宣傳方案7篇【推薦】
為了確保事情或工作有效開展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編整理的宣傳方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
宣傳方案 篇1
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出“幼兒園與小學(xué)應(yīng)相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。”幼小銜接應(yīng)站在培養(yǎng)獨(dú)立“人”的長遠(yuǎn)角度，有目的、有計(jì)劃的逐步實(shí)施，使孩子獲得可持續(xù)發(fā)展的銜接。今年5月20日至6月20日是第五個(gè)全國學(xué)前教育宣傳月，主題是：幼小協(xié)同科學(xué)銜接，為了更好地向家長宣傳科學(xué)的育兒觀念，借宣傳月之機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)家園教育的一致性，現(xiàn)制定宣傳月方案如下：
一、活動(dòng)主題：
幼小協(xié)同科學(xué)銜接
二、活動(dòng)目標(biāo)：
1、幫助家長了解兒童的身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，建立對兒童的合理的期望，獲得科學(xué)育兒的理念和方法。
2、了解幼小銜接的過程，理性的接受科學(xué)的育兒觀念，促進(jìn)家園教育一致性。
3、深入貫徹落實(shí)《指南》，進(jìn)一步營造全社會(huì)高度關(guān)心、重視和理解學(xué)前教育的濃厚氛圍，形成有利于幼兒健康成長的良好社會(huì)環(huán)境。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月20日——6月20日
四、活動(dòng)內(nèi)容：
1、教師重溫《指南》：
再次學(xué)習(xí)《指南》，教師圍繞《指南》分析班級(jí)狀況，班級(jí)之間互相交流，并在《指南》精神的指引下創(chuàng)設(shè)適合幼兒身心發(fā)展規(guī)律的活動(dòng)。
2、多種渠道向家長宣傳：
利用宣傳欄、QQ群、微信群等渠道，張貼和轉(zhuǎn)發(fā)《三至六歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的資料，宣傳國家教育部的官方微信“微言教育”中循環(huán)推送的公益宣傳片，使家長了解幼小銜接的`過程，理性的接受科學(xué)的觀念，最終對幼兒有良好的一致性教育。
3、通過豐富的活動(dòng)貫徹指南精神：
利用父親節(jié)活動(dòng)、各主題活動(dòng)等，讓孩子在游戲中獲得經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)孩子重要的品質(zhì)，充分尊重理解孩子。
�、�、節(jié)日教育：六一節(jié)、父親節(jié)、端午節(jié)。
�、凇⒁蝗丈钪械牧�(xí)慣養(yǎng)成。
�、�、在主題活動(dòng)中滲透
4、親子陪伴：
陪伴是孩子對愛最大的渴求，良好的陪伴會(huì)讓孩子建立起安全感，以及健康的人格，并促進(jìn)交往以及語言表達(dá)等能力的發(fā)展。
�、�、開展親子閱讀活動(dòng)：親子閱讀微信分享活動(dòng)、圖書漂流活動(dòng)
②、親子制作及親子游戲：根據(jù)主題家園配合開展親子小游戲。
�、�、好習(xí)慣養(yǎng)成：根據(jù)班級(jí)習(xí)慣養(yǎng)成進(jìn)度，布置小任務(wù)并及時(shí)跟蹤反饋以促進(jìn)習(xí)慣的養(yǎng)成。
5、開展“微信家長會(huì)”活動(dòng)：
�、�、《指南》解讀
�、�、游戲?qū)⒆映砷L的意義
③、急功近利給孩子灌輸知識(shí)的危害
④、結(jié)合班級(jí)觀察案例，闡述教育孩子的方法
�、荨⑷绾闻c孩子溝通
�、�、如何讓孩子獲得長遠(yuǎn)發(fā)展
�、摺⒃鯓优囵B(yǎng)孩子良好的習(xí)慣
五、活動(dòng)總結(jié)和延伸
宣傳月活動(dòng)結(jié)束后，請家長結(jié)合自己的育兒經(jīng)驗(yàn)寫出反思和感悟，教師將宣傳月活動(dòng)資料整理后進(jìn)行交流，以便在接下來的活動(dòng)中進(jìn)一步提高，促進(jìn)幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展。
宣傳方案 篇2
為深入貫徹落實(shí)中、省、市、縣關(guān)于開展“5〃12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)的精神，進(jìn)一步抓好我鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)工作，結(jié)合省、市、縣相關(guān)工作部署，決定將5月12日—5月18日定為“5〃12”防災(zāi)減災(zāi)周，并開展防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)活動(dòng)。特制定如下方案：
一、活動(dòng)目的
緊密圍繞黨和政府以人為本、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的`防災(zāi)減災(zāi)理念，結(jié)合《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，面向我縣廣大群眾，大力宣傳、普及、推廣防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和避災(zāi)自救知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全縣人民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，深入推進(jìn)我鎮(zhèn)應(yīng)急救援能力建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月12日—5月18日。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
“5〃12”防災(zāi)減災(zāi)周活動(dòng)由黨委副書記、紀(jì)委書記楊炬負(fù)總責(zé)，黨政辦主任鄧國政負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，具體實(shí)施。
四、活動(dòng)重點(diǎn)
1．大力宣傳做好防災(zāi)減災(zāi)工作的重大意義。
2．結(jié)合《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，全面宣傳普及防災(zāi)減災(zāi)有關(guān)法律法規(guī)和防災(zāi)減災(zāi)、自救互救基本知識(shí)。
3．抓好公共安全隱患排查整治，減少安全隱患。
五、活動(dòng)安排
防災(zāi)減災(zāi)宣傳專項(xiàng)活動(dòng)。在5月12日—5月18日期間利用逢場天在場鎮(zhèn)設(shè)立“5〃12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳點(diǎn)，并充分利用廣播、板報(bào)、發(fā)放宣傳資料等群眾喜聞樂見的方式，認(rèn)真組織開展好防災(zāi)減災(zāi)宣傳專項(xiàng)活動(dòng)。一要抓好新聞媒體宣傳。充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)紙以及黨政網(wǎng)宣傳陣地作用，及時(shí)開辟專欄、設(shè)置專門時(shí)段，系統(tǒng)宣傳防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)法律法規(guī)和防災(zāi)減災(zāi)、自救互救等知識(shí)。二要抓好集中宣傳。在5月14日開展“5〃12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)，在場鎮(zhèn)設(shè)立集中宣傳站，懸掛防災(zāi)減災(zāi)宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式，對防災(zāi)減災(zāi)、自救互救知識(shí)進(jìn)行宣傳。
