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方案

實(shí)施方案

時(shí)間:2026-02-22 11:58:20 方案 我要投稿

實(shí)用的實(shí)施方案精選(8篇)

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的實(shí)施方案精選(8篇)

實(shí)施方案 篇1

  就業(yè)是民生之本,創(chuàng)業(yè)是富民之基。為貫徹落實(shí)“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的工作方針,推動(dòng)自主創(chuàng)業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)全民充分就業(yè),推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)富民的目標(biāo),根據(jù)有關(guān)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)文件精神,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想 致力富民惠民,改善人民生活,在政府引導(dǎo)和社會(huì)參與下,整合各方資源,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái),發(fā)展多元化創(chuàng)業(yè)主體和創(chuàng)業(yè)模式,多渠道的引導(dǎo)、支持廣大市民創(chuàng)業(yè)就業(yè),充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的效應(yīng),促進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。

 。ǘ┠繕(biāo)任務(wù)

  1. 打造四個(gè)創(chuàng)業(yè)基地:電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)基地、工業(yè)設(shè)計(jì)城、康鵬熟食品加工場(chǎng)、農(nóng)民農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園。

  2. 搭建創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。在電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)基地設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心,與高等院校、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,引入高層次的專業(yè)導(dǎo)師,為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)全方位服務(wù)。

  3. 扶持50間創(chuàng)業(yè)企業(yè)(店鋪),為其提供政策、資金等多方面扶持。

  4. 營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。在推動(dòng)創(chuàng)業(yè)扶持工作中,開(kāi)展創(chuàng)業(yè)典型的評(píng)選并給予獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)激情。

  二、扶持對(duì)象

  重點(diǎn)扶持對(duì)象:本鎮(zhèn)戶籍畢業(yè)五年內(nèi)(含五年)的`高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員。審批流程由個(gè)人(企業(yè))申請(qǐng),鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障局初審,報(bào)送鎮(zhèn)政府審核通過(guò)及公示認(rèn)定等四個(gè)程序組成。

  就業(yè)困難人員包括:持《就業(yè)、創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠證》人員;有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的殘疾人員;“3545”(即女35周歲以上,男45周歲以上)城鄉(xiāng)登記失業(yè)人員;享受低;蚺R界的城鄉(xiāng)登記失業(yè)人員;在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)且具有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的“零就業(yè)家庭”成員;夫妻雙方均下崗失業(yè)的人員或單親家庭失業(yè)人員;失業(yè)退伍軍人。

  三、政策措施

 。ㄒ唬┓龀炙膫(gè)創(chuàng)業(yè)基地

  1. 電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)基地。政府在文化廣場(chǎng)建立電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)基地,分期引入50家網(wǎng)絡(luò)商務(wù)店鋪,提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,并配套引進(jìn)快遞服務(wù)站、企業(yè)產(chǎn)品直銷站等設(shè)施,鼓勵(lì)本地戶籍居民進(jìn)入基地自主創(chuàng)業(yè)。對(duì)進(jìn)入基地經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)的創(chuàng)業(yè)人員,政府給予2至8萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)扶持資金,歸還期限為3年。

  2. 工業(yè)設(shè)計(jì)城創(chuàng)業(yè)基地。對(duì)入駐工業(yè)設(shè)計(jì)城創(chuàng)業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)以及相關(guān)服務(wù)企業(yè),具體扶持政策按照《北滘鎮(zhèn)促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法》、《 鎮(zhèn)關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展扶持辦法》以及相關(guān)文件精神執(zhí)行。本鎮(zhèn)戶籍高校畢業(yè)生畢業(yè)后五年內(nèi)(含五年)入駐工業(yè)設(shè)計(jì)城創(chuàng)業(yè)的,政府給予2至8萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)扶持資金,歸還期限為3年。

  3. 康鵬熟食品加工場(chǎng)創(chuàng)業(yè)基地。鼓勵(lì)有意從事熟食品加工行業(yè)的失業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)業(yè),對(duì)進(jìn)場(chǎng)租賃場(chǎng)地設(shè)施生產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)人員,政府相關(guān)部門組織免費(fèi)技能培訓(xùn),協(xié)助辦理相關(guān)證照,并給予2至8萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)扶持資金,歸還期限為3年。

  4. 農(nóng)民農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)基地。鼓勵(lì)有意從事農(nóng)業(yè)的本鎮(zhèn)居民進(jìn)園創(chuàng)業(yè),對(duì)進(jìn)園租憑場(chǎng)地設(shè)施生產(chǎn)并預(yù)繳半年以上租金的創(chuàng)業(yè)人員,由農(nóng)民農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園提供免費(fèi)種植技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓等多方面的技術(shù)指導(dǎo),政府按照租賃合同及租金繳納證明,給予2至8萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)扶持資金,歸還期限為3年。

 。ǘ┓龀直镜厝碎_(kāi)辦店鋪創(chuàng)業(yè)

  本鎮(zhèn)戶籍居民自主創(chuàng)辦個(gè)體工商戶(店鋪)(除建筑業(yè)、娛樂(lè)業(yè)以及銷售不動(dòng)產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)、廣告業(yè)、房屋中介、桑拿、按摩、網(wǎng)吧外),經(jīng)營(yíng)面積在10平方米以上、各類證照齊全并通過(guò)考察評(píng)審,在工商部門登記注冊(cè)之日起,按不同對(duì)象分別給予以下創(chuàng)業(yè)扶持:

  1. 本鎮(zhèn)戶籍高校畢業(yè)生畢業(yè)后五年內(nèi)(含五年)創(chuàng)辦個(gè)體工商戶(店鋪),政府給予2至8萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)扶持資金,歸還期限為3年。

  2. 本鎮(zhèn)戶籍就業(yè)困難人員創(chuàng)辦個(gè)體工商戶(店鋪),政府給予2至8萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)扶持資金,歸還期限為3年。

 。ㄈ┐罱▌(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),拓寬創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)

  1. 強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),建立長(zhǎng)效機(jī)制。在電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)基地設(shè)立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心,從創(chuàng)業(yè)扶持資金中拔出部分經(jīng)費(fèi),與高等院校、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,為創(chuàng)業(yè)人員提供政務(wù)代理、融資擔(dān)保、信息咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目推介、技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、法律援助等專業(yè)化、規(guī)范化的服務(wù)。

  2. 搞好信息服務(wù),推行誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)。設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口,并在 鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)增設(shè)創(chuàng)業(yè)政策和信息專欄,為各類創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、投資信息、市場(chǎng)行情、項(xiàng)目推介、技術(shù)進(jìn)步、外經(jīng)外貿(mào)和勞務(wù)供求等有關(guān)資訊服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)法律宣傳,開(kāi)展創(chuàng)業(yè)誠(chéng)信教育,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者誠(chéng)信守法,提高創(chuàng)業(yè)主體的誠(chéng)信水平和綜合素質(zhì);加大對(duì)失信行為的懲戒力度,提高失信成本。

 。ㄋ模┳ズ眯麄靼l(fā)動(dòng),優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境 充分利用新聞媒體廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好典型,弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)文化,營(yíng)造和諧創(chuàng)業(yè)環(huán)境和良好輿論氛圍。積極培育創(chuàng)業(yè)典型,發(fā)揮示范作用,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展。政府每2年考察評(píng)選“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”和“創(chuàng)業(yè)能手”,并進(jìn)行表彰。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督管理

  (一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立北滘鎮(zhèn)扶持自主創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨政辦、財(cái)政局、經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、人力資源和社會(huì)保障局、國(guó)土城建和水利局、市場(chǎng)安全監(jiān)管局、宣傳文體辦等相關(guān)職能部門為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障局,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和推進(jìn)各項(xiàng)工作。

 。ǘ⿲(shí)施動(dòng)態(tài)管理。建立監(jiān)測(cè)體系和數(shù)據(jù)庫(kù),將創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持工作納入考核各村(社區(qū))內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,政府對(duì)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持工作的先進(jìn)村(社區(qū))進(jìn)行表彰。

  五、附則

 。ㄒ唬┍緦(shí)施方案由鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)解釋。

 。ǘ┍痉桨笇(shí)施后,由鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障局制訂《 鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)扶持資金管理辦法》,以加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)扶持資金的管理。

