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方案

實施方案

時間:2026-02-16 08:09:00 方案

(優(yōu))實施方案8篇

  為了確保事情或工作有效開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編精心整理的實施方案8篇,希望能夠幫助到大家。

(優(yōu))實施方案8篇

實施方案 篇1

  本學期,我校繼續(xù)將“知禮儀、懂孝道、創(chuàng)和諧”設定為我校的校本課程。結合我班實際和學生年齡特征,將“懂孝道,理解關愛父母”做為本班校本課程的教學重點,具體實施方案如下:

  活動意義:

  “百善孝為先”,慈孝是社會延續(xù)發(fā)展的基礎,也是做人最起碼最美好的品德。我們將在前期知禮儀教育的基礎上,本學期重點對學生進行懂孝道,理解關愛父母的教育,進一步的拓寬教育渠道、增加教育途徑、以校本課程為依托,讓我班的孝道教育進展到更新的層次。

  活動內容:

  根據(jù)學生的年齡和心理特點,我們認為對學生進行孝道教育的內容應該循序漸進,具有梯度性,由淺入深,從灌輸教育逐步變成學生的道德認同。我班將分階段擬訂具體的孝道內容。

  1、一至六周,重點對學生進行“聽父母話”的教育。父母是孩子的最近老師,要求學生不淘氣,不偏食,講個人衛(wèi)生,懂基本禮儀等,大都靠父母來進行的教育。沒有一個父母希望孩子從小學壞,所以我校把“聽父母話”作為基礎性孝敬規(guī)范。俗話說:“不聽老人言,吃虧在眼前”。作為孩子“老人”的父母,其言語中不乏真知灼見。當然,由于立場的差異和局限,一些錯誤的教導也再所難免,因而學生可以結合學校老師的教導進行識別和判斷?傊寣W生明白,孝敬父母,要從聽父母的話做起。

  2、七至十二周,重點對學生進行“幫助父母”的教育。由于這年級段的學生,身體發(fā)育健壯,動手能力增強,幫助父母進行力所能及的勞動十分必要。從家務勞動,如掃地、做稀飯等;到個人自理,如洗衣疊被等;再到為父母服務,如幫父母洗頭洗腳,伺候生病的父母等。在力所能及的基礎上,盡可能幫助父母。

  那么,該如何幫助父母呢?可分兩種情況:一是平常日子里如何幫助父母,二是特殊日子里如何幫助父母。

 。1)平常日子里,父母辛苦工作,養(yǎng)家糊口,在這種氛圍中,孩子首先應樹立一種觀念,而且是牢不可破的`,即幫助父母是自己應盡的義務,責無旁貸。其次,要讓孩子明白,幫助父母應從小事做起,從家務勞動、手工勞動做起。如整理一下房間,做一次稀飯,都會讓父母感到安慰。第三,讓孩子明白,幫助父母不是朝夕之功權宜之計,像是辦好事一樣,興之所至,大干一次,此后一勞永逸,而是需要長期堅持的,天天敬老人,終生孝父母。

 。2)特殊日子里,是衡量一個人孝敬狀況的最好時期。平時孝順,特殊日子里更應孝順,更應幫助父母。當父母忙時,千萬不可添亂,還要盡力幫助,讓自己成為家庭的小幫手。當父母累時,主動多做家務,比如盛飯洗碗等,讓父母多休息。當父母病時,若是短期病癥,請醫(yī)抓藥,悉心照料,耽誤玩耍休息不可抱怨;若是長期重癥,要處理好學習與家務之間的矛盾,敢于面對現(xiàn)實,擺正心態(tài),增強抗挫折能力,不抱怨,不放棄,不灰心,要堅信照料生病的父母是自己義不容辭的責任。當父母不在家是,自己要成為家庭的小主人,料理家務,有條不紊的干好一切家庭瑣事,體驗父母的辛苦。總之,幫助父母意味著奉獻,這是一種無私的甚至是犧牲自己利益而在所不惜的崇高的品德。我們要讓學生明白,孝敬父母,應從幫助父母做起。另一方面,家長讓辦的錯事也要敢于拒絕和批評。

  3、十三至十八周,重點對學生進行“理解父母”教育。隨著年齡的增長和學習活動的深入,學生思維能力增強。他們開始能夠了解事物之間的聯(lián)系,感情上具備了和父母交流的基礎家長人到中年,百事憂愁,或互相吵架,或工作不順,孩子應充分理解父母,要善于察言觀色,和父母談心,進行雙向交流,為他們解憂去煩,做一個善解人意的孩子。憂父母之所憂,樂父母之所樂。讓自己成為家庭的融合劑,父母的小幫手。

  那么,如何理解父母呢?

  (1)說感恩的話。當父母下班回家或干完家務要說“您辛苦了”,當父母為自己輔導功課,做飯或做其他的事要說“謝謝”,當家里來了客人或路上遇到長輩要說“您好”平時做到不與長輩頂嘴。遇事要設身處地,多替父母想想,經(jīng)過換位思考,溝通和父母之間的感情。

  (2)做孝敬的事。吃飯吃菜要禮讓,先長輩后自己;幫父母做力所能及的事,每周幫忙打掃衛(wèi)生、洗衣服、做飯洗碗,為長輩倒水、洗腳、捶背;走訪外地長輩,幫助長輩實現(xiàn)愿望;自覺勤奮學習,不強求長輩為自己做事情;等等。

  (3)推廣孝道美德。各位青少年在家中實踐孝道美德的同時,要積極廣泛的宣傳美德。以“老吾老以及人之老”的思想,從孝敬自己的長輩進而推廣到孝敬其他老人。每人至少走訪慰問一次村中老人,為老人們做一些力所能及的事,干些家務聊聊天等,并能積極參加社會公益活動。

