公司安全管理工作匯報
在日復一日的學習、工作生活中,很多時候都離不開匯報,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結果,經驗總結也是必不可少的,但是,每次要寫匯報的時候都無從下手?下面是小編精心整理的公司安全管理工作匯報,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司安全管理工作匯報1
各位股東:
20xx年度,公司在各位股東的精心指導下,在執(zhí)行層正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化“紅線”意識,筑牢“底線”思維,以宣貫新安全生產法為契機,以依法治安為主線,嚴格管理,扎實工作,全面實現了年初確定的奮斗目標,安全生產形勢平穩(wěn),未發(fā)生重傷及以上生產安全事故和重大生產安全涉險事故。主要工作成績如下:
一、全面貫徹落實新《安全生產法》,掀起學法守法新高潮。
采取多種形式,加大學習宣傳《新安全生產法》力度,把新《安全生產法》印發(fā)到班組一級,做到安全管理人員人手一本;組織安全生產管理人員集中學習新《安全生產法》,逐條講解,認真領會精神實質,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展意識,增強企業(yè)安全生產主體責任意識,增強從業(yè)人員依法享有安全生產權利和履行安全生產義務的意識。同時,充分利用 “安全生產月”活動,采取形式多樣的宣教活動,全面廣泛宣傳新《安全生產法》,在全社會形成學法守法的濃厚氛圍。
二、層層分解安全目標,健全安全生產責任制。
完善了各項安全生產責任制、各項管理制度,分層逐級簽訂安全生產目標責任書。把安全生產的各項目標責任分解落實到法人代表(實際控制人)、主要負責人、相關部門、安全管理人員和各生產崗位從業(yè)人員,進一步明確主要負責人及企業(yè)各部門責任,健全安全管理機構,強化安全管理人員責任意識,提高管理水平,加大安全管理力度,增加安全投入,足額提取和使用安全費用,強化生產技術的使用,規(guī)范安全管理。建立了安全生產工作獎懲激勵機制,增強全員安全生產工作責任意識和責任感,確保安全生產主體責任落到實處。
三、抓好日常監(jiān)管,全面排查整治安全隱患。
對民爆物品庫、礦山井下、尾礦庫、油庫、材料庫重點區(qū)域進行了安全檢查,突出抓好汛期安全監(jiān)管工作,開展對領導帶班、外包隊伍和礦山提升、通風、排水等專項檢查。認真落實了安全隱患排查整治責任,加大安全隱患排查整治力度,建立安全隱患排查整治臺賬,做到安全隱患整治責任人、資金、時限、措施、預案措施“五落實”。
四、鞏固發(fā)展安全標準化建設成果,不斷提高企業(yè)本質安全水平。
平時安全標準化作為提高企業(yè)本質安全程度和安全管理水平的大事來抓,持續(xù)保持和提高安全標準化水平。
五、切實做好應急管理工作,形成有效的應急救援體系。
組織進行了兩次應急演練,并形成了影像資料。編印近年發(fā)生的一些典型生產安全事故案例,深刻剖析和吸取因處置不當造成次生衍生事故的教訓,認真查找在應急管理方面存在的問題,不斷改進安全生產應急準備工作。要配備兼職應急救援人員,儲備應急救援物資,適時進行應急救援演練,增強企業(yè)自主應急救援能力。
六、修訂完善公司安全生產規(guī)章制度,建立安全生產長效機制。
按照新《安全生產法》要求,全面修訂了安全生產的各項規(guī)章制度,使制度更加完整、規(guī)范、科學、適用和可操作。
七、著力抓好現場安全管理,杜絕三違現象。
著力做好日,F場安全管理工作,堅決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為,及時發(fā)現安全隱患并落實整治措施,特別注重特種作業(yè)、設施設備維檢修作業(yè)、有限空間作業(yè)等現場管理,嚴格執(zhí)行工作制度和作業(yè)規(guī)程,嚴防各類安全事故發(fā)生。