實(shí)施方案 篇2

  為了檢測(cè)我校教師隊(duì)伍素質(zhì)和專業(yè)水平,能更好的制定我校教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步改進(jìn)教師培訓(xùn)工作提供依據(jù);同時(shí)也為學(xué)校掌握教師的素質(zhì)能力狀況提供參考,從而有的放矢的進(jìn)一步抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。

  促進(jìn)“教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校”建設(shè),強(qiáng)化校本研修,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校學(xué)習(xí)型組織的形成和發(fā)展,營(yíng)造更加濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使教師在更高的層次上學(xué)習(xí)新理念、探究新方法,提高實(shí)施新課程的能力和水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  經(jīng)學(xué)校研究決定將舉行一年一度的.教師專業(yè)基本能力測(cè)試,具體方案如下:

  一、考試的對(duì)象:

  未滿55歲的在初、高中部擔(dān)任語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、歷史、物理、化學(xué)、生物、地理的教師。另外:已參加過(guò)XX年秋季市教育局組織的新課標(biāo)抽測(cè)的老師,成績(jī)排在全市前10%的老師將頒發(fā)業(yè)務(wù)測(cè)試優(yōu)秀獎(jiǎng)并列入教師職務(wù)評(píng)聘和年度考核中,可以不參加本次業(yè)務(wù)考試;成績(jī)排在全市后30%的老師必須參加本次業(yè)務(wù)考試;其余的老師自愿參加,并可將業(yè)務(wù)考試成績(jī)納入教師職務(wù)評(píng)聘和年度考核中考核。

  二、考試的內(nèi)容:

  1、初中教師測(cè)試所任教學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)(XX年版)遠(yuǎn)程培訓(xùn)內(nèi)容綜合知識(shí)及《晉江市首峰中學(xué)初中部課堂教學(xué)改革方案(XX年11月修訂稿)》部分內(nèi)容

  2、高中部教師與高三學(xué)生同步測(cè)試每年一度的省質(zhì)檢試題。

  3、技能科的老師以撰寫教學(xué)設(shè)計(jì)為形式進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。

  三、考試的時(shí)間和卷面賦分

  考試時(shí)間: 1、高中部為省質(zhì)檢時(shí)間。語(yǔ)文:150分鐘、數(shù)學(xué):120分鐘、英語(yǔ):120分鐘、文理綜各科均為90分鐘。

  2、初中部:XX年5月25日上午

  卷面賦分:學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)60分;教學(xué)改革方案40分。

  3、技能科另行通知

  四、考試的命題

  試題由學(xué)校聘請(qǐng)教育局專人命制,

  五、考試的組織與實(shí)施

  1.成立考試領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):楊少偉

  副組長(zhǎng):吳健康

  成 員:張金倡 張建穩(wěn) 蘇龍武

  2.考試實(shí)施:

  命題、制卷、考室及監(jiān)考安排、閱卷、登分等工作由考試領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  3.成績(jī)統(tǒng)計(jì)與考核

  教師成績(jī)由教科室組織相關(guān)人員登分統(tǒng)計(jì),通知教師個(gè)人知曉,不公布,具體考核參照《XX中學(xué)教師年度考核和教師職務(wù)評(píng)聘》制度。

實(shí)施方案 篇3

  為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效能,打造規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔的公路行業(yè)形象,切實(shí)貫徹落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、效能公示制、干部交流輪崗制和失責(zé)追究制(以下簡(jiǎn)稱“五項(xiàng)制度”),結(jié)合我站實(shí)際,特制定本實(shí)施方案,落實(shí)五項(xiàng)制度實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以人為本、依法行政和執(zhí)政為民,通過(guò)“五項(xiàng)制度”的建立、健全和實(shí)施,使站機(jī)關(guān)作風(fēng)和形象得到明顯改進(jìn),為民服務(wù)質(zhì)量和效率得到明顯提高,內(nèi)部管理制度和機(jī)制得到明顯強(qiáng)化,依法行政能力和服務(wù)水平得到較大提升,人民群眾對(duì)公路管理工作滿意度得到最大認(rèn)可。

  二、主要內(nèi)容

  全面貫徹實(shí)施首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、效能公示制、干部交流輪崗制和失責(zé)追究制“五項(xiàng)制度”。

  首問(wèn)負(fù)責(zé)制。各股室(含路政窗口,下同)第一位接受服務(wù)對(duì)象來(lái)電詢問(wèn)或來(lái)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)事項(xiàng)(含網(wǎng)絡(luò)方式)的工作人員,作為首位責(zé)任人應(yīng)依法依規(guī)負(fù)責(zé)辦理、解答或引導(dǎo)至相關(guān)單位和人員。

  服務(wù)承諾制。各股室根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和職責(zé)分工,就提供行政服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)向社會(huì)和公眾作出公開(kāi)承諾,并采取有效措施保障承諾事項(xiàng)落實(shí),接受社會(huì)監(jiān)督。

  效能公示制。各股室按照職能設(shè)置和崗位要求,將年度工作目標(biāo)、保障措施及工作績(jī)效定期向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi),接受組織監(jiān)督和群眾評(píng)判、強(qiáng)化政務(wù)效能管理。

  干部交流輪崗制。站對(duì)中層及以下干部進(jìn)行有計(jì)劃地調(diào)換崗位任職,以激發(fā)干部隊(duì)伍活力,提高干部執(zhí)行力。

  失責(zé)追究制。對(duì)全站工作人員由于不負(fù)責(zé)任,不履行或不正確履行自己的工作職責(zé),構(gòu)成失職行為,致使國(guó)家、集體和人民群眾的利益遭受損失,影響目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)效完成和公路行業(yè)形象的,嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)追究其行政及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  三、工作要求及落實(shí)措施

  (一)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。

  1.工作要求。

  (1)首問(wèn)必接,首問(wèn)必答,首問(wèn)必辦,首問(wèn)必果;

  (2)一杯熱茶,一張笑臉,一個(gè)座位,一片熱心;

  (3)耐心聽(tīng)詢,熱心答問(wèn),細(xì)心解疑,虛心誠(chéng)懇;

  (4)簡(jiǎn)單問(wèn)題,立即解決,復(fù)雜問(wèn)題,限時(shí)解決;

  (5)本職范圍,馬上辦理,本職以外,轉(zhuǎn)交處理;

  (6)特事特辦,急事急辦,常事快辦,難事幫辦;

  (7)首問(wèn)受理,負(fù)責(zé)到底,有問(wèn)而來(lái),滿意而歸。

  2.落實(shí)措施。

  (1)明確首問(wèn)辦理時(shí)限。對(duì)于咨詢類和信息類事務(wù),首問(wèn)負(fù)責(zé)人必須當(dāng)場(chǎng)或3個(gè)小時(shí)內(nèi)回復(fù)當(dāng)事人;對(duì)于投訴舉報(bào)類事務(wù),首問(wèn)負(fù)責(zé)人必須在3個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)當(dāng)事人。

  (2)暢通首問(wèn)咨詢渠道。各股室各明確一名首席受理員,作為本股室職能范圍內(nèi)有關(guān)事項(xiàng)的第一受理責(zé)任人,名單于2月底前報(bào)站辦公室。在站機(jī)關(guān)傳達(dá)室設(shè)立咨詢引導(dǎo)處,有來(lái)機(jī)關(guān)辦事或咨詢的`,由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)。

  (3)完善全員培訓(xùn)機(jī)制。建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的全員培訓(xùn)機(jī)制,每月組織一次全員網(wǎng)絡(luò)考試,每半年組織一次全員書(shū)面考試,將考試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤,切實(shí)提升首問(wèn)負(fù)責(zé)辦理效率和質(zhì)量,努力使每位職工成為“首席受理員”。

  (4)建立內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制。當(dāng)服務(wù)對(duì)象申請(qǐng)的辦理事項(xiàng)或者咨詢事項(xiàng)涉及跨部門、跨單位時(shí),首個(gè)承辦單位(人)要負(fù)責(zé)幫助聯(lián)系其他股室或引導(dǎo)至其他單位進(jìn)行辦理或解答。

  (5)前移服務(wù)群眾陣地。通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)及發(fā)放傳單等形式,開(kāi)展集中宣傳活動(dòng),推出大型企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)制度,對(duì)涉及重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目的大企業(yè)以及急需幫扶的困難企業(yè),組織人員定期上門答疑解惑,變“上門問(wèn)”為“答上門”。

