(精華)安全實施方案6篇
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家收集的安全實施方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全實施方案 篇1
4月14日 ,我校舉行了校園安全防震演練。本次演練目的是貫徹“預(yù)防為主、確保安全”的方針,防震演練預(yù)案的啟動程序和過程,使全校師生掌握應(yīng)急的正確方法,熟悉我校緊急疏散的程序和線路,確保在地震來臨時,我校應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行,從而最大限度地保護(hù)全校師生的生命安全,特別是減少不必要的傷害。同時通過防震演練活動培養(yǎng)學(xué)生聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德,提高防震應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
為了保證演練的順利進(jìn)行,李校長提前召開了協(xié)調(diào)會,各班主任及相關(guān)工作人員參加了會議。李校長強(qiáng)調(diào)了演練的重要性,布置各位負(fù)責(zé)人做好準(zhǔn)備工作,并帶領(lǐng)大家進(jìn)行演練。
下午第一節(jié)節(jié)課,演練按照程序順次進(jìn)行。
一、室內(nèi)防震應(yīng)急演練。上課教師(演練時為班主任)立即停止授課,轉(zhuǎn)而成為教室演練負(fù)責(zé)人,立即告知學(xué)生“地震來了,不要慌”,并指揮學(xué)生迅速抱頭、閉眼,躲在各自的課桌下或課桌旁,盡量蜷曲身體,降低身體重心,并盡可能用書包保護(hù)頭部。1分鐘后,學(xué)生復(fù)位。
二、演練的程序是:1、讓學(xué)生熟悉應(yīng)急避震的方法。2、讓學(xué)生熟悉震后疏散的集中地點和途經(jīng)路線。3、按照防震減災(zāi)演練的方案進(jìn)行演練。防震減災(zāi)演練結(jié)束后各個指導(dǎo)教師清點人數(shù)?偨Y(jié)經(jīng)驗,不斷提高學(xué)生的應(yīng)急避震的`意識。
三、演練開始,班主任和疏散指揮員各就各位,李校長下達(dá)“緊急疏散”指令,隨著教師的喊聲,師生迅速沿墻沖出教室,教師則在一旁指揮、協(xié)調(diào),防止擁堵、踩踏。演練撤離過程分從不同教室向安全區(qū)域撤離,每次演練僅用很短時間,整個過程中不允許有擁擠推攘現(xiàn)象發(fā)生。安全撤離后,各班清點人數(shù),報告總指揮。結(jié)束后,各班有秩序地回到教室,班主任就本班參加這次演練活動立即進(jìn)行分析、小結(jié),再教育。達(dá)到提高防震減災(zāi)教育即增強(qiáng)自救的能力。
通過這次演練活動,大大增強(qiáng)了全體師生的防震、避震安全知識,大大提高了師生逃生、自救、自護(hù)意識,提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
安全實施方案 篇2
開展校園師生安全逃生演練,以防患于未然,提高師生的安全意識和逃生能力。為了落實教育局安全教育精神,堅持“預(yù)防為主,綜合整治,安全第一”的原則,以“建設(shè)平安和諧校園,辦人民滿意的教育”為宗旨,開展校園師生安全逃生演練,以防患于未然,提高師生的安全意識和逃生能力。
演練安排
1、內(nèi)容: 緊急疏散演練 防火演練 防暴演練
2、對象:全體師生
3、時間:20xx年1月15日上午三、四節(jié)課
演練準(zhǔn)備
1、使全體教職工明確此次應(yīng)急演練的任務(wù)和注意事項。
2、演練前班主任動員,熟悉疏散線路。同時強(qiáng)調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí),并非真正的應(yīng)急疏散。
3、演練前對疏散路線必經(jīng)之處和到達(dá)的“安全地帶”進(jìn)行實地仔細(xì)檢查,對存在問題及時進(jìn)行整改,消除障礙和隱患,確保線路暢通和安全。
4、組成相關(guān)工作小組,確定人員,明確職責(zé)。
演練要求
1、不要驚慌,聽從指揮,服從安排。
2、保持安靜,動作敏捷、規(guī)范,嚴(yán)禁推拉、沖撞、擁擠。
3、按規(guī)定線路疏散,不得串線。
4、各班主任要嚴(yán)密組織,認(rèn)真對待,避免危險情況的`發(fā)生。
組織機(jī)構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
總指揮 王少設(shè)
副指揮 劉伯顯
成 員 非班主任教師
2、教室室內(nèi)指導(dǎo)組
成 員 各班班主任
職 責(zé):
。1)演練信息發(fā)出后,帶領(lǐng)學(xué)生迅速有秩序疏散到指定的安全地帶.
