實(shí)施方案

時(shí)間：2026-02-25 12:05:29 方案

（實(shí)用）實(shí)施方案10篇

　　為了確定工作或事情順利開展，我們需要事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動明確一個(gè)大概的方向。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編收集整理的實(shí)施方案10篇，歡迎大家分享。

（實(shí)用）實(shí)施方案10篇

實(shí)施方案篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)，因地制宜、形式多樣進(jìn)行城市空間立體綠化建設(shè)，緩解城市綠化建設(shè)用地緊張的矛盾，減少熱島效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，開創(chuàng)城市生態(tài)和宜居環(huán)境建設(shè)的新局面。

　　二、工作目標(biāo)

　　力爭用三年左右時(shí)間，使市城區(qū)內(nèi)有條件實(shí)施屋頂綠化和垂直綠化的都基本完成的立體綠化建設(shè)，在地面、垂直、屋頂基本形成立體綠化的格局。

　　三、組織管理

　　成立荊州市城市立體綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府牽頭，市住建委、市市政園林局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市房產(chǎn)局等相關(guān)部門參加，負(fù)責(zé)全市立體綠化工作的指揮、協(xié)調(diào)工作，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查、督促、考評等。荊州區(qū)、沙市區(qū)政府和荊州開發(fā)區(qū)管委會按管轄范圍具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，市直相關(guān)職能部門按職責(zé)分工開展工作。

　　四、工作內(nèi)容

　　立體綠化主要包含屋頂綠化和垂直綠化兩種形式。

　�。ㄒ唬┈F(xiàn)有的城市主次干道、街巷道路沿線所有實(shí)心圍墻予以拆除，并建成為透視圍墻，實(shí)行垂直綠化；具備條件的建筑物、墻體、擋土墻等應(yīng)實(shí)行垂直綠化。

　�。ǘ┦谐菂^(qū)內(nèi)高架橋、立交橋橋墩進(jìn)行垂直綠化。

　�。ㄈ┦谐菂^(qū)內(nèi)河道硬質(zhì)護(hù)坡進(jìn)行垂直綠化。

　�。ㄋ模┦谐菂^(qū)內(nèi)建（構(gòu)）筑物具備條件的，應(yīng)進(jìn)行屋頂綠化。

　�。ㄎ澹┰趯�(shí)施立體綠化中，市市政園林局應(yīng)嚴(yán)格按國家、省、市規(guī)定的立體綠化技術(shù)規(guī)范實(shí)施監(jiān)督工作。

　　五、鼓勵政策

　�。ㄒ唬┮跃癃剟顬橹�，適當(dāng)物資獎勵的原則，鼓勵產(chǎn)權(quán)人對建筑物在符合建筑安全的條件下，積極開展屋頂綠化建設(shè)。

　�。ǘ⿲⒘Ⅲw綠化技術(shù)指標(biāo)納入城市創(chuàng)建園林式單位（社區(qū)）考核指標(biāo)體系，作為園林式單位（社區(qū)）評選時(shí)重要考核指標(biāo)。

　�。ㄈ⿲π麻_發(fā)小區(qū)進(jìn)行立體綠化的，依據(jù)《荊州市人民政府關(guān)于實(shí)行城市建設(shè)項(xiàng)目綠色圖章制度的通知》（荊政發(fā)〔20xx〕35號）規(guī)定，屋頂和地上架空層的人工綠地覆土厚度不小于0.6米的，可按其面積的25％計(jì)算為完成綠地。

　�。ㄋ模┣G州市城市立體綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織一至兩次“優(yōu)秀屋頂花園”評選活動，對積極開展屋頂綠化工作，綠化效果良好的單位與個(gè)人，由市政府按照其綠化面積大小給予獎勵；將組織立體綠化工作列為對各街辦、居委會班子年終考核的'一項(xiàng)內(nèi)容，對組織工作到位，綠化成效顯著的街辦、居委會進(jìn)行獎勵。

　�。ㄎ澹┌摧爡^(qū)管理原則，由各區(qū)對本轄區(qū)內(nèi)已完成立體綠化建設(shè)的單位和個(gè)人，按綠化面積大小給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

　　六、管理辦法

　　（一）屋頂綠化選址條件。建筑竣工時(shí)間在近20年以內(nèi)、產(chǎn)權(quán)明晰、滿足房屋建筑安全要求的，可實(shí)施綠化的屋頂。

　�。ǘ┕こ淘O(shè)計(jì)。立體綠化設(shè)計(jì)工作應(yīng)由具有建筑或園林設(shè)計(jì)乙級資質(zhì)以上的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)，設(shè)計(jì)文件中必須對建筑屋頂承重、防滲漏、灌排水、植物配置、種植基材選擇等進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)算和設(shè)計(jì)，并參照《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定》，向涉及委托人提供完整的圖紙和技術(shù)文本。

　�。ㄈ┓桨笇彶椤＜訌�(qiáng)規(guī)劃建設(shè)管理方面對立體綠化的控制，將立體綠化作為新建項(xiàng)目報(bào)建時(shí)審查的一項(xiàng)內(nèi)容,由市市政園林局組織審查。

　�。ㄋ模┵|(zhì)量監(jiān)督和峻工驗(yàn)收。市市政園林局負(fù)責(zé)對屋頂綠化、垂直綠化工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)提供完整的竣工資料。驗(yàn)收后市市政園林局負(fù)責(zé)出具書面驗(yàn)收意見。

　�。ㄎ澹┕芾砭S護(hù)。立體綠化工程峻工驗(yàn)收后，原則上由業(yè)主單位養(yǎng)護(hù)管理，也可委托有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，市市政園林管理局要做好定期檢查和指導(dǎo)工作。

　　七、工作要求

　�。ㄒ唬┒嗲阑I措建設(shè)資金。立體綠化建設(shè)的費(fèi)用原則上由產(chǎn)權(quán)人或建設(shè)單位承擔(dān)，可列入項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)。市、區(qū)兩級財(cái)政每年要安排專項(xiàng)資金，確保立體綠化工作的推進(jìn)。

　�。ǘ└餍侣劽襟w要加強(qiáng)立體綠化的宣傳工作，使各相關(guān)單位和廣大市民充分認(rèn)識立體綠化的意義，促進(jìn)工作順利開展。

　�。ㄈ┮婪▽�(shí)施，確保安全。立體綠化應(yīng)符合消防疏散和結(jié)構(gòu)安全等要求，注意結(jié)構(gòu)承重和防滲，施工方案應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕篮徒ㄔO(shè)主管部門備案。已建成或在建項(xiàng)目的立體綠化必須在確保無安全隱患的前提下進(jìn)行，嚴(yán)禁借立體綠化建設(shè)之名進(jìn)行屋頂違章搭建。在實(shí)施立體綠化過程中，市規(guī)劃、建設(shè)、園林綠化等有關(guān)主管部門，要會同市城執(zhí)法部門加強(qiáng)對屋頂違章建筑的拆除工作。

實(shí)施方案篇2

　　一年一度的春季運(yùn)動會又開始了，我們懷著激動的`心情再次迎接這激動人心的時(shí)刻！每到這個(gè)時(shí)候就會涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀健將為我們學(xué)校、班級贏得種種殊榮，我們藝術(shù)團(tuán)以晚會的形式開展運(yùn)動開幕式，希望更多的人積極參與。

　　一、活動主題

　　1 活動目的：借這美好春天心情易煩躁的時(shí)期，我們藝術(shù)團(tuán)在大家閑聊之余特地舉辦一場文藝晚會希望給大家?guī)砜鞓吠洘⿶篮煤脤W(xué)習(xí)珍惜大學(xué)的每一寸光陰

　　2 活動主題：春天里

　　3 主辦單位：河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院院團(tuán)委

　　4 承辦單位：大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)

　　贊助單位：

　　5 活動時(shí)間: 20xx年4月

　　6 活動對象：在校學(xué)生及領(lǐng)導(dǎo)

