招商局工作匯報

　　今年來，我們充分發(fā)揮風力資源和平臺優(yōu)勢開展招商引資。以下是小編整理的招商局工作匯報，歡迎閱讀。

　　一、今年招商引資工作情況

　　今年以來，我市始終圍繞“穩(wěn)中求進、轉中求好”的工作總基調，繼續(xù)深入實施招商引資“一號工程”，強調以引進有助于形成產業(yè)聚集、產業(yè)升級、形成新的經濟增長點的項目為重點，招商引資呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，國內投資好于外商投資，浙商回歸好于國內投資。

　�。ㄒ唬┗�本數(shù)據

　　外資：全市新批外商投資項目26個，同比增長85.71%;合同外資36147.48萬美元，同比增長2.02%，完成全年目標（余姚8.5億美元）進度的42.53%、（寧波9.3億美元）進度的38.87%；實到外資14652.47美元，同比增長2.29%，完成全年目標（余姚3.7億美元）進度的39.60%、（寧波3.9億美元）進度的37.57%。

　　內資：XX市外實到內資32.77億元，同比增長5.16%，完成全年目標(45億元)進度的72.81%，XX市外實到內資20.17億元，同比下降11.53%，完成全年目標(余姚40億元)進度的50.43%、（寧波38億元）進度的53.08%。

　　浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金13.89億元，同比增長1.85%，完成全年目標(余姚18億元)進度的77.15%、（寧波19億元）進度的73.11%。

　　“以企引企”：已注冊項目達到規(guī)上家數(shù)轉化為28家，完成全年目標（60家）進度的46.67%。

　�。ǘ�）運行情況分析

　　1、外資方面：一是大項目仍起支撐作用。1-6月合同外資千萬美元以上項目13家，合同外資32817.83萬美元，占比90.79%；二是增資擴股勢頭趨緩，減資現(xiàn)象加劇。1-6月增資企業(yè)14家，合同外資僅2654.04萬美元，平均單體增資僅189.57萬美元，占全市合同利用外資總額的7.34%，比重比去年同期下降42.75個百分點。1-6月減資項目合同利用外資計共減少2227萬美元，同比增長45.84%；三是投資來源繼續(xù)集中在香港，項目家數(shù)占比54%（去年57%）；歐美占比19%（去年29%）。今年產生的實到外資96.93%來自于歷年審批的項目；四是實到外資同比增幅呈現(xiàn)逐月下降趨勢，1月至6月累計同比分別為：155.52%、141.43%、49.42%、31.62%、18.29%、2.29%。

　　2、內資及浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面：一是一二三產發(fā)展平穩(wěn)，二產占據主導地位。一二三產項目分別是5個、62個、31個，到位資金分別是1.90億元、21.47億元、9.39億元，比例分別是1：21：9，其中一產項目增長幅度較大，二產項目增長基本持平，三產項目略有增長，但二產項目到位資金仍占據絕對的主導地位；二是中心鎮(zhèn)、街道及開發(fā)區(qū)主力作用明顯。1-6月，各中心鎮(zhèn)、街道及開發(fā)區(qū)的XX市外實到內資占全市累計實到資金的76.84%，XX市外實到內資占全市該類項目實到資金的73.69%，浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實到資金占全市該類項目實到資金的79.67%；三是投資主體來源地集中，區(qū)域分布狹窄。省內的投資額82%來源于XX市內，如慈溪，寧波北侖、江北等地。省外的投資額占全市累計投資額的46.69%，主要集中在XX省和XX區(qū)，兩地的投資額占省外投資額的38%。

　　(三)主要做法

　　1、完善意見，強化組織保障。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整“以企引企”考核有關內容；組織召開全市商貿旅游服務業(yè)和開放型經濟工作會議，對全年的招商引資考核目標進行了分解；市主要領導親自談項目，對重大項目不定期協(xié)調；市政府分管領導對重點招商項目協(xié)調在落地、開工建設和生產經營過程中涉及困難和問題，落實責任，限期解決。

　　2、創(chuàng)新方式，提升招商實效。一是開展針對性招商。今年以來通過小分隊招商，多次赴長春、廣州、深圳、上海、杭州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談；二是“走出去”與“請進來”有機結合，邀請國內外大企業(yè)、大集團來我市考察。年初，臺灣朝陽大學及德國德累斯頓大學來姚洽談有關大學合作項目事宜；3月，6月，意大利企業(yè)分別兩次組團來我市走訪考察，與我市部分企業(yè)代表進行了對接、洽談，3月有14個項目順利簽約；5月，我市組團赴意大利進行實地考察，并舉行了XX市意大利產業(yè)園推介會，有2個項目簽訂了合作意向書；三是開展委托招商。委托意大利客商為招商顧問，通過其引薦我市成功與意大利企業(yè)發(fā)展署建立了合作關系，同時在雙方的共同推進下，有10個項目順利簽約，總投資5.02億歐元，其中《關于合作開發(fā)建設中國(寧波)意大利產業(yè)園項目的合作協(xié)議》在中意兩國總理見證下簽署，中國(寧波)意大利產業(yè)園正式落戶我市；四是開展主題招商。通過省市搭建的經貿平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。如5月份我市組團參加了“寧波深圳投資合作推介會”，積極推介我市相關招商資源；6月份，我市組團參加了“海外華商對接會”，邀請了100余名客商參會，其中境外客商76名。浙洽會期間，我市簽約了總投資3.5億元的豐樹物流產業(yè)園項目；6月底“天下浙商家鄉(xiāng)行”活動中，規(guī)劃面積約500畝的省級重點浙商回歸項目余姚國際模具城（二期）順利簽約。

