實(shí)施方案【集合5篇】
為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的實(shí)施方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，切實(shí)解決新農(nóng)村建設(shè)中存在的環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的落后局面，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生水平，加快實(shí)施農(nóng)村改廁項(xiàng)目建設(shè)，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目的，以治理城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村改廁為重點(diǎn)，徹底改善農(nóng)村農(nóng)民生存生活條件，逐步在我縣農(nóng)村形成革除衛(wèi)生陋習(xí)、實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步的良好格局。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所3000戶。
�。ǘ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村、治理村、推進(jìn)村要全面推廣衛(wèi)生廁所改造。
三、時間安排
�。ㄒ唬�20xx年3月10日——3月底為宣傳發(fā)動、技術(shù)培訓(xùn)階段。
（二）20xx年4月1日——10月底以前為具體實(shí)施階段。
�。ㄈ�20xx年11月1日——11月底為檢查、驗(yàn)收、評估階段。
四、實(shí)施辦法
�。ㄒ唬┛h愛衛(wèi)會負(fù)責(zé)提供農(nóng)村改廁的資金（包括部分設(shè)備）和技術(shù)指導(dǎo)。
�。ǘ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)具體組織實(shí)施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作，按照整村推進(jìn)、成片推廣的要求，保證按期、按質(zhì)、按量完成目標(biāo)任務(wù)。
（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須于3月底前將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改廁實(shí)施方案報(bào)至縣愛衛(wèi)辦。
（四）實(shí)施階段實(shí)行月報(bào)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于每月25日將完成情況報(bào)縣愛衛(wèi)辦備案。
五、工作要求
�。ㄒ唬┛h愛衛(wèi)會要將今年3000座雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所改造任務(wù)分配到適合改造雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所的'各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉及行政村要確定專人具體負(fù)責(zé)改廁工作。
（三）縣政府將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的施工進(jìn)展情況進(jìn)行一月一督查，一月一通報(bào)。
實(shí)施方案 篇2
為全面提升我市中小學(xué)教育信息化水平，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，加速實(shí)現(xiàn)全市基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化，全面落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》和《z市中長期教育改革和發(fā)展行動計(jì)劃(20xx-2020年)》。根據(jù)《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加大現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用，堅(jiān)持以“班班通”建設(shè)為抓手，以教育資源建設(shè)與應(yīng)用為重點(diǎn)，以改革教學(xué)應(yīng)用模式為突破口，以提升學(xué)校管理效率為出發(fā)點(diǎn)，以人為本，統(tǒng)籌規(guī)劃，更新發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會和諧發(fā)展服務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《z市中長期教育改革與發(fā)展行動計(jì)劃（20xx-2020年）》文件精神，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)安排、逐步實(shí)施。