責(zé)分工具體實(shí)施。
2、工業(yè)企業(yè)燃煤鍋爐窯爐及經(jīng)營(yíng)性儲(chǔ)煤場(chǎng)、自備煤場(chǎng)整治工作由辦事處經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)配合區(qū)級(jí)有關(guān)部門落實(shí)。
3、餐飲業(yè)油煙整治、建筑施工工地、拆遷工地、秸稈焚燒、垃圾焚燒、木炭窯、白灰窯、磚瓦窯整治工作由辦事處城建辦負(fù)責(zé)配合區(qū)級(jí)相關(guān)部門落實(shí)。
4、道路清掃揚(yáng)塵整治、占道燒烤整治、建筑施工工地、拆遷工地、建筑垃圾、渣土、沙石等運(yùn)輸車輛監(jiān)管治理工作由辦事處市容環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局、綜合執(zhí)法大隊(duì)落實(shí)。
5、有毒有害氣體整治工作由辦事處維穩(wěn)辦負(fù)責(zé)配合區(qū)安監(jiān)局落實(shí)。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各相關(guān)組辦要高度重視,精心組織、強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),積極配合區(qū)級(jí)有關(guān)部門,確保整治目標(biāo)任務(wù)順利完成。
2、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。創(chuàng)建辦要加強(qiáng)對(duì)大氣環(huán)境整治工作的宣傳,各相關(guān)組辦要加大創(chuàng)模宣傳力度,讓人人了解創(chuàng)模,人人參與創(chuàng)模;著力提升我區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量,確保國(guó)模省級(jí)預(yù)評(píng)估順利通過。
3、明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任。各相關(guān)組辦要根據(jù)整治要求制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,夯實(shí)工作責(zé)任,科學(xué)安排整治工作,分步驟、分階段實(shí)施。
4、嚴(yán)格時(shí)限,強(qiáng)化監(jiān)督。各相關(guān)組辦要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感,強(qiáng)化時(shí)限意識(shí),跟蹤督查,狠抓落實(shí),嚴(yán)格按照整治工作具體時(shí)限要求,按期完成各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)將創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市大氣環(huán)境專項(xiàng)整治工作真正落到實(shí)處。
實(shí)施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
“環(huán)境造就人!卑嗉(jí)文化建設(shè)對(duì)學(xué)生的影響和熏陶是潛移默化的,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)起著重要的作用。班級(jí)文化貫穿于班級(jí)教室等各個(gè)場(chǎng)合和學(xué)生的言語(yǔ)行動(dòng)之中。班級(jí)文化是班級(jí)的一種風(fēng)尚、一種文化傳統(tǒng),一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會(huì)到班級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面中,形成一種良好地自覺地行為習(xí)慣,潛移默化地影響著學(xué)生的行為。
二、主題
建溫馨家園 展班級(jí)風(fēng)采
三、總體目標(biāo)
讓班級(jí)充滿活力,充滿人情味,充滿昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的文化氛圍,讓班級(jí)成為每一個(gè)學(xué)生溫馨的家。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):由班長(zhǎng)承擔(dān)
副組長(zhǎng):班委會(huì)成員
組 員:小組長(zhǎng) 班主任
五、班級(jí)文化建設(shè)要求
1、以人為本。在班級(jí)建設(shè)中,“把班級(jí)還給學(xué)生”“讓班級(jí)成為學(xué)生成長(zhǎng)的樂園”。教師要從學(xué)生興趣愛好、家長(zhǎng)素質(zhì)、家庭氛圍和教師的個(gè)性特長(zhǎng)等因素出發(fā),與學(xué)生一起自主選擇、自主思考,構(gòu)建獨(dú)特風(fēng)格的班級(jí)文化,引導(dǎo)全體學(xué)生自覺、積極地參與班級(jí)文化建設(shè)的活動(dòng)中來。
2、實(shí)用美觀。確立具體可操作的班級(jí)公約,室內(nèi)布置力求簡(jiǎn)潔美觀,力求育人的目的。
3、自主創(chuàng)新。突出班級(jí)特色,形成獨(dú)特的班級(jí)文化,培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)、學(xué)有所長(zhǎng)的學(xué)生群體。
六、班級(jí)文化建設(shè)具體措施
。ㄒ唬┌嗉(jí)布置
積極營(yíng)造濃厚的班級(jí)文化,發(fā)揮環(huán)境育人的熏陶作用。做到讓“室內(nèi)外展示牌說話”,讓“每一堵墻”成為“無(wú)聲的老師”。
1、班級(jí)展示牌:
我們的班級(jí)特色名稱、班級(jí)照片、我們的班主任 我們的口號(hào)(陽(yáng)光班級(jí))。
2、班級(jí)環(huán)境布置:
前有國(guó)旗,后有主題鮮明校風(fēng)、校訓(xùn)、色彩豐富的黑板報(bào),右墻展示牌有班務(wù)欄、班風(fēng)、皮尅舞臺(tái)等版塊,根據(jù)自己班級(jí)特色設(shè)置其它專欄,如班級(jí)之星、炫我風(fēng)采、你真棒我也行、加油站、知識(shí)海洋等等(欄目可以自定)以體現(xiàn)班級(jí)的個(gè)性化布置和班級(jí)特色。每個(gè)版塊由班主任和學(xué)生共同構(gòu)思、設(shè)計(jì)、布置,布置體現(xiàn)“實(shí)用美觀”,突顯文化扭氛圍和育人作用。力求生動(dòng)活潑、符合小學(xué)生的特點(diǎn)。
。ǘ┌嗉(jí)日常管理。加強(qiáng)衛(wèi)生管理(衛(wèi)生角、墻面、地面、桌椅、講臺(tái)整潔)和愛護(hù)公物教育。
(三)班級(jí)制度化建設(shè)。建立班風(fēng)、班級(jí)公約,以此約束學(xué)生的言行。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,結(jié)合班級(jí)實(shí)際(課
間紀(jì)律、午餐、路隊(duì)、班級(jí)存在的問題等)召集同學(xué)共同制定班級(jí)公約,結(jié)合學(xué)校行為達(dá)標(biāo)評(píng)比辦法,制定班級(jí)行為達(dá)標(biāo)評(píng)比辦法等,增強(qiáng)班級(jí)成員之間的凝聚力、集體榮譽(yù)感,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
(四)班級(jí)活動(dòng)文化:
活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)教育的有效的形式和途徑,班級(jí)文化活動(dòng)具有獨(dú)立性、主動(dòng)性和靈活性等特點(diǎn),更能吸引學(xué)生參與。班級(jí)活動(dòng)要注重對(duì)學(xué)生的思想品德教育,按學(xué)校要求認(rèn)真組織,開展晨會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等教育活動(dòng),做到活動(dòng)主題明確、鼓勵(lì)學(xué)生參加各種文娛體育活動(dòng),如文藝匯演、舞蹈、體育比賽等,學(xué)生的愛好、多樣,有健康的審美情趣,積極配合學(xué)校的.陽(yáng)光班級(jí),打造陽(yáng)光校園。積極參加社會(huì)實(shí)踐,以“崗位育人”的理念服務(wù)家庭、學(xué)校、社區(qū)。
班級(jí)文化建設(shè)的創(chuàng)建主題
自我管理特色:創(chuàng)建學(xué)生自主、自治特色班。
和諧家庭特色:創(chuàng)建和諧家庭特色班。開展每人為班級(jí)做好事活動(dòng)。 衛(wèi)生免檢特色:創(chuàng)建清潔衛(wèi)生示范班。