　　3、完善基礎，提升服務水平。一是進一步完善招商信息管理系統(tǒng)，做到項目完善、數(shù)據準確，材料詳實。截止目前，系統(tǒng)中已收錄重點企業(yè)779家，閑置廠房信息34條，閑置土地信息15條；進一步完善在外姚商信息庫建設，今年新增在外名人入庫，目前為止，在外姚商累計666人，新增在外名人256個；二是進一步加強商會建設與聯(lián)系。截止目前，我市已在XX、沈陽等重點城市成立余姚異地商會6個；年初開展“浙商之春”走訪慰問活動，并舉行市外姚商代表聯(lián)誼會；積極拜訪外地商會、協(xié)會等，如家電、高新基地聯(lián)絡上海家電協(xié)會、XX、唐山、成都、福州等地的寧波商會，推介我市投資環(huán)境；三是進一步提升服務水平。努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務,并根據市里統(tǒng)一安排進行權力清單梳理，為投資客商營造更加透明高效的服務環(huán)境；四是進一步做好在談項目定期跟蹤、推進工作，促進浙商回歸產業(yè)園、余姚國際模具城、天安生物等一批項目的落地工作。

　　二、存在的困難和問題

　　1、投資商投資意愿減弱。根據在談項目跟蹤情況看，由于投資商對經濟形勢的預期降低，投資決策時間明顯拉長，尤其是大項目，投資商目前多偏重于對項目的評估以及投資方案的反復論證。

　　2、重點在談項目推進緩慢。目前，我市雖然在談跟蹤項目有78個，但絕大部分是前幾年結轉項目且推進緩慢，其原因有土地無法落實，更主要是投資者對后期的形勢抱不樂觀態(tài)度，還有落地單位對項目推進的畏難情緒。

　　3、對招商引資的重視度減弱。由于各種要素制約，加上今年其他活動較多，各地對招商引資的重視度明顯減弱，今年尚有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道無外資實績、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道無XX市外內資實績、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道無浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實績、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道無在談項目。目前，一些地方對于項目落戶的基礎條件忽視，對于大項目的承接能力較差，缺乏一支專業(yè)化的招商引資隊伍，不利于項目落戶的推進。

　　4、外資到位形勢尤為嚴峻。一是兩個開發(fā)區(qū)和五個主要街道僅陽明街道完成過半，也主要依賴于上年度舜宇融資的結轉；二是雖然目前有幾個大項目在談，但從簽約到落戶再到資金到位還需較長過程；三是從外資到位結構來看，前幾年到位速度快且額度大的主要是城市綜合體項目，現(xiàn)在這方面優(yōu)勢不再；四是外資企業(yè)設立資金門檻降低、外資結匯難度大，加上過高的考核指標，導致完成全年外資任務困難重重。

　　三、明年工作思路和措施

　　圍繞年初提出的招商引資思路和目標，針對目前面臨的困難和問題，明年著重從招商項目、平臺、載體、方式等四個方面開展工作。

　　1、盯項目。項目是招商引資的關鍵所在。明年一是對重點招商項目推行局領導項目負責制，對豐樹物流、新能源汽車、中節(jié)能、慧聰網等重點招商項目采取定人定期跟蹤，及時了解項目進程，協(xié)調推進中的困難、問題，加強服務、推動項目盡早落戶；二是對全市在談招商項目進行再梳理，分析項目推進中的困難和問題，排出年內項目落戶倒計時表和項目資金到位時間安排表；三是結合2013年外商投資企業(yè)年報分析，對上年獲利較大的企業(yè)列出清單，鼓勵再投資。

　　2、搭平臺。在重點發(fā)揮兩個省級開發(fā)區(qū)的主戰(zhàn)場作用同時，全力以赴推進中國（寧波）意大利產業(yè)園的搭建，通過與相關行業(yè)協(xié)會、基金、風投公司的聯(lián)系，積極開展小分隊招商、開展有針對性的節(jié)能環(huán)保、生命健康等專業(yè)性招商和針對性的產業(yè)招商。

　　3、抓載體。認真策劃明年多場重大專題招商活動，如天津寧波周、塑博會、歐美·寧波周等等，精心籌備、組織和實施，掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好各項對接、洽談工作，提高活動的務實性。

　　4、轉方式。一要強化專業(yè)招商。對全市招商人員舉行一期專業(yè)培訓，提高全市整體招商水平；二要突出集聚招商。通過他們的示范和引領作用，深度開展產業(yè)集聚招商，加快我市產業(yè)轉型升級；三要推進委托招商。繼續(xù)發(fā)揮已聘任的國內外人士或機構的作用，開展定區(qū)域、定產業(yè)招商；擇機擴大委托招商范圍，使更多熱心余姚經濟發(fā)展且有一定知名度的國內外人士或機構介紹更多的客商前來投資；四要強化特色招商。根據全市產業(yè)布局，充分發(fā)揮各地實際及區(qū)域優(yōu)勢，開展差別化招商，避免同質競爭。

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