安全實(shí)施方案通用(8篇)
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編收集整理的安全實(shí)施方案8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全實(shí)施方案 篇1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國農(nóng)村道路交通安全工作會議精神，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理，鎮(zhèn)人民政府決定，即日起至20xx年底，在全鎮(zhèn)深化開展農(nóng)村道路交通安全建設(shè)年活動。特制定以下方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大和十八屆四中、五中全會及中央農(nóng)村工作會議精神為指導(dǎo)，緊密結(jié)合平安建設(shè)，堅持以人為本，安全發(fā)展，創(chuàng)新管理的理念，大力推動農(nóng)村道路交通安全管理體制機(jī)制創(chuàng)新，著力解決農(nóng)村道路交通安全突出問題。切實(shí)建立“縣管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包、村落實(shí)”的農(nóng)村道路交通安全工作新格局。
二、工作目標(biāo)
通過健全機(jī)制，強(qiáng)化保障，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核等措施，著力解決農(nóng)村道路交通安全諸多突出問題，力爭在社會化管理、隱患治理、防控體系、宣傳教育，考核評價等體制機(jī)制建設(shè)上有新突破，全面深化農(nóng)村道路交通安全形勢向好。
三、工作任務(wù)和措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全農(nóng)村道路交通安全體系
鎮(zhèn)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)責(zé)任制向行政村延伸，健全完善“主體在縣、管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、延伸到村、觸角到組”的管理體制，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化社會化管理，切實(shí)做到縣管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包、村落實(shí)。定期召開會議專題研究農(nóng)村道路交通安全工作。健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)保障，每個村至少設(shè)立一處勸導(dǎo)點(diǎn)、各村設(shè)置農(nóng)村道路交通安全勸導(dǎo)員，負(fù)責(zé)農(nóng)村交通安全宣傳、教育、提醒、勸導(dǎo)。各行政村設(shè)立道路交通安全管理辦公室，行政村配備交通安全協(xié)管員，力爭20xx年底前全鎮(zhèn)村交通安全管理辦公室、行政村交通安全協(xié)管員配備率均達(dá)到100%。結(jié)合“一村一警”警務(wù)工作機(jī)制的推行，發(fā)揮派出所的作用，進(jìn)一步明確工作職責(zé)、工作機(jī)制和績效管理，強(qiáng)化對農(nóng)村道路交通安全的管控力度。
（二）健全工作機(jī)制，推進(jìn)交通安全村建設(shè)
要將推進(jìn)國省道沿線“交通安全村”建設(shè)，作為深化開展農(nóng)村道路交通安全建設(shè)年活動的重要內(nèi)容。一是建立健全考核機(jī)制。根據(jù)“交通安全村”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全村日常工作落到實(shí)處而不流入形式。同時明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，夯實(shí)工作責(zé)任。二要強(qiáng)化宣傳機(jī)制。要在“交通安全村”設(shè)置宣傳教育活動展室，備齊交通安全知識、法律法規(guī)等材料；在村口設(shè)置交通安全勸導(dǎo)站，配備勸導(dǎo)員實(shí)行定點(diǎn)勸導(dǎo)，組織交通安全“宣傳大篷車”、文藝小分隊(duì)等深入村開展巡回宣傳。三要加強(qiáng)重點(diǎn)車輛管理。完善戶籍化管理臺賬，將重點(diǎn)車輛及駕駛?cè)巳考{入管理，力爭“交通安全村”內(nèi)三輪汽車、摩托車、電動三輪、兩輪車、面包車、低速載貨汽車和上路行駛拖拉機(jī)等重點(diǎn)車輛符合注冊登記條件的登記上牌率達(dá)到100%。采取集中授課、收看警示教育片、上門一對一宣講、短信提醒等方式，對車輛駕駛?cè)恕⑺腥�、使用人進(jìn)行一次安全教育，特別要加強(qiáng)對中老年駕駛?cè)后w的宣傳教育，防范和減少此類車輛的安全風(fēng)險和現(xiàn)實(shí)危害。四要鞏固包村聯(lián)系制度。鎮(zhèn)要將“交通安全村”建設(shè)與公安機(jī)關(guān)“一村一警”包村聯(lián)系制度緊密結(jié)合，建立包村聯(lián)系民警“每月一訪”制度，落實(shí)包村聯(lián)系任務(wù)，做到村村有警包聯(lián)、月月見警進(jìn)村，發(fā)揮交通管理組織員、交通信息采集員、交通法規(guī)宣傳員、交通違法勸導(dǎo)員、交通安全聯(lián)絡(luò)員、便民利民服務(wù)員的重要作用。
�。ㄈ┩怀鲭[患治理，推進(jìn)排查整治
我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)，主要是通組道路，有的道路坡度大，彎道急，各村要按照《省人民政府關(guān)于實(shí)施農(nóng)村道路暢通工程的意見》和《省人民政府辦公廳關(guān)于實(shí)施公路安全生命防護(hù)工程的意見》要求，牢固樹立“隱患就是事故”的風(fēng)險意識，把開展公路隱患路段排查整治工作，作為改善道路通行條件、預(yù)防重特大道路交通事故的有效抓手，進(jìn)一步細(xì)化措施、應(yīng)排盡排，確保將所有隱患點(diǎn)段納入整治范圍。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村公路急彎陡坡、臨水臨崖、與主干公路平交路口等重點(diǎn)路段的`摸排，查找隱患癥結(jié)，逐段逐點(diǎn)提出針對性強(qiáng)、能夠徹底消除安全隱患的整治措施，確保隱患路段整治工作取得實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)市政府“五同步”制度，對新建、改建、擴(kuò)建道路要按照國家標(biāo)準(zhǔn)同步規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)交通安全設(shè)施，并按照國家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。交通安全設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的道路不得交付使用，堅決從源頭上防范、減少交通安全隱患。
�。ㄋ模﹫猿志C合施策，守住安全底線
要通過整合交警中隊(duì)、派出所、農(nóng)機(jī)站，拓展農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管隊(duì)伍，擴(kuò)大管理覆蓋面。公安交警、交通運(yùn)輸、安全監(jiān)管、農(nóng)機(jī)等部門要加強(qiáng)協(xié)作配合，定期對農(nóng)村道路交通秩序“亂點(diǎn)”“堵點(diǎn)”和事故“黑點(diǎn)”進(jìn)行專項(xiàng)治理，加大對超速、超員、酒后駕駛、無牌無證、低速載貨汽車、拖拉機(jī)、電動車違法載人，以及非法營運(yùn)等違法行為的查處力度。市場管理、公路、交通運(yùn)輸、公安等部門，要及時整治和取締馬路市場、占道設(shè)攤以及道路上堆放雜物、打曬糧谷等行為，打擊盜竊、破壞道路設(shè)施等違法犯罪活動。加強(qiáng)對接送學(xué)生車輛的安全檢查，對安全技術(shù)條件不合格的車輛及時予以停運(yùn)，對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以報廢。節(jié)假日、民俗活動等重點(diǎn)時段，要在農(nóng)村地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、國省道與縣、鄉(xiāng)、村道路交叉路口等節(jié)點(diǎn)路段，廣泛設(shè)立交通安全臨時勸導(dǎo)站（點(diǎn)），動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部包片、駐站、守點(diǎn)，嚴(yán)把出鎮(zhèn)關(guān)、村口關(guān)、上路關(guān)，大力勸阻超員、超載、無牌無證、人貨混裝等顯見交通違法行為。大力扶持農(nóng)村地區(qū)客運(yùn)交通事業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)場站建設(shè)，鼓勵農(nóng)村客運(yùn)企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小學(xué)校等簽訂長期合同，解決一些群眾集中出行的難題，力求農(nóng)民出行方便快捷。
（五）強(qiáng)化督促檢查，落實(shí)工作責(zé)任
從今年開始，鎮(zhèn)要將農(nóng)村道路交通安全工作，納入村級綜合考核評價項(xiàng)目并建立責(zé)任追究機(jī)制。并依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，按照“四不放過”原則，開展事故倒查工作，對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理責(zé)任的單位和人員，實(shí)行責(zé)任追究。
安全實(shí)施方案 篇2
