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工作落實年情況匯報材料
每年都要寫工作落實年情況匯報是不是很煩躁，小編為大家整理好了工作落實年情況匯報的材料，希望對大家有用。
為貫徹落實國務(wù)院、省、市《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》的文件精神，按省教育廳的要求，我縣于201x年元月組織相關(guān)人員及時制定了《xx縣發(fā)展學(xué)前教育的實施意見》，編制了《xx縣學(xué)前教育五年行動計劃》項目書。一年來，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌大規(guī)劃，銳意進(jìn)取謀發(fā)展，著力推動我縣學(xué)前教育快速、健康、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展，努力滿足人民群眾對學(xué)前教育的需求。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、超額完成年度發(fā)展目標(biāo)
㈠創(chuàng)成省優(yōu)質(zhì)幼兒園4所。為確保完成任務(wù)，我們按照“保三爭四”的目標(biāo)，確定了東雙溝、萬集、共和、老子山鎮(zhèn)中心幼兒園為創(chuàng)建單位。今年5月，上述四所幼兒園接受了省專家組現(xiàn)場評估驗收;10月，老子山鎮(zhèn)中心幼兒園接受了省專家組復(fù)評。根據(jù)現(xiàn)場評估以及復(fù)評反饋意見，省專家組對各幼兒園的創(chuàng)建工作給予充分肯定和高度評價，均已通過驗收，省教育評估院擇日發(fā)文予以公布。
㈡建成xx湖實驗小學(xué)幼兒園及改擴(kuò)建鎮(zhèn)中心園6所。本篇文章來自資料管理下載。xx湖實驗小學(xué)幼兒園占地16.9畝，建筑面積8800平方米，總投入2500萬元，工程于2011年3月開工，2011年10月全面竣工，現(xiàn)已交付使用，又投入800萬元添置內(nèi)部裝備，配備超過省優(yōu)質(zhì)園標(biāo)準(zhǔn)。今年，我們還投入1600萬元對東雙溝、三河、仁和、朱壩、岔河、西順河等6所鎮(zhèn)中心幼兒園進(jìn)行擴(kuò)建、改建以及內(nèi)部裝備;同時，我們還投入600萬元對全縣其他幼兒園辦園條件的改善，全縣學(xué)前教育辦園條件得到進(jìn)一步提高。
㈢招聘公辦幼兒教師15名。為了加快幼兒教師隊伍建設(shè)，今年我們?yōu)槊克?zhèn)幼兒園招聘了一名幼兒本科專業(yè)的教師，全縣共招幼兒在編教師15名，非在編教師40名，為每所幼兒園充實新鮮血液。
㈣創(chuàng)成市示范性早教中心3個，市示范性親子園1個。全縣每所幼兒園都建立早教中心或親子園。早教中心與社區(qū)、家庭密切聯(lián)系的有效機(jī)制已初步建立，每年對社區(qū)0～3歲嬰幼兒及其家長進(jìn)行四次免費的早教咨詢與服務(wù);同時，注重通過豐富、規(guī)范的親子游戲活動，促嬰幼兒全面健康的發(fā)展。為了能夠常態(tài)化的做好這項工作，我們每所早教中心對0～3歲嬰幼兒及其家長進(jìn)行建檔，準(zhǔn)備從201x年開始，每周組織一次親子咨詢和早教活動。
二、主要措施
�、寮訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)�？h教育局分別成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的基建領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。按照方便幼兒教育需要進(jìn)行選址、規(guī)劃和論證。開工后，又安排專門人員進(jìn)駐建設(shè)現(xiàn)場，監(jiān)管工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保每所建設(shè)的幼兒園在開學(xué)時投入使用。為了更好完成創(chuàng)建工作，縣局制定了詳實的《xx縣創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園實施方案》，定期召開省優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建工作動員會、推進(jìn)會、匯報會，指導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作，確保按方案實施，穩(wěn)步推進(jìn)。
