宣傳方案（必備）
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編收集整理的宣傳方案7篇，希望對大家有所幫助。
宣傳方案 篇1
20xx年是青青集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、促進(jìn)度、增效益的關(guān)鍵一年。為圓滿完成集團(tuán)公司本年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，需進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動集團(tuán)公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以提高公司的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力，增強(qiáng)正能量，實現(xiàn)集團(tuán)公司跨越式、超常規(guī)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，結(jié)合集團(tuán)新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)的發(fā)展實際，現(xiàn)制定公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施方案。
一、任務(wù)目標(biāo)
主要任務(wù)是圍繞集團(tuán)公司企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度工作計劃，制定企業(yè)文化建設(shè)實施方案；進(jìn)一步健全、完善集團(tuán)企業(yè)文化信仰化建設(shè)體系，做好企業(yè)文化建設(shè)方案的目標(biāo)分解；建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實施執(zhí)行的骨干隊伍，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度任務(wù)服務(wù)，初步形成集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)管理的規(guī)范化執(zhí)行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度，形成企業(yè)發(fā)展的`磅礴力量。
二、具體要求
�。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu)，全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最高效的管理方法，是成就企業(yè)、成就員工與客戶的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘Ｐ袆硬庞辛α俊Ｈ酥慰磕苋�，領(lǐng)導(dǎo)在與不在員工工作態(tài)度有區(qū)別；法治靠管理，上班與下班員工工作態(tài)度有區(qū)別；心治靠文化，員工24小時全天候為企業(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設(shè)投一報萬，是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價值、最偉大的自我投資。所以，各分支機(jī)構(gòu)要高度重視，建立健全企業(yè)文化宣貫和執(zhí)行組織。除成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組外，還要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化專員輪流值班制度。
（二）以人為本，全員參與。 貫徹落實“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念，堅持以人為本，為員工的全面發(fā)展和人生夢想、人生價值的實現(xiàn)，尊重、理解、知心、關(guān)愛員工，充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執(zhí)行，各分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組要積極發(fā)動全體員工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認(rèn)可，形成全員參與、積極互動的企業(yè)文化建設(shè)新局面。
（三）圍繞中心，務(wù)實創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、分公司年度計劃相結(jié)合，與工程建設(shè)、經(jīng)營管理、營銷管理、質(zhì)量管理、安全管理、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機(jī)制。
�。ㄋ模R抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)，是一個長期培育的漸進(jìn)過程，需要群策群力，共同落實。各分支機(jī)構(gòu)要恪守本職，堅持與日常管理相結(jié)合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質(zhì)（顯）、趨勢（勢）文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力。
（五）彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循集團(tuán)公司魂文化中核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映各分公司行業(yè)特點(diǎn)，既要讓全社會對青青人有一個明顯的識別和認(rèn)可，又要體現(xiàn)出青青集團(tuán)各個產(chǎn)業(yè)和各項服務(wù)的特色和魅力。內(nèi)部管理上要深入推行精細(xì)管理，有利于企業(yè)文化在工作各個環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運(yùn)營之道。
