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方案

安全方案

時(shí)間:2026-02-05 13:04:45 方案 我要投稿

安全方案【精選】

  為保障事情或工作順利開展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家整理的安全方案10篇,希望對大家有所幫助。

安全方案【精選】

安全方案 篇1

  為深刻吸取騰龍芳烴有限公司“4.6”爆炸火災(zāi)事故教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)油庫安全監(jiān)管,確保油庫的安全運(yùn)行,根據(jù)【津安監(jiān)管(20xx)27】文件要求,公司成立安全自查小組,對公司范圍內(nèi)開展油庫安全大檢查,主要以油庫施工情況、運(yùn)行情況、消防安全情況、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理情況為重點(diǎn),全面開展安全隱患排查活動(dòng)。

  一、安全生產(chǎn)自查工作部署

  1、 在接到《開展石油化工企業(yè)安全隱患專項(xiàng)排查整治工作的通知》后,公司及時(shí)召開安全專門會(huì)議,并根據(jù)《通知》精神進(jìn)行詳細(xì)部署。 在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了全面的安全檢查和自查自改工作,并要求各部室、各班組認(rèn)真做好迎接上級安監(jiān)部門油庫安全檢查的準(zhǔn)備。

  2、成立了以公司一把手為組長,公司副總經(jīng)理為副組長,各部室經(jīng)理及相關(guān)管理人員為成員的油庫安全生產(chǎn)自查小組,深入油庫各個(gè)班組、崗位,認(rèn)真扎實(shí)開展安全自查工作。

  二、石油庫安全專項(xiàng)自查內(nèi)容

  1、施工文件資料,尤其是動(dòng)火票、有限空間作業(yè)票及施工人員安全教育進(jìn)行重點(diǎn)檢查

  2、庫區(qū)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄臺(tái)賬,檢驗(yàn)情況

  3、應(yīng)急物資的供應(yīng)使用,勞動(dòng)防護(hù)用品的.使用情況

  4、安全費(fèi)用臺(tái)賬記錄

  5、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員取證情況

  6、員工安全檔案(三級教育)

  7、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程的掌握情況

  8、重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急預(yù)案的備案情況

  9、消防設(shè)施及可燃?xì)怏w報(bào)警器的檢測情況,消防、電氣、防雷檢測情況等

  三、下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

  1、 加強(qiáng)特殊作業(yè)安全管理,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,加強(qiáng)對特殊作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),使其掌握相關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知 識和安全操作技能,確保安全生產(chǎn)。

  2、持續(xù)開展隱患排查治理工作,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理與監(jiān)督,持續(xù)深入地開展隱患排查治理工作。嚴(yán)格做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。當(dāng)前,正值高溫雷雨季節(jié),容易發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故,要切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,特別是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的安全管理,切實(shí)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,保證安全生產(chǎn)。

  3、加強(qiáng)消防工作,提供安全保障。加強(qiáng)消防安全宣傳>工作,不斷開展消防 安全培訓(xùn)工作,按照年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃表定期開展應(yīng)急演練;及時(shí)更新消防設(shè)備,保障油庫消防系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運(yùn)行。

安全方案 篇2

  按照省市安監(jiān)部門的部署和業(yè)主、總監(jiān)辦的具體要求,緊密結(jié)合本經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,經(jīng)審慎研究,擬定“奮戰(zhàn)六十天,安全迎國慶”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查特別行動(dòng)方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“奮戰(zhàn)六十天,安全迎國慶”為主題,以專項(xiàng)執(zhí)法檢查為方式,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,營造濃厚的專項(xiàng)檢查氛圍。在經(jīng)理部范圍內(nèi)迅速掀起專項(xiàng)執(zhí)法檢查高潮,嚴(yán)肅查處違背安全生產(chǎn)法律法規(guī)的典型事件,治理消除事故隱患,有效遏止和防范重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為迎接國慶六十周年創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、檢查范圍

  各工序施工現(xiàn)場、預(yù)制廠、拌合場、駐地及民工食堂。

  三、組織形式

  依據(jù)各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。以廊滄(20xx)101號文和經(jīng)理部【關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知】為主要內(nèi)容,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為重點(diǎn),切實(shí)組織好自查自糾和隱患排查,對于玩忽職守,專項(xiàng)檢查搞形式、走過場及其他安全生產(chǎn)嚴(yán)重違規(guī)行為,堅(jiān)決予以懲治,確保特別行動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性成效。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  經(jīng)理部成員執(zhí)法檢查特別行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長: 劉廣興

  副組長:喬永東 趙英秋

  成員: 李剛 邵廣興 趙愛兵 張昭 畢潤田 楊鳳團(tuán) 溫世安 劉威

  郝春義

  五、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年8月1日至9月30日

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、切實(shí)加強(qiáng)對執(zhí)法檢查行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),專題研究,專題部署,專題會(huì)議研討,由專職安全員具體實(shí)施。

  2、認(rèn)真組織好執(zhí)法培訓(xùn)教育,發(fā)揮好承德圍場安全生產(chǎn)培訓(xùn)班參培人員的作用,將學(xué)到的知識和管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐之中。

  3、加大安全生產(chǎn)檢查和整改的力度,對于檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重安全隱患的工序或施工隊(duì),堅(jiān)決予以停工整頓,直至完全達(dá)標(biāo)為止。不要沒有安全的'施工進(jìn)度,不要沒有安全的工作效率。

  4、定期分析安全生產(chǎn)形勢,積極參加安全生產(chǎn)部組織的案例分析會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作,確保隱患治理工作的深入開展。

  5、由經(jīng)理部專職安全員負(fù)責(zé)執(zhí)法檢查情況的報(bào)送工作,報(bào)送時(shí)間:每周五。報(bào)送至部門:安全生產(chǎn)部。聯(lián)系人:陳朝陽,電話:13803188210

  廊滄高速八合同項(xiàng)目經(jīng)理部

  20xx年8月20日

安全方案 篇3

  為認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理,構(gòu)建和諧安全的醫(yī)療環(huán)境,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本方案:

  一、工作目標(biāo)

  扎實(shí)開展醫(yī)院安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化醫(yī)院安全生產(chǎn)管理,狠抓醫(yī)院安全隱患排查治理,建立健全醫(yī)院隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,切實(shí)加強(qiáng)和解決醫(yī)院安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,增強(qiáng)全院人員做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。通過開展醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,建立醫(yī)院安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,定期排查整改安全生產(chǎn)隱患。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,層層落實(shí)責(zé)任,把工作任務(wù)分解到科室,落實(shí)到人,逐級抓好工作落實(shí)。保障我院安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)要貫穿醫(yī)院全年安全生產(chǎn)工作始終,做到同步部署、同步實(shí)施、同步檢查推進(jìn),并結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有針對性地組織開展。

  三、建立醫(yī)院衛(wèi)生安全生產(chǎn)保障體系

  1、醫(yī)院建立健全各類應(yīng)急組織,如急救、搶險(xiǎn)、會(huì)診、突發(fā)事件處理等方面安全保障體系,建立健全及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保關(guān)鍵時(shí)刻能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、醫(yī)院成立醫(yī)院質(zhì)量控制小組,建立考評獎(jiǎng)懲制度,各科室均成立了以科主任為組長的自控小組,明確分工,責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé),逐級把關(guān),對醫(yī)院服務(wù)全過程,以及每項(xiàng)操作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格質(zhì)量控制,并認(rèn)真記錄,定期檢查、評價(jià)、整改。