  (二)服務(wù)承諾制。

  1.工作要求。

  (1)承諾內(nèi)容。一是窗口服務(wù)承諾。根據(jù)法律法規(guī)和單位職責(zé),向社會(huì)和公眾公開(kāi)承諾提供行政審批服務(wù)的內(nèi)容、時(shí)限和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),公開(kāi)其具體職能、政策規(guī)定、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、辦理結(jié)果和監(jiān)督投訴方式等。二是民生服務(wù)承諾。就以下服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)民生的主要工作要向社會(huì)和公眾作出公開(kāi)承諾:干線公路大中修完成時(shí)間;公路突發(fā)事件的處置時(shí)限;便民服務(wù)舉措等。

  (2)承諾方式。通過(guò)網(wǎng)站、電子顯示屏、櫥窗和公示欄等進(jìn)行公布,編發(fā)服務(wù)手冊(cè)和辦事指南,建立咨詢和服務(wù)熱線,管理制度《落實(shí)五項(xiàng)制度實(shí)施方案》。對(duì)于群眾普遍關(guān)注的重大事項(xiàng)如禁止通行、限制通行等,還可采取發(fā)布公告等方式進(jìn)行公開(kāi)。

  2.落實(shí)措施。

  (1)遞交書(shū)面承諾。為確保公開(kāi)承諾事項(xiàng)落到實(shí)處,各股室向站遞交書(shū)面承諾,在月度辦公會(huì)上匯報(bào)承諾辦理和履行情況,并由站辦公室和監(jiān)督委員會(huì)定期開(kāi)展督查。

  (2)推行黨員示諾。為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,開(kāi)展黨員服務(wù)公開(kāi)承諾,通過(guò)內(nèi)網(wǎng)公示、張貼公開(kāi)承諾書(shū)、印制黨員承諾卡、擺放黨員承諾桌牌、佩戴黨員標(biāo)志等方式,向社會(huì)和服務(wù)對(duì)象公開(kāi)基本資料和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾。

  (3)強(qiáng)化承諾監(jiān)督。邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、市民巡訪團(tuán)、特邀監(jiān)察員、服務(wù)對(duì)象代表等,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)和上門征求意見(jiàn)的方式,對(duì)服務(wù)承諾是否兌現(xiàn)履行,質(zhì)量效果如何等進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議結(jié)果與各股室年度績(jī)效考核掛鉤。

  (三)效能公示制。

  1.工作要求。

  (1)公示內(nèi)容。包括綜合績(jī)效內(nèi)容、專項(xiàng)績(jī)效內(nèi)容和個(gè)人績(jī)效內(nèi)容。綜合績(jī)效內(nèi)容是指各部門年度考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容,要明確工作目標(biāo)、進(jìn)度、完成時(shí)限、成效及責(zé)任部門(人);專項(xiàng)績(jī)效內(nèi)容包括上級(jí)專項(xiàng)部署,重大項(xiàng)目、為民辦實(shí)事項(xiàng)目、上級(jí)部門交辦的其他重要工作;個(gè)人績(jī)效內(nèi)容包括單位中層干部和一般工作人員年度績(jī)效內(nèi)容。

  (2)公示方式。設(shè)立專門政務(wù)公開(kāi)欄,及時(shí)將工作績(jī)效向社會(huì)張貼公示;督促公路養(yǎng)護(hù)大中修企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立公示牌;利用單位電子顯示屏進(jìn)行公示;利用報(bào)刊、電視臺(tái)、電臺(tái)等媒體,將工作重要進(jìn)展、重大信息及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。工作人員一律按照省局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求亮牌上崗,工作人員去向牌應(yīng)及時(shí)更新。站辦公室和監(jiān)督委員會(huì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和提醒。

  2.落實(shí)措施。

  明確公示時(shí)間。綜合績(jī)效內(nèi)容在年度考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)下達(dá)后5個(gè)工作日內(nèi)完成公示,每年7月中旬完成實(shí)施進(jìn)度公示,實(shí)施成效于次年元月中旬完成公示;專項(xiàng)績(jī)效內(nèi)容每季度公示一次,于次季度的第一個(gè)月中旬完成,重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和專項(xiàng)工作取得重要進(jìn)展時(shí),根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)公示。專項(xiàng)工作完成后,5個(gè)工作日內(nèi)公示結(jié)果;個(gè)人績(jī)效內(nèi)容一個(gè)季度公示一次,于次季度的第一個(gè)月中旬完成,年度績(jī)效目標(biāo)實(shí)施結(jié)果于單位人員考核結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)完成公示。以上公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。

  (四)干部交流輪崗制。

  1.工作要求。

  (1)交流輪崗堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;堅(jiān)持因才施用、工作需要、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、盤活人才的原則;堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則;堅(jiān)持不影響正常工作和穩(wěn)定的原則;堅(jiān)持促進(jìn)人才合理有序流動(dòng)的原則。

  (2)交流輪崗的方式。中層干部結(jié)合崗位設(shè)置的要求有計(jì)劃地采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、內(nèi)部輪崗交流的形式。一般工作人員定期進(jìn)行輪崗交流。

  2.落實(shí)措施。

  (1)站將結(jié)合實(shí)際,制定中層及以下干部交流輪崗實(shí)施方案,報(bào)處政工科備案后組織實(shí)施。

  (2)針對(duì)干部隊(duì)伍年齡偏大等實(shí)際情況,加大對(duì)年輕干部、后備干部和高層次人才有針對(duì)性地優(yōu)先安排交流輪崗的力度,以豐富其工作閱歷、提升其綜合素質(zhì),滿足多崗位需求,同時(shí)通過(guò)交流輪崗促使一批優(yōu)秀的人才脫穎而出,加快全站干部梯隊(duì)的形成。

  (五)失責(zé)追究制。

  全站工作人員在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中,有以下情形之一的,應(yīng)實(shí)施責(zé)任追究:

  (1)在履行工作職責(zé)及具體行政行為過(guò)程中發(fā)生違反法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)的行為。

  (2)不執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾制度,對(duì)群眾和服務(wù)對(duì)象居高臨下,盛氣凌人,冷漠生硬,刁難群眾,發(fā)生有責(zé)投訴。

  (3)精神懈怠懶散,工作推諉扯皮,拒不服從組織安排,政令不暢通,有行政梗阻行為。

  (4)辦事拖拉疲沓,不限時(shí)辦結(jié),敷衍應(yīng)付,重點(diǎn)任務(wù)組織不力,措施不實(shí),工作質(zhì)量差、效率低。

  (5)責(zé)任意識(shí)差,逃避退縮,失職瀆職,引發(fā)責(zé)任事故,造成不良影響。

  (6)不遵守工作紀(jì)律,上班時(shí)間在網(wǎng)上聊天、打牌、下棋、炒股、購(gòu)物等,未辦請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗,經(jīng)常遲到早退。

  (7)不講原則,不按政策、制度、程序辦事,優(yōu)親厚友,厚此薄彼,行政亂作為,發(fā)生行政過(guò)錯(cuò)。

  (8)不廉潔從政,搞權(quán)錢交易,以權(quán)謀私。

  失責(zé)追究采取以下形式:口頭告誡、書(shū)面告誡、通報(bào)批評(píng)、停職檢查、調(diào)離工作崗位、降職、免職、待崗、責(zé)令辭職、辭退、黨紀(jì)政紀(jì)處分;扣罰獎(jiǎng)金。因嚴(yán)重失職,造成重大損失,構(gòu)成瀆職失職罪的,交司法機(jī)關(guān)處理。

  四、保障措施

  (一)建立機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),站成立“一評(píng)五制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):徐春建 郭連喜

  副組長(zhǎng):王維勇 陳波

  成員:周海東、胡玥、周杰、江勇勇、許華

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由周海東兼任辦公室主任。

  (二)加快推進(jìn)。各股室要迅速學(xué)習(xí)貫徹處“五項(xiàng)制度”實(shí)施意見(jiàn),切實(shí)將“五項(xiàng)制度”貫徹落實(shí)到實(shí)處。要不斷豐富“五項(xiàng)制度”的內(nèi)涵,拓展服務(wù)功能,創(chuàng)新服務(wù)舉措。一是建立例會(huì)制度,站初定在每周一下午召開(kāi)“一評(píng)五制”工作例會(huì);二是建立信息報(bào)送制度,各股室每周報(bào)送專題信息不得少于1篇,所報(bào)送信息同步上傳處內(nèi)部網(wǎng)站“一評(píng)五制”專欄。

