員工福利方案經(jīng)典【4篇】
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,往往需要預先制定好方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編收集整理的員工福利方案4篇,歡迎閱讀與收藏。

員工福利方案 篇1
第一章 總則
第一條 為加強員工歸屬感,體現(xiàn)人文關懷,進一步推動陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團)有限公司(以下簡稱集團)企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,根據(jù)集團《薪酬管理制度》等相關管理規(guī)定,特制定本制度。
第二條 福利待遇是集團在崗員工除工資和獎金等勞動報酬之外給予的報酬,是集團薪酬體系的重要組成部分。
第三條 本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及集團自身經(jīng)營情況而定。
第四條 集團本部正式員工適用于本制度,集團各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章 福利待遇的種類
第五條 集團提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的
福利待遇,以及根據(jù)集團自身條件設置的福利待遇。
第六條 按照國家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險的有養(yǎng)
老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。
第七條 集團根據(jù)自身經(jīng)營條件設置的福利項目包
括:節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓福利、工會福利及補充養(yǎng)老、醫(yī)療計劃、意外傷害保險及其他福利。
第三章 福利待遇的標準
第八條 法定福利
(一)社保保險
1、集團依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療生育保險、工傷保險、失業(yè)保險和住房公積金。
2、員工試用期轉(zhuǎn)正后,人力資源部負責為員工辦理,繳費起始時間為員工入職日期。
3、社會保險的繳費基數(shù)根據(jù)集團上年度經(jīng)營狀況,結(jié)合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團員工統(tǒng)一進行調(diào)整。
(二)取暖費、降溫費
1、發(fā)放標準:按管委會或上級主管部門當年相關文件執(zhí)行,如未發(fā)文明確,將參考省政府當年文件標準執(zhí)行。
2、發(fā)放方式:按月與工資合并發(fā)放。
第九條 補貼福利
。ㄒ唬┕(jié)慶福利
1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、端午節(jié),為集團員工發(fā)放過節(jié)慰問品。
2、標準為元旦20xx元/人,春節(jié)20xx元/人,中秋節(jié)300元/人,勞動節(jié)及國慶節(jié)分別500元/人,端午節(jié)300元/人。
3、每年3月8日,為女員工發(fā)放300元/人。
4、每年6月1日,為有14歲以下兒童的獨生子女員工發(fā)放300元/人。
(二)假期福利。
集團為員工提供國家法律規(guī)定的假期福利,具體享受內(nèi)容及休假方式見集團《考勤、請銷假及因公外出制度》。
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1、餐費補貼
。1)集團為員工提供一日三餐免費工作餐,不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補。
。2)其他臨時進入公司人員,以人力資源部書面通知為準,可酌情享受此項福利。
2、交通補貼
。1)當月的交通補貼于次月1號至5號憑票(公交卡充值發(fā)票、油票、停車票、出租車票等)報銷,不允許跨月累積報銷,在標準之內(nèi)的實報實銷,超出標準的`按標準報銷。
。2)集團高管層、總經(jīng)理助理,不享受此項福利,部長級管理層、員工200元/月。
3、通訊補貼
。1)當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷,原則上不允許跨月累積報銷,按各職級所享受的標準,標準內(nèi)的實報實銷,超出標準按標準上限報銷,報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
。2)集團高管層、總經(jīng)理助理實報實銷,部長級正職、各部門主持工作部長級副職500元/月;各部門不主持工作的副部長、部長助理300元/月,主管級員工、專員、輔助崗位150元/月。
4、工裝福利
集團依據(jù)實際需要每2年為員工配發(fā)工裝(春季、冬季)。 標準為高管5000元/套;部長級管理層、員工2500元/套。
5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡
。1)集團每年組織員工集體體檢一次。
。2)體檢費用標準高管、總經(jīng)理助理1000元/年;其他員工600元/人。具體發(fā)生費用,以當年領導批示的具體體檢項目及費用為準。
。3)員工年度醫(yī)療卡標準800元/人。
6、勞保用品
。1)此福利是公司人本管理的一種體現(xiàn)。
。2)勞保以季度為單位進行發(fā)放,形式為:超市卡、
購物卡等,不以現(xiàn)金形式發(fā)放。標準為:高管500元/季度;總經(jīng)理助理400元/季度,中層、主管及專員300元/季度,輔助崗位150元/季度。
7、觀影卡
。1)此福利是為豐富員工文化生活而設立。
。2)以年度為單位進行發(fā)放,形式為:影院團體卡,不以現(xiàn)金形式發(fā)放。度觀影卡標準為800元/人。
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集團根據(jù)考核結(jié)果