六、活動(dòng)要求
提高知識(shí)，統(tǒng)一思想，高度重視，切實(shí)根據(jù)防災(zāi)減災(zāi)有關(guān)法律法規(guī)和知識(shí)，結(jié)合各自工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，組織開展防災(zāi)減災(zāi)周相關(guān)活動(dòng)，并與日常工作緊密結(jié)合起來，推動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)深入扎實(shí)開展。
宣傳方案 篇3
XX年廣電科工作的總體思路是：把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神作為主線，緊緊圍繞“五個(gè)強(qiáng)區(qū)”的目標(biāo)，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，為推進(jìn)孝南第三次創(chuàng)業(yè)，打造重要增長極，建設(shè)新孝南營造良好的輿論氛圍。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)新跨越提供精神動(dòng)力。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，電視媒體已成為區(qū)域品牌宣傳的制高點(diǎn)。大力加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，充分發(fā)揮主流媒體宣傳優(yōu)勢，提升地方知名度，成為開創(chuàng)孝南區(qū)建設(shè)工作新局面的有效途徑。 孝南頻道《孝南新聞》，在傳播區(qū)委區(qū)政府聲音、傳遞大眾心聲，服務(wù)孝南、宣傳孝南、推介孝南等方面作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
廣電科特制定以下宣傳方案。
一、宣傳宗旨
1、通過《孝南新聞》的平臺(tái)和自身的優(yōu)勢，宣傳孝南加強(qiáng)文明創(chuàng)建，繁榮群眾文化，加快推進(jìn)孝南區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)舉措和取得的成績，并依托與全市電視新聞的資源，更好地服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，正確的引導(dǎo)輿論。
2、整合新媒體的各種手段，開發(fā)創(chuàng)意建設(shè)孝南區(qū)委宣傳部網(wǎng)站。推出孝南理論，文化宣傳、新聞宣傳、文明創(chuàng)建等主頁面，鏈接區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)新聞。以群眾喜聞樂見的方式，潛移默化的宣傳孝南區(qū)日新月異的發(fā)展變化。
3、堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，為孝南區(qū)匯集民智、民意、民力，營造良好的網(wǎng)絡(luò)輿論氛圍。
二、宣傳項(xiàng)目
1、原創(chuàng)新聞報(bào)道
以文字、圖片、視頻整合的多媒體報(bào)道形式，及時(shí)報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、會(huì)議新聞等。采取解讀領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、會(huì)議實(shí)質(zhì)，獲取有價(jià)值線索，再用新聞鏈接、做出深度報(bào)道，增強(qiáng)時(shí)政新聞的'可視性。
加強(qiáng)新聞策劃。對重點(diǎn)戰(zhàn)役式報(bào)道、系列報(bào)道、區(qū)委區(qū)政府重大決策部署及中心工作等提前策劃，做到有計(jì)劃、有步驟，階段性及時(shí)準(zhǔn)確播出，并做出5至10秒片花或掛角，在觀眾心目中打下烙印，達(dá)到宣傳效果。
做好強(qiáng)化新聞故事性的引導(dǎo)工作。策劃好《故事澴川》專題片。多角度還原孝南的人文歷史、地域特色、風(fēng)土人情、經(jīng)典傳奇故事人物事件和孝文化傳承，為更好的傳承孝南文化，申報(bào)國家非物質(zhì)文化保護(hù)遺產(chǎn)提供支撐。
引導(dǎo)報(bào)道鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、廠、街及開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展巡禮宣傳活動(dòng)。加大產(chǎn)業(yè)宣傳力度，開展七大百億產(chǎn)業(yè)集群系列宣傳。在新聞采訪中，以故事為載體，用故事元素構(gòu)造節(jié)目，力求情節(jié)引人入勝，把要講的道理和傳播的知識(shí)融入故事中，用淺顯、通俗、直白的形式展現(xiàn)給觀眾，用故事化的情節(jié)推動(dòng)《孝南新聞》上水平，上檔次。并通過全國網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟，中央及各省重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等40多家全國主流門戶網(wǎng)站宣傳推廣。
2、嘉賓訪談
邀請區(qū)委書記楊軍安作客孝南頻道作領(lǐng)導(dǎo)訪談，將對社會(huì)熱點(diǎn)問題或熱點(diǎn)新聞事件進(jìn)行解析報(bào)道。和孝南區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目重大意義和具體路徑，并與網(wǎng)友在線交流。
3、在孝南宣傳部網(wǎng)站開辟孝感雕花剪紙、孝感傳統(tǒng)楚劇曲藝、孝感麻糖米酒飲食等特色文化專欄，不斷發(fā)揚(yáng)光大。充分挖掘孝南的文化資源，推動(dòng)文化與旅游相結(jié)合，壯大文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力。
4、新媒體方式孝南宣傳部網(wǎng)站宣傳好文明創(chuàng)建衛(wèi)生整治工作大力開展文明企業(yè)、文明單位、星級(jí)文明戶等群眾性精神文明創(chuàng)建。推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)
5、孝南發(fā)布微博互動(dòng)就圍繞孝感“古八景”和孝感歷史傳統(tǒng)文化，策劃實(shí)施一批項(xiàng)目，加快推進(jìn)“一街三園”（孝文化一條街和中華敬老園、孝都銀色文化產(chǎn)業(yè)園、葉家廟古城址生態(tài)公園）建設(shè)宣傳引導(dǎo)工作。在孝南宣傳部網(wǎng)站孝南發(fā)布起討論帖文，為孝南實(shí)施“文化旅游名區(qū)”戰(zhàn)略統(tǒng)一思想，建言獻(xiàn)策。
6、《美麗孝南》電視、網(wǎng)絡(luò)新聞專題
以《美麗孝南》為主題，策劃制作電視、網(wǎng)絡(luò)新聞專題，整合全國媒體對孝南文化旅游名區(qū)建設(shè)的動(dòng)態(tài)報(bào)道；以視頻、文字、圖片的方式，全面介紹孝南的招商政策和投資環(huán)境，為孝南招商引資搭建永不落幕的電視網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
7、 “美麗孝南”攝影大賽網(wǎng)絡(luò)評(píng)選
聯(lián)合區(qū)委區(qū)政府共同發(fā)起“美麗孝南”攝影大賽，通過孝南宣傳部網(wǎng)站宣傳大賽宗旨和參賽方式，發(fā)動(dòng)、組織全區(qū)攝影愛好者到孝南采風(fēng)攝影，開設(shè)專區(qū)展示作品并組織網(wǎng)絡(luò)投票，炒作成全網(wǎng)有影響力的活動(dòng)，通過這一活動(dòng)提升孝南的城市形象和知名度。
