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方案

安全實(shí)施方案

時(shí)間:2026-02-12 12:26:51 方案 我要投稿

[通用]安全實(shí)施方案6篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么你有了解過方案嗎?下面是小編幫大家整理的安全實(shí)施方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

[通用]安全實(shí)施方案6篇

安全實(shí)施方案 篇1

  是國家級重點(diǎn)文物保護(hù)單位,農(nóng)歷正月初八是傳統(tǒng)的廟會。每年從農(nóng)歷正月初七至正月初九(20xx年是2月26日到28日)到朝拜敬香和游玩的人員達(dá)10萬余人。因此,做好廟會的治安管理工作非常重要。鎮(zhèn)黨委、政府對此高度重視,在總結(jié)歷年工作的基礎(chǔ)上就搞好20xx年廟會安全管控工作,制定此實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的.十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),全力做好廟會活動期間安全保障工作,著力打造文化旅游品牌,展示鎮(zhèn)的風(fēng)土人情、歷史文化、旅游資源,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。

  二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的廟會安全管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)廟會重大突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

  (1)對突發(fā)事件應(yīng)急保障工作實(shí)行集中統(tǒng)一指揮;

  (2)負(fù)責(zé)本方案的啟動和結(jié)束;

  (3)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本方案的實(shí)施;

  (4)指揮和協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好應(yīng)急事件的預(yù)防和處理工作;

  (5)及時(shí)向博興縣政府匯報(bào)突發(fā)事件進(jìn)展和處置情況;

  (6)組織有關(guān)部門力量,調(diào)用搶險(xiǎn)救援人員,做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  廟會是我鎮(zhèn)重大群眾性民間活動。各單位要從全鎮(zhèn)工作大局出發(fā),高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí),確;顒咏M織領(lǐng)導(dǎo)到位、安全措施到位、工作落實(shí)到位,保證活動順利進(jìn)行。

 。ǘ﹦澢遑(zé)任,各司其職。

  各領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各司其職,各負(fù)其責(zé),既要劃清責(zé)任,明確分工,又要相互支持,密切配合,進(jìn)一步排除安全隱患,保證廟會期間無安全事故發(fā)生。

 。ㄈ┟鞔_任務(wù),抓好落實(shí)。

  各單位和部門要按照統(tǒng)一要求,做到任務(wù)明確、重點(diǎn)突出,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

安全實(shí)施方案 篇2

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)馬鞍山市食品藥品監(jiān)督管理局、教育局《關(guān)于印發(fā)馬鞍山市20xx年學(xué)校食堂食品安全重點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(馬食藥監(jiān)〔20xx〕57號)(以下簡稱“重點(diǎn)工作”)文件精神,全面推進(jìn)我縣20xx年學(xué)校食堂食品安全重點(diǎn)工作,結(jié)合我縣實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  按照馬鞍山市食品藥品監(jiān)督管理局、教育廳“重點(diǎn)工作”的要求,探索研究有效監(jiān)管對策,積極推進(jìn)學(xué)校食堂食品安全工作,通過量化分級管理使學(xué)校食堂逐步達(dá)到“布局合理,設(shè)施齊全,制度完善,飲食安全”的目標(biāo),建立健全學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管長效機(jī)制,切實(shí)保障廣大師生身體健康和飲食安全。

  二、工作措施

  (一)做好學(xué)校食堂狀況調(diào)查

  全面展開學(xué)校食堂狀況調(diào)查,盡快摸清底數(shù)。全面、準(zhǔn)確掌握學(xué)校食堂的底數(shù)、分布、衛(wèi)生狀況以及持證情況,做到底數(shù)清、情況明;對未辦理餐飲服務(wù)許可證的食堂,要督促其改善條件并辦理餐飲服務(wù)許可證,對新建、改擴(kuò)建的食堂,要加強(qiáng)設(shè)計(jì)施工過程中的`技術(shù)指導(dǎo)。

