安全實施方案(經(jīng)典5篇)
為了確保事情或工作能無誤進行，就不得不需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的安全實施方案6篇，希望對大家有所幫助。
安全實施方案 篇1
一、學(xué)�；厩闆r和校舍基本情況
學(xué)校現(xiàn)有校舍4幢(另加磚混一層簡易教室80㎡、磚混一層廁所33㎡)，建筑面積2569㎡。20xx年10月，經(jīng)專業(yè)部門排查鑒定，排查鑒定結(jié)果為：
第一幢綜合樓(即c幢樓)主要用于行政辦公、教學(xué)，該幢建于xx年年，總投資106萬。建筑面積1109㎡。建筑物主體4層，框架結(jié)構(gòu)。達到抗震要求，無安全隱患。您現(xiàn)在閱覽的是-工作計劃gzjh/謝謝您的支持和鼓勵！
整個校舍防雷設(shè)施不齊全，c幢樓有防雷設(shè)施，其它均沒有，消防設(shè)施不齊全，無消防栓，抗震能力不強等。
二、校舍工程總體目標(biāo)及工程建設(shè)具體規(guī)劃
經(jīng)過加固改造和重建以后，我校校舍將達到7度抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，具備綜合防災(zāi)能力，各項指標(biāo)均能達到國家要求。那時，我校將成為一所校舍安全美觀，家長滿意的.學(xué)校。
三、工程實施保障措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了緊密配合赤壁市中小學(xué)校舍安全工程辦公室搞好我校校舍安全工程工作，確保我校校舍安全工程建設(shè)的各項工作有人抓、有人管，特成立校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)專班：
組 長: 鄭少華
副組長: 鄭寅生 馬邦虎
成 員: 項林國 葉品千 薛 庚 張康寶
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由馬邦虎同志擔(dān)任辦公室主任。
(二)堅持“四制”和“七統(tǒng)一”。即堅持項目法人責(zé)任制，招標(biāo)投標(biāo)制，工程監(jiān)理制和合同管理制。堅持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一勘探設(shè)計，統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一組織工程質(zhì)量管理，統(tǒng)一申請項目資金撥付，統(tǒng)一組織項目統(tǒng)計，統(tǒng)一組織項目工程驗收。所有資料要整理歸檔。
(三)加強質(zhì)量監(jiān)督，堅持依法辦事，規(guī)范建設(shè)程序。在工程立項、抗震設(shè)防要求確定、勘察設(shè)計、招投標(biāo)、施工監(jiān)理、資金管理、竣工驗收等方面，要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校校安工程具體由馬邦虎和項林國負責(zé)監(jiān)工，并由項林國負責(zé)填寫施工日記。
(四)加強資料管理。所有資料要整理歸檔，并上交一份到市校安辦。并建立公示制度，接受社會監(jiān)督。校舍安全工程要向社會公布，工程項目要將項目負責(zé)人、施工隊伍、設(shè)計單位、監(jiān)理監(jiān)督人員等公開，便于群眾監(jiān)督。所有項目要公開招投標(biāo)，招投標(biāo)、施工監(jiān)理、資金管理、竣工驗收、預(yù)決算審計等要列入校務(wù)公開范圍，接受社會監(jiān)督。
安全實施方案 篇2
20xx年3月31日是第二十一個“全國中小學(xué)生安全教育日”，為了更好貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定的精神，我們將圍繞“強化安全意識，提高安全素養(yǎng)”這一主題，根據(jù)班內(nèi)的一些實際情況，通過一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，使幼兒在參與活動的過程中，樹立安全意識，掌握安全知識，提高自護自救能力，并以此為契機進一步強化各項安全工作。
一、安全活動時間：20xx年3月31日――4月4日
二、安全活動主題：“強化安全意識，提高安全素養(yǎng)”
三、安全活動目標(biāo)：
1、增強幼兒的自我保護意識，提高家長的安全意識。
2、學(xué)會正確的自救方式（防火、防震、防踩踏）
3、學(xué)會在遇到危險時，如何逃脫。