八、狠抓安全教育培訓,提升全員安全素質。
全面深化了員工的.“三級安全教育”,充分利用班前會、專題會,安全技術交底、板報宣傳等形式,加強崗位工人“三會”培訓(即會安全操作、自救互救、應急處置)。新入場的工人上崗前全部進行了三級安全教育培訓,并經考試合格上崗操作。
九、認真做好職業(yè)衛(wèi)生管理。
防止各類職業(yè)病發(fā)生 認真落實《職業(yè)病防治法》要求,建立健全職業(yè)健康管理辦法,不斷加強職業(yè)衛(wèi)生管理。一是積極完善接觸職業(yè)危害從業(yè)人員的健康監(jiān)護檔案,定期進行職業(yè)病檢查。二是依法配備勞動保護用品,落實現場職業(yè)危害防治措施,提高現場綜合防護水平。經常檢修維護礦山開采防塵設施,確保正常穩(wěn)定使用,加強對粉塵、噪音、高溫、有毒有害物質等職業(yè)危害的監(jiān)測監(jiān)管,切實保障職工職業(yè)健康。
總之,20xx年上半年,盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產形勢仍不容樂觀,還存在不足。我們在今后的工作中要更加努力,知難而進,為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展作出應有的貢獻。
東丹礦業(yè)開發(fā)有限責任公司
20xx年7月5日
公司安全管理工作匯報2
尊敬的各位領導:
我代表北京神舟商旅酒店投資管理有限公司(以下稱神舟商旅)匯報一下20xx年公司安全工作,酒店投資管理公司安全工作匯報。
一、落實安全崗位責任制
1、20xx年12月31日前對神舟商旅公司全體人進行了20xx年安全責任書的簽訂工作,5月在原簽署了安全責任書的基礎上,對公司各部門,各店主要崗位進行了安全培訓。在去年的基礎上本年度調整了公司六個安全委員會人員,各店調整了以店總為組長的安全應急小組。
2、責令各店分別與各部門負責人、主管、領班、員工加強崗位職責培訓,針對崗位內容進行了宣貫和培訓,使每一個員工都對生產安全、消防安全、安全保衛(wèi)、交通安全、保密安全、食品安全有了深刻的認識,通過培訓加強了員工安全意識。
3、針對六位一體安全承包責任內容及公司安全承包責任考核內容,各店更新了店里的安全基礎檔案,更新和增加了安全緊急預案十一項,對各種緊急預案組織各店員工分月、分季度、進行了演練,提高了各店實戰(zhàn)能力。
二、控制管理
1、要求每周五下屬9家酒店一家餐飲以店總帶隊對店內一周安全進行全面自查,在檢查中發(fā)現的安全問題要相關部門限期整改,有些項目店里無能力整改的',上報公司安全委員,公司安全委員會周一匯總全公司各店安全檢查報告,上報神舟商旅公司安委會請求回復,請公司總經理批復,對報告中提出的重大安全問題給出意見,公司安委會,利用公司OA辦公系統(tǒng)協(xié)同給公司各職能部門,對各店提出的問題進行整改,重大問題上總經理辦公會,工作匯報《酒店投資管理公司安全工作匯報》。
2、公司安全委員會每月或節(jié)前不定期對北京各店進行生產安全、消防安全、交通安全、食品安全檢查,尤其是重點部位,1至12月共下店檢查20次,發(fā)現并解決問題125項,每次檢查做記錄及圖片和開具整改報告,責令限期整改。檢查周自查整改完成情況,同時也對酒店職工健康保護進行檢查,勞保用品是否按時發(fā)放,是否合格有效,勞動者合法權益是否得到保障,對特殊工種進行審核,要求持證上崗率達到100%,查看店里保衛(wèi)檢查、巡查制度及記錄表等相關制度,建立各項安全基礎檔案。
3、布置下月安全工作內容和公司、地方、市區(qū)級安全會議內容及上級領導的指示。
三、安全教育培訓
1、公司20xx基本完成了各店中控員持證上崗的要求,現特種設備及行業(yè)持證率達到95%,由于目前用工成本增高,酒店薪資整體偏低,盡管公司行政人事提高了員工工資,確保各店保衛(wèi)人員穩(wěn)定。但目前的薪資離社會同行業(yè)還有距離。
2、公司1-12月組織全公司進行了6次安全培訓,參加總人數為2278人及格率達到95%.