通過z市數(shù)字化校園創(chuàng)建，逐步推進(jìn)全市教育現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。具體創(chuàng)建目標(biāo)，20xx—20xx年5年內(nèi)建設(shè)至少500所標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化校園。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把教育信息化作為全市教育現(xiàn)代化發(fā)展整體戰(zhàn)略的重點(diǎn)，構(gòu)建先進(jìn)、高效、實(shí)用的數(shù)字化教育基礎(chǔ)設(shè)施。以縣區(qū)為節(jié)點(diǎn)，建設(shè)以縣區(qū)為主的教育城域網(wǎng)，主干網(wǎng)絡(luò)千兆。學(xué)校建設(shè)百兆以上校園網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息點(diǎn)全覆蓋，信息中心配備三層核心交換機(jī)、一定數(shù)量的服務(wù)器，各級網(wǎng)絡(luò)必須具備網(wǎng)絡(luò)安全措施。農(nóng)村較偏遠(yuǎn)學(xué)校可實(shí)現(xiàn)不同形式的專線連接。學(xué)生用計(jì)算機(jī)教室、教師用計(jì)算機(jī)、“班班通”達(dá)到《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》要求。至少配備一口滿足最大班額人手一機(jī)的學(xué)生用計(jì)算機(jī)教室，努力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)班建設(shè)。
（二）促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源普及共享。加強(qiáng)縣區(qū)資源中心等公共服務(wù)平臺建設(shè)，積極構(gòu)建以縣區(qū)為主的資源共建共享建設(shè)體系，實(shí)現(xiàn)學(xué)科資源全覆蓋。學(xué)校要建設(shè)體現(xiàn)本校特色的教育教學(xué)資源、數(shù)字圖書館等服務(wù)平臺，并逐年更新增加，建設(shè)至少一口電子閱覽室，努力建設(shè)校園電視臺，提高資源使用率，推動義務(wù)教育均衡發(fā)展。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化教育信息化應(yīng)用體系。加強(qiáng)教師電子備課平臺、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)教研平臺、學(xué)生自主學(xué)習(xí)平臺、考試與評價平臺、虛擬實(shí)驗(yàn)室等多元化應(yīng)用平臺建設(shè)，重視信息技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和教師全員培訓(xùn)，提高教師信息技術(shù)應(yīng)用水平。
(四)加強(qiáng)數(shù)字化校園平臺建設(shè)。推進(jìn)學(xué)校電子政務(wù)建設(shè)，以學(xué)生和教師兩個基礎(chǔ)庫為著力點(diǎn)，加快學(xué)校管理信息化進(jìn)程，促進(jìn)學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，不斷完善學(xué)校數(shù)字化校園平臺，積累基礎(chǔ)資料，掌握總體狀況，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測，提高管理效率，為社會提供公共教育信息，不斷提高全市教育數(shù)字化、現(xiàn)代化水平。
三、創(chuàng)建原則
�。ㄒ唬┏耙�(guī)劃。加大數(shù)字化校園建設(shè)力度，在現(xiàn)有信息化設(shè)施的基礎(chǔ)上，超前規(guī)劃，進(jìn)一步加快教育信息化終端設(shè)施普及步伐，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等工作從傳統(tǒng)的行為方式向數(shù)字化行為方式轉(zhuǎn)變，綜合提高學(xué)校的數(shù)字化水平。
�。ǘ┙y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。按照《z市數(shù)字化校園評價標(biāo)準(zhǔn)及評估細(xì)則》要求，對基礎(chǔ)設(shè)施、資源建設(shè)、教學(xué)應(yīng)用、管理應(yīng)用等方面進(jìn)行規(guī)劃實(shí)施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，明確數(shù)字化校園創(chuàng)建的任務(wù)。
�。ㄈ┱掀脚_。全面應(yīng)用學(xué)校網(wǎng)站，整合鏈接教學(xué)、資源、管理等各類校園信息平臺，鼓勵學(xué)校之間在教學(xué)應(yīng)用上的“百花齊放”和“爭奇斗艷”，促進(jìn)教育信息化全面發(fā)展。
