設(shè)計方案【集合8篇】
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是在案前得出的方法計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編為大家整理的設(shè)計方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

設(shè)計方案 篇1
教材簡析:
這是一篇科學(xué)童話。講了小云雀和媽媽一路旅行,看到因?yàn)樯直粊y砍濫伐帶來的土地沙漠化,洪水泛濫的種種情景。最終小云雀懂得了保護(hù)環(huán)境的重要性,并有了明年去沙漠植樹的美好愿望。
教學(xué)目標(biāo):
1、正確、流利、有感情地朗讀課文,分角色朗讀課文。
2、學(xué)會本課10個繩子,綠線中的餓兩個只識不寫。理解由繩子組成的詞語。能用“可以……也可以……”造句。
3、認(rèn)識森林對于環(huán)境保護(hù)的重要作用以及破壞森林給人類帶來的危害,培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識。
課時安排:兩課時
教學(xué)過程:
第一課時
一、談話導(dǎo)入
你有自己的心愿嗎?
云雀也有自己的心愿,今天我們就一起來讀讀這篇童話。
板書課題:云雀的心愿
讀課題(兩種不同的讀法只因?yàn)槔斫獾慕嵌炔煌?/p>
二、初讀課文,感知大意
生自讀課文,思考:云雀的心愿會是什么呢?讀一讀相關(guān)的句子。
了解課文脈絡(luò),學(xué)習(xí)分段。
。1)默讀課文,找找小云雀和媽媽都去了哪些地方呢?
她們?nèi)チ松衬?/p>
。2~4)自然段:講小云雀和媽媽飛到一片沙漠的上空,看到黃沙漫天飛舞,小云雀直埋怨。聽了媽媽的介紹才知道都是人類亂砍濫伐的結(jié)果。
她們?nèi)チ舜蠛由峡?/p>
。5~10)自然段:講小云雀跟媽媽飛到一條大河的上空,看到洪水泛濫成災(zāi),感到害怕,媽媽告訴他這是人們破壞了“森林水庫”的原結(jié)果。
。2)指名讀第1自然段,試說出大意。
一(1)寫小云雀跟媽媽到出去看看外面的世界。
。3)云雀的心愿
。14~15)自然段:云雀的心愿就是到沙漠植樹,讓沙漠重新變成綠洲。
(11~13)自然段:媽媽告訴小云雀,森林是一個巨大的空調(diào)器,森林里冬暖夏涼。
讀課文
指名讀課文,對照正確、流利、通順的要求,注意及時正音。
對于不能理解的新詞可以通過解決。
隨文學(xué)寫“濫”“壤”“垮”“擦”四個字,能發(fā)現(xiàn)它們幾個字的書寫共同點(diǎn)。
三、作業(yè)
讀課文,看能否讀出疑問。
抄寫書后生字詞語。
第二課時
教材簡析:
這篇課文以小云雀和媽媽對話的形式,寓環(huán)保知識于有趣的故事中,說理形象通俗,語言富有情趣,適于朗讀、復(fù)述訓(xùn)練。
設(shè)計理念:
因?yàn)楸菊n語言生動有趣,很適合學(xué)生在讀中領(lǐng)悟,在讀中體驗(yàn)。因此,我決定采用以讀促悟,注重體驗(yàn)的方法。緊扣其中一些關(guān)鍵詞語,如“漫天飛舞”“心疼”“咆哮”“淹沒”的理解,結(jié)合一些相關(guān)的音像視頻資料,幫助學(xué)生更深切地感受森林的重要性以及植樹造林的迫在眉睫。
教學(xué)目標(biāo):
1、在情境中練習(xí)說話。
2、練習(xí)分角色朗讀課文。
3、知道亂砍濫伐的危害,懂得森林的重要作用。從小樹立保護(hù)環(huán)境的意識。
教學(xué)重點(diǎn):
練習(xí)分角色朗讀課文
教學(xué)過程:
一、 導(dǎo)入課文
小云雀有一個美好的心愿,那就是讓沙漠重新變成綠洲。(板書:沙漠綠洲)
過渡:讓我們也來沙漠看看!
二、 精讀課文
1、走近沙漠
。1)課件:黃沙飛舞的沙漠
這是什么樣的沙啊漠?
過渡:這樣的沙漠是怎樣形成的呢?
。2)自由讀第四自然段。
緊扣“亂砍濫伐”一詞,展開想象:你的腦海里出現(xiàn)了什么樣的畫面?
這些畫面讓我不能不心疼。孩子們,你們心疼嗎?誰來讀讀云雀媽媽的話。
課件出示第四自然段。
。3)課件:資料鏈接,更多了解中國土地荒漠化的嚴(yán)重性。
此時,你想說點(diǎn)什么呢?
。ㄔO(shè)計理念:飛舞的黃沙,只因人類肆意的砍伐而肆虐。在災(zāi)難面前,我和孩子們將在形象的畫面里,了解到整個中國沙漠化的進(jìn)程。這是個嚴(yán)峻的問題,也是每個人都不能逃避的現(xiàn)實(shí)。在真實(shí)的畫面前,在詳實(shí)的資料面前,我和孩子們一起心痛,一起沉思。)
過渡:亂砍濫伐使得沙漠肆意地吞噬著我們的綠洲。然而災(zāi)難并不僅僅是這些。
1、走近泛濫成災(zāi)的大河
。1)指名讀第五自然段,你看到了一條怎樣的大河呀?(令人心驚膽戰(zhàn)的、咆哮的、洶涌的,甚至是瘋狂的)
。2)看一段洪水泛濫成災(zāi)的視頻。
孩子們,你們看到了什么?
這也是亂砍濫伐惹的'禍。那么,森林是如何做到防洪抗洪的呢?
。3)默讀課文第8~10自然段,說說樹的哪些部分能夠儲存水分?