常規(guī)管理特色: 創(chuàng)建常規(guī)管理示范班
自主學(xué)習(xí)特色:創(chuàng)建自主學(xué)習(xí)特色班。開展一幫一活動(dòng)。
文明禮儀特色:創(chuàng)建文明禮儀示范班。開展文明行為展示活動(dòng)
英語(yǔ)特色: 創(chuàng)建英語(yǔ)特色班。開展每日生活英語(yǔ)讀、說、寫、練活動(dòng)。 根據(jù)自已班級(jí)同學(xué)的實(shí)際情況和自身管理特點(diǎn),自選一個(gè)主題,也可自已規(guī)劃創(chuàng)建主題,充分展示學(xué)生的作品,做好班級(jí)文化的建設(shè)工作,體現(xiàn)班級(jí)的特色,鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的學(xué)生共同參與班級(jí)文化的建設(shè)。
關(guān)注班級(jí),關(guān)注班級(jí)文化建設(shè)是每一個(gè)教育者特別是每一個(gè)班主任的重要思考內(nèi)容。如何讓每一個(gè)班級(jí)充滿活力,充滿人情味,讓班級(jí)成為每一個(gè)學(xué)生溫暖的家。
當(dāng)然,學(xué)校要加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)更離不開家長(zhǎng)和社會(huì)的支持,我們要將這三方面緊密聯(lián)系,形成教育的合力,共同促進(jìn)我校班級(jí)文化建設(shè)的發(fā)展。
實(shí)施方案 篇4
為促進(jìn)我院優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成,優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,根據(jù)《仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的若干意見》和《仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院學(xué)生違紀(jì)處分條例》等文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)決定在全學(xué)院范圍內(nèi)開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),實(shí)施方案如下:
一、 工作思路
根據(jù)學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,通過建立我院完善的學(xué)風(fēng)建設(shè)的'獎(jiǎng)懲機(jī)制,以定期和不定期檢查、督促、評(píng)比和總結(jié)等形式,加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造優(yōu)良學(xué)習(xí)環(huán)境,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
二、 組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全保障體系,全面推進(jìn)我院學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,
成立學(xué)風(fēng)建設(shè)三級(jí)機(jī)構(gòu)。
(一)學(xué)風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)組
職 責(zé):1.負(fù)責(zé)學(xué)風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度、方案的起草、制定;
2.負(fù)責(zé)學(xué)風(fēng)建設(shè)日常運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作;
3.負(fù)責(zé)學(xué)風(fēng)建設(shè)日常督察和檢查工作。
(二)學(xué)風(fēng)建設(shè)檢查組
職 責(zé):1.檢查學(xué)生課堂出勤和學(xué)習(xí)及宿舍紀(jì)律情況;
2.定期總結(jié)學(xué)風(fēng)建設(shè)情況,每周一小結(jié),每月匯總公布;
3.積極主動(dòng)開展各項(xiàng)學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。
(三)學(xué)風(fēng)建設(shè)班級(jí)自查組
組 長(zhǎng):班長(zhǎng)、團(tuán)支書
副組長(zhǎng):學(xué)習(xí)委員
成 員:全體班干部
職 責(zé):1.認(rèn)真填寫并按時(shí)上繳班級(jí)日志、班級(jí)周報(bào)表,配合學(xué)風(fēng)建設(shè)檢查組做好自我管理工作;
2.及時(shí)向班主任、輔導(dǎo)員反映本班學(xué)風(fēng)建設(shè)方面存在的問題并提出解決的辦法和建議。
三、 主要措施
(一)開展宣傳動(dòng)員大會(huì),營(yíng)造人人參與學(xué)風(fēng)建設(shè)的氛圍
1. 學(xué)院召開學(xué)生代表動(dòng)員會(huì),宣傳學(xué)習(xí)學(xué)風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件精神,動(dòng)員學(xué)生端正學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),積極參與到學(xué)風(fēng)建設(shè)中來;
2. 班主任召開本班學(xué)生動(dòng)員會(huì),指導(dǎo)學(xué)生全面進(jìn)行學(xué)風(fēng)建設(shè);
3. 各班結(jié)合本班實(shí)際,制定學(xué)風(fēng)建設(shè)具體落實(shí)實(shí)施方案,并交年級(jí)輔導(dǎo)員備案。
(二)加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查,嚴(yán)抓違紀(jì)現(xiàn)象
1. 任課老師負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生出勤情況進(jìn)行管理,對(duì)違紀(jì)學(xué)生做好相關(guān)記錄,并給予及時(shí)批評(píng)和制止,課后需在各班考勤記錄本上簽名確認(rèn);
2. 輔導(dǎo)員老師對(duì)學(xué)生課堂進(jìn)行抽查,每周不少于兩次;
3. 學(xué)生干部將進(jìn)行定期的課堂檢查。檢查內(nèi)容包括:曠課、遲到、早退,以及課堂紀(jì)律等情況,每周不少于兩次;
4. 確須請(qǐng)假的學(xué)生必須填寫好請(qǐng)假條,由班主任審核,最后由主管教學(xué)副院長(zhǎng)審批。
(三)加強(qiáng)宿舍安全與衛(wèi)生檢查管理
1. 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、班主任堅(jiān)持檢查學(xué)生宿舍,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等情況;
2. 學(xué)院每月堅(jiān)持組織開展宿舍檢查評(píng)比,每學(xué)期評(píng)比出文明宿舍。
四、 獎(jiǎng)懲辦法
。ㄒ唬﹤(gè)人學(xué)風(fēng)情況納入學(xué)生年度綜合測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)、勤工助學(xué)、特困生補(bǔ)助、推優(yōu)入黨等考核的重要指標(biāo);
。ǘ┌嗉(jí)學(xué)風(fēng)情況納入年度班風(fēng)評(píng)比、集體評(píng)先評(píng)優(yōu)等考核的重要指標(biāo);
。ㄈo(wú)故遲到、早退二次計(jì)曠課一學(xué)時(shí);
。ㄋ模⿻缯n根據(jù)課時(shí)一學(xué)期累計(jì),按以下條處罰:
1. 20-29學(xué)時(shí),給予警告處分;
2. 30-39學(xué)時(shí),給予嚴(yán)重警告處分;
3. 40-49學(xué)時(shí),給予記過處分;
4. 50-59學(xué)時(shí),給予留校查看處分;
5. 60學(xué)時(shí)以上,給予開除學(xué)籍處分;
6. 學(xué)生如有課程(含按一門課計(jì)算的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié))曠課、缺課累計(jì)超過該門課程教學(xué)時(shí)數(shù)1/3者,或缺交作業(yè)(包括習(xí)題或?qū)嶒?yàn)報(bào)告)的次數(shù)超過該門課程作業(yè)總數(shù)1/3者,不得參加該課程的考核,必須重修。