  四、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作

  1、有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有組織的對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng),提高全體職工的安全質(zhì)量意識,對新入院人員進(jìn)行質(zhì)量。安全管理方面知識培訓(xùn),對醫(yī)護(hù)人員重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)療安全教育,有計(jì)劃地開展安全生產(chǎn),防止醫(yī)療事故的.發(fā)生。

  2、對后勤人員進(jìn)行安全保衛(wèi)知識,水、電、氣、消防等方面的培訓(xùn)和教育,提高他們對防盜、防火等方面的技能水平。加強(qiáng)醫(yī)院水、電、氣、壓力容器等方面的管理,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

  3、對毒麻藥品保管等知識進(jìn)行教育和培訓(xùn),全面落實(shí)“五!惫芾,加強(qiáng)對處方權(quán)醫(yī)師,麻醉劑精神使用指導(dǎo)原則及疼痛三階梯治療原則等知識的學(xué)習(xí),并定期組織考核驗(yàn)收,保障毒、麻、精神的安全管理和使用。

  五、做好安全生產(chǎn)預(yù)防控制工作

  立足于治理大隱患、防范大事故。增加醫(yī)院安全投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大節(jié)假日、自然災(zāi)害高發(fā)季節(jié)和重點(diǎn)科室部門等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全防范工作,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

  1、對氧氣、消防設(shè)施、壓力容器、安全通道等重點(diǎn)部位,確定專人負(fù)責(zé),建立保管、使用登記制度,定期維護(hù)、保養(yǎng),有記錄。

  2、加強(qiáng)門診及重點(diǎn)部位的巡查工作,值班醫(yī)生為夜間醫(yī)院安全總負(fù)責(zé)人,對可疑人員要進(jìn)行盤查,防止破壞。

  3、各科室要進(jìn)行安全生產(chǎn)自查,重點(diǎn)是醫(yī)療安全、護(hù)理安全、財(cái)產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫(yī)院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在各科室自查的基礎(chǔ)上,每月全面檢查一次,針對存在問題,及時(shí)研究制定整改措施,杜絕漏洞,消除隱患。

  具體檢查內(nèi)容:

 。1)、消防安全標(biāo)志明晰,疏散通道暢通與否,消防器材保證完好,能正常使用,電路是否正常等。

 。2)各部門財(cái)產(chǎn)安全管理,重要儀器保管及維護(hù)保養(yǎng)情況,是否提醒就醫(yī)患者錢財(cái)及重要物品妥善保管等。

  (3)醫(yī)院財(cái)務(wù)、收費(fèi)、藥房、藥庫嚴(yán)格規(guī)章制度,落實(shí)防火、防盜措施。

 。4)認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,落實(shí)病人知情同意制度,加強(qiáng)院前、院內(nèi)急救工作,堅(jiān)持值班醫(yī)師簽到制度,堅(jiān)持三查八對制度,加強(qiáng)危重疑難病人的觀察、處置、會(huì)診等制度的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行重大問題逐級上報(bào)制度等方面是否存在問題。

  4、對檢查出的問題,及時(shí)整改,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)反饋科室存在的安全隱患,提出整改期限,并及時(shí)對整改情況進(jìn)行復(fù)查,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  六、嚴(yán)格責(zé)任追究

  健全完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,嚴(yán)格醫(yī)院安全生產(chǎn)事故處理,對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,嚴(yán)肅追究責(zé)任,依法嚴(yán)厲查處。對安全生產(chǎn)措施不重視,工作不落實(shí),走過場的人要予以通報(bào),并限期整改。 附件1:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

  茂縣中醫(yī)院 20xx年1月5日

安全方案 篇4

  進(jìn)一步加強(qiáng)全場安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決預(yù)防遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為確保xxxx年元旦期間江心沙農(nóng)場安全生產(chǎn)穩(wěn)定,決定在全場范圍內(nèi)集中開展元旦安全生產(chǎn)大檢查,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、總體要求

  以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為,進(jìn)一步推動(dòng)隱患排查治理和重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),保證安全生產(chǎn)工作部署的全面貫徹落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)全場安全生產(chǎn)形勢的.持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、組織機(jī)構(gòu)及工作分工

  為確保此次元旦安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效、不走過場,農(nóng)場決定成立元旦安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由xxx擔(dān)任,副組長由xxx擔(dān)任,成員有xxxxxxxxxxx。

  三、檢查時(shí)間

  20xx年12月29日至xxxx年1月7日。

  四、檢查范圍

  此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍主要包括全場各工業(yè)企業(yè)單位、農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)單位、學(xué)校(幼兒園)、醫(yī)院、電管中心、自來水廠、電信所等。

  五、檢查內(nèi)容

  1、各類生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)保障投入,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)工作,開展隱患排查治理等情況。

  2、重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)“打非治違”和專項(xiàng)整治情況。

  3、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹:開展反“三違”活動(dòng)情況;推進(jìn)強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況;全面整治危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理混亂、違章作業(yè)等突出問題;重點(diǎn)打擊煙花爆竹企業(yè)非法違法經(jīng)營行為情況;檢查是否存在煙花爆竹“黑作坊”,及時(shí)組織力量予以打擊取締。

  3、加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察工作力度;加強(qiáng)對安全生產(chǎn)領(lǐng)域爆炸物品、易制爆易制毒物品和重要設(shè)施的安全監(jiān)管情況。

  六、工作要求

  1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村委、各有關(guān)部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,認(rèn)真組織開展此次安全生產(chǎn)大檢查,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力做好此次安全生產(chǎn)大檢查工作。

  2、對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,有關(guān)單位要做到能整改的,立即采取有效措施予以整改;不能立即整改的,要制定并落實(shí)防范措施,并指定專人跟蹤落實(shí)、限期整改;對隱患嚴(yán)重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位,責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整改。

  3、認(rèn)真負(fù)責(zé),務(wù)求實(shí)效。檢查時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)致檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管,深化安全整治,確保元旦安全生產(chǎn)大檢查全面徹底、順利完成。

安全方案 篇5

  為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全綜合整治,堅(jiān)決遏制道路交通事故多發(fā)勢頭,為黨的十八大召開創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,根據(jù)永安市道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”實(shí)施方案,特制定本實(shí)施方案。

  一、總體要求

  健全完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各界共同參與的交通安全管理格局,全面提升人、車、路、環(huán)境和交通安全管理水平。到20xx年底,全街道路交通事故死亡人數(shù)下降30%,力爭不發(fā)生較大及以上事故,萬車死亡率低于全省平均水平。

  二、主要措施

  (一)開展道路交通安全整治“大會(huì)戰(zhàn)”,街道集中力量于20xx年8月至10月配合有關(guān)部門開展為期三個(gè)月的道路交通安全整治“大會(huì)戰(zhàn)”。到10月底,道路交通事故死亡人數(shù)同比下降20%以上,不發(fā)生較大以上事故。

 。ǘ┓e極配合有關(guān)部門做好強(qiáng)化駕駛?cè)嗽搭^管理、加強(qiáng)車輛安全整治。

 。ㄈ┨岣叩缆钒踩U纤

  組織開展道路安全隱患排查:街道將于9月份由街道分管交通的.領(lǐng)導(dǎo)、燕南派出所、公路站以及各村居主任,對轄區(qū)道路安全隱患進(jìn)行排查,10月1日前完成排查工作,建立隱患點(diǎn)工作臺(tái)帳,制訂整治方案。并上報(bào)有關(guān)部門積極配合組織實(shí)施。