三、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬�、魂文化。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫集團(tuán)公司魂文化，總結(jié)提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和文化陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團(tuán)20xx年度的2次全員培訓(xùn)和全員考試，以進(jìn)一步提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)識和理解。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，要切實選樹和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡，展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，舉行“學(xué)習(xí)先進(jìn)·趕超標(biāo)兵”的演講比賽，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。積極參與20xx年度集團(tuán)公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”征文活動，舉行獲獎作品演講比賽，分享員工的人生夢想和快樂智慧，同時規(guī)范宣傳欄，結(jié)合精細(xì)化管理專刊，大力宣傳先進(jìn)，掀起全公司學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮。具體工作由各分支機(jī)構(gòu)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
�。ǘ┓ㄎ幕�。認(rèn)真梳理總結(jié)集團(tuán)公司及各分支機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度、工作職責(zé)、崗位職責(zé)及各項業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真宣傳和執(zhí)行集團(tuán)和各分支機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)考核和年度績效考核制度。進(jìn)一步改革創(chuàng)新和完善公司的勞動制度、用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內(nèi)對外的法規(guī)性制度建設(shè)，對不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉(zhuǎn)型升級要求的制度進(jìn)行修訂，繼續(xù)完善《工作規(guī)章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試，達(dá)到每一位員工了解熟識匯編內(nèi)容，實現(xiàn)全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務(wù)質(zhì)量。
建立有效的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和績效評估機(jī)制，在做好“全員績效考核和年終績效考核”監(jiān)管的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管指標(biāo)量化、細(xì)化、重點(diǎn)化，具體工作由集團(tuán)考核小組負(fù)責(zé)。
�。ㄈ⑿形幕Ｉ钊腴_展中國夢青青夢人生夢相互結(jié)合和統(tǒng)一教育和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規(guī)范手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負(fù)責(zé)。
開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。涉外機(jī)構(gòu)要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
�。ㄋ模╋@文化。規(guī)范和統(tǒng)一集團(tuán)公司和各分支機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、公司標(biāo)志和公司旗等各種公司標(biāo)識，實現(xiàn)公司標(biāo)識在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達(dá)到100%，在用戶中的認(rèn)知程度要達(dá)到90%以上。具體工作由辦公室和財務(wù)部負(fù)責(zé)。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
規(guī)范統(tǒng)一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進(jìn)入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個方面。具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，在6月前完成。
�。ㄎ澹﹦菸幕�。集團(tuán)公司及各分支機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織全員企業(yè)文化培訓(xùn)、考試、征文等，并開展員工行業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合工作實際制定年度培訓(xùn)計劃、建立各項培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點(diǎn)崗位的技能培訓(xùn)教育每年達(dá)到2次以上。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
6月、10月由企劃部組織開展兩次集團(tuán)全員培訓(xùn)。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動。年底舉辦20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會。
（六）、安全文化：結(jié)合20xx年“安全年”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動，對重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全保護(hù)設(shè)施使用比賽等活動；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障和支持。具體工作由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，各項活動在6月份陸續(xù)開展。
�。ㄆ撸┌嘟M文化：7月中旬開展崗位技術(shù)評比、拜師結(jié)對等競賽活動，掀起一股比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比成績的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由各單位結(jié)合實際工作情況安排。