　　7 節(jié)目內(nèi)容：相聲、小品、樂器演奏、歌曲、舞蹈等

　　8 活動地點(diǎn)：河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院東餐廳大禮堂舞臺

　　9 活動意義：豐富大學(xué)生業(yè)余生活，培養(yǎng)大學(xué)生藝術(shù)興趣

　　二、工作人員項(xiàng)目組

　�。�1）第一項(xiàng)目組：節(jié)目組

　　組長：高巍巍

　　組員：張端端、周溫溫、

　�。�2）第二項(xiàng)目組：宣傳部

　　組長：權(quán)展

　　組員：宣傳部成員

　�。�3）第三項(xiàng)目組：機(jī)動組

　　組長：高巍巍

　　組員：全體機(jī)動人員

　　任務(wù)：a、聯(lián)系贊助商，確保晚會高效進(jìn)行

　　b、滿足贊助商對我校的宣傳力度

　　三、各階段任務(wù)及工作分配

　　晚會前三階段

　�。�1）晚會策劃及準(zhǔn)備期（20xx年4月日------20xx年4月日）

　　本階段主要完成宣傳、節(jié)目收錄、聯(lián)系贊助商等

　�。�2）晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（20xx年4月日-------20xx年4月日）

　　本階段主要完成彩排中宣傳、舞臺燈光音響確定、物品購買等

　�。�3）晚會倒計(jì)時(shí)期（20xx年4月日------20xx年4月日）

　　本階段主要完成過程確定、彩排、本期宣傳、會場布置

　　晚會后期工作

　�。�1）費(fèi)用結(jié)算

　�。�2）書面總結(jié)

　　四、應(yīng)急措施

　　停電應(yīng)急方案

　�。�1）若會場前停電，晚會最多延遲一個(gè)小時(shí)，若仍未有電則宣布次日進(jìn)行

　�。�2）若晚會前半部分停電，超過十分鐘宣布次日進(jìn)行；若晚會后半部分停電，則宣布晚會結(jié)束

　　（3）停期間，節(jié)目組負(fù)責(zé)演員服裝及道具看管，機(jī)動組維持現(xiàn)場秩序節(jié)目應(yīng)急方案

　�。�1）上一節(jié)目演出時(shí)，其余后兩個(gè)節(jié)目后臺準(zhǔn)備，前一個(gè)節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)演出，則下一節(jié)目及時(shí)更進(jìn)

　�。�2）任節(jié)一目在演出出現(xiàn)意外或無法順利進(jìn)行時(shí)領(lǐng)演人員迅速組織人員重演，若仍出現(xiàn)問題，則立即退場

　　附：其它緊急情況機(jī)動組做出相應(yīng)的決定

　　文秘

實(shí)施方案篇3

　　一、工作基礎(chǔ)

　　“十二五”期間，在濃郁的學(xué)校文化熏陶下，我校教育科研形成了良好的氛圍，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，取得了豐厚的成果：

　　自主學(xué)習(xí)和同伴互助，豐富了教師教育教學(xué)的理論水平；問題意識和實(shí)踐探研，培養(yǎng)了教師的研究習(xí)慣和研究興趣；院校合作，專家引領(lǐng)，提升了教師的研究能力和研究水平。在全體教師的共同努力下，學(xué)校共有216篇論文在各級各類刊物上發(fā)表，442篇論文在各類評比中獲獎，教師完成省級個(gè)人課題3個(gè)，無錫市級專項(xiàng)課題26個(gè)，陰江市級教師專項(xiàng)課題48個(gè)。學(xué)校還完成了教育部規(guī)劃課題和江蘇省規(guī)劃課題各一個(gè)。陰江高中的教育科研在地區(qū)和省內(nèi)產(chǎn)生了良好的反響，受到省市級教科研專家的高度肯定。

　　二、發(fā)展目標(biāo)

　　圍繞學(xué)�！笆濉笨偰繕�(biāo)：辦幸福教育，創(chuàng)一流高中。高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量研究“十三五”課題；高水平打造、高素質(zhì)提升研究型團(tuán)隊(duì)。

　　三、發(fā)展策略

　　1.做好“十二五”規(guī)劃課題的研究工作。

　　規(guī)劃課題是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展方向，疏通學(xué)校發(fā)展節(jié)點(diǎn)，延續(xù)學(xué)校發(fā)展命脈的研究命題。做好“十二五”規(guī)劃課題的研究，關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展水平、發(fā)展地位和發(fā)展競爭力。所以，教科研部門要在校長室的指導(dǎo)下，首先，做好“積極心理學(xué)理論指導(dǎo)下的幸福教育研究”的宣傳發(fā)動工作。根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，分解研究目標(biāo)，確立子課題研究內(nèi)容，招募子課題負(fù)責(zé)和研究成員，并完成立項(xiàng)申報(bào)工作；其次，組織課題組成員，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，按計(jì)劃、分階段做好課題研究的實(shí)施工作，并及時(shí)做好課題研究的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和成果提煉工作，通過四到五年的研究，在物質(zhì)和精神生活都有提高的基礎(chǔ)上，提升師生感知、創(chuàng)造、享受幸福的能力，使現(xiàn)代學(xué)校文化在更高的`層次上有新的建構(gòu)，為學(xué)校的發(fā)展和師生幸福開辟新天地。

　　2.做好研究團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和提升工作。

　　“學(xué)校發(fā)展在教育，教育發(fā)展在教師，教師發(fā)展在科研”。打造一支高水平、高素質(zhì)的研究團(tuán)隊(duì)，學(xué)校教育科研責(zé)無旁貸。

　　①完善科研機(jī)制。

　　繼續(xù)落實(shí)學(xué)�！八奈濉背刹庞�(jì)劃，在學(xué)校原有機(jī)制的基礎(chǔ)上，以學(xué)�！笆濉币�(guī)劃提出的“3310工程”為目標(biāo)，以“工作室”建設(shè)為抓手，以“學(xué)術(shù)休假制度”為載體，有計(jì)劃地培養(yǎng)一批名教師；以教育教學(xué)問題為切入點(diǎn)，以課題研究為突破口，以成果總結(jié)為增長鏈，造就一支研究型教師隊(duì)伍。

　�、诮⒖蒲袌F(tuán)隊(duì)。

　　繼續(xù)做好教師發(fā)展學(xué)校的培訓(xùn)工作，在提高教師業(yè)務(wù)水平和研究能力的基礎(chǔ)上，建立豐富多彩的合作團(tuán)隊(duì)，開展形式多樣的合作研究。成立以學(xué)校規(guī)劃課題為核心的研究團(tuán)隊(duì)，基于教育發(fā)展走向，在學(xué)校發(fā)展的層面上開展微觀研究；成立學(xué)科學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，圍繞“主體性發(fā)展課堂”開展學(xué)科有效教學(xué)研究；成立工作室團(tuán)隊(duì)，針對教育教學(xué)中某一方面的問題，進(jìn)行專項(xiàng)研究；成立“陰江高中課題組”，圍繞“三課”建設(shè)，進(jìn)行問題研究和課程開發(fā)。

　　③搭建科研平臺。

　　學(xué)校教科研部門在做好課題研究的指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)和成果的推介的基礎(chǔ)上，借助與省教科院、華師大和兄弟學(xué)校的合作平臺，在共性輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造個(gè)性化指導(dǎo)的機(jī)會；通過合作共同體，為教師提供發(fā)展自我、展示才華的機(jī)會；發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，以論壇、沙龍、外出參觀考察的形式，增加交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會。

　�、茏龊每蒲性u價(jià)。

　　教科研部門，將依照學(xué)�！皪徫黄溉沃茥l例”、“ＡＢＣ績效獎勵條例”、“教科研考核和獎勵條例”做好教科研的考核和獎勵工作，并組織年度教科研先進(jìn)個(gè)人的評選。以此激發(fā)廣大教師從事教育科研的積極性和創(chuàng)造性。