 。4)主動向父母匯報自己的情況和想法。

  (5)當父母傷心失望時,面對挫折,甚至身出絕境時,孩子應發(fā)奮努力,讓自己成為父母未來的希望,給父母行將燃盡的油燈內添油。

 。6)當父母因辦錯事而深深自責時,孩子不應一味埋怨,而應充分體諒父母,并進行善意和中肯的規(guī)勸。

 。7)當父母愁悶時,孩子應講一些笑話,逗父母開心,為家庭增添歡樂氣氛。或是默默地替父母做一些家務活,象雕牌洗衣粉廣告中的小女孩那樣,理解媽媽下崗的憂愁,主動幫媽媽洗衣服。

 。8)當父母吵架時,孩子應保持中立,并利用父母對自己的呵護之心,用親情去感化他們。

  (9)當父母高興時,自己應引以為榮,因為父母的高興是自己最大的快樂。

 。10)在特殊日子里,如父母生日、三八節(jié)、重陽節(jié)以及其它具有紀念意義的日子里,更應給予父母更多的關愛和體貼。

  三、實施途徑

  對學生進行孝道教育是一個系統(tǒng)工程,需要家庭、社會和學校三位一體,共同努力。但最有效的途徑在學校。同時要密切聯(lián)系家庭,讓家長積極配合,采取多種方法,使孝道教育深入人心,成為學生乃至所有公民在家庭生活中首先遵守的道德規(guī)范。具體途徑如下:

  1、明孝道意義:開學初,將要在班中大力宣傳開展孝道教育活動的目的、意義,充分營造教育氛圍,調動全班學生開展此項活動的積極性和主動性。

  2、訂孝敬常規(guī):由組織全體同學,根據(jù)教育內容,選擇、討論、制定我班孝道言行常規(guī),每人三條,由老師班委會篩選出10條孝敬長輩的言行常規(guī)印發(fā)給全體學生,使學生的孝敬言行有規(guī)范,并通過學生帶給家長,以便為教師、家長教育評價學生提供更為具體、規(guī)范化的內容和標準。

  3、知孝敬內容:開學初,印發(fā)《孝敬長輩言行常規(guī)》,《學生在家孝敬情況評定表》等資料給學生,各班組織學生學習,同時組織學生學習《活動方案》中的的教育內容,使學生了解什么是孝道,孝道與聽話的區(qū)別,怎樣孝敬長輩,孝敬評定的內容、方法等。

  4、讀孝敬故事:各班組織學生閱讀摘錄傳統(tǒng)的、現(xiàn)代的孝敬故事,班將各個學生搜集的資料裝訂成冊,組織學生輪流讀摘錄本。在此基礎上我班將利用好圖書室圖書和網(wǎng)絡的優(yōu)勢,讓學生閱讀國外的敬老故事、了解敬老名人、搜集著名的詩歌、圖片等。把搜集到的資料整理程小冊子一邊同學之間互相傳看。

  5、出孝敬小報:假期,布置全校每一位學生將收集的孝敬故事、格言、開展孝敬活動寫的孝敬日記為內容,編一份孝敬手抄報。同時此項活動也要延續(xù)到暑假,開學時進行展示評定。

  6、寫孝敬日記:指導學生人人撰寫敬老日記,每周至少3篇,目的是通過記載,讓學生把道德認同外顯為道德行為,讓學生到家找事干,從小事做起,每天孝敬父母。

  8、聽孝敬事跡:在學生中開展以孝敬日記和我的孝敬故事為主要內容的講孝事活動。以身邊的真實事例教育感化學生。

  四、評價

  1、廣泛開展學生自評活動

  學生每天和家長見面接觸,從語言、行動、心理等方面和父母的言行進行碰撞,孝道由此產生,學校要求全體學生,人人撰寫敬老日記,就是要求學生把孝道行為內化為孝道理念,是對孝敬行為的自我評價和反思。

  2、扎實搞好班級評價

  在班級中,廣泛開展“爭做班級小孝星”活動,每周一次,根據(jù)本年級孝道教育的內容,經(jīng)過自評、班評的程序,由老師授予班級小孝星的稱號。附:班級小孝星的評選條件A堅持天天敬老,敬老日記每周三篇以上,且真實可信。B敬老事例突出,家長沒有反對意見。C在班級活動中為父母爭光,贏得同學好評。

實施方案 篇2

  一、什么是ERP實施方案

  提供給客戶一個完整的軟件交付過程管理方法,即ERP實施方案,明確實施的范圍、組織、策略、計劃、實現(xiàn)方法、交付標準、風險控制等,讓雙方項目團隊很清晰知道什么時候做什么事情。

  簡單地說,實施方案的目的是:明確目標、統(tǒng)一思想、協(xié)調資源、分工協(xié)作。

  二、ERP實施方案關鍵內容

  1、明確實施的范圍

  假設我們實施一個集團多工廠類型的項目,若每個工廠都由我們實施,那么工作量是很大,實施周期也很長。

  根據(jù)客戶情況,選擇一家管理基礎較好的工廠,我們帶著甲方項目團隊實施這家工廠,并且在實施的過程,教方法給他們,多讓他們動手,教會別人,解放自己,他們就是后續(xù)實施的主導力量。

  這樣就可以在實施方案中寫明實施的范圍或主體是這間工廠,其余工作的實施,我們僅提供技術支持。

  2、建立有執(zhí)行力的項目組織

  眾所周知,項目組織是我們項目成功的'保障。

  我們常常遇到二種現(xiàn)象,第一種現(xiàn)象:很多項目組織中的成員都是高層領導、部門經(jīng)理,這類管理人員通常沒有過多的時間來關注和參與項目,在項目實施過程中需要大家來討論的議題,他們臨時指派人員參加會議,造成會議的效率很低;第二種現(xiàn)象:缺乏高層領導和核心業(yè)務骨干參與,很多部門經(jīng)理指派新來的或最閑的職員作為項目成員,這類人員對部門內的業(yè)務不熟悉,更談不上跨部門業(yè)務環(huán)節(jié)控制等,實施顧問與他們交流時,往往得不到準確的答案,溝通效率很低,沒有人決策。