以企業(yè)文化創(chuàng)新小組為平臺，利用開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點(diǎn)子。具體工作由文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
10月份開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進(jìn)一步提高員工對公司工作的綜合了解，加強(qiáng)職工之間的溝通理解，使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗人員大約為單位總?cè)藬?shù)的10%，時間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。
根據(jù)班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，績效考核小組監(jiān)督落實。
（八）和諧文化：秋季開展植樹造林、進(jìn)社區(qū)宣傳景區(qū)等志愿者服務(wù)活動；8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團(tuán)全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。
結(jié)合工團(tuán)建設(shè)，逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團(tuán)，實現(xiàn)興趣小組隊伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由企劃部負(fù)責(zé)。
開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時送去祝福和蛋糕，實現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負(fù)責(zé)。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立青青集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由趙寧擔(dān)任，副組長由崔士忠、王振國擔(dān)任，組員由各分支機(jī)構(gòu)辦公室負(fù)責(zé)人組成。
各個分支機(jī)構(gòu)也要成立相應(yīng)的企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照小組分工開展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會，總結(jié)當(dāng)月開展情況，明確下月進(jìn)度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。
企業(yè)文化建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)愿景、實現(xiàn)員工夢想、實現(xiàn)人生價值的法寶，是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強(qiáng)大動力。結(jié)合八項文化建設(shè)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略目標(biāo)、年度計劃、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進(jìn)，助力集團(tuán)各項工作全面發(fā)展，實現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻(xiàn)、廉潔、和諧”的整體局面。
宣傳方案 篇2
一、活動主題
安全用耳，保護(hù)聽力。
二、時間安排
20xx年3月3日，有條件的地區(qū)可酌情延長活動時間。
三、宣傳重點(diǎn)
大力宣傳非職業(yè)性噪聲對聽力健康的損害，提高全社會安全用耳，保護(hù)聽力的意識;宣傳普及安全用耳知識，教育推動社會公眾養(yǎng)成安全用耳習(xí)慣，科學(xué)使用有音響功能的電子產(chǎn)品，防護(hù)各類娛樂性噪聲;大力宣傳有關(guān)噪聲治理的政策、法規(guī)和知識，推動建設(shè)健康聆聽環(huán)境。
四、工作要求
(一)切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各地要高度重視，認(rèn)真貫徹落實本通知要求。殘聯(lián)、教育、工業(yè)和信息化、衛(wèi)生計生、環(huán)保等相關(guān)部門要分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)行動，及時制定本地宣傳教育活動工作方案并認(rèn)真做好組織落實，確保宣傳教育活動廣泛、深入、扎實開展。
(二)積極創(chuàng)新宣傳形式。
各地要堅持以人為本，結(jié)合本地實際，創(chuàng)新宣傳形式。要積極采用多種方式增強(qiáng)“愛耳日”宣傳教育活動的針對性、有效性和吸引力，充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、短信、微信等傳播渠道的作用，廣泛發(fā)布“愛耳日”活動消息及愛耳護(hù)耳知識;要廣泛組織發(fā)動專業(yè)機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體等，開辦講座、咨詢等活動;要著力面向重點(diǎn)人群，尤其是青少年加強(qiáng)聽力健康教育，做好大、中、小學(xué)的宣傳組織工作;要繼續(xù)在首都北京和有條件的大、中城市舉辦“愛耳日”公益音樂會，打造品牌宣傳活動。
(三)整合推進(jìn)實際工作。
各地要以“愛耳日”宣傳教育活動為契機(jī)，認(rèn)真推進(jìn)實施《聽力語言康復(fù)“十二五”實施方案》，努力將宣傳教育活動與聽力健康咨詢、聽力檢測等便民服務(wù)有效結(jié)合，組織開展好各類聽力殘疾康復(fù)救助項目;要積極采取措施，廣泛動員社會加大對聽力殘疾預(yù)防與康復(fù)事業(yè)的'投入，鼓勵更多愛心力量參與聽力殘疾預(yù)防與康復(fù)活動;有關(guān)部門要進(jìn)一步采取行動，加強(qiáng)對娛樂場所及相關(guān)企業(yè)的噪聲執(zhí)法檢查，做好噪聲治理。
(四)及時做好活動總結(jié)。
各地殘聯(lián)要認(rèn)真做好“愛耳日”宣傳教育活動的總結(jié)。及時收集整理本地宣傳教育活動情況，將活動總結(jié)及活動的相關(guān)圖片、視頻等資料于20xx年3月10日前報送第16次全國“愛耳日”宣傳教育活動辦公室。
第16次全國“愛耳日”宣傳教育活動辦公室地址：xx市xx區(qū)安外惠新里甲8號，中國聾兒康復(fù)研究中心辦公室(全國工作處)。
五、宣傳口號
——安全用耳，保護(hù)聽力。
——健康聆聽，幸福一生。
——養(yǎng)成健康用耳習(xí)慣，減少耳聾發(fā)生。
——遠(yuǎn)離噪聲，保護(hù)聽力。
——關(guān)愛青少年聽力健康。
宣傳方案 篇3
一、前言