 。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入管理制度

  加大對本區(qū)域內(nèi)學(xué)校食堂及其供餐企業(yè)準(zhǔn)入管理力度,要求學(xué)校食堂及其供餐企業(yè)必須取得《餐飲服務(wù)許可證》。加強(qiáng)對學(xué)校食堂的指導(dǎo),提高其食品安全水平,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂餐飲服務(wù)經(jīng)營行為。

 。ㄈ┤粘1O(jiān)管和量化分級管理相結(jié)合

  按照“重點(diǎn)工作”的要求,一是主動與學(xué)校食堂或供餐企業(yè)簽訂食品安全責(zé)任書,明確其為食品安全第一責(zé)任人;二是落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任,加大日常檢查頻次,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的立即責(zé)令其整改,對存在違法違規(guī)行為的依法嚴(yán)格查處;三是以中小學(xué)食堂及托幼機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)扎實(shí)推動對學(xué)校食堂或供餐單位的量化分級管理,按照量化分級評分標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行等級評定。

 。ㄋ模┓e極做好宣傳和培訓(xùn)工作

  切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)督量化分級管理工作的宣傳,及時(shí)向社會公布各學(xué)校食堂量化分級管理情況。在秋季開學(xué)前,組織所有學(xué)校食品安全管理人員進(jìn)行40學(xué)時(shí)以上的食品安全知識培訓(xùn),內(nèi)容包括有關(guān)餐飲服務(wù)食品安全法律法規(guī)、食品安全知識等,并進(jìn)行統(tǒng)一考核。

  三、實(shí)施步驟

  和縣20xx年學(xué)校食堂食品安全重點(diǎn)工作分為3個(gè)階段實(shí)施:

 。ㄒ唬┑谝浑A段(5 月23日-5月31日)

  制定和縣20xx年學(xué)校食堂食品安全重點(diǎn)工作實(shí)施方案,對全縣范圍內(nèi)所有學(xué)校進(jìn)行調(diào)查摸底。

  (二)第二階段(6月1日-11月2日)

  按照全面鋪開、有序推進(jìn)的原則,大力開展量化分級管理工作。

 。ㄈ┑谌A段(11月3日-11月7日)

  總結(jié)學(xué)校食堂食品安全重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,以書面形式及時(shí)上報(bào)總結(jié)至市食品藥品監(jiān)督管理局。

  和縣食品藥品監(jiān)督管理局

  二〇一二年五月二十四日

安全實(shí)施方案 篇3

  批準(zhǔn):

  審核:

  編制:

  設(shè)備專業(yè)部

  20xx年8月7日

  為落實(shí)蒙東能源安環(huán)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯使用安全管理的通知》要求,進(jìn)一步電梯安全管理,吸取年內(nèi)發(fā)生的多起電梯事故、事件教訓(xùn),認(rèn)真查找電梯使用及安全管理當(dāng)中存在的問題,特制定本方案。

  一、目標(biāo)

  通過電梯安全專項(xiàng)整治,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察,規(guī)范電梯的使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測行為,集中解決電梯安全管理中存在的突出問題,進(jìn)一步落實(shí)使用和維護(hù)保養(yǎng)單位的安全主體責(zé)任,有效遏制電梯事故;進(jìn)一步完善電梯管理制度、應(yīng)急救援體系和長效監(jiān)管機(jī)制,切實(shí)提高電梯使用和維護(hù)保養(yǎng)管理水平,不斷強(qiáng)化乘梯人員的安全防范意識和自我防護(hù)能力,確保我廠電梯安全運(yùn)行和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

  二、范圍

  1、全廠范圍內(nèi)在用電梯;

  2、電梯使用管理和維保單位,重點(diǎn)是維保單位。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對電梯專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),部門決定成立電梯專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:張宏偉

  副組長:程慶軍

  成 員:郭巖 王敬東電梯維保單位所有成員

  四、檢查內(nèi)容

 。ㄒ唬╇娞菔褂霉芾矸矫

  1、電梯使用注冊登記情況;

  2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況;

  3、安全管理人員持證及履職情況;

  4、電梯安裝檢檢和定期檢驗(yàn)依法報(bào)檢情況;

  5、隱患排查整改情況;

  6、安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識張貼情況;