  強(qiáng)化道路安全隱患整治。一是推進(jìn)安保工程。積極實(shí)施農(nóng)村公路安保工程,進(jìn)一步加強(qiáng)道路安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),特別對臨水臨崖、連續(xù)下坡、急彎陡坡等事故易發(fā)路段,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)安裝隔離柵、防護(hù)欄、防撞墻等安全設(shè)施,設(shè)置標(biāo)志標(biāo)線。二是明確隱患整治的責(zé)任。對排查出的仍未納入安保工程建設(shè)的全市約30余處道路安全隱患,分輕重緩急,力爭3年內(nèi)分期分批完成整治。街道將多渠道籌措資金,進(jìn)一步加大整治經(jīng)費(fèi)的投入。從明年起街道每年安排部分資金,用于農(nóng)村道路隱患整治工作,力爭3年內(nèi)將全街的交通安全隱患整治到位。

 。ㄋ模┓e極配合加大農(nóng)村道路交通安全管理力度

  統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共交通發(fā)展,加大農(nóng)村客運(yùn)補(bǔ)助力度,在符合二廳一局的《福建省農(nóng)村客運(yùn)車輛安全通行條件(試行)》情況下,拓展延伸農(nóng)村地區(qū)客運(yùn)的覆蓋范圍,解決農(nóng)村群眾出行難問題。提高農(nóng)村客運(yùn)的通達(dá)率,農(nóng)村客車合格衛(wèi)星定位裝置安裝率達(dá)90%以上。9月底前,全市自8月25日起,對所有農(nóng)村客運(yùn)

  企業(yè)的運(yùn)營資質(zhì)、客運(yùn)車輛技術(shù)狀況、駕駛員從業(yè)資格等情況進(jìn)行全面核查,對存在重大安全隱患的,堅(jiān)決依法取消運(yùn)營資格,提升農(nóng)村客運(yùn)的服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理主體責(zé)任,制定改善農(nóng)村道路交通安全狀況的規(guī)劃,落實(shí)資金,加大建設(shè)和養(yǎng)護(hù)力度。

 。ㄎ澹┥钊胪七M(jìn)“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”,廣泛開展交通安全宣傳進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng),推行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的交通安全教育和在線服務(wù)。建立交通安全短信發(fā)布平臺(tái),面向轄區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)硕ㄆ诎l(fā)布交通安全宣傳、惡劣天氣預(yù)警等信息。

  三、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,謝寧主任任組長,分管交通的賴靄利副主任任常務(wù)副組長,下設(shè)辦公室由王小輝兼辦公室主任。定期分析研判安全形勢和綜合整治情況,研究部署重點(diǎn)工作,解決存在的突出問題。

 。ǘ┞鋵(shí)政府和部門監(jiān)管職責(zé)。道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”實(shí)施主體是各級政府。各級政府和有關(guān)部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,按照《福建省道路交通安全監(jiān)管職責(zé)暫行規(guī)定》落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,切實(shí)構(gòu)建“權(quán)責(zé)一致、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、綜合治理”的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。同時(shí)要嚴(yán)格責(zé)任考核,將道路交通安全工作納入綜治、精神文明創(chuàng)建、平安建設(shè)、績效管理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考評的重要內(nèi)容。

 。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)督檢查。市道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立督查制度,制定整治效果檢查評價(jià)體系。街道每年1月3日前要將本轄區(qū)道路交通安全工作情況向市政府作出專題報(bào)告,并抄送市道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

安全方案 篇6

  今年3月27日是第21個(gè)“全國中小學(xué)生安全教育日”。根據(jù)教育部基礎(chǔ)一司《關(guān)于做好20xx年中小學(xué)生安全教育工作的通知》(x基一司函〔20xx〕x號)及省、市有關(guān)要求,結(jié)合我市教育系統(tǒng)工作實(shí)際,市教育局決定將在全市學(xué)校(幼兒園)集中開展安全教育日主題教育活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下:

  一、 活動(dòng)主題:

  預(yù)防校園暴力·共建和諧校園

  二、活動(dòng)對象:

  全市中小學(xué)幼兒園、學(xué)生及家長

  三、開展時(shí)間:

  20xx年3月27日—4月18日

  四、開展內(nèi)容:

  1.xx市學(xué)校安全教育平臺(tái)上組織開展的內(nèi)容分為:學(xué)校版和家庭版。(xx)

  (1)學(xué)校版由教師(班主任)組織對學(xué)生進(jìn)行教育,目的是培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助意識,提高預(yù)防和應(yīng)對校園暴力的意識和能力等。

  (2)家庭版由家長和學(xué)生共同完成,目的是讓家長正確認(rèn)識校園暴力,識別孩子是否遭遇校園暴力及教育孩子如何提高自我保護(hù)意識和能力等。

  2.組織開展一次預(yù)防校園暴力應(yīng)急演練。各中小學(xué)要在確保安全的前提下,在活動(dòng)期間當(dāng)天組織一次預(yù)防校園暴力應(yīng)急演練。演練活動(dòng)要做到事前有計(jì)劃、有預(yù)案,事后有評估、有總結(jié),通過演練活動(dòng)使學(xué)生掌握基本的預(yù)防校園暴力的技能,養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。

  3.進(jìn)行一次專門安全教育。各中小學(xué)要結(jié)合本校實(shí)際,在活動(dòng)期間通過國旗下講話、安全知識競賽、觀看安全教育片、舉辦安全主題班會(huì)、開展安全知識講座等多種形式組織系列安全教育活動(dòng),通過教育切實(shí)增強(qiáng)廣大中小學(xué)生的安全意識,提高他們的應(yīng)急避險(xiǎn),預(yù)防校園暴力的能力。

  五、組織辦法:

  1.學(xué)校版:教師(班主任)通過“xx市學(xué)校安全教育平臺(tái)”提供的相關(guān)資源,在課堂上進(jìn)行教學(xué)(《學(xué)校參與流程》見附件一)。

  2.家庭版:家長和學(xué)生通過“xx市學(xué)校安全教育平臺(tái)”—“我的作業(yè)”中完成專題學(xué)習(xí)(《家庭參與流程》見附件二)。

  六、組織要求:

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各校要加強(qiáng)對安全教育日活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,制訂具有針對性和可操作性的活動(dòng)方案,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、經(jīng)費(fèi)到位、責(zé)任到位,切實(shí)做好活動(dòng)的組織實(shí)施工作。

  2.創(chuàng)新活動(dòng)形式。各學(xué)校要認(rèn)真分析本校安全工作規(guī)律、特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況,圍繞主題,明確活動(dòng)重點(diǎn),創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,確;顒(dòng)成效。要充分發(fā)揮學(xué)生安全員的積極作用;要密切關(guān)注、關(guān)心新市民子女的安全監(jiān)護(hù)指導(dǎo)工作;3月27日18:00-18:30要組織師生員工觀看教育部在湖南衛(wèi)視《新聞大求真》欄目播出的安全教育日專題節(jié)目;要將安全教育日拓展為“安全教育周”、“安全教育月”,推動(dòng)安全教育的制度化、常態(tài)化、機(jī)制化。

  3.加大宣傳力度。各學(xué)校、幼兒園要充分發(fā)揮各類媒體作用,大力做好安全教育日專題宣傳工作。要通過開設(shè)專題專欄、舉辦專題展覽、張貼海報(bào)標(biāo)語、印發(fā)安全讀本、侵權(quán)教育小冊子等,對校園安全工作的有效經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行集中宣傳,營造正面的'社會(huì)輿論氛圍,進(jìn)一步推動(dòng)校園的安全工作。