整隊。到達(dá)集中地點后,師生全部抱頭蹲下。
4、演練結(jié)束后總指揮進(jìn)行活動小結(jié)。
演練各崗位具體負(fù)責(zé)人名單
1、班級領(lǐng)隊:各班主任
2、學(xué)生疏散時樓道負(fù)責(zé)人
一樓負(fù)責(zé)人 蘭云海 二樓負(fù)責(zé)人 周洪斌 三樓負(fù)責(zé)人 樂建華 操場負(fù)責(zé)人 王少海
負(fù)責(zé)樓梯安全的老師要確保(提醒)學(xué)生有序撤離,學(xué)生萬一出現(xiàn)跌倒現(xiàn)象時應(yīng)及時扶起避免踩踏。
安全實施方案 篇3
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理,全面履行各職能部門安全管理職責(zé),建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制,確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的相關(guān)要求,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源、建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。人、機(jī)、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作,從抓源頭、控過程入手,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時檢查和消除各種安全隱患,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,杜絕各類安全事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:
組長:
副組長:
成員:
四、主要措施
按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》16項指標(biāo)要求,立足公司實際,通過全面實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,使公司逐步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下:
1、堅持加強(qiáng)方針目標(biāo)管理。每年按照國家和集團(tuán)公司要求,制訂體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),根據(jù)責(zé)任制管理要求對目標(biāo)進(jìn)行縱橫分解,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)跟蹤考核,嚴(yán)格獎懲,確保安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。
2、堅持加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按要求配備專職安全管理人員,定期召開安全工作會議和工作例會,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,全面落實安全責(zé)任。
3、堅持強(qiáng)化安全責(zé)任體系。落實企業(yè)安全主體責(zé)任,明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全責(zé)任、職責(zé)和權(quán)利,建立完善“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系;定期對責(zé)任制的落實情況進(jìn)行跟蹤考核,并對先進(jìn)部門和個人進(jìn)行表彰獎勵。
4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強(qiáng)對法律法規(guī)的識別與獲取,并及時轉(zhuǎn)化為公司的安全管理規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;通過檢查、執(zhí)行和評價,不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立健全各項基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺賬。
5、及時滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費專用賬戶;每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預(yù)算,按計劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用;加強(qiáng)對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理,做到?顚S谩
6、有效配備各項裝備設(shè)施。加強(qiáng)車輛技術(shù)管理,嚴(yán)格落實車輛審驗和各級維護(hù)要求,加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)排查,確保車輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設(shè)施齊全有效,加強(qiáng)對臨近報廢車輛的監(jiān)管,并完善車輛和裝備設(shè)施的基礎(chǔ)檔案。
7、堅持推進(jìn)科技創(chuàng)新與信息化。加強(qiáng)對現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理,結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實際需要,不斷開展科技攻關(guān)課題研究,逐步實現(xiàn)“科技強(qiáng)安”。
8、堅持加強(qiáng)隊伍建設(shè)。每年制訂安全培訓(xùn)教育計劃,加強(qiáng)對老員工的'再教育、新員工的“三級安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專項教育培訓(xùn),開展培訓(xùn)效果評審,做好安全培訓(xùn)教育檔案;主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓(xùn),做到持證上崗。
9、堅持加強(qiáng)作業(yè)管理。嚴(yán)格落實安全值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標(biāo)志標(biāo)線醒目、清晰和準(zhǔn)確;加強(qiáng)對駕駛員、車輛和途中的安全管理,確保駕駛員資質(zhì)達(dá)標(biāo)、車輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營,無嚴(yán)重違法、違規(guī)行為發(fā)生。
10、堅持加強(qiáng)危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源動態(tài)管理機(jī)制、危險源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險源評審機(jī)制。對作業(yè)場所、崗位和設(shè)施設(shè)備定期開展危險源辯識工作,完善防范和應(yīng)急措施,對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳培訓(xùn),建立危險源檔案,對重大危險源定期監(jiān)控和備案。
11、堅持加強(qiáng)隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案,定期開展安全隱患自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患實行掛牌督辦,并按照“五到位”的原則進(jìn)行治理和備案。
12、堅持加強(qiáng)職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職管理人員,為職工辦理工傷保險,定期對員工進(jìn)行體檢,按要求發(fā)放勞保用品,配備必要的防護(hù)用品和器具,定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動,完善職工健康、宣傳培訓(xùn)和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。
13、堅持加強(qiáng)安全文化建設(shè)。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開展安全生產(chǎn)檢查評比總結(jié)交流活動,及時處理安全生產(chǎn)舉報,表彰獎勵先進(jìn)集體和個人,不斷豐富企業(yè)的安全文化。
