方案公司[優(yōu)秀7篇]

　　為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編整理的方案公司7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年度安全文化宣傳的總體要求，緊緊圍繞安全供水中心工作，全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)安全文化的宣傳工作，不斷提高職工安全素養(yǎng)和安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)提供有力保障。安全文化宣傳活動(dòng)方案策劃如下：

　　一、目的`

　　加強(qiáng)安全文化宣傳提高職工安全意識(shí)。

　　二、文化宣傳主題

　　1、集團(tuán)公司的安全理念。

　　2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、安全生產(chǎn)月。

　　4、安全生產(chǎn)法。

　　5、企業(yè)安全制度。

　　6、消防安全。

　　7、供用電安全。

　　8、提高安全意識(shí)，保證高峰供水。

　　9、加強(qiáng)規(guī)范化管理。

　　10、強(qiáng)化9S管理。

　　11、安全、逃生常識(shí)。

　　12、職業(yè)、健康常識(shí)。

　　三、宣傳形式

　　（一）充分利用媒體、社會(huì)活動(dòng)加大宣傳力度

　　1、遵守公司對(duì)外宣傳的規(guī)定，加強(qiáng)與新聞單位溝通，充分運(yùn)用報(bào)紙、電視等進(jìn)行宣傳，努力擴(kuò)大集團(tuán)公司影響力。

　　2、積極參與一些大型節(jié)日活動(dòng)（例如：安全生產(chǎn)月、世界水日、中國(guó)水周……）和社會(huì)公益活動(dòng)。

　　3、充分利用集團(tuán)公司現(xiàn)有宣傳載體，如網(wǎng)站、微博、微信、《清聲源韻》內(nèi)刊等，普及安全知識(shí)，推廣企業(yè)安全文化。

　�。ǘ�）戶外宣傳

　　1、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要位置懸掛警示標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)。

　　2、宣傳欄和黑板報(bào)。

　　3、“安康杯”安全文化長(zhǎng)廊。

　�。ㄈ�）開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)

　　1、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月、新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。

　　2、開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢、操作規(guī)程等培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能。

　　3、組織開(kāi)展消防演練、治安演練、應(yīng)急停送電演練等，鍛煉職工應(yīng)急處置能力。

　　四、工作要求

　　1、文化宣傳主題內(nèi)容僅供參考，各部門靈活運(yùn)用。

　　2、梳理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類安全標(biāo)語(yǔ)，過(guò)期、污損的或者影響宣傳效果的及時(shí)清除。

　　3、安全文化宣傳欄、黑板報(bào)需及時(shí)更新，通報(bào)近期安全工作情況、上級(jí)精神、常識(shí)等。要求文化宣傳欄每季度至少更新一次，黑板報(bào)每?jī)蓚�(gè)月至少更新一次。遇有專題活動(dòng)時(shí)及時(shí)更新。

　　4、黑板報(bào)圖片按集團(tuán)公司要求及時(shí)采集、編輯，每季度末報(bào)企業(yè)管理處，納入季度考核。

　　企業(yè)管理處

　　20xx年xx月xx日

方案公司 篇2

　　為使女同胞們度過(guò)一個(gè)有意義的三八節(jié)，我們單位組織女職工去臘山春游，我心想：“好久沒(méi)這樣親近大自然了，今天終于可以美美地享受一下。”

　　陽(yáng)春三月，春光明媚，清風(fēng)送爽，我們近20人，早上7：30從單位乘車出發(fā)，我用好奇的雙眸巡視著車窗外流動(dòng)的風(fēng)景，乍暖還寒的天氣缺少一點(diǎn)春天的生機(jī)，樹(shù)還未吐出新芽，只有一些無(wú)名的野花，在頑強(qiáng)的綻放。

　　飽受了旅途顛簸，聞夠了汽油味，大約行駛兩個(gè)多小時(shí)，終于抵達(dá)東平湖。由于遠(yuǎn)離了城市的塵囂，此時(shí)的空氣比城市好多了，也比城市肅靜了許多。我忘記了所有的煩事，深深地被眼前一片濃郁的景色所吸引，心情輕松極了。我靜靜地佇立于湖岸，呼吸著潮濕的空氣，將東平湖風(fēng)光盡收眼底，遙望著湖面上點(diǎn)點(diǎn)漁帆，一種久違了的感覺(jué)在心底升騰，猶如早春里的一抹新綠，已孕育出了色彩斑斕的繽紛世界。東平湖景區(qū)是古梁山泊之泊中湖，京杭大運(yùn)河穿湖而過(guò)，景色優(yōu)美，人稱“小洞庭”。湖產(chǎn)資源豐富，湖面荷花菱花競(jìng)放，蔚為壯觀。