  4.注重部門協(xié)調(diào)。要積極主動(dòng)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓、交通、衛(wèi)生、消防等部門,爭取社會(huì)各界廣泛支持和人民群眾的共同參與,多管齊下,形成合力,共同做好校園安全教育活動(dòng)。學(xué)校在組織安排預(yù)防校園暴力演練活動(dòng)中,要請有關(guān)安全方面的專家進(jìn)行現(xiàn)場演示,確保演練活動(dòng)安全有效。

  七、數(shù)據(jù)反饋:

  1.各中小學(xué)(幼兒園)在專題活動(dòng)頁面 “查看完成情況”,可以分別詳細(xì)查看各地區(qū)、學(xué)校、班級、家長的詳細(xì)完成情況。

  2.市教育局將對各中小學(xué)(幼兒園)的開展情況進(jìn)行網(wǎng)上檢查和現(xiàn)場督查。

  八、活動(dòng)支持:

  中國教育學(xué)會(huì)安全教育實(shí)驗(yàn)區(qū)辦公室

  陳 莉 手機(jī): xx

  陳 靜 手機(jī): xx

安全方案 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持全面發(fā)展與重點(diǎn)推動(dòng)相結(jié)合的原則,積極探索出口工業(yè)產(chǎn)品全過程監(jiān)管的有效途徑,全面提升出口工業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)監(jiān)管水平。通過出口汽車質(zhì)量安全示范區(qū)的建立,本著“引導(dǎo)規(guī)范、行業(yè)提升、監(jiān)管有效、方便進(jìn)出”的總體思路,以加強(qiáng)行業(yè)自律和市場規(guī)范管理為基礎(chǔ),以強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)培訓(xùn)為保證,以確保產(chǎn)品質(zhì)量安全為目標(biāo),搭建產(chǎn)區(qū)政府負(fù)責(zé)、企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量、檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管、相關(guān)部門齊抓、社會(huì)力量參與的汽車產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系,形成政府、企業(yè)聯(lián)動(dòng)的出口汽車產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合管理新機(jī)制,促進(jìn)市經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。

  二、總體目標(biāo)

  通過對市出口汽車產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范區(qū)的建立,達(dá)到以下工作目標(biāo):

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化地方政府的主導(dǎo)地位,通過檢驗(yàn)檢疫、商務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、開發(fā)區(qū)等部門的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)資源共享、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)、合力推進(jìn),實(shí)現(xiàn)出口汽車產(chǎn)品全過程監(jiān)管。

 。ǘ⿵(qiáng)化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人意識,通過與出口汽車企業(yè)簽訂《產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》,建立質(zhì)量檔案,實(shí)現(xiàn)出口企業(yè)備案,完善出口企業(yè)質(zhì)量管理體系等有效措施,促進(jìn)企業(yè)形成原輔料采購、生產(chǎn)加工、成品檢驗(yàn)、出口售后服務(wù)全過程質(zhì)量安全監(jiān)管控制體系,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮檢驗(yàn)檢疫等各職能部門作用,不斷完善全過程監(jiān)管鏈條。利用檢驗(yàn)檢疫信息、技術(shù)方面的優(yōu)勢,幫助指導(dǎo)出口企業(yè)完善質(zhì)量管理,有效應(yīng)對國外技術(shù)措施,著力發(fā)展高端、優(yōu)質(zhì)出口產(chǎn)品,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,提高汽車產(chǎn)品的自主研發(fā)能力和核心競爭力,促進(jìn)市汽車產(chǎn)品又好又快發(fā)展。

 。ㄋ模⿲κ痉秴^(qū)管理內(nèi)的出口汽車企業(yè),將在企業(yè)管理分類、綠色通道、3C認(rèn)證、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫等環(huán)節(jié)實(shí)施優(yōu)惠政策,提供更加便捷的檢驗(yàn)檢疫措施,進(jìn)一步提高通關(guān)效率。

 。ㄎ澹┌l(fā)揮市出口汽車產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)的示范帶動(dòng)作用,為其它出口工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造好的經(jīng)驗(yàn),全面提升出口工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  三、示范區(qū)管理對象

  市出口汽車生產(chǎn)企業(yè)及主要汽車配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。

  四、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工

  由市政府牽頭,整合相關(guān)部門的行政執(zhí)法資源,加強(qiáng)政策法規(guī)體系的有效運(yùn)行、補(bǔ)充完善和執(zhí)法監(jiān)督檢查,形成工作長效機(jī)制和良性工作循環(huán),提高區(qū)域內(nèi)政策法規(guī)的有效落實(shí)和監(jiān)督,為示范區(qū)建設(shè)和管理提供科學(xué)有效、持續(xù)完善、執(zhí)行性強(qiáng)的政策法規(guī)體系支撐。

  (一)成立市出口汽車質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,市出入境檢驗(yàn)檢疫局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,市商務(wù)局、開發(fā)區(qū)、質(zhì)監(jiān)局、工商局、經(jīng)信局、科技局等為成員(成員名單見附1)。領(lǐng)導(dǎo)小組具有下列職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)示范區(qū)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo);

  2、形成定期聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,抽調(diào)各部門人員參與示范區(qū)建設(shè)和監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)各有關(guān)部門、企業(yè)的協(xié)調(diào)工作;

  3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)重大突發(fā)事件的應(yīng)急處置;

  4、負(fù)責(zé)有關(guān)政策規(guī)定的批準(zhǔn)發(fā)布;

  5、負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作進(jìn)度和質(zhì)量的督導(dǎo)檢查。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(成員名單見附2),辦公地點(diǎn)設(shè)在市商務(wù)局,主要職責(zé):

  1、對相關(guān)政策進(jìn)行研究分析,向領(lǐng)導(dǎo)小組提報(bào)政策法規(guī)修訂計(jì)劃、草案、方案、標(biāo)準(zhǔn),制定示范區(qū)管理建設(shè)相關(guān)規(guī)章、制度及程序。

  2、負(fù)責(zé)召集小組成員單位及龍頭企業(yè)參加聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)通報(bào)工作情況和信息,研究開展工作。

  3、整合各部門行政執(zhí)法資源,協(xié)調(diào)包括檢驗(yàn)檢疫局、技術(shù)監(jiān)督局、開發(fā)區(qū),按照各自職責(zé)對有關(guān)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),對違法行為進(jìn)行處罰,并對相關(guān)部門的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4、對外協(xié)企業(yè)組織合格供應(yīng)商評定,形成推薦使用合格供應(yīng)商名單,負(fù)責(zé)審查外協(xié)零部件的質(zhì)量,并組織備案工作,對符合要求的生產(chǎn)廠家和經(jīng)營企業(yè)發(fā)放準(zhǔn)入證書。

  5、整合相關(guān)部門、單位的檢測資源,組織開展監(jiān)控和驗(yàn)證,制定有關(guān)監(jiān)控、檢測、抽檢計(jì)劃,并對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,得出監(jiān)控結(jié)論,為追溯、預(yù)警、糾偏做好技術(shù)支持。

  6、做好宣傳培訓(xùn)和技術(shù)咨詢工作,加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)和國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)知識的宣傳指導(dǎo)。

  7、發(fā)生突發(fā)事件時(shí)及時(shí)向示范區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組請示匯報(bào),并按指示協(xié)調(diào)各職能部門進(jìn)行干預(yù)、糾偏、應(yīng)急處理等工作。

  8、建立健全示范區(qū)管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量安全追溯網(wǎng)絡(luò),并實(shí)施運(yùn)行。