四、抓安全工作重點
20xx年安全工作重點為:神投下發(fā)的安全工作重點要點及各店鍋爐、壓力表、燃氣報警年檢、持證上崗等。
1、公司各店統(tǒng)一按照神投安全責任承包內容及公司安全責任承包內容要求:凡月內發(fā)生安全生產事故、交通安全事故、食品安全事故或檢查出消防安全隱患的店長扣發(fā)當月獎金和本季度獎金,按事故的輕重直至扣發(fā)全年獎金或解聘。
2、根據20xx年初公司制定的考核標準,根據神投六位一體考核標準,滿分500分,480分以上優(yōu)秀450分以上及格。20xx年12月會對各店進行考核,并將各店安全審查考核情況進行了公布。
3、目前存在的問題:各店人員流動大,中控培訓取證還有待提高達到百分百,白石橋電梯年檢沒有過,目前還沒有更換。
五、20xx年安全工作計劃:
結合神投成立百日安全專項檢查行動,公司繼續(xù)深化以趙仁杰為組長、郭琦為副組長、公司安委會(總辦督辦)的領導小組。按通知的要求開展好本次檢查工作,劃清對應的責任區(qū)責任人,認真做好自查和配合好神投及五院的檢查,以安全百日專項檢查活動為契機,提高全員安全防范意識,營造良好安全氛圍,完成20xx年公司制度的安全目標。
1、安全目標
。1)全年不發(fā)生重大火災事故。
。2)全年不發(fā)生我方主要責任交通事故。
。3)全年不發(fā)生重傷及人員傷亡事故。
。4)全年群發(fā)性食物中毒為0.
。5)全年職業(yè)病發(fā)病率為0.
(6)全年年度所有員工體檢率100%.
。7)全年年度輕傷控制在員工總數的1%以下
2、公司安委會20xx年下到各店安全檢查22次,各店按公司要求開展周自查上傳報告共計42份,月檢查報告12份。
3、各店安全基礎檔案己建全更新完成,下一步匯總到公司。
六、結論
安全工作無小事,通過以往發(fā)生的實際案例對員工進行教育,公司安全委員會要求公司各部門、各店長要對安全問題常說常聽,教育每一個員工,發(fā)現問題及時處罰和糾正,不讓隱患過夜,這是真正為員工本人好,達到嚴抓安全管理做好宣幫教,使安全教育深入人心。
公司安全管理工作匯報3
隨著20xx年春節(jié)的過去,我公司20xx安全生產管理工作也劃下了完美的句號。我公司結合本單位的工作實際,按照生產安全工作安排,認真總結回顧我公司安全生產工作,部署制定調整新的安全生產計劃,以“安全第一,預防為主”和“生產必須安全,安全促進生產”的原則為指導思想,切實抓好公司的`安全生產管理工作,F將我公司在安全生產方面所做的工作總結如下。
一、完善安全生產規(guī)章制度和加強職工安全生產培訓
為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,加強我公司職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,并在單位內部逐步形成大事小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體內容如下:
1、職工定期接受安全培訓教育,堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等。
2、合理使用勞保用品,加強勞動保護,按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。
3、特殊行業(yè)必須持證上崗。
4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收,確保設備完好無損。
二、建立單位各項應急預案,確保安全生產
請專門的安全管理服務公司為我公司編制《安全應急預案》,為確保各項應急預案順利實施,我公司在制定預案時,根據公司自身情況對各項應急預案進行了補充和完善,使應急預案更貼近實際,更切實可行,更具有可操作性。并定期進行安全預案演練,將安全知識傳達到每一個員工心里。
三、安全生產責任體系建立情況
根據“管生產必須管安全”的原則,實行安全生產工作責任制,每個職工要對所在崗位的安全生產負責,實行全員安全生產承諾書制度,形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網絡。嚴格貫徹實施安全生產工作管理規(guī)定,做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產管理工作,每逢有關加強安全生產方面的文件精神,都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發(fā)現、及早報告、及早解決,扎扎實實做好安全防范工作。
四、開展安全生產自查自糾情
結合本公司的實際,我公司定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。根據不同時期,不同季節(jié),認認真真做好安全生產自查自糾。在身產車間安排督導人員,車間生產質量、安全、消防等工作進行監(jiān)督檢查。
五、車輛安全管理情況