按照市委、市政府《關(guān)于做好凝凍次生災(zāi)害防范工作的通知》的要求，為切實(shí)加強(qiáng)對全縣各類飲用水水質(zhì)的監(jiān)管，確保全縣人民群眾的飲水安全，依據(jù)《取水許可水質(zhì)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，關(guān)注民生，確保飲水安全，精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量，迅速組織相關(guān)部門對縣域內(nèi)各類飲用水水質(zhì)安全進(jìn)行全面檢查，以保證社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)
�。ㄒ唬┏闪踩嬎畽z查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：蔣仕敏（縣人民政府副縣長）
副組長：譚（縣政府法制辦主任）
雷軍（縣衛(wèi)生局局長）
王松（縣水利局局長）
成員：劉勇（縣環(huán)境保護(hù)局局長）
楊海濤（縣國土資源局局長）
周平忠（縣建設(shè)局局長）
劉大國（縣工商局局長）
李斌（縣質(zhì)監(jiān)局副局長）
艾家倫（縣水利局黨組副書記、紀(jì)檢組長）
譚承禮（縣環(huán)保局總工程師）
謝本軍（縣衛(wèi)生局副局長）
劉明強(qiáng)（縣疾控中心副主任）
汪義彬（城關(guān)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長）
羅權(quán)友（雙流鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長）
蔡丹（金中鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長）
黃詠梅（馮三鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長）
汪興軍（楠木渡鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長）
吳國祥（龍崗鎮(zhèn)黨委委員）
丁天前（南龍鄉(xiāng)人大副主席）
蔡顯東（永溫鄉(xiāng)鄉(xiāng)長助理）
吳國敏（禾豐鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長）
謝云萍（毛云鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長）
劉福梅（南江鄉(xiāng)紀(jì)委書記）
王文力（高寨鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長）
劉茂（龍水鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長）
李長云（米坪鄉(xiāng)黨委委員）
馮裕武（花力鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長）
謝超凡（宅吉鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長）
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣安全飲水檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和監(jiān)督工作，并下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生局，由雷軍同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
�。ǘ└鞑块T職責(zé)
縣衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)檢查各類桶裝水、瓶裝水衛(wèi)生質(zhì)量，桶裝水、瓶裝水取水點(diǎn)水質(zhì)監(jiān)測，不符衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及水質(zhì)指標(biāo)的立即責(zé)令整改，對無證經(jīng)營的供水站堅決予以取締，確保生活飲用水的'衛(wèi)生質(zhì)量及水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
縣水利局：負(fù)責(zé)對全縣各類安全人飲水、水廠及縣城周邊應(yīng)急水源的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測、管理和監(jiān)督。
縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)對水源地排污口污水排放達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查。
縣質(zhì)監(jiān)局：負(fù)責(zé)對取水單位及各類桶裝水、瓶裝水的水質(zhì)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。
縣國土局：負(fù)責(zé)縣域內(nèi)桶裝水、瓶裝水的取水地土地手續(xù)辦理核實(shí)。
縣工商局：負(fù)責(zé)檢查督促縣域內(nèi)桶裝水、瓶裝水的經(jīng)營戶，規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營。
縣建設(shè)局：負(fù)責(zé)縣城居民飲用自來水的安全供給監(jiān)測工作。
縣疾病預(yù)防控制中心：負(fù)責(zé)對全縣各類桶裝水、瓶裝水及農(nóng)村飲水進(jìn)行檢查、化驗(yàn)，確保安全，對飲用“竹源牌”桶裝水的人群進(jìn)行跟蹤調(diào)查和監(jiān)測。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）：負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)各類飲用水、桶裝水、瓶裝水的水質(zhì)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查水源地的水質(zhì)、水量、排污口污水排放達(dá)標(biāo)情況、供水設(shè)施、消毒設(shè)施運(yùn)行、使用和管理情況，加強(qiáng)消毒劑投放的監(jiān)督檢查；對無照經(jīng)營、證照不全的經(jīng)營者和無證經(jīng)營的供水站堅決予以取締，確保生活飲用水的衛(wèi)生質(zhì)量。
三、工作步驟
1、4月17日—18日，對全縣范圍內(nèi)采青礦泉水、富硒山泉、南江泉、硒泉、農(nóng)二哥山泉5家品牌桶裝水及在縣域內(nèi)銷售的21個品牌瓶裝水和49家銷售點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的品牌飲用水采取封存或取締，對在縣域內(nèi)銷售竹源牌礦泉水的進(jìn)行查封，并對近期已銷售的進(jìn)行跟蹤調(diào)查和監(jiān)測。
2、4月19日，對縣城周邊的應(yīng)急水源進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查水源地的水質(zhì)、水量、排污口污水排放達(dá)標(biāo)情況、供水、消毒設(shè)施運(yùn)行、使用和管理情況，加強(qiáng)消毒劑投放的監(jiān)督檢查，對存在的問題及時提出整改意見，消除安全隱患。
3、4月20日上午10點(diǎn)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門將檢查情況書面報縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦。
安全實(shí)施方案 篇3
為充分調(diào)動班組長、員工工作積極性，強(qiáng)化員工安全意識和團(tuán)隊(duì)意識，規(guī)范安全目標(biāo)管理，建立有效的安全管理獎勵辦法，對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)的班組，員工予以表彰和獎勵，從而確保安全生產(chǎn)。特制定本方案：
一、成立安全獎勵考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxxx
二、評選目的：
為全方位推進(jìn)班組安全目標(biāo)管理，真正提高生產(chǎn)過程中本質(zhì)安全化程度，以安全求發(fā)展，以安全保穩(wěn)定，提高崗位員工的安全意識，營造長期的安全氛圍，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、時間安排、評比范圍
1、時間安排：評選實(shí)行每月底評比一次，逐月考核。
2、評比范圍：車間所有班組，重點(diǎn)突出危險性大、勞動強(qiáng)度高、設(shè)備操作難度大、工藝要求復(fù)雜的班組。
四、安全型班組的評比依據(jù)
1、公司、車間各項(xiàng)安全管理制度、安全職責(zé)、工作持續(xù)的落實(shí)情況。
2、各班組百分制考核制度的落實(shí)情況。
3、車間主任、書記、主任助理、技安員的日常巡視記錄。
4、公司、車間組織安全大檢查記錄。
五、獎勵標(biāo)準(zhǔn)、評比指標(biāo)
1、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
根據(jù)班組人員具體情況，車間給予獎勵，以每人每月10元為基數(shù)。
2、評比指標(biāo)：創(chuàng)建安全型班組不限指標(biāo)，只要班組符合本方案條件，均可參加評選。
六、實(shí)施細(xì)則
1、圓滿完成車間下達(dá)的當(dāng)月安全責(zé)任目標(biāo)的班組。
2、安全工作忠于職守、履行職責(zé)、成績顯著，遵守紀(jì)律的班組。
3、在安全生產(chǎn)工作上有發(fā)明創(chuàng)造，小革小新、提合理化建議，對車間安全生產(chǎn)有顯著貢獻(xiàn)者和班組。
4、對消除安全隱患，防止或挽救安全事故有功，使車間和員工利益免受重大損失的班組。
5、直接揭發(fā)、抓獲各種違法犯罪的員工。
備注：（對于有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新，挽救安全事故有功，使車間和員工利益免受重大損失者，車間將根據(jù)貢獻(xiàn)大小，挽回經(jīng)濟(jì)損失程度等具體情況研究決定，給予獎勵。）
七、免獎條件
出現(xiàn)下列情況之一，當(dāng)月予以免獎：