。4)畫“森林水庫”的示意圖。(師畫出一棵大樹)畫完后解說。
。5)讀第10自然段。
。ㄔO(shè)計理念:大河里的水泛濫成災(zāi)只因?yàn)樯直黄茐囊鸬纳值男钏δ艿膯适。毫無阻攔的洪水恣意地毀壞著人類的家園,也只是因?yàn)槿祟惖墓。讀,說,畫都是為了讓學(xué)生真切感受到森林的防洪功能。)
過渡:沒有了森林,土地荒漠化越來越嚴(yán)重;沒有了森林,洪水肆虐;可云雀媽媽說森林還是空調(diào)器呢,讓我們來讀讀課文11~13自然段。
2、自由讀課文,然后匯報自己的理解。
過渡:看了這么多,聽了這么多,小云雀心里有了一個心愿,那就是(去沙漠植樹)。
3、學(xué)習(xí)云雀的心愿
。1)讀小云雀的話。
。2)這也是()的心愿。
。3)這還是()的心愿。
課件出示上面的三句話,一生讀小云雀的,一生讀云雀媽媽的。一生讀我們的心愿。
過渡:正是由于千千萬萬的云雀的共同努力,我國的荒漠化問題取得了初步的成效。
一、課件,資料鏈接。
關(guān)于植樹造林所取得的成績的資料。
四、朗誦小詩。
設(shè)計方案 篇2
隨著智能化建筑自動化系統(tǒng)bas、通信與網(wǎng)絡(luò)自動化系統(tǒng)cas、辦公自動化oas、又是智能建筑ib新的縮影;并隨著視頻軟、硬壓縮技術(shù)mpeg4的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸成熟的今天。
建立一個由計算機(jī)系統(tǒng)管理的一體化集成系統(tǒng),提供一個投資合理、又擁有高效、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)引了諸多公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
關(guān)鍵詞:智能化保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng) 安防系統(tǒng)
項(xiàng)目簡介
某工位于廈漳泉金三角地區(qū)突出部。
占地為6萬多平方米,主要從事電子元器件生產(chǎn)廠商。
隨著智能化建筑(intelligent building)建設(shè)熱潮的興起,在與計算機(jī)技術(shù)(computer technology)、控制技術(shù)(control technology)、通信技術(shù)(communication technology)和圖形顯示技術(shù)(crt)相結(jié)合的科技浪潮中,建筑自動化系統(tǒng)bas、通信與網(wǎng)絡(luò)自動化系統(tǒng)cas、辦公自動化oas、又是智能建筑ib新的縮影;并隨著視頻軟、硬壓縮技術(shù)mpeg4的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸成熟的今天。
建立一個由計算機(jī)系統(tǒng)管理的一體化集成系統(tǒng),提供一個投資合理、又擁有高效、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)引了諸多公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
設(shè)計背景
根據(jù)公司的總體要求,在利用目前最新科學(xué)技術(shù)及先進(jìn)設(shè)備的基礎(chǔ)上,并結(jié)合本廠的實(shí)際情況、結(jié)構(gòu)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)全天后24小時對各個出入口通道、倉儲車間及外圍通道進(jìn)行監(jiān)視;對各個進(jìn)出貨柜碼頭的貨柜出入車輛進(jìn)行統(tǒng)計;以及防盜、防入侵管制系統(tǒng),為工廠保安監(jiān)管工作和倉儲管理工作提供依據(jù)。
并能過對倉儲車間各緊急出口的監(jiān)視,保證各通道暢通,無障礙物;并對一些違規(guī)強(qiáng)行進(jìn)出人員進(jìn)行抓拍取證,起到有效的.威脅作用,杜絕了各種防盜、防破壞等現(xiàn)象發(fā)生;并結(jié)合背景音樂廣播系統(tǒng)制止有關(guān)可能發(fā)生或正要發(fā)生的事故發(fā)生,使事故扼殺在最小范圍內(nèi)。
從而實(shí)現(xiàn)了智能化安防管理的目標(biāo)。
系統(tǒng)設(shè)計
在廠區(qū)周圍安裝具有三可變攝像機(jī),對廠區(qū)及廠房周邊重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)視。
公司領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)人員及
相關(guān)部門能夠在計算機(jī)上調(diào)看工廠的一切動態(tài);并能夠?qū)z像機(jī)進(jìn)行相關(guān)的控制操作(如:云臺的上、下、左、右全方位遙控;圖像的放大、縮小、望遠(yuǎn)、望近等功能操作)。
2、在廠區(qū)內(nèi)各個緊急出口安裝電子門磁保安防盜報警設(shè)備,系統(tǒng)具有設(shè)定撒布防區(qū)報警功能;并能夠在電腦上設(shè)置布防與撒防,以及查看有關(guān)事件記錄和狀態(tài)顯示。
3、在進(jìn)出貨柜碼頭泊車位置安裝(16個)智能地感停車場管理系統(tǒng)(car parking management system),具備車輛進(jìn)出狀態(tài)顯示功能(有狀態(tài)電子顯示屏);并能夠通過電腦查看有關(guān)貨柜進(jìn)出時間和貨物裝卸時間記錄。
4、在進(jìn)出貨柜碼頭旁安裝一對一的對講系統(tǒng)(intercom system),實(shí)行外部司機(jī)人員能與內(nèi)部倉儲管理人員進(jìn)行對話;關(guān)在廠房內(nèi)較為顯著的地方安裝旋轉(zhuǎn)閃爍警示器和高質(zhì)音柱,達(dá)到聲光同時警示作用。
5、在整個廠區(qū)安裝背景音樂廣播系統(tǒng)(background public address system), 并與閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)(loop monitor system)相結(jié)合進(jìn)行,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有可疑有員,可以起動單個區(qū)域或整個區(qū)域的廣播來進(jìn)行驅(qū)散人員,以制止有關(guān)事故、事件的發(fā)生。
6、系統(tǒng)能夠手動或自動進(jìn)行現(xiàn)場圖像捕捉錄像,可實(shí)行定點(diǎn)或部分區(qū)域動態(tài)錄像。
并獲得最大限度的真實(shí)、清晰、穩(wěn)定的圖像,可對其進(jìn)行放大回放。
7、監(jiān)視畫面允許設(shè)定固定畫面或自動順序定時切換畫面。
在電視墻(24個21〞彩色分割器)中的巨陣部分,可通過智能鍵盤在80多個攝像機(jī)中進(jìn)行自由切換,若是一體智能攝像機(jī)(all-in-one intelligent camera)可對其相關(guān)操作進(jìn)行控制。
8、系統(tǒng)前端部件設(shè)備都采用球形防護(hù)罩,除了在辦公區(qū)域采用嵌入式的半球防護(hù)罩。
其都具有一定的防破壞功能。
9、系統(tǒng)所采用的設(shè)備必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
不會造成干擾、輻射等現(xiàn)象發(fā)生,不影響廠區(qū)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的安全。
10、施工必須規(guī)范。
采用系統(tǒng)綜合布線(generic cablings system)方式布線,布線必須符合國際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在充分保證系統(tǒng)設(shè)備的高速運(yùn)行、信息傳輸?shù)目煽啃院头(wěn)定性。
線纜在沒有弱電橋架的情況下不能直接外露,需加裝高密度度芯管或套接防銹金屬軟管(短距離)。
線管的走向規(guī)范有序、安裝牢固;有防曬、防水、防壓、防爆等保護(hù)措施。
11、系統(tǒng)的開放性、兼容性、實(shí)時性,即系統(tǒng)必須預(yù)留有足夠的擴(kuò)展圖像接口、控制接口、報警接口等空間,以便日后系統(tǒng)的擴(kuò)展和升級,進(jìn)一步提高系統(tǒng)的性能。
12、系統(tǒng)的安全性及保密性。
系統(tǒng)中的所有程序操作、以及電腦操作都有防止非授權(quán)操作的安全措施,從而使系統(tǒng)設(shè)備和系統(tǒng)文件有很好的保密效果。
綜合布線系統(tǒng)應(yīng)符合的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):