三、宣傳經(jīng)費(fèi)
孝南頻道孝南新聞和孝南宣傳部網(wǎng)站將通過新聞報(bào)道，不遺余力的為孝南區(qū)發(fā)展鼓與呼，涉及到其他宣傳項(xiàng)目，需要一定的成本投入，請區(qū)委區(qū)政府予以支持，具體費(fèi)用視具體項(xiàng)目另行商議確定。
宣傳方案 篇4
一、 總體思路
為提升公司管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設(shè)計(jì)的目標(biāo)要求，我公司企業(yè)文化建設(shè)總體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進(jìn)行為文化，提升物質(zhì)文化。
�。ㄒ唬� 主攻精神文化
在文化建設(shè)過程中，應(yīng)站在全局的高度，保持標(biāo)準(zhǔn)文化的包容性和開放性，堅(jiān)持自上而下、自下而上雙向進(jìn)行，挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。
�。ǘ� 規(guī)范制度文化
主要是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考評(píng)機(jī)制，加大制度文化建設(shè)力度，使之導(dǎo)入科學(xué)化管理軌道，從而有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。
�。ㄈ┩七M(jìn)行為文化
主要是大力推進(jìn)“6S”行為管理標(biāo)準(zhǔn)（6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目），抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，建立并完善《員工行為規(guī)范》，并抓好推進(jìn)落實(shí)。
�。ㄋ模┨嵘镔|(zhì)文化
主要是制定公司《物質(zhì)文化建設(shè)手冊》（CI手冊），做好環(huán)境刷新和視覺識(shí)別系統(tǒng)開發(fā)工作，運(yùn)用物質(zhì)形象建設(shè)手段，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。
二、指導(dǎo)思想
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為先導(dǎo)，以形成共同的理想，信念、價(jià)值觀和行為規(guī)范為核心，以培育開拓創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為靈魂，以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵，以建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃，抓好起步，全面推進(jìn)，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項(xiàng)工作中去，推動(dòng)公司全面系統(tǒng)發(fā)展。
三、建設(shè)原則
�。ㄒ唬┮匀藶楸镜脑瓌t
以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識(shí)，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。
在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)政策出臺(tái)必須得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
�。ǘ┭驖u進(jìn)的原則
企業(yè)文化是一個(gè)從載體到本質(zhì)、從表層到本質(zhì)的體系，操之過急，員工接受程度有限，效果差；行動(dòng)過于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。 標(biāo)準(zhǔn)文化建設(shè)是個(gè)長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律進(jìn)行科學(xué)的建設(shè)。文化的變革涉及價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一，是個(gè)痛苦困難的進(jìn)程，會(huì)遇到很多阻礙，因此需要持久推行下去，不能半途而廢。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施，做到重點(diǎn)突出，步步為營，循序漸進(jìn)，通過長期不懈的努力，分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo)
�。ㄈ� 講求實(shí)效的原則
進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。
�。ㄋ模� 重在領(lǐng)導(dǎo)的原則
要樹立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先示范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家的文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者，不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出
榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
�。ㄎ澹� 系統(tǒng)運(yùn)作的原則
企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過程，必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下努力同心，協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
四、目標(biāo)要求
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化的四個(gè)方面
第一：企業(yè)員工所共有的觀念、價(jià)值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式；
第二：由管理作風(fēng)和管理觀念（管理者說的話、做的事、獎(jiǎng)勵(lì)的行為）構(gòu)成管理的氛圍；
第三：由現(xiàn)存的管理制度和管理程序構(gòu)成的管理氛圍；
第四：書面和非書面的標(biāo)準(zhǔn)和程序。
�。ǘ┢髽I(yè)文化的具體構(gòu)成
精神文化（MI）層面
是企業(yè)的思想，是員工的認(rèn)識(shí)，是企業(yè)的信仰、追求，對內(nèi)起到聚合員工之心，對外起到聚合客戶之心的作用。
以企業(yè)發(fā)展之根本出發(fā)的文化設(shè)計(jì)： 企業(yè)宗旨 企業(yè)目標(biāo) 以企業(yè)怎樣才能求生存為出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)：企業(yè)精神 企業(yè)價(jià)值觀 企業(yè)作風(fēng) 企業(yè)經(jīng)營理念 企業(yè)生存理念 企業(yè)競爭理念 制度文化（BI）層面
是企業(yè)員工在具體工作中的應(yīng)用文化，是員工心智的參考模式，是企業(yè)制度內(nèi)涵真正被員工心理接受，并遵循的結(jié)果，它對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用。
企業(yè)員工在做事中的文化設(shè)計(jì)： 管理理念 營銷理念 服務(wù)理念 品牌理念 質(zhì)量理念 成本理念 生產(chǎn)理念及供應(yīng)理念 人才理念及培訓(xùn)理念
規(guī)范行為的文化：領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范 員工行為規(guī)范
物質(zhì)文化（VI）層面
