五常市工作報告范文模板

　　今天，是我到哈爾濱市政府工作以后第一次來五常調(diào)研，用了大半天的時間，看了園區(qū)企業(yè)、棚室蔬菜等11個項目。看了以后，覺得非常令人振奮。五常市委、市政府做了許多積極有益的工作，園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見成效，經(jīng)濟(jì)和社會呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。

　　總體來說，我有幾個方面的感受：

　　一、五常的工作思路很清晰，定位很明確，推進(jìn)的措施很得力。

　　五常市委、市政府提出了“依托哈爾濱，打造新五�！保�建設(shè)“生態(tài)、創(chuàng)業(yè)、活力、宜居”城市的思路。發(fā)展思路非常清晰，發(fā)展定位非常準(zhǔn)確，我十分贊同。剛才，志波書記對五常經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的問題做了分析，并提出了解決的思路和辦法，這充分說明五常的班子是一個想事、干事、能干成事的班子。

　　二、五常的新班子上任以后，保持了經(jīng)濟(jì)和社會健康發(fā)展。

　　這次全市縣域經(jīng)濟(jì)拉練評比中，五�？h域經(jīng)濟(jì)綜合排名第二位，地方公共財政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值等重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都在全省前列，綜合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量較高，這一點(diǎn)應(yīng)該給予充分肯定。

　　三、在十縣市中，五常的品牌戰(zhàn)略初見成效。

　　和周邊省份比，我們黑龍江最缺少的就是知名度高的品牌。提起內(nèi)蒙古，有蒙牛、伊利、鄂爾多斯；提起吉林有大成玉米、長春一汽；提起黑龍江，拿不出什么像樣的品牌來。五常最起碼有兩個：五常大米、葵花藥業(yè)。品牌是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有效的資源，希望你們倍加珍惜。

　　四、園區(qū)建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展。

　　五常在短短的半年時間里，能夠完成4.6平方公里的建設(shè)規(guī)模，并且舉全市之力招商引資，上半年引進(jìn)項目73個，超億元的有34個，為哈爾濱的縣域經(jīng)濟(jì)工作樹立了榜樣，我覺得很了不起。因此我準(zhǔn)備在9月份召開的園區(qū)建設(shè)推進(jìn)會上，請你們做典型發(fā)言。

　　五、干部群眾的精神風(fēng)貌很好。

　　無論是市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)，還是普通的工作人員，都在以一種積極向上、團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神干工作，這一點(diǎn)給我留下了深刻印象。我想，五常今天之所以呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，這和我們五常市委、市政府班子，和這支隊伍積極向上的良好精神面貌是分不開的。

　　我覺得五常的優(yōu)勢確實(shí)有很多，很鮮明：

　　一是資源優(yōu)勢。五常的土地資源、生態(tài)資源、旅游資源、稻米資源，在全省各個縣市中是少的，在全國也是少有的。

　　二是區(qū)位優(yōu)勢。五常距離哈市較近，在于吉林、黑龍江兩省交界處，處吉黑兩省的中間的位置。五常周邊的榆樹、舒蘭、雙城、尚志、平房等區(qū)縣市都有很好發(fā)展的基礎(chǔ)。這個大的區(qū)位優(yōu)勢是未來發(fā)展的重要前提，也是其他任何一個縣市所不具備的。

　　三是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。現(xiàn)在五常的產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，為五常的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四是人口優(yōu)勢。五常有100萬人口，這在全省、全國都是中等規(guī)模的城市。聯(lián)合國規(guī)定，人50萬以上就是大城市，五常有100人口，這不是包袱，是絕對的優(yōu)勢。

　　所以我說，現(xiàn)在五常已經(jīng)具備了加快發(fā)展的條件、具備了加快發(fā)展的基礎(chǔ)，具備了加快發(fā)展的可能，我們要很好的研究規(guī)劃它，為促進(jìn)五常經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　你們的發(fā)展思路，我完全同意，現(xiàn)在我做一些補(bǔ)充和強(qiáng)化，提幾點(diǎn)希望和要求：