iso/iec 11801《信息技術(shù)----布線標(biāo)準(zhǔn)》 cecs72:95《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 gb/t-50314-20xx《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 dbj 13-32-20xx《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 dbj 13-44-20xx《建筑智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》 ga/t 367-20xx《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》 ga/t 368-20xx《入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求》 ga 308-20xx《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》
系統(tǒng)組成
在廠房外圍布置了16個sony fcb-ex480ap低照度攝像機(jī),彩色水平解像度為460tv,帶有電子快門,逆光補(bǔ)償?shù)裙δ堋?/p>
16個室外智能球形云臺、護(hù)罩和16個rs-485/232解碼器,通過二總線與主控設(shè)備相連。
在內(nèi)部緊急出口、通道、倉儲區(qū)布置了64個sony tco-c480低照度攝像機(jī)。
在廠區(qū)緊急出口安裝了16個mc系列門磁,在進(jìn)出貨柜碼頭旁安置了24對盛波爾sen30ll、ha系列主動式數(shù)字變頻雙光束紅外探測器。
報警主機(jī)采用加拿大“楓葉牌paradox”pa-dec2數(shù)字報警接收機(jī),并通過其數(shù)字通信模塊與電腦相連。
在整個廠區(qū)內(nèi)和四圍布置6個dsppa ca系列吸頂式喇叭,16個dsppa ca系列音柱。
并與遙控分區(qū)/呼叫器t-koko pampr、mp系列分區(qū)呼叫器、mp系列主備功放自動切換器、mp系列分區(qū)選擇器等組成智能化廣播系統(tǒng)工系統(tǒng)。
系統(tǒng)監(jiān)控操作平臺采用mindows版win圖形軟件,采用國際領(lǐng)先的mpeg4圖像處理技術(shù),并采用硬壓縮方式。
報警中心采用數(shù)字接收機(jī),通過電腦進(jìn)行全中文資料管理、簡便操作,配置windows版pa智能報警軟件。
停車場(碼頭)采用電腦數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。
其智能監(jiān)控系統(tǒng)原理圖:
系統(tǒng)功能
圖像功能 用戶可以實(shí)時查看監(jiān)控錄像數(shù)據(jù)庫資料。
可啟動手動、實(shí)時、偵測、移動報警等系統(tǒng)設(shè)置。
可進(jìn)行照相機(jī)模式抓拍,及抓拍瀏覽,視頻成組播放功能。
可進(jìn)行云臺全方位控制和圖像控制。
支持用戶管理、存儲管理、權(quán)限管理。
持支網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)控錄像、回放。
報警功能
可以進(jìn)行有關(guān)事故記錄和歷史查詢。
可任意旁路某一個防區(qū)(在未報警的情況下,可在已布防關(guān)態(tài)下或正在布防中,均可進(jìn)行旁路或解除旁路一個或多個防區(qū)回路)。
支持電腦立即、留守、強(qiáng)制布撒防等操作,有故障自動檢測,聲光報警提示功能;支持電話通報系統(tǒng),于第一時間內(nèi)通知系統(tǒng)指定負(fù)責(zé)人,可與110報警電臺聯(lián)接;支持電子郵件e-mail系統(tǒng),傳輸報警信息。
可以在鍵盤或在電腦上進(jìn)行編程。
停車場管理系統(tǒng)
可查詢車輛進(jìn)出的歷史數(shù)據(jù)記錄。
實(shí)時動態(tài)監(jiān)視功能,在電腦上可現(xiàn)場監(jiān)控碼頭泊車的一切動態(tài)。
系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動檢測、修復(fù),自動更新功能。
車輛進(jìn)出時有狀態(tài)語音自動播放功能,以起提示作用。
支持系統(tǒng)模塊擴(kuò)展功能;支持圖像對比、圖像識別功能;支持電腦收費(fèi)管理系統(tǒng),以及遠(yuǎn)程傳輸功能。
系統(tǒng)擴(kuò)展功能
系統(tǒng)設(shè)備的擴(kuò)展性:系統(tǒng)采用開放式的設(shè)計結(jié)構(gòu),在最大程度上保證用戶有更多的需求,同時預(yù)留與現(xiàn)有設(shè)備相兼容的通信接口。
系統(tǒng)功能的擴(kuò)展性:系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計,用戶可根據(jù)實(shí)際上的需求來進(jìn)行選擇相適合的功能模塊,并可根據(jù)設(shè)備功能進(jìn)行更新升級。
安全管理功能
權(quán)限設(shè)定:每個用戶被分配為不同的權(quán)限等級。
如系統(tǒng)管理員、操作人員和一般用戶。
系統(tǒng)維護(hù)功能
系統(tǒng)有自動監(jiān)視軟件和硬件設(shè)備故障功能,一發(fā)現(xiàn)故障并給出相關(guān)的聲光提示和語音信息提示,系統(tǒng)將處于記憶修復(fù)狀態(tài)。
結(jié)束語
該工廠智能化安防系統(tǒng),綜合了圖像、通信、數(shù)字、系統(tǒng)集成、計算機(jī)等多項(xiàng)技術(shù);實(shí)現(xiàn)了安全管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化系統(tǒng)。
自從系統(tǒng)投運(yùn)以來,大大降低了保衛(wèi)人員和管理人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率,提升了公司的整體管理水平,并已取得了顯著的工作效益。
設(shè)計方案 篇3
何瑩瑩畫展全程策劃案
一、項(xiàng)目背景
1、何瑩瑩背景資料
旅英青年銅版畫家何瑩瑩,定于20xx年5月中旬回國舉辦個人銅版畫巡回畫展,何瑩瑩畢業(yè)于英國倫敦藝術(shù)大學(xué)坎伯威爾學(xué)院,并是唯一獲得倫敦20xx Artichoke Printmaking Prize版畫獎的研究生,也是首位獲此獎項(xiàng)的中國人。20xx年3月 作品“彩虹的故事”入選第七屆大英國際版畫展,近年來在歐洲主要城市,巴黎、倫敦、柏林等地成功舉辦個人巡回展,在歐洲藝術(shù)界取得了驕人的成績,作品先后被英國劍橋出版社、倫敦藝術(shù)大學(xué)、廣州美術(shù)學(xué)院、汕頭博物館、廣州美術(shù)學(xué)院大學(xué)城美術(shù)館、中國工商銀行私人銀行廣州分行等多家機(jī)構(gòu)收藏。20xx年5月在廣州展出以“倫敦的彩虹”為主題的個人畫展取得了業(yè)界的一致好評,并獲得了社會各界的廣泛關(guān)注。日前,在何瑩瑩的積極籌備下,廣州創(chuàng)意文化行業(yè)協(xié)會在英國創(chuàng)立了倫敦分會。這次回國舉辦畫展獲得了省府各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并在畫展的'場地安排等方面提供了有力的支持。
2、主題說明
畫展主題說明:鏤刻青春的時光,“鏤刻”二字主要表達(dá)出銅版畫該類畫種復(fù)雜的制作方法,以及傳達(dá)出該類畫種的精細(xì)華貴;“青春的時光”第一表明作家青年畫家的身份,第二契合此次展出畫作的系列(學(xué)生時代迄今創(chuàng)作的作品),第三喚起青年群體的情感共鳴以及引發(fā)以“青春”“時光”為主題的文學(xué)藝術(shù)的討論和新聞點(diǎn)。
3、社會意義
銅版畫興起于西方,在國內(nèi)算是稀缺畫種,由于制作工具和技術(shù)都非常復(fù)雜,國內(nèi)此類藝術(shù)水平遠(yuǎn)低于國際水平,展出留洋英國畫家的優(yōu)秀畫作對于促進(jìn)國內(nèi)繪畫藝術(shù)水平具有積極作用也可以由此鼓勵國內(nèi)藝術(shù)家,激發(fā)創(chuàng)作熱情,并且也為中英兩國的文化藝術(shù)交流傳播搭建了藝術(shù)平臺,因此此次畫展得到了省府的高度重視。
4、市場基點(diǎn)
①畫家以青年之姿在國際獲得優(yōu)秀的藝術(shù)成績,容易在大眾心理形成榜樣力量,并由此可以獲得更多的社會關(guān)注,在媒體的推波助瀾下,可以衍生出一系列的社會話題;②審視國際商業(yè)藝術(shù)化的市場趨勢,此類高雅藝術(shù)均獲得不錯的商業(yè)價值;③順應(yīng)天時地利,據(jù)前期所做的調(diào)查顯示,高雅藝術(shù)畫展的受眾主要以35歲至45歲的成功人士,外延(23至60歲),這與社會主要消費(fèi)主體的年齡基本相符;④在國際上,眾多知名大品牌都樂于與藝術(shù)家聯(lián)袂合作獲得足夠的新聞宣傳點(diǎn)以及正面的企業(yè)形象并借此提升產(chǎn)品的文化價值。
二、組織架構(gòu)
主辦單位:廣州市創(chuàng)意協(xié)會;
主策劃:潮視覺品牌策劃機(jī)構(gòu)
承辦單位:
協(xié)辦單位:廣州藝術(shù)博物館
支持單位:
贊助單位:
三、畫展地點(diǎn)
廣州市二沙島XX博物館(具體廳位待定),預(yù)期北京、上海、等地巡回展出。
四、畫展時間
二零一零年伍月二十八日(具體日期待定)
2、畫展組織策略
1、定位:國內(nèi)跨越藝術(shù)與主流,融古匯今,融東匯西,高雅與流行并存,一場純粹的無人逾越的盛會!