4、知道最基本的救助電話號碼（119、110、120）
5增強孩子的應(yīng)變能力。
四、安全活動實施的過程：
（一）、集體教學(xué)活動：（圖片、多媒體資源、視頻、圖書）
1、防震演練：
目標(biāo)：學(xué)會正確的防震方法，學(xué)會自救。
2、防火演練：
目標(biāo)：能夠快速的逃離現(xiàn)場，知道遇到火災(zāi)時如何逃生、自救。
3、情景表演：陌生人、獨自在家
目標(biāo)：增強幼兒的安全意識，不要隨便接觸陌生人、不要聽陌生人的甜言蜜語。
4、小心鉛筆
目標(biāo)：學(xué)會正確的使用自己的鉛筆，不要將鉛筆放在嘴巴中，不能用鉛筆弄傷他人。
5、安安全全用電器
目標(biāo)：能正確使用家中常用的、簡單的小家電，知道正確的`操作方式。未學(xué)會之前不能隨便亂動按鈕。
6、食品包裝上的秘密
目標(biāo)：學(xué)會認識食品包裝上的生產(chǎn)日期、質(zhì)量安全標(biāo)志。學(xué)會辨別過期、腐爛、變質(zhì)、有異味的食物，知道食品變質(zhì)后不能食用。
7、傳染病要預(yù)防：
目標(biāo)：了解紅眼病、水痘、手足口等傳染病的傳播途徑以及預(yù)防方法。養(yǎng)成勤洗手的好習(xí)慣。
�。ǘ┘覉@合作:
1、利用博客、QQ群、飛信向家長轉(zhuǎn)發(fā)、宣傳有關(guān)安全的活動而對文章，提高家長的安全意識，引導(dǎo)家長在家中和孩子進行相關(guān)的安全活動。增強孩子對安全的意識。
2、請家長和孩子在家中進行安全相關(guān)的教育活動，并將活動過程拍下來，傳到群中大家一起分享、交流學(xué)習(xí)。
3、引導(dǎo)家長利用身邊的一切教育資源教育孩子，抓住每一個教育契機。
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1、在室外的宣傳欄中粘貼有關(guān)安全的文章，讓家長閱讀。
2、宣傳相關(guān)的安全繪本書籍，讓孩子閱讀從書本中學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識。
3、本周中將和孩子一起創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全的主題墻。
教育是安全的前提，安全是教育的保障。我們必須始終堅持把幼兒的安全教育工作貫穿于幼兒園教育的全過程，落實人人參與的要求，警鐘長鳴，常抓不懈，確保幼兒在安全的環(huán)境中健康成長。
安全實施方案 篇3
為保障廣場項目“春節(jié)”期間的安全穩(wěn)定運行，保安部結(jié)合廣場實際情況和政府相關(guān)部門的要求，特制定安保工作方案如下：
一、 節(jié)前安全準(zhǔn)備工作
1.召開部門全體人員安全保衛(wèi)工作動員會議，明確“春節(jié)”期間各崗職責(zé)及工作重點;
2.配合各部門分組對大廈進行安全大檢查，詳細記錄檢查內(nèi)容整理報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)，對需節(jié)前整改的內(nèi)容馬上整改;
3.核實客戶公司緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，留存客戶公司封存鑰匙，確認客戶封存鑰匙是否有效，以備應(yīng)急時啟用;
4.客服部聯(lián)系各公司節(jié)日期間到大廈值班、加班的人員名單，報保安部備案。
二、節(jié)日期間人員、物品及車輛的進出管理規(guī)定
1.節(jié)假日期間A座大廈東門24小時開啟，西門關(guān)閉;B座大廈南門24小時開啟，北門關(guān)閉;員工通道7:30—20:30開啟，其它時間關(guān)閉;車場出入口22:00—6:00關(guān)閉，臨時來往車輛另行開啟，收費崗位人員不變動;
2.按照各公司提供的節(jié)日加班值班人員名單核對登記后方可進入大廈;
3.對未在名單內(nèi)的人員，對其身份必須核實清楚，是本大廈的員工登記進入，不是本大廈的人員一律禁止進入大廈，到廈找人的聯(lián)系后由被訪人到一層確認清楚登記后進入;
4.對節(jié)日期間各公司人員帶出大件物品的，一律收取各公司部門負責(zé)人簽字或者蓋章有效物品出門單，無有效的物品出門單時保安員禁止物品帶出大廈;
5.檢查客戶公司的房門是否鎖好，發(fā)現(xiàn)未鎖房門時應(yīng)及時通知該公司安全負責(zé)人，請公司來人鎖門，或者由保安部將未鎖房門鎖好;
6.節(jié)日期間進出大廈頂層平臺的，必須上報總值，經(jīng)總值同意后方可進入;