　　3.做好教科活動的組織和宣傳工作。

　　“教育科研：研究是根本，活動是動力�！苯炭蒲性谧龊脠F(tuán)隊(duì)建設(shè)和研究工作的同時(shí)，還必須做好研究活動的展示和成果推廣工作，通過活動，引智借力，促進(jìn)研究水平的提高和研究能力的提升�！笆濉逼陂g，在做好規(guī)劃課題的開題、中期展示、結(jié)題鑒定，基地學(xué)校科研協(xié)進(jìn)會等重大活動工作的同時(shí)，還要做好精品課題建設(shè)的展示活動，省教科院基地學(xué)�！皩W(xué)科教研活動”、“學(xué)�？蒲谐晒故爵吣甓冉炭蒲邢冗M(jìn)個(gè)人表彰活動”、“陰江高中課題組”交流和成果展示活動。認(rèn)真辦好一年一度的“教師論壇節(jié)”。做好《領(lǐng)跑者》的組稿、編輯和出版工作，提升刊物質(zhì)量。通過活動和宣傳，提高學(xué)校的影響力和知名度。

　　以上三項(xiàng)工作，是“十三五”教育科研的絢麗底色，在此基礎(chǔ)上，還要通過實(shí)施“五二工程”（省級以上規(guī)劃立項(xiàng)課題2個(gè)，省重點(diǎn)學(xué)科基地2個(gè)，重點(diǎn)工作室2個(gè)，科研專著2本，學(xué)校刊物2份），增添亮點(diǎn)，打造品牌，實(shí)現(xiàn)“名師培養(yǎng)工程全省領(lǐng)先，幸福教育之歌響徹全國”的目標(biāo)。

實(shí)施方案篇4

　　一、校務(wù)公開的原則。

　　推行校務(wù)公開應(yīng)堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，實(shí)事求是，公開透明，循序漸進(jìn)”的原則。以黨的方針、政策、國家的法律法規(guī)為依據(jù)，凡屬學(xué)校重大改革、重要事項(xiàng)，教職工群眾普通關(guān)注的，涉及群眾及教職工切身利益的事都必須公開。

　　二、校務(wù)公開的工作組織機(jī)構(gòu)。

　　為使校務(wù)公開工作順利進(jìn)行，應(yīng)建立由校長任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會主席任組長的校務(wù)公開監(jiān)督小組。

　　校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：z

　　副組長：z

　　組員：（校務(wù)公開工作小組）z

　　校務(wù)公開監(jiān)督小組

　　組長：z

　　組員：z

　　校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)計(jì)劃、部署、實(shí)施校務(wù)公開工作。

　　校務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)實(shí)施協(xié)調(diào)、處理、公布主持校務(wù)公開工作。

　　校務(wù)公開監(jiān)督小組負(fù)責(zé)督促檢查，評議校務(wù)公開工作及時(shí)收集、分析、匯總，校務(wù)公開工作中的意見和建議。

　　三、校務(wù)公開的`內(nèi)容。

　　凡群眾普遍關(guān)注的涉及群眾及教職工切身利益的事都必須公開，主要有以下內(nèi)容：

　　1、學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，工作計(jì)劃安排，干部任免。

　　2、學(xué)校財(cái)務(wù)收支、收費(fèi)情況。

　　3、學(xué)校學(xué)籍管理招生情況。

　　4、學(xué)校教師職務(wù)評審情況。

　　5、學(xué)校教師人事調(diào)配情況。

　　6、學(xué)校各類評優(yōu)獎懲情況。

　　7、學(xué)�；ňS修及大宗商品購買情況。

　　8、教職工住房政策執(zhí)行情況。

　　9、學(xué)校工作綜合考核情況。

　　10、其他教職工普遍關(guān)注的問題。

　　四、網(wǎng)上校務(wù)公開：

　　各負(fù)責(zé)部門有專人負(fù)責(zé)，在校園網(wǎng)上及時(shí)更換（每月更換），責(zé)任到人。

　　責(zé)任部門安排如下：

　　二級目錄公開內(nèi)容具體負(fù)責(zé)部門

　　1 組織領(lǐng)導(dǎo) 校務(wù)公開的各項(xiàng)規(guī)定、機(jī)構(gòu)設(shè)置工會

　　2 辦學(xué)規(guī)劃三年規(guī)劃、學(xué)期計(jì)劃等辦公室

　　3 招生工作招生簡章、學(xué)區(qū)劃分等教導(dǎo)處

　　4 管理制度學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度辦公室、

　　5 學(xué)校收費(fèi) 上級部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)心費(fèi) 、餐費(fèi)等總務(wù)處

　　6 評職評優(yōu) 職務(wù)評審、優(yōu)秀評比、月考核、學(xué)生評優(yōu)、教師聘任（方案、結(jié)果等）辦公室、德育處

　　7 財(cái)務(wù)管理食堂收支學(xué)校每月收支總務(wù)處

　　8 基建采購采購、招標(biāo)等程序、結(jié)果總務(wù)處

　　9 其它簡報(bào)等黨支部、工會

　　五、實(shí)施校務(wù)公開的形式。

　　1、校務(wù)公開的基本形式和主要載體是教代會制度。

　　凡涉及學(xué)校發(fā)展及教職工切身利益的重大事項(xiàng)按照民主議事在前，決策公布在后的要求，必須經(jīng)校教代會討論通過后，再行公布。

　　2、校情發(fā)布會。

　　利用行政會、支部會、班主任例會、教職工大會等各種形式發(fā)布校情，公開校務(wù)，通報(bào)問題，及時(shí)總結(jié)。

　　3.建立校務(wù)公開欄。

　　設(shè)立校務(wù)公開欄，定時(shí)更換，公布內(nèi)容做到真實(shí)可靠，公開及時(shí)透明。

　　六、校務(wù)公開的程序。

　　校務(wù)公開的內(nèi)容必須按程序、按要求進(jìn)行。

　　凡涉學(xué)校發(fā)展及教職工切身利益的重大事項(xiàng)，必須經(jīng)教代會討論通過后，再公布。

　　凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容，要經(jīng)監(jiān)督小組審核并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組簽字后公開。對財(cái)務(wù)收支情況必須經(jīng)監(jiān)督小組全體人員簽字后公開，提高公開內(nèi)容的真實(shí)性、透明度。

　　校務(wù)公開是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，民主政治建設(shè)，推進(jìn)教育教學(xué)改革的新課題，它的實(shí)質(zhì)是“公開”。通過公開讓教職工知校情、議校事、參校政，通過完善學(xué)校民主政治建設(shè)來調(diào)動教職工的積極性、創(chuàng)造性，為辦好學(xué)校獻(xiàn)計(jì)出力，行使當(dāng)家作主的權(quán)利。

　　七、建檔監(jiān)督

　　凡校務(wù)公開的內(nèi)容一份公開，一份學(xué)校存檔備查。

　　教職工、家長等對校務(wù)公開內(nèi)容有疑議的，可以書面形式或口頭形式向民主監(jiān)督小組提出疑議，學(xué)校民主監(jiān)督小組根據(jù)所提出的問題進(jìn)行核實(shí)，并將校務(wù)情況及時(shí)反饋給教職工、家長等。

　　八、本實(shí)施方案，將在實(shí)施中不斷充實(shí)完善。

實(shí)施方案篇5

　　一、讀書會主題：最是書香能致遠(yuǎn)

　　二、讀書會前安排

　　1、讀書會主持人：祁琛夫，沈連舟（并負(fù)責(zé)寫主持詞）

　　2、評委與觀眾：全體初三三班同學(xué)

　　3、本次讀書會采取以小組為單位的加分制度（A1A2展示次加四分，B1B2展示次加六分，小組展示次加八分，臺下互動、評價(jià)次加兩分，根據(jù)內(nèi)容評選兩個(gè)最佳展示小組，各加十分）經(jīng)統(tǒng)計(jì)后，四個(gè)獲勝小組獲得主持人準(zhǔn)備的獎品，讀書交流會方案。

　　三、讀書會展示形式：

　　1、讀書會開始時(shí)，采取抽簽形式臨時(shí)決定個(gè)人或小組的展示順序。

　　2、讀書展示時(shí)，可以小組成員集體展示，也可以推選個(gè)人展示（每組1-2次機(jī)會，若小組展示一次，時(shí)間控制在3-4分鐘；若小組展示兩次，每次時(shí)間控制在2分鐘左右）