  (三)強(qiáng)化監(jiān)督。

  1.對(duì)日常工作情況開(kāi)展抽查。站辦公室和監(jiān)督委員會(huì)將定期不定期對(duì)各股室進(jìn)行抽查,重點(diǎn)抽查“五項(xiàng)制度”落實(shí)和執(zhí)行情況,并適時(shí)運(yùn)用社會(huì)力量對(duì)“五項(xiàng)制度”執(zhí)行情況、重點(diǎn)工作目標(biāo)落實(shí)情況等進(jìn)行明查暗訪,每季度不少于1次。

  2.對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)實(shí)行督查。定期召開(kāi)辦公會(huì),由站領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)下達(dá)各股室的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況和實(shí)施效果進(jìn)行點(diǎn)題質(zhì)詢,由站辦公室負(fù)責(zé)跟蹤督辦,并結(jié)合效能公示要求進(jìn)行公示。

  (四)嚴(yán)格考核。將結(jié)合績(jī)效考核機(jī)制的制定,建立一套行之有效、獎(jiǎng)罰分明的“五項(xiàng)制度”考核辦法。推進(jìn)情況將作為共性工作目標(biāo)納入績(jī)效考評(píng)。

實(shí)施方案 篇4

  一、認(rèn)真做好應(yīng)急接種工作

  (一)接種對(duì)象

  接種麻疹疫苗是預(yù)防該傳染病的最有效措施。當(dāng)前預(yù)防接種的主要對(duì)象是在校學(xué)生和外來(lái)人口,學(xué)齡前兒童(8個(gè)月至6周歲)查漏補(bǔ)種,此外,易感人群、從傳染源流入人員及密切接觸者也要接種預(yù)防。已患過(guò)麻疹的除外。

  接種費(fèi)用根據(jù)縣統(tǒng)一安排,每人收取2元的器械、接種費(fèi)(疫苗免費(fèi)),在校學(xué)生由鎮(zhèn)政財(cái)負(fù)責(zé)統(tǒng)一支付,企業(yè)職工由企業(yè)或職工個(gè)人支付,農(nóng)村村民由個(gè)人支付。要求在7天內(nèi)完成接種任務(wù)。

  (二)技術(shù)要求

  1、接種點(diǎn)設(shè)置:接種點(diǎn)應(yīng)設(shè)在廠部、車間、學(xué)校衛(wèi)生室、村衛(wèi)生室等便于實(shí)施接種的地方,接種點(diǎn)較為寬敞,采光、通風(fēng)狀況良好。

  2、接種過(guò)程:必須嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫技術(shù)管理規(guī)程》操作。

  (1)消毒、接種部位、接種途徑、疫苗劑量必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的技術(shù)要求操作。

 。2)接種前查體及接種后觀察,接種前要詳細(xì)詢問(wèn)受種者近期的健康狀況、既往病史、過(guò)敏史、疫苗接種反應(yīng)史,必要時(shí)測(cè)量體溫和進(jìn)行體檢,凡有禁忌癥者不予接種。

  接種完畢,受種者要在接種現(xiàn)場(chǎng)觀察15-30分鐘,無(wú)異常者方可離去。

 。3)接種前查體和接種后觀察應(yīng)有經(jīng)驗(yàn)豐富的臨床醫(yī)生負(fù)責(zé),接種現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志的'查體、觀察處所,要備有相應(yīng)的急救藥品。

  3、接種率要達(dá)到90%以上。

  二、強(qiáng)化傳染病防治知識(shí)的宣傳和普及,提高自我防病能力

  麻疹主要經(jīng)呼吸道飛沫傳播,是一種全身性發(fā)疹性呼吸道傳染病,好發(fā)于冬春季節(jié),以兒童為多見(jiàn),病人在出疹的同時(shí),多伴有發(fā)熱、流涕、咳嗽、眼結(jié)膜充血、口腔頰黏膜出現(xiàn)柯氏斑等表現(xiàn)。根據(jù)以上癥狀表現(xiàn),要注意以下幾點(diǎn)預(yù)防措施:

  1、教室、居室等學(xué)習(xí)、辦公、生活環(huán)境衛(wèi)生整潔,勤通風(fēng)換氣,人口密集、人員流動(dòng)量大的公共場(chǎng)所、公共設(shè)施要經(jīng)常消毒。

  2、對(duì)個(gè)人出現(xiàn)以上癥狀要及時(shí)就醫(yī),并注意個(gè)人衛(wèi)生,不隨地吐痰、亂擤鼻涕,打噴涕要掩口鼻。不到人口密集的公共場(chǎng)所去。

  3、易感人群要及時(shí)接受被動(dòng)免疫,一般在接觸過(guò)傳染源5日內(nèi)接種麻疹疫苗,以防發(fā)病。

  學(xué)校、企業(yè)、各村要利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、明白紙等形式廣泛宣傳傳染病預(yù)防知識(shí),加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治,糾正不良生活習(xí)慣,倡導(dǎo)健康、衛(wèi)生、科學(xué)的生活方式。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合

  鎮(zhèn)成立防治麻疹工作領(lǐng)導(dǎo)小組,衛(wèi)生部門抽調(diào)精干力量組成工作小組,啟動(dòng)疫情應(yīng)急機(jī)制,密切關(guān)注我鎮(zhèn)麻疹疫情。各村、各單位也要成立單位負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與責(zé)任。實(shí)行零病例日?qǐng)?bào)告制度,各村、各單位認(rèn)真排查,每天下午報(bào)鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫站,對(duì)發(fā)現(xiàn)有疑似麻疹癥狀的病人,特別是接觸過(guò)傳染源的,各村、各單位要隨時(shí)報(bào)鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫站,并做好及時(shí)就診。

  各村、各單位要指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,特別是學(xué)校和外來(lái)務(wù)工人員較多、人口較密集的企業(yè)、村,對(duì)出現(xiàn)重大疫情漏報(bào)或瞞報(bào)的,追究主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。公安、交通等部門也要做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

  做好疫情控制、預(yù)防工作,事關(guān)人民群眾的生命安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,事關(guān)社會(huì)秩序的穩(wěn)定,各級(jí)各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)接種預(yù)防措施,做到防患于未然,確保我鎮(zhèn)人民群眾的健康和生命安全,確保我鎮(zhèn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

實(shí)施方案 篇5

  一、課程開(kāi)發(fā)背景及意義

  中國(guó)書(shū)法,不是繪畫,卻有繪畫的形象感;不是詩(shī),卻有詩(shī)的意境;不是音樂(lè),卻有音樂(lè)的神韻;不是舞蹈,卻有舞蹈之柔姿;不是生命,卻有生命般的形質(zhì)和神采。正因如此,書(shū)法藝術(shù)千古流芳,成為中華民族的瑰寶。

  書(shū)法又是一門獨(dú)特的藝術(shù),具有很強(qiáng)的美學(xué)意義,書(shū)法教育的功能不僅對(duì)培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀點(diǎn),高尚的審美情趣,提高學(xué)生對(duì)美的感悟力、鑒賞力、創(chuàng)造力有巨大的作用。還可以通過(guò)教育使學(xué)生受到潛移默化的熏陶和感染,對(duì)增強(qiáng)學(xué)生的民族自豪感,培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義情操,磨練學(xué)生的堅(jiān)強(qiáng)意志有很大的意義和作用。我校把書(shū)發(fā)教育作為校本課程主要基于一下幾方面的考慮。

  1. 是繼承和發(fā)揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)的需要

  在我國(guó)以書(shū)法作為教育手段已有相當(dāng)長(zhǎng)的歷史。隋唐以后是書(shū)法發(fā)展過(guò)程的鼎盛時(shí)期,人們更是以書(shū)法作為取仕的條件之一,不僅提高了書(shū)法的地位,也增強(qiáng)了人們對(duì)書(shū)法技藝的追求熱情。唐代楷書(shū)的鐫美,被人們譽(yù)為書(shū)法藝術(shù)的最高境界。在書(shū)法的發(fā)展過(guò)程中,人們也是以一種審美的眼光看待書(shū)法的。如:橫若千里之陣云,點(diǎn)如高峰之墜石,等等。人們都是以審美的眼光來(lái)衡量其藝術(shù)價(jià)值的。