,由人力資源部制定培訓計劃,并組織實施,以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術、外部環(huán)境相適應。
培訓福利包括:員工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓等。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》。
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1、員工本人因病住院、生育(或其他需要人文關懷的事項)人力資源部、工會聯(lián)合組織慰問,禮品費用標準不超過300元。
2、員工直系親屬去世,集團人力資源部、工會聯(lián)合組織慰問,慰問費標準不超過500元。
3、員工結(jié)婚,集團人力資源部、工會聯(lián)合組織慰問,慰問費標準不超過500元。
員工福利方案 篇2
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為答謝員工一直以來對公司的.支持,以及為給大家一個愉快祥和的中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營造節(jié)日氛圍,F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:
一、現(xiàn)金發(fā)放:
100元/人
小計:100元/人×45=4500元
二、禮品發(fā)放:
(1)圖書:中層領導每人1本《中層領導實務全書》,共6本;
員工每人1本《做個好員工—職場生存術大全》,共38本;
原價59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。
小計:44本×20元/本=880元
。2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。
小計:50元/箱×45人=2250元
。3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋
小計:30元/袋×45人=1350元
費用總計:4500+880+2250+1350=8980元
以上方案妥否,請領導批示!
人力資源部
20xx年xx月xx日
員工福利方案 篇3
一、休假日
1、帶薪年休假
在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工,享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
(1)員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;
。2)員工累計工作已滿10年不滿20年的,年休假10天;
(3)員工累計工作已滿20年的,年休假15天。
員工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:
。1)員工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;
。2)員工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;
。3)累計工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計2個月以上的;
。4)累計工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計3個月以上的;
(5)累計工作滿20年以上的員工,請病假累計4個月以上的。
注:鑒于實行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù),因此不享受帶薪年休假。
2、國家規(guī)定的法定節(jié)日:元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國際勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。
3、所有假期均應以處理好自身工作為前提,必須做好工作交接,辦理相應手續(xù)后開始享受假期。延續(xù)假期必須先申請批準,申請未經(jīng)獲準而不到崗者,以曠工論處。
4、集團輪休范圍為常年駐外站、辦,其他處辦、公司不實行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營單位工作的特殊性,原則上行政職能部門人員雙休日不安排休,若在保證生產(chǎn)正常運行的情況下,可適當安排調(diào)休,但部門內(nèi)必須留有值班人員。
5、所有公司員工都可享有國家規(guī)定的'每年10天法定帶薪假(元旦1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)3天,國慶節(jié)3天)。婦女節(jié)婦女放假半天。
二、特別休假
1、婚假
。1)員工本人結(jié)婚可請有薪婚假5天。
。2)員工子女結(jié)婚可請有薪假3天。
。3)員工兄弟姐妹結(jié)婚可請有薪假1天。
2、慰唁假
。1)員工父母、配偶、子女死亡,可請5天有薪慰唁假。
。2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可請有薪假3天。
3、產(chǎn)假
。1)員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團核準可請產(chǎn)假3個月,懷孕3個月以上小產(chǎn),可請假4周(按病假規(guī)定執(zhí)行)。
。2)員工配偶生育可請有薪假2天,申辦該假期,須附有關出生證明。
三、勞動保障
社保福利:集團為保障勞動者工作生活或按國家法律規(guī)定應予以交納各種保險費用。包括各種社會保險、集團給予的各種福利賀金等。 保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險,具體參保情況結(jié)合當?shù)卣?guī)定執(zhí)行。
四、健康保障