14、堅持做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。建立應(yīng)急救援隊伍,配備應(yīng)急救援物資和裝備,開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動,定期對綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案進(jìn)行演練,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和完善,報有關(guān)部門備案,并通報相關(guān)協(xié)作單位,時刻做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。
15、迅速嚴(yán)格做好事故報告調(diào)查處理。嚴(yán)格做好事故統(tǒng)計上報工作,發(fā)生事故及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,開展事故調(diào)查和責(zé)任倒查,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理和整改,并完善事故檔案和事故臺賬。
16、堅持做好績效考核與持續(xù)改進(jìn)。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》體系,對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作自查自評,對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)和完善,穩(wěn)步提高公司安全管理水平,逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。
蓋章
XX年X月X日
安全實施方案 篇4
一、活動目的
通過醫(yī)療安全專項整頓活動的開展,在我院廣大醫(yī)務(wù)人員中進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,始終堅持正確的辦院方向,把追求社會效益貫穿于醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的始終;增強(qiáng)醫(yī)院管理人員和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任意識,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng);努力解決當(dāng)前醫(yī)院管理特別是醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的突出矛盾和問題;促進(jìn)我院進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,完善組織管理結(jié)構(gòu),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,有效防范醫(yī)療安全事件的發(fā)生。
二、活動內(nèi)容
。ㄒ唬⿵V泛開展宣傳教育,著力提高質(zhì)量意識
加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險、安全責(zé)任意識;要加大對相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理責(zé)任人和全體工作人員的管理、教育力度,強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,提高質(zhì)量管理理論水平和實際操作能力。
圍繞醫(yī)療安全專項整頓活動主題,組織開展多種形式的宣傳活動。采取現(xiàn)場講座、網(wǎng)絡(luò)視頻等多種宣傳、培訓(xùn)形式,宣傳開展醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動的意義,宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,著力營造有利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。
。ǘ┱J(rèn)真排查安全隱患,切實解決突出問題
各科室要針對科室醫(yī)療質(zhì)量和安全工作中的重點和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行深入的'自查,提出整改意見、措施并逐一落實;各職能部門要對各科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作中的重點和薄弱環(huán)節(jié)開展全面檢查,及時查找和發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真分析原因,建立解決問題的長效機(jī)制。針對部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)宗旨淡薄,醫(yī)療安全責(zé)任意識不強(qiáng),執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范,規(guī)章制度特別是醫(yī)療核心制度落實不夠,醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理不嚴(yán),院感控制不力等問題。采取有力措施,認(rèn)真加以解決。對自查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題,加大整改力度,不斷持續(xù)改進(jìn),要做到整改事項落實、整改措施落實、整改責(zé)任落實、整改時限落實、整改效果落實。
(三)全面貫徹衛(wèi)生法規(guī),堅決落實核心制度
組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護(hù)士條例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等法律、法規(guī)、規(guī)章和文件精神,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識和責(zé)任意識,建立健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診首問負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、校驗查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。要采取考試、演練、檢查等多種措施保證各項制度和人員崗位責(zé)任落實到位。
。ㄋ模┙⑼晟茍蟾嬷贫,加大行業(yè)監(jiān)管力度
建立完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件報告制度,增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件分析、預(yù)警和處理能力;要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案》,出現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件后,要及時分析查找原因,采取有效干預(yù)措施,并按照規(guī)定及時向衛(wèi)生行政部門報告。建立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,對因領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不嚴(yán)發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件的要依法依規(guī)進(jìn)行處,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
三、實施步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(1月20日-1月25日)
積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),加大“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)力度。通過學(xué)習(xí)討論,提高思想認(rèn)識。
。ǘ┳圆樽约m階段(1月26日-2月10日)
按照通知要求,對照醫(yī)療管理法
安全實施方案 篇5
課 題:
不跟陌生人走
教學(xué)目標(biāo):
1、教育學(xué)生不能跟陌生人走,初步培養(yǎng)學(xué)生的自我保護(hù)意識
。2、培養(yǎng)學(xué)生清晰的.口語表達(dá)能力及辨別能力。
3、學(xué)生知道不能跟陌生人走,及其危險性。
教學(xué)準(zhǔn)備:掛圖四幅教學(xué)流程:
。ㄒ唬⿲(dǎo)入:講一個真實的故事《我的孩子快回來》,激發(fā)學(xué)生自我保護(hù)情感。
。ǘ┱归_:1、討論:遇到陌生人你會怎樣做。2、通過講述掛圖中,小學(xué)生遇到陌生人時的表現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生了解跟陌生人說話、跟陌生人走的危害性。3、提問: 出門要注意那些安全?自己在外面玩時要注意什么?跟陌生人走有什么危害?