公司針對運輸車輛,每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度,定期對公司的所有車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理,嚴格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生。
六、辦公、倉庫、生產要害區(qū)域安全管理情況
合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng),加強倉庫等重點部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強員工的安全教育,嚴禁在倉庫、生產車間內要害區(qū)域內喝水、吸煙及明火操作,杜絕安全事故的發(fā)生。
總之,安全生產工作事關重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產當作頭等大事來抓,認認真真找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,切實做到“安全生產,預防為主”。
公司安全管理工作匯報4
按照省、市局(公司)職業(yè)健康安全管理活動的部署和要求,我中心于20xx年6月1日正式實施gb/t28001-20xx(職業(yè)健康安全管理體-規(guī)范)標準。運行以來,我們以“健康安全,遵紀守法,科學管理,構建文化,持續(xù)改進,和諧煙草”的職業(yè)健康安全方針為實現職業(yè)健康安全目標的動力和根基,在運行中持續(xù)
改進,在改進中不斷規(guī)范,職業(yè)健康安全管理活動開展順利,職業(yè)健康安全目標得以完成,收到了良好效果,幾年來未發(fā)生一起上等級的事故,經受了“5.12”特大地震的考驗,F將運行情況匯報如下:
一、物流配送基本概況
我中心目前共有配送車輛40輛(報停4輛,其中卷煙對接車輛4輛,直配車輛36輛);公務用車1輛;因受地震影響另租用臨時卷煙倉庫2個、搭建臨時分揀棚1個、臨時辦公點2處;分揀噴碼設備2套;安防監(jiān)控系統(tǒng)1套、火災自動報警系統(tǒng)1套(受地震影響現已停用);110聯網報警系統(tǒng)3套;配備消防滅火器150具。全市配送公路狀況為瀝青路1050公里、碎石路1550公里、泥土路2260公里,分別占總里程的21%、32%、47%。
二、物流中心組織構架
物流中心組建于20xx年8月,通過“三集中”、“兩個主體建設”的改革,目前組織機構為4部4站(綜合部、送貨部、儲配部、安全管理部、旺蒼配送站、蒼溪配送站、劍閣配送站、青川配送站)。并設置主任、副主任、部長(副部長)、站長(副站長)、綜合管理員、安全管理員、出納員、保管員、配貨員、駕駛員、送貨員等11個工作崗位。全市共有物流員工108人,全部由物流中心集中統(tǒng)一管理。
三、ohsms運行情況
(一)圍繞職業(yè)健康安全總要求,著力加強員工職業(yè)健康安全教育培訓,員工職業(yè)健康安全意識明顯提高
20xx年6月1日體系發(fā)布以來,我中心緊緊圍繞職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次的體系文件中所涉及的規(guī)范標準,有計劃、分崗位、按步驟地組織培訓學習。一是組織物流本部全體人員以及配送站管理人員對《作業(yè)文件》進行了多次討論學習;二是各部門利用周會和中心例行組織的培訓時間對一線員工進行了分項重點講解培訓;三是圍繞職業(yè)健康方針、目標主辦了宣傳專欄10期;四是對職業(yè)健康運行情況進行了考試測評。通過多種形式、各個層面的教育宣傳,職業(yè)健康安全管理活動開展氛圍濃厚,崗位人員的理解和熟知程度明顯提高,教育培訓合格率100%。積極地推動了我中心職業(yè)健康管理體系的順利開展。
。ǘ﹪@職業(yè)健康安全方針和目標,規(guī)范開展配送工作,物流運行平安無事故
20xx年6月1日職業(yè)健康安全體系實施以來,我們圍繞職業(yè)健康安全方針和目標,按照體系要求,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,物流配送主要過程和安全管理工作達到了規(guī)范化、標準化、痕跡化、平安化。
1、重點加強了消防安全管理:卷煙倉庫是消防安全的重點部位,體系運行以來,我們針對消防安全的薄弱環(huán)節(jié),對照體系規(guī)范標準,新配備了火災自動報警系統(tǒng)(受地震影響現已停用);劃分了庫區(qū)防火線;制作了庫區(qū)禁火標志牌;制定了《卷煙倉庫鑰匙管理規(guī)定》,做到了庫房門同開同鎖,落實了庫房鑰匙的存放地點,消除了不安全隱患;及時更新了72具abc干粉滅火器,并進行了定期檢查、隨時抽查,做到定部位、定種類、定專人負責、定期換藥,消防設施安全有效;購置了巡更設施,加大了值班工作的監(jiān)管力度,充實了薄弱環(huán)節(jié)的'值班守護力量。與此同時,我們還制定了消防應急預案,并在20xx年10月20日和20xx年12月22日進行了消防演練,截止目前我中心未發(fā)生一起消防火災事故。