　　我們登上可乘坐十人左右的客船，客船行在胸懷開(kāi)闊的湖面，心里曾經(jīng)的浮躁隨著清澈的湖水被客船沖散而遠(yuǎn)去了。熱情好客的鷗鳥(niǎo)為我們領(lǐng)路，時(shí)而發(fā)出快活的“嘎”“嘎”的叫聲，那些貪吃的魚(yú)兒總抵擋不住眼饞的誘餌來(lái)到船舷，仿佛我們一伸手就能捉住它們似的。湖心有一個(gè)引人注目的小島，那是“聚義島”也稱“湖心島”，離臘山約十里。內(nèi)設(shè)觀音堂、鐘鼓樓、晁蓋墓、藏金洞、觀瀑臺(tái)、密謀洞、快活林酒樓、沙灘浴場(chǎng)、古柵欄圍墻等。浴場(chǎng)，夏天可以游泳。還有幾座廟和一座墳?zāi)梗�是專為梁山頭領(lǐng)晁蓋建的。由于小島正處于修建中，故少了幾分醉人的姿色，多了幾許冷清。半小時(shí)后，我們終于到達(dá)彼岸，岸邊高聳的石頭上刻著一行醒目的文字，最先映入眼簾，“暢游梁山泊，活讀水滸傳”，不遠(yuǎn)處出現(xiàn)了兩座清晰的山。一座曰：“臥牛山”，另一座曰：“臘山”，又名曰：“小岱峰”。小岱峰，小巧玲瓏，風(fēng)格獨(dú)特，素有“山雄、峰秀、巖險(xiǎn)”等特點(diǎn)。也稱“拉山”，傳說(shuō)此山是由臥牛山上的那頭牛拉來(lái)的，故由此得名。

　　我們的目標(biāo)是登上臘山頂，目睹東平之全景。在導(dǎo)游的親切帶領(lǐng)下我們步行上山。舉目觀看山的姿容，只見(jiàn)滿山都是那種經(jīng)過(guò)冬天的'冷卻后形成的暗綠。聽(tīng)到導(dǎo)游給我們介紹的很多有關(guān)臘山自然和人的故事，我感到臘山風(fēng)景秀麗的確是值得一游的好去處。那我就先介紹一下這里的樹(shù)吧。

　　遠(yuǎn)觀，臘山遍體深綠；近看，大小樹(shù)木千姿百態(tài)。你看那株其貌不揚(yáng)的“黑

　　枸葉”，其壽命已經(jīng)五百多年了，據(jù)導(dǎo)游說(shuō)，此樹(shù)的奇特就在于它原本是灌木，因?yàn)樗�土的關(guān)系，漸漸地變成了喬木。正是基于這點(diǎn)，臘山人才在這棵樹(shù)的旁邊，驕傲地掛起了“山東第一樹(shù)”的牌子。

　　“車梁木”也極具特點(diǎn)。因?yàn)樗�還沒(méi)有吐葉，我看不出它的奇特。導(dǎo)游說(shuō)它堅(jiān)硬無(wú)比，你往上面釘釘子都釘不進(jìn)去。孔子周游列國(guó)時(shí)，乘的就是用此木做車梁的車子。還有“小葉樸”據(jù)說(shuō)在魯西南也算得上是稀有樹(shù)種。當(dāng)?shù)厝朔Q其為“疙瘩樹(shù)”。因?yàn)榇藰?shù)吐葉之時(shí)，葉針上會(huì)有一串串的疙瘩，好像是糖葫蘆似的，十分奇特。

方案公司 篇3

　　(一)利用銷售收入進(jìn)行納稅籌劃

　　關(guān)于土地增值稅的籌劃，根據(jù)其計(jì)算公式和納稅規(guī)定，主要集中在收人總額、扣除金額和稅率這三個(gè)方面。其中，收人總額白_接與銷售收人掛鉤，因此，需要權(quán)衡稅后利潤(rùn)和所繳納稅款，合理確定房屋銷售價(jià)格。根據(jù)《土地增值稅暫行條例》的相關(guān)規(guī)定，房地產(chǎn)企業(yè)所建造的房屋屬于普通住宅，且增值率低于20%的，可以免征土地增值稅。需要注意的是，在進(jìn)行具體的`籌劃方案設(shè)計(jì)時(shí)，需要權(quán)衡企業(yè)所繳稅款和稅后利潤(rùn)之間的關(guān)系。房地產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)銷售裝修成品房的方式增加銷售成本，進(jìn)而降低增值額所占比例。