7.公共選修課程不納入考勤統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。
管理學(xué)院
二Oxx年三月
附件:
管理學(xué)院“優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)”情況檢查
檢查班級(jí): 檢查地點(diǎn): 填表人:
檢查時(shí)間
年 月 日 第 學(xué)期 第 周 星期
課程名稱
任課老師
檢查指標(biāo)
檢查項(xiàng)目
檢查情況
人數(shù)
姓 名
考勤
班級(jí)應(yīng)到
班級(jí)實(shí)到
班級(jí)曠課
遲到、早退
遵守課堂
秩序情況
實(shí)施方案 篇5
為認(rèn)真貫徹市《關(guān)于全面推進(jìn)依法治市的實(shí)施意見》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政、依法治教、依法治校的工作力度,從源頭上排查教育領(lǐng)域存在的各種風(fēng)險(xiǎn),分析產(chǎn)生的原因,深入推進(jìn)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè),確保教育改革持續(xù)健康發(fā)展。結(jié)合市教育局實(shí)際情況,經(jīng)局黨組研究決定,將20xxx年定為市教育局風(fēng)險(xiǎn)排查管控年。為扎實(shí)有效地開展好市教育局直屬單位的風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作,特制訂本實(shí)施方案。
一、風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作的重要意義
風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作是市教育局針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患開展的一項(xiàng)重要工作,是對(duì)教育局各項(xiàng)工作的一次自檢自查,從而達(dá)到自我體檢、自我診斷、自我治愈的目的。風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作是教育系統(tǒng)開展好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是保障教育行政部門依法行政、依法治教的基礎(chǔ),是保障學(xué)校正常教育教學(xué)秩序、校園安全穩(wěn)定的基礎(chǔ),是學(xué)校不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展的基礎(chǔ),是維護(hù)學(xué)校、教育工作者和學(xué)生合法權(quán)益的基礎(chǔ),認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作是我市教育持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作的指導(dǎo),市教育局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
成員:
三、查找對(duì)象、內(nèi)容和方法
查找對(duì)象:市教育局直屬單位、機(jī)關(guān)各科室。
查找內(nèi)容:重點(diǎn)圍繞安全穩(wěn)定、廉潔從政、政治紀(jì)律、人事勞資、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、教育教學(xué)、招標(biāo)采購(gòu)、輿情管控、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生和班級(jí)管理等方面工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查。
根據(jù)各單位、機(jī)關(guān)各科室的工作職能和各崗位的工作職責(zé),緊密結(jié)合行政管理工作,突出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層管理崗位;機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)崗位和一般崗位“四個(gè)層次”,采取自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等“四種方法”,查找思想道德、崗位工作流程、制度機(jī)制、社會(huì)環(huán)境等方面的各種風(fēng)險(xiǎn)。有效識(shí)別各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)構(gòu)成或可能構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)因素,并及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)化、系統(tǒng)化的管控,構(gòu)筑前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置“三道防線”,建立教育系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、動(dòng)員組織排查,科學(xué)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)(第一階段:xx月22日-xx月19日)
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)(xx月22日-xx月2xx日)
適時(shí)召開動(dòng)員會(huì)議,部署教育系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作。各單位、機(jī)關(guān)各科室通過開展風(fēng)險(xiǎn)排查、廉政教育、依法治教等專題培訓(xùn)形式,積極營(yíng)造良好的氛圍,使廣大干部、教師了解風(fēng)險(xiǎn)管控工作的重要意義,增強(qiáng)參與工作的主動(dòng)性和積極性。
。ǘ┎檎绎L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(xx月29日-xx月12日)
各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室長(zhǎng)牽頭,集體研究討論,從全局的高度查找和分析行政、管理過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),從法律、政策、體制機(jī)制、權(quán)力運(yùn)行、人員管理等環(huán)節(jié)查找風(fēng)險(xiǎn)。
1.學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)崗位風(fēng)險(xiǎn)查找。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“一崗雙責(zé)”的要求,履行主體責(zé)任,認(rèn)真梳理和分析學(xué)校分管的主要工作,重點(diǎn)查找在安全穩(wěn)定、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、人事制度、資產(chǎn)管理、廉潔從政等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。
2.學(xué)校中層管理崗位風(fēng)險(xiǎn)查找。學(xué)校中層管理干部結(jié)合崗位職責(zé)、規(guī)章制度,重點(diǎn)查找在履職過程中廉潔自律、工作流程、財(cái)務(wù)制度、招標(biāo)采購(gòu)、選先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
3.機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)查找。機(jī)關(guān)各科室長(zhǎng)結(jié)合崗位職責(zé)、政令法規(guī)、工作流程的要求,針對(duì)行政、管理、執(zhí)紀(jì)等重要環(huán)節(jié),查找在廉潔自律、依法行政、工作流程、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、招標(biāo)采購(gòu)、人事勞資等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。