  7、落實(shí)電梯使用的安全責(zé)任情況;

  8、電梯運(yùn)行巡檢記錄情況;

  9、電梯簽訂維保合同情況;

  10、電梯維保工作落實(shí)的監(jiān)督情況。

 。ǘ╇娞菥S護(hù)保養(yǎng)方面

  1、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包;

  2、是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

  3、日常維保記錄是否完整;

  4、維保人員是否持有效證件上崗;

  5、維保單位、施救電話標(biāo)注是否符合要求;

  6、對超期未檢電梯是否報(bào)告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全監(jiān)察部門;

  7、電梯故障緊急召修是否及時(shí)、到位。

 。ㄈ╇娞莅踩珷顩r方面

  1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改合格;

  2、鋼絲繩、制動器和其他轉(zhuǎn)動部件是否完好;

  3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求;

  4、控制系統(tǒng)功能(特別是門機(jī)控制系統(tǒng))是否正常,有無不明軟故障;

  5、主要受力構(gòu)件是否完好;

  6、電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警;

  7、機(jī)械制動器制動能力是否符合要求;

  8、各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效。

  五、工作安排

  第一階段:動員部署階段(8月7日前)。

  設(shè)備部成立專項(xiàng)檢查組,研究制定電梯安全專項(xiàng)整治的具體實(shí)施方案并進(jìn)行動員部署,督促維保單位認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作要求。

  第二階段:檢查階段(8月8日至8月15日)。

  維保單位要按照專項(xiàng)整治工作的要求,認(rèn)真開展自查自糾工作,對發(fā)現(xiàn)的.問題,及時(shí)進(jìn)行整改。8月15日,應(yīng)將自查情況(見附表一、附表二)上報(bào)設(shè)備部。

  第三階段:整改階段(8月16日至9月8日)。

  維保單位要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備部指令,抓好檢查階段發(fā)現(xiàn)的新老問題的整改,有針對性地制定出重點(diǎn)改進(jìn)措施并建立起安全使用、管理的長效機(jī)制;部門將組織專業(yè)對整改工作進(jìn)行“回頭看”并實(shí)施再檢查,以確保監(jiān)管無盲區(qū)、措施無漏洞、整改有實(shí)效、成果有鞏固。

  第四階段:總結(jié)抽查階段(9月9日至9月10日)。

  主管專業(yè)對整改問題進(jìn)行驗(yàn)收,并閉環(huán)電梯專項(xiàng)安全檢查存在問題及整改措施計(jì)劃,上報(bào)安環(huán)部

  六、工作要求

  1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展電梯安全專項(xiàng)整治行動是降低電梯故障和事故、保障電梯安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)根本性措施,專業(yè)和維保單位要高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),做到組織得力、責(zé)任落實(shí)、指導(dǎo)認(rèn)真、督查嚴(yán)格,確保整治實(shí)效。

  2、標(biāo)本兼治,務(wù)求實(shí)效。電梯使用、維保單位要增強(qiáng)電梯安全專項(xiàng)整治的緊迫感、責(zé)任感,樹立安全意識,主動查找問題,加大安全投入,扎實(shí)抓好整改,徹底解決問題,將安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章落到實(shí)處,將安全主體責(zé)任履行到位。

  3、技術(shù)支撐,檢驗(yàn)把關(guān)。專業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三級驗(yàn)收管理制度,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知維保單位,督促進(jìn)行整改。對重大安全隱患要報(bào)告專項(xiàng)檢查組組長。

  4、強(qiáng)化宣傳,共同監(jiān)督。需要各部門及各外委單位配合,加大電梯安全使用知識、應(yīng)急救援知識和乘座注意事項(xiàng)的宣傳工作,提高乘用電梯人員的安全防范意識和自我保護(hù)能力,確保電梯安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

安全實(shí)施方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  按照市委、市政府加強(qiáng)環(huán)境整治的具體要求,進(jìn)一步加強(qiáng)生活區(qū)教師宿舍的規(guī)范管理,創(chuàng)建優(yōu)美整潔文明安全、舒適方便的生活環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  1、設(shè)立生活區(qū)創(chuàng)建安全文明小區(qū)管理委員會。