在現(xiàn)代社會，手機(jī)是必不可少的通訊工具。但隨著社會的發(fā)展，人們發(fā)覺手機(jī)的基本通話功能已經(jīng)不能滿足人們的日常需求。隨著手機(jī)的多元化不斷地更新，智能手機(jī)成為時代的潮流。
X科技股份有限公司是一家新興企業(yè)，在國內(nèi)外的知名度卻不怎么高，論知名度，卻還比不上諾基亞、三星、索愛等老牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。
本次營銷策劃案是為本公司discoverer（發(fā)現(xiàn)者）手機(jī)指定的全程營銷策劃，目的在于擴(kuò)大discoverer（發(fā)現(xiàn)者）手機(jī)在年輕學(xué)生消費(fèi)者中的競爭地位。
進(jìn)行品牌的推廣，使之成為大眾為之熟悉、了解、喜愛的品牌，成為X公司搶占中國智能手機(jī)市場的主要戰(zhàn)略。
二、公司簡介
X科技股份有限公司是一家國內(nèi)民營上市企業(yè)，注冊資本5000萬美元，主要董事會成員有陳鵬，萬隨林，徐偉，王宇歡，時豐。公司于20xx年9月成立，座落在蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)。公司多年來致力于無線技術(shù)在營銷管理領(lǐng)域的行業(yè)應(yīng)用，是專業(yè)從事移動商務(wù)技術(shù)開發(fā)及運(yùn)營的專業(yè)服務(wù)提供商，提供基于短信（SMS）、彩信（MMS）、WAP，為企業(yè)、組織、學(xué)校提供客服、市場、管理等方面的移動應(yīng)用服務(wù)。根據(jù)不同用戶的需求，提供相應(yīng)的產(chǎn)品及方案，滿足企業(yè)對于移動商務(wù)技術(shù)的廣泛及深入的應(yīng)用需求。與中國電信、中國移動、中國聯(lián)通及中國網(wǎng)通等電信運(yùn)營商保持著良好的合作伙伴關(guān)系。
公司宗旨：質(zhì)量一流，客戶滿意！
三、策劃的目的：
為了對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行全面的掌控，提高企業(yè)資源的利用效率，以及減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，以能夠很好的達(dá)到銷售的預(yù)期目標(biāo)，完成銷售認(rèn)識，提高利潤增長，并盡可能的擴(kuò)大品牌知名度。
四、當(dāng)前營銷狀況：
�。ㄒ唬┖暧^方面：（PEST分析）
1、政治法律環(huán)境：
為扶持國內(nèi)自主的移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國務(wù)院于1999年初頒布了《關(guān)于加快我國移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，此文件對手機(jī)行業(yè)實行生產(chǎn)許可證制度，豎起手機(jī)行業(yè)的屏障，加大了進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的壁壘。
法律法規(guī)的作用是雙重的。一方面，對企業(yè)行為有著種種的限制；另一方面，也保護(hù)著企業(yè)的合理競爭與正當(dāng)權(quán)利。企業(yè)要了解和遵守國家頒布的各項法規(guī)、法令和條例。才能保證企業(yè)經(jīng)營的合法性。以此依法進(jìn)行有效的營銷活動。
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
20xx年的全球金融風(fēng)暴，使整個手機(jī)行業(yè)陷入低靡狀態(tài)，國際品牌也沒能逃脫此種命運(yùn)，但是從另一個角度來看，全行業(yè)的業(yè)績下滑使得國外品牌減少對中國市場的產(chǎn)品投入，這對于本土企業(yè)恰恰是一個占領(lǐng)市場的契機(jī)。只要把握好經(jīng)濟(jì)脈搏，提高核心競爭力，就有可能使國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展有實質(zhì)性的突破。
而且，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的深入，人民的生活水平和可支配收入不斷提高，因此消費(fèi)者對于高端智能手機(jī)等新興產(chǎn)品的消費(fèi)比重會只增不減。
3、社會文化環(huán)境
中國是一個人口大國，人口密集使得中國市場有巨大的潛力，尤其近年來，手機(jī)已不再是奢侈消費(fèi)品，而是一種非常普及和大眾化的通訊工具，并且手機(jī)已經(jīng)成了我們生活必不可少的東西，所以手機(jī)營銷活動的開展，對于國內(nèi)來說有很大的人口優(yōu)勢。
另外，人們文化水平越來越高，對于新鮮事物的接受程度提高，在家庭收入分配當(dāng)中，對于用于消費(fèi)娛樂的開銷逐漸增大。
而且，近日，日美的右翼勢力排華動作很多，國人在愛國情緒的影響下，會更多的考慮國產(chǎn)品牌，我公司作為一家國人創(chuàng)立的企業(yè)，有其自身獨(dú)特的影響力，這是國外品牌所沒有的
4、技術(shù)環(huán)境
20xx年1月，工業(yè)和信息化部正式向中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三家運(yùn)營商發(fā)放3G運(yùn)營牌照。隨著3G市場的發(fā)展，國內(nèi)3G手機(jī)終端生產(chǎn)的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響，華為、聯(lián)想、康佳、迪比特、夏新等紛紛宣布推出或?qū)⑼瞥?G手機(jī)。
而且，隨著科技的進(jìn)步，液晶電容屏幕制造技術(shù)逐漸成熟，帶來了可視角度和顯示像素的視覺體驗極佳的手機(jī)屏幕，安卓系統(tǒng)的完美操作性給大屏幕的觸摸屏，游戲的開發(fā)帶來了極大的支持；催生了數(shù)十萬的應(yīng)用，給消費(fèi)者帶來了很多樂趣與方便。CPU技術(shù)的快速增長，提高手機(jī)的處理能力和流暢性。但是，電池的技術(shù)在近年來未能有大幅突破，給數(shù)碼產(chǎn)品的發(fā)展起到主要的阻礙。
�。ǘ┪⒂^方面
1、市場狀況
隨著社會的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，智能手機(jī)得到了極為迅速的發(fā)展。而且，越來越多的消費(fèi)者使用功能更為強(qiáng)大的智能手機(jī)，中國作為全球的一個手機(jī)消費(fèi)者市場，將成為各大廠商的必爭之地。
但是，隨著智能手機(jī)的普及，同質(zhì)化現(xiàn)象也日趨明顯。手機(jī)系統(tǒng)大多以谷歌Android為主，以同樣的硬件、外型、材質(zhì)、功能等等，顯露了國內(nèi)手機(jī)廠商的開發(fā)創(chuàng)新能力的不足。