  同時還應該注意在項目組織中明確相應的權力和職責。

  3、實施策略與計劃

  實施策略與計劃主要是為了統(tǒng)一雙方項目團隊的思想,讓大家很清楚知道整個項目如何做,先做什么后做什么,這部份最關鍵的是讓客戶感知到實施方案的計劃性、可執(zhí)行性,也讓客戶知道什么時候需要什么資源做什么事情。

  如果將項目比喻成戰(zhàn)爭,這部份的內容好比是戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定了格局,也決定了成敗。

  4、實現(xiàn)方法

  在調研的基礎上,通常分業(yè)務部門來闡述各業(yè)務流程的實現(xiàn)方法,以及相關特殊需求的處理方法。

  我們常說控制客戶需求,這里表現(xiàn)得很突出,客戶很多需求是需要通過軟件結合管理手段來解決,而不能單一通過軟件來實現(xiàn);還有很多需要是原來手工作業(yè)形態(tài)下的需求,集成軟件的環(huán)境下,這類需求就不必要了。

  關于這些方面,需要與客戶進行充分的溝通。

  5、交付標準

  在實施方案中是否寫明交付標準,是一個值得大家來探討的話題。

  我個人認為,還是應該寫明交付標準,但這些標準是不需要結合人為管理來實現(xiàn),僅僅軟件功能本身。

  通常前端業(yè)務的四大管理報表以及后端業(yè)務的資產負債表等作為驗收標準,至于有關庫存降低等方面除軟件提供分析外,主要依靠大量的管理手段才能降低庫存。

  交付標準需要引導和說服客戶高層,達成一致共識。

  6、風險控制

  風險控制最能體現(xiàn)一個實施顧問的項目管理能力和專業(yè)能力。

  前面已講到實施策略和實現(xiàn)方法,難免在實施過程中會遇到各種困難和突發(fā)事件;另一方面,這里還可以給自己留個后門,因調研不充分導致提供的實現(xiàn)方法不當所造成的風險。

  三、ERP實施方案常見問題

  1、沒有明確實施范圍或實施主體。

  這類問題容易導致項目“沒完沒了”,還有可能造成雙方對項目存在分歧,這樣直接景影響到客戶滿意度以及項目結不了案。

  2、項目計劃不明確。

  客戶的需求總是很多的,有時很難在一個階段上實現(xiàn),需要將項目分成幾個階段來實施;我們通常是先易后難,先讓客戶可以看到一些簡單的管理報表,這樣雙方都會有信心。

  特別是大型項目,要有明確的項目計劃,讓雙方項目組成員知道項目分幾個階段,每個階段上哪些模塊,每個模塊的基礎資料什么時候準備,下一個階段什么時候開始。

  客戶對項目抱怨最大的是:不知道什么時候做什么,什么時候可以結案。

  3、沒有將實施方案與客戶高層進行充分溝通。

  與各部門經(jīng)理溝通后的實施方案初稿,一定要呈報給客戶的高層,還應該當面就一定重點問題與其溝通,并取得他們支持,這樣實施方案就比較容易落地了。

  4、對客戶的需求沒有過濾和分析。

  客戶大部份需求是管理需求,是需要通過管理手段來實現(xiàn)的,而軟件只是提供功能性的幫助,不能代替管理。

  因此,我們需要先過濾掉那些通過管理手段來實現(xiàn)的需求,余下的需求相互之間可能是有關連關系,解決其中一個,其他的需求就已經(jīng)不再是需求了。

  這里面常用的方法是:要探索客戶的真實需求,也就是要問清楚客戶為什么有這個需求。

實施方案 篇3

  一、鄉(xiāng)情簡介

  二、工程簡介

  鄉(xiāng)老街位于大柏地村委會,背靠鄉(xiāng)政府駐地,南北兩頭均與新街相連,略呈弧形,長約800米,寬不足2.5米,沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發(fā)建設之前,老街是鄉(xiāng)政府駐地的唯一街道,也是鄉(xiāng)經(jīng)貿集散地。新街建成后,老街的作用有所淡化,沿街建筑多呈現(xiàn)破舊老化,環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象嚴重。這不僅影響我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生建設,阻礙農貿市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,而且也不符合我鄉(xiāng)建設“彝族畢摩文化傳承之鄉(xiāng)”的要求。在鄉(xiāng)老街沿街居住老百姓的強烈要求下,我鄉(xiāng)黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持,即將按照規(guī)劃對老街進行改造,改變臟亂差的現(xiàn)狀,促進我鄉(xiāng)農貿市場經(jīng)濟發(fā)展。工程建設的主要內容有兩項:一是對800米的老街街面進行水泥道路硬化施工;二是按照縣建設局的規(guī)劃設計要求對沿街商戶、住戶的建筑物進行整齊劃一的磚木結構建設。

  三、指導原則和目標

  按照縣委、縣政府及縣建設局的有關要求和規(guī)劃,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,積極實踐可持續(xù)發(fā)展思路,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟建設,帶動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求,以促進我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設為核心,以突出彝族文化特色為主題,整合資金、集中力量,建設一條惠及全鄉(xiāng)人民利益、促進農村經(jīng)濟發(fā)展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設應遵循統(tǒng)籌協(xié)調、總體推進,突出重點、綜合治理,因地制宜、注重實效,明確權責、分級負責的`原則。

  四、組織領導

  成立由盧正光鄉(xiāng)長為組長,各主要領導為副組長,相關人員為成員的“鄉(xiāng)老街改造工程領導小組”,全面負責本次工程的順利實施(詳情請見“西政通〔20xx〕10號”文件)。

  五、實施步驟

  積極爭取上級部門的資金支持和技術支持;向沿街商戶、住戶宣傳工程建設內容和意義,取得信任和支持;召開專題會議研究部署,統(tǒng)一思想認識,明確職責分工。

  2、20xx年10月底前,沿街各商戶、住戶根據(jù)規(guī)劃要求對各自的建筑進行翻修、重建和新建;