　　3、讀書展示的內(nèi)容為近兩個(gè)周所讀的書目，展示方式可以是選取片段或進(jìn)行全書展示，展示形式多種多樣：可以朗讀，賞析，寫內(nèi)容梗概，展示讀后感、表演、演講，也可以做“PPT”輔助展示。

　　讀書交流展示活動安排

　　一、活動主題，讀后感《讀書交流會方案》。“激揚(yáng)文字，豐富心靈�！�

　　二、活動時(shí)間。大約在11月28或29日下午活動課舉行。

　　三、參加人員。兩名主持人（已定，沈連舟和祁琛夫）、全班同學(xué)及老師們（若有興趣參加）

　　四、活動流程。

　�。�1）準(zhǔn)備：每位同學(xué)將自己十一月所讀的書拿好，提前可以先寫好讀后感和書評，準(zhǔn)備交流展示。主持人寫好主持詞。

　�。�2）主持人首先念主持詞，把握好氣氛和時(shí)間（5到8分鐘）

　　（3）示意同學(xué)可以上臺交流展示。同學(xué)們可以自制幻燈片展示；同時(shí)可以分享讀書收獲、讀讀自己的書評；可以對書中的優(yōu)美片段進(jìn)行展示、賞析；還可以好書推薦，推薦一些自己喜歡、新穎并且有意義的.書籍，說明書的概況、作者信息及推薦理由（展示方法不局限于以上幾種，歡迎更有創(chuàng)意的展示方式。時(shí)間：35到40分）。

　　（4）主持人念結(jié)束詞，并宣布活動結(jié)束（2到3分）。

　　備注：

　�。�1）展示的同學(xué)提前做好準(zhǔn)備，每人交流2至3分鐘。主持人可以選擇舉手的同學(xué)，也可以隨意抽�。ㄅe手的同學(xué)優(yōu)先）。

　　（2）展示的同學(xué)進(jìn)行物質(zhì)（待定）和精神獎勵（把分?jǐn)?shù)加在語文或總表上。A1,A2展示加3至4分；B1,B2展示加3至5分）。

　�。�3）要求傾聽的同學(xué)對主持人和展示者表示尊重，主持人可以隨意抽取同學(xué)進(jìn)行點(diǎn)評及適當(dāng)獎罰

實(shí)施方案篇6

　　一、工作目標(biāo)

　　認(rèn)真對區(qū)域內(nèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、市場發(fā)展情況，主要是果品、蔬菜批發(fā)市場，建設(shè)所范圍內(nèi)的江南村進(jìn)行調(diào)查研究，摸清現(xiàn)狀。做到現(xiàn)狀清楚、措施辦法清楚、整體工作思路清楚。健全分局支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，確定專項(xiàng)推進(jìn)目標(biāo)。經(jīng)常開展各種幫農(nóng)活動，深入到每一個(gè)農(nóng)戶解決建設(shè)中遇到的實(shí)際問題。

　　二、具體任務(wù)與進(jìn)程

　　1、認(rèn)真組織分局干部職工學(xué)習(xí)國家、省、市關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的有關(guān)文件精神，特別是國家總局、省局和市局工作會議關(guān)于社會義新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)要求，把握新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)。細(xì)化、量化支持社會義新農(nóng)村建設(shè)的具體任務(wù)，提高認(rèn)識加強(qiáng)投入。

　　2、積極開展幫農(nóng)活動

　　一是積極引導(dǎo)支持區(qū)域內(nèi)農(nóng)村發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)鼓勵農(nóng)村個(gè)體私營專業(yè)戶的發(fā)展。引導(dǎo)支持從事有特色經(jīng)濟(jì)作物的種植業(yè)和畜、禽、魚類的養(yǎng)殖業(yè)。

　　二是提高涉農(nóng)企業(yè)的市場競爭力。引導(dǎo)農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)強(qiáng)化商標(biāo)意識，加大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)的注冊總量。要在分局及建設(shè)所、果品所、蔬菜所建立涉農(nóng)商標(biāo)工商聯(lián)絡(luò)員制度。增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者廣告意識，引導(dǎo)廣告經(jīng)營企業(yè)制作高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品廣告，不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

　　三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)域內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品市場。積極指導(dǎo)果品批發(fā)市場、蔬菜批發(fā)市場、江南村農(nóng)副產(chǎn)品市場完善市場設(shè)施，增強(qiáng)市場服務(wù)功能，優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境；引導(dǎo)商品經(jīng)營者加強(qiáng)內(nèi)部商品質(zhì)量管理，完善售后服務(wù)措施，提高市場經(jīng)營技能；倡導(dǎo)經(jīng)營者引進(jìn)名優(yōu)商品進(jìn)場銷售。創(chuàng)建消費(fèi)者放心攤床、放心行業(yè)、放心市場。大力發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品流通，在過去的基礎(chǔ)上，果品所、蔬菜所應(yīng)繼續(xù)做好農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展工作，力爭每個(gè)所達(dá)到３０名。

　　四是提高企業(yè)的'誠信意識，提高市場競爭力。要發(fā)揮好合同職能作用，強(qiáng)化合同監(jiān)管。要加強(qiáng)對涉農(nóng)合同的檢查，對合同條款認(rèn)真審查，防止利用合同從事欺詐行為，維護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益。

　　五是進(jìn)一步加大對農(nóng)村市場的監(jiān)管和農(nóng)村消費(fèi)權(quán)益保護(hù)力度，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。廣泛開展“12315”進(jìn)村屯活動，幫助建立江南村“12315”維權(quán)工作站。要加強(qiáng)對農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)資市場的監(jiān)管。以農(nóng)資打假專項(xiàng)整治為核心，以整頓規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)槟繕?biāo)，加大整頓規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)濟(jì)秩序工作力度。要嚴(yán)把農(nóng)資市場準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)“經(jīng)濟(jì)戶口”管理。建立健全“兩帳兩票、一書一卡”制度。深入開展紅盾護(hù)農(nóng)整治工作，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)行為。

　　六開展好合同幫扶“七個(gè)一”活動。分局及建設(shè)工商所要給轄區(qū)江南村農(nóng)民講一堂合同法規(guī)課；分局要完成一篇訂單農(nóng)業(yè)的調(diào)研報(bào)告。

　　七是建立健全農(nóng)村市場經(jīng)營主體的信用監(jiān)管體系，完善“經(jīng)濟(jì)戶口”管理，加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)農(nóng)村個(gè)體工商戶、企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管。

　　四、實(shí)施要求

　�。薄�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制度。

　　分局支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：副組長：成員：

　　各工商所要把支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)納入重要的工作日程，防止形式主義。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)。分局將對工作不落實(shí)，無效果，特別是造成農(nóng)民利益受損，社會影響惡劣的，給予責(zé)任追究。

　　２、要認(rèn)真做好宣傳工作。各單位要通過各種形式積極搞好宣傳工作，利用媒體對扶持社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行跟蹤報(bào)道，形成良好的工作氛圍，要加強(qiáng)信息反饋工作，確定專兼職人員負(fù)責(zé)有關(guān)信息材料的收集整理，對工作中遇到的問題要及時(shí)向分局反饋。

實(shí)施方案篇7

　　為持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、保證病人安全，護(hù)理質(zhì)量管理委員會經(jīng)過討論，對部分護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新修訂，并制定了專科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整各條線質(zhì)控人員，完善質(zhì)量管理方案。具體如下：

　　一、成立質(zhì)量管理組織

　�。ㄒ唬┏闪⑷盒缘淖o(hù)理質(zhì)量管理委員會

　　（二）各科室成立護(hù)理質(zhì)量管理小組，護(hù)士長任組長

　�。ㄈ┞氊�(zé)

　　主任：全面負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量管理，確保護(hù)理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　組長：制定護(hù)理質(zhì)量控制方案，并不斷修訂各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全程控制。

　　副組長：協(xié)助制定護(hù)理質(zhì)量控制方案，并協(xié)助修訂各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，不定期參加分管病區(qū)的護(hù)理質(zhì)控會議，指導(dǎo)各護(hù)理單元完成本單元的護(hù)理質(zhì)量控制。