　　(二)利用公司的組織形式進(jìn)行納稅籌劃

　　利用公司的組織形式進(jìn)行納稅籌劃需要在房地產(chǎn)公司與其關(guān)聯(lián)公司之間，合理分配投人成本和銷售收人，并以此來(lái)控制增值率。此種方法可通過(guò)兩種方式實(shí)現(xiàn)，一是設(shè)立裝修公司。由房地產(chǎn)公司在其內(nèi)部設(shè)立裝修公司，可將原來(lái)的一份房屋銷售合同，變?yōu)閮煞莺贤�，一份是毛坯房銷售合同，另一份是房地產(chǎn)公司關(guān)聯(lián)裝修公司的房屋裝修合同，通過(guò)合同設(shè)計(jì)，可減輕房地產(chǎn)公司應(yīng)繳土地增值稅。二是成立銷售公司，成立銷售公司的日的在于利用房地產(chǎn)公司與下屬銷售公司之間的組織關(guān)系，合理分配下屬銷售公司和房地產(chǎn)公司之間的銷售任務(wù)，這樣可以對(duì)銷售收人進(jìn)行重新分配，并以此降低應(yīng)繳土地增值稅。

方案公司 篇4

　　為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、激發(fā)員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，正確評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)，使全公司自上而下形成一種積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，擬推選20xx年度先進(jìn)工作者10-20名，具體方案如下：

　　一、 參選范圍：

　　公司所有在崗一年以上的聘用制員工，先進(jìn)個(gè)人分優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，干部的參選范圍指部門副職以上中層干部，員工的參選范圍指所有除中層干部外的聘用制員工。

　　二、 評(píng)選條件：

　�。ㄒ唬�、優(yōu)秀干部評(píng)選條件

　　1、有較高的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、策劃組織能力和協(xié)調(diào)溝通能力，堅(jiān)持原則、廉潔奉公，工作業(yè)績(jī)突出，在群眾中有較高威信。

　　2、有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨。

　　3、在部門內(nèi)部健全深化制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作等方面成績(jī)、效果突出。

　　4、與公司簽訂安全生產(chǎn)考核責(zé)任狀的部門，考核分?jǐn)?shù)必須在90分以上。

　　5、上任以來(lái)本部門職工未出現(xiàn)違章違紀(jì)和其它不良行為，未受過(guò)任何行政處分。

　　6、無(wú)公司規(guī)定的取消個(gè)人評(píng)優(yōu)資格的其他情況。

　�。ǘ�）、優(yōu)秀員工評(píng)選條件

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)，在本部門工作中能起到表率作用。

　　2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精通本職業(yè)務(wù)，在各自的崗位上勤奮工作并作出顯著成績(jī)。

　　3、工作效率高、工作業(yè)績(jī)突出，無(wú)違章違紀(jì)及其它不良行為，未受過(guò)任何處分處罰，在公司及部門考核中的優(yōu)勝者。

　　4、勇于創(chuàng)新，在企業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面做出突出成績(jī)。

　　5、在執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)利益和安全生產(chǎn)等方面做出顯著成績(jī)。

　　6、全年無(wú)曠工記錄，請(qǐng)事假在7天以內(nèi)（含7天），全年遲到、早退在12次以內(nèi)（含12次）。（考勤記錄以人力資源部提供的'數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）

　　7、無(wú)公司規(guī)定的取消個(gè)人評(píng)優(yōu)資格的其他情況。

　　三、初選人數(shù)及評(píng)選辦法：

　　各部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)以上評(píng)選條件推選個(gè)人候選人名單，由總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行二次篩選，最終確定先進(jìn)個(gè)人名單。

　　公司共14個(gè)部門，中層干部共計(jì) 23人，推選的優(yōu)秀干部人選不超3人。

　　各分管領(lǐng)導(dǎo)可以推選的先進(jìn)個(gè)人（員工）人數(shù)上限為：

　　生產(chǎn)口：包括運(yùn)行部、用戶服務(wù)部、站場(chǎng)部、安全檢查監(jiān)督部、調(diào)度指揮中心，共62人，最多可推選 9人；