  2、理清各樓棟住戶基本情況,掌握各樓棟產(chǎn)權(quán)戶、租住戶基本情況,建立住戶臺帳。

  3、對樓道內(nèi)亂涂亂畫和亂堆放以及生活垃圾和建筑裝修垃圾清運(yùn)不及時(shí)等問題進(jìn)行整治。

  4、對栽種花木、耕種農(nóng)作物、飼養(yǎng)家畜家禽進(jìn)行整治。

  5、對自行車、摩托、機(jī)動車輛亂停亂放進(jìn)行整治。

  6、搞好環(huán)境衛(wèi)生,全面打掃環(huán)境衛(wèi)生,清除各種衛(wèi)生死角。

  7、進(jìn)行水、電整改維修。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  顧問:z

  組長:z

  成員:z

  四、工作步驟

  第一階段:宣傳發(fā)動(9月23-30日)

  通過走訪上戶、發(fā)放通知等形式,大力宣傳創(chuàng)建安全文明小區(qū)的目的意義,營造良好創(chuàng)建氛圍。同時(shí)做好住戶情況調(diào)查摸底工作,建立住戶臺帳,各住戶推薦好棟長、單元長。

  第二階段:成立機(jī)構(gòu),召開棟長、單元長會議,研究成立創(chuàng)安全文明小區(qū)工作機(jī)構(gòu)。設(shè)立創(chuàng)建安全文明小區(qū)辦公室(10月1-10日)

  第三階段:召開住戶會議,公布安全文明小區(qū)管理委員會組成人員名單,訂立住戶文明公約。

  第四階段:集中整治(10月11-20日)

  1、由學(xué)校后勤組織人員對環(huán)境衛(wèi)生、亂堆亂放、亂涂亂畫、亂栽亂種、水溝污泥污水等進(jìn)行整治。

  2、由學(xué)校保衛(wèi)處組織人員對單車和摩托車、小車等機(jī)動車輛亂,F(xiàn)象進(jìn)行整治。

  3、各住戶搞好各自的環(huán)境衛(wèi)生,對破爛的.門窗進(jìn)行維護(hù)修理,對樓梯間通道、樓梯扶手、廚房油煙機(jī)等進(jìn)行清洗打掃。

  第五階段:自查驗(yàn)收(10月20-25日)

  由學(xué)校工會、后勤、創(chuàng)安全文明管委會聯(lián)合出動,進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查,對檢查不合格的,通知住戶重新進(jìn)行整治。

  第六階段:水、電改造,環(huán)境整改維修。(11月)

  由學(xué)校后勤組織對生活區(qū)水電外線進(jìn)行改造,由生活區(qū)創(chuàng)安全文明管理委員會組織住戶籌資對樓棟樓梯間進(jìn)行粉刷,對樓梯扶手刷漆。

安全實(shí)施方案 篇5

  為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,建立與社會發(fā)展相適應(yīng)的安全社區(qū)環(huán)境運(yùn)行機(jī)制,并通過理順管理體制,確保人民財(cái)產(chǎn)和公共設(shè)施、財(cái)產(chǎn)的安全。作為一名社區(qū)民警,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我將開展以下幾個(gè)方面的工作,并且制定如下實(shí)施方案進(jìn)行安全防范管理。

  一、指導(dǎo)思想

  深入群眾之中,傾聽群眾意見,了解群眾疾苦,盡力為群眾排憂解難,切實(shí)做好安全服務(wù)、組織群眾、宣傳安全的有關(guān)工作;積極參與排查民間安全隱患,努力營造一個(gè)和諧、安全的社區(qū)環(huán)境。把不安全的因素化解在萌芽狀態(tài);向居(村)民代表定期報(bào)告工作,自覺接受監(jiān)督。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┖粚(shí)基礎(chǔ)工作,轉(zhuǎn)變、延伸、拓展社區(qū)警務(wù)工作職能,圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標(biāo),把減少犯罪、保障安全,服務(wù)群眾作為社區(qū)民警職能定位和努力方向。