2、開幕式嘉賓邀請對象:省市各級領(lǐng)導(dǎo),人大代表,愛國華僑,藝術(shù)名家等社會各界知名人士。
3、組織渠道:
中山大學(xué)各屆MBA畢業(yè)生
中國工商銀行VIP貴賓
汽車贊助商的高端業(yè)主及其家庭
地產(chǎn)贊助商的高端車主及其家庭
廣州市行業(yè)協(xié)會商會組織的各行業(yè)龍頭企業(yè)代表
廣州市創(chuàng)意行業(yè)協(xié)會組織的美術(shù)界、設(shè)計界的精英人士
廣州市所有高校藝術(shù)類,設(shè)計類的學(xué)生
4、畫展活動方式(初步方案)
? 公益活動(應(yīng)考慮操作難度,可取消或者并在其他活動上)
1、5月29日舉辦“亞運(yùn)色彩宣言”活動。(可單獨(dú),但因人流問題并于藝術(shù)論壇)
內(nèi)容:在畫展現(xiàn)場豎立一塊“亞運(yùn)色彩宣言”墻,畫家與前來參展的嘉賓們共同宣言
方式:準(zhǔn)備24種顏色的畫筆,個人將心目中亞運(yùn)的顏色畫在墻壁上,并且寫上自己對亞運(yùn)的祝愿。
目的:宣傳廣州,宣傳亞運(yùn)會,加強(qiáng)市民的使命感和榮譽(yù)感,掀起社會各界為亞運(yùn)會添光彩活動。
商業(yè)運(yùn)作:以企業(yè)命名方式搭建宣言墻壁
回報:在宣言墻壁上顯著位置出現(xiàn)企業(yè)名稱和LOGO
2、6月3日舉辦慈善拍賣會
內(nèi)容:由畫家何瑩瑩捐出畫作5—10幅進(jìn)行現(xiàn)場拍賣,拍賣收益的大部分將捐給廣州市兒童福利院。
方式:捐贈儀式后進(jìn)行拍賣,主辦方向捐贈人士頒發(fā)感謝狀,晚宴酒會。
活動說明
二、活動議程
開幕式(5月28日)
現(xiàn)場布置:(分場活動時更換背景板,更換時間為前日展覽結(jié)束后)
1.橫幅:數(shù)量1條,懸掛在博物館大門口上方,長X-米,高X米(實(shí)地量),紅底黃字。(主冠名商嵌入) 要求:5月25日完成,在5月27日下午掛上,制作、懸掛全由潮視覺唐靖杰組織人手完成。
外請廣告制作商的話制作前付20%定金,懸掛后付清全款。
全程負(fù)責(zé)人:唐靖杰
2.背景板:活動主背景板,尺寸待現(xiàn)場丈量。
彩色噴繪,上有畫家頭像及主協(xié)辦方贊助商信息。
制作人:設(shè)計師XX 要求:在5月25日出樣稿,5月26日完成噴繪,5月27日交于搭建人員下午裝好。
3.序言板:位置在展廳入口處,尺寸待現(xiàn)場丈量。彩色噴繪,上有全部活動信息。
制作人:設(shè)計師XX
要求:在5月25日出樣稿,5月26日完成噴繪,5月27日交于搭建人員下午裝好。
設(shè)計方案 篇4
教育要求:
1.幫助學(xué)生提高熱愛學(xué)習(xí)才藝本領(lǐng)的意識。明白學(xué)好才藝的好處和意義。
2.使學(xué)生體會學(xué)習(xí)才藝本領(lǐng)的辛勞和樂趣。號召學(xué)生用實(shí)際行動投入到才藝學(xué)習(xí)之中去。
準(zhǔn)備工作:
1.課前排練活動,組織學(xué)生參與。
2.PPT。
活動過程:
一、中隊(duì)長講話,宣布活動內(nèi)容,提出活動要求
四6中隊(duì)“我真棒”才藝展示主題會現(xiàn)在開始
主持人:小樹的成長離不開陽光的哺育,甘露的滋潤
主持人:我們的成長離不開父母和老師的細(xì)心的呵護(hù)
主持人(合):今天就讓我們把自己學(xué)到的才藝獻(xiàn)給我們的老師和同學(xué)吧!