　　基建口：包括規(guī)劃建設(shè)管理部、合同預(yù)算部和檔案信息中心，共14人，最多可推選 2 人；

　　經(jīng)營(yíng)口：包括市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部和物資采供部共31人，最多可推選 4 人；

　　行政口：包括綜合部、人力資源部和工會(huì)共13人，最多可推選2 人；

　　先進(jìn)個(gè)人由部門經(jīng)理向分管領(lǐng)導(dǎo)先提交先進(jìn)材料，由分管領(lǐng)導(dǎo)初審后，送人力資源部匯總，匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。

　　四、 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

　　先進(jìn)個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金600元，并授予先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)證書(shū)，作為今后考核聘用的一個(gè)優(yōu)先條件。

方案公司 篇5

　　一、活動(dòng)主題：

　　龍騰盛世，情溢綠源。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年1月15日

　　三、活動(dòng)目的：

　　1、為企業(yè)員工提供展示自我的平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力加強(qiáng)各公司、各部門之間的溝通和聯(lián)系。提升公司整體形象，為各合作單位展示企業(yè)員工風(fēng)采及企業(yè)文化。

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　奧林大酒店

　　五、參加對(duì)象：

　　1、綠源茶葉、綠源生物、現(xiàn)代商貿(mào)物流公司、清江商城物業(yè)管理公司的`全體員工。

　　2、邀請(qǐng)康龍家居生活廣場(chǎng)(宜都店)、金東山家居建材廣場(chǎng)的全體員工(含導(dǎo)購(gòu)員)以及各商戶。

　　3、邀請(qǐng)龍馬廣告公司清江商城招商售樓部全體員工。

　　邀請(qǐng)清江商城參建單位所有負(fù)責(zé)人。特邀嘉賓：市直機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　六、活動(dòng)內(nèi)容：

　　七、活動(dòng)流程：

　　1、主持人宣布20xx年綠源集團(tuán)團(tuán)拜會(huì)開(kāi)始，請(qǐng)集團(tuán)公司董事領(lǐng)導(dǎo)致辭，總結(jié)20xx年度集團(tuán)工作。表彰集團(tuán)先進(jìn)分子。文藝表演現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)愛(ài)心基金會(huì)聚餐長(zhǎng)致辭，總結(jié)20xx年度工作。

　　2、表彰20xx年度綠園集團(tuán)工作先進(jìn)分子，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)宣讀評(píng)語(yǔ)，并頒獎(jiǎng)及證書(shū)。

　　3、文藝表演。

　　節(jié)目申報(bào)要求：

　　a.以歡樂(lè)祥和為主題，各單位進(jìn)行節(jié)目申報(bào)。節(jié)目形式不限，內(nèi)容不限，要求能展示員工風(fēng)采，體現(xiàn)企業(yè)文化。

　　b.綠源生物、綠源茶業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)物流公司一起共出演2個(gè)節(jié)目，清江商城物業(yè)管理有限公司、龍馬廣告公司、康龍家居

　　生活廣場(chǎng)(宜都店)各出演2個(gè)節(jié)目。

　　c.節(jié)目編排由各公司主要領(lǐng)導(dǎo)自行安排負(fù)責(zé)。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)抽大獎(jiǎng)：

　　a.由20xx年度先進(jìn)工作者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)并頒獎(jiǎng)。

　　b.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)(2名)價(jià)值1000元獎(jiǎng)品、二等獎(jiǎng)(10名)價(jià)值600元獎(jiǎng)品、三等獎(jiǎng)(20名)價(jià)值300元獎(jiǎng)品。

　　5、愛(ài)心基金會(huì)組建：

　　a.由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部家庭困難職工的愛(ài)心幫困組織。

　　b.綠園集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)自發(fā)捐贈(zèng)愛(ài)心款。

　　c.各公司員工及各商戶自愿捐贈(zèng)。

　　d.統(tǒng)計(jì)善款，并公布數(shù)字，以待監(jiān)督。

方案公司 篇6

　　一、考核原則

　　1.業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。

　　2.定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。

　　3.考核結(jié)果與員工收入掛鉤。

　　二、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1.銷售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會(huì)每季度調(diào)整一次。

　　2.銷售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　(1)執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。

　　(2)履行本部門工作的行為表現(xiàn)。

　　(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。 (4)遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)。

　　(5)其他。

　　其中：當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為0.6分以上，行為表現(xiàn)良好者為0.8分以上，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)者可以最高加到1.2分。

　　如當(dāng)月有觸犯國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分。

　　三、考核內(nèi)容與指標(biāo)