　　組員：按分工定期做好所屬條線的護(hù)理質(zhì)量檢查、評價(jià)，提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)本條線的合理質(zhì)量控制。

　　二、日常護(hù)理質(zhì)量控制：采用各質(zhì)控小組每月檢查、考核并針對問題分析原因，提出改進(jìn)方案的方法控制，具體如下：

　　1.各條線組長為進(jìn)行考核的牽頭人，根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃對所負(fù)責(zé)的內(nèi)容召集組員進(jìn)行質(zhì)量考核活動�？己私Y(jié)束后對資料進(jìn)行整理，及時(shí)向護(hù)理部匯報(bào)考核情況。

　　2.考核辦法：條線考核每月進(jìn)行，組長可自行選擇考核時(shí)間，并報(bào)護(hù)理部，護(hù)理部根據(jù)情況派人員參加。為保證考核的公平公正，重點(diǎn)考核的內(nèi)容有護(hù)理部定，并與考核當(dāng)天通知考核組組長。考核組成員必須按要求內(nèi)容進(jìn)行考核。標(biāo)準(zhǔn)為20xx年新修訂的內(nèi)容。（護(hù)理文件：在院病歷5份，出院病歷5份，以重危、死亡病歷為主；整體護(hù)理、健康教育、護(hù)理程序每月內(nèi)外科各抽2個(gè)病區(qū)中的一名護(hù)士，健康教育抽5名病人；基礎(chǔ)護(hù)理、一級護(hù)理每月每病區(qū)考核3人；搶救藥品、器械，常備藥品各病區(qū)抽查5種搶救藥品、5種常備藥品，2種高危藥品，1種毒麻藥品，2樣搶救器械；病區(qū)管理病區(qū)查5個(gè)房間；病區(qū)安全管理、高危科室每月必查）。

　　3. 各質(zhì)管小組在考核過程中，對每個(gè)科室存在的問題，及時(shí)向本科室護(hù)士長或當(dāng)班人員反饋。

　　4.各質(zhì)管小組在考核結(jié)束后，對所檢查的項(xiàng)目進(jìn)行書面評價(jià)、分析存在問題的'原因，提出整改措施。匯總結(jié)果于每月25號前送護(hù)理部。

　　5.護(hù)理部在月底護(hù)士長例會上，根據(jù)各質(zhì)控小組考核存在問題進(jìn)行書面總反饋，并在下月5號前發(fā)送至院簡報(bào)。

　　6.護(hù)理服務(wù)滿意度有監(jiān)察科發(fā)放的調(diào)查表未準(zhǔn)。

　　三、夜間護(hù)理質(zhì)量控制：

　　1.夜間質(zhì)量檢查采用值班護(hù)士長每日巡查，護(hù)理部不定期檢查的方式進(jìn)行。

　　2.值班護(hù)士長每日夜間必需巡視病房一次，了解護(hù)士勞動紀(jì)律、儀容儀表等情況；檢查病區(qū)環(huán)境、夜間治療護(hù)理工作是否規(guī)范；了解危重病人情況，如有特殊情況于第二天早晨匯報(bào)護(hù)理部。

　　3.值班護(hù)士長在值班期間應(yīng)保持手機(jī)通暢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決夜間突發(fā)事件，協(xié)助搶救危重病人。

　　4.護(hù)理部不定期指定相關(guān)人員，對各病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果與本月考核掛鉤。

　　四、節(jié)假日護(hù)理質(zhì)量控制：

　　1.各科室在節(jié)假日期間應(yīng)合理排班，并排備班人員。

　　2.護(hù)士長在節(jié)假日期間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本科室當(dāng)天的護(hù)理質(zhì)量。

　　3.護(hù)士長在節(jié)假日內(nèi)應(yīng)保持通信通暢，及時(shí)處理科室內(nèi)突發(fā)事件。

　　4.護(hù)理部在節(jié)假日內(nèi)不定期檢查各科室護(hù)理質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況。

　　五、各科室質(zhì)量控制

　　1.各科室成立護(hù)理質(zhì)量管理小組，全面負(fù)責(zé)本科室護(hù)理質(zhì)量控制，護(hù)士長任組長。

　　2.各科室按照全院性護(hù)理質(zhì)量控制方案，制定本科室護(hù)理質(zhì)量控制及持續(xù)改進(jìn)方案。

　　3.質(zhì)量管理小組每月對本科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價(jià)，對存在問題提出整改措施，及時(shí)跟蹤檢查整改情況。

　　4.護(hù)士長應(yīng)組織每月召開護(hù)理工作質(zhì)量分析會，將考核結(jié)果向本單元全體護(hù)士反饋，并對存在的問題進(jìn)行分析，提出整改措施，措施要有效并易于執(zhí)行，并及時(shí)對整改后的情況進(jìn)行檢查。

　　5.護(hù)士長將質(zhì)量分析會的具體時(shí)間告知科護(hù)士長，科護(hù)士長選擇性參加，每科每年至少參加一次。

　　6.各科護(hù)士長將每月考核結(jié)果記錄后保存，并發(fā)一份到護(hù)理部。

　　六、持續(xù)改進(jìn)方法

　　1.護(hù)理部條線質(zhì)控小組對每月存在問題進(jìn)行整理，填寫《**月**條線質(zhì)量考核匯總單》，有考核情況的總評價(jià)，合格率，存在問題，原因分析，整改措施。有上月的問題改進(jìn)說明。根據(jù)存在問題的一種程度提出下月考核重點(diǎn)。

　　2.科室各質(zhì)控小組填寫《**科**月質(zhì)控會議記錄集質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)單》對本月存在的問題有原因分析，整改措施，并在下個(gè)月質(zhì)量控制中重點(diǎn)體現(xiàn)。對上月存在問題改進(jìn)情況有說明。護(hù)士長對違反規(guī)章制度、操作規(guī)范的人員進(jìn)行連續(xù)跟蹤，至少5次，督促改正。

　　3.護(hù)理部、科護(hù)士長對護(hù)理工作中薄弱環(huán)節(jié)，不定期檢查。

　　4.護(hù)理部每月組織召開院質(zhì)控小組會議，對存在問題、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法及整改情況等進(jìn)行反饋，于年底組織召開質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會議，聽取各方面的意見，修改質(zhì)量控制方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，促使護(hù)理質(zhì)量不斷提升。

　　全院護(hù)理質(zhì)量控制及各單元護(hù)理質(zhì)量控制均采用同一標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)施方案篇8

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家衛(wèi)生部等部門《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》，推動我院創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動深入開展，為確保創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作的順利實(shí)施，特制訂本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》和《防止接觸煙草煙霧準(zhǔn)則》以及衛(wèi)生部《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》（衛(wèi)婦社發(fā)[20xx]48號）文件精神為指導(dǎo)，以“拒絕煙草從我做起引領(lǐng)健康人人有責(zé)”為主題，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)率先垂范，有效控制和降低吸煙危害，促使煙草使用和接觸煙草煙霧持續(xù)下降，從而保護(hù)當(dāng)代和后代免受煙草消費(fèi)和接觸煙草煙霧對健康、社會、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)造成的破壞性影響。

　　二、工作目標(biāo)

　　在全院范圍內(nèi)全面開展無煙醫(yī)院創(chuàng)建活動，全院醫(yī)護(hù)人員對二手煙危害的知曉率達(dá)100%，100％人員掌握勸阻他人戒煙的基本方法和技巧，對在院內(nèi)吸煙的人主動勸阻。全院各科室建設(shè)成為無煙科室，全面完成無煙醫(yī)院的建設(shè)，營造一個(gè)文明、衛(wèi)生、舒適、優(yōu)美、安全的就醫(yī)環(huán)境。

　　三、范圍

　　全院所有科室、全院干部職工、就診患者、住院病人、物業(yè)人員及陪護(hù)人員。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　1、醫(yī)院成立創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院無煙醫(yī)院工作方案的制定、執(zhí)行和監(jiān)督檢查等。具體如下：

　　組長：段曉明

　　成員：黎仁華、卜珊珊、劉銳、肖玉坤、吳小寧、宋桂林、胡國潢、楊建華

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)院辦，黨辦、總務(wù)科、門辦、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部協(xié)助辦公室開展工作，所有職能科室主任、臨床醫(yī)技科室主任和護(hù)士長為辦公室成員。