在同等配置、外觀的情況下，價格的競爭也是未來的主要的手段。就目前情況來看，國產(chǎn)廠商大量推出千元Android手機(jī)的產(chǎn)品，以圖快速搶占低端市場。我公司的產(chǎn)品discoverer（發(fā)現(xiàn)者）定位于中高端旗艦級Android智能手機(jī)，對于最求物美價廉的消費(fèi)者來說，在價格方面可能有一定的弱勢。
2、產(chǎn)品狀況
產(chǎn)品生命周期：智能手機(jī)已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地躋身于手機(jī)主流市場，正處于成長中的'成熟期。各銷售渠道基本呈飽和狀態(tài)，增長率開始下降，還有少數(shù)后續(xù)的購買者繼續(xù)進(jìn)入市場。
產(chǎn)品功能：基本功能、GPS導(dǎo)航、拍照功能、娛樂功能、數(shù)據(jù)功能、商務(wù)功能。（附件有詳細(xì)介紹）
產(chǎn)品的旺季與淡季：旺季：1—3月，9—12月，以及各節(jié)假日；淡季：4月份
產(chǎn)品的替代性：較弱
3、競爭狀況
�。�1）、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的激勵競爭程度
現(xiàn)在手機(jī)市場面向全體民眾，但智能手機(jī)主要面向的是學(xué)生，商務(wù)人士等年輕一代。
中國手機(jī)市場所擁有的品牌有聯(lián)想、魅族、小米、OPPO、中興、華為、金立等，以及索尼、三星、LG、諾基亞，蘋果，摩托羅拉等國外品牌。
在中低端市場，競爭不算激烈，主要是華為，聯(lián)想，飛利浦和中興的低端產(chǎn)品。飛利浦是國際化大品牌，是主要競爭對手，顧客給于信賴。而聯(lián)想是本土商品也具有很大的競爭能力。
在高端市場，蘋果，摩托羅拉，三星競爭很激烈，主要競爭對手是蘋果和三星，蘋果以硬技術(shù)出眾，以及三星的外觀設(shè)計有很大的優(yōu)勢。discoverer（發(fā)現(xiàn)者）定位于此市場，要面臨以上高端品牌的競爭壓力，做為一個新進(jìn)企業(yè)，有一定的弱勢。
�。�2）、新進(jìn)入者的威脅
主要是做上下游產(chǎn)品的供應(yīng)商和零售商以及自主創(chuàng)業(yè)的新企業(yè)。但是，手機(jī)行業(yè)有比較高的進(jìn)入壁壘，進(jìn)入這個市場還是有些難度。
潛在進(jìn)入者的進(jìn)入障礙：
�、僖�(guī)模經(jīng)濟(jì)：
手機(jī)市場的規(guī)模效應(yīng)很明顯，因為有龐大的費(fèi)用待攤，這也有效遏制了潛在的進(jìn)入者。
�、诋a(chǎn)品差異壁壘：
手機(jī)市場需求幾乎都已滿足，論個性，有iPhone，論實用，有Nokia。進(jìn)入者難以通過改變偏好來占有市場。
③資金需求壁壘：
手機(jī)行業(yè)對資金的需求大，研發(fā)、廣告和促銷都需要大量的投資，其進(jìn)入障礙高。
④顧客轉(zhuǎn)換成本：
中國市場不同細(xì)分市場有固定的偏好，讓進(jìn)入者難以短期回收資金。
�、菁夹g(shù)水平：
手機(jī)對技術(shù)要求很高，手機(jī)的優(yōu)劣決定于對于技術(shù)的掌握，這個壁壘限制了絕大多數(shù)的進(jìn)入者。
�。�3）、替代品的威脅
手機(jī)廠商基本不存在這類的威脅，手機(jī)的替代品可能有筆記本、電子書、平板電腦，在現(xiàn)階段未顯示出明顯的優(yōu)勢，但隨著新技術(shù)的出現(xiàn)有可能出現(xiàn)，也會出現(xiàn)威脅大的替代品。
（4）、供應(yīng)者的談判能力
在目前手機(jī)高端產(chǎn)品市場上，除了大唐電信、中興通訊等少數(shù)幾家廠商外，其他廠商的關(guān)鍵零部件都是直接從國外進(jìn)口，這無疑大大提高了國外通訊產(chǎn)品制造商的討價還價能力。
（5）、購買者的談判能力
對于中高檔手機(jī)，顧客討價還價能力相對較弱，多為價格的接受者。本產(chǎn)品的定位就是中高檔旗艦智能手機(jī)。手機(jī)市場顧客多為白領(lǐng)、大學(xué)生等追求時尚人士，對于時尚、娛樂、質(zhì)量等有不同的需求，不同的顧客選擇不同的手機(jī)。
4、消費(fèi)狀況
通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品，喜歡進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機(jī)，并且要求個性化。
在智能手機(jī)市場中，年輕人是主要消費(fèi)者，而現(xiàn)在的90后一代，更是以手機(jī)彰顯個性與身份，大學(xué)生新進(jìn)入校園，都以“蘋果三件套為榮”，我們的discoverer（發(fā)現(xiàn)者）作為與蘋果類似的市場定位，在以后的市場中，抓住消費(fèi)者的獨(dú)特的個性追求、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能需求，以及產(chǎn)品的地位形象，只要它符合消費(fèi)者的需求，就能獲得成功。
五、市場機(jī)會與問題分析
SWOT分析
一、優(yōu)勢（Strength）
1、手機(jī)自身優(yōu)勢：
1）一款四核超大屏智能手機(jī)
其采用的是目前全球最快大的手機(jī)芯片——三星定制Exynos5450。無論是系統(tǒng)的流暢性還是支持的高清功能（游戲和視頻），都達(dá)到了四核手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。
2）、重塑手機(jī)的“CSP”
C即Contacts（聯(lián)系人）；S即SMS（泛指短信和彩信）；P即是Phone（打電話，語音通話）。
近年隨著iPhone、Android的發(fā)展，改變并普及了智能手機(jī)，各種應(yīng)用、功能越發(fā)的豐富，“但卻弱化了手機(jī)信號、電池等根本性能，背離了通訊工具的初衷�！倍鴇iscover手機(jī)使用的是20xx毫安的大電池，超出主流智能手機(jī)的電池容量近30%，可支持聯(lián)網(wǎng)待機(jī)長達(dá)450小時，連續(xù)通話15小時。并且“無論怎么握，都不影響discover手機(jī)的信號”，形成了有力優(yōu)勢。
3）高端做工和舒適的手感
Discover的做工已經(jīng)達(dá)到極其高的水平。另外，機(jī)身也專門為國人的手型而設(shè)計，discover采用了4、99英寸，并且采用寬屏的設(shè)計，更有張力。
2、價格優(yōu)勢
1）、成本價定價的模式。
Discover早早找到3000元左右的主流價位，適應(yīng)毛利率15%的生存，在這個價位把配置做到。對比市場同類產(chǎn)品，具有絕對優(yōu)勢。
3、銷售渠道優(yōu)勢
1、）銷售模式雙管齊下
采用半線上售賣的方式，節(jié)約成本。充分利用了網(wǎng)購的時尚性。同時實體店經(jīng)營又保證了手機(jī)的售后與高端的服務(wù)質(zhì)量。
2）貨物配送規(guī)則
不僅是凡客的如風(fēng)達(dá)可以選擇，其他合作伙伴包括順豐、宅急送、EMS等都支持discover配送，另外先期還開通上門自提服務(wù)，僅限北京地區(qū)，其他城市陸續(xù)開通。
4、售后服務(wù)保障政策