7.節(jié)日期間進出大廈的車輛，一律憑有效的停車證及車卡進出，無車證車卡的車輛禁止進入，特殊情況下經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意的允許進入。
三、 巡視檢查工作
1.嚴格按照部門的巡視路線及巡視時間進行巡視，不得漏巡及倒簽;
2.對重點區(qū)域重點巡視，特別是施工區(qū)域、外圍、至高點及各樓層機房的巡視;
3.檢查各樓層門戶是否鎖好，關(guān)閉樓層窗戶及公共區(qū)域照明;
4.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時采取有效措施進行處理，并及時匯報當(dāng)日值班經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo);
5.做好日報工作，每日晚19:00時用短信形式向部門經(jīng)理、主管報平安，部門領(lǐng)導(dǎo)不定時到廈進行巡視檢查工作;
6.政府部門人員及公司領(lǐng)導(dǎo)(股份公司、人壽中心、養(yǎng)老金、國壽投)到廣場檢查工作或者來訪時，必須核對身份，身份核對明確后第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理，后通知工程部值班人員，由值班領(lǐng)導(dǎo)或中控人員陪同檢查，詳細記錄檢查情況，照相存檔，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況。
四、人員管理
1.駐場保安人員嚴格遵守保安公司及廣場的.各項規(guī)定;
2.所有駐場人員外出必須請假，嚴格遵守請消制度，按時返回廣場;
3.年底人員更換比較頻繁，所有新員工必須培訓(xùn)上崗，培訓(xùn)帶領(lǐng)一段時間后方可一人值崗;
4.禁止邀請朋友、親人等人員到廣場住宿、喝酒等做與工作無關(guān)的事。
5.員工與員工之間必須和睦相處，禁止發(fā)生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過激行為，人人監(jiān)督發(fā)現(xiàn)類似問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo);
6.管好自己，不該說的話不說，不該做的事不做，不該去的地不去;
7.中控換班及加崗人員，服從領(lǐng)班的崗位安排，做好各崗崗位職責(zé)的各項工作。
五、防火安全管理
1.春節(jié)期間(年三十至正月十六)廣場周邊禁止燃放煙花爆竹，發(fā)現(xiàn)燃放者將其勸離廣場區(qū)域，A座、B座及公寓大堂臨時增配滅火器各8具備用。
2..發(fā)生火災(zāi)報警時，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行火情確認;
3.巡視檢查消防設(shè)備的完好性，做好設(shè)備的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報整改;
4.每日對重點區(qū)域的巡視檢查不得少于三次，做好巡視記錄，排除安全隱患。
六、 鑰匙管理
1.做好公共區(qū)域鑰匙的借用管理，并檢查現(xiàn)場房門是否鎖好;
2.客戶封存鑰匙啟用時，必須同時通知部門經(jīng)理及客戶公司負責(zé)人，經(jīng)雙方同意后方可啟用，啟用后按照規(guī)定進行鑰匙封存;
3.頂層平臺鑰匙禁止外借，必須使用時經(jīng)主管批準(zhǔn)后值班人員到場開啟，做好使用登記，人員離開后將門鎖好。
4.大通門禁卡使用時，必須經(jīng)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理同意后方可啟用，做好登記工作，人員離開后鎖閉門戶。
七、 二裝現(xiàn)場管理
1.節(jié)日期間禁止動火作業(yè)，經(jīng)部門批準(zhǔn)的二裝單位動火作業(yè)時，必須遵守動火操作程序，持證上崗，開據(jù)動火證，準(zhǔn)備防火設(shè)備，設(shè)立看火人，不得動火與油漆同時交叉作業(yè);
2.嚴格檢查施工人員的出入證，無證人員禁止進入，施工人員必須由指定通道進出大廈，只限在施工作業(yè)區(qū)域活動，不得到其它樓層;
3.易燃易爆的施工設(shè)備及材料禁止放在大廈過夜，必須當(dāng)日清離大廈;
4.嚴格監(jiān)管施工人員使用電梯情況及作業(yè)區(qū)域的成品保護，防止大廈設(shè)備被破壞，發(fā)現(xiàn)損壞設(shè)備時及時上報值班領(lǐng)導(dǎo)，做好賠償?shù)墓ぷ?