　　一、要以建設(shè)“哈南中等規(guī)模城市”為目標(biāo)，做好城市建設(shè)規(guī)劃工作。五常提出了建設(shè)哈南中等規(guī)模城市的目標(biāo)，現(xiàn)在也具備條件。對于這個定位，我贊同。那么，中等規(guī)模城市怎么建，五常市委、市政府要放在大戰(zhàn)略中去思考。一要進(jìn)一步規(guī)劃。不是就五常規(guī)劃五常，要把五常放在黑吉兩省之間，放在吉林和哈爾濱市之間去規(guī)劃。我建議要請城市規(guī)劃的專家來規(guī)劃，然后請專家進(jìn)一步論證。這個論證不是黑龍江的專家所能做的，要請高手。既然我們有了這個規(guī)劃和目標(biāo)，就要有一班人來專門研究它，將來哈爾濱也要幫助你們來研究，你們先做基礎(chǔ)工作。二要在大規(guī)劃的指引下，

　　把起步區(qū)的控詳規(guī)劃做好。起步區(qū)放在什么地方合適，怎么起步。起步區(qū)兩邊四方怎樣發(fā)展，都應(yīng)該很好的論證，論證好了再去發(fā)展。如果做好了，各種社會的要素都會圍繞這個起步區(qū)聚集，充分顯現(xiàn)出良好的拉動效應(yīng)。

　　二、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好產(chǎn)業(yè)布局，打造特色的工業(yè)園區(qū)。牛家工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)，是五常的優(yōu)勢，也是哈爾濱的優(yōu)勢，是對哈南工業(yè)新城的有益補(bǔ)充，是五常經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的所在。牛家工業(yè)園區(qū)的定位一定要明確，園區(qū)規(guī)劃要坐下來認(rèn)真的研究，功能布局和產(chǎn)業(yè)定位一定要清晰。有所不為才能有所為。到底要搞什么，我看有三個可以考慮：裝備制造、食品加工、畜牧產(chǎn)業(yè)。我建議你們到上海的曹靖工業(yè)園區(qū)和蘇州工業(yè)園區(qū)去看看。再有就是生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)也要充分的研究，這么大的一個園區(qū)，沒有生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)也很難支撐。同時，我建議你們搞一個工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃館，按照規(guī)劃你們一屆一屆的做下去，把牛家園區(qū)建設(shè)成集裝備配套、食品加工、畜牧產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代化新城為一體的園區(qū)建設(shè)典范，使之成為五常建設(shè)哈南中等規(guī)模城市的一部分。

　　三、整合優(yōu)勢資源，做大做強(qiáng)優(yōu)勢品牌。一是突出地域特點(diǎn)，整合大米品牌。怎么去整合，靠什么東西去整合？我想到兩個方面：一方面保護(hù)好生態(tài)。五常的米好，是因?yàn)橥恋�、水質(zhì)、品種好，更是因?yàn)樯鷳B(tài)好，因此我們要把保護(hù)生態(tài)作為一項自覺行動。另一方面是制定標(biāo)準(zhǔn)。整地、耕作、加工、銷售都要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并且用這些標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)整合五常大米。另外建議和農(nóng)科院聯(lián)手，在三亞建立良種擴(kuò)繁基地。這樣也是政府調(diào)控的一個手段。

　　四、以旅游產(chǎn)業(yè)為契機(jī)，強(qiáng)化撤鄉(xiāng)并村工作步伐，加快城市化進(jìn)程。“撤鄉(xiāng)并村”也是五常建設(shè)中等規(guī)模城市的重要舉措，是拉動內(nèi)需最好的一個產(chǎn)業(yè)。要把11鎮(zhèn)13個鄉(xiāng)好好研究一下，以五常為核心，分布幾個中心節(jié)點(diǎn)的城鎮(zhèn)，加快撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，促進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中，加快中等規(guī)模的城市的建設(shè)步伐。

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