2、突出加強了車輛、資金安全管理。物流中心是車輛、人員、物資的集中地,特別是車輛和貨款安全,動態(tài)隱患突出,管理難度大。體系實施以來,我們突出強化了車輛、貨款安全管理。一是規(guī)范了財務室、收款室的“三鐵一器”,大力推行電子結算和銀行取送款制度;二是安裝了隨車保險柜。三是制作了專用交款的鐵皮箱并要求送貨員在交款時必須與駕駛員一同將貨款送到收款處;四是加強車輛的路檢路查和收車的例檢工作,杜絕酒后駕駛和疲勞駕駛等違規(guī)行為;五是定期對車輛進行保養(yǎng),配備車載滅火器、防滑鏈和隨車工具等;六是制定相應的安全行車管理制度和車輛事故應急救援安全預案;七是落實了車輛收車后的鑰匙存放地點,消除了駕駛員隨身攜帶鑰匙的安全隱患。通過管理的加強、體系的運行,目前我中心未發(fā)生重大交通事故和資金被搶被盜事故。
3、糾正預防,持續(xù)改進。從20xx年6月1日職業(yè)健康安全管理體系發(fā)布實施以來,我中心對在4次內審和3次外審中暴露出的問題,我們迅速組織整改完善。一是對老化電源線路及電器設備及時進行了更換;二是堅持了用電線路的接、拆由專業(yè)電工進行;三是在倉庫坡道處設置了醒目標識;四是添置了卷煙水份測試儀;五是對各類監(jiān)視測量設備進行了檢測;六是及時更新了部分送貨車輛。保證了良好的車輛狀況和配送工作的順利進行。七是根據中心倉庫的變更,及時制定了合理的出入場線路,并針對地震后中心車輛無場地進行例檢的情況,聯
系了回場線路上的有資質的維修企業(yè)對車輛進行收車后的例檢,簽訂了相應的協(xié)議,保證了車輛良好的車況。在整改糾正的同時,認真開展自查梳理,分析原因,對照物流中心所涉及的規(guī)范標準逐條逐款地與實際工作加以糾正預防,進一步加深了全員對職業(yè)健康安全的理解、掌握和運用,并自覺主動地將職業(yè)健康安全要求落實到物流配送的各項工作中去,職業(yè)健康安全目標得以實現,職業(yè)健康安全體系運行得到不斷持續(xù)改進和提高。
公司安全管理工作匯報5
一、企業(yè)基本情況
滄州正元化肥有限公司隸屬河北陽煤正元化工集團有限公司在滄州渤海新區(qū)臨港化工園區(qū)投資新建的大型煤化工生產企業(yè)。產品為60萬噸合成氨/年、 80萬噸尿素/年、14400萬立方米一氧化碳/年、14400萬立方米氫氣/年。項目占地1334畝,審查概算總投資434902萬元。安全投入18914.4萬元,占建設投資比例的4.85%,安全培訓投入約 692.8萬元。20xx年10月開始施工,20xx年底完成施工, 20xx年7月28日開始試生產。
滄州正元化肥有限公司總定員450人,足額配備了專兼職安全管理人員36人。
二、安全管理情況
(一)“五落實五到位”的落實情況
滄州正元化肥有限公司嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產責任體系“五落實五到位”規(guī)定,完善了安全生產責任制,落實黨總支書記、總經理對本企業(yè)安全生產工作共同承擔領導責任,高度重視安全生產工作,切實有效的加強和改進安全生產工作,保證安全生產工作統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促,發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責。
嚴格按照“一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則,主要負責人對安全生產負責,其他班子成員落實安全生產“一崗雙責”,既要對具體分管業(yè)務工作負責,也要對分管領域內的安全生產工作負責,始終做到把安全生產與其他業(yè)務工作做到“五同時”,真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領導干部,不管在什么崗位、分管什么工作,都必須在做好本職工作的同時,擔負起相應的安全生產工作責任。副職按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求落實安全生產工作領導責任,分管安全生產工作的副職協(xié)助主要負責人對安全生產工作實行具體領導;其他副職協(xié)助主要負責人做好分管業(yè)務范圍內的安全生產工作,支持分管安全生產工作副職的工作,對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負領導責任,副職每月至少組織開展一次分管業(yè)務范圍內的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作,落實隱患整改責任,督促隱患和問題整改。
成立了由總經理擔任主任的安全生產委員會,依法設置安全生產管理機構,注冊安全工程師擔任安全管理機構的主管,來指導安全生產工作,足額配備了專兼職安全管理人員36名。