對于購買discover的用戶，將會得到由X公司提供的三包服務(wù)。即：“包修、
包換、包退（簡稱“三包”）。X公司承諾：產(chǎn)品售出（以實際收貨日期為準(zhǔn)）起7日內(nèi)可以根據(jù)三包服務(wù)細(xì)則退貨，15日內(nèi)可以根據(jù)三包服務(wù)細(xì)則換貨。另外，用戶可以去我們實體店免費(fèi)提供維修服務(wù)。
5、獨(dú)特的宣傳戰(zhàn)略：
1、）高調(diào)發(fā)布會宣傳
X手機(jī)的創(chuàng)始集團(tuán)——六人小組憑借其自身的名聲號召力，召開了一場極具創(chuàng)造性的新聞發(fā)布會，不可否認(rèn)，discover這招高調(diào)宣傳發(fā)布會取得了眾媒體與手機(jī)發(fā)燒友的關(guān)注
2）、利用網(wǎng)絡(luò)廣告促銷
3）、利用社會化媒體的模式
用口碑營銷，把營銷成本降到最低，這樣使產(chǎn)品能夠足夠的便宜。
6、優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊支持
X科技有限公司優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊成員有各種前先進(jìn)手機(jī)制造商，研發(fā)商巨頭擔(dān)任要務(wù)。所以這是一支“優(yōu)秀得以至于不知道該拿來干什么”的豪華團(tuán)隊。以優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊作為支撐，是X公司的在人才力量上的優(yōu)勢。
二、劣勢（Weakness）
1、手機(jī)自身缺陷
1）前置攝像頭像素不突出
前置攝像頭像素不突出，這是discover無法回避也是無法通過后期優(yōu)化彌補(bǔ)的缺憾。時代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，高清前置攝像頭自然有它存在的價值，例如最新版的手機(jī)QQ就支持與PC視頻通話，由此看來，前置攝像頭還是非常重要的
2）硬件方面存在諸多問題
1、屏幕翹腳問題
2、手機(jī)掉漆問題
3、后蓋縫隙閉合不嚴(yán)密問題
4、機(jī)身晃動有響聲問題
5、原裝配件中沒有耳機(jī)
在論壇里，發(fā)現(xiàn)里面的問題反饋多達(dá)近5000條，包括了發(fā)貨速度慢、掉漆、相機(jī)無法拍照、頻繁死機(jī)、無法開機(jī)、通話破音嚴(yán)重等十幾個問題，還有部分用戶申請退換機(jī)。
2、信譽(yù)缺乏
由于X公司起步晚，剛剛成立一年多，在HTC、三星、iphone等智能機(jī)占領(lǐng)大部分市場份額的時候，discover橫空出世，在市場份額、占有率上明顯不足，在大眾心中的口碑還沒能建立。加上discover頻頻爆出漏光、掉漆、頻繁死機(jī)、通話破音以及售后服務(wù)并不完善的問題，對discover的信譽(yù)更是一個挑戰(zhàn)。
三、機(jī)遇（Opportunity）
1、競爭對手削弱
1）蘋果公司面臨巨大挑戰(zhàn)，喬布斯去世，在一定程度削弱了蘋果公司的競爭力。
2、手機(jī)電腦化趨勢
即手機(jī)將取代pc。因此市場對于智能手機(jī)的需求以及要求也會更高。僅僅在中國有78家做RMCPU，價錢會直線性下跌，促進(jìn)了整個智能手機(jī)的計算能力，和成本的優(yōu)化。這是整個手機(jī)行業(yè)的非常大的驅(qū)動力。
3、互聯(lián)網(wǎng)化
4、未來移動終端的發(fā)展。
隨著終端搭臺、應(yīng)用唱戲的潮流席卷而來，國內(nèi)3G市場迎來新格局。作為3G智能手機(jī)的小米的誕生無疑是利用了這個極其有利的因素。
四、威脅（Threat）
1、智能手機(jī)市場競爭激烈
在全球經(jīng)濟(jì)形勢陷入低迷困境之際，移動互聯(lián)網(wǎng)市場卻是風(fēng)景獨(dú)好。在移動終端領(lǐng)域，蘋果、三星占據(jù)高端市場，聯(lián)想、中興、華為等國內(nèi)廠商則與運(yùn)營商聯(lián)手推出千元級智能手機(jī)，小米科技等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也加入戰(zhàn)局，不斷升級的競爭風(fēng)暴奠定了智能手機(jī)市場多極化格局的形成。Discover成立一年，雖然業(yè)績不菲，但是仍有許多不成熟的地方，市場占有率也不大。在激烈的智能手機(jī)市場競爭中仍處于弱勢。
2、自主產(chǎn)權(quán)不高
Discover的硬件應(yīng)用互聯(lián)化，除三新外，小米手機(jī)的其它合作廠商也都是的元配件供應(yīng)商，包括夏普、TPK、Wintek和德賽等。X公司打造“終端+內(nèi)容+服務(wù)”的移動互聯(lián)網(wǎng)布局也輪廓初具。在各供應(yīng)商的支持下，discover也顯現(xiàn)出了自主產(chǎn)權(quán)不高的一個缺陷，這無疑使X公司的未來發(fā)展的一個重大威脅。
3、輿論壓力挑戰(zhàn)
X公司黑門試圖要利用、編造各種各樣的負(fù)面消息來毀滅discover的形象。此外，由于discover自身缺陷，推動媒體以及廣大群眾對discover熱烈討論，社會輿論對discover未來發(fā)展產(chǎn)生巨大壓力。
六、營銷目標(biāo)
銷售額30億
毛利率15%左右
市場占有率初步定在7、9%左右，希望之后一年可以有顯著的提升
宣傳方案 篇4
公益廣告宣傳是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的重要宣傳平臺，也是規(guī)范公眾道德行為，提高社會文明程度的有效載體。為了充分發(fā)揮公益廣告的宣傳教化作用，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民積極支持和參與治理工作，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理公益廣告宣傳的通知》（川城鄉(xiāng)治辦【20xx】9號）的`要求，結(jié)合我市實際，制定公益廣告宣傳工作方案。
一、總體要求
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門組織、合理布局、規(guī)范設(shè)置的原則，全方位、多角度、多形式的宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，營造濃厚的社會宣傳氛圍，提高城鄉(xiāng)居民的知曉率和參與度，進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)居民道德行為，提升城鄉(xiāng)居民的文明素質(zhì)。
二、公益廣告的主要載體及宣傳內(nèi)容
公益廣告宣傳的主要載體為：獨(dú)立式鋼結(jié)構(gòu)戶外大型廣告，車站、碼頭、廣場、樓宇等電子顯示屏，公共汽車、出租車車載式移動廣告等；宣傳內(nèi)容為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項行動，重點(diǎn)宣傳治理“亂吐、亂扔、亂倒、亂穿”四亂行為。