�。ㄋ模┕蚕碣Y源。要以學(xué)科、備課組、農(nóng)遠(yuǎn)資源為中心，圍繞電子備課平臺、學(xué)校網(wǎng)站等，積極整合優(yōu)質(zhì)資源，逐步實(shí)現(xiàn)縣區(qū)、學(xué)校、學(xué)科三級資源共享體系。
（五）整體推進(jìn)。要統(tǒng)一創(chuàng)建步伐，按照規(guī)劃時間，逐步實(shí)施。召開創(chuàng)建動員會、研討會和成果展示會，積極培養(yǎng)在資源建設(shè)與應(yīng)用、學(xué)科教學(xué)與應(yīng)用和學(xué)校管理過程中的典型，發(fā)揮引領(lǐng)作用，通過校園宣傳簡報(bào)、學(xué)校網(wǎng)站等多種形式，形成整體推動效應(yīng)。
五、創(chuàng)建方法
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動，細(xì)化目標(biāo)，層層分解，責(zé)任到人。要認(rèn)識到信息技術(shù)在教育改革中的重要地位，形成充分利用信息技術(shù)來提升教育教學(xué)水平、提高管理效率的理念，要把理念轉(zhuǎn)化為具體的工作目標(biāo)和任務(wù)，要通過對全體師生的宣傳發(fā)動，根據(jù)《z市數(shù)字化校園評價標(biāo)準(zhǔn)及評估細(xì)則》將任務(wù)目標(biāo)層層分解，并落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任，將創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
�。ǘ┲贫ǚ桨�，確定步驟，適用策略，形成特色。在創(chuàng)建過程中，要形成創(chuàng)建方案，制定具體的工作流程，明確創(chuàng)建時間表，確定創(chuàng)建步驟，選擇適當(dāng)?shù)膭?chuàng)建策略，排解創(chuàng)建難點(diǎn)，扎實(shí)有效、有序推進(jìn)，并力爭形成特色。
�。ㄈ┙C(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)，全員參與，示范引領(lǐng)。建立長效機(jī)制，促進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用，將教師應(yīng)用信息技術(shù)的情況與學(xué)�？己藱C(jī)制相結(jié)合。加強(qiáng)培訓(xùn)，全員參與，分層分級抓好教育信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)用、開發(fā)、管理、學(xué)科教學(xué)五支隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，全面提高教師應(yīng)用信息技術(shù)能力。
�。ㄎ澹┩怀鰧�(shí)效、堅(jiān)持不懈、常態(tài)應(yīng)用、創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)建學(xué)校要突出實(shí)效，讓應(yīng)用保持持續(xù)的穩(wěn)定的狀態(tài)，各項(xiàng)工作始終處于緊緊依靠信息技術(shù)作支撐的高效運(yùn)行的狀態(tài)。要有創(chuàng)新的.理念、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的實(shí)踐，不斷為注入新的活力，不斷形成新成果、新特色，始終把握時代的脈搏，常創(chuàng)常新。
六、創(chuàng)建程序
(一)學(xué)校自評。創(chuàng)建學(xué)校成立自評工作小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作，召開動員大會,部署自查自評工作，填寫《z市數(shù)字化校園創(chuàng)建申請表》（一式三份）和《z市數(shù)字化校園創(chuàng)建自評得分表》（一式三份）。
(二)縣區(qū)初驗(yàn)。各縣區(qū)成立數(shù)字化校園領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)學(xué)校自評情況，通過看材料,實(shí)地查看,座談等多種形式,組織實(shí)施現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，針對問題,及時整改，匯總后以縣區(qū)為單位上報(bào)z市數(shù)字化校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)市級驗(yàn)收。z市數(shù)字化校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《z市數(shù)字化校園評價標(biāo)準(zhǔn)及評估細(xì)則》組織驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，授予"z市數(shù)字化校園"稱號,并進(jìn)行獎勵、頒發(fā)獎牌。
經(jīng)驗(yàn)收通過的學(xué)校,自授予稱號之日起,每隔兩年復(fù)查一次。主要指標(biāo)下滑的,給予黃牌警告并限期整改，整改后仍不能達(dá)標(biāo)的，取消已授予的稱號。