  改革開(kāi)放,吸收外來(lái)的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)文化確實(shí)給中國(guó)社會(huì)帶來(lái)了發(fā)展,給中國(guó)人帶來(lái)了實(shí)惠,但作為世界四大文明古國(guó)之一的泱泱華夏,幾千年的文化沉淀,幾千年的傳統(tǒng)精髓也應(yīng)繼承與發(fā)揚(yáng),民族性的東西,屬于世界性的。有人說(shuō)中國(guó)幾千年的文明史融入在一支毛筆之中,一支毛筆書(shū)寫了中華幾千年的文明,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,很多學(xué)生不知道毛筆為何物,現(xiàn)代社會(huì)似乎一味的泊來(lái),中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓離人們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn),本來(lái)中國(guó)人的閃光點(diǎn)似乎喪失殆盡。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,書(shū)寫、繪畫很多被計(jì)算機(jī)所取代,但是寫字是小學(xué)生應(yīng)具備的一項(xiàng)重要的基本功。書(shū)法有幾千年的藝術(shù)沉淀需要我們繼承、弘揚(yáng)。抓住民族性的東西,走有中國(guó)特色之路才能被世界認(rèn)可。

  2.是時(shí)代發(fā)展的需要。

  書(shū)法在國(guó)際上的地位日益增高,影響力也越來(lái)越大。近年來(lái),到中國(guó)高等院校進(jìn)修或考書(shū)法學(xué)位的韓、日、新加坡等國(guó)的書(shū)家日益增多。這也促使我們要更加重視書(shū)法教育,否則作為國(guó)際大都市的公民如何將祖國(guó)燦爛的文化與外國(guó)學(xué)者交流。目前,國(guó)家科委定書(shū)法為二級(jí)學(xué)科,書(shū)法學(xué)科也形成了?啤⒈究频酱T士、博士的完整體系。隨著我國(guó)的基礎(chǔ)教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌,書(shū)法教育更應(yīng)有連續(xù)性與系統(tǒng)性,這也是時(shí)代的要求。新一論全國(guó)課程改革,在借鑒國(guó)外先進(jìn)的.教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),應(yīng)結(jié)合我國(guó)的國(guó)情走中國(guó)特色的教改之路,中小學(xué)生應(yīng)繼承我過(guò)傳統(tǒng)文化精華,對(duì)中小學(xué)生的思想道德素質(zhì),科學(xué)文化素養(yǎng)是有裨益的。

  3、是學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展的需要。

  我校在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,決定把書(shū)法作為校本課程來(lái)開(kāi)發(fā),為教師的專業(yè)發(fā)展提供平臺(tái),為學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展提供舞臺(tái),不斷提升學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

  二. 課程目標(biāo)

  1. 通過(guò)正確的訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生的良好坐姿與正確執(zhí)筆方法。

  2.通過(guò)書(shū)法的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)、掌握書(shū)法的基本技能,發(fā)展學(xué)生的基本智力,即觀察力、注意力、記憶力、想象力和思維能力等。

  3. 通過(guò)書(shū)法史的學(xué)習(xí)了解博大精深的書(shū)法內(nèi)涵。培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀點(diǎn),高尚的審美情趣,提高學(xué)生對(duì)美的感悟力、鑒賞力、創(chuàng)造力有巨大的作用。使學(xué)生受到潛移默化的熏陶和感染,增強(qiáng)學(xué)生的民族自豪感,培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義情操,磨練學(xué)生的堅(jiān)強(qiáng)意志有很大的意義和作用。

  4. 通過(guò)對(duì)優(yōu)秀書(shū)家的學(xué)習(xí)使學(xué)生懂得好的書(shū)品要有好的人品。

  5. 通過(guò)學(xué)習(xí)寫字學(xué)會(huì)做人做事。通過(guò)書(shū)法教學(xué),讓學(xué)生認(rèn)識(shí)筆畫的彈性、節(jié)奏、力感,能用中鋒、藏鋒、回鋒等筆法寫出具有美感的筆畫方法,養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣,具有獨(dú)立的學(xué)習(xí)能力。在教學(xué)中,通過(guò)不斷培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)生的求知欲,通過(guò)形象、生動(dòng)、活潑的課堂教學(xué)。通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生臨摹書(shū)法名碑法帖,從中可以汲取文學(xué)素養(yǎng),提高文字修養(yǎng),拓寬學(xué)生的知識(shí)面。

實(shí)施方案 篇6

  為認(rèn)真落實(shí)白黨法【20xx】36號(hào)文件精神,切實(shí)開(kāi)展好“雙服務(wù)”工作,樹(shù)立本支部全體黨員干部的良好的工作作風(fēng)和提高認(rèn)知水平,特此定下本規(guī)劃及實(shí)施方案。

  一、開(kāi)展嘎查級(jí)“雙服務(wù)”的目的

  堅(jiān)持以人為本的思想,著力提高全體支部黨員和嘎查干部的政治與業(yè)務(wù)素質(zhì),使干部在政治上、思想上與時(shí)俱進(jìn),著實(shí)努力去解決牧民切身利益。 以轉(zhuǎn)變支部黨委職能、改進(jìn)嘎查干部作風(fēng)、增加牧民收入、密切黨群干群關(guān)系、提高群眾滿意率、保持社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),以健全服務(wù)體系、深化服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),把“雙服務(wù)”工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步提升服務(wù)型黨支部建設(shè)水平,積極打造職能轉(zhuǎn)變、服務(wù)規(guī)范、公正透明、廉潔高效的服務(wù)型黨支部,為推動(dòng)全嘎查經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

  二、目標(biāo)要求

  通過(guò)深入開(kāi)展“雙服務(wù)”工作,切實(shí)達(dá)到畜牧業(yè)提質(zhì)增效、社會(huì)和諧穩(wěn)定的目的,努力達(dá)到以下目標(biāo)要求:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步轉(zhuǎn)變嘎查黨支部工作職能。嘎查黨支部要把主要職能轉(zhuǎn)移到執(zhí)行政策法規(guī)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、搞好社會(huì)管理、強(qiáng)化公共服務(wù)、維護(hù)和諧穩(wěn)定、加強(qiáng)基層黨建上來(lái),工作職能進(jìn)一步由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。

  (二)嘎查兩委班子的工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。嘎查干部要把為群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題作為主要工作內(nèi)容,基于基層,要做到主動(dòng)、熱情、優(yōu)質(zhì)、高效,以服務(wù)換效益,以服務(wù)帶項(xiàng)目,以服務(wù)促增收,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”。

  (三)嘎查干部的工作方法進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,要把工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到為群眾服務(wù)、協(xié)商、示范、引導(dǎo)上來(lái)、培育壯大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體上來(lái),運(yùn)用市場(chǎng)的、法律的、民主的手段開(kāi)展工作,工作方法進(jìn)一步科學(xué)。

 。ㄋ模└虏楦刹糠⻊(wù)群眾的能力進(jìn)一步提高。嘎查干部要盡其所能為牧民群眾解決飲水、上學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)和通行等實(shí)際困難,支持群眾發(fā)展各類產(chǎn)業(yè),積極化解社會(huì)矛盾,在推動(dòng)發(fā)展、保障民生、凝聚人心和促進(jìn)社會(huì)和諧等方面服務(wù)群眾的能力進(jìn)一步提高,社會(huì)更加和諧穩(wěn)定。

 。ㄎ澹┤罕娊M織化程度進(jìn)一步提高。嘎查黨支部和嘎查干部在爭(zhēng)取國(guó)家各類資金項(xiàng)目的同時(shí),根據(jù)生產(chǎn)生活實(shí)際,培育和壯大以牧業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織和牧民經(jīng)紀(jì)人等為合作紐帶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,進(jìn)一步提高牧民群眾的自我發(fā)展、自我管理和自我服務(wù)能力。

 。┤罕姷臐M意率要進(jìn)一步提高。本嘎查黨員、嘎查干部以人民群眾“高興不高興、滿意不滿意、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量各項(xiàng)工作成效的最終標(biāo)準(zhǔn),著力解決牧民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,群眾的滿意度必須上去。

  三、服務(wù)內(nèi)容

  嘎查黨支部和嘎查干部要為全村牧民提供以下服務(wù):

  1、政策法律服務(wù)。廣泛宣傳和深入落實(shí)黨的路線、方針、政策,宣傳與群眾關(guān)系密切的`法律法規(guī),深入開(kāi)展法制教育活動(dòng),落實(shí)上級(jí)黨委政府的工作部署和要求,為牧民群眾提供法律政策咨詢、解釋等服務(wù)。