1、出現(xiàn)安全責(zé)任事故，包括重傷、輕傷或火災(zāi)、爆炸、中毒等；
2、違反公司、車間各項(xiàng)安全管理制度、安全職責(zé)、工作程序。
3、違反“三規(guī)”（工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程）進(jìn)行操作，被職工舉報查實(shí)或被公司、車間各級管理人員檢查發(fā)現(xiàn)。
4、違反定員定量、勞動紀(jì)律、煙火管理規(guī)定。
5、上級或公司組織的各類檢查，本崗位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，被提出批評者。
6、對公司車間（各級管理人員）安排需解決的不安全隱患，不積極整改的班組。
7、班組各項(xiàng)安全記錄填寫不及時，不規(guī)范。
8、班組人員不在工作期間受傷，而在工作期間以外的'其它時間因主觀責(zé)任引起受傷者。
9、班組各種車輛不按規(guī)定停放的。
10、班組人員在工房內(nèi)打架斗毆、不服從領(lǐng)導(dǎo)管理，無理取鬧，煽動他人鬧事者。
11、雖不在上述免獎情況，但影響車間安全生產(chǎn)及聲譽(yù)的，由考核組具體研究決定。
八、幾點(diǎn)說明：
1、月底車間考核領(lǐng)導(dǎo)小組針對各班組在本方案中的執(zhí)行情況，召開專題會議，最終確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)。
2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組在檢查過程中，應(yīng)堅持公開、公正實(shí)事求是的原則。
3、對當(dāng)月評選出的安全型班組車間給予獎勵，若該班組在下月繼續(xù)被評上，可在原來的獎勵標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上再加50%，以后按此比例增加。
4、安全型班組每月評出后，在月底進(jìn)行公示。
5、本方案解釋權(quán)為銨梯炸藥車間。
安全實(shí)施方案 篇4
一、工作思路
認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行、抓措施落實(shí)、抓監(jiān)護(hù)到位，鞏固基建安全基礎(chǔ)）基建安全主題活動（以下簡稱“主題活動”）要求，以“日預(yù)控、周點(diǎn)評、月協(xié)調(diào)”為管控機(jī)制，按照“圍繞一個主題、突出五項(xiàng)重點(diǎn)、強(qiáng)化六種手段、落實(shí)30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施，確�！傲话l(fā)生”安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”的總體思路，進(jìn)一步落實(shí)各級各類人員安全責(zé)任，鞏固基建安全管理基礎(chǔ)，全面提升公司基建安全管控水平.
“圍繞一個主題”：以基建安全整體水平提升為主題。
“突出五個重點(diǎn)”：突出安全責(zé)任落實(shí)、安全制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全監(jiān)護(hù)到位、安全基礎(chǔ)鞏固五個重點(diǎn)。
“強(qiáng)化六種手段”：進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部安全日預(yù)控、職能部門安全周點(diǎn)評、公司安全月總結(jié)、安全技能培訓(xùn)、安全氛圍營造、安全考核評價等六種手段。
“落實(shí)30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施”：通過細(xì)化工作計劃、明確各級責(zé)任、開展監(jiān)督檢查、加強(qiáng)考核評價等手段，狠抓基建現(xiàn)場安全管理工作，全面落實(shí)“主題活動”30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施（見附件）。
“六不發(fā)生”：不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故；不發(fā)生一般及以上施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故和環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；不發(fā)生基建原因造成重大社會影響的不穩(wěn)定事件。
二、組織機(jī)構(gòu)
（一）成立公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：李欣
副組長：馬欽國
成員：張紅李興旺田來民趙旭峰
趙勝利蔡新軍
職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“主題活動”的總體部署與指導(dǎo)，審定公司活動實(shí)施方案；負(fù)責(zé)對各單位活動開展情況的監(jiān)督指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司活動開展過程中重大問題的研究、決策和宣傳，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動各階段工作。
公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司基建部。
主任：馬欽國
副主任：蔡新軍
成員：倪建立黃學(xué)政王文海王峰
鄧育平馮憶兵
工作聯(lián)系人：朱為華029-81002261
zhuweihua@sn.sgcc.com.cn
職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體組織公司“主題活動”的開展工作，制訂公司活動實(shí)施方案，開展活動階段性檢查，指導(dǎo)各單位推進(jìn)活動，組織“主題活動”成效評價。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門職責(zé)分工
基建部：負(fù)責(zé)辦公室日常工作，擬定活動方案和檢查評價標(biāo)準(zhǔn)，督促各單位落實(shí)“主題活動”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動簡報，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果和上報工作總結(jié)。組織公司“主題活動”評價檢查。
安監(jiān)部：結(jié)合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動，“兩抓一建”（抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制）安全風(fēng)險管控活動、春秋安大檢查組織基建安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查，檢查督促各單位落實(shí)“主題活動”重點(diǎn)措施及各項(xiàng)工作。
經(jīng)濟(jì)法律部：配合公司“主題活動”的開展，做好對各單位施工、監(jiān)理、設(shè)計合同規(guī)范工作，檢查指導(dǎo)各施工、監(jiān)理、設(shè)計單位安全重點(diǎn)措施的落實(shí)。
工會：配合公司“主題活動”各階段工作，組織開展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語等形式多樣的工會活動，促進(jìn)各單位“主題活動”的全員參與。
新聞中心：利用公司內(nèi)部新聞媒體、網(wǎng)站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展“主題活動”輿論宣傳和活動報道，指導(dǎo)各單位圍繞“主題活動”開展富有成效的宣傳活動，營造良好的基建安全氛圍。
三、工作安排
�。ㄒ唬┗顒硬邉澓托麄鲃訂T階段（2月20日～3月20日）
召開公司開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動動員電視電話會議，對公司“主題活動”進(jìn)行全面部署；制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動實(shí)施方案》；對各單位重點(diǎn)工程“主題活動”實(shí)施安排進(jìn)行評審。
各單位要依據(jù)公司“主題活動”實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際制訂活動實(shí)施細(xì)則。各建設(shè)管理單位要重點(diǎn)加強(qiáng)所管工程項(xiàng)目活動開展情況的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作，督促各業(yè)主項(xiàng)目部牽頭做好業(yè)主、監(jiān)理、施工三個項(xiàng)目部“主題活動”實(shí)施安排的編制實(shí)施工作，明確重點(diǎn)工作，落實(shí)責(zé)任主體及時限要求，分解細(xì)化措施；同時在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項(xiàng)目現(xiàn)場開展廣泛的宣傳動員，確保人人掌握“主題活動”的各項(xiàng)內(nèi)容及重點(diǎn)措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動”策劃動員部署情況報公司基建部。
（二）實(shí)施推進(jìn)階段（3月21日～10月31日）
根據(jù)公司及各單位“主題活動”實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，結(jié)合全年基建安全工作安排和工程進(jìn)度，全面開展“主題活動”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預(yù)控、周點(diǎn)評、月協(xié)調(diào)”管控機(jī)制作用，逐項(xiàng)落實(shí)主題活動各項(xiàng)措施。各在建工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部要針對基建季節(jié)施工特點(diǎn)和不同階段施工安全風(fēng)險，開展有針對性的活動，確�！爸黝}活動”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