是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化，是文化由外而內(nèi)的促進(jìn)方式，同時(shí)也是精神文化、制度文化以及自己獨(dú)特個(gè)性的體現(xiàn)。
基礎(chǔ)方面 組合規(guī)范：紙張、表格、便簽等
基礎(chǔ)元素形象：工服、標(biāo)示等 印刷字體
場區(qū)：場區(qū)導(dǎo)視標(biāo)示 作業(yè)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)示 建筑導(dǎo)視標(biāo)示
公關(guān)類：禮品、紙杯、抽紙等
（三） 企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)
1、 確定MI（理念識(shí)別）
�。�1）確定全體職工的價(jià)值觀。
企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰。現(xiàn)代企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)價(jià)值，還要實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟(jì)競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。
�。�2）確立企業(yè)精神和理念。
培育有個(gè)性的企業(yè)精神和理念是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的核心，培育具有鮮明個(gè)性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神和理念，最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文化的.首要任務(wù)和主要內(nèi)容。
企業(yè)精神和理念是指：企業(yè)廣大職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過有意識(shí)的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的、具有鮮明的經(jīng)營思想和個(gè)性風(fēng)格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。
培養(yǎng)企業(yè)精神和理念，要遵循時(shí)代性、先進(jìn)性、激勵(lì)性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點(diǎn)和本單位特色，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念。
標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)精神：
標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)理念：
�。�3）確立符合公司實(shí)際的企業(yè)愿景和使命
是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展方向來反映企業(yè)價(jià)值觀。
標(biāo)準(zhǔn)的愿景：
標(biāo)準(zhǔn)的使命：
2、確立VI（視覺識(shí)別）
統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、服裝等，實(shí)施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識(shí)別各要素，做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。包含企業(yè)標(biāo)識(shí)、旗幟、廣告語、服裝、信箋、工號(hào)牌、印刷品統(tǒng)一模式等等。以此規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。
3、確立BI（行為識(shí)別）
主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；另一方面是對外經(jīng)營、社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。要通過組織開展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導(dǎo)企業(yè)和員工行為。
�。ㄋ模┕酒髽I(yè)文化建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)
1、具有公司特色的企業(yè)理念（企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、道德規(guī)范等）深入人心，公司員工對企業(yè)理念達(dá)到熟知、熟記等程度，并在具體行動(dòng)中自覺實(shí)踐。
2、學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建成體系，階段性成果明顯。公司形成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度并自覺實(shí)踐，結(jié)合自身實(shí)際借鑒和應(yīng)用先進(jìn)的管理思想、管理理論和管理模式，提高公司全體員工尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。
3、公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升，企業(yè)標(biāo)識(shí)和品
牌形象在行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達(dá)到100%；公司用戶的認(rèn)知程度達(dá)到 100%。
4、員工對公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)等，能夠做到熟知，自覺行動(dòng)，而且遵守行為規(guī)范自覺程度達(dá)到90%。
5、企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、程序化和個(gè)性化。
6、形成完整的《公司企業(yè)文化手冊》、《公司企業(yè)文化視覺識(shí)別手冊》，歸納提煉形成企業(yè)精神文化內(nèi)涵。
�。ㄎ澹┠繕�(biāo)：三個(gè)主題活動(dòng)年
1、開展“企業(yè)文化推進(jìn)年”活動(dòng)，20xx年是公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的起步和推進(jìn)之年。搭建和完善文化系統(tǒng)框架，在培養(yǎng)凝聚力、提高員工對文化的基本理解等方面初步達(dá)成共識(shí)，工作初見成效
2、20xx年，開展“企業(yè)文化發(fā)展年”活動(dòng)，是公司企業(yè)文化建設(shè)的提高年。企業(yè)文化建設(shè)對于創(chuàng)導(dǎo)核心價(jià)值觀的形成、維護(hù)和員工滿意度的提高起到明顯成效。
3、20xx年，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展與規(guī)范管理起到明顯的支撐和推動(dòng)作用。
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1、公司企業(yè)文化大綱形成
2、形成公司整體的企業(yè)文化框架：形成文化框架內(nèi)容，企業(yè)文化內(nèi)容培訓(xùn)講解
3、成立企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施小組：成員確定
4、召開文化建設(shè)實(shí)施動(dòng)員大會(huì)：啟動(dòng)文化推行工作，動(dòng)員全員參與。
5、CIS設(shè)計(jì)：新員工手冊內(nèi)容的形成、定稿、印刷完成，文化手冊內(nèi)容的形成、定稿、印刷完成，公司文化墻、展板等企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作及內(nèi)容的更換。