　　各科室成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，各科室主任和護(hù)士長任組長，科室人員為成員，負(fù)責(zé)本科室無煙創(chuàng)建工作的具體執(zhí)行。職能部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)對應(yīng)聯(lián)點(diǎn)科室的控?zé)煿ぷ鏖_展情況。

　　2、無煙醫(yī)院管理責(zé)任分工：

　　門診由門診辦公室牽頭負(fù)責(zé)；

　　臨床醫(yī)技科室由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部牽頭負(fù)責(zé)；

　　臨床醫(yī)技科室主任和護(hù)士長為本科室的第一責(zé)任人；

　　后勤部門（包括物業(yè)）由總務(wù)科牽頭負(fù)責(zé)；

　　保安由保衛(wèi)科牽頭負(fù)責(zé)。

　　行政樓由院辦牽頭負(fù)責(zé)。

　　3、成立九個(gè)督查組。按照安全生產(chǎn)隱患大排查責(zé)任分工，由院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門每月一次對控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行督查，并做好督查記錄，牽頭科室將督查情況每月反饋至院辦。（督查分工見附件4，督查記錄表見附件5）。

　　4、成立技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)組。門辦為責(zé)任科室，負(fù)責(zé)醫(yī)院無煙知識的定期培訓(xùn)，確保勸煙知識和技能的全院普及。

　　5、成立宣傳組。黨辦為責(zé)任科室，負(fù)責(zé)無煙醫(yī)院工作的各項(xiàng)宣傳活動的策劃和執(zhí)行。

　　6、成立巡查組。由院辦牽頭、黨委辦、總務(wù)科、門辦和保衛(wèi)科的負(fù)責(zé)人及科室成員組成，負(fù)責(zé)不定期對全院控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行巡查；各臨床科室護(hù)士長為創(chuàng)建督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)本科室宣傳、培訓(xùn)、巡查及定期總結(jié)。

　　醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室每日指定一名工作人員為勸煙員，負(fù)責(zé)本科室責(zé)任區(qū)域的勸煙工作。各臨床科室控?zé)熦?zé)任區(qū)域包括病區(qū)兩頭區(qū)域及電梯、樓梯間（從本科室往下個(gè)科室的樓梯間）、廁所、開水間、庫房，各醫(yī)技科室控?zé)熦?zé)任區(qū)域包括門前區(qū)域內(nèi)所有過道。物業(yè)人員為環(huán)境巡查員。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要充分認(rèn)識控?zé)煿ぷ鞯闹匾浴⑵D巨性和緊迫性，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，實(shí)行目標(biāo)管理，切實(shí)抓緊抓好，形成長效工作機(jī)制。

　�。ǘ⿵�(qiáng)化宣傳，營造氛圍。各科室要廣泛動員，利用媒體宣傳、社區(qū)宣教等多種形式，開展煙草危害健康知識輿論宣傳和引導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍。

　�。ㄈ┘訌�(qiáng)人員培訓(xùn)。開展全員控?zé)熤R與技能培訓(xùn)。提高職工控?zé)熤R水平，鼓勵和幫助職工戒煙。提高臨床醫(yī)務(wù)人員提供戒煙服務(wù)的技能，主動提供戒煙服務(wù)；積極開展健教人員和醫(yī)務(wù)人員的技能培訓(xùn)。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)戒煙門診建設(shè)，為戒煙者提供戒煙服務(wù)。

　�。ㄎ澹╅_展巡查督導(dǎo)工作。建立監(jiān)督管理機(jī)制，設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員隊(duì)伍，完善并落實(shí)監(jiān)督巡查工作制度。在加強(qiáng)創(chuàng)建工作督導(dǎo)檢查的同時(shí)，邀請有關(guān)媒體、聘請社會監(jiān)督員對各科室創(chuàng)建工作進(jìn)行暗訪督查。

　　附件1：創(chuàng)建無煙醫(yī)院管理制度

　　附件2：創(chuàng)建無煙醫(yī)院職責(zé)匯總

　　附件3：長沙市第四醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院責(zé)任分解表

　　附件4：長沙市第四醫(yī)院控?zé)煻讲榉止け?/p>

　　長沙市第四醫(yī)院

　　20xx年6月19日

　　附件1

　　創(chuàng)建無煙醫(yī)院管理制度

　　1、在醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院控?zé)煿ぷ餍〗M具體負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。實(shí)行院、科兩級管理，責(zé)任明確。

　　2、本院干部職工、患者、家屬、物業(yè)人員、陪護(hù)等都負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)，一律不得在院內(nèi)診療區(qū)域、辦公室、公共場所等所有非吸煙區(qū)吸煙。

　　3、吸煙者只能在設(shè)有吸煙標(biāo)志的固定場所（吸煙區(qū)）吸煙。

　　4、醫(yī)務(wù)人員禁止穿工作服吸煙（無論是否上班時(shí)間）。

　　5、醫(yī)務(wù)人員不得接受來訪者的敬煙，同時(shí)告知就診者及家屬不要在醫(yī)院內(nèi)吸煙。

　　6、辦公室、會議室、工作場所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志，不得設(shè)有煙具及與煙草有關(guān)的物品。

　　7、院內(nèi)無煙草廣告，不接受煙草廠商的贊助和標(biāo)有煙草廣告標(biāo)志的物品。

　　8、院內(nèi)小賣部不銷售香煙。

　　9、全院勸煙員（保潔員、保安員、每個(gè)科室指定一名勸煙員、門診導(dǎo)診、分診護(hù)士），要求掛牌上崗，分工明確，責(zé)任到人，做到經(jīng)常檢查巡視，及時(shí)勸阻和糾正違規(guī)行為。

　　10、在院內(nèi)利用多種形式進(jìn)行吸煙有害健康的宣傳教育工作。

　　11、醫(yī)務(wù)人員要掌握控?zé)煹姆椒ê图记�，并能鼓勵和幫助吸煙者戒煙，使全院的吸煙率逐年下降�?/p>

　　12、把控?zé)煿ぷ鏖L期納入相關(guān)臨床診療或防治工作中，醫(yī)務(wù)人員能指導(dǎo)患者戒煙和使用戒煙藥物、控?zé)熡闷贰?/p>

　　13、控?zé)煿ぷ髁腥肟剖屹|(zhì)量管理評比內(nèi)容�？�?zé)熮k公室對全院各科控?zé)熐闆r要不定期檢查考核，控?zé)煵涣Φ穆毠€(gè)人不得參加年度優(yōu)秀評比，控?zé)煿ぷ鞑缓玫目剖也坏脜⒓酉冗M(jìn)科室評比。

　　14、控?zé)熆己斯ぷ��？責(zé)熮k公室在院無煙醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的創(chuàng)建工作，不定期組織檢查考核；各科室主任負(fù)責(zé)本科的.創(chuàng)建工作并負(fù)責(zé)所在區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，臨床醫(yī)技科室每日指定一名勸煙員，并在派班表中標(biāo)記。

　　15、處罰

　�。�1）凡本院職工在工作場所內(nèi)抽煙者，吸煙者每人每次扣獎金100元，本科室在場人員每人每次扣50元，對外來人員吸煙沒有實(shí)行勸阻的，在場人員每人扣10元。

　�。�2）在上級檢查驗(yàn)收中，未達(dá)到無煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，扣罰控?zé)熮k全體責(zé)任人獎金100元。

　�。�3）科室控?zé)煵环e極、不認(rèn)真，經(jīng)控?zé)熮k檢查一次不達(dá)標(biāo)，扣罰科室責(zé)任人獎金100元，兩次不達(dá)標(biāo)扣罰獎金200元，依次類推。

　�。�4）凡未按創(chuàng)建無煙醫(yī)院要求落實(shí)者，對照我院績效考核中的標(biāo)準(zhǔn)要求扣除績效分。

　　15、本制度由醫(yī)院控?zé)煿ぷ餍〗M辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　附件2