（三）檢查督導(dǎo)階段（5月21日～10月31日）
在主題活動實(shí)施推進(jìn)期間，公司將結(jié)合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動紅旗競賽活動等對各單位“主題活動”開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并結(jié)合“周點(diǎn)評”和月度現(xiàn)場會及時通報活動進(jìn)展情況。“主題活動”開展中，公司將組織2-3次專項(xiàng)督查，依據(jù)國網(wǎng)公司評價標(biāo)準(zhǔn)，全面考核各單位活動推進(jìn)情況，發(fā)布評價考核結(jié)果。各單位要加強(qiáng)對“三個項(xiàng)目部”活動開展情況的檢查督導(dǎo)，及時完成問題整改工作。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)提高階段（11月1日～12月31日）
根據(jù)主題活動實(shí)施推進(jìn)期間開展的集中整治和督查檢查情況，對在日常安全巡查、專項(xiàng)檢查、安全流動紅旗競賽等活動中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面分析，總結(jié)活動開展的成效與不足，完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步鞏固活動成果，明確20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報本單位“主題活動”工作總結(jié)。
四、活動重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)基建安全管理責(zé)任落實(shí)
按照基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，全方位全過程落實(shí)基建安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對各責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督考核，確�；ò踩芾頇C(jī)構(gòu)健全、人員到崗到位，責(zé)任落實(shí)到位。
一是強(qiáng)化基建安全管理責(zé)任落實(shí)。公司各單位主要負(fù)責(zé)人和基建安全分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全職責(zé)，親自部署、檢查基建安全管理工作，確�；ò踩芾頇C(jī)構(gòu)和人員按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求足額配置；各級管理人員嚴(yán)格履責(zé)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場管理者。二是強(qiáng)化參建各方責(zé)任落實(shí)。公司各單位要切實(shí)完善基建安全管理體系，保證各級安全管理人員到崗履責(zé)，認(rèn)真考核評價參建隊(duì)伍安全管理工作；施工項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員必須取得相應(yīng)資格證書，切實(shí)履行工程現(xiàn)場安全管理責(zé)任，確保安全費(fèi)用足額投入、安全設(shè)施滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求；加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)和履職能力，強(qiáng)化審查、旁站、巡視、檢驗(yàn)等監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。三是健全監(jiān)督考核機(jī)制。強(qiáng)化合同安全條款執(zhí)行，加強(qiáng)過程監(jiān)督考核，不斷完善考核機(jī)制，細(xì)化考核條款，增強(qiáng)可操作性，以綜合評價和目標(biāo)管理考核為抓手，確保安全責(zé)任落實(shí)。
�。ǘ┳ズ酶黜�(xiàng)基建安全管理制度執(zhí)行
抓基建安全制度執(zhí)行，重點(diǎn)是以《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》為主線，認(rèn)真抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、施工分包安全管理規(guī)定、施工安全監(jiān)理管理辦法、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范、安全管理評價辦法、流動紅旗競賽辦法、起重機(jī)械安拆手冊等各專項(xiàng)制度和開挖、登高、支護(hù)、承力作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)要求，以及應(yīng)急、培訓(xùn)、作業(yè)交底和違章獎懲制度的執(zhí)行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓(xùn)。針對近年來開展基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化頒發(fā)的各項(xiàng)制度，各單位要每年組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計劃，豐富培訓(xùn)形式，通過考試、競賽等手段檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部指導(dǎo)、監(jiān)督施工項(xiàng)目部對施工班組（含分包隊(duì)伍）組織開展全方位、分層次、分專業(yè)的宣貫培訓(xùn)，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求；各單位要對所屬基層單位、三個項(xiàng)目部培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊各項(xiàng)要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn)開展安全工作時，引用有效的規(guī)章制度版本，切實(shí)用好《國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場安全管理?xiàng)l文匯編》內(nèi)容，確保工程項(xiàng)目安全管理工作圍繞上級要求開展。三是抓好工程項(xiàng)目安全管理制度的執(zhí)行考核。業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度要求，將各項(xiàng)制度責(zé)任分解到人，做到“四個凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督），落實(shí)制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評價，保證各項(xiàng)要求有效貫徹。
（三）抓安全措施落實(shí)
抓安全措施落實(shí)著重抓施工安全技術(shù)方案的科學(xué)完整編制、安全風(fēng)險的.準(zhǔn)確評估和預(yù)控、安全施工作業(yè)票內(nèi)容的針對性和完整性，強(qiáng)化全員安全交底和安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行。
一是將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。建設(shè)管理單位或業(yè)主項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行開工、工程轉(zhuǎn)序流程，施工項(xiàng)目部未按規(guī)定制定本階段安全技術(shù)措施，工程建設(shè)各階段審核不予通過；工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗(yàn)證措施的實(shí)用性和可靠性，及時修訂完善施工技術(shù)方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)施工安全方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等各類施工安全方案的編制水平，根據(jù)識別、預(yù)判的風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。三是加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批制度，強(qiáng)化各級審批人員的責(zé)任，對安全技術(shù)措施嚴(yán)格審查把關(guān)，落實(shí)特殊和重大安全技術(shù)措施的會審要求。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度。安全技術(shù)措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險及防控措施，強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督。五是強(qiáng)化現(xiàn)場施工作業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)。督促工程現(xiàn)場各項(xiàng)目部保證安全投入，嚴(yán)格審批現(xiàn)場安全文明施工費(fèi)用，根據(jù)不同施工階段對費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，落實(shí)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》要求；組織施工企業(yè)或建設(shè)管理單位試點(diǎn)推廣安全設(shè)施統(tǒng)一配送經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際逐步實(shí)現(xiàn)臨時配電箱、孔洞蓋板、安全警示標(biāo)識、安全圍欄等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回收，確保資源和投入的合理使用。