6、企業(yè)文化實(shí)施推行、整改：員工手冊、文化手冊的發(fā)放及組織學(xué)習(xí)，祛除不良文化，企業(yè)文化核心價(jià)值觀反復(fù)灌輸培訓(xùn)。
7、階段總結(jié)：總結(jié)企業(yè)文化推行的有效性，考核員工理解、認(rèn)同、接受的情況，及時(shí)糾偏，為下一步的推廣建設(shè)提供改進(jìn)的指導(dǎo)思想。
8、全面推行實(shí)施：形成流程，全面實(shí)施
五、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的組織與推動(dòng)
�。ㄒ唬┏闪⑵髽I(yè)文化建設(shè)實(shí)施小組
公司總經(jīng)理為文化第一推動(dòng)者可任組長或副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員，各部門可另推選一名人員作為公司和部門的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的文化聯(lián)絡(luò)推廣員，協(xié)助公司和部門負(fù)責(zé)人建設(shè)實(shí)施公司企業(yè)文化。行政部是企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的第一管理推行部門，牽頭建設(shè)實(shí)施公司的企業(yè)文化工作。
公司企業(yè)文化組織與推動(dòng)的要求：
1、確立載體，把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營、管理、項(xiàng)目相結(jié)合，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，與企業(yè)人才建設(shè)相結(jié)合。
2、選樹典型。發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，宣傳典型，對行之有效的經(jīng)驗(yàn)要形成制度化進(jìn)行推廣，經(jīng)過系統(tǒng)整理的經(jīng)驗(yàn)要提煉成理念化，使企業(yè)文化建設(shè)走上發(fā)展平臺(tái)。
3、公司應(yīng)適時(shí)組織各部門匯報(bào)，研討交流活動(dòng)情況，力爭今年內(nèi)使文化建設(shè)實(shí)施突顯出效果
（二） 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的載體與形式
�。ㄈ� 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施落地的三步
1、文化牽引，通過觀念改善員工的思維方式及行為習(xí)慣。
（1）高層重視，投入精力物力
�。�2）持續(xù)地宣傳造勢與及時(shí)兌現(xiàn)的激勵(lì)承諾， 在公司內(nèi)部不斷培育和強(qiáng)化文化主題的“磁場”
2、機(jī)制配套，通過行為統(tǒng)一促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變
明確管理要求，建立一套透明、規(guī)范的操作流程及配套的考評(píng)體系
3、實(shí)施推進(jìn)，通過整體的執(zhí)行使文化落地
�。�1）建立責(zé)任承諾機(jī)制，建立一對一的責(zé)任體系，責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)
�。�2）建立結(jié)果檢查、跟蹤體系，定期質(zhì)詢確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，結(jié)果質(zhì)詢迫使行為變成習(xí)慣
�。�3）建立獎(jiǎng)罰分明的考評(píng)辦法，將個(gè)人利益與結(jié)果價(jià)值完全掛鉤
�。ㄋ模┢髽I(yè)文化建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)
1、全員參與，高層推動(dòng)。企業(yè)文化建設(shè)的首要保障條件是高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和推動(dòng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體是員工，所有員工的理念和價(jià)值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業(yè)文化。
2、各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它要求各部門的互相配合、共同參與，要有機(jī)地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)緊密結(jié)合起來。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，正人先正己。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的推動(dòng)者、倡導(dǎo)者，在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施過程中居于核心地位。
（1）與企業(yè)文化相悖的思想和行為，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)首先堅(jiān)決帶頭反對，否則文化虛脫，難以樹立文化變革的真正權(quán)威。
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。
�。�3）領(lǐng)導(dǎo)要嘗試“走動(dòng)”管理，辦公地點(diǎn)不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公室里，要深入基層、接觸員工，實(shí)行面對面領(lǐng)導(dǎo)。
�。�4）用人選材“任人唯賢”，跳出“圈子”現(xiàn)象。
（5）對待下屬杜絕雙重標(biāo)準(zhǔn)，“一碗水端平”。
（6）領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)激勵(lì)下屬、培養(yǎng)下屬。
4、言而有信、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵(lì)，如果只有承諾，沒有兌現(xiàn)，即承諾成為‘空頭支票”，員工對企業(yè)則失去信任。
�。�1）優(yōu)秀員工：立一服百；樹立模范人物，加以宣傳、示范推廣。
�。�2）劣跡員工：殺一儆百；用制度規(guī)范人，而不是用人去管人。
5、提供溝通的平臺(tái)
�。�1）由上向下：關(guān)心幫助、培養(yǎng)激勵(lì)、充分授權(quán)、帶動(dòng)提高
�。�2）自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合
�。�3）平行式：溝通信任、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心奮進(jìn)
（五）企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施中需要注意的問題
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵：如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有根據(jù)新的理念作出相應(yīng)的調(diào)整，新的文化推廣就會(huì) 毫無起色。
2、不換思想就換人：有時(shí)改變文化的有效方式就是撤換關(guān)鍵人物。
3、需要大量的宣傳推廣：如果沒有大量的宣傳和培訓(xùn)，人們常常不愿意承認(rèn)新的理念是切實(shí)可行的。
4、文化的形成需要時(shí)間：行為規(guī)范和共同價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變過程，大多很漫長。