  3、20xx年11月底前,組織施工隊建設完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。

  六、工作要求

  1、鄉(xiāng)XX政府與沿街商戶、住戶在開工前簽訂《協(xié)議書》,明確在此次工程建設中各自的職責和權利;

  2、工程開工建設后,鄉(xiāng)黨委、政府工作人員靠前指揮,積極協(xié)調配合,保證工程的順利完成;

  3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職,堅決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象,不得干擾、阻礙工程建設,影響

  工程進度。

實施方案 篇4

  農村宅基地審批工作實施方案為貫徹落實中央1號文件精神,認真做好審批農村宅基地試點工作,推進農村土地制度改革,根據(jù)國土資源部《關于進一步加快宅基地使用權登記發(fā)證工作的通知》,結合實際情況,按照新區(qū)管委會下發(fā)的《農村宅基地審批管理暫行辦法》,制定本工作方案。

  一、審批原則

  根據(jù)土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴格按照《土地管理法》、《農村宅基地審批管理暫行辦法》中確定的一戶一宅和用地規(guī)模進行審批。在審批過程中既要解決農民住房現(xiàn)在存在的緊迫需求,又必須規(guī)范農村宅基地建設行為,這兩個方面要同時兼顧。

  二、審批目標

  通過有計劃的安排農村宅基地審批,有序合理的解決農民對宅基地的需求,推進農村城鎮(zhèn)化建設,同時有效的遏制宅基地亂搭亂建的現(xiàn)象。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前情況,20xx年全年擬審批農村宅基地約300戶,需建設用地面積99000平方米,將依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請比例大小,合理分配農村宅基地建設用地指標。今后年度依據(jù)建設實際合理確定審批規(guī)模。

  三、審批范圍

  這次啟動的具體范圍為新區(qū)城市規(guī)劃所確定的城市建設用地以外的行政村,且符合土地利用總體規(guī)劃、新區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,并已完成編制經(jīng)審查批準公布了村莊建設規(guī)劃的村社。(見附表)

  四、審批條件

  1、農村宅基地審批范圍符合土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃所確定保留的行政村,并已做出完善的新農村建設規(guī)劃,且符合下列條件之一的,可以申請使用宅基地:

  (一)農村村民因結婚等原因(包括男到女家落戶),原有宅基地一戶一宅,不能解決住房確需分戶的;復員軍人經(jīng)區(qū)(縣)級以上人民政府批準回原籍落戶定居,農村確無住房的;

 。ǘ⿲嵤┐彐(zhèn)規(guī)劃或舊村鎮(zhèn)改造,需要調整搬遷的;

 。ㄈ┮驀、集體建設項目占用原宅基地需要搬遷的;

 。ㄋ模┦屑壱陨先嗣裾(guī)定的其他條件。

  凡有下列情形之一的.,不予批準宅基地:

 。ㄒ唬┎环弦陨弦(guī)定所規(guī)定條件的;

 。ǘ┎环贤恋乩每傮w規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃和村鎮(zhèn)建設規(guī)劃的;

 。ㄈ┓弦陨弦(guī)定,但原有宅基地面積超過標準宅基地面積0.8倍以上能夠解決分戶需要的;

 。ㄋ模┏鲑u、轉讓、出租原有住房或改變原住房用途,再申請宅基地的;

  (五)國家法律法規(guī)政策規(guī)定其他不宜批準的情形。

  2、農村宅基地審批程序

 。1)前期準備。由規(guī)劃國土局負責總體牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責,公安局、綜合執(zhí)法局配合摸清可審批宅基地行政村的戶籍、宅基地現(xiàn)狀使用情況,由建設局負責督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制村莊建設規(guī)劃。

 。2)村民申請。村民向所在村民小組提出申請,經(jīng)村委會或者村民小組代表會議討論通過后,由村民委員會填寫公示內容連同個人申請一并在所在村組張榜公示7天,無異議后由村民小組或村委會分別簽署意見并加蓋村委會公章,統(tǒng)一上報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府并提交申請人的身份證、戶籍薄。

  (3)受理審核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府依據(jù)村(社)上報的資料,進行審核(申請人的身份證、戶籍薄原件),確認符合宅基地審批條件的農戶,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所組織人員依據(jù)土地利用總體規(guī)劃、新村規(guī)劃進行選址并現(xiàn)場踏勘核實,落實清用地權屬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對不符合條件的申請退還各村社,對符合條件的簽署意見并加蓋鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府公章報規(guī)劃和國土資源局。

 。4)審核審批。規(guī)劃和國土資源局對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報的農村宅基地申請審核同意后,按批次上報管委會審批。經(jīng)新區(qū)管委會審批同意后,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國土所組織人員依據(jù)新村規(guī)劃按上報時確定的選址范圍進行現(xiàn)場定界放線,批準的農戶按照城鄉(xiāng)建設管理局提供的標準圖集進行建設。由新區(qū)建設局會同鎮(zhèn)政府對村民住宅建設實施建設管理,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府對選址落實情況、建設質量進行跟蹤管理。

  (5)組織驗收。新批宅基地竣工后由國土所安排相關工作人員進行現(xiàn)場驗收,農戶按照地籍管理程序申請辦理《集體土地使用證》。

  五、責任單位

  1、公安局負責盡快界定各審批村村民戶籍。

  2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責盡快摸清各審批村村民的超占、多占宅基地的情況,并對已審批的農村宅基地嚴格控制范圍和用地面積,嚴禁超占、多占。

  3、新區(qū)城鄉(xiāng)建設局負責村民住宅的建設管理并協(xié)助、督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快完成村新村建設規(guī)劃,并制定農村宅基地建設標準圖集。對建設區(qū)內各行政村,盡快編制住房申請配套方案,以便解決村民的住房需求。