三、工作范圍
攀枝花建成區(qū)范圍含東區(qū)、西區(qū)、仁和區(qū)、釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)；米易縣、鹽邊縣城區(qū)。
四、責(zé)任分工
�。ㄒ唬┦形麄鞑�
牽頭負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的公益廣告宣傳事宜，并指導(dǎo)區(qū)縣搞好相關(guān)工作。
（二）市城管局
負(fù)責(zé)落實主城區(qū)大型戶外廣告公益廣告宣傳事宜，并按照合理布局、規(guī)范設(shè)置的原則，牽頭組織在合適位置選點(diǎn)新建公益廣告載體。
�。ㄈ┦薪煌ň�
負(fù)責(zé)公共汽車站點(diǎn)廣告位（含客運(yùn)站、碼頭電子顯示屏）及公共汽車、出租車車身及LED顯示屏公益廣告宣傳事宜。
（四）市住建局
負(fù)責(zé)管轄人行天橋公益廣告宣傳事宜。
�。ㄎ澹┦袆趧尤耸卤Ｕ暇�
負(fù)責(zé)落實市中心廣場電子顯示屏公益廣告宣傳事宜。
（六）電信公司攀枝花分公司
負(fù)責(zé)電信大樓正面墻體公益廣告宣傳事宜。
（七）各區(qū)縣
按照全市統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)轄區(qū)公益廣告宣傳事宜。
�。ò耍┾C鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)
按照全市統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)轄區(qū)公益廣告宣傳事宜，并督促攀枝花市火車站電子顯示屏公益廣告宣傳事宜。
�。ň牛┡手ū０矤I機(jī)場公司
負(fù)責(zé)機(jī)場停車場周邊公益廣告宣傳事宜。
五、工作步驟
�。ㄒ唬┲贫ǚ桨�
1月24日——2月1日，根據(jù)省、市要求，各責(zé)任單位按照職責(zé)分工和管理范圍制定實施細(xì)則，明確目標(biāo)任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對性和實效性。
（二）組織實施
2月9日——3月25日，各相關(guān)單位根據(jù)要求完成公益廣告制作發(fā)布工作。
（三）檢查驗收
市指揮部將組織相關(guān)部門對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理公益廣告宣傳工作完成情況進(jìn)行檢查考核和督查督辦。
六、有關(guān)要求
（一）落實責(zé)任
各相關(guān)單位要將公益廣告宣傳工作納入日常工作來抓，確定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)，落實專人負(fù)責(zé)公益廣告的管理和實施，確保完成公益廣告宣傳工作任務(wù)。對工作不力，未能按要求完成任務(wù)的將予以督查問責(zé)。
�。ǘ┮�(guī)范設(shè)置
戶外公益廣告載體必須牢固安全，形式要美觀醒目，內(nèi)容要緊扣主題、充分發(fā)揮宣傳教化作用。
�。ㄈ╈`通信息
各單位要按照時間節(jié)點(diǎn)要求，及時向市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部辦公室報送工作方案和進(jìn)展情況。聯(lián)系人：李xxx；聯(lián)系電話：xxxxx。
宣傳方案 篇5
各國土資源中心所、股室：
今年6月25日是第XX個全國“土地日”，為提高全社會了解土地國情國策、倍加珍惜和合理利用土地資源的意識，在全社會營造依法依規(guī)、節(jié)約集約用地的良好氛圍，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，結(jié)合我縣國土資源管理實際，制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
緊扣6.25土地日“建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田，保障國家糧食安全”的宣傳主題，精心組織，積極創(chuàng)新，講求實效，深入宣傳國土資源政策法規(guī)，引導(dǎo)全社會正確認(rèn)識我國土地資源國情國策，了解土地管理法制建設(shè)的重大意義、發(fā)展軌跡和成果，使“堅守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制”的理念逐步深入人心，在全社會形成貫徹實施《土地管理法》，依法管理用地的良好氛圍。
二、宣傳內(nèi)容
1、結(jié)合國情、省情、縣情，繼續(xù)開展“十分珍惜、合理利用每寸土地，切實保護(hù)耕地”的國策宣傳，深入闡述節(jié)約集約用地，嚴(yán)格規(guī)范管理的科學(xué)內(nèi)涵。
2、結(jié)合“保發(fā)展、保紅線”的雙保工程，大力宣傳土地調(diào)控政策，宣傳堅守18億畝耕地紅線和維護(hù)土地管理法治的重要意義。
3、圍繞6.25土地日主題，宣傳大力推進(jìn)土地整治,加快建設(shè)4億畝旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田是保障國家糧食安全,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的.重要戰(zhàn)略舉措。
4、結(jié)合20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法整改和今年新增違法用地查處工作，積極宣傳實現(xiàn)土地執(zhí)法“雙零”目標(biāo)的緊迫性和危機(jī)感。
5、圍繞各類土地項目的實施，積極宣傳國家關(guān)于保障和改善民生的有關(guān)政策法規(guī)，切實保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
三、宣傳形式
1、懸掛宣傳橫幅:6月24日在縣城街道、各集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛橫幅，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于1條。
2、6月25日前發(fā)放致全縣人民的一封信。
3、網(wǎng)絡(luò)宣傳:6月23日在縣局網(wǎng)站發(fā)布“6.25”有關(guān)宣傳內(nèi)容和宣傳方案。
4、現(xiàn)場宣傳：6月25日在集鎮(zhèn)、街道搞宣傳咨詢活動，向群眾答疑解難，分發(fā)國土資源法律、法規(guī)知識宣傳資料。
5、流動宣傳：6月25日縣局利用宣傳車是在各集鎮(zhèn)進(jìn)行流動宣傳。
三、要求
(一)各股室、國土中心所要按照活動方案要求認(rèn)真組織，積極開展好第22個全國土地日宣傳活動。
(二)宣傳活動結(jié)束后，將活動開展情況書面報縣局監(jiān)察股(附電子版、圖片)。
宣傳方案 篇6
各村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位：