  2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。做好本嘎查的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣、市場(chǎng)信息提供、支農(nóng)惠農(nóng)資金和項(xiàng)目引進(jìn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和扶貧開(kāi)發(fā)等工作。加大引導(dǎo)和支持力度,服務(wù)轄區(qū)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)組織,組建專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和服務(wù)組織,推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)牧民增收致富。

  3、社會(huì)管理服務(wù)。積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),嘎查級(jí)事務(wù)契約化管理為主要內(nèi)容的決策議事監(jiān)督管理模式,不斷發(fā)展完善黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的嘎查級(jí)民主自治機(jī)制。

  4、公共基礎(chǔ)服務(wù)。加大投入力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)、公用事業(yè)建設(shè)。做好惠農(nóng)惠牧資金發(fā)放、合作醫(yī)療保險(xiǎn)辦理、五保戶供養(yǎng)、勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移等各項(xiàng)民生工作,著力解決生產(chǎn)生活中存在的民生問(wèn)題,切實(shí)改善牧民生產(chǎn)生活條件,提高群眾的生活水平。

  5、維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)。做好入戶等走訪工作,開(kāi)展矛盾隱患排查,調(diào)解民事糾紛,有效處理群體性突發(fā)事件。開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)牧區(qū)警務(wù)建設(shè)和群防群治,搞好社會(huì)治安綜合治理,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  四、服務(wù)方式

  在堅(jiān)持傳統(tǒng)方式開(kāi)展服務(wù)的同時(shí),針對(duì)牧民群眾生產(chǎn)生活的不同需求,結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展服務(wù)。

  1、靈活代辦開(kāi)展服務(wù)。整合各方面資源,在嘎查本部成立便民服務(wù)中心,將政策咨詢、業(yè)務(wù)審批、技術(shù)服務(wù)、綜治維穩(wěn)、法律維權(quán)、糾紛調(diào)處、信訪接待、督查投訴等業(yè)務(wù)集中起來(lái),實(shí)行“一站式”服務(wù)。

  2、搭建平臺(tái)開(kāi)展服務(wù)。在嘎查要成立代辦服務(wù)點(diǎn),針對(duì)牧民群眾需要辦理、咨詢和服務(wù)的事項(xiàng),實(shí)行統(tǒng)一受理、靈活代辦。通過(guò)設(shè)立靈活的聯(lián)動(dòng)平臺(tái),傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和建議,為牧民群眾提供貼心服務(wù)、滿意服務(wù),構(gòu)建為牧民服務(wù)的立體化平臺(tái)。

  3、嘎查班子開(kāi)展服務(wù)。全面加強(qiáng)以規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)的嘎查“兩委”班子建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)嘎查“兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。必須做到化糾紛保穩(wěn)定、班子成員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富。激發(fā)并指引群眾的集體智慧,想出最舍和自身的發(fā)展致富之路。

  五、保障措施

  1、建立領(lǐng)導(dǎo)組織。嘎查黨支部成立了以黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的“雙服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)“雙服務(wù)”工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  2、建立監(jiān)督機(jī)制。黨支部把“雙服務(wù)”工作列入領(lǐng)導(dǎo)班子的日常工作當(dāng)中,接受群眾的督察。在嘎查建立個(gè)督察小組,由牧民組成,兩委班子成員不能兼任督察任務(wù),確保做到公平公正、政務(wù)公開(kāi)。

  3、設(shè)置“解憂箱”

  設(shè)置解憂箱決不能是表面工程,要確保牧民的想法意見(jiàn)、困難能到嘎查黨支部的手里,要起到著實(shí)的重視,提高到本嘎查最重要的工作當(dāng)中。

實(shí)施方案 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  自主教育目的是要造就具備適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的有競(jìng)爭(zhēng)力、具有良好綜合素質(zhì)和個(gè)性的人,重要的是人的能力的培養(yǎng)和人格的塑造。本班“學(xué)生自主管理”將作為實(shí)踐“自主教育”的途徑之一,本著“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的宗旨,以班級(jí)為載體,提供和創(chuàng)造學(xué)生主動(dòng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),以此來(lái)發(fā)展學(xué)生個(gè)性特征,激發(fā)學(xué)生主體意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生不僅學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),更學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)在遵守“規(guī)則”的基礎(chǔ)上,成為有個(gè)性的人才;讓學(xué)生在自主管理實(shí)踐中主動(dòng)地去感知、體驗(yàn)、判斷、認(rèn)識(shí)、實(shí)踐、成功與受挫,并在這一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提高,成為有完善人格的人。

  二、設(shè)立“學(xué)生自主管理委員會(huì)”

 。ㄒ唬┤Q:“坑梓中心小學(xué)五(2)班學(xué)生自主管理委員會(huì)”。簡(jiǎn)稱“自管會(huì)”。

  (二)崗位設(shè)置及職責(zé)分工:

  1.正會(huì)長(zhǎng)

  1)每周一升旗儀式回教室后,帶領(lǐng)全班同學(xué)學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《五(2)班學(xué)生自主管理公約》及《五(2)班綠色上網(wǎng)公約》。

  2)審核“每周個(gè)人積分表”,評(píng)定周“自主管理能手”3名,為“自主管理能手”頒獎(jiǎng),負(fù)責(zé)謄寫并張貼“自主管理能手”先進(jìn)事跡。評(píng)定后將“每周個(gè)人積分表”交副會(huì)長(zhǎng)存檔。

  3)監(jiān)督每日記分員工作(包括擦黑板),考核記分員,仲裁計(jì)分糾紛。

  4)每周五下午放學(xué)后,召集和主持“自管會(huì)”例會(huì),進(jìn)行“自管會(huì)”委員一周工作考核。

  5)向各委員收集管理信息,撰寫每周自主管理總情況小結(jié),每周班會(huì)課上(擬改在星期一下午)向全班同學(xué)做反饋。

  6)每天5:00前向班主任提供5名當(dāng)日綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)名單(可包括自己),由班主任通過(guò)校訊通向家長(zhǎng)發(fā)表?yè)P(yáng)信息。

  2.副會(huì)長(zhǎng)

  1)協(xié)助正會(huì)長(zhǎng)組織每周例會(huì),負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄。

  2)“自管會(huì)”資料的發(fā)放、收集及整理存檔。

  3)聘用每周值周班長(zhǎng)(值周班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每節(jié)課點(diǎn)名、請(qǐng)當(dāng)堂科任填寫《每日課堂秩序科任評(píng)價(jià)表》、眼保健操督查、審核每周《小組積分登記表》、主持每周班會(huì)課;任期一周,可間隔周參聘),負(fù)責(zé)考核值周班長(zhǎng)工作。

  4)審核每周由各部門推薦上來(lái)的“班級(jí)之星”申報(bào)表,評(píng)出周“班級(jí)之星”3名,為“班級(jí)之星”頒獎(jiǎng),負(fù)責(zé)謄寫并張貼“班級(jí)之星”先進(jìn)事跡。評(píng)定后將“班級(jí)之星”申報(bào)表存檔。

  5)每日將各科缺交作業(yè)名單及時(shí)交給班主任,由班主任通過(guò)校訊通向家長(zhǎng)發(fā)批評(píng)整改信息。

  3.紀(jì)律部長(zhǎng)

  1)管理《早讀、午讀秩序情況登記冊(cè)》,每周五下午放學(xué)時(shí)更換新冊(cè)和收集舊冊(cè)并交副會(huì)長(zhǎng)存檔。

  2)督導(dǎo)每日早讀、午讀首席紀(jì)律員工作并考核。

  3)管理《每日課堂秩序科任評(píng)價(jià)表》,每周五下午放學(xué)時(shí)給值周班長(zhǎng)發(fā)放新表和收集舊表并交副會(huì)長(zhǎng)存檔。

  4)進(jìn)行課間秩序觀察并做記錄,處理當(dāng)日課間違紀(jì)、不安全行為。

  5)每日眼保健操紀(jì)律督查。

  6)審核每周本部門的“班級(jí)之星”申報(bào)表,并向副會(huì)長(zhǎng)推薦1名“班級(jí)之星”。

  4.衛(wèi)生部長(zhǎng)