二、才藝展示
1、家長和老師深切的愛。在我們成長的過程中得到了長輩多少的關(guān)愛。我們要把這分關(guān)愛化著學(xué)習(xí)本領(lǐng)的動力。下面請聽黑管演奏《爸爸去哪兒》
2、勞動的汗水換來的是豐收的果實(shí),請欣賞薩克斯演奏。
3、古詩表演。
4、當(dāng)我們還在媽媽肚子里的時候,愛我的爸爸、媽媽就開始為我繪制蹄聲宏偉的藍(lán)圖,編制美麗的理想,今天我們把我們最動聽的`音樂,最優(yōu)美的舞蹈獻(xiàn)給我們最敬愛的老師和同學(xué)。下面請欣賞拉丁舞表演。
5、同學(xué)們的才藝真叫我們大開眼界,我們的舞蹈演員也為大家表演街舞來了。
6、我們班有很多同學(xué)都立志要當(dāng)一位歌唱家呢。你聽小合唱表演2個。
主持人(男)表演節(jié)目到此結(jié)束。
三、班主任總結(jié):
同學(xué)們精彩的才藝表演,充分展示了我們的才華。你們是最棒的!同學(xué)們一定要繼續(xù)努力,不怕困難,用我們不懈的學(xué)習(xí)精神把我們的才藝學(xué)得更精!為我們的班級爭光。為我們學(xué)校爭光。為我們祖國爭光,做一個對祖國有貢獻(xiàn)的杰出人才。同時也希望其他同學(xué)要積極行動起來。向我們班優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習(xí),多學(xué)本領(lǐng),學(xué)好本領(lǐng),為祖國貢獻(xiàn)我們的力量。今天的活動很成功。謝謝同學(xué)們的努力。
設(shè)計方案 篇5
教學(xué)目標(biāo):
一.知識與技能:1.初步認(rèn)識質(zhì)量的概念,知道質(zhì)量的單位;2.了解天平的構(gòu)造,掌握天平的使用方法。3、認(rèn)識質(zhì)量是不隨物體的形狀、狀態(tài)、空間位置和溫度而變的物理量。
二、過程與方法:1.體驗(yàn)一些物體的質(zhì)量,對一些常見物體的質(zhì)量有估測的能力;2.通過用天平測量常見的固體和液體的質(zhì)量,掌握天平的使用方法;3.通過觀察、實(shí)驗(yàn),認(rèn)識質(zhì)量是不隨物體的形狀、狀態(tài)、空間位置和溫度而變的物理量。
三.情感態(tài)度與價值觀:1.通過天平使用的技能訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度與協(xié)作精神;2.通過對物質(zhì)質(zhì)量的測量,獲得成功的喜悅;
教學(xué)重點(diǎn):質(zhì)量的單位和用天平來測質(zhì)量。
教學(xué)難點(diǎn):正確使用天平測量固體和液體的質(zhì)量。
教法學(xué)法:實(shí)驗(yàn)演示法。
教學(xué)用具:學(xué)生天平(帶砝碼),小石塊,水、燒杯,礦泉水瓶子一個。 教學(xué)課時:1課時
教學(xué)過程:
一、引入新課
問:自行車是用哪些材料制成?
答:鋼、鐵、橡膠等材料制成的,教師接著說明:一般我們把自行車稱為物體,鋼、鐵、橡膠等稱為物質(zhì)。這樣我們可以說:自行車這個物體是由鋼、鐵、橡膠等物質(zhì)構(gòu)成的,其它物體如:鐵釘、鐵錘、桌子、凳子等也都是由物質(zhì)構(gòu)成的。宇宙上的一切物體都是由物質(zhì)構(gòu)成的。
二、新課教學(xué)
1、質(zhì)量
(1)對實(shí)物的觀察,引入質(zhì)量的概念
鐵釘和鐵錘含有鐵這種物質(zhì)的多少不同,桌子和凳子含有木這種物質(zhì)的多少質(zhì)量是表示物體所含物質(zhì)的多少。用符號:“”表示。 國際單位:千克(kg) 不同,物理學(xué)里為了表示物體的這個性質(zhì)就引入了質(zhì)量這個物理量。
。2)質(zhì)量的單位
進(jìn)率:1噸=1000千克;1千克=1000克;1克=1000毫克。
看教材P103表中一些物體的質(zhì)量。
。1)介紹常用測質(zhì)量的器具:案稱;桿稱;臺稱;電子稱;天平。
。2)托盤天平的構(gòu)造及使用方法 使用: 天平的調(diào)節(jié):把天平放在水平臺上,把游碼放在標(biāo)尺左端的零刻線處;調(diào)節(jié)測量物體的質(zhì)量:把被測物體放在左盤,用鑷子向右盤里加減砝碼并調(diào)節(jié)游這時盤中砝碼的總質(zhì)量加上游碼在標(biāo)尺上所對和刻度值,就等于被測物體的
教師強(qiáng)調(diào):
。1)、調(diào)節(jié)平衡螺母:指針左偏就向右調(diào);右偏向左調(diào)。
。2)、天平調(diào)節(jié)平衡后,左右盤不能對調(diào),平衡螺母不能再動。
。3)、取砝碼時一定要用鑷子。
。4)、往盤里加砝碼應(yīng)先估計被測物的質(zhì)量,再從大到小加砝碼,當(dāng)加到最
。5)、游碼的讀數(shù)是讀游碼的左邊所對標(biāo)尺的刻度值。 天平使用注意事項(xiàng): 2.質(zhì)量的.測量——天平構(gòu)造:底座;橫梁;托盤;平衡螺母;指針;分度盤;游碼;標(biāo)尺 橫平衡螺母,使指針指在分度盤的中線處,這時橫梁平衡。 碼在標(biāo)尺上的位置,直到橫梁恢復(fù)平衡。 質(zhì)量。 小一個砝碼時太重了,則應(yīng)改為移動游碼。
(1)不能超過稱量(天平的稱量=所配砝碼總質(zhì)量+游砝最大讀數(shù))。
(2)取砝碼要用鑷子,并輕拿輕放。
。3)潮濕的物體和化學(xué)藥品不能直接放到天平的盤中;保持天平干燥、清潔。
3、學(xué)生實(shí)驗(yàn)(多媒體展示操作步驟)
。1)、學(xué)生用天平測量一個小石塊的質(zhì)量: 步驟:a、把天平放在水平臺上; b、調(diào)節(jié)天平平衡; c、把小石塊放在左盤,用鑷子向右盤里加減砝碼并調(diào)節(jié)游碼在標(biāo)尺上的位d、讀數(shù)——小石塊的質(zhì)量=砝碼的總質(zhì)量+游碼讀數(shù) (2)、學(xué)生用天平測量液體水的質(zhì)量: 置,直到橫梁恢復(fù)平衡。
b、調(diào)節(jié)天平平衡; c、把燒杯放在左盤,用鑷子向右盤里加減砝碼并調(diào)節(jié)游碼在標(biāo)尺上的位置,d、讀出燒杯的質(zhì)量0=砝碼的總質(zhì)量+游碼讀數(shù) e、把待測的液體水倒入燒杯中并放在左盤,用鑷子向右盤里加減砝碼并調(diào)f、讀出液體水和燒杯的質(zhì)量1=砝碼的總質(zhì)量+游碼讀數(shù) g、求出液體的質(zhì)量=1-0
。◣熥⒁庋惨曋笇(dǎo)糾正學(xué)生的操作) (1)用天平稱一個塑料瓶的質(zhì)量,然后將其剪碎再放到天平上稱,比較這(2)稱量一小杯水與一小匙白糖的總質(zhì)量,然后使白糖溶于水,再稱量糖結(jié)論:物體的質(zhì)量不隨它的形狀、狀態(tài)、位置和溫度而改變。 學(xué)生對照板書對本節(jié)課教學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行小結(jié)復(fù)述:
1、物體所含物質(zhì)的多少叫質(zhì)量
2、質(zhì)量的單位:國際單位:千克(kg)、克(g)。
3、質(zhì)量測量工具:天平
4、物體的質(zhì)量不隨它的形狀、狀態(tài)、位置和溫度而改變。 直到橫梁恢復(fù)平衡。 節(jié)游碼在標(biāo)尺上的位置,直到橫梁恢復(fù)平衡。
5、演示實(shí)驗(yàn)(P111想想做做) 個物體在形狀變化前后的質(zhì)量。 水的質(zhì)量。比較兩次稱量的結(jié)果。
三、小 結(jié)
四、作業(yè)布置
教材第112頁“動手動腦學(xué)物理”及答案:
設(shè)計方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