根據(jù)紹XX（20xx）10號文件《XX區(qū)“6·26”集中禁毒宣傳教育活動方案》精神和年初工作計劃，經(jīng)研究，決定于6月1日至30日，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展為期一個月的集中禁毒宣傳活動。為確�；顒尤〉脤嵭В刂朴啽疽庖�。
一、指導(dǎo)思想
以“圍繞中心，突出重點(diǎn)，形式多樣，注重實效”為主題，健全“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各司其職，社會廣泛參與”的禁毒宣傳工作機(jī)制，以禁毒宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭“四進(jìn)”活動為載體，努力營造禁毒深厚氛圍，全面提高全社會禁毒知曉度和覆蓋面，推動禁毒斗爭深入持久開展，為構(gòu)建無毒和諧社會提供堅實保障。
二、活動安排
1．開展一次現(xiàn)場禁毒宣傳咨詢活動。由鎮(zhèn)禁毒辦牽頭，會同公安、司法、外口、婦聯(lián)、勞動、教育、宣傳等部門，計劃6月26日在XX社區(qū)設(shè)立禁毒現(xiàn)場咨詢點(diǎn)，發(fā)放禁毒資料、禁毒圖片展示、現(xiàn)場咨詢等多種形式，對過往群眾開展禁毒知識教育。
2．開展一次涉毒對象現(xiàn)場談話活動。在6月26日前后開展一次涉毒幫教人員現(xiàn)場尿檢和談心談話活動，并對相關(guān)村（居、社區(qū)）幫教工作進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3．制作一批禁毒宣傳教育產(chǎn)品。根據(jù)區(qū)禁毒辦要求，鎮(zhèn)禁毒辦給每個村（居、社區(qū)）制作6—10塊固定宣傳牌，利用電子屏幕進(jìn)行滾動宣傳，以提高全社會禁毒知曉度。
4．開展一次流動人口禁毒宣傳活動。召開一次流動人口專管員禁毒宣傳專題會議，開展一次集中宣傳月期間流動人口涉毒排查和禁毒宣傳活動，向全鎮(zhèn)流動人口分發(fā)一份《禁毒倡議書》，提高流動人口涉毒管理水平。
5．開展一次禁毒知識電視宣傳活動。在“6.26”期間，鎮(zhèn)廣電站每天播放禁毒宣傳片和標(biāo)語，營造宣傳氛圍。
6．在學(xué)校中開展禁毒宣傳活動。在全鎮(zhèn)一所中學(xué)、五所小學(xué)中開展禁毒知識普及工作，向每位學(xué)生發(fā)放《小手拉大手，禁毒建和諧》倡議書。
三、工作要求
開展禁毒集中宣傳月活動是讓禁毒工作走進(jìn)百姓、讓百姓了解禁毒工作的有效載體，也是努力實現(xiàn)禁毒工作目標(biāo)的有效途徑。為此，各村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位和各禁毒成員單位要統(tǒng)一思想，集中時間、集中精力，全力以赴組織開展好集中性禁毒宣傳教育活動。各村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位要制定切實可行的宣傳工作計劃，以懸掛橫幅等有效宣傳形式，做好此次禁毒宣傳活動。公安、司法、外口、婦聯(lián)、勞動、教育、文化等部門，要切實配合鎮(zhèn)禁毒辦做好此次禁毒宣傳活動。各單位對于禁毒宣傳月活動中好的.做法和取得的成績請隨時上報給鎮(zhèn)禁辦，并請認(rèn)真搞好活動總結(jié)，確實使這次宣傳達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
附：禁毒宣傳標(biāo)語
XX區(qū)XX鎮(zhèn)人民政府
20xx年6月1日
宣傳方案 篇7
縣護(hù)林防火指揮部：
我鎮(zhèn)在貫徹縣“森林防火百日大宣傳”活動組織實施方案中，精心組織，認(rèn)真落實，加強(qiáng)宣傳，制定方案，全面完成了百日大宣傳的各項工作任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：
成立了森林防火百日大宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組
我鎮(zhèn)按照了縣護(hù)林防火指揮部的各項要求，堅持了“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鎮(zhèn)長敬世剛同志擔(dān)任，副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)柏兵、武裝部長（副鎮(zhèn)長）杜洪輝擔(dān)任，成員有農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任張洪明、派出所范峰、各村書記、主任為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張洪明同志擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)全權(quán)工作。
活動時間（10月中旬至12月31日）
我鎮(zhèn)按照了縣森林防火指揮部的`要求，分三個階段，10月15日至11月20日為第一階段，鎮(zhèn)組織宣傳車四次，重點(diǎn)宣傳森林防火的重要性和相關(guān)政策，同時印發(fā)宣傳資料1200余份，書寫各種標(biāo)語300余副，利用廣播宣傳25次，特別是兩所中小學(xué)，與學(xué)校直接掛鉤，實行包包責(zé)人制。做到了家喻戶曉，人人皆知。第二階段為10月22日至12月22日為實施階段，我鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，層層簽訂了“森林防火”責(zé)任書，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，制定了“森林防火實施方案”，做到了21個行政村支部書記為第一責(zé)任人，主任為第二責(zé)任人，并每個行政村組織撲火隊伍25至30人。學(xué)校校長為第一責(zé)任人，主任為第二責(zé)任人，班主任老師為所負(fù)責(zé)的班全體學(xué)生的監(jiān)護(hù)人。
獎懲制度
我鎮(zhèn)要求，在轄區(qū)內(nèi)，“森林防火百日大宣傳”中，凡發(fā)生森林火災(zāi)的村，實行“一票否決”，并扣減年終目標(biāo)分2分，取消評優(yōu)資格。對放火引起森林火災(zāi)的人，嚴(yán)格按照森林防火條例從重從嚴(yán)處罰。對造成嚴(yán)重?fù)p失的，追究刑事責(zé)任。同時對在這次“森林防火百日大宣傳”活動中，工作積極，認(rèn)真務(wù)實表現(xiàn)突出的人員，給與表揚(yáng)，并在本年終作為評優(yōu)條件。
總之，我鎮(zhèn)在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，全鎮(zhèn)在年度未發(fā)生一起森林火災(zāi)事件，圓滿完成縣政府下達(dá)的各項任務(wù)，取得了各項工作的優(yōu)異成績，特請示縣森林防火指揮部驗收。
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