4.一般崗位風(fēng)險(xiǎn)查找。一般崗位人員對(duì)照崗位職責(zé)、工作制度,認(rèn)真查找個(gè)人在履職、執(zhí)紀(jì)、管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)專題研究,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(xx月1xx日-xx月19日)
學(xué)校、機(jī)關(guān)各科室在查找梳理風(fēng)險(xiǎn)后,召開專題會(huì)議研究,充分利用《風(fēng)險(xiǎn)管控評(píng)估工具》,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性(風(fēng)險(xiǎn)可能性系數(shù)1-3)和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的影響力(風(fēng)險(xiǎn)影響力系數(shù)1-3)進(jìn)行評(píng)估和等級(jí)劃分。根據(jù)評(píng)定結(jié)果,風(fēng)險(xiǎn)分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。
1.高等風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)可能性系數(shù)乘以風(fēng)險(xiǎn)影響力系數(shù),數(shù)值在xx-9區(qū)間的為高等風(fēng)險(xiǎn),可能造成違法違紀(jì)行為的風(fēng)險(xiǎn)。
2.中等風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)可能性系數(shù)乘以風(fēng)險(xiǎn)影響力系數(shù),在3-xx區(qū)間的為中等風(fēng)險(xiǎn),可能造成一般違規(guī)違紀(jì)行為的風(fēng)險(xiǎn)。
3.低等風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)可能性系數(shù)乘以風(fēng)險(xiǎn)影響力系數(shù),在1-3區(qū)間的為低等風(fēng)險(xiǎn),可能造成輕微違規(guī)違紀(jì)行為的風(fēng)險(xiǎn)。
市教育局各單位、機(jī)關(guān)各科室在全面深入排查工作中各類風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,分析風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管控策略(規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn))、風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式(思想作風(fēng)、體制機(jī)制和崗位職責(zé))等方面的因素,形成單位、機(jī)關(guān)各科室和個(gè)人的'風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。
四、規(guī)范工作流程,制定管控措施(第二階段xx月22日-xx月24日)
制定科學(xué)、完善的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,進(jìn)一步規(guī)范工作流程,是有效管控各類風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。
1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。分析工作中存在的風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)、表現(xiàn)形式及應(yīng)對(duì)策略。
2.規(guī)范工作流程。按照法律法規(guī)、政策依據(jù)、規(guī)章制度的要求,確定工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作流程。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的工作,運(yùn)用工作流程圖來規(guī)范。
3.落實(shí)工作職責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管控工作責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行分類分級(jí)管理,崗位與職責(zé)掛鉤,職責(zé)與考核掛鉤。
4.完善規(guī)章制度。針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的管控措施,及時(shí)查找和彌補(bǔ)規(guī)章制度存在的不足。
xx.建立風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的分析、預(yù)測(cè),通過信息庫(kù)及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)信息的動(dòng)態(tài)變化和規(guī)律,為風(fēng)險(xiǎn)管控提供重要依據(jù)。
各單位、機(jī)關(guān)各科室對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn),集體研究,細(xì)化管控措施。風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)工作提出具體要求:在規(guī)范工作流程上下功夫,工作職責(zé)落實(shí)上要到位,完善規(guī)章制度上要加強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)信息更新要及時(shí)。
五、建立風(fēng)險(xiǎn)排查管控長(zhǎng)效機(jī)制。(第三階段:xx月2xx日-8月14日)
各單位、機(jī)關(guān)各科室及時(shí)總結(jié)在風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),高度重視經(jīng)常性開展風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作的重要性,結(jié)合各單位、機(jī)關(guān)各科室的實(shí)際,建立風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作的長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立風(fēng)險(xiǎn)排查制度。經(jīng)常性開展風(fēng)險(xiǎn)排查工作可以有效地預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,是風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作的基礎(chǔ)。二是建立風(fēng)險(xiǎn)管控制度。根據(jù)排查出來的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控工作的難易程度,分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)治理。三是建立風(fēng)險(xiǎn)排查管控監(jiān)督機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控工作適時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),通過實(shí)地查看、問卷調(diào)查、走訪等方式,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)排查和管控工作的實(shí)施效果、制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)等方面進(jìn)行督查。四是建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度。
六、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各單位、機(jī)關(guān)各科室成立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)排查管控領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校書記、校長(zhǎng)為風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作的主要負(fù)責(zé)人,機(jī)關(guān)各部門科室長(zhǎng)為部門主要負(fù)責(zé)人,將開展風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作作為一項(xiàng)重要任務(wù),親自參與、親自督辦。