�。ㄋ模┳ナ┕ぷ鳂I(yè)安全監(jiān)護(hù)到位
建立長效溝通、通報機(jī)制，掌握作業(yè)內(nèi)容、時間和狀態(tài)，根據(jù)風(fēng)險評估等級，明確分級監(jiān)護(hù)責(zé)任，確保重要、風(fēng)險較大的作業(yè)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)分級現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，一般風(fēng)險作業(yè)由業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部旁站或巡視，落實(shí)安全監(jiān)督人員和生產(chǎn)人員參與近電、交叉跨越、運(yùn)行區(qū)域拆除及爆破作業(yè)的監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項(xiàng)落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現(xiàn)象。
一是強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)。建立完善各級領(lǐng)
導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)制度，按照制度要求落實(shí)到位人員、職責(zé)和工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)到崗、到位、履責(zé)。二是加強(qiáng)對風(fēng)險因素的監(jiān)控策劃和動態(tài)調(diào)整。加強(qiáng)對環(huán)境、人員、機(jī)械等風(fēng)險因素的監(jiān)控，認(rèn)真識別、預(yù)判可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險，在策劃制定有效措施的前提下，對各項(xiàng)防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面有效監(jiān)督，確保風(fēng)險被全面消除。三是強(qiáng)化作業(yè)過程安全監(jiān)護(hù)。三個項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全規(guī)程確保監(jiān)護(hù)到位，特別加強(qiáng)對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、拆除及爆破作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。四是強(qiáng)化對監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評價。施工企業(yè)和項(xiàng)目部要切實(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，監(jiān)理項(xiàng)目部要通過巡視、旁站對監(jiān)護(hù)到位進(jìn)行檢查，業(yè)主項(xiàng)目部日常檢查中要切實(shí)履行對監(jiān)理旁站和施工監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督責(zé)任，定期對安全監(jiān)護(hù)到位情況進(jìn)行考核評價。
（五）全面鞏固基建安全基礎(chǔ)
有效應(yīng)用上年度“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動成果，逐條梳理“50 條重點(diǎn)措施”執(zhí)行中存在的不足，持續(xù)改進(jìn)，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力量得到加強(qiáng)，安全投入得到有效保障，各級人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執(zhí)行力得到提高，影響基建安全的突出問題得到基本解決，基建安全基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。
一是不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。開展安全培訓(xùn)，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，提高履職能力；落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方（特別是分包隊(duì)伍）按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。以執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，確保安全投入，確�，F(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，以落實(shí)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，確保管理流程、工作職責(zé)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化工作的連續(xù)性，以加強(qiáng)安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工作業(yè)票的制定和執(zhí)行為重點(diǎn)，確保施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化。三是不斷提高基建安全檢查和問題治理效果。常態(tài)化開展基建安全巡檢、專項(xiàng)檢查、交叉互查、安全評價、流動紅旗競賽等工作，定期統(tǒng)計、分析和通報基建安全工作情況，切實(shí)掌握影響現(xiàn)場安全的突出問題，按照“標(biāo)本兼治、治本為主”的思路，制定和實(shí)施有針對性的改進(jìn)措施，確保突出問題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實(shí)基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報送等有關(guān)要求，及時準(zhǔn)確掌握并有效利用安全信息，把握各個階段的基建安全工作重點(diǎn)，定期分析并調(diào)整管理策略，采取有力措施降低施工作業(yè)風(fēng)險等級；五要不斷加強(qiáng)安全管理與安全技術(shù)創(chuàng)新的推廣應(yīng)用。發(fā)掘安全管理創(chuàng)新做法，以靈活有效的管理創(chuàng)新和科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新，提高管理效率，提升安全管理水平。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好活動策劃
各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢，深刻認(rèn)識開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動的重要意義，強(qiáng)化對主題活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立以本單位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的主題活動推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，研究本單位活動方案，明確組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)，逐條、逐項(xiàng)層層落實(shí)工作責(zé)任，全面加強(qiáng)“主題活動”組織工作。要協(xié)調(diào)好主題活動與基建安全策劃等常規(guī)安全管理工作，做到統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確。
各工程建設(shè)管理單位要深刻領(lǐng)會“三抓一鞏固” 基建安全主題活動的精神內(nèi)涵，將工作重點(diǎn)放在工程現(xiàn)場、放在對各類安全風(fēng)險的管控上。各業(yè)主項(xiàng)目部牽頭，全面做好工程現(xiàn)場“主題活動”的策劃工作。為保證主題活動取得實(shí)效，對照國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導(dǎo)意見》有關(guān)“30項(xiàng)重點(diǎn)措施”，公司制定“30項(xiàng)重點(diǎn)措施分解表”（詳見附表）作為主題活動的主要工作內(nèi)容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動”實(shí)施細(xì)則和工程項(xiàng)目實(shí)施安排時，重點(diǎn)做好重點(diǎn)措施要求的責(zé)任分解工作，明確每一項(xiàng)工作的完成時限及考核辦法，確�！爸黝}活動”重點(diǎn)措施落實(shí)到基建工作的每一個環(huán)節(jié)。
（二）圍繞活動重點(diǎn)，強(qiáng)化管控手段
