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工作報告

泵站的工作報告

時間:2025-11-30 13:41:58 工作報告

泵站的工作報告

  隨著個人素質(zhì)的提升,報告不再是罕見的東西,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的泵站的工作報告,希望能夠幫助到大家。

泵站的工作報告

泵站的工作報告1

  為了度過一個快樂祥和、安全得春節(jié),確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全等工作正常開展。根據(jù)公司《春節(jié)放假值班制度得通知》得規(guī)定,結(jié)合公司領(lǐng)導對節(jié)日期間得工作安排和部署:

  一、節(jié)前得準備工作

  節(jié)前主要做了以下得工作:

  1、為了確保磚茶廠在春節(jié)期間得安全管理,保障公司各部門得財產(chǎn)不受損失和侵害,廠部及時召開xxx春節(jié)治安、消防安全管理工作xxx專題會議,將可能出現(xiàn)得xxx安全隱患xxx和xxx突發(fā)事件xxx一一擺到桌面,與各班組進行討論,就可能會出現(xiàn)得xxx安全隱患xxx、xxx突發(fā)事件xxx拿出整改措施和處理意見,最后綜合各領(lǐng)班得意見和推薦,分別制訂出突發(fā)事件處理意見措施,確保值班人員24小時手機開機,發(fā)生突發(fā)事件在第一時刻通知值班領(lǐng)導,并及時組織保安部門人員進行培訓學習,透過方案得制定和培訓學習,在大家得心中樹立起強烈得安全防范意識,及萬一遇到突發(fā)事件時,能夠靈活、機智、快速處理,將損失降至最低。

  2、為確保春節(jié)期間磚茶廠得消防安全及住戶人身、財產(chǎn)安全,加強消防管理力度,由生產(chǎn)中心組織各部門、班組,各領(lǐng)班帶隊,于20xx年1月17日對全廠進行一次全面得消防大檢查,檢查得重點是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前,召開動員會議,講清楚節(jié)日前進行消防安全檢查得重要性,對各小分組得檢查人員提出要求、檢查重點、注意事項,透過得分組方式分別對住宿區(qū)、生產(chǎn)車間、原料庫等進行逐層消防安全檢查。

  3、針對廠區(qū)周邊得特殊環(huán)境,組織了保安部派出6名保安人員加班加點,身穿制服,手配備電筒,在廠區(qū)得外圍區(qū)域來回巡邏,在節(jié)日期間,未發(fā)生不安全事件。

  二、節(jié)日期間得工作

  節(jié)日期間主要做了以下得工作:

  1、加強值班人員得職責心,對部門全體人員提出值班要求,以最飽滿得熱情和良好得精神面貌來對待工作,每一天對值班現(xiàn)場人員進行檢查,落實職責制,確保廠區(qū)得各項安全。

  2、為營造保安部群眾得生活氛圍,按照公司領(lǐng)導得指示,1月23日下午,董事長和總監(jiān)親自帶領(lǐng)團隊,來磚茶廠進行了節(jié)日慰問,給值班人員發(fā)凡了慰問金,還準備了花生、瓜子和糖果。讓隊員感受到大家庭得溫暖,開開心心過新年。

  3、每日檢查供水供電是否正常,年初二,因下雨雪凝凍,供水異常,組織人員搶修因凝凍管道爆管兩處,工作人員不怕苦不怕累,確保了29日工人回廠上班前得供水保障工作。

泵站的工作報告2

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年就要過去,20xx年度,在局黨委的高度重視和正確領(lǐng)導下,在排水所所長的大力支持下,我部門認真貫徹落實各級領(lǐng)導的指示精神,充分發(fā)揚以人為本的管理理念,立足現(xiàn)實,以管好泵站,確保安全,順利排水為己任;以落實工作計劃、落實責任范圍、落實安全生產(chǎn),高標準、嚴要求為泵站管理工作方針;以人性化的管理制度,科學化的管理標準為導向,加強職工的責任意識、安全意識,充分調(diào)動全體職工的工作積極性,全面完成全年的工作任務(wù),F(xiàn)將工作匯報如下:

  一、泵站生產(chǎn)工作

  我部門運行管理本單位的8個泵站為污水泵站和合流制泵站,泵站規(guī)模較小,主要是負責控制泵站周邊生活片區(qū)的水位,確保片區(qū)內(nèi)的生活污水能夠有效排出,保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進行。20xx年1月份至11月份,我單位各泵站累計開泵時間為11891臺時,排水量達萬立方米。

  我單位每個泵站都由專人負責值班看守,日常由泵站值班人員視實際情況來控制開泵機組數(shù)及時長,并記錄下泵站機組運行情況。在汛期,我單位泵站積極配合周邊泵站的.工作,保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù),確保自己片區(qū)和整體區(qū)域的防汛工作順利進行。

  二、安全生產(chǎn)管理

  今年我單位將安全生產(chǎn)放在了工作的首位。我單位利用每月28號的例會時間,由安全施工部統(tǒng)一為一線泵站職工普及安全知識、急救措施及消防器具的使用方法。在常規(guī)安防的基礎(chǔ)上,今年加強了對預防硫化氫中毒的安全知識的普及教育,組織了多次關(guān)于硫化氫知識的安全學習會,讓一線職工對硫化氫有了更深刻的認識。由于我單位泵站坐落位置距離生活區(qū)較近,我單位要求下屬泵站,將硫化氫知識宣傳頁及警示牌掛在泵房門上,以防止周邊居民誤入發(fā)生安全事故。在泵站受限空間作業(yè)的施工單位,我們都與其簽訂安全施工協(xié)議書,并填寫硫化氫場所作業(yè)審批表,保證作業(yè)安全條件及措施的完善。