20xx年7月初,領導班子調整后,及時調整了安全生產委員會,每周一定期組織安全生產委員會,向上級考核部門報告安全生產情況,并向社會公示;日常開展每周二、五班組活動,干部上講臺,現場手指口述,定期進行現場處置方案的演練。
(二)培訓與教育
我公司嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,新入廠員工、外協(xié)施工人員入場都必須經安全科教育并通過測試方才能入場,F總共已培訓約
500人;全廠操作工人員皆通過專業(yè)考試合格后,持證上崗;我公司的固定式壓力容器、移動式壓力容器、鍋爐操作證、危化工藝操作證、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員取證共有155人;日常培訓教育利用每周二、五、班組活動,進行“一個事故案例”的學習和班后1小時的專業(yè)知識學習,落實干部上講臺、走動到現場,培訓到現場,手指口述、師傅帶徒弟的管理模式;每周每部門組織一次《現場處置方案》的演練,半年一次專項演練,一年一次的綜合演練。通過安全知識的提高,提高公司的本質安全工作。
(三)加強化工過程的控制管理
滄州正元化肥有限公司安全設施嚴格按照《滄州正元化肥有限公司年產60萬噸合成氨、80萬噸尿素工程安全設施設計》進行施工和配備。所涉及重點監(jiān)管的危險化學品為氨;危險化工工藝包括新型煤氣化工藝、合成氨工藝等。為保障公司安全生產,公司對各工藝指標采取嚴格的監(jiān)控,工藝控制全部使用DCS自動控制系統(tǒng),并安裝安全閥328個,防爆片11個,安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒氣體監(jiān)測報警設施535臺,同時設5套DCS對凈化和合成氨、尿素、脫鹽水站、鍋爐房進行自動控制系統(tǒng),對生產過程參數進行檢測、顯示及控制。凈化和合成氨、氣化和變換各設一套獨立的安全儀表系統(tǒng)(SIS),以實現整個裝置的.安全聯鎖保護。
(四)隱患排查治理
根據滄安明傳【20xx】2號文和河北省安全生產委員會《關于深入開展安全生產隱患大排查工作的緊急通知》(冀安委傳【20xx】3號)精神的要求,為達到“橫向到邊,縱向到底”的隱患排查治理工作,企業(yè)采用綜合、專業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查和“一日一安全員” 檢查等形式,落實一個部門、一個車間、一個崗位、一個項目安全職責。排查前先制定檢查表,按檢查表實施檢查和考核。
各專業(yè)(車間)部門每周三上午對管理范圍內的生產、工藝、設備、電儀、安全設備、設施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進行聯合檢查;班組(日)安全員每日對職責范圍內的工作進行檢查;崗位人員每班對崗位設備、安全設施等安全狀況進行自查。
成立以總經理為組長的隱患排查、治理和考核領導組,負責組織制定隱患排查總體方案,研究解決工作中存在的共性和突出問題。
總經理每季度至少組織各專業(yè)開展一次綜合檢查;分管副經理對管理職責范圍內的安全生產運行狀況每月至少組織一次全面檢查;各專業(yè)(車間)部門每月至少組織2-3次對管理范圍內的生產、工藝、設備、電儀、安全設備、設施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查;班組(日)安全員每日對職責范圍內的工作進行檢查;崗位人員每班對崗位設備、安全設施等安全狀況進行自查;
對排查的結果按照隱患(三違)排查與信息反饋系統(tǒng)的分級要求實施登記,A類隱患由集團總部協(xié)調解決;B類隱患由子公司研究解決;C類隱患由車間協(xié)調解決;D類隱患由班組或個人立即解決。其中A、 B類隱患,需經部門一把手、分管副總確認簽字后完成信息登錄。
據隱患類別、潛在的風險大小、可控程度和整改難度,給予檢查人(部門)或整改人(部門)一定整改期限。同時按照實際情況完善“五定”監(jiān)護運行措施(技術、管理、培訓和個體防護)。
一日一安全員按照職責范圍每日至少排查1條隱患.
安全科每月對各部門、車間、班組或崗位排查的A、B、C類隱患數量、登錄和整改情況給予統(tǒng)計。自試生產開車以來,通過以上隱患排查管理措施,我公司排查隱患共90余項,現整改完成85項,另有5項正在進行整改,整改完成率達到94.4%。
(五) 應急管理
滄州正元化肥有限公司根據實際情況,按照國家有關消防要求,建有國家普通二級消防站,配備有專職消防隊員 ,專門的醫(yī)務室,泡沫、干粉、水消防車3輛,各種應急救援器具齊全,能保證我公司的應急救援工作。 各個裝置區(qū)安裝有消防栓122座、消防炮14座、應急供水裝置,溶劑罐區(qū)裝有泡沫消防裝置一座,能保證我公司的應急救援工作。
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