各單位要將主題活動開展與強(qiáng)化基建安全管理相結(jié)合，進(jìn)一步完善當(dāng)前基建安全管控機(jī)制。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全“日預(yù)控”。將“日預(yù)控”管控平臺做為現(xiàn)場抓制度執(zhí)行、措施落實(shí)、監(jiān)護(hù)到位的基本載體，公司將結(jié)合“三抓一鞏固”要求，完善“日預(yù)控、周點(diǎn)評、月協(xié)調(diào)”管理辦法，各單位要認(rèn)真抓好有關(guān)措施的落實(shí)工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理“周點(diǎn)評”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動”重點(diǎn)措施納入巡查重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)措施落實(shí)情況的“周點(diǎn)評”工作。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作“月協(xié)調(diào)”。各單位要做好主題活動開展情況“月通報”工作，公司每月協(xié)調(diào)主題活動開展中存在的問題，定期組織現(xiàn)場會，推進(jìn)活動成果與經(jīng)驗(yàn)的交流。
�。ㄈ┲匾暟踩嘤�(xùn)，提升活動效果
各單位要結(jié)合“主題活動”開展，大力加強(qiáng)對“主題活動”指導(dǎo)意見和實(shí)施方案的宣貫學(xué)習(xí)，通過強(qiáng)化現(xiàn)場安全日活動、開展安全專題培訓(xùn)、組織安全知識競賽等形式，使公司各在建工程現(xiàn)場、基建戰(zhàn)線全體建設(shè)者掌握“主題活動”各項(xiàng)措施內(nèi)容。同時針對活動開展中發(fā)現(xiàn)的問題，開展有針對性的培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)公司基建安全管理基礎(chǔ)工作，全面提升“主題活動”成果。
�。ㄋ模┐罅I造氛圍，切實(shí)加強(qiáng)宣傳
各單位要借助“主題活動”開展，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全氛圍營造工作。嚴(yán)格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)》，利用現(xiàn)場板報、主題活動�？刃问�，及時曝光現(xiàn)場安全管理中存在的問題，以“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”的現(xiàn)場安全氛圍促進(jìn)安全基礎(chǔ)強(qiáng)化�；顒娱_展期間，要求各單位于每月月底前將本單位活動開展情況專報公司基建部，簡要概括本單位活動重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，活動開展的“亮點(diǎn)”做法等內(nèi)容。
各單位要充分利用內(nèi)外部新聞媒體、信息網(wǎng)站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展主題活動輿論宣傳和報道工作，宣講活動重點(diǎn)內(nèi)容，引導(dǎo)主題活動持續(xù)深入開展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著。要積極加強(qiáng)對電力行業(yè)報紙、電視、網(wǎng)站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標(biāo)準(zhǔn)：報紙-1篇/月，網(wǎng)站-1篇/月，內(nèi)部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動”宣傳工作納入對各單位的基建管理綜合評價和新聞宣傳積分考核之中。
�。ㄎ澹╅_展過程檢查，強(qiáng)化評價考核
為確�！爸黝}活動”切實(shí)取得實(shí)效，活動開展期間各單位要加強(qiáng)過程檢查。除將“主題活動”各項(xiàng)要求納入各級日常安全巡查外，原則上各在建工程業(yè)主項(xiàng)目部每月對照“主題活動”評價標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行一次專項(xiàng)自查，各工程建設(shè)管理單位每季度按照評價標(biāo)準(zhǔn)對所管全部工程開展一次專項(xiàng)督查，并于每季度最后一個月25日前上報各工程評價打分表及排名，同時于11月15日前上報本單位“主題活動”自評價結(jié)果。
公司在“主題活動”開展期間，將結(jié)合對在建工程“主題活動”開展情況抽查，全面開展對各單位“主題活動”成效評價工作。成效評價由各單位自評價和公司抽查評價兩部分組成，其中各單位自評價占40%，公司抽查評價占60%。自評價和抽查評價加權(quán)后總分為最終評分。評價結(jié)果將納入對各單位基建安全綜合評價。對取得突出成績的單位進(jìn)行表彰，對存在問題的單位進(jìn)行批評，按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
安全實(shí)施方案 篇5
為貫徹落實(shí)好國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全工作，有效預(yù)防安全事故，依據(jù)《重大活動期間深入開展學(xué)校安全大檢查工作方案》等系列安全工作文件精神，我校制定學(xué)校安全工作大檢查活動實(shí)施方案如下：
一、工作目標(biāo)
深化開展學(xué)校安全工作大檢查活動，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、落實(shí)崗位安全責(zé)任、提高安全保障水平、消除各類安全隱患、有效防范和堅決遏制涉校涉師生安全事故發(fā)生，維護(hù)和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。
二、檢查時間及范圍
時間：從即日起至20xx年10月底。
范圍：
三、檢查內(nèi)容
1、校舍、教學(xué)設(shè)施器材、飲用水設(shè)施等硬件安全隱患；
2、學(xué)校所處地質(zhì)環(huán)境安全隱患；
3、自有車輛和租用車輛的安全管理，學(xué)生上下學(xué)交通教育情況；
4、食品衛(wèi)生安全管理，對學(xué)生做好食品衛(wèi)生安全教育；
5、消防設(shè)施、滅火器材、消防安全標(biāo)識，教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等疏散通道，輸電線路安全、師生宿舍電器使用、安全出口等是否完好和符合要求；
6、學(xué)校及周邊治安安全、交通安全、文化環(huán)境、衛(wèi)生安全是否存在隱患；
7、學(xué)校安全規(guī)章制度制定完善情況；
8、學(xué)校健全工作機(jī)制，明確安全責(zé)任情況；
9、學(xué)校開展安全教育和應(yīng)急避險演練情況；
10、人防、物防、技防設(shè)施建設(shè)情況；
11、教職員工遵紀(jì)守法、職業(yè)道德和維護(hù)學(xué)生權(quán)益中的問題；
12、職業(yè)學(xué)校的實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)車間安全管理及設(shè)施設(shè)備安全，學(xué)生實(shí)習(xí)安全管理。
13、校園警衛(wèi)室建設(shè)情況和校園保安上崗情況。
四、方法步驟
檢查采取學(xué)校自查自糾方式進(jìn)行。
�。ㄒ唬┳圆樽约m。對本單位的'安全管理工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的自查自糾，對照國家、省市等上級部門關(guān)于學(xué)校安全工作的基本要求，查缺補(bǔ)漏，全面理清安全工作基本底數(shù)，建立安全工作基本臺賬；認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立問題隱患臺賬，制定整改方案，落實(shí)整改措施、時限和預(yù)案。
（二）全面排查。按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則，學(xué)校對本校各部門逐點(diǎn)、逐崗開展拉網(wǎng)式排查，全面排查存在的安全隱患，梳理分類、跟蹤落實(shí)。對于重大隱患，要及時上報上級主管單位和部門解決。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排部署。要高度重視學(xué)校安全工作，切實(shí)把安全工作作為第一位的工作來抓；以對社會和諧、家庭幸福、學(xué)生生命負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真組織開展好安全大檢查的各項(xiàng)工作。要明確這項(xiàng)工作的責(zé)任人，結(jié)合本地本單位工作實(shí)際，制定具體的工作方案。
（二）加強(qiáng)宣傳發(fā)動，落實(shí)全員責(zé)任。要通過多種形式對安全大檢查進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，進(jìn)一步修訂完善學(xué)校各崗位安全工作職責(zé)，將學(xué)校安全工作職責(zé)落實(shí)到每個崗位、每名員工，動員全體師生積極參與安全大檢查，爭取家長、社會廣泛支持，共同推進(jìn)學(xué)校安全工作。
�。ㄈ┩怀鲭[患查改，嚴(yán)肅責(zé)任追究。大檢查要以隱患排查整改為重點(diǎn)，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查出的問題實(shí)行“零容忍”，做到不打折扣、不留死角、不走過場。排查出的每一個隱患和薄弱環(huán)節(jié)，都要做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五到位”。要落實(shí)安全大檢查工作責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行跟蹤督辦制度，對排查不細(xì)致、整改不到位或因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，要倒查追究有關(guān)人員的責(zé)任。
安全實(shí)施方案 篇6
各鎮(zhèn)（區(qū)）安監(jiān)所（局），各氣瓶充裝、檢驗(yàn)單位：
為了有效防范各類氣瓶事故發(fā)生，提高氣瓶充裝、使用、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的安全管理水平，市安委會最近下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年氣瓶安全專項(xiàng)整治工作的通知》（以下簡稱《通知》），對氣瓶安全監(jiān)管工作提出了具體要求，現(xiàn)就貫徹實(shí)施《通知》精神制定以下實(shí)施方案。