  1)每周一檢查同學(xué)們的`指甲、頭發(fā)、衣著等個(gè)人衛(wèi)生情況,并做記錄。

  2)進(jìn)行課間衛(wèi)生督察,進(jìn)行每日值日小組工作驗(yàn)收。

  3)對(duì)衛(wèi)生工作做得不好的個(gè)人或小組進(jìn)行談話、整改。

  4)負(fù)責(zé)聘用每周可回收垃圾處理員1名(負(fù)責(zé)周三、周五將可回收垃圾送往學(xué)校垃圾回收站),并負(fù)責(zé)考核其工作,合格者可對(duì)其續(xù)聘,不合格者對(duì)其解聘并重聘新人。

  5)審核每周本部門的“班級(jí)之星”申報(bào)表,并向副會(huì)長(zhǎng)推薦1名“班級(jí)之星”。

  5.文化部長(zhǎng)

  1)擔(dān)任班級(jí)板報(bào)主編,組織完成班級(jí)板報(bào)出版,每月更換一次。帶領(lǐng)美工員每月進(jìn)行小組墻報(bào)評(píng)比一次。

  2)每月聘用美工員4名(參加班級(jí)板報(bào)出版工作),并負(fù)責(zé)考核其工作,合格者可對(duì)其續(xù)聘,不合格者對(duì)其解聘并重聘新人。

  3)負(fù)責(zé)到學(xué)校后勤處領(lǐng)取出版板報(bào)所需材料,并做好保管、節(jié)省工作。

  4)推進(jìn)班級(jí)閱讀,每周組織一次好書(shū)交換活動(dòng)。(周一下午)

  5)管理好“班級(jí)炫歌臺(tái)”,及時(shí)給麥克風(fēng)充電,放學(xué)后拔下電源。

  6)審核每周本部門的“班級(jí)之星”申報(bào)表,并向副會(huì)長(zhǎng)推薦1名“班級(jí)之星”。

  6.學(xué)科部長(zhǎng)

  1)負(fù)責(zé)聘用每周中、英、數(shù)、綜合(負(fù)責(zé)除中英數(shù)外所有學(xué)科)4名學(xué)科員(負(fù)責(zé)收繳學(xué)科作業(yè)、早讀課帶讀,科任老師遲到時(shí)及時(shí)組織同學(xué)自學(xué)),并負(fù)責(zé)考核其工作,合格者可對(duì)其續(xù)聘,不合格者對(duì)其解聘并重聘新人。

  2)科任老師遲到時(shí)及時(shí)到該科任老師辦公室聯(lián)系老師。

  3)審核每周本部門的“班級(jí)之星”申報(bào)表,并向副會(huì)長(zhǎng)推薦1名“班級(jí)之星”。

  4)每周(周三下午第三節(jié))舉行一次班級(jí)學(xué)科作業(yè)展覽。

  5)每周收集優(yōu)秀美術(shù)作品5件,優(yōu)秀書(shū)法作品軟硬筆各3件。

  7.公共部長(zhǎng)

  1)管理班級(jí)圖書(shū)角、報(bào)刊發(fā)放、每月向?qū)W校圖書(shū)館借、還圖書(shū)。

  2)每周聘用圖書(shū)管理協(xié)助員1名(協(xié)助借書(shū)登記和圖書(shū)整理)、綠色窗臺(tái)管理員1名(每日給窗臺(tái)植物淋水、定時(shí)科學(xué)施肥)、電器管理員1名(按原職責(zé))、窗門管理員1名(按原職責(zé)),并負(fù)責(zé)考核其工作,合格者可對(duì)其續(xù)聘,不合格者對(duì)其解聘并重聘新人。

  3)接待受邀家長(zhǎng),安排家長(zhǎng)座位,為家長(zhǎng)準(zhǔn)備茶水。

  4)為前來(lái)聽(tīng)課嘉賓準(zhǔn)備椅子并合理擺放好。

  5)負(fù)責(zé)每周班會(huì)課上的親子合照。

  6)審核每周本部門的“班級(jí)之星”申報(bào)表,并向副會(huì)長(zhǎng)推薦1名“班級(jí)之星”。

 。ㄈ┪瘑T必備品質(zhì):

  1)做事公平公正,按校紀(jì)班規(guī)處理一切班級(jí)事務(wù),不拉班結(jié)派,不徇私舞弊,不以權(quán)謀私。

  2)責(zé)任心強(qiáng),做事積極主動(dòng),能吃苦,工作講究方法,追求工作效率,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。

  3)與人為善,能與每一個(gè)同學(xué)、老師和睦相處,為人熱情,有愛(ài)心,關(guān)愛(ài)身邊每一個(gè)人,環(huán)保意識(shí)強(qiáng)。

  4)自律能力強(qiáng),嚴(yán)格遵守校紀(jì)班規(guī)及國(guó)家法律,學(xué)習(xí)刻苦,各科成績(jī)較均勻、突出。

  5)善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),敢于面對(duì)自己的缺點(diǎn),工作中勇于承擔(dān)責(zé)任,有錯(cuò)能改,有承受工作壓力、承受別人的誤解和指責(zé)的能力。

  6)必要時(shí)能留下來(lái)加班。

  (四)委員產(chǎn)生辦法:

  1)正、副會(huì)長(zhǎng)通過(guò)網(wǎng)上報(bào)名,公開(kāi)競(jìng)選產(chǎn)生。競(jìng)選內(nèi)容包括:1)公開(kāi)競(jìng)選演講;2)民意測(cè)評(píng)。

  2)各部門部長(zhǎng)由正、副會(huì)長(zhǎng)提名,集體投票產(chǎn)生。

  3)各部門下工作人員由部長(zhǎng)聘請(qǐng)產(chǎn)生。

 。ㄎ澹┐觯

  機(jī)構(gòu)內(nèi)所有委員(包括正會(huì)長(zhǎng))每周接受正會(huì)長(zhǎng)工作考核,考核合格者獲得報(bào)酬30分,考核不合格者該周報(bào)酬0分。

  三、建立“全民自主管理”操作機(jī)制

  (一)個(gè)人積分制度:

  1.發(fā)放“每周個(gè)人積分表”,按“受表?yè)P(yáng)、作業(yè)得優(yōu)(包括作品被收集、展覽)、為班級(jí)服務(wù)、為班級(jí)爭(zhēng)光、參加班級(jí)課間活動(dòng)、家長(zhǎng)表?yè)P(yáng)信、為學(xué)校服務(wù)、為學(xué)校爭(zhēng)光、參加校級(jí)活動(dòng)、參加公益活動(dòng)”等項(xiàng)目,每項(xiàng)每次積2-5分(由各人自已誠(chéng)信打分),每周得分前三名評(píng)為該周“自主管理能手”。

  2.“自管會(huì)”委員每周報(bào)酬得分可累進(jìn)個(gè)人積分。

  3.首席紀(jì)律員、計(jì)分員、受聘人員考核合格每次可分別獲得報(bào)酬2分、4分、6分,并可累進(jìn)個(gè)人積分。

  4.值周班長(zhǎng)由副會(huì)長(zhǎng)考核,考核合格可獲得報(bào)酬10分,并可累進(jìn)個(gè)人積分。

  5.每周“自主管理能手”獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)綠蘭章,并張貼先進(jìn)事跡,發(fā)放獎(jiǎng)狀,邀請(qǐng)家長(zhǎng)于班會(huì)課參加班級(jí)頒獎(jiǎng)儀式,進(jìn)行親子合照。

 。ǘ鞍嗉(jí)之星”自主申報(bào)制度:

  1.每周設(shè)立“守紀(jì)之星、安全之星、學(xué)習(xí)之星、藝術(shù)之星、運(yùn)動(dòng)之星、衛(wèi)生之星、自理之星、愛(ài)心之星、環(huán)保之星、文明之星”等十個(gè)常設(shè)“班級(jí)之星”評(píng)項(xiàng),全班同學(xué)(包括“自管會(huì)”委員)均可自主向指定負(fù)責(zé)部門進(jìn)行申報(bào),并領(lǐng)取《“班級(jí)之星”自主評(píng)測(cè)表》,自主如實(shí)記錄自己一周表現(xiàn),周五交由負(fù)責(zé)部門進(jìn)行審批評(píng)比。每周最多評(píng)出3名“班級(jí)之星”,從自主申報(bào)對(duì)象中擇優(yōu)產(chǎn)生。