  9、完成示范區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。

 。ǘ└鞑块T職責(zé)分工

  1、市檢驗(yàn)檢疫局:作為上級業(yè)務(wù)部門,負(fù)責(zé)依據(jù)進(jìn)口國(或地區(qū))和我國相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對出口生產(chǎn)企業(yè)出口產(chǎn)品實(shí)施檢驗(yàn)監(jiān)管,提高企業(yè)自檢自控能力;建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,組織開展出口產(chǎn)品的監(jiān)控和驗(yàn)證,制定有關(guān)監(jiān)控、抽檢計(jì)劃,匯總分析檢測數(shù)據(jù),為出口生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品質(zhì)量信息,為企業(yè)實(shí)施追溯、預(yù)警、信息做好技術(shù)支持;積極探索實(shí)施有效便捷的檢驗(yàn)監(jiān)管新模式;按期向示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)檢驗(yàn)監(jiān)管工作情況并提出工作建議。

  2、市商務(wù)局:主要牽頭組織各相關(guān)部門具體落實(shí)示范區(qū)辦公室的職能。鼓勵(lì)出口生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加技術(shù)附加值,提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次,增強(qiáng)國際競爭實(shí)力;制定相關(guān)政策和工作計(jì)劃草案,督促協(xié)調(diào)相關(guān)部門按照計(jì)劃進(jìn)度開展各項(xiàng)日常工作;按期向示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組或管理辦公室通報(bào)工作情況,向出口生產(chǎn)企業(yè)通報(bào)政策信息和質(zhì)量管理相關(guān)信息。

  3、明水經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū):牽頭負(fù)責(zé)制定示范區(qū)管理建設(shè)的相關(guān)規(guī)章、制度,并對規(guī)章、制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查;召集區(qū)內(nèi)企業(yè)參加示范區(qū)建設(shè)辦公室舉辦的法律法規(guī)和國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)知識等培訓(xùn);及時(shí)將示范區(qū)的建設(shè)要求和有關(guān)情況通報(bào)企業(yè);按期向示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組或管理辦公室通報(bào)工作情況,并提出工作建議。

  4、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分局:負(fù)責(zé)依照我國有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助對出口企業(yè)的主要原輔材料國內(nèi)供貨企業(yè)及其產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查,確保原輔材料的質(zhì)量;幫助企業(yè)選定產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作;抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位計(jì)量器具的日常監(jiān)督管理,定期組織檢查活動(dòng),確保企業(yè)在用計(jì)量設(shè)施完好有效;按期向示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組或管理辦公室通報(bào)工作情況,并提出工作建議。

  5、市工商行政管理局分局:負(fù)責(zé)全市商標(biāo)工作,引導(dǎo)和指導(dǎo)企業(yè)做好商標(biāo)注冊、使用、管理、保護(hù)工作,指導(dǎo)涉外企業(yè)實(shí)施商標(biāo)走出去戰(zhàn)略,通過商標(biāo)國際注冊馬德里體系做好境外商標(biāo)注冊,加強(qiáng)自主品牌防御性保護(hù),做好省市著名商標(biāo)及中國馳名商標(biāo)申報(bào)認(rèn)定,嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán),依法保護(hù)品牌企業(yè)合法權(quán)益。

  6、市經(jīng)信局:組織實(shí)施國家產(chǎn)業(yè)政策,組織擬定全市工業(yè)綜合性、專業(yè)性經(jīng)濟(jì)法規(guī)和政策,并組織實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo),研究擬定企業(yè)技術(shù)進(jìn)步政策,編制技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)消化吸收、新技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃,并組織實(shí)施;組織推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工作,指導(dǎo)和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的建立和“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合。

  7、市科技局:貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)科技發(fā)展和知識產(chǎn)權(quán)的方針政策、法律法規(guī),安排實(shí)施重大科技計(jì)劃、科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、專利實(shí)施專項(xiàng)資金項(xiàng)目。會(huì)同有關(guān)部門落實(shí)國家有關(guān)優(yōu)惠政策,實(shí)施對科技工作的宏觀調(diào)控。

  8、各相關(guān)企業(yè):要遵守法律法規(guī)要求,簽訂出口汽車產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書,向社會(huì)公開承諾,自覺履行產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的義務(wù),確保出口汽車產(chǎn)品質(zhì)量安全,在日常經(jīng)營、生產(chǎn)活動(dòng)中誠實(shí)守信。主動(dòng)向示范區(qū)管理辦公室上報(bào)有關(guān)被國外通報(bào)和召回產(chǎn)品及有關(guān)貿(mào)易壁壘方面信息等。

  五、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)關(guān)鍵原材料的源頭監(jiān)管。建立涉及安全、環(huán)保的原輔料備案及供應(yīng)商控制體系,規(guī)范原材料的采購、使用。對為整機(jī)配套的關(guān)鍵零部件和涉及安全、衛(wèi)生、環(huán)保的關(guān)鍵原材料的供應(yīng)企業(yè)進(jìn)行合格供應(yīng)商評定,100%實(shí)行備案管理,加強(qiáng)源頭管理。

  (二)加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管。對汽車生產(chǎn)企業(yè)定期進(jìn)行監(jiān)督管理,要求100%獲得ISO9000質(zhì)量管理體系、TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證;對關(guān)鍵工序100%進(jìn)行監(jiān)控,關(guān)鍵工序操作者100%持證上崗。

 。ㄈ⿵(qiáng)化技術(shù)支持。全面實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,分別由檢驗(yàn)檢疫、質(zhì)監(jiān)牽頭,骨干企業(yè)參加,為出口汽車產(chǎn)品的檢驗(yàn)監(jiān)管提供技術(shù)保障,為提高產(chǎn)品安全質(zhì)量控制水平提供技術(shù)支持。引導(dǎo)企業(yè)建立起以國際標(biāo)準(zhǔn)為依托的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,鼓勵(lì)和推動(dòng)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定具有競爭力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品質(zhì)量符合國際主流標(biāo)準(zhǔn)要求,提高出口汽車產(chǎn)品的國際市場競爭力。

 。ㄋ模┐罱z測平臺(tái)。進(jìn)一步加大財(cái)政支持力度,整合檢驗(yàn)檢疫、質(zhì)監(jiān)和企業(yè)檢測資源,提高檢驗(yàn)檢測水平;加強(qiáng)與國內(nèi)外知名檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的合作,實(shí)現(xiàn)檢測結(jié)果的互認(rèn),提高檢測結(jié)果的權(quán)威性。引導(dǎo)鼓勵(lì)出口汽車產(chǎn)品企業(yè)建立實(shí)驗(yàn)室,提升自檢自控能力。

 。ㄎ澹┙(yīng)對機(jī)制。各部門要積極跟蹤搜集國內(nèi)外技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),密切關(guān)注國外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)。針對國外貿(mào)易壁壘和產(chǎn)品質(zhì)量問題,制訂應(yīng)對措施,及時(shí)向政府和社會(huì)通報(bào),提高企業(yè)應(yīng)對國外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)能力。

  六、工作措施

  按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,實(shí)施出口汽車產(chǎn)品質(zhì)量安全分類管理,認(rèn)真開展產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)知識宣傳培訓(xùn),加強(qiáng)行業(yè)自律,加大產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和執(zhí)法力度,切實(shí)構(gòu)建起“政府主導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、部門共管”的出口汽車產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管新體系。