一、專項(xiàng)整治目的和范圍
各鎮(zhèn)（區(qū)）安監(jiān)所（局）、各氣瓶充裝檢驗(yàn)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《通知》精神，進(jìn)一步明確此次專項(xiàng)整治的目的和范圍，通過全面排查各類氣瓶充裝、使用、運(yùn)輸、經(jīng)銷、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)存在的不安全因素，采取有力措施，強(qiáng)化整改，同時推行充裝、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和分類分級監(jiān)管，從根本上遏制各類氣瓶事故的發(fā)生。通過整治達(dá)到杜絕充裝超檢驗(yàn)期氣瓶、不合格瓶和非自有氣瓶；提高氣瓶的使用登記和定期檢驗(yàn)率及實(shí)現(xiàn)對氣瓶的動態(tài)化管理，確保各類氣瓶的安全使用。
二、專項(xiàng)整治內(nèi)容和要求
1、取締和禁止無證非法充裝。對未取得《氣瓶充裝許可證》（包括已過許可有效期）或未經(jīng)南通質(zhì)監(jiān)局受理的氣瓶充裝單位和充裝項(xiàng)目（含低溫氣瓶充裝），停止其充裝。
2、永久氣體充裝單位的充裝裝置必須使用防錯裝接頭；液化氣體充裝單位的稱重衡器必須設(shè)有超裝警報或自動切斷氣源的裝置；液化石油氣充裝單位的稱重衡器必須采用自動切斷氣源的灌裝秤；溶解乙炔氣充裝單位必須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定足量補(bǔ)加丙酮。
3、對已取得《氣瓶充裝許可證》的氣瓶充裝單位進(jìn)行一次全面檢查，必須做到：
�。�1）堅決杜絕充裝過期氣瓶特別是充裝報廢（改裝或翻新）氣瓶的現(xiàn)象。已投入使用的“改裝”和“翻新”氣瓶必須立即召回，并在我局安全監(jiān)察科的監(jiān)督下進(jìn)行報廢處理，處理結(jié)果書面報南通質(zhì)監(jiān)局；
（2）必須加強(qiáng)充裝現(xiàn)場安全管理。各氣瓶充裝單位必須按照本單位制定的《充裝質(zhì)量管理手冊》的規(guī)定加強(qiáng)充裝現(xiàn)場的安全管理工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人和各類責(zé)任人員及充裝等作業(yè)人員均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)必須持證上崗。尤其是技術(shù)負(fù)責(zé)人必須堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，并有工作見證。
�。�3）必須按《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》和《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，由持特種設(shè)備作業(yè)證的人員對氣瓶逐只進(jìn)行充裝前、充裝中和充裝后的檢查，并如實(shí)做好各項(xiàng)檢查記錄。
（4）氣瓶充裝單位必須按安全技術(shù)規(guī)范及國家、省、市質(zhì)監(jiān)部門有關(guān)文件的規(guī)定將超過檢驗(yàn)周期的氣瓶送質(zhì)監(jiān)部門授權(quán)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，并與氣瓶檢驗(yàn)單位簽訂檢驗(yàn)協(xié)議（檢驗(yàn)協(xié)議格式見附件）。送檢的氣瓶必須是本單位的自有氣瓶，并且在瓶體上要標(biāo)有本單位氣瓶編號的永久標(biāo)識。同時，必須將過期氣瓶的數(shù)據(jù)庫文件一并交檢驗(yàn)單位，檢驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)向檢驗(yàn)單位索取“氣瓶檢驗(yàn)報告”和已經(jīng)更新的“氣瓶管理數(shù)據(jù)庫”文件（數(shù)據(jù)庫文件交我局安全監(jiān)察科進(jìn)行數(shù)據(jù)交換處理）。按屬地管理的原則，過期氣瓶須送當(dāng)?shù)嘏c之簽定檢驗(yàn)協(xié)議的檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，有特殊情況需要送外地檢驗(yàn)的，必須得到我局安全監(jiān)察科和南通質(zhì)監(jiān)局的同意。
�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行氣瓶充裝許可制度。各充裝單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《氣瓶充裝許可規(guī)則》的要求，在《氣瓶充裝許可證》有效期滿前6個月提出換證申請，如需增加新的充裝項(xiàng)目，必須得到許可后方能開展新項(xiàng)目的充裝。
�。�6）液化石油氣充裝單位充裝的液化石油氣產(chǎn)品質(zhì)量必須符合《液化石油氣》（GB11174-1997）國標(biāo)的規(guī)定，嚴(yán)禁摻入“二甲醚”。
�。�7）按安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定做好溶解乙炔氣瓶的安全充裝工作。溶解乙炔氣瓶充裝前必須逐只檢查瓶內(nèi)丙酮存量，缺量的應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定補(bǔ)足丙酮，并做好丙酮補(bǔ)加記錄。
�。�8）所有氣瓶充裝完畢后均須在規(guī)定位置貼上符合國家標(biāo)準(zhǔn)的氣瓶警示標(biāo)簽和充裝標(biāo)簽。液化石油氣鋼瓶可以用角閥塑封替代警示標(biāo)簽和充裝標(biāo)簽，但相關(guān)內(nèi)容必須要符合要求。
�。�9）站容站貌應(yīng)整潔寬暢，安全警示標(biāo)志應(yīng)完整、醒目。
4、整頓氣瓶檢驗(yàn)站，確保氣瓶檢驗(yàn)質(zhì)量。各檢驗(yàn)單位必須做到：
（1）必須執(zhí)行國家質(zhì)檢總局《關(guān)于進(jìn)一步完善鍋爐壓力容器壓力管道安全監(jiān)察工作的通知》中有關(guān)氣瓶安全監(jiān)察方面的要求，護(hù)罩用螺絲聯(lián)接到瓶體的和出廠年限超過15年的液化石油氣鋼瓶不得檢驗(yàn)必須作報廢處理。其他氣瓶達(dá)到使用年限的也必須作報廢處理。
�。�2）按照《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定不得對氣瓶進(jìn)行改裝，已經(jīng)改裝的`必須立即召回作報廢處理。
（3）已經(jīng)檢驗(yàn)并投入使用的報廢瓶必須立即召回處理，否則一旦發(fā)生事故將追究相關(guān)充裝檢驗(yàn)單位的法律責(zé)任。
�。�4）各檢驗(yàn)單位須按相關(guān)氣瓶定期檢驗(yàn)與評定的標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)把好檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄，并逐只出具符合要求的檢驗(yàn)報告，同時應(yīng)向用戶提供檢驗(yàn)報告和氣瓶更新的數(shù)據(jù)庫文件。
（5）必須嚴(yán)格按照《氣瓶檢驗(yàn)許可證》核定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和經(jīng)省質(zhì)監(jiān)局核準(zhǔn)的《特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)申請書》中確認(rèn)的檢驗(yàn)責(zé)任區(qū)域開展氣瓶定期檢驗(yàn)工作，嚴(yán)禁超范圍和跨地區(qū)進(jìn)行檢驗(yàn)。
三、專項(xiàng)整治工作安排
1、準(zhǔn)備階段(3月30日-4月15日)
各鎮(zhèn)（區(qū)）安監(jiān)所（局）、各氣瓶充裝單位，要廣泛開展宣傳發(fā)動工作，針對氣瓶的使用群體，充分利用電視、報紙、電臺等輿論宣傳工具，宣傳氣瓶使用安全知識和管理要求，形成良好的社會氛圍。充裝單位抓緊做好對已提出申請的氣瓶充裝單位的現(xiàn)場鑒定評審工作。氣瓶檢驗(yàn)單位須認(rèn)真組織檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)有關(guān)檢驗(yàn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本單位的檢驗(yàn)質(zhì)量手冊，確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量。
2、自查和整治階段（4月15日-5月30日）
�。�1）各充裝單位要對照永久氣體、液化氣體、溶解乙炔氣體、液化石油氣瓶充裝站安全技術(shù)條件及相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。各充裝單位嚴(yán)格按照要求充裝辦理了使用登記手續(xù)的自有產(chǎn)權(quán)氣瓶，嚴(yán)禁充裝未辦理使用登記和非自有氣瓶。專職人員必須持證上崗，人員的配備必須適應(yīng)充裝工作的需要。對氣瓶逐只進(jìn)行充裝前、充裝中和充裝后檢查，并認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄，
�。�2）各氣瓶檢驗(yàn)單位必須與充裝單位簽定檢驗(yàn)協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，確保檢驗(yàn)質(zhì)量。各檢驗(yàn)單位必須嚴(yán)格按任務(wù)授權(quán)的檢驗(yàn)范圍進(jìn)行檢驗(yàn)，不得違反規(guī)定降低檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)禁超越檢驗(yàn)任務(wù)授權(quán)范圍爭搶瓶源。
�。�3）局特種設(shè)備安全監(jiān)察科、稽查大隊(duì)要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的氣瓶充裝、檢驗(yàn)單位整治情況的督查和指導(dǎo)，對非法充裝、檢驗(yàn)單位必須堅決予以查封。