八、 上訪人員處理
1.節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)上訪人員到大廈時，必須馬上向總值領(lǐng)導(dǎo)匯報，并向部門主管級以上領(lǐng)導(dǎo)匯報;
2.本著“可散不可聚，可解不可結(jié)，可緩不可急，可順不可逆”盡力勸導(dǎo)，耐心調(diào)解的處理原則;
3.對待節(jié)日期間上訪的人員，禁止其進入大廈，勸離大廈范圍，請其在大廈正常辦公時間內(nèi)再來;
4.對待不聽勸阻，行為過激，調(diào)解不了的必須及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)，請求幫助，不得與上訪人員發(fā)生過激行為;
九、 突發(fā)事件及處理
1.發(fā)生突發(fā)事件必須及時報總值和部門領(lǐng)導(dǎo)，并通知應(yīng)急人員做好準(zhǔn)備;
2.及時采取有效措施，搶救受傷人及重要物資，將損失降到最低點;
3.做好現(xiàn)場的安全防范及圍擋，疏導(dǎo)過往人員及車輛，保證人身財產(chǎn)的安全，保護現(xiàn)場，檢查有無可疑人及可疑物;
4.照相存檔，留存證據(jù)備查，書寫事故報告;
5.及時報保險公司，做好理賠的準(zhǔn)備工作。
安全實施方案 篇4
為認真貫徹落實2月2 8日“全省教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定“百日攻堅戰(zhàn)”視頻會議精神，深刻吸取今年以來其他市、縣學(xué)校幼兒園發(fā)生的重特大事故教訓(xùn)，進一步加強教育系統(tǒng)安全工作，堅決杜絕重特大事故，在全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)實現(xiàn)安全穩(wěn)定的大好形勢，確保全國“兩會”期間安全穩(wěn)定，結(jié)合我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)安全工作實際，特制定中寨教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定“百日攻堅戰(zhàn)”實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“抓應(yīng)急、建機制、夯基儲治隱患、保平安、促發(fā)展”的工作思路，突出安全宣傳教育和隱患排查整治，不斷夯實學(xué)校安全基礎(chǔ)，不斷提高全縣中小學(xué)校安全管理水平，創(chuàng)建安全和諧校園，辦人民滿意教育。
二、工作目標(biāo)
最大限度杜絕較大及以上安全責(zé)任事故，最大限度避免各級各類學(xué)校涉及學(xué)生的安全事故，最大限度地控制學(xué)校責(zé)任事故。
三、時間安排
教育系統(tǒng)安全工作“百日攻堅戰(zhàn)”從2 0 1 3年3月1日一2 01 3年6月3 0日。
四、具體內(nèi)容
搞好安全隱患大檢查，制定安全應(yīng)急預(yù)案，搞好安全知識宣傳教育，突出隱患排查整改，有針對性搞好安全演練。
五、具體措施
進一步夯實學(xué)校安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步排查治理安全隱患，進一步提高應(yīng)對突發(fā)事件處置能力，進一步完善體系、健全機制、落實責(zé)任、強化措施和宣傳教育，全面加強學(xué)校安全管理，有效遏制各種安全事故，確保全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是要認真落實責(zé)任機制。學(xué)校校長是學(xué)校安全管理的第一責(zé)任人，實行安全工作誰主管、誰負責(zé)的校長負責(zé)制，切實履行第一責(zé)任人的職責(zé)，落實安全工作“一崗雙責(zé)’’機制，校長要把學(xué)校安全工作放在首位，完善學(xué)校安全工作崗位責(zé)任制，對每個崗位所承擔(dān)的安全工作任務(wù)進行細化和量化，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確。要加強安全管理目標(biāo)考核，建立健全工作激勵機制。
二是要不斷完善各項規(guī)章制度。針對學(xué)校安全工作所面臨的新形勢、新情況、新問題，進一步完善學(xué)校管理規(guī)章制度，細化學(xué)校安全管理辦法，明確工作要求，規(guī)范工作程序。
三是要強化人防、物防、技防。在人防上要提高安全工作人員的防范意識，履職盡責(zé)；在物防上，各校要采取有效措施增加安全設(shè)施投入，更新添置滅火器，解決消防栓無上下水問題，明火取暖的學(xué)校要配備防火沙箱、沙袋和日常用防火工具，做到安全通道暢通，應(yīng)急照明燈在停電情況下妤使。在技防上要在重點部位安裝監(jiān)控設(shè)施。