  4、綜合執(zhí)法局負責監(jiān)督各行政村宅基地建設情況,對未審批宅基地的行政村,加大檢查力度,有效制止亂搭亂建行為。

  5、規(guī)劃和國土局負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所上報宅基地申請進行復核,將復核通過的宅基地申請按批次上報管委會予以審批,將批準情況送執(zhí)法局、建設局等相關部門,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)管情況進行檢查。

實施方案 篇5

  為進一步加強食品生產企業(yè)監(jiān)管,推動食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作,根據(jù)市社會管理綜合治理委員會要求。結合陸城街道辦事處食品加工企業(yè)特點,特制定本方案。

  一、指導思想

  認真貫徹實施《食品安全法》、《食品安全法實施條例》,在落實食品安全主體責任的基礎上,積極創(chuàng)新食品安全區(qū)域監(jiān)管網(wǎng)格化工作模式,著力構建“無縫覆蓋、職責明晰、分級管理、高效運轉”的三級食品安全監(jiān)管網(wǎng)格體系,實現(xiàn)陸城城市社區(qū)食品生產企業(yè)安全保障水平整體上臺階。

  二、工作思路

 。ㄒ唬┙⑹称钒踩壘W(wǎng)格。

按照屬地管理和分級管理相結合的要求,原則上劃分三級。8個居委會作為一級網(wǎng)格,設90名網(wǎng)格員;陸城街道辦事處為二級網(wǎng)格,設1名食品安全協(xié)管員;市級為三級網(wǎng)格,設10名食品安全監(jiān)管員,每名監(jiān)管員分別聯(lián)系9名網(wǎng)格員。

 。ǘ⿲訉勇鋵嵤称钒踩W(wǎng)格監(jiān)管職責。

一級網(wǎng)格中,各社區(qū)明確10至11名信息員,根據(jù)所轄區(qū)域,再次分格,定人、定崗、定責。二級網(wǎng)格中,陸城街道辦事處食品安全協(xié)管員負責網(wǎng)格員管理和聯(lián)絡。三級網(wǎng)格中,質監(jiān)局食品安全監(jiān)管員每人明確一個社區(qū),作為食品安全監(jiān)管直接責任人,在陸城街道辦事處協(xié)管員配合下,指導并參與網(wǎng)格員對食品生產加工企業(yè)的巡查工作。

  三、工作任務

  (一)一級網(wǎng)格員的工作任務

  1、熟悉食品安全監(jiān)督管理的有關政策、法律、法規(guī)和相關知識,工作中嚴格遵守法律法規(guī),發(fā)揮好示范帶頭作用。

  2、積極宣傳《食品安全法》和相關法律法規(guī)。

  3、做好區(qū)域內食品加工企業(yè)的登記和信息收集工作。

  4、及時向陸城街道辦事處和質監(jiān)部門報告制售假冒偽劣食品、無證生產行為,協(xié)助相關部門對食品違法案件調查取證。

  5、積極參加有關部門組織的食品安全知識等培訓教育。

  6、協(xié)助做好維護本社區(qū)群眾食品安全的其他工作。

  (二)二級網(wǎng)格員的職責由陸城街道辦事處食品安全協(xié)管員承擔,其任務是:

  1、貫徹落實《食品安全法》的相關法律法規(guī)。

  2、負責區(qū)域內食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管日常工作。

  3、按照網(wǎng)格化監(jiān)管要求,建立并不斷更新食品生產企業(yè)基本信息庫。

  4、組織、協(xié)調開展本區(qū)域食品安全日常巡查和重點時段、重要活動、節(jié)假日聯(lián)合執(zhí)法活動,并建立巡查、督查日志。

  5、組織參加食品安全各項業(yè)務培訓,負責對社區(qū)網(wǎng)格員的.工作指導。

  6、開展食品安全法律法規(guī)及科普知識的宣傳教育。

 。ㄈ┤壘W(wǎng)格的工作任務由質監(jiān)部門承擔,依據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī),履行法定職責,并對二級、一級網(wǎng)格的建設、運行、規(guī)范、完善等進行指導。

  四、巡查工作

  網(wǎng)格員在巡查工作中,主要巡查內容是:

 。ㄒ唬┳C照情況。是否有工商營業(yè)執(zhí)照,生產地址與生產許可證是否一致,生產許可證是否在有效期內,組織機構代碼是否年審。

 。ǘ┢髽I(yè)標準。企業(yè)執(zhí)行的標準是否現(xiàn)行有效,企業(yè)標準是否備案。

 。ㄈ┰o材料。主要原輔材料是否按規(guī)定索證索票,驗收記錄是否齊全,使用的原輔材料是否取得食品生產許可證,其儲存是否符合規(guī)定要求。

 。ㄋ模┨砑觿。是否使用非食用物質生產食品,使用的食品添加劑是否備案,是否添加違禁非食品添加劑。

 。ㄎ澹┥a條件。生產設備和衛(wèi)生條件是否滿足要求,是否按要求清洗設施和維護保養(yǎng)。

 。z測檢驗。計量設備是否按周期檢測,產品是否有近期合格檢驗報告。

 。ㄆ撸┤藛T資質。生產人員是否有有效的健康證明,特種設備操作人員是否持證上崗。

 。ò耍┊a品標識和銷售。產品包裝和標識是否符合標準要求,是否建立產品銷售臺帳,產品銷售臺帳是否真實、可追溯。

實施方案 篇6

  定魏線是我市與無極相通的一條重要連接線,也是我市東北部村鎮(zhèn)的主要通道,實施定魏線北段改建工程,對改善我市交通環(huán)境和沿線村鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。為保證項目順利實施,特制定本方案。

  一、路線走向

  起點為無極界滹沱河大橋,向南經(jīng)興安鎮(zhèn)馮村,張村北街、中街、南街,正公村,終點為307國道,全長4.8公里。該路段于20xx年辦理道路產權使用證,用地寬度為25米。