以新音樂課程標(biāo)準(zhǔn)為主體,著眼于音樂教學(xué)的開放性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,提高學(xué)生音樂學(xué)習(xí)的積極性。通過學(xué)生實(shí)踐活動,完成科學(xué)的、開放的教學(xué)評價,有效地促進(jìn)學(xué)生音樂素質(zhì)的全面發(fā)展。
二、評價目的
通過正確多方位評價,讓家長了解學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)度和成績。以新課程為標(biāo)準(zhǔn),著重從學(xué)生主體考慮,并注重培養(yǎng)學(xué)生的個性發(fā)展,從多方位靈活對學(xué)生藝術(shù)能力方面做出評價。
三、評價對象:
一年級至六年級
四、評價標(biāo)準(zhǔn):
。ㄒ唬┑湍昙墸1、2)評價標(biāo)準(zhǔn):
1、演唱技能(90%)
自己選擇本學(xué)期音樂課本中最喜歡或擅長表現(xiàn)的一首歌曲來作為考試曲目。
評價標(biāo)準(zhǔn):
(1)、歌唱咬字清晰,音色統(tǒng)一,氣息流暢,聲音優(yōu)美。(30)
。2)、音準(zhǔn)節(jié)奏準(zhǔn)確。(50)
。3)、歌唱表現(xiàn)力強(qiáng),理解歌曲內(nèi)涵,熟練把握到位。(10)
附加分:能夠在唱歌時做即興地律動或動作;(5)
另附評價表
2、音樂技能
根據(jù)示范節(jié)奏模唱節(jié)奏,對學(xué)生的節(jié)奏感、聽力、記憶等方面進(jìn)行評價。(10%)
例:XXXXX—(評價教師根據(jù)一二年級所學(xué)節(jié)奏進(jìn)行隨機(jī)考查,用拍手、擊打物體等進(jìn)行示范。)
。ǘ┲、高年級(3——6)評價標(biāo)準(zhǔn):
1、演唱技能
演唱、表演能力(60%)
自己選擇本學(xué)期音樂課本中最喜歡或擅長表現(xiàn)的一首歌曲來作為考試曲目。
評價標(biāo)準(zhǔn):
。1)、歌唱咬字清晰,音色統(tǒng)一,氣息流暢,聲音優(yōu)美。(20)
。2)、音準(zhǔn)節(jié)奏準(zhǔn)確。(30)
。3)、歌唱表現(xiàn)力強(qiáng),理解歌曲內(nèi)涵,熟練把握到位。(10)
附加分:能夠在唱歌時做即興地律動或動作;(5)
2、基礎(chǔ)知識(30%)
對本學(xué)期音樂知識的掌握。用卷面的形式進(jìn)行考核。(30%)
另附評價表
3、音樂實(shí)踐(10%)
學(xué)生根據(jù)示范節(jié)奏模唱節(jié)奏,對學(xué)生的節(jié)奏感、聽力、記憶等方面進(jìn)行評價。(10%)評價方法同上,示范節(jié)奏要隨考查年級的'不同而變化。
五、評價等級:
總成績在90%以上為優(yōu)秀(A),80%以上為良好(B),60%以上為及格(C),60%以下為待及格(D)。
總之,音樂學(xué)科教學(xué)評價應(yīng)著眼于評價的教育、激勵與改善的功能,有效的促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,激勵老師進(jìn)取,完善教學(xué)管理,全面提高音樂教學(xué)質(zhì)量。
設(shè)計方案 篇7
所謂薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成,也就是一個人的工作報酬是由哪些部分構(gòu)成的。一般來說,企業(yè)員工的薪酬主要有基本工資、獎金、津貼與補(bǔ)貼、福利等。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系之目的就是為了引導(dǎo)職工更好地進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,從而為更好地提升企業(yè)利潤作為貢獻(xiàn)。有鑒于此,形成一整套富有成效的薪酬管理體系,這對于企業(yè)人力資源管理將發(fā)揮關(guān)鍵性的作用。當(dāng)前,我國大部分企業(yè)對于薪酬體系之理解較為陳舊,未能對薪酬管理體系實(shí)施全面的戰(zhàn)略性謀劃。在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與大力提升國際競爭力的情況下,必須加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的薪酬體系建設(shè)。
一、企業(yè)薪酬體系的基本構(gòu)成
1.基本工資。基本工資是指單位每個月支付給職工的勞動性報酬,也是其薪酬待遇中最為穩(wěn)定的組成部分。這一部分的設(shè)置是否合理,將直接影響企業(yè)總體薪酬管理體系的穩(wěn)定程度。企業(yè)一般都會為其內(nèi)部的各個崗位明確相應(yīng)的價值,依據(jù)當(dāng)前勞動力市場所體現(xiàn)出來的供求關(guān)系,并結(jié)合職工本人的技術(shù)能力、付出程度、工作難易程度、所需承擔(dān)的責(zé)任大小以及工作環(huán)境等各種因素,從而明確固定工資的金額多少?梢哉f,基本工資是薪酬管理體系當(dāng)中最為基本的一種薪酬支付方式,能夠反映出企業(yè)所具有的文化特征,也是判斷該企業(yè)的薪酬管理制度是否公正、合理,是否符合國家或者當(dāng)?shù)卣雠_的現(xiàn)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)。比如,對于從事施工的企業(yè)而言,公司的高層管理人員可實(shí)施和年度經(jīng)營業(yè)績相匹配的年薪制,而管理人員與技術(shù)人員可實(shí)施崗位工資制,工人可結(jié)合實(shí)際使用計時工資制或者計件工資制。此外,企業(yè)所急需的人才則可實(shí)施特聘工資制。
2.獎金。獎金把薪酬和職工崗位績效密切聯(lián)系起來,可視為是對職工固定工資所進(jìn)行的調(diào)整。薪酬體現(xiàn)出職工的工作業(yè)績,這一部分就被稱為績效獎金,而體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的部分被稱為效益獎金。假如企業(yè)不設(shè)立績效獎金與效益獎金,企業(yè)的薪酬體系就會和職工的工作成績與經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)脫節(jié),而績效獎金與效益獎金則可以月度或季度、年度為單位發(fā)放,績效獎金必須和職工的工作成績緊密結(jié)合。
3.津貼與補(bǔ)貼。企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理地設(shè)置津貼與補(bǔ)貼,這主要是對內(nèi)部一部分特殊工作以及特殊崗位所進(jìn)行的一種補(bǔ)償。與此同時,還要相應(yīng)地提升企業(yè)薪酬體系所具有的靈活性。一般來說,企業(yè)可以設(shè)立的津貼與補(bǔ)貼有崗位津貼、交通補(bǔ)貼以及通信補(bǔ)貼等。
4.福利。因?yàn)楦@贩N之設(shè)計是否合理,直接關(guān)系到企業(yè)當(dāng)中的各位職工所具有的具體利益,這不僅對于企業(yè)目前的短期利益會產(chǎn)生影響,而且還會直接地影響到企業(yè)以后的長遠(yuǎn)利益。因此,必須制定出符合企業(yè)實(shí)際情況與發(fā)展現(xiàn)狀的福利體系,這是企業(yè)以及本企業(yè)全體職工都共同關(guān)注的課題。目前,企業(yè)福利產(chǎn)品主要是由國家的法令來進(jìn)行強(qiáng)制推行的,主要是一些法定福利。鑒于時代在不斷發(fā)展,職工的需求也將越來越多元化,而不同的職工也會有各不相同的需求,以往那種統(tǒng)一化的福利已經(jīng)難以滿足大多數(shù)職工之要求。因此,必須認(rèn)真實(shí)施彈性福利產(chǎn)品之開發(fā),從而提供更為多樣化的福利,以提升職工群體的福利選擇權(quán)利,讓福利之效能實(shí)現(xiàn)最大化,從而提高職工對于企業(yè)所具有的凝聚力。企業(yè)為了讓更多優(yōu)秀人才能夠積極加入,能夠提供一套符合本企業(yè)實(shí)際的非法定性福利措施,從而作為對國家統(tǒng)一福利項(xiàng)目所提供的有益補(bǔ)充,比如職工健康保障計劃、非工作時間帶薪假期、職工培訓(xùn)費(fèi)用報銷、飲食福利等。