四是要不斷深化宣傳教育。扎實推進生命安全教育，深入開展“保護生命、平安出行”交通安全宣傳教育，要搞好安全宣傳教育日、周、月活動，充分利用好板報、壁字、、校園網(wǎng)、廣播、主題班團隊會等有效形式，擴大安全知識宣傳面。
五是要堅持經(jīng)常搞好安全大檢查。對安全隱患進行分類，分清重點和難點，進行全防全控，動態(tài)監(jiān)管。學(xué)校要開展經(jīng)常性、綜合性的安全大檢查。檢查要認真、徹底、不留死角死面，堅決避免走過常鄉(xiāng)教管中心將采取定期與不定期、普查與抽查、明查與暗訪相結(jié)合的.辦法，檢查、指導(dǎo)和督促學(xué)校做好安全工作。要明確檢查重點，即交通安全檢查、消防安全檢查、樓梯口安全檢查、食品衛(wèi)生安全檢查、校內(nèi)外食宿點安全檢查、劇毒化學(xué)藥品安全檢查、體育活動及設(shè)施安全檢查、危房危廁安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
六是要完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。要高度重視應(yīng)急預(yù)案體系，提高突發(fā)事件處置能力。重點要搞好對學(xué)生和教職工加強應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育培訓(xùn)工作，采取措施使預(yù)案各崗位人員熟悉工作程序和方法，讓學(xué)生掌握出現(xiàn)緊急情況時的應(yīng)急避險、救護的方法和技術(shù)，提高學(xué)生的應(yīng)急避險能力和教職員工的應(yīng)急管理能力。每學(xué)期每個學(xué)校至少要組織1次安全演練，要切實加強對安全演練的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定安全演練方案，確保安全演練安全。
七是要落實各項工作制度。各級各類學(xué)校要層層簽定安全工作責(zé)任書，繼續(xù)實行安全工作一票否決制度，重大活動申請審批制度、安全信息報告制度、安全事故責(zé)任追究制度。
八是要搞好社會穩(wěn)定工作。要堅持搞好矛盾排查工作，對可能發(fā)生的不利于社會穩(wěn)定的問題進行超前排查、超前預(yù)防，杜絕教師上訪，杜絕教師參與邪教、參與賭博、參與封建迷信及其它不健康的社會活動，控制因?qū)W校問題引發(fā)的學(xué)生家長及群眾上訪問題發(fā)生，為教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定做出積極貢獻。
六、加強領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)安全工作“百日攻堅戰(zhàn)”組織工作，成立安全工作“百日攻堅戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：張同志
副組長：張同志 何同志
成 員：李同志 黃同志 付同志 李同志 羅同志
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在中寨鄉(xiāng)教育管理中心，由張同志兼任辦公室主任。
七、工作要求
各學(xué)校要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，把方案各項措施落實到位，把安全穩(wěn)定“百日攻堅戰(zhàn)”開展情況作為年末安全穩(wěn)定責(zé)任制考核重要內(nèi)容。
安全實施方案 篇5
為認真貫徹國網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》的有關(guān)要求，全面落實局20xx年安全工作要點，努力實現(xiàn)“三個不發(fā)生”（即不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故）目標(biāo)和20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，針對春季檢修預(yù)試安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，決定在3月1日至6月10日期間開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，其活動方案如下:
一、目的和意義
通過這次活動，動員全體員工，提高對安全生產(chǎn)的注意力，嚴格落實局安全工作部署，切實履行各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，強化春季檢修現(xiàn)場安全管理，堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量，為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二、思路和目標(biāo)