  二、項目簡介

 。ㄒ唬┕こ探ㄔO規(guī)模及標準。該項目按平原一級路標準建設,路基寬25米,路面寬24.5米,無新增占地。

 。ǘ┙ㄔO工期。20xx年6月25日前,興安鎮(zhèn)完成拆遷任務,20xx年底竣工通車。

  三、拆遷情況

  該工程共涉及被拆遷戶20戶,其中房屋10處,面積416.08平方米,房屋評估180384元;附屬設施與公共設施補償162653元。

  四、拆遷補償標準

  (一)凡違章建筑和原有公路占地范圍內的各類管線,設施及沿路臨時建筑,一律無償自行拆除。凡產權屬于集體或單位的,以及未依法取得土地使用權的各種構造物均無償拆除。屬于集體土地上的機井房等各類臨時性建筑由所在鎮(zhèn)村負責拆除或遷建,費用由鎮(zhèn)村負責。

  (二)房屋。由房屋評估單位進行評估后,按評估價格進行賠償。

 。ㄈ┎疬w集體土地構筑物。主要指簡易房、圍墻、大棚、機井、給水管道、墳等,評估依據(jù)。

  五、任務分工

 。ㄒ唬┎块T分工

  1.交通運輸局:負責前期準備及組織工程施工,保證工程質量和施工進度。

  2.國土局:負責辦理各項用地手續(xù)。

  3.供電局:負責沿線高、低壓線桿和變壓器的遷移工作。

  4.聯(lián)通:負責沿線有線通信桿和通信電纜的`遷移工作。

  5.移動:負責所涉及的移動通信線和地埋光纜的遷移工作。

  6.廣電網(wǎng)絡公司:負責沿線有線電視線桿和地埋光纜的遷移工作。

  7.規(guī)劃、公安、林業(yè)、環(huán)保、發(fā)改等部門要各負其責,積極配合,主動辦理審批手續(xù),縮短審批流程,最大限度地支持工程建設。

 。ǘ┡d安鎮(zhèn)責任分工

  1.負責解決公路占地事宜和解決公共設施遷移占地。

  2.負責轄區(qū)內路段占地范圍內所有拆遷物的拆遷事宜,補償資金及時發(fā)放到位。

  3.負責解決轄區(qū)內路段沿線所發(fā)生的各種矛盾糾紛問題。

  4.負責維護施工秩序,保障施工正常進行。

  5.協(xié)助協(xié)助解決施工單位臨時占地和用水、用電、用土等問題。

  6.拆遷工作必須在6月25日前完成。

  六、工作措施

  (一)加強領導,強化責任。為加快定魏線改建工程建設,市政府成立由市長高玉柱任指揮長,副市長張銀俠任副指揮長,政府辦,各責任部門主要負責同志,興安鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為成員的定魏線改建工程指揮部,指揮部下設辦公室,辦公室主任由市交通運輸局局長王衛(wèi)中兼任。成員由交通運輸局、國土局、興安鎮(zhèn)安排專人組成,主要任務是在指揮部領導下,負責起草各種文件、開展入戶摸底調查,解釋有關政策法規(guī),掌握工作進度。興安鎮(zhèn)也要成立相應的組織機構,制定詳細的工作方案,抽調精干力量,集中時間,切實把定魏線改建工程抓緊抓好。

 。ǘ┟芮信浜,形成合力。興安鎮(zhèn)及各部門要成立強有力的工作班子,實行一把手負責制,明確專人具體抓,不推諉,不扯皮,切實提高辦事效率,全力以赴做好各項工作,爭取按時間節(jié)點完成施工任務。

 。ㄈ┞鋵嵑貌疬w補償,做好群眾工作。該項目涉及房屋拆遷,興安鎮(zhèn)要認真做好拆遷戶的思想工作,嚴格落實補償政策,依法保護群眾的切身利益。決不允許因工作不到位而發(fā)生任何形式的上訪事件,杜絕一切不穩(wěn)定因素,對造成不良影響的,將嚴肅追究有關人員責任。

實施方案 篇7

  一、“讀一本好書,點亮一盞心燈”

  閱讀滋潤童年,書香陪伴成長。

  畢淑敏說過:“閱讀是心靈的旅行,它比雙腳的旅行具有更遼闊邈遠的背景。它把每一個學生都領進書籍的世界,培養(yǎng)對書的熱愛,使書籍成為學生智力生活的指路明燈!

  李鎮(zhèn)西說過:“閱讀教學的根本目的應是幫助學生構建其充實而高尚的精神世界----塑造健全人格,凈化心靈空間,豐富思想感情,培養(yǎng)科學精神,發(fā)展創(chuàng)造思維!

  童年必須閱讀,閱讀是終身學習的基礎,也是塑造人格,培養(yǎng)社會高素質公民的基礎。

  童年是孩子們記憶的黃金階段。

  小學階段是智力開發(fā)的最佳時期。閱讀激發(fā)學生思考,在思考中開發(fā)學生智力。小學階段也是記憶的黃金時間,童年的記憶是終身難忘,大腦的記憶潛力開發(fā)在青少年時期的挖潛空間。通過誦讀推動學生記憶積累,有了大量的文學積淀,將會讓學生受益終生。

  教師是為學生點燈的人。

  學校是閱讀最佳場所。這里有大量的可讀書籍,良好閱讀氛圍,充足的閱讀時間,有互相交流的人群,更重要的是學校是以閱讀和學習作為首要任務,這里有熱愛閱讀的榜樣,也有指導閱讀的導師。作為學校首要任務就是培養(yǎng)學生做一個終身愛學習的人,培養(yǎng)學生成為一個終身愛閱讀的人。

  教師是學生閱讀的指路人。兒童閱讀需要指導,閱讀書籍的選擇、興趣的培養(yǎng)、方法的指引、有計劃的閱讀這些都要教師有目的有計劃的施加積極的影響,讓閱讀有數(shù)量,更有質量。教師要熱愛閱讀,用閱讀的激情帶激發(fā)學生閱讀的興趣。閱讀的喜悅,一方面取決于學生心靈的體驗,另一方面則取決于教師對閱讀的愛好。沒有個人心靈體驗的讀書,就是沒有靈魂的讀書,F(xiàn)在有的教師自己不愛讀書,課堂上講一些假話、套話,久而久之,學生的心靈就變得麻木不仁了,哪里還有感動可言。教師應該是一個性情中人,一個有智慧、能感動的人,當教師將自己讀書的喜悅、讀書的體驗、讀書的收獲毫無保留地傳遞給學生時,學生怎么會不受感染,怎么會不喜歡讀書呢?