七、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職機(jī)構(gòu)，做到人員到位，措施到位，為數(shù)字化校園創(chuàng)建提供組織保障。
（二）保障經(jīng)費(fèi)，加大投入。統(tǒng)籌管理“兩費(fèi)”資金，協(xié)調(diào)安排教育信息化建設(shè)專項(xiàng)資金，積極爭取各級政府對學(xué)校教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持，將配備和維護(hù)資金列入學(xué)校預(yù)算。嚴(yán)格落實(shí)臨教財(cái)字﹝20xx﹞2號文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩費(fèi)”的管理使用，并在每年的教育費(fèi)附加及學(xué)校教育公用經(jīng)費(fèi)中也安排一定比例的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用以支持教育信息化建設(shè)，為數(shù)字化校園的創(chuàng)建提供資金保障。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化機(jī)制，科學(xué)評估。切實(shí)加強(qiáng)對數(shù)字化校園工作的檢查考核，形成強(qiáng)而有效的高效管理機(jī)制。各縣區(qū)要建立長效激勵機(jī)制，市教育局也將根據(jù)創(chuàng)建情況，對創(chuàng)建成功的學(xué)校給予一定的資金獎勵。鼓勵各縣區(qū)積極探索，敢于創(chuàng)新，對在實(shí)施過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時總結(jié)，積極推廣。把《z市數(shù)字化校園評價標(biāo)準(zhǔn)和評估細(xì)則》確定的各項(xiàng)指標(biāo)納入各縣區(qū)和相關(guān)部門綜合評價和績效考核體系，定期組織開展檢查評估工作，科學(xué)分析創(chuàng)建效果，通過數(shù)字化校園創(chuàng)建簡報(bào)、專題網(wǎng)站、研討會等形式，定期公布創(chuàng)建情況。
實(shí)施方案 篇3
一、目的
公司的人才盤點(diǎn)主要是通過績效管理及能力評估，盤點(diǎn)出員工的總體績效狀況、優(yōu)勢及待提高的方面。進(jìn)一步說，就是發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)一批具有特殊才干的潛力員工，記錄并跟蹤他們的個人職業(yè)發(fā)展傾向；其核心就是績效評估、能力評估。在進(jìn)行人才盤點(diǎn)后根據(jù)評估結(jié)果區(qū)分核心員工，潛力員工，普通員工和待改善員工。
二、盤點(diǎn)對象：集團(tuán)全體員工
三、盤點(diǎn)時間：20xx年8月——20xx年10月（為期2個月）
四、成立人力資源盤點(diǎn)工作小組
人力資源盤點(diǎn)工作小組可由總經(jīng)理和各管線總監(jiān)、人力資源規(guī)劃專職人員組成。總經(jīng)理可擔(dān)任組長，人力中心總監(jiān)任執(zhí)行副組長。在進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)工作之前，通過對全體員工做充分的動員，說明人力資源盤點(diǎn)工作的意義和重要性，要求各管線和各項(xiàng)目員工積極配合，客觀詳實(shí)地提供各種相關(guān)資料數(shù)據(jù)。
五、人才盤點(diǎn)分四個階段
1、測試階段
這個階段考核對象需要完成工作行為測試（WBI），從外向性、親和力、思維開放性、責(zé)任感、情緒穩(wěn)定性五個緯度對與工作相關(guān)的人的行為風(fēng)格和個性特征進(jìn)行測試。
2、 考核階段
用360度評估方式，通過在集團(tuán)內(nèi)選擇與某員工工作有直接聯(lián)系的上級、同事、下級、等6-8人，讓他們對該員工的行為表現(xiàn)進(jìn)行評估打分，可以全方位的了解該員工的工作表現(xiàn)。
3、 專家訪談
這個階段人才盤點(diǎn)工作組成員與員工就個人3－5年的職業(yè)規(guī)劃做深入訪談，以便對其綜合素質(zhì)以及培養(yǎng)潛力做出更為直觀的判斷。訪談結(jié)束之后，每一位參與訪談的組成員都要對被訪員工給出自己獨(dú)立的評價意見。
4、 人才評價與任用建議根據(jù)評估結(jié)果（包括WBI測試結(jié)果，360度評估結(jié)果和專家評估意見結(jié)果）
人力資源盤點(diǎn)工作小組經(jīng)過反復(fù)討論，慎重地對集團(tuán)人員進(jìn)行人才分類盤點(diǎn)，確定出公司的核心員工、潛力員工、普通員工和待改善員工，并給出其任用建議和理由說明。
�。�1）核心員工：是集團(tuán)的中流砥柱，是集團(tuán)生存和發(fā)展的根本，這部分員工建議可大膽地破格提拔任用，讓他們可以站在更高的位置上去影響更多的人。
�。�2）潛力員工：這部分員工需要集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注，通過輔導(dǎo)、培訓(xùn)、溝通和交流等多種形式，幫助他們快速成長。
（3）普通員工：能做好自身的本職工作，但是在公司發(fā)展的.潛力較小。