(二)穩(wěn)步推進(jìn),注重成效。各單位、機(jī)關(guān)各科室要嚴(yán)格按照各階段工作安排穩(wěn)步推進(jìn),全面排查各類風(fēng)險(xiǎn),借助專家團(tuán)隊(duì)和社會(huì)第三方機(jī)構(gòu)的力量,力求查找風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確,管控策略有效,管控措施到位。
(三)抓緊指導(dǎo),跟進(jìn)督查。各單位、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作的指導(dǎo),明確對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)和重要崗位排查管控工作的要求,讓干部群眾深刻認(rèn)識(shí)到開展風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作是為了“打好預(yù)防針”,保護(hù)關(guān)愛干部的重要舉措。市教育局督導(dǎo)室、安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)直屬單位的督查工作,黨政辦公室負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)各科室的督查工作,確保風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作取得實(shí)效。
。ㄋ模┙㈤L(zhǎng)效,加強(qiáng)考核。各單位、機(jī)關(guān)各科室安排專人管理風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù),做好資料的分類、建檔、更新工作,為建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系奠定基礎(chǔ)。開展風(fēng)險(xiǎn)排查和管控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,各單位、機(jī)關(guān)各科室領(lǐng)導(dǎo)要將風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)不斷引向深處,在工作中不斷總結(jié)梳理,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)排查。市教育局將各單位、機(jī)關(guān)各科室及個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作的實(shí)效性作為年度工作考核的重要依據(jù)。
實(shí)施方案 篇6
20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要點(diǎn)》的要求,結(jié)合催化分廠的實(shí)際情況,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,從嚴(yán)管理、從細(xì)要求、從實(shí)實(shí)施,把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí),使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長(zhǎng),官海清及趙洪德為副組長(zhǎng),分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,督促全廠員工落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)化,確保實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。
二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范,加強(qiáng)管理,貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
為了從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地落實(shí)公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求,催化分廠在加強(qiáng)內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí),強(qiáng)化了分廠外部環(huán)境的整治。為使員工有一個(gè)舒適的工作環(huán)境,分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅,重新鋪設(shè)地板,使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新,方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時(shí),提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時(shí)間確定、衛(wèi)生檢查及時(shí)、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。每日利用早、晚檢時(shí)間對(duì)各工段衛(wèi)生進(jìn)行檢查。每周四下午對(duì)全廠衛(wèi)生進(jìn)行一次全面細(xì)致的`檢查,對(duì)不合格部分及時(shí)在分廠公示板上公布,限期整改,并嚴(yán)格考核。為方便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對(duì)分廠各套裝置及分廠人員組成及時(shí)全面了解,分廠制作了三塊裝置簡(jiǎn)介板,一塊工作理念板,一塊催化分廠組織機(jī)構(gòu)板,一塊分廠安全要求板,控制室各項(xiàng)管理規(guī)章制度14張,分廠精神面貌得以進(jìn)一步提升。
分廠嚴(yán)格落實(shí)公司、分廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做到每個(gè)班組,每個(gè)管理人員人手一份管理考核制度,要求管理人員嚴(yán)格按制度考核,避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致,同時(shí)要求各班組對(duì)考核有疑義的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進(jìn)行修訂。分廠還要求管理人員每月要有月計(jì)劃、月總結(jié),并統(tǒng)一裝訂成冊(cè),便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)效性及可行性。
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進(jìn)一步建立和完善安全臺(tái)帳,加強(qiáng)事故預(yù)案演練,提高員工對(duì)突發(fā)事故處理能力。
。1)安全管理臺(tái)帳化:分廠建立和完善消防器材檢查、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、二、三級(jí)安全教育、公司安全文件等各項(xiàng)臺(tái)賬十四項(xiàng),每月由分廠安全員及時(shí)整理成冊(cè)。
。2)安全檢查制度化:每周三下午開展一次分廠安全自查活動(dòng),由負(fù)責(zé)安全副廠長(zhǎng)親自帶隊(duì),各裝置交叉檢查,嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場(chǎng),對(duì)檢查出的問題及時(shí)通報(bào)并定期整改,提高裝置運(yùn)行的安全性。
。3)安全培訓(xùn)影像化:分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備,組織員工觀看教育片、幻燈片,進(jìn)行典型事故案例分析,并通過電子課件進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂,使安全教育更靈活多樣。
。4)安全例會(huì)電腦化:分廠每周二召開安全例會(huì),總結(jié)上周安全工作,布置下周工作任務(wù)。通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片,學(xué)習(xí)典型事故案例。各班組利用第一個(gè)白班下班后的時(shí)間開一次班后安全例會(huì)。討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實(shí)用的安全事故案例等。