  (一)加強(qiáng)法規(guī)的收集研究和企業(yè)培訓(xùn)。建立政策法規(guī)控制體系、示范區(qū)管理宣傳培訓(xùn)支持體系,加強(qiáng)國外有關(guān)法規(guī)的收集、研究,由檢驗(yàn)檢疫牽頭,各成員單位配合,分期分批對出口汽車產(chǎn)品企業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員、關(guān)鍵工序操作人員開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可包括:國內(nèi)外法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、質(zhì)量管理、歐盟美國等國家和地區(qū)的CE認(rèn)證、UL認(rèn)證等法規(guī)方面的內(nèi)容、外貿(mào)知識、抽查情況和案例通報(bào)等。

 。ǘ┘訌(qiáng)對關(guān)鍵原材料的控制。加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,創(chuàng)新管理機(jī)制,嚴(yán)格控制原材料的采購供給渠道,規(guī)范原材料的采購、使用。建立涉及安全、環(huán)保的原輔料備案及供應(yīng)商控制體系,對關(guān)鍵原材料的供應(yīng)商,通過對其質(zhì)量保證能力的審核、產(chǎn)品的檢測情況及使用情況,進(jìn)行綜合評定,實(shí)行備案管理。

  (三)部門聯(lián)動(dòng),加大出口汽車產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和執(zhí)法力度。建立政府、部門協(xié)調(diào)控制體系。檢驗(yàn)檢疫負(fù)責(zé)出口汽車企業(yè)的質(zhì)量體系監(jiān)管,結(jié)合企業(yè)的不同監(jiān)管類別和輸入國的.要求,建立對涉及安全、環(huán)保的原輔料備案制度、汽車產(chǎn)品安全項(xiàng)目檢測評估制度,對關(guān)鍵原輔材料、成品實(shí)施不同頻率的抽查檢驗(yàn),以確保出口汽車產(chǎn)品符合輸入國法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)汽車產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量工作以及有關(guān)的培訓(xùn)工作。

  (四)加強(qiáng)對出口汽車產(chǎn)品質(zhì)量安全的追溯管理。建立質(zhì)量安全追溯控制體系,確保每批產(chǎn)品所用的關(guān)鍵原材料的供應(yīng)商、關(guān)鍵工序的控制記錄、產(chǎn)品檢測情況、輸往國家或地區(qū)等信息全面真實(shí)準(zhǔn)確,建立覆蓋整個(gè)生產(chǎn)加工過程的可追溯體系,保證對每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生的問題能進(jìn)行準(zhǔn)確追溯,對發(fā)生的質(zhì)量問題都能立即采取糾偏措施,通過有效運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量安全追溯體系,實(shí)施對出口汽車產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的有效監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)雙向追溯。

 。ㄎ澹┙⑵嚠a(chǎn)品安全項(xiàng)目監(jiān)控、預(yù)警、糾偏及評估體系。

  對收集的質(zhì)量安全信息進(jìn)行分類整理,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定預(yù)警等級和范圍,對于發(fā)生問題的工序或企業(yè),根據(jù)預(yù)警信息,立即進(jìn)入糾偏程序,啟動(dòng)追溯程序,查找供應(yīng)商、檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)過程控制記錄等,分析原因,研究制定糾偏對策,采取糾偏措施并進(jìn)行糾偏后評估;根據(jù)評估結(jié)果發(fā)出預(yù)警通告,對產(chǎn)品進(jìn)行追溯。

 。┙(yīng)對重大突發(fā)事件控制機(jī)制。應(yīng)對重大突發(fā)事件控制機(jī)制是指在發(fā)生出口汽車產(chǎn)品質(zhì)量安全問題而被進(jìn)口國退貨、索賠、封關(guān)等重大突發(fā)事件時(shí)應(yīng)采取的應(yīng)對控制機(jī)制。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)電子執(zhí)法監(jiān)管系統(tǒng)的應(yīng)用。創(chuàng)新檢驗(yàn)監(jiān)管模式,對整機(jī)廠根據(jù)其產(chǎn)品特點(diǎn),逐步實(shí)行遠(yuǎn)程視頻檢驗(yàn)監(jiān)管系統(tǒng),提高工作效率和監(jiān)管的有效性,降低企業(yè)檢驗(yàn)成本,提高驗(yàn)放速度。

  七、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備階段

  1、調(diào)查示范區(qū)內(nèi)各有關(guān)企業(yè)的基本情況

  由檢驗(yàn)檢疫局負(fù)責(zé),對市轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行廣泛調(diào)查,明確轄區(qū)內(nèi)出口汽車產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范區(qū)有關(guān)企業(yè)的基本情況。調(diào)查項(xiàng)目包括:企業(yè)名稱、近年來出口產(chǎn)品、年出口批次、年出口金額、出口國家或地區(qū)、檢驗(yàn)依據(jù)、自檢自控情況以及質(zhì)量管理體系狀況。對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,建立示范區(qū)出口汽車產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)庫。

  完成時(shí)限:

  2、根據(jù)摸底調(diào)查情況,對企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行排查分析

  主要包括自檢自控體系建立情況、國外技術(shù)規(guī)范的強(qiáng)制性要求、輸往國家地區(qū)、質(zhì)量管理體系的實(shí)施情況等。同時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,以利于下一步制定相應(yīng)的控制體系。

  完成時(shí)限:

  (二)建設(shè)實(shí)施階段

  1、檢驗(yàn)檢疫局與市政府簽署“共建出口汽車質(zhì)量安全示范區(qū)合作備忘錄”,成立示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室,制定實(shí)施方案,召開市出口汽車質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建啟動(dòng)大會(huì)。

  工作完成時(shí)間:

  2、制定示范區(qū)管理建設(shè)的相關(guān)規(guī)章、制度及程序。根據(jù)前期企業(yè)摸底和風(fēng)險(xiǎn)評估情況,制定《政策法規(guī)控制體系》、《涉及安全、環(huán)保的原輔料備案及供應(yīng)商控制體系》、《出口汽車產(chǎn)品安全項(xiàng)目監(jiān)控、預(yù)警、糾偏及評估體系》、《質(zhì)量安全追溯控制體系》、《重大突發(fā)事件控制體系》、《示范區(qū)管理宣傳培訓(xùn)支持體系》、《各部門協(xié)調(diào)控制體系》等。

  工作完成時(shí)間:

  3、在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的組織和協(xié)調(diào)下,各成員單位按照各自的責(zé)任分工,把制訂的各項(xiàng)控制體系進(jìn)行有效的推廣和應(yīng)用,主要包括:各級、各部門協(xié)調(diào)控制的有效運(yùn)行,政策法規(guī)的有效執(zhí)行,關(guān)鍵原材料供應(yīng)商的有效監(jiān)管和備案,追溯控制體系的有效應(yīng)用,監(jiān)控、預(yù)警、糾偏及評估控制體系的實(shí)施,對重大突發(fā)事件的應(yīng)急處置及全面開展示范區(qū)管理動(dòng)員、宣傳和培訓(xùn)工作等。

  工作起止時(shí)間:

  4、聯(lián)席會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織市檢驗(yàn)檢疫局、市商務(wù)局、市質(zhì)監(jiān)局、明水經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等部門、單位相關(guān)負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,了解掌握各單位示范區(qū)建設(shè)推進(jìn)進(jìn)程,分析示范區(qū)管理實(shí)施過程中存在的問題和不足,提出解決的辦法和意見,協(xié)調(diào)各部門、單位密切合作、協(xié)同作戰(zhàn)等。

  工作起止時(shí)間:

  (三)監(jiān)督考核階段

  1、考核驗(yàn)收。省檢驗(yàn)檢疫局依據(jù)《出口工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范區(qū)驗(yàn)收細(xì)則(試行)》對示范區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。

  工作完成時(shí)間:

  2、建立示范區(qū)管理的長效機(jī)制。在全面推廣出口汽車產(chǎn)品示范區(qū)管理建設(shè)的同時(shí),各部門要按照各自的職責(zé)分工搞好日常監(jiān)督管理工作,確保區(qū)內(nèi)企業(yè)持續(xù)提高質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。每年年底,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,對出口汽車產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)、運(yùn)行情況進(jìn)行考核,予以獎(jiǎng)懲。考核內(nèi)容主要包括:組織管理情況、技術(shù)規(guī)范執(zhí)行情況、合格供應(yīng)商及采購情況、產(chǎn)品檢驗(yàn)情況、關(guān)鍵工序人員培訓(xùn)情況、出口汽車產(chǎn)品質(zhì)量安全情況等。對示范區(qū)建設(shè)工作開展有力、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯的企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)。對發(fā)生有產(chǎn)品質(zhì)量安全事故預(yù)警事件、造成負(fù)面影響的企業(yè)予以處罰。

  工作完成時(shí)間:長期

  八、優(yōu)惠政策

  對區(qū)域內(nèi)的出口汽車產(chǎn)品企業(yè)可享受下列優(yōu)惠政策:

  (一)對質(zhì)量管理優(yōu)秀的企業(yè)提升管理類別,在原類別基礎(chǔ)上提升一個(gè)檔次。

 。ǘ⿲芾韮(yōu)秀、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品降低抽檢頻次,減少抽樣數(shù)量,降低企業(yè)出口成本。

  (三)對區(qū)域內(nèi)企業(yè)的出口產(chǎn)品實(shí)施綠色通道管理制度,進(jìn)一步簡化檢驗(yàn)流程,優(yōu)先報(bào)檢、檢驗(yàn)、檢測、放行,降低口岸抽檢比例,對符合條件的企業(yè)有限實(shí)施無紙化報(bào)檢;

 。ㄋ模⿲簾o報(bào)檢員及未安裝報(bào)檢軟件的企業(yè),擬引進(jìn)代理報(bào)檢企業(yè),實(shí)施集中代理報(bào)檢。

 。ㄎ澹⿲^(qū)域內(nèi)符合條件的出口企業(yè),優(yōu)先納入出口免驗(yàn)培育,協(xié)助企業(yè)申請出口免驗(yàn)。

  (六)對區(qū)域內(nèi)涉及出口質(zhì)量許可證管理的企業(yè),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),確保生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)符合出口質(zhì)量許可證管理要求。

 。ㄆ撸﹨^(qū)域內(nèi)所有出口企業(yè)均列入檢驗(yàn)檢疫局三個(gè)一百工程”幫扶計(jì)劃,享受其優(yōu)惠政策。

安全方案 篇8

  為確保暑假期間校園安全與穩(wěn)定,根據(jù)上級要求,結(jié)合我校具體情況,特制定學(xué)校20xx年暑假保衛(wèi)工作方案。

  一、安全檢查

  1、放假前3日之內(nèi),各科室、各班級分別進(jìn)行一次以“防火、防盜、防治安災(zāi)害事故”為主要內(nèi)容的安全自查工作,及時(shí)排查本科室、本班級的安全隱患,并及時(shí)整改到位,確保暑期萬無一失。

  2、保衛(wèi)科于7月3日前對學(xué)校重點(diǎn)部位有針對性地進(jìn)行一次安全檢查,查出隱患及時(shí)上報(bào)并整改,消除安全隱患。

  二、安全管理

  1、實(shí)行憑證出入大門。無證人員及外來車輛一律不得進(jìn)入我校校園,全體教職員工均需自覺遵守學(xué)校的安全管理規(guī)定,服從保安人員的管理。

  2、保衛(wèi)科協(xié)助總務(wù)科對辦公大樓、學(xué)生宿舍樓、教學(xué)大樓等各類場所均實(shí)行全封閉斷電管理。確因工作需要進(jìn)入樓內(nèi)的,需登記后方可進(jìn)入樓內(nèi),出樓時(shí)需登記離開時(shí)間。

  3、校內(nèi)施工單位的外來人員到保衛(wèi)處進(jìn)行備案,并按有關(guān)要求對施工人員進(jìn)行管理,嚴(yán)防各類安全事故的'發(fā)生。

  三、安全值班

  1、值班安排:

  ①保衛(wèi)科:雷世忠(新校區(qū))、薛新文(蘇仙校區(qū))。

 、谠才诺谋0病㈤T衛(wèi)及巡邏人員照常上班。

  ③新校區(qū)、蘇仙校區(qū)各增加一名臨時(shí)聘請巡邏人員,月工資680元包干。

 、堋⒈Pl(wèi)科值班:30元/天(白天20元,夜間10元)。

  2、保衛(wèi)科值班人員值班期間要做好值班記錄,及時(shí)、妥當(dāng)處理各類突發(fā)事件,并對校內(nèi)各守衛(wèi)點(diǎn)及保安人員的工作情況進(jìn)行檢查、登記、監(jiān)督。

  3、校內(nèi)守衛(wèi)點(diǎn)的保安人員要堅(jiān)守崗位,恪盡職守,文明值勤,禮貌處事,24小時(shí)不得空崗。來往人員、車輛驗(yàn)證通行;校內(nèi)負(fù)責(zé)巡邏的保安要加大巡邏密度,重點(diǎn)巡視財(cái)物集中部位,容易發(fā)生各類案件、火災(zāi)、災(zāi)害事故的部位,要做到勤巡視,常檢查,細(xì)記載,妥處理。

  4、各科室要加強(qiáng)對本科室的安全管理,盡職盡責(zé)地做好科室的假期安全防范工作。發(fā)生案件、火情或者發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)向保衛(wèi)科報(bào)告,值班電話:XX

  四、工作要求

  1、學(xué)校放假前對全校師生進(jìn)行一次安全教育。教務(wù)科負(fù)責(zé)對全體教師的安全教育,學(xué)生科負(fù)責(zé)對全體學(xué)生進(jìn)行旅途安全及假日安全教育,以提高全校師生的自我防范意識,增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

  2、各科室、班級貴重物品統(tǒng)一集中保管,辦公室內(nèi)不得存放現(xiàn)金等貴重物品。凡存放計(jì)算機(jī)、多媒體教學(xué)設(shè)備或者其他貴重物品的部位,必須有相應(yīng)的防盜設(shè)施,并指定假期安全責(zé)任人,落實(shí)安全防范措施。

  3、需留校的學(xué)生,經(jīng)本人書面申請,學(xué)生科、保衛(wèi)科簽字同意后方可留校。留校學(xué)生自覺遵守管理制度,憑假期出入證進(jìn)出校園。

  4、在我校進(jìn)行施工維修工作的校外人員,由各用工科室及時(shí)向保衛(wèi)科書面通報(bào)工作人員情況,并責(zé)成施工單位到保衛(wèi)科統(tǒng)一辦理假期出入證及簽訂《治安管理責(zé)任書》。各用工科室還應(yīng)指派專人對外來施工人員加強(qiáng)安全教育與監(jiān)督,嚴(yán)格進(jìn)行安全管理。

  五、安全提示:學(xué)校施工場地,未經(jīng)施工方許可是禁止入內(nèi)的,請全體師生自覺遵守!