工作思路：結(jié)合春季安全大檢查、迎峰度夏準(zhǔn)備、世博會和國際合唱節(jié)保供電工作，以本次活動為契機，以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實國網(wǎng)公司《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》為抓手，全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求，大力推進春檢計劃及其實施、現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控，深入開展反違章，確保各項措施和要求落到實處。
工作目標(biāo)：不發(fā)生大面積停電，不發(fā)生人身死亡事故和不發(fā)生惡性誤操作事故，重大設(shè)備損壞事故，確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，為迎峰度夏、世博會和國際合唱節(jié)保供電、全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。
三、組織機構(gòu)
為了加強活動的.領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，局成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：***
副組長：***
成員：***
四、重點工作
為扎實推進活動開展，確保取得實效，針對安全生產(chǎn)特點，各有關(guān)部門（單位）應(yīng)按要求重點做好下表中的工作。
序號重點工作工作措施責(zé)任部門配合部門
1.開展現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險控制開展風(fēng)險辨識和評估工作，建立風(fēng)險庫；利用現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險控制卡，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對作業(yè)風(fēng)險進行有效管控，防止作業(yè)過程中發(fā)生人身事故和人為責(zé)任事故各生產(chǎn)部門、縣（市）供電局安監(jiān)部
2.隱患排查治理的常態(tài)化管理各專業(yè)組嚴格按照《紹興電力局隱患排查治理管理細則》和2月24日啟動會議要求，開展排查、評估、治理工作，按規(guī)定時間及時報送相關(guān)管理信息安監(jiān)部各專業(yè)組
3.深入開展反違章工作增加稽查頻次，加大稽查力度；建立反違章“自查自糾”激勵機制；修訂完善違章記分標(biāo)準(zhǔn)；加大對外包隊伍違章的考核安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣（市）供電局
4.開展防誤裝置專項檢查全面檢查防誤裝置功能、安裝率、投入率、完好率的；檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，以及解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控情況；建立非正常解鎖批準(zhǔn)單位負責(zé)人下現(xiàn)場監(jiān)護和解鎖原因向上一級“說清楚”制度，每月一次由生技部組織分析解鎖原因并提出改進措施生技部安監(jiān)部、運行工區(qū)、縣（市）供電局
營銷部
1.開展春季安全大檢查將本次活動列入春查一項重要內(nèi)容，按照春查工作計劃，三月份完成部門級自查；四月份完成局自查，并迎接省公司檢查安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣（市）局
2.實施生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度按照局《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，對各部門（單位）的到崗到位情況進行檢查，各部門（單位）于每周一將本部門（單位）上周的到崗到位情況表（見附件三）報安監(jiān)部安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣（市）局
3.加強電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警和監(jiān)控針對檢修、預(yù)試工作對系統(tǒng)運行方式的變化、設(shè)備運行狀況對系統(tǒng)運行方式影響進行電網(wǎng)臨時方式、過渡方式、檢修方式安全風(fēng)險的評估，及時發(fā)出預(yù)警，并督促相關(guān)部門組織和制訂控制措施，告知有關(guān)部門實施監(jiān)管調(diào)度所相關(guān)職能部門、各生產(chǎn)部門。
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