。5)安全教訓(xùn)桌面化:分廠針對(duì)每起安全事故,無(wú)論大小均采用事后分析制度,由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長(zhǎng)一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施,通過對(duì)事故的分析處理,使每名員工都能認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任,提高了員工的安全意識(shí)和工作責(zé)任心,也為將來類似事故增加了防御措施。
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。1)崗位操作規(guī)范化:各工段修訂、完善崗位操作法,對(duì)缺失的崗位操作法重新編寫,并對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)做到操作有章可循。
。2)預(yù)案演練制度化:每月各個(gè)工段輪流編寫一套事故預(yù)案,由各工段專責(zé)負(fù)責(zé)編寫,當(dāng)月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改,第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí),第三、四周對(duì)本工段各班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或桌面演練,有效地提高員工對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
。3)工藝管線標(biāo)識(shí)化:進(jìn)一步完善工藝管線標(biāo)識(shí)工作,每周每個(gè)工段完善10條標(biāo)識(shí),在安全例會(huì)上匯報(bào)完成情況,計(jì)劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識(shí)。
。4)公用工程電子化:四個(gè)工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮?dú)狻⒏邏旱獨(dú)、循環(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測(cè)圖,然后將四個(gè)工段電子圖連接在一起,繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測(cè)圖,再由分廠操作員工查遺補(bǔ)漏,一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等,另一方面操作工通過到現(xiàn)場(chǎng)查找更進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)。為以后的工作提供更好的書面參考。
。5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化:分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來認(rèn)真落實(shí)。以理論培訓(xùn)和實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。理論培訓(xùn)以電子課件為主,利用投影儀授課,授課內(nèi)容作為資料存檔。實(shí)際培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主,培訓(xùn)結(jié)束后,崗位員工填寫《現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)評(píng)價(jià)表》,填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)講師授課態(tài)度、授課效果進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)表由工段長(zhǎng)統(tǒng)一整理后,交分廠核算員進(jìn)行匯總。
。6)工藝變動(dòng)方案化:從20xx年開始,分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護(hù)的,都必須事先制定詳細(xì)的方案,經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可,下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后,再組織實(shí)施。
。ㄈ┰O(shè)備方面:
。1)設(shè)備管理臺(tái)帳化:及時(shí)完善更新各設(shè)備臺(tái)帳,建立日常維護(hù)費(fèi)用、材料費(fèi)、備品備件費(fèi)用等臺(tái)帳,每月登記上賬。
(2)設(shè)備檢查專項(xiàng)化:開展了對(duì)設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項(xiàng)排查,針對(duì)有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時(shí)停用或監(jiān)護(hù)使用,同時(shí)制定相應(yīng)防范措施,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
。3)維修票據(jù)程序化:分廠要求設(shè)備搶修、維修時(shí)必須開具維修作業(yè)票,從崗位、班長(zhǎng)、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級(jí)簽字確認(rèn),確保施工安全。
。4)設(shè)備搶修即時(shí)化:要做到設(shè)備故障搶修不過夜。對(duì)機(jī)械、儀表等方面做出明確規(guī)定,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,搶修檢修要做到不過夜,相關(guān)管理人員必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)組織搶修。
(5)設(shè)備管理例會(huì)化:每月一次設(shè)備例會(huì),主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費(fèi)用問題,并有詳細(xì)記錄。
四、加強(qiáng)檢查考核力度,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
。1)分廠要求各工段每月對(duì)平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格的考核,并將考核結(jié)果公示,提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定性。
。2)分廠根據(jù)考核及考試成績(jī)每季度進(jìn)行星級(jí)員工評(píng)比,對(duì)于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格,切實(shí)提高員工的工作積極性。
。3)加大對(duì)員工安全防護(hù)用品佩戴的檢查力度,使正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品成為廣大員工的自覺行為。
。4)嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作,對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。
。5)完善崗位人員調(diào)崗程序,填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》,首先對(duì)即將調(diào)崗人員進(jìn)行考試,成績(jī)合格后,對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng),由班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)進(jìn)行綜合評(píng)分,最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定,使各位調(diào)整更加公開、透明。
我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、細(xì)致的工作,我們分廠在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定的成績(jī),但還有差距,我們決心發(fā)揚(yáng)成績(jī),扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,深化標(biāo)準(zhǔn)化管理,將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻(xiàn)!