  2.每周“班級(jí)之星”獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)綠蘭章,并張貼先進(jìn)事跡,發(fā)放獎(jiǎng)狀,邀請(qǐng)家長(zhǎng)于班會(huì)課參加班級(jí)頒獎(jiǎng)儀式,進(jìn)行親子合照。

 。ㄈ┬〗M綁定積分制度:

  1.以小組為單位,每節(jié)課進(jìn)行課堂計(jì)分,計(jì)分員由全班同學(xué)輪流擔(dān)任,每人一節(jié)課。每節(jié)課下課時(shí)由計(jì)分員按各小組實(shí)際得分在《小組積分登記表》上進(jìn)行積分登記。

  2.小組成員被科任老師在《每日課堂秩序科任評(píng)價(jià)表》上表?yè)P(yáng)1人次給小組積2分,被批評(píng)1人次給小組扣2分。

  3.小組集體工作得優(yōu)(值日工作、墻報(bào)工作及其它臨時(shí)性工作等)一次積30分。

  4.組員有嚴(yán)重違紀(jì)、破壞公物行為,該組該周積分歸0。

  5.每周正、副會(huì)長(zhǎng)及五位部長(zhǎng)有50分投票權(quán),可根據(jù)各小組的綜合表現(xiàn),將50分投給自己選中的小組(包括自己所在小組)。委員每人每周只能將分?jǐn)?shù)投給一個(gè)小組,于周五班會(huì)課上公開(kāi)投票。

  6.至每周五班會(huì)課,得分最高小組評(píng)為“自主管理模范小組”,組員每人獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)綠蘭章,并在遵守校紀(jì)班規(guī)的前提下,獲得一節(jié)課(40分鐘)的“自主活動(dòng)權(quán)”,活動(dòng)范圍為:到書(shū)吧閱讀、棋類游戲、自帶玩具活動(dòng)、文藝活動(dòng)、到指定地點(diǎn)看電影、自帶茶話會(huì)等。

  7.出現(xiàn)同分情況時(shí),由“自管會(huì)”正、副會(huì)長(zhǎng)及五位部長(zhǎng)進(jìn)行第二輪投票(每人投1分)評(píng)出最高分小組。

  四、具體工作進(jìn)程

  1.8月25日至9月5日,完成“學(xué)生自主管理委員會(huì)”組建工作。

  2.9月8日前,完成《五(2)班學(xué)生自主管理公約》、“聘用人員具體職責(zé)要求明細(xì)表”、各部門“工作人員考核表”、“班級(jí)之星”申報(bào)表、各類積分表、《早讀、午讀秩序情況登記冊(cè)》、《每日課堂秩序科任評(píng)價(jià)表》等制度、表格制定。

  3.每周班會(huì)課召開(kāi)一周自主管理總結(jié)會(huì),流程基本固定為:

  1)值周班長(zhǎng)擔(dān)任主持人,宣布總結(jié)會(huì)開(kāi)始;

  2)正會(huì)長(zhǎng)做一周自主管理總情況小結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn),指出存在問(wèn)題;

  3)副會(huì)長(zhǎng)宣讀“自主管理能手”、“班級(jí)之星”、“自主管理模范小組”等各項(xiàng)評(píng)比結(jié)果;

  4)舉行頒獎(jiǎng)儀式;進(jìn)行親子合照;

  5)班主任講話;

  6)主持人宣布總結(jié)會(huì)結(jié)束。

  4.第十八周,進(jìn)行各類先進(jìn)評(píng)比,撰寫“自主管理”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

實(shí)施方案 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  落實(shí)《福建省20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》(閩政辦〔20xx〕66號(hào))《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范醫(yī)院護(hù)工管理試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》、《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》及《福建省20xx年三級(jí)醫(yī)院評(píng)價(jià)要點(diǎn)》的通知精神,我院委托第三方管理機(jī)構(gòu)按照要求對(duì)護(hù)理員進(jìn)行規(guī)范化管理,不斷提高護(hù)理員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的扎實(shí)開(kāi)展,有效維護(hù)患者、護(hù)理員、醫(yī)院三方的合法權(quán)益,保障醫(yī)療護(hù)理安全。

  二、工作目標(biāo)

  探索開(kāi)展護(hù)理員規(guī)范化管理的有效辦法和措施,構(gòu)建醫(yī)院護(hù)理員規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制,為醫(yī)院提供一支專業(yè)化、高素質(zhì)的護(hù)理員隊(duì)伍,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理提供強(qiáng)有力的保障。

  三、實(shí)施范圍

  除醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病房、新生兒病房外的各臨床科室。

  四、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┑谝浑A段(20xx年12月)

  1、成立醫(yī)院護(hù)理員管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確主要職責(zé)。

  2、確認(rèn)第三方管理機(jī)構(gòu),簽署協(xié)議。

  3、對(duì)第三方管理機(jī)構(gòu)提供工作方案、護(hù)理員工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審核。

 。ǘ┑诙A段(20xx年1月)

  1、為第三方管理機(jī)構(gòu)提供必要的辦公環(huán)境和資源。

  2、對(duì)第三方管理機(jī)構(gòu)招聘人員資質(zhì)等進(jìn)行審核。

  3、協(xié)助第三方管理機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)考核。

  4、開(kāi)展社會(huì)輿論宣傳,在院內(nèi)公告開(kāi)展醫(yī)院護(hù)理員管理工作。

 。ㄈ┑谌A段(20xx年2月-12月)

  1、在住院部公告護(hù)理員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行情況。

  2、對(duì)護(hù)理員工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和反饋,對(duì)不合格的護(hù)理人員予以責(zé)令辭退。

  3、必要時(shí)協(xié)助第三方管理機(jī)構(gòu)對(duì)護(hù)理員技能的培訓(xùn)。

 。ㄋ模┑谒碾A段(20xx年12月)

  組織對(duì)護(hù)理員工作運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,進(jìn)一步完善醫(yī)院護(hù)理員管理機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的扎實(shí)開(kāi)展。

  五、部門分工

  護(hù)理部:負(fù)責(zé)護(hù)理員的.業(yè)務(wù)管理。監(jiān)督、指導(dǎo)護(hù)理員制度及標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí);科內(nèi)告知、宣傳工作。

  院感科:協(xié)助監(jiān)督指導(dǎo)護(hù)理員醫(yī)院感染管理質(zhì)量監(jiān)管。

  保衛(wèi)科:協(xié)助完成患者自聘護(hù)理員的清理工作,維持正常的醫(yī)療秩序,保障護(hù)理員管理工作的順利開(kāi)展。

  醫(yī)務(wù)部:負(fù)責(zé)臨床醫(yī)生協(xié)助做好科內(nèi)告知、宣傳工作。

  人事科:負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督審核第三方管理機(jī)構(gòu)所提供的護(hù)理員資質(zhì)。

  財(cái)務(wù)科、審計(jì)科:負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督審核第三方管理機(jī)構(gòu)護(hù)理員陪護(hù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  后勤管理中心:負(fù)責(zé)為第三方管理機(jī)構(gòu)提供必要的辦公環(huán)境和資源。

  紀(jì) 委:負(fù)責(zé)監(jiān)督第三方管理機(jī)構(gòu)護(hù)理員服務(wù)質(zhì)量。

  辦公室:負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理員管理工作支持協(xié)調(diào)。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立以分管院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的護(hù)理員管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由護(hù)理部主管,負(fù)責(zé)護(hù)理員規(guī)范管理工作。各有關(guān)部門提高認(rèn)識(shí),把護(hù)理員管理工作作為推進(jìn)公立醫(yī)院改革,推行惠民便民措施的一項(xiàng)任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保工作的順利實(shí)施。

 。ǘ┎块T齊抓共管

  規(guī)范醫(yī)院護(hù)理員管理工作涉及醫(yī)院、護(hù)理員、患者及家屬的切身利益,是一項(xiàng)新的工作,面臨著許多困難和問(wèn)題,醫(yī)院各有關(guān)部門密切配合,齊抓共管,形成合力,及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,有效推動(dòng)護(hù)理員管理工作的開(kāi)展。

 。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo)

  開(kāi)展規(guī)范醫(yī)院護(hù)理員管理工作需要社會(huì)各方面的理解、支持、參與和配合。做到輿論先行,宣傳工作的意義、主要政策和做法,為工作營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。耐心細(xì)致地做好現(xiàn)有護(hù)理員的思想工作,講清政策,消除疑慮,積極引導(dǎo)他們參加培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。

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