。ㄈ┙Y(jié)束:進(jìn)行社會交往游戲《打電話》,通過游戲,進(jìn)一步教育學(xué)生遇到困難要想辦法。
安全實施方案 篇6
一、學(xué)校基本情況和校舍基本情況
學(xué),F(xiàn)有校舍4幢(另加磚混一層簡易教室80㎡、磚混一層廁所33㎡),建筑面積2569㎡。20xx年10月,經(jīng)專業(yè)部門排查鑒定,排查鑒定結(jié)果為:
第一幢綜合樓(即c幢樓)主要用于行政辦公、教學(xué),該幢建于xx年年,總投資106萬。建筑面積1109㎡。建筑物主體4層,框架結(jié)構(gòu)。達(dá)到抗震要求,無安全隱患。您現(xiàn)在閱覽的是-工作計劃gzjh/謝謝您的支持和鼓勵!
整個校舍防雷設(shè)施不齊全,c幢樓有防雷設(shè)施,其它均沒有,消防設(shè)施不齊全,無消防栓,抗震能力不強(qiáng)等。
二、校舍工程總體目標(biāo)及工程建設(shè)具體規(guī)劃
經(jīng)過加固改造和重建以后,我校校舍將達(dá)到7度抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),具備綜合防災(zāi)能力,各項指標(biāo)均能達(dá)到國家要求。那時,我校將成為一所校舍安全美觀,家長滿意的學(xué)校。
三、工程實施保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為了緊密配合赤壁市中小學(xué)校舍安全工程辦公室搞好我校校舍安全工程工作,確保我校校舍安全工程建設(shè)的'各項工作有人抓、有人管,特成立校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)專班:
組 長: 鄭少華
副組長: 鄭寅生 馬邦虎
成 員: 項林國 葉品千 薛 庚 張康寶
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由馬邦虎同志擔(dān)任辦公室主任。
(二)堅持“四制”和“七統(tǒng)一”。即堅持項目法人責(zé)任制,招標(biāo)投標(biāo)制,工程監(jiān)理制和合同管理制。堅持統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一勘探設(shè)計,統(tǒng)一招標(biāo),統(tǒng)一組織工程質(zhì)量管理,統(tǒng)一申請項目資金撥付,統(tǒng)一組織項目統(tǒng)計,統(tǒng)一組織項目工程驗收。所有資料要整理歸檔。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,堅持依法辦事,規(guī)范建設(shè)程序。在工程立項、抗震設(shè)防要求確定、勘察設(shè)計、招投標(biāo)、施工監(jiān)理、資金管理、竣工驗收等方面,要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校校安工程具體由馬邦虎和項林國負(fù)責(zé)監(jiān)工,并由項林國負(fù)責(zé)填寫施工日記。
(四)加強(qiáng)資料管理。所有資料要整理歸檔,并上交一份到市校安辦。并建立公示制度,接受社會監(jiān)督。校舍安全工程要向社會公布,工程項目要將項目負(fù)責(zé)人、施工隊伍、設(shè)計單位、監(jiān)理監(jiān)督人員等公開,便于群眾監(jiān)督。所有項目要公開招投標(biāo),招投標(biāo)、施工監(jiān)理、資金管理、竣工驗收、預(yù)決算審計等要列入校務(wù)公開范圍,接受社會監(jiān)督。
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