　　創(chuàng)建無煙醫(yī)院職責(zé)匯總

　　一、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、督導(dǎo)。

　　2、科學(xué)制定創(chuàng)建工作方案、制度、措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，動員全院干部職工積極參與。

　　3、定期召開工作會議，對全院創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)、通報(bào)。

　　二、辦公室職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)推進(jìn)創(chuàng)建工作的進(jìn)程。

　　2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)。

　　3、定期召開專題工作會議。

　　4、定期組織醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)。

　　5、定期對科室進(jìn)行檢查及考核，并有詳細(xì)的記錄。

　　6、利用多種形式進(jìn)行宣傳。

　　7、配合長沙市疾控中心完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

　　三、督導(dǎo)員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作的督導(dǎo)檢查。

　　2、每月組織對全院各科室創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查、考核。

　　3、督導(dǎo)員使用標(biāo)準(zhǔn)用語：

　　室內(nèi)：先生或女士您好，我們醫(yī)院是無煙醫(yī)院，請您不要在室內(nèi)吸煙，謝謝您的合作。

　　室外：先生或女士您好，我們醫(yī)院是無煙醫(yī)院，請您到吸煙區(qū)去吸煙，謝謝您的合作。

　　四、巡查員職責(zé)

　　1、巡查員要帶頭遵守《長沙市第四醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院管理制度》。

　　2、巡查員每次巡視都要有登記和記錄。

　　3、巡查員負(fù)責(zé)責(zé)任時(shí)間內(nèi)進(jìn)行巡查，督促各科室的管轄區(qū)域內(nèi)無煙頭、無吸煙者，若有非本院人員不聽勸阻者，控?zé)熝膊閱T報(bào)保衛(wèi)科進(jìn)行進(jìn)一步勸阻，本院職工若有不聽勸阻者，報(bào)創(chuàng)建辦公室按管理制度進(jìn)行處罰。

　　4、巡查員使用標(biāo)準(zhǔn)用語：

　　室內(nèi)：先生或女士您好，我們醫(yī)院是無煙醫(yī)院，請您不要在室內(nèi)吸煙，謝謝您的合作。

　　室外：先生或女士您好，我們醫(yī)院是無煙醫(yī)院，請您到吸煙區(qū)去吸煙，謝謝您的合作。

實(shí)施方案篇9

　　為加強(qiáng)班級常規(guī)管理，實(shí)行科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，樹立先進(jìn)典型，剖析存在問題，切實(shí)提高管理效能，特制訂《班級常規(guī)管理督導(dǎo)實(shí)施方案》。

　　一、督導(dǎo)組織

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z

　�。ㄗⅲ荷鲜鋈藛T為班級常規(guī)管理督導(dǎo)專家?guī)斐蓡T，須服從政教處調(diào)用）

　　二、督導(dǎo)安排

　　1. 督導(dǎo)形式分為先進(jìn)典型示范督導(dǎo)、后進(jìn)班級剖析督導(dǎo)。

　　2.被督導(dǎo)班級由政教處根據(jù)常規(guī)管理考核情況確定；也可由年級管理小組推薦，政教處牽頭審定。

　　3.督導(dǎo)組成員不固定，每次督導(dǎo)由政教處隨機(jī)安排，實(shí)行本年級回避制和交叉督導(dǎo)。

　　4.督導(dǎo)周期為兩周一次，原則上每個(gè)年級每次督導(dǎo)1-2個(gè)班級。

　　三、督導(dǎo)內(nèi)容

　　1.聽取班級常規(guī)管理情況匯報(bào)（督導(dǎo)組成員）。

　　2.學(xué)生問卷調(diào)查、常規(guī)管理知識測試（政教處）。

　　3.宿舍管理督查（保衛(wèi)科）。

　　4.升旗儀式、課間操、眼保健操、跑操、集會情況檢查（團(tuán)委會、政教處、校醫(yī)室）。

　　5.家訪、家長座談會（團(tuán)委會、保衛(wèi)科、政教處、年級管理小組）。

　　6.學(xué)生代表、班級任課教師座談會(政教處、年級管理小組)。

　　7.“光盤行動”檢查(政教處、總務(wù)處)。

　　8.衛(wèi)生管理情況督查(政教處)。

　　9.聽班會課（督導(dǎo)組成員）。

　　10.班級安全工作檢查（保衛(wèi)科）。

　　11.班級對班主任工作研討會、培訓(xùn)會及突擊工作落實(shí)情況專項(xiàng)檢查（政教處）。

　　12.學(xué)生出勤管理檢查（政教處、保衛(wèi)科）。

　　13.儀容儀表、文明素養(yǎng)檢查（團(tuán)委會）。

　　14.學(xué)生行為規(guī)范督查（政教處）。

　　15.班主任工作筆記、班級日志、點(diǎn)名簿、請假簿、家訪等管理臺帳檢查。

　　四、督導(dǎo)評價(jià)

　　1.督導(dǎo)組綜合督導(dǎo)材料，形成督導(dǎo)報(bào)告，向被督導(dǎo)班級（含年級管理小組）反饋督導(dǎo)意見，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)；對后進(jìn)班級可以進(jìn)行追蹤督導(dǎo)；先進(jìn)班級的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在校內(nèi)交流、推廣。

　　2.督導(dǎo)結(jié)果納入當(dāng)月班主任工作考核，與班主任津貼發(fā)放掛鉤。

　　3.督導(dǎo)中涌現(xiàn)的`先進(jìn)班級的班主任可推薦為本月“管理之星”候選人，參加全校評比。其先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)在校園網(wǎng)“班級管理”專欄宣傳、推廣。

實(shí)施方案篇10

　　一、指導(dǎo)思想

　　為進(jìn)一步落實(shí) “把課堂還給學(xué)生，讓課堂充滿生命活力；把班級還給學(xué)生，讓班級充滿成長氣息；把創(chuàng)造還給教師，讓教育充滿智慧挑戰(zhàn)；把精神生命發(fā)展主動權(quán)還給師生，讓學(xué)校充滿勃勃生機(jī)"的新基礎(chǔ)教育理念，豐富校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，我校積極創(chuàng)設(shè)生動活潑的育人環(huán)境，組織學(xué)生參加豐富多彩的文化、藝術(shù)、科技、體育等活動，擴(kuò)大學(xué)生視野，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、發(fā)展個(gè)性特長，促進(jìn)學(xué)生身心健康、和諧發(fā)展。

　　為加強(qiáng)常規(guī)督促管理，避免興趣小組的隨意性和盲目性，我們堅(jiān)持“六定”。一定活動課程，在全面了解教師和學(xué)生興趣、特長的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，開設(shè)興趣小組課程；二定活動目標(biāo)，重點(diǎn)針對校隊(duì)興趣組的活動成果進(jìn)行考核，納入期末評定的重要依據(jù)；三定活動時(shí)間，興趣小組活動列入教學(xué)計(jì)劃，每天一課時(shí)的固定活動時(shí)間；四定活動內(nèi)容，輔導(dǎo)教師要注重校本教材的開發(fā)，研究選擇教學(xué)內(nèi)容，開學(xué)初制定教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)湔n；五定輔導(dǎo)老師；六定活動地點(diǎn)，我們會確保各興趣小組固定的活動地點(diǎn)。

　　根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，結(jié)合我校場地和師資的具體情況，本學(xué)期我們將開設(shè)了8個(gè)興趣小組，具體的組別和責(zé)任教師安排如下：

　　二、具體措施：

　　1、宣傳到位：做好各項(xiàng)活動的宣傳發(fā)動工作。班主任要利用班會向?qū)W生宣傳，利用家長會向家長宣傳。興趣小組要本著學(xué)生自愿參加的原則，本著義務(wù)輔導(dǎo)（即免費(fèi)）的原則，先由校隊(duì)興趣組的教師和班主任商議選取有特長的學(xué)生參加校隊(duì)興趣組的訓(xùn)練，其余的學(xué)生

　　則留在教室里由指定的責(zé)任心強(qiáng)，教學(xué)水平高的教師組織班隊(duì)興趣組的活動。每學(xué)期第一周為宣傳報(bào)名時(shí)間。