1、體檢:集團除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊的正式員工每年組織體檢一次,體檢結(jié)束由人力資源處統(tǒng)一將體檢結(jié)果存入個人檔案,廚房餐廳人員按《餐飲衛(wèi)生法》規(guī)定每年體檢2次,并辦理相應的健康證明。
2、職業(yè)病免費防護
職業(yè)病危害因素來源:
工作場所中的職業(yè)病危害因素按其來源可分為下列三類:
1.生產(chǎn)工藝過程中產(chǎn)生的有害因素:
(1)化學因素: 生產(chǎn)性毒物,如鉛、苯系物、氯、汞等;生產(chǎn)性粉塵,如矽塵、石棉塵、煤塵、有機粉塵等
。2)物理因素:主要為異常氣象條件如高溫、高濕、低溫等;異常氣壓如高氣壓、低氣壓等;噪聲及振動;非電離輻射如可見光、紫外線、紅外線、激光、射頻輻射等;電離輻射如X射線等
2.勞動過程中的有害因素:
。1)勞動組織和制度不合理,勞動作息制度不合理等;
(2)精神(心理)性職業(yè)緊張;
。3)勞動強度過大或生產(chǎn)定額不當,不能合理地安排與勞動者身體狀況相適應的作業(yè);
。4)個別器官或系統(tǒng)過度緊張,如視力緊張等;
(5)長時間處于不良體位或姿勢,或使用不合理的工具勞動。
3.生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素:
。1)自然環(huán)境因素的作用,如炎熱季節(jié)高溫輻射,寒冷季度因窗門緊閉而帶通風不良等;
。2)廠房建筑或布局不合理,如有毒工段與無毒工段安排在一個車間;
。3)由不合理生產(chǎn)過程所致環(huán)境污染。
預防職業(yè)病應采取以下幾項主要措施:
1、改進工藝流程。以無毒或低毒代替有毒或劇毒的生產(chǎn)工藝,以低噪聲設備代替,對新建、改建、擴建和技術改造項目的勞動安全衛(wèi)生設施,要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。
2、加強治理。采取通風、除塵、排毒、降噪等技術措施降低或消除生產(chǎn)中的有關因素;加強生產(chǎn)設備的管理,防止有害物質(zhì)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、提高個人防護能力,正確使用個人防護用具,嚴格遵守安全操作規(guī)程,注重個人衛(wèi)生,勞逸結(jié)合,合理膳食,增強肌體抵搞能力。
4、對從事有毒有害作業(yè)的人員要進行上崗前體檢和定期體檢,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。
五、員工業(yè)余生活
集團組織集體文體活動(晚會、舞會、郊游、野餐、體育競賽等)、企業(yè)自建文體設施(運動場、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、臺球室等)、免費或折扣電影、表演、旅游津貼、免費提供的車船、機票、訂票服務等。
員工福利方案 篇4
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請公司領導審核選用:
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式:(三種)
1.福利禮品:北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購物卡(2張200元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點:福利禮品最實惠,員工可根據(jù)個人實際需要臵辦年貨,滿足所有員工的個性化年貨需求,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領取后攜帶方便;
缺點:禮品體積小,看起來不夠大氣。
2.福利禮品:黔五福四季平安年貨禮盒(市價200元,批發(fā)價168元左右,內(nèi)含小米鲊、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包)+ 200元超市購物卡;
發(fā)放方式:用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起,連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。 優(yōu)點:福利禮品既大氣又實惠,員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包,又可根據(jù)個人實際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨,能滿足大多數(shù)員工的年貨需求,同時,公司采購工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣,員工領取后也較容易攜帶。
缺點:黔五福畢竟有品牌價值,其大禮包的美觀程度大于實惠程度,對員工來說該禮品的'實惠性不夠。
3.福利禮品:金龍魚一級菜籽油5L裝一桶(價值70元左右)+ 徐福記酥心糖禮盒一個(凈重900克,價值50元左右)+ 黔五福六六大順年貨禮盒一個(市價288元,批發(fā)價268元左右,內(nèi)含小米鲊400克、老臘肉400克、貴州風肉400克、貴族香腸400克、豬肉干100克、干筍紅燒肉380克);
發(fā)放方式:將節(jié)日慰問信裝在黔五福大禮盒里,匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點:年貨品種較齊全,禮品看上去大氣有分量,實用性較強,節(jié)約了員工自己采購的時間。
缺點:采購工作相對繁瑣些,員工領取后攜帶不是很方便,無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求,特別是一個家庭多個成員都在公司就職的員工,禮品重復,實用性下降。
二、發(fā)放對象:
三、費用預算
400元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件一、附見二)
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