安全方案 篇9

  六月份是我省學(xué)校安全教育月,根據(jù)XX市教育體育局和鎮(zhèn)教育辦“安全教育月”活動(dòng)要求,特制定我校 “安全教育月”活動(dòng)實(shí)施方案如下:

  一、活動(dòng)主題:“抓好基層基礎(chǔ),確保學(xué)生安全”;“安全伴我在校園,我把安全帶回家”。

  二、主要活動(dòng)內(nèi)容

  采取多種形式,組織開展“安全伴我在校園,我把安全帶回家”主題教育活動(dòng)。統(tǒng)一開展好“六個(gè)一”活動(dòng)。

  1、結(jié)合夏季特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際,就常見和易發(fā)生的學(xué)校安全事故的發(fā)生原因及防范知識,各班利用主題班會(huì)時(shí)間召開“安全教育主題班會(huì)”,對學(xué)生進(jìn)行安全教育及安全講座。該項(xiàng)工作由各級部安排,政教處負(fù)責(zé)收集材料上交檔案室存檔。

  2、結(jié)合安全教育課和活動(dòng)主題,四至六年級學(xué)生每人寫一篇安全題材的作文,各班挑選優(yōu)秀作文各五篇上交學(xué)校存檔。該項(xiàng)活動(dòng)由分管主任負(fù)責(zé)安排并收交材料。

  3、組織全體學(xué)生動(dòng)手制作一張安全祝福卡片寄送親人,以級部為單位組織實(shí)施。

  4、以“關(guān)愛生命,文明出行”為主題,積極開展全市統(tǒng)一組織的`“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施活動(dòng)。

  5、結(jié)合預(yù)防校園暴力侵害,開展相應(yīng)的學(xué)生自救自護(hù)安全教育和演練。

  6、暑假將至,根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)和當(dāng)?shù)貙?shí)際,學(xué)校在放假前夕對全體師生進(jìn)行安全教育,并將印發(fā),提出假期學(xué)生安全要求,希望家長切實(shí)關(guān)注孩子的假期活動(dòng)安全,確保學(xué)生過一個(gè)安全、健康、快樂的暑假。該項(xiàng)工作由校長室負(fù)責(zé)。

  三、工作要求

  學(xué)校成立以校長為組長的“安全教育月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各級部、各部門要充分認(rèn)識開展“安全教育月”活動(dòng)的重要意義,結(jié)合實(shí)際,按學(xué)校的工作安排,認(rèn)真組織實(shí)施。

  “安全教育月”活動(dòng)結(jié)束后,學(xué)校對活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),并將總結(jié)及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)教育辦。

安全方案 篇10

  為了實(shí)現(xiàn)我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)員工全面發(fā)展,把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體,逐步實(shí)施班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)公司快速穩(wěn)步發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組為目標(biāo),以精細(xì)化、數(shù)字化管理為抓手,不斷完善班組管理機(jī)制,創(chuàng)新班組管理模式,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ),增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、實(shí)踐能力,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成各項(xiàng)工作任務(wù)、不斷提高班組勞動(dòng)效率和工作水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  通過“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng),推進(jìn)班組安全文化建設(shè),創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評常態(tài)化,進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對井下一線現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,集中整治不安全行為,消除事故隱患,培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組,實(shí)現(xiàn)(公司安全生產(chǎn)目標(biāo))、無“三違”現(xiàn)象。完成班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo),確保公司井下生產(chǎn)安全平穩(wěn)的開展。

  三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義

  1.班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組的'安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作,必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元,實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實(shí)我公司井下安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  2.班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎(chǔ)在班組,執(zhí)行力在班組中體現(xiàn),效益通過班組實(shí)現(xiàn),安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè),全面提升班組精細(xì)化管理水平,提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

  3.班組安全建設(shè),是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故80%是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)造成的,只有始終堅(jiān)持“安全第一”,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

  四、組織機(jī)構(gòu):

  公司成立班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  五、活動(dòng)目標(biāo)

  通過“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng),推進(jìn)班組安全文化建設(shè),創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評常態(tài)化,進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對井下一線現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,集中整治不安全行為,消除事故隱患,培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組。努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  六、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┙⑼晟瓢嘟M安全生產(chǎn)管理體系

  1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè),主要包括:

 。1)班前會(huì)制度;

 。2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

 。3)隱患排查治理制度;

  (4)事故報(bào)告和處理制度;

 。5)安全檢查與獎(jiǎng)懲制度;

  (6)安全舉報(bào)制度;

  (7)安全績效考核制度;

  2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實(shí)現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制,把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

  (二)規(guī)范班組長管理

  1、完善班組長任用機(jī)制,明確任用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度,3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。

  2、規(guī)范班組長管理方式,實(shí)行定期聘用制度,健全班組長人才激勵(lì)機(jī)制,拓寬用人渠道,選拔優(yōu)秀人才。

  (三)加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理

  1、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度,把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場管理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,針對每一環(huán)節(jié),每個(gè)崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng),明確工作中注意的問題,識別不安全因素,落實(shí)相應(yīng)的防范措施。班前會(huì)具體內(nèi)容:

  (1)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例;

  (2)布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項(xiàng);

  (3)說明上一班的作業(yè)狀況,對遺留的安全問題提出防范措施;

 。4)明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點(diǎn);

  (5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

 。1)交班規(guī)定

 、侔嘟M長提前組織班組人員匯總本班工作,準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。

 、诮唤尤酥鲃(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知;

  ③有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo):接班人班前飲酒或精神異常;交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清;接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗;交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。

 。2)接班規(guī)定

 、俳影嗳藛T穿戴好防護(hù)用品提前10分鐘參加班前會(huì);

 、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線和內(nèi)容檢查設(shè)備;

 、叟c交班人對口交接,由雙方當(dāng)班班組長在交接記錄上簽認(rèn);

 、芙影鄺l件不符合要求時(shí),如確因設(shè)備問題,難以在短時(shí)間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認(rèn)后,交班人方可離崗;

 、萁影鄷r(shí)由接班班組長組織本崗的檢查工作。

  3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。

  4、加強(qiáng)隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實(shí)行班組隱患分級管理,落實(shí)治理責(zé)任,對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

  加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強(qiáng)班組安全知識、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新員工的崗前三級安全培訓(xùn),加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)事故防范意識,提高事故防范能力。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

  班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。

  1、班組長要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

  2、班組成員要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

  3、班組成員要對各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

  4、班組成員要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。

  5、班組成員要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

  七、實(shí)施步驟

  公司計(jì)劃至4月使我公司井下班組安全建設(shè)工作全面展開,使公司安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下:

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月底前)。礦山計(jì)劃2月下旬制定實(shí)施方案,組織1次班組長培訓(xùn),主要內(nèi)容為:班組安全建設(shè)主要內(nèi)容,公司有關(guān)規(guī)章制度。同時(shí)在全公司組織宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)工作責(zé)任,明確活動(dòng)目標(biāo) 。

  2、全面展開階段(4月至10月底)。通過學(xué)習(xí)宣傳,將班組建設(shè)活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

  安全檢查:計(jì)劃每月開展一次采場例行檢查、采場巡回檢查及各種專項(xiàng)檢查活動(dòng);安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對各項(xiàng)檢查活動(dòng)檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進(jìn)行整改。

  安全教育:采場每兩個(gè)月至少出一期安全專欄;每兩個(gè)星期組織一次安全學(xué)習(xí);每月至少開一次安全例會(huì);每班班前會(huì)必須要有記錄。

  “三違”管理:檢查發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應(yīng)處理并記錄在案。

  事故管理:出現(xiàn)環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故,事故班組必須第一時(shí)間匯報(bào)采場,并立刻組織人員處理、救援。

  3、鞏固提高階段(11月至12月底)。聯(lián)系前一階段工作要求,認(rèn)真開展自檢自查的同時(shí),組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動(dòng),通過評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進(jìn),使公司井下班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入開展。

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