二、企業(yè)薪酬體系的設(shè)計原則
1.合法原則。合法原則是一切企業(yè)制定所有制度都要實(shí)施的重要原則,而薪酬制度之設(shè)計自然也是這樣的,例如,國家所規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)老保險等規(guī)定均是企業(yè)落實(shí)薪酬制度之重要依據(jù)。
2.公平原則。企業(yè)薪酬制度一定要是公平的,而公平性可以說是企業(yè)薪酬管理體系之基礎(chǔ),也是企業(yè)激勵作用得以順利實(shí)施的重要保障,而企業(yè)薪酬所具有的公平性主要體現(xiàn)在個人公平、內(nèi)部公平以及外部公平等不同方面,也就是說,職工不但要將自身所得到的報酬與所進(jìn)行的努力進(jìn)行比較,還會將自身與企業(yè)中的其他職工或者外部同行進(jìn)行比較。職工對于企業(yè)所付出報酬之滿意度將直接涉及到職工所具有的工作態(tài)度與對企業(yè)之忠誠,當(dāng)企業(yè)職工覺得報酬公平之時,才能產(chǎn)生滿意的成效,進(jìn)而才能激發(fā)出企業(yè)職工的工作積極性與主動性。
3.激勵原則。心理學(xué)家馬斯洛所提出的需要層次理論將人類需求分成五個層次。按照該理論的解釋,假如了解到被激勵者所追求的需求而且全力以赴地去加以實(shí)現(xiàn),如此就能夠較為容易地實(shí)現(xiàn)激勵之目的?梢,企業(yè)在設(shè)計薪酬體系時完全可借鑒該理論,比如,在進(jìn)行薪酬設(shè)計時,可以分別設(shè)計出各個不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn),從而激勵職工為了實(shí)現(xiàn)自身需求而積極工作,這樣就能更好地提升職工的薪酬等級。那些積極開展工作,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的職工能夠得到較高的報酬,反之,那些工作業(yè)績較差,而且還不思進(jìn)取的職工,則可以降低其薪酬標(biāo)準(zhǔn)的方法進(jìn)行警告。此外,還可適當(dāng)增加企業(yè)職工薪酬結(jié)構(gòu)當(dāng)中的可變薪酬之比例,從而為職工提供了更大的發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)運(yùn)用薪酬以激勵職工努力工作之目的。
三、企業(yè)薪酬體系的構(gòu)建方式
1.實(shí)施薪酬調(diào)查。開展薪酬調(diào)查可以說是企業(yè)薪酬設(shè)計當(dāng)中最為重要的一個組成部分。開展調(diào)查之目的在于依據(jù)本地區(qū)與本行業(yè)的實(shí)際薪酬情況,從而制定與調(diào)整本企業(yè)所應(yīng)當(dāng)實(shí)施的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)構(gòu),這樣就能讓企業(yè)具有更大的市場競爭能力,保障企業(yè)薪酬管理體系具有外在的公平性。這一體系所能夠解決的是薪酬對外競爭力以及對內(nèi)公平等問題,這是全部薪酬體系設(shè)計之重要基礎(chǔ)。唯有進(jìn)行了客觀、公正、詳盡的薪酬調(diào)查,才能讓企業(yè)的薪酬設(shè)計盡量實(shí)現(xiàn)有的放矢,從而更好地發(fā)揮出企業(yè)薪酬的激勵性功能,進(jìn)行薪酬個性化與更具針對性之設(shè)計。一是要對企業(yè)的薪酬?duì)顩r開展調(diào)查。企業(yè)可以進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的問卷調(diào)查,主要是從薪酬水平應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的三個公平,也就是內(nèi)部公平、外部公平以及自我公平等角度來了解當(dāng)前企業(yè)薪酬體系當(dāng)中出現(xiàn)的主要障礙和造成這些障礙的原因所在。二是實(shí)施企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查。企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)注重于搜集本地區(qū)中同行業(yè)職工的薪資發(fā)展情況、薪酬結(jié)構(gòu)的`差異、各個不同崗位與級別職位薪酬變化的數(shù)據(jù)、企業(yè)的獎金與福利情況、企業(yè)出臺的長期激勵措施和今后薪酬形式分析等各類具體信息。三是要進(jìn)行薪酬影響因素的調(diào)查。應(yīng)當(dāng)著重考慮到企業(yè)薪酬所具有的各種外部影響因素,比如我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、通貨膨脹情況、本行業(yè)具有的特點(diǎn)、行業(yè)競爭現(xiàn)狀、人才供應(yīng)情況。同時,還應(yīng)當(dāng)考慮到企業(yè)內(nèi)部的各種影響因素,比如,盈利能力、支付能力、職工素質(zhì)情況、企業(yè)人才需求情況與招聘難易程度等。四是要開展薪酬政策、增長率以及崗位設(shè)置等情況的詳細(xì)調(diào)查。要通過調(diào)查來了解涉及到企業(yè)薪酬福利有關(guān)的政策標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)目前的薪酬情況、增長情況、組織結(jié)構(gòu)與詳細(xì)崗位設(shè)置等等。五是要開展企業(yè)職工的薪酬滿意情況調(diào)查。要通過這些調(diào)查以了解職工對于企業(yè)薪酬管理所進(jìn)行的評價與期望值等等。
2.找準(zhǔn)市場定位。企業(yè)的薪酬體系是否合理,在整個同行業(yè)市場當(dāng)中的薪酬情況具有相當(dāng)大的吸引力,這樣一來,企業(yè)薪酬才真正具備一定的競爭力,這樣就能盡量吸引更加優(yōu)秀的人才。一旦企業(yè)的薪酬比市場標(biāo)準(zhǔn)顯著偏低。這一方面將導(dǎo)致職工的嚴(yán)重流失,不利于穩(wěn)定本企業(yè)內(nèi)部那些能力與素質(zhì)都比較強(qiáng)的職工,一旦難以得到其所期望得到的薪酬,他們就十分容易地在積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)之后再到其他企業(yè)工作。另一方面也會導(dǎo)致高素質(zhì)人才望而卻步,由此而造成企業(yè)在持續(xù)招聘新職工來滿足運(yùn)行需要之同時,又出現(xiàn)了老職工的不斷離職這一不良傾向,這對于企業(yè)的人力資源管理將是一種非常大的浪費(fèi)。為了對市場進(jìn)行合理的定位,就一定要在明確職工薪酬標(biāo)準(zhǔn)之時維持合理的度,不僅不能更多地進(jìn)行支付而導(dǎo)致成本的增加,而且也不能更少的支付,無法保持如今企業(yè)發(fā)展所應(yīng)當(dāng)維持的人力資源狀況,持續(xù)提高對外競爭實(shí)力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)施人工成本之核算,通過對人工成本進(jìn)行核算,企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解到自身使用勞動力所需要付出之代價,從而找到一個適合人工成本的投入點(diǎn)與產(chǎn)出點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)用最小投入來得到最大經(jīng)濟(jì)效益,而且還能調(diào)動職工主動性之目的。