　　銷售人員績(jī)效考核表如下表所示。

　　銷售人員績(jī)效考核表

　　考核項(xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分

　　工作業(yè)績(jī)定量指標(biāo)銷售完成率35%實(shí)際完成銷售額÷計(jì)劃完成銷售額×100% 考核標(biāo)準(zhǔn)為100%，每低于5%，扣除該項(xiàng)1分

　　銷售增長(zhǎng)率10%與上一月度或年度的銷售業(yè)績(jī)相比，每增加1%，加1分，出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)不扣分

　　新客戶開(kāi)發(fā)15%每新增一個(gè)客戶，加2分

　　定性指標(biāo)市場(chǎng)信息收集5%1.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)信息的收集，否則為0分

　　1.每月收集的有效信息不得低于×條，每少一條扣1分

　　報(bào)告提交5%1.在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)將相關(guān)報(bào)告交到指定處，未按規(guī)定時(shí)間交者，為0分

　　2.報(bào)告的質(zhì)量評(píng)分為4分，未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)者，為0分

　　銷售制度執(zhí)行5%每違規(guī)一次，該項(xiàng)扣1分

　　工作能力分析判斷能力5%1分：較弱，不能及時(shí)的做出正確的`分析與判斷

　　2分：一般，能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和判斷

　　3分：較強(qiáng)，能對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷，但不能靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中

　　4分：強(qiáng)，能迅速的對(duì)客觀環(huán)境做出較為正確的判斷，并能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中取得較好的銷售業(yè)績(jī)

　　溝通能力5%1分：能較清晰的表達(dá)自己的思想和想法

　　2分：有一定的說(shuō)服能力

　　3分：能有效地化解矛盾

　　4分：能靈活運(yùn)用多種談話技巧和他人進(jìn)行溝通 靈活應(yīng)變能力5%應(yīng)對(duì)客觀環(huán)境的變化，能靈活的采取相應(yīng)的措施

　　工作態(tài)度員工出勤率2%1.月度員工出勤率達(dá)到100%，得滿分，遲到一次，扣1分(3次及以內(nèi))

　　3.月度累計(jì)遲到三次以上者，該項(xiàng)得分為0

　　日常行為規(guī)范2%違反一次，扣2分

　　責(zé)任感3%0分：工作馬虎，不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真

　　1分：自覺(jué)地完成工作任務(wù)，但對(duì)工作中的失誤，有時(shí)推卸責(zé)任

　　2分：自覺(jué)地完成工作任務(wù)且對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)

　　3分：除了做好自己的本職工作外，還主動(dòng)承擔(dān)公司內(nèi)部額外的工作

　　服務(wù)意識(shí)3%出現(xiàn)一次客戶投訴，扣3分

　　四、考核方法

　　1.員工考核時(shí)間：下一月的第一個(gè)工作日。

　　2.員工考核結(jié)果公布時(shí)間：下一月的第三個(gè)工作日。

　　3.員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%;業(yè)績(jī)考核額度占15%;行為考核額度占5%。

　　4.員工考核掛鉤收入的計(jì)算公式為：z=

　　公式中具體指標(biāo)含義如下表所示。

　　公式中具體指標(biāo)含義

　　指標(biāo)含義

　　A不同部門的業(yè)績(jī)考核額度

　　B行為考核額度

　　C當(dāng)月業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

　　X當(dāng)月公司營(yíng)業(yè)收入 Y當(dāng)月員工行為考核的分?jǐn)?shù)

　　Z當(dāng)月員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得

　　5.員工考核掛鉤收入的浮動(dòng)限度：為當(dāng)月工資的80～140%。

　　6.員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個(gè)月的員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得。

　　五、考核程序

　　1.業(yè)績(jī)考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月公司營(yíng)業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。

　　2.行為考核：由銷售部經(jīng)理進(jìn)行。

　　六、考核結(jié)果

　　1.業(yè)績(jī)考核結(jié)果每月公布一次，部門行為考核結(jié)果(部門平均分)每月公布一次。

　　2.員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個(gè)人，員工之間不應(yīng)互相打聽(tīng)。

　　3.每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級(jí)別、職位升遷和人事調(diào)動(dòng)的重要依據(jù)。

　　4.如對(duì)當(dāng)月考核結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向本部門經(jīng)理或行政人事部提出

