崗位達標(biāo)實施方案范文

　　為了規(guī)范我公司每個系統(tǒng)、每個崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)，結(jié)合我公司的實際情況特制定2012年度崗位達標(biāo)管理辦法。

　　一、指導(dǎo)思想

　　崗位達標(biāo)是專業(yè)達標(biāo)的基礎(chǔ)和支撐，崗位達標(biāo)是企業(yè)達標(biāo)的細(xì)化，實現(xiàn)企業(yè)達標(biāo)，必須首先實現(xiàn)崗位達標(biāo)。

　　二、工作目標(biāo)

　　規(guī)范各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，提高崗位人員知識和技能，實現(xiàn)崗位達標(biāo)。

　　三、組織機構(gòu)

　　為了切實加強我公司的崗位達標(biāo)工作有序開展，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實有效的進行，特成立崗位達標(biāo)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組：

　　組 長：張彥斌

　　副組長：崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只

　　梁星斗 李愛珍 楊培富

　　成 員：各職能部室領(lǐng)導(dǎo)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

　　主 任：郭建軍

　　四、崗位達標(biāo)工作重點

　　1、制定標(biāo)準(zhǔn)

　　積極開展崗位達標(biāo)。各職能部室要結(jié)合我公司自身的性質(zhì)和特點，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，

　　2、加強安全培訓(xùn)

　　加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)力度，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)列入年度培訓(xùn)計劃，各部室、班隊要建立本專業(yè)的培訓(xùn)計劃，將崗位標(biāo)準(zhǔn)列入培訓(xùn)內(nèi)容，使每一名職工都樹立“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的思想。

　　3、崗位達標(biāo)考核

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)匯總，并組織相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)對制定出的崗位標(biāo)準(zhǔn)進行會審，并每年審定一次崗位標(biāo)準(zhǔn)。由培訓(xùn)中心對崗位操作要求進行細(xì)化，出臺崗位標(biāo)準(zhǔn)考核辦法，按崗位分工在全礦范圍內(nèi)組織開展一次崗位技術(shù)比武活動，評選出崗位標(biāo)兵。公司培訓(xùn)中心每月組織一次崗位標(biāo)準(zhǔn)知識考核。

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