�、嫱晟茩C(jī)制，提升素質(zhì)�？h教育局先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒教育工作的意見》、《xx縣加強(qiáng)農(nóng)村幼兒教育工作的意見》、《關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展的實施意見》等文件，建立健全各種機(jī)制，引領(lǐng)和促進(jìn)全縣幼兒教育工作健康發(fā)展。
�、苯⒁M(jìn)補(bǔ)充機(jī)制。加強(qiáng)幼兒教師編制管理，根據(jù)學(xué)生數(shù)量和編制規(guī)定，近五年每年招聘一批幼兒教師，不斷充實幼兒師資力量。同時，我們對現(xiàn)有教師資源進(jìn)行優(yōu)化整合，在初中布局調(diào)整過程中，把中學(xué)富余教師分流到小學(xué)任教，把近幾年在幼兒師范院校畢業(yè)的在小學(xué)任教教師調(diào)到幼兒園任教。
�、步∪嘤�(xùn)培養(yǎng)機(jī)制�？h教育局將幼兒教師培訓(xùn)納入義務(wù)教育師資培訓(xùn)體系，和淮陰師范學(xué)院聯(lián)合舉辦本科學(xué)歷培訓(xùn)班，每年為每位參加培訓(xùn)教師報銷1000元學(xué)習(xí)費用。依托縣教師研修中心，定期邀請名師、名家來洪培訓(xùn)，定期組織教師參加省市組織的各類培訓(xùn)。我們還出臺了《關(guān)于組織全縣幼兒教師教學(xué)基本功考核工作的意見》，開展了全縣幼兒教師四項基本功考核、自制教學(xué)玩具比賽和幼兒園講故事比賽、幼兒園教師“上課、說課、評課”等系列活動，進(jìn)一步提升全縣幼兒教師專業(yè)水平。
�、惩晟拼黾顧C(jī)制。為了保證幼兒教師的福利待遇，縣局出臺幼兒教師工資發(fā)放文件，規(guī)定所有幼兒園自聘保教人員最低工資標(biāo)準(zhǔn)不低于1000元，并按規(guī)定為他們繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。同時，我們將幼兒教師待遇與其專業(yè)發(fā)展掛鉤，對在全縣幼兒教師基本功考核中獲得優(yōu)秀檔次的幼兒教師每項每月發(fā)給50元的能力工資，進(jìn)一步提升幼兒教師工作的積極性和主動性。
�、鐝�(qiáng)化管理，提升效益。堅持管理出效益、出質(zhì)量，創(chuàng)新管理模式，扎實工作舉措，加強(qiáng)對學(xué)前教育管理，不斷提高辦園效益。
�、笔冀K堅持科學(xué)辦園。制定了《xx縣幼兒園責(zé)任目標(biāo)考評工作的意見》，年底組織人員對責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考評，保證幼兒教育管理科學(xué)規(guī)范，教育內(nèi)容、形式和方法上符合幼兒身心發(fā)展特點，不斷提升幼兒教育辦學(xué)效益。加強(qiáng)對民辦園的監(jiān)管，每年依法對民辦幼兒園進(jìn)行執(zhí)法檢查，突出在管理制度、保教質(zhì)量、經(jīng)費支出等方面的監(jiān)管，促其依法辦園。
�、卜e極推進(jìn)集團(tuán)化辦園。我縣出臺了《xx縣關(guān)于組建幼兒教育集團(tuán)的決定》，依靠新機(jī)制促進(jìn)教育區(qū)域均衡發(fā)展。組建了以省級優(yōu)質(zhì)園為龍頭，鎮(zhèn)中心幼兒園為成員的三大幼兒教育集團(tuán)，開展了一系列活動，同時，加強(qiáng)各方面的交流，實現(xiàn)共享教育資源、共享教育成果、共享教育品牌。本篇文章來自資料管理下載。加速提升新建園、農(nóng)村園辦園水平和質(zhì)量，形成了以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動、全面均衡的城鄉(xiāng)學(xué)前教育一體化發(fā)展新格局。
�、炒罅嵤┪幕厣k園。積極鼓勵幼兒園堅持特色辦學(xué)，以理念、制度、教學(xué)等為要素進(jìn)行改革創(chuàng)新。按照“一園一品，一園一特”的工作思路，制定出臺《關(guān)于全縣明星幼兒園創(chuàng)建工作意見》，大力推進(jìn)明星幼兒園創(chuàng)建，一批明星幼兒園脫穎而出。
未來，我們將繼續(xù)把教育發(fā)展擺在重要地位，加大教育投入，加快教育改革，搶抓快干，聚力實干，努力實現(xiàn)我縣教育優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展的目標(biāo)。
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