  教師要做學生閱讀的榜樣。讀書,是教師的人格魅力所在。教師要點亮學生心中閱讀的那盞燈,要成為學生精神的導師,自己就先得讀書。唯有如此,教師的世界才會更加遼闊,教師的生命才會更有活力。有了教師的榜樣,學生就會在潛移默化中受到熏陶,久而久之,學生就會覺得閱讀是一件有意義的事,就能感受到閱讀的喜悅。

  二、現(xiàn)狀分析

  我校多年來倡導書香校園建設,學校近幾年投入為學生添置大量的兒童文學及適合學生閱讀的經(jīng)典名著,并以班級圖書角的形式投放到班級,新書能保證在第一時間與學生見面,鼓勵教師讀書,為教師報銷書費,獎勵老師發(fā)表文章等方式來激發(fā)教師閱讀的興趣。開展了系列讀書活動,力求多種方式來調動學生閱讀的積極、檢閱學生閱讀效果。學校倡導了晨誦、午讀、暮省讀書活動,在部分班級在落實,大部分班級落實并不理想,主要是表現(xiàn)在放羊式,缺乏系統(tǒng)有計劃有針對性的引導。究其原因,有以下幾個方面:

  1認識不到位。閱讀是課外的,課外閱讀的組織沒列入課表,許多教師將晨誦午讀暮省當作是一件可有可無的事情,純粹是憑自己的理解或者是責任感來對待這件事;加之閱讀與教學盡量都知道有幫助,但究竟有多大幫助心里沒數(shù),沒嘗到甜頭,興致不高。

  2指導不到位。沒有內容、沒有一種檢測督導措施,讀與不讀效果如何在大多數(shù)教師心里沒數(shù),再加上準備閱讀內容要花費很多時間和精力,對于寄宿制老師來說本來任務就很重,無心去準備,多一事不如少一事,做到讓學校提供的書經(jīng)常在學生手中流動就不錯了。學校也只是定了一個規(guī)劃和計劃,以活動為主,具體的指導活動很少,在骨干教師上培養(yǎng)不到位。

  3研究不到位。課外閱讀指導是一門學問,如何調動學生的閱讀興趣,如何培養(yǎng)學生閱讀能力,如何上好閱讀指導課,怎樣有計劃的開展晨誦課,確定晨誦的內容,都需要研究。需要有志者不斷探索,結合自己實際、結合本班、本校實際制定出切實可行的辦法。

  4配套不到位。統(tǒng)一閱讀的書配套不到位,農村的孩子家長購書意識差,購買渠道單一和不方便,對于共同探討的書,難以到位,學校配置的書基本上每班都是單行本,實現(xiàn)共讀的效率低。教師的閱讀不到位,對于學生的閱讀,教師如果不讀很難進行共同探究,好多教師讀兒童文學少,或者是不屑閱讀兒童文學,甚至有的教師自己就不很愛讀書,通過學校每天為教師報銷圖書就可以看出,好多教師一年中難得去圖書城一趟,有的圖省事訂一種雜志算了,有的是為自己的子女購買一本資料之類的,更有甚者,有的教師教師幾年來都放棄了這一權利,不能不說是一種悲哀。

  三、指導思想:

  將課外閱讀適度引進課堂,逐步加大學生的課外閱讀量。加強對課外閱讀的指導,有序有計劃有目的開展學生閱讀經(jīng)典著作,通過課內引導交流,掌握閱讀方法,提升學生的`閱讀能力,課外獨立閱讀,檢驗閱讀方法,獲得獨特體驗,感受閱讀快樂。讓學生的閱讀得到關注,在閱讀經(jīng)典著作中培養(yǎng)學生的閱讀能力和習慣,與語文教學收到相得益彰的效果,在經(jīng)典著作的熏陶滋潤中學會做人、學會求知。在學生記憶的黃金時間通過誦讀來積累錦句名篇,熟讀成誦,培養(yǎng)學生的記憶能力,這是智力提升的最基本的要素。將暮省與學生的習作積累聯(lián)系起來,夯實學生的聽說讀寫這一基礎。

  四、實施內容

  1整體推進,分層實施,逐步深入,循序漸進.確定課外閱讀指導篇目,組織部分有一定語文教學功底、且對閱讀教學有熱情、有一定研究的教師選編誦讀教材、課外閱讀統(tǒng)一指導閱讀篇目,編寫課外閱讀指導提綱及習題,閱讀檢測方法,收集整理編寫案例,作為閱讀指導教案。

  2確定誦讀、課外閱讀指導計劃;

  3確定誦讀、課外閱讀基本的指導方法;

  4購買添置或選編誦讀教材、統(tǒng)一閱讀圖書。

  五、實施步驟:

  1制定方案,征求意見,討論修訂方案;張學斌、向以波、王偉負責。

  2編寫選編誦讀教材和統(tǒng)一閱讀篇目;張學斌、向以波、王偉負責;

  3編寫誦讀、閱讀指導教案、訓練檢測習題;添置圖書教材或印制誦讀讀本、集中匯審。張學斌、向以波、王偉、王祥玲、羅輝斌、任紅仙、徐桂芝負責。

  4教師培訓、審定篇目案例,張學斌、向以波、王偉負責。

  5實驗課外閱讀進課堂。

  6修訂方案、閱讀誦讀篇目及教案;