3、檢查驗(yàn)收階段（6月5日-9月10日）
檢查驗(yàn)收分別按《永久氣體氣瓶充裝站安全技術(shù)條件》、《液化氣體氣瓶充裝站安全技術(shù)條件》、《溶解乙炔氣瓶充裝站安全技術(shù)條件》、《液化石油氣瓶充裝站安全技術(shù)條件》及《氣瓶充裝許可規(guī)則》的要求和該單位編制的“氣瓶充裝質(zhì)量管理手冊”及專項(xiàng)整治內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)化管理分類分級監(jiān)管的要求，積極推進(jìn)所有工業(yè)氣瓶充裝單位、氣瓶檢驗(yàn)單位和液化石油氣充裝單位開展標(biāo)準(zhǔn)化管理和分類分級監(jiān)管活動，所有單位必須達(dá)到B級以上等級。
我局將認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收，及時報送總結(jié)材料，對好的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型通報表彰。
安全實(shí)施方案 篇7
為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全監(jiān)管的責(zé)任制，切實(shí)抓好學(xué)校安全基礎(chǔ)管理工作，建立層層落實(shí)的校園安全管理網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理，我校特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照分線管理、分級管理為主，結(jié)合分片管理的原則，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，將安全監(jiān)管工作網(wǎng)格化，落實(shí)責(zé)任人員，細(xì)化監(jiān)管工作，實(shí)行安全工作“全方位、全過程、全覆蓋”，確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點(diǎn)”，形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。
二、工作目標(biāo)
實(shí)行一個目標(biāo)，即：堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生，預(yù)防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校網(wǎng)格化安全工作主體責(zé)任，全力保障學(xué)校和師生的生命財產(chǎn)安全。
三、實(shí)施網(wǎng)格管理的具體任務(wù)和內(nèi)容
�。ㄒ唬┙⒕W(wǎng)格。按照本校安全管理職責(zé)和工作實(shí)際，劃分并建立安全監(jiān)管網(wǎng)格。
（二）明確領(lǐng)導(dǎo)。一把手為安全生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責(zé)任人，其他班子成員層層抓落實(shí)。
�。ㄈ┴�(zé)任到人。確定安全員，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)安全日常事務(wù)及安全檢查工作。同時，學(xué)校對安全網(wǎng)格明確責(zé)任人、工作職責(zé)、監(jiān)管范圍。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)措施。根據(jù)我校實(shí)際，制訂本單位《安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，繪制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責(zé)任圖表，標(biāo)明第一責(zé)任人、具體責(zé)任人、安全監(jiān)管責(zé)任人（標(biāo)明每個責(zé)任區(qū)的位置、責(zé)任人、重點(diǎn)部位等）。同時，建立相應(yīng)制度，如安全方面的例會制度、信息報送制度、考核制度、應(yīng)急預(yù)案等，并對網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行安全監(jiān)管知識培訓(xùn)等，確保安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。
四、責(zé)任追究制度
�。ㄒ唬┩▓笈u。有下列情形之一的，對責(zé)任區(qū)及相關(guān)責(zé)任人予以通報批評：
1.責(zé)任區(qū)監(jiān)管責(zé)任人、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作不落實(shí)的；
2.在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)報送的安全基本情況、隱患排查整治情況與事實(shí)不相符的`；
3.對各專項(xiàng)整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的。
�。ǘ┴�(zé)任追究。對發(fā)生安全責(zé)任事故實(shí)施責(zé)任倒查和追究。對因未履行監(jiān)管職責(zé)造成安全生產(chǎn)事故，將視情追究相關(guān)網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任。
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管，是進(jìn)一步落實(shí)縣教育局安全監(jiān)管主體責(zé)任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措。通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí)，使學(xué)校安全意識得到明顯增強(qiáng)，安全管理水平得到明顯提高。
�。ǘ﹪�(yán)格考核，確保實(shí)效。學(xué)校將對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的內(nèi)容列入年度考核的重要內(nèi)容，對工作出色的處室和個人進(jìn)行表彰獎勵，對責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)的處室進(jìn)行通報批評,對未履行安全監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生安全事故的有關(guān)工作人員，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
安全實(shí)施方案 篇8
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣社會治安，不斷提升公眾安全，促進(jìn)我縣社會經(jīng)濟(jì)和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。根據(jù)縣綜治委公眾安全工作部署和要求，特制xx縣糧食局進(jìn)一步提升公眾安全感實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
圍繞平安吉安縣建設(shè)的總體要求，組織動員全社會力量，齊抓共管，綜合施策，以維護(hù)社會穩(wěn)定為根本，以落實(shí)“打、防、管、控”各項(xiàng)措施為主線，著力提升公眾安全感，最大限度地減少不和諧因素，確保社會和諧安寧，群眾安居樂業(yè)。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照縣綜治委統(tǒng)一分工，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，整治突出治安問題，落實(shí)宣傳防范各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)小區(qū)治安明顯進(jìn)步，公眾安全感和居民滿意度明顯提升，實(shí)現(xiàn)綜治工作達(dá)標(biāo)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任
為使小區(qū)幫扶工作有序開展，我局成立吉安縣糧食局小區(qū)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：胡劍鋒，副組長：肖建林；成員：郭文陽、彭守勇、郭耀明等五人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)和泉塘社區(qū)、組織人員幫助小區(qū)開展創(chuàng)建和整治工作。
四、時間安排
20xx年11月1日—20xx年1月31日，為期三個月。
五、落實(shí)責(zé)任，組織實(shí)施
為使幫扶工作扎實(shí)有效，我局將按照要求集中時間、集中精力，逐步抓好落實(shí)，一是由局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)社區(qū)幫助小區(qū)組建業(yè)主委員會，用自己的.人管好自己的家。二是建立人防，幫助小區(qū)組建紅袖標(biāo)巡防隊(duì)伍，在小區(qū)內(nèi)選出6人以上，實(shí)行24小時巡防。三是加大投入鞏固物防，幫助小區(qū)大門、單位門禁系統(tǒng)、采取單位幫扶、政府配套、居民集資等辦法，安裝防盜裝置和建立完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)，爭取在每個小區(qū)安裝3個明監(jiān)控探頭，并加強(qiáng)日常維護(hù)管理。四是加強(qiáng)宣傳力度。局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組幫助小區(qū)制作宣傳欄，懸掛宣傳標(biāo)語，并組織人員入戶走訪宣傳，尤其對固定電話用戶要重點(diǎn)走訪，實(shí)現(xiàn)不安全用戶轉(zhuǎn)化率達(dá)100%，侵財性案件發(fā)案同比下降30%以上，公眾安全感測評96%以上。
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