�。�4）待改善員工：即問題員工。在溝通、批評教育后仍沒有效果的，應(yīng)該立即予以辭退。
這類員工在企業(yè)中的存在給企業(yè)造成的負(fù)面影響是很大的。
潛力員工，可以晉升也可以保持或換崗。而對于問題員工可以觀察或者辭退。
六、人力資源盤點(diǎn)工作小組評估標(biāo)準(zhǔn)：
1、基本素質(zhì)能力（員工在管理自己、管理他人和管理任務(wù)方面的能力，主要考慮員工現(xiàn)有的素質(zhì)能力。
2、 預(yù)期成功要素（對員工在個人悟性、勤奮、和可塑性方面的評價、可主要考察對員工進(jìn)行輔導(dǎo)培養(yǎng)是否具備可性行條件）
3、 對企業(yè)的價值（該員工對企業(yè)的忠誠度和崗位稀缺性，主要考慮的是該員工對本企業(yè)的價值程度。
實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步強(qiáng)化校園安全管理，確保師生安全和學(xué)習(xí)穩(wěn)定，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，杭州市西興實(shí)驗(yàn)小學(xué)決定成立“愛心家長志愿者護(hù)學(xué)崗”，充分發(fā)揮家長力量，加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)管理，真正實(shí)現(xiàn)“家校攜手，用愛護(hù)航”的護(hù)學(xué)護(hù)校目標(biāo)�，F(xiàn)制定工作方案如下：
一、工作目標(biāo)
以“人防”體系建設(shè)為重點(diǎn)，采取“家長志愿者”形式深入發(fā)動社會力量，努力做好學(xué)生上下學(xué)時間以及該路段的守護(hù)工作�！岸嘁浑p眼睛，多一份力量”，加強(qiáng)群防建設(shè)，確保學(xué)�！坝腥丝�、有人巡、有人防”，以“辛苦一天，安心一年”為指導(dǎo)思想，創(chuàng)新新時期家校合作的新模式，通過家長志愿者護(hù)學(xué)崗工作，為孩子們上下學(xué)創(chuàng)造一個安全、放心的環(huán)境，達(dá)到保障校園安全有序的目標(biāo)。
二、工作重點(diǎn)
為弘揚(yáng)志愿者服務(wù)精神，結(jié)合因?qū)W生上下學(xué)而造成的校門口擁堵的實(shí)際情況，成立愛心家長志愿者護(hù)學(xué)崗。協(xié)助維護(hù)交通秩序，疏導(dǎo)接送學(xué)生的車輛，負(fù)責(zé)安全巡邏等工作，切實(shí)改善校門口交通擁堵狀況，為學(xué)生的健康成長營造良好的周邊環(huán)境。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立愛心家長志愿者護(hù)學(xué)崗工作小組，負(fù)責(zé)家長志愿者工作的指導(dǎo)、支持和聯(lián)系等內(nèi)容。
2、成立以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、愛心家長志愿者為主要成員的實(shí)施小組，負(fù)責(zé)研究家長志愿者護(hù)學(xué)崗的具體實(shí)施、改進(jìn)和完善工作。
四、具體實(shí)施
1、環(huán)境營造
建立杭州市西興實(shí)驗(yàn)小學(xué)“愛心家長志愿者護(hù)學(xué)崗”工作室，支持家長志愿者工作的順利開展。設(shè)計(jì)志愿者工作標(biāo)徽、口號、制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，確保家長志愿者工作順利開展。
2、人員招募
根據(jù)相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行家長志愿者的招募工作。以自愿為原則，建立志愿者隊(duì)伍。明確家長志愿者章程，完成家長志愿者的學(xué)年度注冊。
3、建章立制
建立杭州市西興實(shí)驗(yàn)小學(xué)《愛心家長志愿者護(hù)學(xué)崗工作方案》、《愛心家長志愿者護(hù)學(xué)崗招募計(jì)劃》、《愛心家長志愿者護(hù)學(xué)崗崗位職責(zé)》等相關(guān)制度，保證這項(xiàng)活動的順利開展。
4、細(xì)抓落實(shí)
學(xué)校及德育處具體做好志愿者的'招募發(fā)動和實(shí)施工作；學(xué)校后勤部門做好工作室的創(chuàng)立和值班器械的配備工作；志愿者負(fù)責(zé)人做好志愿者的工作編排和實(shí)施工作；家長志愿者要做好簽到和按時到崗、離崗值班記錄工作；領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常性地研究工作，并爭取上級主管部門和轄區(qū)單位的支持和幫助。
5、表彰獎勵
學(xué)校根據(jù)愛心家長志愿者的崗位值班情況，評選出優(yōu)秀家長志愿者、優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校重大活動上進(jìn)行隆重表彰與獎勵。
實(shí)施方案 篇5