�。� 借助PDCA循環(huán)，動(dòng)態(tài)改進(jìn)文化工作
P—計(jì)劃 D—執(zhí)行 C—檢查 A—處理
文化觀念及行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變和形成都是漸進(jìn)的，都需要有一個(gè)過
程，因此企業(yè)文化建設(shè)也是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提升的過程。
六、總結(jié)
企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新，是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同使命，在文化建設(shè)實(shí)施過程中，公司高管、各部門負(fù)責(zé)人特別是管理性職能部門都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
文化從上面來，到下面去，要達(dá)到心與心之間的溝通與共識(shí)非常重要，發(fā)散的文化要發(fā)揮持續(xù)的效應(yīng)，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動(dòng)的呼應(yīng)和支持。
只有員工行為與所倡導(dǎo)的文化相一致的時(shí)候，文化才能落地；只有當(dāng)文化所倡導(dǎo)的行為已內(nèi)化為員工行為習(xí)慣時(shí)，文化才被真正賦予持久的生命力；而只有當(dāng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念固化為制度、內(nèi)化為員工行為時(shí)，企業(yè)的業(yè)績才能得以不斷提升！企業(yè)才能凝聚一大批認(rèn)同企業(yè)愿景、使命、精神與價(jià)值觀、并愿為之抱團(tuán)打天下的同道者！
七、具體實(shí)施方案
1、召開員工動(dòng)員大會(huì)，明確灌輸文化建設(shè)的重要性，并要求全體員工集體構(gòu)思公司的企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念。
2、要求各部門召開會(huì)議，探討公司目前現(xiàn)存的不良精神風(fēng)貌和不良行為，并提出合理建議，便于公司構(gòu)建跨部門工作協(xié)調(diào)機(jī)制。
3、對《員工手冊》進(jìn)行梳理，對不足內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，重新印發(fā)后各部門組織學(xué)習(xí)，并開展新員工入職培訓(xùn)。
4、規(guī)范并美化公司的工作環(huán)境，將公司新的精神文化成果進(jìn)行全方位的展示；并對各部門辦公區(qū)域衛(wèi)生等情況進(jìn)行展示。
5、開展崗位工作內(nèi)容比賽競優(yōu)，倡導(dǎo)所有人員每月讀一本關(guān)于提升技術(shù)、文化等素養(yǎng)的書，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，并形成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度。
6、開展每周一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如**比賽、電影推薦賞析、讀書心得茶點(diǎn)分享會(huì)等；每月一個(gè)中型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如廚藝競賽、員工聚餐（各部門在食堂內(nèi)輪流輔助完成），每季度一個(gè)大型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如徒步、騎車等需要團(tuán)隊(duì)配合的活動(dòng)；通過這些活動(dòng)，加深大家的溝通和了解，打造一個(gè)充滿微笑和友愛的公司團(tuán)隊(duì)。
7、制定員工福利制度，對員工的生日、婚禮、生病、年假等明確規(guī)范儀式和流程。
8、設(shè)立縱向溝通機(jī)制，開設(shè)總經(jīng)理信箱或總經(jīng)理接待日，專項(xiàng)受理員工意見或建議。
9、開展領(lǐng)導(dǎo)“下基層”的活動(dòng)，號(hào)召公司中高層領(lǐng)導(dǎo)走出辦公室，多與部門員工級(jí)其他部門進(jìn)行工作上的溝通和了解。
10、建立健全《部門每日例會(huì)制度》，《中干周例會(huì)制度》，《全員月例會(huì)制度》。
宣傳方案 篇5
一、宣傳主題
*是我家，創(chuàng)衛(wèi)靠大家
二、指導(dǎo)思想
以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，充分發(fā)揮輿論宣傳、引導(dǎo)和監(jiān)督作用，廣泛開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目的、標(biāo)準(zhǔn)、要求和意義的宣傳活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾積極參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，在全區(qū)上下形成濃厚的“創(chuàng)衛(wèi)”氛圍。
三、時(shí)間安排
20* 年 6 月 12 日——6 月 18 日
四、活動(dòng)內(nèi)容及安排
�。ㄒ唬﹨^(qū)委宣傳部
1、在《今日*》開設(shè)“創(chuàng)建專版”，宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的優(yōu)勢、難點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求，曝光臟亂差現(xiàn)象。
2、在市電臺(tái)《*新聞》5 分鐘欄目對“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。
3、電視攝制站積極報(bào)道全區(qū)各部門、單位，街道、社區(qū)開展的“創(chuàng)衛(wèi)”工作。
4、在《今日*》、《數(shù)字*》網(wǎng)站、*文明網(wǎng)上宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”工作。
�。ǘ﹨^(qū)委報(bào)道組
關(guān)注“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳周工作開展情況，及時(shí)在《*日報(bào)》、《*晚報(bào)》上進(jìn)行報(bào)道。
�。ㄈ﹨^(qū)愛衛(wèi)辦
1、編印“創(chuàng)衛(wèi)”知識(shí)宣傳資料，及時(shí)發(fā)放給街道、部門、單位和社區(qū)居民。
2、指導(dǎo)全區(qū)開展“清潔*萬人大行動(dòng)”衛(wèi)生死角情況調(diào)查。
3、組織全區(qū)開展“健康教育”、“‘創(chuàng)衛(wèi)’知識(shí)”宣傳展板巡展。
�。ㄋ模﹨^(qū)教育體育局、文化局
1、召開城區(qū)中小學(xué)校長參加的學(xué)�！皠�(chuàng)衛(wèi)”動(dòng)員大會(huì)。
2、組織城區(qū)各學(xué)校參與“清潔*”萬人大行動(dòng)。
3、在城區(qū)中小學(xué)校開展一次“我為‘創(chuàng)衛(wèi)’盡份力”的.主題宣傳活動(dòng)。
4、指導(dǎo)各學(xué)校廣泛開展“小手拉大手，‘創(chuàng)衛(wèi)’跟我走”活動(dòng)，動(dòng)員廣大中小學(xué)生帶動(dòng)家長，共同參與“創(chuàng)衛(wèi)”工作。
5、區(qū)文化局指導(dǎo)各街道開展一次以“衛(wèi)生城市、山水家園”為主題的周末文藝演出活動(dòng)。
（五）區(qū)衛(wèi)生局
1、召開由全區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的“創(chuàng)衛(wèi)”動(dòng)員大會(huì)。