　　2、全力支持：學(xué)生如數(shù)準(zhǔn)時(shí)地到達(dá)訓(xùn)練地點(diǎn)，輔導(dǎo)老師接手后，一定要先清點(diǎn)人數(shù)再訓(xùn)練，沒到的學(xué)生要弄清去向并在記錄冊上寫明。希望各班任課教師全力支持，學(xué)校將在期末設(shè)立支持特長獎專門對各班的支持特長訓(xùn)練進(jìn)行獎勵。

　　3、精心輔導(dǎo)：各興趣小組負(fù)責(zé)人要在開學(xué)初擬定活動計(jì)劃，超周備課，認(rèn)真組織活動，做到活動主題明確并且上黑板，記錄冊填寫完整過程清楚。學(xué)生活動時(shí)就能有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行，同時(shí)也能克服老師們在輔導(dǎo)過程中的盲目性和隨意性。各輔導(dǎo)老師必須把學(xué)生全員帶在身邊進(jìn)行輔導(dǎo)，老師不坐堂批改作業(yè)或干其它有礙于指導(dǎo)的事，不允許讓學(xué)生放任自流的自由活動，下課鈴未響，學(xué)生不得提前脫離活動狀態(tài)。注：視訓(xùn)練的情況，校隊(duì)興趣組可以延遲最多二十分鐘結(jié)束訓(xùn)練，不可更晚，但必須固定并且通知家長。

　　4、關(guān)愛學(xué)生：要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，保證活動場地、設(shè)施、器材等的安全性，防止意外事故的發(fā)生。專用活動室負(fù)責(zé)老師要做好活動室內(nèi)物品保管、門窗關(guān)鎖工作、使用后的清潔衛(wèi)生。

　　5、成果展示：加強(qiáng)對活動內(nèi)容和形式的研究，定期舉行各種形式的展示評比活動，通過這樣的活動，不斷創(chuàng)新內(nèi)容和方法，使活動的水平得到進(jìn)一步的提高。

　　6、注重管理：把開設(shè)和實(shí)施活動的過程納入學(xué)校教育教學(xué)的常規(guī)管理中，每次活動開展時(shí)，教導(dǎo)主任將會帶上該安排表到各訓(xùn)練處對校隊(duì)興趣組進(jìn)行逐項(xiàng)考核，黃風(fēng)老師負(fù)責(zé)檢查班隊(duì)興趣組，我們要保證既重結(jié)果，更重過程的管理。

　　7、加強(qiáng)考核：將參加活動（包括展評和比賽）的情況作為對輔導(dǎo)老師的考核與評價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)，各興趣小組均要在期末結(jié)束時(shí)做好一次總結(jié)。

　　篇五：學(xué)校興趣小組活動方案

　　興趣小組活動是課堂教學(xué)的延伸，也是各科教學(xué)的有機(jī)組成部分。活動不僅可以使學(xué)生開闊視野，豐富知識，增長智慧，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，而且有助于學(xué)生鞏固課內(nèi)所學(xué)知識，強(qiáng)化學(xué)生的興趣特長，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。開展興趣小組活動不僅是全面貫徹教育方針和實(shí)施素質(zhì)教育的需要，而且可以豐富校園文化生活，提升學(xué)校辦學(xué)水準(zhǔn)，擴(kuò)大學(xué)校的.辦學(xué)影響。為此，為進(jìn)一步規(guī)范我校興趣小組教學(xué)活動，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)擬定本實(shí)施方案

　　一、指導(dǎo)思想

　　鞏固和完善我�！白鹬貍€(gè)性，全面發(fā)展，培養(yǎng)特長”的辦學(xué)特色。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　組長：邵振玖

　　副組長：鄒文昌趙正平

　　成員：全體教師

　　三、活動項(xiàng)目設(shè)置:

　　1、音樂類：合唱、器樂、舞蹈

　　2、美術(shù)類：書法、繪畫

　　3、體育類：田徑、籃球乒乓球

　　4、語文、數(shù)學(xué)、英語興趣小組

　　四、活動要求

　　1、輔導(dǎo)教師要堅(jiān)持因材施教、分類指導(dǎo)的原則，組織他們積極參加校內(nèi)外各種競賽，對取得優(yōu)異成績的師生要給予表彰獎勵。

　　2、輔導(dǎo)教師要堅(jiān)持育人與輔導(dǎo)相結(jié)合，注意活動安全，保持活動場所的衛(wèi)生，嚴(yán)肅活動紀(jì)律。

　　3、學(xué)校對興趣小組活動實(shí)行“五定”管理。

　　定內(nèi)容：各組要按照學(xué)校的統(tǒng)一安排，結(jié)合本組實(shí)際，制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，每周教學(xué)計(jì)劃，學(xué)期應(yīng)達(dá)的教學(xué)目標(biāo)。使輔導(dǎo)活動有計(jì)劃、有目的、有步驟地進(jìn)行。

　　定學(xué)生：各組在學(xué)科組的指導(dǎo)下，由指導(dǎo)教師與班主任協(xié)商選擇參加活動的學(xué)生，確定人員，落實(shí)人數(shù)，以班級為單位將興趣小組學(xué)生名單匯總，一式二份，交教導(dǎo)處一份。

　　定時(shí)間：全校各個(gè)活動小組建立以后，確定本組活動的時(shí)間，一經(jīng)確定不得隨意變化，輔導(dǎo)教師要做到不遲到、不早退、不隨便曠課，并做好學(xué)生考勤登記。

　　定地點(diǎn)：教導(dǎo)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各活動小組的活動場所，要盡力排除外界干擾，地點(diǎn)一經(jīng)確定，不得隨意變化。

　　定輔導(dǎo)教師：由教導(dǎo)處根據(jù)相關(guān)老師的優(yōu)勢，結(jié)合學(xué)校興趣小組的實(shí)際，與年級協(xié)商確定輔導(dǎo)教師，輔導(dǎo)教師必須輔導(dǎo)好一個(gè)小組的課外活動，要充分作好年度的輔導(dǎo)計(jì)劃和安排，保證輔導(dǎo)質(zhì)量。

　　定目標(biāo)：輔導(dǎo)教師要認(rèn)真分析學(xué)生實(shí)情，根據(jù)輔導(dǎo)項(xiàng)目及特點(diǎn)，確定本組輔導(dǎo)目標(biāo)，在每學(xué)期期末結(jié)束前輔導(dǎo)教師要進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)輔導(dǎo)成果，在學(xué)期終了按此目標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。

　　五、管理辦法

　　在活動過程中，凡出現(xiàn)與五定及活動要求不符的相關(guān)事項(xiàng)，都要相應(yīng)的追究有關(guān)人員的責(zé)任，并在工作量的計(jì)算、績效工資的考核等中體現(xiàn)，具體如下：

　　1、工作量的計(jì)算：

　　由教導(dǎo)處按月統(tǒng)計(jì)興趣組指導(dǎo)老師的實(shí)際工作量，分管行政依據(jù)平時(shí)檢查的情況審核簽字后交年級長計(jì)算工資。

　　2、績效工資與學(xué)期教學(xué)獎的考核：

　　將興趣小組活動檢查情況及時(shí)通報(bào)，對扣分的分?jǐn)?shù)納入上述二頂?shù)目己恕?/p>

　　A、定內(nèi)容；沒有教學(xué)計(jì)劃者，扣5分，每周活動記錄表少一次扣1分。

　　B、定人員：人數(shù)一經(jīng)確定，不得隨意變化，檢查每發(fā)現(xiàn)少一人次扣0.1分，同時(shí)對學(xué)生所在班級班主任扣0.1分。

　　C、定時(shí)間：興趣小組活動時(shí)間，出現(xiàn)遲到、早退、曠課等事件，參照照學(xué)校有關(guān)規(guī)定扣分。

　　D、定目標(biāo)：學(xué)期結(jié)束，學(xué)校組織相關(guān)人員，對興趣小組的

　　學(xué)期目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收，對照目標(biāo)進(jìn)行評比，等次分優(yōu)、良、及格、不及格四個(gè)等次，分別對應(yīng)加2分、1分、0分、-1分。

　　六、其他