  我單位每月都會對下屬泵站進行安全巡查,對巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發(fā)生后,我單位專門進行了全單位的安全檢查,對易燃易爆的隱患進行排查,對存在安全隱患的地方全部做了整改,嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。對滅火器等消防器具進行統(tǒng)一更換檢修;對有負責人生活居住的泵站,要求禁止使用煤氣罐,全部更換為電磁爐;還統(tǒng)一將泵站負責人使用的老舊電暖器進行了更新?lián)Q代,均換成了更為安全的新電暖器。

  三、泵站維修養(yǎng)護

  在今年的3-4月份,我單位對泵站的機組與電力設(shè)施做了詳細的檢修,對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,確保汛期不掉鏈子,并且制定了電力、設(shè)備搶修、預防硫化氫中毒等各方面的預案。

  在今年12月份,我單位對下屬泵站進行了統(tǒng)一的年底前摸底,完善了實有排水泵站臺賬,并對摸底時發(fā)現(xiàn)的一些維修養(yǎng)護需求進行了記錄。由于已經(jīng)進入冬季,考慮到施工的難度,已將維修養(yǎng)護需求寫入來年的工作計劃中。

  四、存在的問題

  目前,我單位共管理8座泵站,共有值班負責人16人。泵站值班員人員均為聘用人員,整體學歷不高、專業(yè)技術(shù)有限,存在著一定的安全隱患,無法實現(xiàn)一人操作,一人值守;一旦遇到疾病、意外等特殊情況,極易出現(xiàn)空崗,生產(chǎn)安全無法保障。在現(xiàn)有人員不變的情況下,我單位會積極組織學習培訓,加強值班人員的技術(shù)及處理突發(fā)狀況的能力,合理調(diào)配人員,保證泵站生產(chǎn)工作的順利進行。

泵站的工作報告3

  日照市水利建筑工程有限公司

  二〇一六年七月

  一、工程概況:

  日照市嵐山區(qū)20xx年新增小型農(nóng)田水利項目縣工程巨峰項目區(qū)位于黃墩鎮(zhèn)政府駐地以西,任家董旺莊南北兩側(cè)。項目區(qū)東至田家董旺莊,西至任家董旺莊,南至下雙疃水庫,北至任家董旺莊村北山嶺花園,涉及黃墩鎮(zhèn)任家董旺莊、田家董旺莊2個村莊。主要內(nèi)容包括:建設(shè)高效節(jié)水灌溉面積0.26萬畝,新建大口井1眼,新建泵站3座,新建蓄水池3座,鋪設(shè)管道19.97km,灌溉面積0.26萬畝,干管、支管均采用PE管。

  二、泵站試運行情況

  嵐山區(qū)20xx年新增農(nóng)田水利項目縣工程于20xx年3月開工,至20xx年7月完工,工程各項指標達到設(shè)計標準。

  1、工程建設(shè)結(jié)束后,泵站的試運行管理、觀測工作由日照市水利建筑工程有限公司進行具體管理,泵站的觀測工作主要有以下幾方面:

  (1)泵站日常和定期不定期巡查觀測、日照市水利建筑工程有限公司安排人員試運行期間進行定時和不定時進行觀測檢查。

  (2)管理人員對蓄水池水位以及出水口出水情況進行觀測記錄,觀測運行工作正常。

  2、工程已發(fā)揮的作用。

  嵐山區(qū)20xx年新增農(nóng)田水利項目縣工程內(nèi)容全面完成,工程可以投入正常使用,目前已可以發(fā)揮綜合效益。通過新建蓄水池,鋪設(shè)管道,使原本不具備澆灌條件的農(nóng)田能夠通過泵站提水達到澆灌農(nóng)田目的。

  三、試運行、試運行期間的維護、管理的基本做法

  1、制定工程試運行管理、養(yǎng)護修理的有關(guān)規(guī)章制度;

  2、制定泵站試運用計劃;

  3、負責泵站的試運用期間的檢查觀測、養(yǎng)護修理,做到“令行禁止”;

  4、收集整理控制試運用、檢查觀測、養(yǎng)護修理、水情等各種技術(shù)資料并進行分析。

  5、編制養(yǎng)護修理計劃,按照計劃安排開展試運行的維護和管理工作。

  6、按要求對機械電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證設(shè)備安全運行,保證主要設(shè)備100%的完好率。

  7、做好泵站安全管理的各項工作;保持設(shè)備和管理區(qū)域內(nèi)的整潔、衛(wèi)生。

  8、做好泵站的試運行管理工作。

  9、對職工進行專業(yè)技術(shù)崗前培訓,提高工程管理人員的.專業(yè)素質(zhì)。

  10、工作組對試運行期間的管理和維護任務(wù)進行分解,管理責任明確到人,職責清楚。

  11、根據(jù)需要,配備必需的易耗品等材料。

  12、編制各類應(yīng)急預案,及時處理各類突發(fā)事件。

  四、運行管理

  1、人員培訓情況

  日照市水利建筑工程有限公司現(xiàn)安排泵站試運行管理人員共3名,1#泵站、2#泵站、3#泵站各安排1人

  2、工程運行維護情況

  工程實施結(jié)束后泵站的試運行管理、觀測工作由日照市水利建筑工程

  有限公司進行具體管理。日照市水利建筑工程有限公司安排人員按相關(guān)規(guī)定規(guī)范進行試運行期間的檢查、巡視,泵站運行期間管理人員對管線、機電設(shè)備進行巡視、檢查,均無明顯異常現(xiàn)象。

  日照市水利建筑工程有限公司

  二〇一六年七月

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