2、指導(dǎo)全區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)。
3、組織指導(dǎo)全區(qū)開展集中性的“創(chuàng)衛(wèi)”知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)和市 民健康知識(shí)教育。
�。﹨^(qū)建設(shè)局、旅游局、信用聯(lián)社
組織下屬建筑工地、旅游景點(diǎn)、信用社等窗口單位開展“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳發(fā)動(dòng)。
（七）雙港開發(fā)區(qū)、
區(qū)專業(yè)市場建設(shè)管委會(huì)、經(jīng)貿(mào)局及其他部門
召開本部門、本行業(yè)、下屬單位和轄區(qū)企業(yè)“創(chuàng)衛(wèi)”動(dòng)員大 會(huì)，開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育工作。
�。ò耍﹨^(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)
1、區(qū)總工會(huì)組織一次以“‘創(chuàng)衛(wèi)’關(guān)連你我他，職工參與為大家”為主題的社區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)。
2、團(tuán)區(qū)委組織一次全區(qū)性的“創(chuàng)衛(wèi)”知識(shí)競賽。
3、區(qū)婦聯(lián)組織一次以“知榮辱、講文明、促‘創(chuàng)衛(wèi)’”為主題的宣傳教育活動(dòng)，開展“巾幗潔美志愿者”行動(dòng)。
4、組織志愿者走上街頭開展“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳，積極踐行城市“潔化”、“美化”活動(dòng)。
（九）各街道
1、對街道、社區(qū)的黑板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗進(jìn)行一次全面更新，刊登“創(chuàng)衛(wèi)”內(nèi)容；利用街道網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)頁、社區(qū)廣播宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”內(nèi)容，在轄區(qū)醒目位置懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，濃厚“創(chuàng)衛(wèi)”氛圍。
2、成立“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳隊(duì)，上街入戶開展“創(chuàng)衛(wèi)”、健康教育知識(shí)宣傳，抓好轄區(qū)衛(wèi)生死角的調(diào)查摸底，發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民參與“清潔*”萬人行動(dòng)。
3、配合工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門，開展志愿者“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳活動(dòng)。
4、要以“周比月評(píng)”為載體，繼續(xù)搞好社區(qū)、庭院衛(wèi)生競賽活動(dòng)。
5、組織好以“衛(wèi)生城市、山水家園”為主題的周末文藝演出活動(dòng)。
五、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門、單位、街道要把“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳工作擺上重要日程，作為一項(xiàng)重要的工作來抓。主要負(fù)責(zé)人要親自過問，并安排專人具體抓落實(shí)。要制定本部門、單位、街道的宣傳工作計(jì)劃，合理安排，精心組織，確�！皠�(chuàng)衛(wèi)”宣傳工作的有序開展。
2、明確職責(zé)，精心組織。本次宣傳周活動(dòng)具體由區(qū)委宣傳部和區(qū)愛衛(wèi)辦牽頭負(fù)責(zé)，各部門、單位、街道要全力配合，在各自職責(zé)范圍內(nèi)抓緊抓好各項(xiàng)工作。各單位要按照本方案的整體部署和要求，圍繞宣傳周活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際，精心制定具體方案，認(rèn)真組織實(shí)施，多形式、多方式、多角度、多層次宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”工作。
3、強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)。區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)委宣傳部、區(qū)愛衛(wèi)辦要對各單位“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳周工作開展情況進(jìn)行檢查督促和明查暗訪，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不到位的要通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)責(zé)任。
宣傳方案 篇6
簡介：
目標(biāo)社區(qū)分析：
天誠社區(qū)位于天誠路與秋濤路交接處，該社區(qū)是屬于閘口社區(qū)側(cè)翼地段，周圍有濮家新村、機(jī)神新村等社區(qū)，該社區(qū)成立于1984年，社區(qū)居住人口總數(shù)為5091人，人群結(jié)構(gòu)以中老年為主，經(jīng)濟(jì)能力多為工薪階層，符合本次活動(dòng)的主要針對群體“孕婦”（XX.06.22---XX.09.05）統(tǒng)計(jì)人數(shù)為13人，XX-XX年度之間少兒統(tǒng)計(jì)數(shù)量為77人，其他年份數(shù)據(jù)不詳，但由于該社區(qū)人員結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，外來人員流動(dòng)量不大，所以可以初步判斷其他年份青少年人群數(shù)量于以上數(shù)據(jù)接近。
一、 活動(dòng)背景：
社區(qū)是一個(gè)城市的人口組成部分，在社區(qū)進(jìn)行推廣可以直接與消費(fèi)者面對面進(jìn)行親情溝通與服務(wù)，能給予消費(fèi)者最大的信賴度，對品牌的推廣有著最佳的效果。尤其是醫(yī)院作為服務(wù)性行業(yè)，絕不能以過去那種高高在上的姿態(tài)去經(jīng)營，等著排隊(duì)的病友上門，現(xiàn)在市場競爭激烈，必須從社區(qū)，從最基層的地方做好一切服務(wù)性工作，讓消費(fèi)者信賴我們、認(rèn)同我們，讓他們知道有了口腔上的疾病直接去杭州口腔醫(yī)院治療。
目標(biāo)社區(qū)分析：天誠社區(qū)位于天誠路與秋濤路交接處，該社區(qū)是屬于閘口社區(qū)側(cè)翼地段，周圍有濮家新村、機(jī)神新村等社區(qū)，該社區(qū)成立于1984年，社區(qū)居住人口總數(shù)為5091人，人群結(jié)構(gòu)以中老年為主，經(jīng)濟(jì)能力多為工薪階層，符合本次活動(dòng)的主要針對群體“孕婦”（XX.06.22---XX.09.05）統(tǒng)計(jì)人數(shù)為13人，XX-XX年度之間少兒統(tǒng)計(jì)數(shù)量為77人，其他年份數(shù)據(jù)不詳，但由于該社區(qū)人員結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，外來人員流動(dòng)量不大，所以可以初步判斷其他年份青少年人群數(shù)量于以上數(shù)據(jù)接近。