實(shí)施方案 篇7
根據(jù)工作需要,經(jīng)研究,決定在局屬事業(yè)單位公開直選科級(jí)干部,現(xiàn)提出如下實(shí)施方案:
一、直選職位
1、**水利工程管理處主任(正科級(jí))1名、副主任(副科級(jí))
1名;
2、**河調(diào)度工程管理處主任(正科級(jí))1名、副主任(副科級(jí))1名。
二、直選條件
1、貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,清正廉潔,作風(fēng)正派。
2、正科級(jí)干部必須具備大專以上學(xué)歷,任副科級(jí)職務(wù)2年以上,成績(jī)突出(獲得市以上表彰),可適當(dāng)放寬。
3、副科級(jí)干部必須具備大專以上學(xué)歷,任股級(jí)職務(wù)3年以上;或任辦事員5年以上,工作突出,并在全市水務(wù)系統(tǒng)及以上至少受到一次表彰。
4、年齡一般在45周歲以下,成績(jī)突出的,可適當(dāng)放寬。
5、符合任職回避制度有關(guān)規(guī)定。
6、身體健康。
三、直選方法
1、主任職務(wù)(正科級(jí))在本單位原科級(jí)干部中產(chǎn)生;副主任職務(wù)(副科級(jí))在局屬各事業(yè)單位符合條件的人員中產(chǎn)生;每人只限報(bào)一個(gè)職位。
2、采取全員直選確定候選人和黨組票決確定的辦法,聘任主任(正科級(jí))和副主任(副科級(jí))。
四、直選程序1、組織報(bào)名(3月2日-3日)
報(bào)名采用組織推薦和本人自愿報(bào)名兩種辦法,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到局組織人事處報(bào)名(407室),報(bào)名時(shí)需提供相關(guān)證明(學(xué)歷證書、榮譽(yù)證書等)。
2、資格審查(3月4日)
報(bào)名人員經(jīng)資格審查合格后,填寫《市水務(wù)局公開直選局屬事業(yè)單位科級(jí)干部登記表》。
3、公開投票(3月6日)(暫定)
組織單位全體人員及局機(jī)關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位股級(jí)以上干部進(jìn)行投票。
首先是自我介紹和演講。報(bào)主任職位的人員需自我介紹自己的基本情況、工作簡(jiǎn)歷和工作實(shí)績(jī)等;報(bào)副主任職位的人員需要演講,演講的內(nèi)容主要是針對(duì)所報(bào)職位的優(yōu)勢(shì)、條件以及對(duì)單位今后的發(fā)展思路、打算等;自我介紹時(shí)間為3分鐘左右,演講時(shí)間為5分鐘左右;
其次是投票。由參會(huì)人員根據(jù)每個(gè)人所報(bào)職位情況進(jìn)行無(wú)記名投票,每個(gè)主任職位只能選1名,每個(gè)副主任職位只能選2名,多選無(wú)效;參加投票的人數(shù)不得少于應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3,獲得到會(huì)人數(shù)半數(shù)以上的為候選人,如獲得半數(shù)以上的`候選人人數(shù)超過應(yīng)選名額時(shí),以得票多的當(dāng)選為候選人。
4、組織考察
根據(jù)投票情況,局組織人事處對(duì)候選人按照“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行全面考察,著重考察工作實(shí)績(jī)。
5、確定人選
根據(jù)投票和考察結(jié)果,局黨組研究,對(duì)候選人采取票決制,確定擬聘任人選。
6、任前公示
擬聘任人選確定后,在全局范圍內(nèi)和用人單位予以公示,公示時(shí)間為5天。
7、聘任和備案
公示結(jié)束后,對(duì)聘任人選作出聘任決定,并報(bào)市委組織部備案。
五、嚴(yán)肅紀(jì)律
公開直選科級(jí)干部是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,必須按照“公開、公正、平等、擇優(yōu)”的原則,組織要嚴(yán)密,程序要規(guī)范,自覺接受局紀(jì)檢組和全體干部職工的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)有打招呼、私下串通等情況,一律取消其參選資格,并視情況進(jìn)行處理。
實(shí)施方案 篇8
中心各部門:
為進(jìn)一步深化職稱改革,完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任,體現(xiàn)“評(píng)聘分開、能上能下”原則,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率和工作質(zhì)量。特制定以下管理辦法。
一,適用范圍
使用中心所有正式職工,含退養(yǎng)及借調(diào)人員。
二,基本原則
1,職務(wù)資格取得與職稱聘任分開,工資福利待遇按實(shí)際聘任職稱確定。
2,堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為主要標(biāo)準(zhǔn)。 3,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)選擇。 三,聘任職數(shù)
中心根據(jù)工作崗位需要,制定合理的擬聘職稱崗位系列和數(shù)量,經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)厝耸虏块T核準(zhǔn)后,在聘任前公布。 四, 聘任崗位設(shè)置
1,專業(yè)技術(shù)職稱崗位包括工程系列、經(jīng)濟(jì)系列、會(huì)計(jì)系列、統(tǒng)計(jì)系類、檔案系列,計(jì)算機(jī)及軟件系列,政工系列等崗位,分別聘任初級(jí)(助理)職稱、中級(jí)職稱、高級(jí)職稱崗位。
2,技能(工勤技能)崗位分別包括一級(jí)(高級(jí)技師),二級(jí)(技師),三級(jí)(高級(jí)工)、四級(jí)(中級(jí)工)崗位。
五,職稱聘用的條件
1,職稱聘任的基本條件
。1)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,有事業(yè)心和責(zé)任感,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,全心全意為人民服務(wù)。
。2)具備應(yīng)聘職稱規(guī)定的專業(yè)技術(shù)任職資格證書(含執(zhí)業(yè)資格證書、職業(yè)資格證書)及相應(yīng)職稱外語(yǔ)等級(jí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力統(tǒng)一考試合格證書。
。3)晉升中級(jí)職務(wù)的',應(yīng)在單位工作滿1年;晉升高以上職務(wù)的,應(yīng)在單位工作滿2年。
。4)在核準(zhǔn)的崗位范圍內(nèi),有相應(yīng)的崗位空缺。
(5)上一年度年度考核連續(xù)確定為稱職及以上等次。
。6)符合聘用崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件。
。7)身體健康,能堅(jiān)持正常工作。
2,職稱聘任的資格條件
。1)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的資格條件
1)中專畢業(yè),見習(xí)期滿,取得“員”級(jí) 并從事本專業(yè)工作四年以上,取得初級(jí)職務(wù)資格證書后,可申報(bào)初級(jí)職稱.