 。ǘ﹦(chuàng)新警民和諧機(jī)制,啟動新的.警務(wù)聯(lián)通的模式。

  (三)理順社區(qū)安全管理體制。

  三、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┒ㄆ诠芾韮(nèi)容

  1、人口管理。對社區(qū)實(shí)有人口(包括常住人口、暫住人口、重點(diǎn)人口)進(jìn)行調(diào)查、登記和經(jīng)常性管理教育,掌握基本情況,做到底數(shù)清、情況明、登記準(zhǔn)確及時(shí),并能發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索,預(yù)防違法犯罪活動。

  2、成立社區(qū)居民治安保護(hù)委員會,成員由社區(qū)的干部組成,并將警民聯(lián)系方式廣告于眾。

  3、治安管理。督促社區(qū)內(nèi)的公共娛樂場所、特種行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)建立健全安全防范制度,開展經(jīng)常性的安全大檢查,消除安全隱患和減少治安災(zāi)害事故。

  4、建立社區(qū)治安保護(hù)組織。組織社區(qū)內(nèi)的單位和群眾開展經(jīng)常性群防群治工作,落實(shí)社區(qū)“人防、物防、技防”措施,構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。

  5、控管幫教違法人員。認(rèn)真落實(shí)對違法青少年及兩勞回歸、緩刑、保釋、保外就醫(yī)、取保候?qū)徣藛T的“四定”(定幫教對象,定幫教人員,定幫教組織,定幫教措施)制度,做好教育轉(zhuǎn)化工作,同時(shí)做好監(jiān)控管理工作。

  (二)日常管理內(nèi)容

  1、 加強(qiáng)對社區(qū)居民的安全意識的宣傳教育,以及傳授自我財(cái)產(chǎn)保護(hù)的方式方法。

  2、一月一次居民代表會,將社區(qū)警務(wù)工作情況向社區(qū)群眾予以報(bào)告,聽取群眾的意見和建議,接受群眾監(jiān)督。

  3、半月一次警情公示及安民告示,警示群眾增強(qiáng)自我防范意識和參與聯(lián)動、聯(lián)防意識。

  4、一周一次率治保成員安在易發(fā)案地段巡邏巡查。

  5、一月一次對重點(diǎn)單位、出租屋及公共復(fù)雜場所的治安檢查。

  (三)警民協(xié)作內(nèi)容

  1 、積極開展創(chuàng)“無盜搶社區(qū)”活動,組織社區(qū)單位居民落實(shí)人防、物防和技防等防范措施。

  2、及時(shí)掌握社區(qū)內(nèi)的情報(bào)信息情況,對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件能迅速掌握相關(guān)情報(bào),及時(shí)處理,并能積極地為偵查破案提供相關(guān)線索。

  3、鼓勵群眾大膽舉報(bào)、積極提供有價(jià)值線索,并且對其實(shí)行獎勵政策。

  四、工作展望

  作為一名社區(qū)民警,必須提醒居民加強(qiáng)防范意識,保障自己的生命財(cái)產(chǎn)安全。多思考,多謀劃,多創(chuàng)造有利條件,創(chuàng)建一個(gè)安全、穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。宣傳社區(qū)安全,倡導(dǎo)和諧環(huán)境,克服各種困難,全力以赴完成安全社區(qū)的的保護(hù)工作。

安全實(shí)施方案 篇6

  為深刻吸取礦皮帶傷人事故教訓(xùn),舉一反三,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步筑牢安全防線,根據(jù)集團(tuán)公司、礦關(guān)于開展安全大反思大討論活動實(shí)施方案有關(guān)要求,經(jīng)區(qū)務(wù)會研究決定,在全工區(qū)范圍內(nèi)開展為期一個(gè)月的安全大反思、大討論活動,并制定如下實(shí)施方案:

  一、活動目的

  深刻吸取“1·8”事故教訓(xùn),通過開展全方位、深層次、自上而下的安全大反思、大討論,真正使事故教訓(xùn)入腦入心、觸及靈魂,切實(shí)找準(zhǔn)干部員工思想認(rèn)識以及各隊(duì)組安全責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場管理、崗位操作等各個(gè)方面存在的漏洞和不足,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,采取有力措施,查缺補(bǔ)漏,防控風(fēng)險(xiǎn),消除隱患,堅(jiān)決防范和遏制安全事故,全面筑牢安全防線。

  二、成立活動領(lǐng)導(dǎo)組

  為確保本次大反思活動深入、有序、順利地開展,特成立活動領(lǐng)導(dǎo)組:

  組長:區(qū)長 書記

  副組長:其他副區(qū)級干部

  成員:各隊(duì)負(fù)責(zé)人、標(biāo)準(zhǔn)化組、技術(shù)組

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在標(biāo)準(zhǔn)化組。負(fù)責(zé)對反思活動的開展情況進(jìn)行總體安排、督導(dǎo)考核。

  三、活動時(shí)間

  20xx年1月11日—2月10日。

  四、活動安排

  (一)開展安全大反思大討論活動

  各隊(duì)合理安排時(shí)間開展安全大反思大討論活動,工區(qū)副區(qū)級以上領(lǐng)導(dǎo)要參加所包運(yùn)行隊(duì)的大討論活動,要按照規(guī)定的討論內(nèi)容,人人談不足、找差距、說問題、想辦法,認(rèn)真查找工區(qū)、本隊(duì)組在安全管理方面存在的`問題,制定防范措施,認(rèn)真落實(shí)到現(xiàn)場。各隊(duì)整改不了的問題要匯總上報(bào)至工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化組,由工區(qū)匯總、分類后,上報(bào)到相關(guān)業(yè)務(wù)部室。反思活動結(jié)束后,人人寫出反思總結(jié)。個(gè)人反思總結(jié)必須由本人親筆撰寫,字?jǐn)?shù)不少于800字,各隊(duì)統(tǒng)一收集后與本隊(duì)反思總結(jié)一起,上交工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化組,留存待查。

  1、共性反思、討論內(nèi)容

  (1)對照“六個(gè)最”和“五問”總要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)是否履職到位?

  (2)是否將“經(jīng)營好安全就是企業(yè)最好的經(jīng)營、最大的效益,就是員工最大的福祉”安全核心理念貫穿安全生產(chǎn)工作始終?具體做了哪些工作?

  (3)安全一號文件是否層層學(xué)習(xí)到位、貫徹到位,文件精神是否做到人人知曉、人人領(lǐng)會?全年工作任務(wù)和目標(biāo)是否自上而下層層分解、落實(shí)?是否制定和采取了更加具體、有效的針對性措施?

  (4)各級人員對安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)程是否能辨別清、落實(shí)到?如何做到責(zé)任到心、管理到位、安全到崗?

  (5)各級人員在日常管理過程中是否存在“重生產(chǎn),輕安全”的思想?

  (6)《本安操作行為規(guī)范》是否檢查考核到位?現(xiàn)場是否執(zhí)行落實(shí)到位?

  2、工區(qū)各隊(duì)重點(diǎn)反思、討論內(nèi)容

  (1)在吸取近年各類事故教訓(xùn)上是否真正做到舉一反三?事故警示教育是否堅(jiān)持“四個(gè)對待”,有沒有做到制度化、常態(tài)化、實(shí)效化?

  (2)安全培訓(xùn)是否存在流于形式、浮于表面?是否真正做到懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作、能安全?

  (3)隱患排查還存在哪些死角、盲區(qū)、空白點(diǎn)?單崗、零散、非常規(guī)作業(yè)是否管控到位?排查出的隱患是否責(zé)任到人、徹底整改?

  (4)在人員素質(zhì)、設(shè)備設(shè)施等方面還存在哪些漏洞和不足?應(yīng)采取哪些針對性措施?規(guī)章制度和規(guī)程措施在制定、審批、執(zhí)行上是否做到層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)?

  (5)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識還存在哪些“認(rèn)不清、想不到、管不到”的問題?

  (6)對三違人員是否幫教到位?《本安操作行為規(guī)范》是否培訓(xùn)、掌握、執(zhí)行到位?