鑒于以上數(shù)據(jù)顯示本社區(qū)屬于杭城典型老的原住居民社區(qū)，所以本次活動(dòng)應(yīng)以追求社會(huì)效應(yīng)最大化為主，培養(yǎng)潛在消費(fèi)人群為輔。通過社區(qū)義珍活動(dòng)咨詢來鞏固杭州口腔醫(yī)院在杭州市民心目中的地位，實(shí)現(xiàn)品牌橫向拉動(dòng)，
二、 活動(dòng)方式：
活動(dòng)主題：_____孕婦口腔保健_____
活動(dòng)時(shí)間：XX年______月_______--- XX年______月______
活動(dòng)地點(diǎn)：天誠社區(qū)活動(dòng)中心/天誠社區(qū)2樓會(huì)議室
活動(dòng)目標(biāo)：
1、進(jìn)一步提升杭州口腔醫(yī)院在杭州市區(qū)的品牌形象，樹立尖端臨床醫(yī)院不可動(dòng)搖的地位。為將來的醫(yī)院擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)，開拓新的發(fā)展模式。
2、由于本次活動(dòng)涉及社區(qū)特殊性所以本次活動(dòng)以追求社會(huì)宣傳效益為主要目標(biāo)。
3、根據(jù)醫(yī)院目前的定位，制定適當(dāng)?shù)男麄鞣结�，�?shí)現(xiàn)最小的宣傳費(fèi)消耗，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
三、 活動(dòng)內(nèi)容：
本次活動(dòng)已醫(yī)師義診與專家講座相結(jié)合，活動(dòng)亮點(diǎn)以“孕婦口腔保健”健康教育。及青少年牙科牙病保健預(yù)防為切入點(diǎn)進(jìn)行宣傳。
1、活動(dòng)人員、設(shè)備：
室內(nèi)講課音響設(shè)備聯(lián)系社區(qū)提供
專家1-2名 咨詢醫(yī)師1-3名
護(hù)士、現(xiàn)場工作人員若干
2、現(xiàn)場布置：
現(xiàn)場懸掛活動(dòng)主題橫幅
制作活動(dòng)背景墻、現(xiàn)場醫(yī)療咨詢區(qū)布置
活動(dòng)宣傳展板布置（病歷宣傳樣板、健康教育樣板）
形象宣傳品（畫冊、x展架、現(xiàn)場pop等）
3、活動(dòng)進(jìn)程：
8：30，工作人員7名到晚會(huì)現(xiàn)場周圍發(fā)放活動(dòng)宣傳單，布置活動(dòng)場地為活動(dòng)造勢。（工作重點(diǎn)：工作人員的選擇、人員服裝/綬帶準(zhǔn)備、站位、工作職責(zé)、
a、室外階段：9：00 – 11：00 咨詢醫(yī)生及護(hù)士按時(shí)到位，活動(dòng)展開。
以醫(yī)師義診咨詢?yōu)橹魍瑫r(shí)結(jié)合預(yù)防保健科的社區(qū)講座進(jìn)行宣傳。同時(shí)贈(zèng)送紀(jì)念品
b、室內(nèi)階段：下午3：00 – 5：00
為了解決廣大妊娠期婦女的`口腔問題，保證她們的健康和胎兒的正常發(fā)育，醫(yī)院此次提供“健康專家送上門”服務(wù)，派遣省內(nèi)著名專家于天誠社區(qū)進(jìn)行 “孕婦口腔保健”健康教育。（通過專業(yè)知識(shí)的介紹，倡導(dǎo)愛護(hù)牙齒從孕婦做起的健康理念。告知公眾特別是妊娠期婦女，妊娠期的口腔保健不僅關(guān)系到孕婦自身的健康，還影響到胎兒的健康和發(fā)育，是影響一個(gè)民族新一代身體健康和口腔健康的大問題，所以愛護(hù)牙齒應(yīng)從孕婦做起。）
凡來參加講座的孕婦、我院均為其提供一切咨詢、檢查、治療服務(wù)，并免費(fèi)為每一位孕婦建立健康檔案、定期回訪，在其懷孕期間凡來我院就珍者一律全免掛號(hào)費(fèi)（專家、特診科除外）同時(shí)贈(zèng)送紀(jì)念品
四、 活動(dòng)炒作：
1、前期炒作：
提前一周平面媒體活動(dòng)廣告和新聞
提前一周進(jìn)行電臺(tái)節(jié)目的宣傳
提前一周進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳（杭州網(wǎng)首頁新聞）
2、后期炒作：
電臺(tái)的全程直播
電視臺(tái)新聞報(bào)道
平面報(bào)紙活動(dòng)報(bào)道和新聞
五、 活動(dòng)靚點(diǎn)：
1 “微笑天使”活動(dòng)推廣大使
時(shí)間：活動(dòng)前一周 晚 19：00-20：30
地點(diǎn)：杭州各大代表社區(qū)
說明：作為活動(dòng)前期推廣的強(qiáng)力輔助手段，醫(yī)療宣傳人員深入社區(qū)，進(jìn)行面對面的活動(dòng)宣傳
2 贈(zèng)送100份青少年口腔健康體檢卡（新聞抄作主題）
時(shí)間：活動(dòng)前一周 與“微笑天使”同期進(jìn)行
地點(diǎn)：杭州各大代表社區(qū)
說明：我院制作青少年口腔健康體檢卡憑卡可免費(fèi)來我院進(jìn)行健康體檢3次，就診可免掛號(hào)費(fèi)（不含專家門診）
3 成立“杭州市青少年牙科牙病預(yù)防診療中心”
時(shí)間：______月_______
地點(diǎn)：杭州口腔醫(yī)院（慶春路分院）
說明：建立我院長久發(fā)展體系，加強(qiáng)與杭州各大醫(yī)院及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，進(jìn)一步引導(dǎo)患者來我院就醫(yī)。
六、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
場地租用費(fèi) 社區(qū)提供
管理費(fèi) 目前無
坐椅 我院自帶、或社區(qū)提供
食宿費(fèi)
交通費(fèi)
宣傳費(fèi)
媒體勞服務(wù)費(fèi)
紀(jì)念品成本費(fèi)
不可預(yù)計(jì)費(fèi)運(yùn)
宣傳方案 篇7
3月15日，涵江區(qū)局市局專賣工作要求，聯(lián)合涵江公安、工商部門組織開展了一系列活動(dòng)�；顒�(dòng)內(nèi)容有相關(guān)法律宣傳、真假煙鑒別服務(wù)，現(xiàn)場咨詢、非法卷煙銷毀等。各項(xiàng)活動(dòng)緊扣“3.15”活動(dòng)主題，收效明顯。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、準(zhǔn)備充分。
從三月初，我局就開始展開醞釀，成立了以蔡國松局長為組長的3.15活動(dòng)管理辦公室，與其他單位、部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，安排出了詳細(xì)的計(jì)劃日程，并對系列活動(dòng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
二、組織有力、活動(dòng)滿意度高。
1、宣傳活動(dòng)。為提高消費(fèi)者的法律意識(shí)及自我維權(quán)意識(shí)，涵江區(qū)局在辦公樓門口設(shè)置法律宣傳咨詢點(diǎn)，為消費(fèi)者現(xiàn)場提供煙草專賣法律法規(guī)疑難解答、真假煙鑒別講解、受理投訴、咨詢服務(wù)，提高廣大群眾的自我維權(quán)意識(shí)，營造良好的卷煙打假社會(huì)氛圍。
2、假煙銷毀活動(dòng)。涵江區(qū)局與涵江區(qū)公安部門一起，對上一年度查獲的.非法生產(chǎn)的煙草專賣品在梧塘鎮(zhèn)郊區(qū)進(jìn)行集中公開銷毀，進(jìn)一步震懾卷煙違法分子。本次活動(dòng)共提供現(xiàn)場咨詢服務(wù)300多人次，分發(fā)《專賣舉報(bào)宣傳單》800多份，公開銷毀查獲的非法生產(chǎn)卷煙21個(gè)品種規(guī)格共計(jì)2356.3條，煙絲 1640千克。
三、活動(dòng)效果
活動(dòng)當(dāng)?shù)�，由于我局�?zhǔn)備充分，前來我局宣傳點(diǎn)的社會(huì)群眾絡(luò)繹不絕，我局專賣人員提供真假的鑒別、宣傳也盡職盡責(zé)。此次活動(dòng)對強(qiáng)化煙草市場監(jiān)管，保障消費(fèi)者的合法權(quán)益，切實(shí)維護(hù)國家和消費(fèi)者利益，具有十分重要的意義。
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