  六、實施方法措施:

  1、時間課時保證。早上訂20分鐘晨誦課,規(guī)定晨誦內容,由語文教師負責引導,開展齊誦讀及競賽的方式進行檢測。針對住宿生在校時間長,午間開展半小時獨立閱讀時間,提前進教室的教師負責督促,引導學生自覺閱讀,為同讀一本書打保證閱讀時間,每周上兩節(jié)閱讀指導課,檢查學生本周課外閱讀情況。每天晚上學生要整理讀書筆記,寫隨筆。

  2、圖書的配置辦法:每月讀兩本兒童文學經(jīng)典作品,采取按班數(shù)一半配齊復本圖書,這樣五六年級四個班生均一本就可實現(xiàn)每半學期配齊8本復本圖書,集中指導下讀八本兒童文學經(jīng)典著作的計劃,每學年十六本,逐步增加,在圖書的添置上可以采取學校和家庭共同添置的模式,學校重點添置高年級圖書,低年級由學生自購和高年級學將讀過的書捐贈的方式進行配備。

  3、師資力量。教師使用統(tǒng)一編寫的教案,在教案上進行修改,不增加教師過多的工作量。對教師的閱讀實行獎勵計劃,一是讀完一本兒童文學作品寫出一篇推薦文章,可以自選購一本書的計劃,引導教師向有關報刊發(fā)表文章,對發(fā)表文章的給予一定獎勵。對積極參與編寫閱讀教材和教案學案的教師可以提供一定的讀書經(jīng)費,優(yōu)先派出學習。

  4、用活動來推動和引導。組織誦讀比賽、閱讀知識競賽、展示讀書筆記和小練筆、讀書征文活動?梢栽谄叫邪嘀写_定實驗班,進行比較驗證,確定驗證比較辦法。

  5、申報課題,用課題研究的方式來指導我校的學生課外閱讀,吸取先行者的優(yōu)秀經(jīng)驗,結果校情、教師、學生及其家庭狀況來推動我校的課外閱讀。

  七、相關文章和案例節(jié)選。

  1誦讀篇目的確定及基本教學法。

  2低年級繪本指導案例。

  3經(jīng)典著作閱讀指導案例。

  4其它閱讀資料。

實施方案 篇8

  主要目標 主要措施

  (一)健全我局各駐鄭單位節(jié)能減排工作領導機構

  目前,我局已成立節(jié)能減排工作領導小組及領導小組辦公室,領導小組辦公室設在局機關服務中心。各駐鄭單位也要成立節(jié)能減排工作領導小組及領導小組辦公室,其中,節(jié)能減排工作領導小組為決策機構,負責本單位節(jié)能減排工作重要事項的決策、領導、組織和協(xié)調。小組成員應包括:單位主管領導、相關科室領導等。下設領導小組辦公室,為執(zhí)行機構,負責領導小組日常事務和有關協(xié)調工作,督促、監(jiān)督本單位各部門節(jié)能減排的推進。各單位于4月10日前將成立文件報局節(jié)能減排工作領導小組辦公室備案。

  (二)著力宣傳教育,切實提高認識

  各單位要大力開展節(jié)約能源資源和環(huán)境保護的'宣傳工作,通過宣傳欄、黑板報、內部刊物、網(wǎng)絡等多種媒介進行節(jié)能宣傳,使廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想,提高認識,增強做好節(jié)能減排工作的緊迫感、責任感和使命感,認識到加強節(jié)能減排工作是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,要繼續(xù)組織開展“節(jié)能減排全民行動”,增強廣大干部職工的資源憂患意識,培養(yǎng)良好的辦公用能習慣,形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。

  (三)完善、落實節(jié)能工作管理制度、構建節(jié)能長效機制

  1、實行規(guī)范管理,狠抓日常節(jié)能。各單位要結合各自工作特點,以提高能源利用效率為核心,以資源整合和節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)暖、節(jié)約辦公用品為重點,制定節(jié)約型機關建設規(guī)劃并認真組織實施。建立健全辦公及業(yè)務用房照明、空調、采暖及辦公設施設備方面的能耗監(jiān)管制度和措施。繼續(xù)實施拉閘限電、水電動態(tài)監(jiān)測、及車輛公示管理制度等。以上制度在局機關實施后,實效顯著,并得到了省節(jié)能工作檢查組的肯定,從20xx年起在駐鄭單位推廣以上節(jié)能措施。

  2、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。各單位落實專人按規(guī)定要求記錄能耗計量原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計臺賬,并及時向局節(jié)能減排工作領導小組辦公室報送相關季報、年報。季報日期為每一季度結束后5日內,季報采用電子報表形式報送到電子郵箱。年報日期為下一年1月31日前,年報實行電子報表與紙制報表兩種形式同時報送,紙制報表要求加蓋單位公章。

  3、逐步實行能源消費計量制度及節(jié)能設施的改造。按《計劃》要求,各單位應區(qū)分用能種類、用能系統(tǒng)實行能源消費分戶、分類、分項計量。加快進行節(jié)能設施改造,使用節(jié)能燈具,節(jié)水潔具,要求各駐鄭單位落實相關措施。

  4、實行節(jié)能工作聯(lián)絡員會議制度。聯(lián)絡員會議分為年度會議和臨時會議。年度工作會議每年召開一次,臨時會議根據(jù)工作需要不定期召開。會議由局節(jié)能減排工作領導小組辦公室負責召集,成員單位包括局節(jié)能減排工作領導小組及領導小組辦公室相關成員、各駐鄭單位節(jié)能聯(lián)絡員等。會議的主要任務是傳達中央國家機關、省委、政府以及局關于公共機構節(jié)能新精神、新要求;溝通交流公共機構節(jié)能進展情況;研究節(jié)能工作中重點突出問題的解決方案和措施;提出工作思路、意見和建議等。

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