  (二)按照礦統(tǒng)一安排,認(rèn)真參加各項(xiàng)活動

  1、按照礦安全管理部《關(guān)于下發(fā)典型事故案例學(xué)習(xí)的通知》文件要求,利用安全例會、安全活動日、班前會等時(shí)間組織開展好第二十八期典型事故案例學(xué)習(xí),并通過現(xiàn)身說法、黑板報(bào)、微信平臺等多種形式廣泛傳播安全知識,提高全員安全意識和技能水平。

  2、技術(shù)組牽頭對工區(qū)分管范圍內(nèi)的規(guī)程措施、操作規(guī)程逐一進(jìn)行復(fù)查、復(fù)審,堅(jiān)持“怎么干怎么寫、怎么寫怎么干”原則,仔細(xì)查找、消除現(xiàn)場與規(guī)程措施、操作規(guī)程不相符的問題,保證各項(xiàng)規(guī)程措施、操作規(guī)程能夠有效指導(dǎo)現(xiàn)場,更有操作性。進(jìn)一步完善零散作業(yè)、單崗作業(yè)人員操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范職工的現(xiàn)場操作行為。認(rèn)真梳理并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,對不安全、不規(guī)范、不完善的內(nèi)容進(jìn)行修訂完善,提高標(biāo)準(zhǔn)化水平,優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。

  3、組織所有人員參加礦組織的安全知識培訓(xùn),確保人人考試合格上崗。

  4、各隊(duì)進(jìn)一步完善不放心人排查登記臺賬,每個(gè)班前會前都要嚴(yán)格按照班前會會議流程召開班前會,進(jìn)行安全確認(rèn),詳細(xì)登記。要對職工進(jìn)行一對一的摸排,確認(rèn)清楚職工的身體狀況、心理情況,不放心人員、長曠職工嚴(yán)禁上崗;對休息返礦、待休職工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,確保職工保持良好的身心狀態(tài)。

  5、以崗位、班組、各隊(duì)為單元,全員參與,全面辨識設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修過程中存在的各類風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)工藝過程、防護(hù)設(shè)施、操作規(guī)程等重新進(jìn)行辨識與評價(jià),填寫《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》,不同級別的安全風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的控制措施,納入規(guī)程措施,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

  五、活動要求

  堅(jiān)持邊學(xué)、邊議、邊改相結(jié)合,重點(diǎn)把握各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):

  1、精心組織當(dāng)前重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和各單位安全一號文件,領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì),把精神落實(shí)到日常工作中,進(jìn)一步搞好安全運(yùn)行;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“1.8”事故及近年來一季度各類典型事故案例(第28期),強(qiáng)化安全警示教育;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)用的規(guī)程措施、操作規(guī)程、《“安全紅線雙十條”管理規(guī)定》、《崗位操作“十條禁令”管理規(guī)定》、《本安操作行為規(guī)范》等規(guī)章制度。

  2、不折不扣、深入開展反思討論。按照規(guī)定的反思內(nèi)容,從區(qū)部到班組,從班子成員到崗位員工,自上而下,自下而上,上下結(jié)合,深入開展安全大反思、大討論,做到人人參與、人人發(fā)言,切實(shí)找準(zhǔn)各自在安全管理方面存在的短板和弱項(xiàng),制定有針對性的對策和措施,做到有記錄、有考核、真反思、真討論、見實(shí)效。

  3、注重實(shí)效,提高討論效果。針對反思討論發(fā)現(xiàn)的問題和制定的對策,嚴(yán)格按照“五定五落實(shí)”要求,逐條逐項(xiàng)安排到位、落實(shí)到位、考核到位,防控安全風(fēng)險(xiǎn),消除安全隱患,提升安全管理水平。

  六、考核

  工區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)組將對各項(xiàng)活動的開展情況進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo),對工作不力、行動遲緩的隊(duì)組在工區(qū)安全會上進(jìn)行通報(bào),并按照工區(qū)“保兩安、爭先鋒”勞動競賽活動方案實(shí)施細(xì)則有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行問責(zé)考核。

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