澹陽社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)年度工作計(jì)劃根據(jù)上級有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)的精神，為進(jìn)一步改善社區(qū)人居環(huán)境，努力提高廣大居民的文明素質(zhì)，為進(jìn)一步鞏固深化創(chuàng)衛(wèi)工作成果，促進(jìn)社區(qū)的三個文明建設(shè)。經(jīng)社區(qū)愛衛(wèi)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組研究，特制定本年度創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立愛衛(wèi)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨總支書記任**同志任組長，黨總支副書記劉勇同志任副組長，xx、胡宗菊、李振泉、劉凱、王春蓮、劉陽同志為成員，下設(shè)辦公室，人員由社區(qū)所轄衛(wèi)生責(zé)任單位創(chuàng)建專干及居民組長組成，劉勇同志兼任辦公室主任，配備健教專干、除四害專干、門前五包員各一名，社區(qū)衛(wèi)生清掃保潔員25名。把創(chuàng)衛(wèi)工作納入社區(qū)居委會的重要議事日程，負(fù)責(zé)本社區(qū)各居民小組及所轄衛(wèi)生責(zé)任單位創(chuàng)衛(wèi)工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作，在人、財(cái)、物等方面為創(chuàng)衛(wèi)提供可靠保障。
二、環(huán)境衛(wèi)生與美化工作
(一)環(huán)境衛(wèi)生工作
1、社區(qū)辦公室內(nèi)外：劃分責(zé)任區(qū)，社區(qū)居委會干部衛(wèi)生責(zé)任到人，堅(jiān)持上班后、下班前搞好衛(wèi)生保潔工作，周五下午實(shí)行衛(wèi)生徹底大掃除。
2、社區(qū)各居民小組：社區(qū)居委會干部實(shí)行包組負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照居民文明衛(wèi)生“十二不準(zhǔn)”及居民文明衛(wèi)生戶要求，定期到包居民小組，和居民組長一道督促抓好居民的家庭及個人衛(wèi)生。要求居民小組每月開展一次搬家式衛(wèi)生大掃除，垃圾實(shí)行袋裝、密封化，及時清運(yùn)到垃圾站，每月組織一次檢查評比排隊(duì)，并張榜公布，年終嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
3、社區(qū)大街小巷：進(jìn)一步完善社區(qū)保潔員的管理機(jī)制，每天由創(chuàng)建專千具體督導(dǎo)巡查，建好工作臺帳，及時總結(jié)評比，把每次檢查情況作為清掃保潔員工資浮動的重要依據(jù)。
(二)綠化、美化工作
1、社區(qū)居民小組：廣泛宣傳植樹造林的重大意義，積極參加鎮(zhèn)政府組織的義務(wù)植樹造林活動，動員社區(qū)廣大居民栽花種草、美化環(huán)境。
2、社區(qū)所轄衛(wèi)生責(zé)任單位：協(xié)助鎮(zhèn)林管站抓好各單位綠化費(fèi)的征收；督促各單位搞好院落的綠化、美化。
三、健康教育工作
1、加強(qiáng)健康教育知識學(xué)習(xí)。緊密結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)，積極組織社區(qū)廣大居民開展衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每季度舉行一次健教知識講座，制作高標(biāo)準(zhǔn)的健教宣傳攔，不斷開拓社區(qū)廣大居民的文明衛(wèi)生視野。
2、加強(qiáng)公共衛(wèi)生道德教育。定期開展居民健康衛(wèi)生知識測試，力爭知曉率達(dá)90％以上，居民衛(wèi)生行為規(guī)范形成率達(dá)80％以上，教育社區(qū)廣大居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高預(yù)防傳染病、多發(fā)病、常見病的`能力。
3、加強(qiáng)控制吸煙工作。社區(qū)辦公室、會議室、公共場所等張貼禁煙標(biāo)志，積極開展創(chuàng)無煙單位活動，禁止張貼煙草廣告。
4、加強(qiáng)社區(qū)所轄衛(wèi)生責(zé)任單位健教工作。充分利用周末衛(wèi)生日檢查、月巡查機(jī)會，檢查督促落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
四、“除四害”防病工作
要進(jìn)一步建立健全“除四害”的組織網(wǎng)絡(luò)，抓好社區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任單位“除四害”專干的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。嚴(yán)格按照縣愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，圓滿完成“除四害”工作任務(wù)。
五、門前五包工作
不亂丟亂扔，不亂潑亂倒，不亂貼亂掛，不人為損壞，不出店經(jīng)營，不亂停亂靠，不亂擺亂放，不欺詐哄騙，不欺行霸市。
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