商管辦發(fā)展提升年活動方案范文

　　為鞏固機關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動成果，認真開展發(fā)展提升年活動，現(xiàn)根據(jù)縣發(fā)展提升年活動實施方案，結(jié)合辦系統(tǒng)工作實際，特制定商管辦發(fā)展提升年活動實施方案。

　　一、指導思想和工作目標

　　全面提升服務(wù)發(fā)展效能和水平，推動招商引資和重大項目建設(shè)，全面完成縣委、縣政府下達的各項工作任務(wù)。

　　二、工作重點

　�。ㄒ唬�營造服務(wù)發(fā)展的濃厚氛圍

　　為切實開展發(fā)展提升年活動，辦機關(guān)和下屬有關(guān)單位要在相關(guān)會議上傳達縣發(fā)展提升年會議精神和活動開展要求，要利用黑板報等多種形式大力宣傳發(fā)展提升年活動的目的，意義和具體要求，進一步提高廣大干部職工對開展發(fā)展提升年活動的認識，從而達到人人講服務(wù)提升，個個謀給力發(fā)展。

　�。ǘ�）切實招商安商

　　為切實搞好招商安商工作，我辦主任辦公會就招商安商工作進行了研究，全系統(tǒng)今年招商引資總?cè)蝿?wù)為引進3000萬元以上入園工業(yè)項目1個或注冊資本200萬美元以上外資項目1個，實際進資額3000萬元以上或現(xiàn)匯進資100萬美元以上，爭取無償資金200萬元。根據(jù)上述任務(wù)分解為：

　　1、辦機關(guān)招商小分隊600萬元；

　　2、商貿(mào)資產(chǎn)管理中心、商務(wù)執(zhí)法大隊、食品公司、糖酒副食品公司（市場管理辦公室）、百貨公司、蔬菜公司各400萬元。同時成立縣商業(yè)管理辦公室招商引資領(lǐng)導小組和招商小分隊。為了進一步做好安商工作、辦成立安商工作組，由辦工委主任任組長，另從機關(guān)安排2人，負責做好去年引進的億元項目跟蹤服務(wù)工作，確保工程順利進行，企業(yè)如期投產(chǎn)。

　　（三）切實履行商業(yè)行業(yè)職能管理，確保國家惠民政策落實到位

　　1、繼續(xù)抓好家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新工作的指導和監(jiān)督，進一步擴大內(nèi)需，促進銷費，爭取以上二項國家政策性補貼比上年度有新突破。

　　2、繼續(xù)抓好萬村千鄉(xiāng)市場建設(shè)工程的建設(shè)，辦分管領(lǐng)導和辦業(yè)務(wù)股要督促，指導“萬村千鄉(xiāng)”籠頭企業(yè)積極采點完成上級下達“農(nóng)家店”的任務(wù)。

　　3、商務(wù)執(zhí)法大隊要抓好生豬定點屠宰的監(jiān)管工作和酒類流通管理工作，在行政執(zhí)法過程中，要多宣傳有關(guān)法律法規(guī)，要文明執(zhí)法、按程序執(zhí)法、防止簡單粗暴行為發(fā)生。

　　4、繼續(xù)抓好“農(nóng)超對接”和蔬菜經(jīng)營等有關(guān)行業(yè)管理工作，充分履行商業(yè)職能管理。

　　三、工作部署

　　活動分為學習動員、組織實施、總結(jié)考評三個階段，各單位及各股室要在辦統(tǒng)一領(lǐng)導下，根據(jù)自身工作職能，按階段、有步驟地開展發(fā)展提升年活動，活動總結(jié)時要有書面材料報辦效能辦。

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