方案公司 篇7

　　今年5月8日是一年一度的母親節(jié)。為弘揚(yáng)中華民族敬老孝親、珍視親情的傳統(tǒng)美德，營(yíng)造尊重母親、感恩母親的良好氛圍，中心擬定在“母親節(jié)”期間開(kāi)展系列慶�；顒�(dòng)，現(xiàn)將相關(guān)事宜安排如下：

　　一、外出春游踏青

　　春天的氣息已彌漫整個(gè)大地，綠草茵茵、鳥(niǎo)語(yǔ)花香，為了讓老年人近距離接觸大自然，中心將組織老年朋友外出踏青游玩，讓老人們?cè)谳p松漫步中感受到春天的生機(jī)盎然。

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月7日上午8：00

　　活動(dòng)地點(diǎn)：xx濕地公園

　　活動(dòng)要求：1、有意向的老年朋友請(qǐng)到護(hù)理部值班室報(bào)名，出游時(shí)請(qǐng)隨身帶好老年證、水杯、常用藥等物品。

　　2、請(qǐng)各護(hù)理部于5月6日下午14：00前將名單報(bào)至社工部，并做好出游前老人的陪護(hù)安排工作。

　　3、請(qǐng)老年病護(hù)理院派出醫(yī)護(hù)人員、急救藥品陪同出游。

　　二、組織“感恩母愛(ài)，健康體檢”活動(dòng)

　　為了讓老年人足不出戶就享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，值母親節(jié)來(lái)臨之際，中心與濰坊市軍分區(qū)醫(yī)院聯(lián)合組織“感恩母愛(ài)，健康體檢”活動(dòng)，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

　　體檢時(shí)間：20xx年5月9日上午7：30

　　體檢地點(diǎn)：六號(hào)樓一樓

　　體檢說(shuō)明：

　　1、體檢內(nèi)容：一般檢查、內(nèi)科、外科、眼科、耳鼻喉、口腔、心電圖、尿常規(guī)、血糖、肝膽胰脾B超、血脂、血流變(12項(xiàng)，原價(jià)220元，優(yōu)惠價(jià)50元)

　　2、注意事項(xiàng)：血糖、肝膽胰脾B超、血脂、血流變四項(xiàng)需空腹檢查，活動(dòng)當(dāng)天請(qǐng)老年人先檢查上述四項(xiàng)，四項(xiàng)檢查完畢用餐后再做其他檢查。檢查結(jié)果將在活動(dòng)結(jié)束后3-5天內(nèi)送至中心。

　　3、請(qǐng)各部門于活動(dòng)當(dāng)天安排相關(guān)人員做好本部門老人的用餐和照護(hù)工作。

　　三、舉辦“弘揚(yáng)孝道,感恩母親”主題文藝聯(lián)歡會(huì)

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月11日上午9：00

　　活動(dòng)地點(diǎn)：六號(hào)樓門前廣場(chǎng)

　　活動(dòng)說(shuō)明：1、本次聯(lián)歡由文藝演出和“愛(ài)要說(shuō)出口”兩個(gè)環(huán)節(jié)組成。文藝節(jié)目體裁不限，老人、老人家屬、員工和員工家屬均可報(bào)名參加。其中，“愛(ài)要說(shuō)出口”環(huán)節(jié)組織形式是：以此次活動(dòng)為平臺(tái)，將自己對(duì)母親的`愛(ài)和感恩之心勇敢地表達(dá)出來(lái)，向母親們說(shuō)說(shuō)自己的心里話，或者講一講你心目中的母親，或者你和你的母親的故事，以生活中真實(shí)的事情說(shuō)出母親讓你感動(dòng)的一面，讓所有的人來(lái)和你一起感動(dòng)，更好地將中華民族“尊老孝親”的傳統(tǒng)美德永遠(yuǎn)傳承下去。

　　2、請(qǐng)各護(hù)理部積極推薦本部門家屬和員工中“尊老孝親”的典型共同參與聯(lián)歡活動(dòng)，并以此活動(dòng)為契機(jī)帶動(dòng)全社會(huì)參與到尊老、敬老、愛(ài)老、助老活動(dòng)中來(lái)。讓老年朋友過(guò)一個(gè)豐富而有意義的母親節(jié)!

　　3、請(qǐng)各部門將演出節(jié)目及共同參與活動(dòng)的家屬名單于5月9日下午3點(diǎn)前報(bào)至社工部傅敏處。

　　上述活動(dòng)如遇天氣變化，時(shí)間將另行通知。

　　最后，預(yù)祝天下所有母親健康長(zhǎng)壽，所有老人開(kāi)心如意!

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