3.明確薪酬導(dǎo)向。薪酬導(dǎo)向之確定是薪酬體系設(shè)計的重要前提。為了全面了解當(dāng)前企業(yè)的薪酬管理狀況,要以此為基礎(chǔ),明確薪酬分配之標(biāo)準(zhǔn)與原則,從而明確本企業(yè)的具體分配政策和導(dǎo)向。比如,不同的層次與系列的職工收入差距之標(biāo)準(zhǔn),薪酬組成以及各個部分之比例。薪酬導(dǎo)向之確定主要可分為水平策略、結(jié)構(gòu)策略以及模式策略等諸多方面。企業(yè)所選擇的薪酬水平策略有市場領(lǐng)先、市場跟隨以及成本導(dǎo)向等策略;薪酬結(jié)構(gòu)策略則具有高彈性、高穩(wěn)定和調(diào)和型策略;模式策略則分別有以職位、以能力、以業(yè)績?yōu)橹行牡热N具體模式。在實(shí)施過程中,企業(yè)最后要選擇哪一種策略,應(yīng)當(dāng)做到具體問題具體分析。
4.進(jìn)行職位評價。實(shí)施職位分析以及評價是實(shí)施企業(yè)薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。對企業(yè)的職位進(jìn)行分析和評價,重點(diǎn)是對工作實(shí)施重新設(shè)計,從而減少那些不必要設(shè)置的崗位,并且落實(shí)相應(yīng)的崗位規(guī)范,制訂出組織結(jié)構(gòu)圖以及職位說明書。職位評價的重點(diǎn)在于落實(shí)好薪酬所具有的對內(nèi)公平性要求。評價主要有以下兩個目的:其一是對企業(yè)中的各重要職位的重要程度進(jìn)行分析,以得出具體的職位等級重要性排列;其二是要為薪酬調(diào)查形成統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化的崗位評價標(biāo)準(zhǔn),從而消除各企業(yè)之間出于職位名稱之差異,或者雖然職位的名稱一致,但是具體的工作要求與內(nèi)容有所不同而造成的崗位難易程度差別,讓各個不同崗位間能夠具有可比較性,進(jìn)而為保障企業(yè)崗位工資之公平確定良好的基礎(chǔ)。這是實(shí)施職位分析自然而然所產(chǎn)生的結(jié)果,同時又將崗位說明書作為實(shí)施的依據(jù)。其主要步驟有:緊密結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營目標(biāo),通過實(shí)施業(yè)務(wù)分析與人員分析,進(jìn)而確定各個職能部門的職責(zé)、各職位的職責(zé),并進(jìn)行具體職位職責(zé)的詳盡調(diào)查與分析,最后再由職工個人、職工直接領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)來共同做好職位說明書的制定。
5.建立薪酬體系。在以往傳統(tǒng)的企業(yè)等級薪酬結(jié)構(gòu)之下,企業(yè)職工的薪酬增長水平一般都是取決于其個人的職務(wù)是否能夠提升,而不是取決于其能力是否得到了提高,這是由于即便其能力已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的一個水平,然而,只要該企業(yè)中尚未出現(xiàn)其合適崗位之空缺,該職工依然難以得到一個比較高的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。如今,企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念,努力做到技術(shù)和管理并重,建立起能夠滿足職工提高薪酬的多元化發(fā)展途徑。這新型企業(yè)薪酬體系設(shè)計的思路中,職工不需要將全部注意力集中到升職上,而是可以更多的關(guān)注企業(yè)所需技術(shù)能力,只要技能得到提升,同樣能夠得到合理的報酬。這樣一來,職工就不再需要為了一點(diǎn)薪酬的提高而耿耿于懷于自身職位的晉升問題,這樣就能向廣大職工尤其是基層技術(shù)類職工傳遞出以績效與能力為重的企業(yè)文化,這樣也能培養(yǎng)出高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),進(jìn)而提高本企業(yè)的向心力與市場競爭力。同樣,實(shí)施以能力為導(dǎo)向的薪酬體系還可以激勵優(yōu)秀人才安心于自身工作,而不必一門心思地去謀取報酬較高的管理崗位。
綜上所述,當(dāng)前社會的競爭實(shí)質(zhì)就是人才競爭,而現(xiàn)代企業(yè)的薪酬體系對于人才競爭而言具有極為重要之影響,尤其是當(dāng)企業(yè)從快速成長期朝管理整合期發(fā)展階段中,薪酬體系已經(jīng)成為制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的難題,因而必須強(qiáng)化薪酬體系建設(shè),從而提升企業(yè)管理層與員工的工作積極性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工權(quán)益和公司發(fā)展之共贏。一套適合于企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀的薪酬體系能夠很好融入企業(yè)人力資源管理之中,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用。
設(shè)計方案 篇8
為響應(yīng)學(xué)校完善電子類學(xué)科課程體系、推動電子信息類課程教學(xué)改革和加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作的號召,培養(yǎng)大學(xué)生的.實(shí)踐創(chuàng)新能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高學(xué)生專業(yè)技能,特舉辦山東農(nóng)業(yè)大學(xué)第四屆電子設(shè)計大賽。
一、活動主題:學(xué)用結(jié)合,全新發(fā)展
二、活動時間:
20xx年6月——20xx年12月中旬
三、組織單位:
本次大賽由信息學(xué)院團(tuán)委主辦,電子系和電子愛好者俱樂部承辦。
四、活動對象
參賽人員以信息學(xué)院20xx級學(xué)生為主,20xx級、20xx級學(xué)生亦可報名參加。
五、活動內(nèi)容
根據(jù)所學(xué)知識,針對日常生活中的應(yīng)用,設(shè)計出切合實(shí)際的電子作品。作品可自由取材,不做任何限制。
六、活動流程
七、評分準(zhǔn)則
八、報名方式
1.參賽者以隊(duì)為基本單位,每隊(duì)為2-3名隊(duì)員。
2.本次設(shè)計大賽指導(dǎo)教師為電子系的全體教師(辦公場所:文理大樓411)。各參賽隊(duì)由隊(duì)長負(fù)責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)教師。
3.確定隊(duì)長及指導(dǎo)教師后,由各隊(duì)隊(duì)長向所在班級班長報名,班長統(tǒng)計好項(xiàng)目數(shù),將報名表于6月10日至6月17日六天時間內(nèi)交至文理大樓411。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
十、活動分析總結(jié)
活動結(jié)束后根據(jù)活動舉辦情況進(jìn)行總結(jié)分析,上交活動總結(jié)報告。
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