2),中專畢業(yè),見習(xí)期滿,并從事本專業(yè)工作五年以上,取得初級(jí)職務(wù)資格證書后,可申報(bào)初級(jí)職稱。
3),大專畢業(yè),見習(xí)期滿,并從事本專業(yè)技術(shù)工作三年以上,取得初級(jí)職務(wù)資格證書后,可申報(bào)初級(jí)職稱。
4),大學(xué)本科畢業(yè),見習(xí)期滿,取得初級(jí)資格證書后,可申報(bào)初級(jí)職稱。
(2)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的資格條件
1),大學(xué)本科畢業(yè)或大學(xué)?飘厴I(yè)取得初級(jí)職稱后,并從事本專業(yè)工作四年以上,取得中級(jí)資格證書后,可申報(bào)中級(jí)職稱。
2), 獲得碩士學(xué)位,從事本專業(yè)技術(shù)工作二年,取得中級(jí)資格證書后,可申報(bào)中級(jí)職稱。
3),獲得第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),從事本專業(yè)技術(shù)工作三年,取得中級(jí)資格證書后,可申報(bào)中級(jí)職稱。
4),博士學(xué)位獲得者,取得中級(jí)資格證書后,可申報(bào)中級(jí)職稱。
5),天津市職稱系列(專業(yè))主管部門的其它條件。
。3)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的資格條件
1),獲得博士學(xué)位確定中級(jí)職稱后,并從事本專業(yè)工作二年以上。取得高級(jí)資格證書后,可申報(bào)高級(jí)職稱。
2),獲得碩士學(xué)位取得中級(jí)職稱后,并從事本專業(yè)工作四年以上。取得高級(jí)資格后,可申報(bào)高級(jí)職稱。
3),大學(xué)本科畢業(yè)取得中級(jí)職稱后,并從事本專業(yè)工作五年以上。取得高級(jí)資格后,可申報(bào)高級(jí)職稱。
4),天津市職稱系列(專業(yè))主管部門的其它條件。
擬聘任中級(jí)職稱以上者須聯(lián)系自己的工作崗位,撰寫一篇學(xué)術(shù)論文或調(diào)研報(bào)告,字?jǐn)?shù)在20xx字以上,不得抄襲。擬聘任高級(jí)職稱者其撰寫的學(xué)術(shù)論文或調(diào)研報(bào)告至少一篇在區(qū)級(jí)以上(包括區(qū)級(jí))雜志或刊物上發(fā)表。
。4)參加國(guó)家人事部統(tǒng)一組織考試取得執(zhí)業(yè)資格證書,且符合相
應(yīng)執(zhí)業(yè)資格制度規(guī)定中的聘任條件的人員,可直接申報(bào)如下表相應(yīng)的中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。
《執(zhí)業(yè)資格聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)對(duì)照表》
(5)技能(工勤技能)人員的崗位職業(yè)資格條件
1,取得前一級(jí)職業(yè)資格證書后,在本工種(職業(yè))工作2—6年,經(jīng)相應(yīng)等級(jí)職業(yè)資格技能鑒定,取得相應(yīng)職業(yè)資格證書后,可申報(bào)相應(yīng)技能(工勤技能)人員的崗位。
2,符合國(guó)家,天津市有關(guān)政策,經(jīng)相應(yīng)等級(jí)職業(yè)資格技能鑒定,直接取得相應(yīng)職業(yè)資格證書后,可申報(bào)相應(yīng)技能(工勤技能)人員的崗位。
六,外單位新進(jìn)入人員,在其專業(yè)技術(shù)任職資格得到確認(rèn)后,由單位根據(jù)工作需要、崗位設(shè)置及個(gè)人實(shí)際,進(jìn)行競(jìng)崗聘任。 七,不予聘任。具有下列情形之一者,不予聘任。
1,完不成工作任務(wù)。
2,不能堅(jiān)持正常工作。
3,年度和聘期考核結(jié)果為“不稱職”。
4,所取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或職業(yè)資格與從事專業(yè)(工種)不相符。
5,聘任單位認(rèn)為應(yīng)該緩聘和不聘的。
八,解除聘任
受聘者有下列情況之一,解除聘任。
1,聘任期限到期而沒有續(xù)聘的。
2,無(wú)正當(dāng)理由,拒絕履行本崗位規(guī)定職責(zé)者。
3,由于技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、身體等原因,不能正常履行技術(shù)職務(wù)者。
4,違反國(guó)家法律、法規(guī)和本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,造成重大責(zé)任事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。
5,工作崗位調(diào)動(dòng)與原聘任資格不相關(guān)的。
6,聘任期內(nèi),年度考核不合格的。
7,聘任實(shí)體被合并、撤銷、改制的。
九、聘任考核辦法
貫徹公開競(jìng)爭(zhēng),雙向選擇原則,在滿足聘任所需的基本條件情況下,原則上根據(jù)綜合評(píng)定和加分成績(jī)按分?jǐn)?shù)從高到低錄取聘任,直至規(guī)定名額滿為止。
1,綜合評(píng)定
綜合評(píng)定是對(duì)競(jìng)聘人員德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的綜合評(píng)價(jià),以分?jǐn)?shù)體現(xiàn),總計(jì)10分。由中層干部、專技聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組二部分考核組成,具體分值為中層干部4分,專技聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組6分。
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