企業(yè)工作匯報范文
在日常學習和工作中，需要用到匯報的地方越來越多，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，不過，你會寫匯報嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)工作匯報范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)工作匯報范文1
神華準能公司“十一五”期間通過分解落實指標，制定相應的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績�！笆晃濉逼陂g，圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標;“十二五”前兩年，節(jié)能量完成3。91萬噸，完成任務指標7。38萬噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務。
一、加強制度建設，加大考核獎罰力度，節(jié)能減排基礎工作邁上新臺階
節(jié)能減排工作開展以來，準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計體系，完善了工作機制，加強了基礎數據的統(tǒng)計工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領導，工作規(guī)范合理，考核有據可依，有關部門各負其責，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制。
1。加強節(jié)能減排管理體系及制度建設。
公司成立了以總經理為組長，分管領導和其他相關領導為副組長，機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節(jié)能減排領導小組，明確了職責權限，并根據公司人事變動及時調整了節(jié)能減排領導小組成員。設立了節(jié)能減排領導小組辦公室，負責公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設專職或兼職人員負責，并且明確了責任人（單位班子成員）及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業(yè)”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質量標準化管理實施辦法》、《神華準能公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準能公司節(jié)能減排領導小組職責》、《神華準能公司二級單位節(jié)能減排工作職責》、《神華準能公司節(jié)能減排考核細則》、《神華準能公司節(jié)能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節(jié)能減排管理制度結合本單位生產經營情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則。
2。建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設。
公司各二級單位車間設立統(tǒng)計人員，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排領導小組辦公室。為加強節(jié)能減排基礎數據的統(tǒng)計工作，生產技術部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網將每月的數據及時上傳到節(jié)能減排工作領導小組辦公室。
3。加強考核獎懲體系建設。
在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務指標，同時為了將節(jié)能減排基礎工作扎實、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質量標準化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。
首先，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務指標，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業(yè)”生產經營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標，通過每半年一次的考核，評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組，按月進行檢查、考核，依據考評結果兌現績效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。
其次，為了全面提升節(jié)能減排各項基礎管理質量，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核，針對節(jié)能減排體系建設、節(jié)能目標分解落實、計量、統(tǒng)計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價，充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金，對于成績突出的`單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間、段、隊，車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設備（個人）的節(jié)能減排考核管理體系。
4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓活動，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。
節(jié)能減排作為專項工作開展以來，公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動，如在內部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內容，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動，以班組為單位學習國家節(jié)能減排相關政策、方針等等，通過各種宣傳、知識競賽等活動，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務指標，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階，受到內蒙古經信委及神華集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”。
二、各行業(yè)引進新工藝、采用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理，節(jié)能減排指標持續(xù)降低，初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現代化礦區(qū)
近年來，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強，先進生產工藝及設備在主要行業(yè)陸續(xù)應用，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實現了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
�。ㄒ唬┟禾块_采、加工方面，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著
�。ǘ┰诼短扉_采方面，我公司投資10多億元引進拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設備，拋擲爆破—拉斗鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝�！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右，節(jié)約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個工序一次完成，大大提高了生產效率，實現了耗電替代耗油，降低了能耗。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約20000余噸標準煤。
近年來，通過每年實施的技改技革、節(jié)能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中，注重采購大型化、高效能礦用設備，采礦單耗有效降低。
企業(yè)工作匯報范文2
各位領導：
歡迎蒞臨我公司檢查指導工作！
**********公司成立于200*年*月，現有生產裝臵主要有**裝臵、**裝臵、**裝臵及與之配套的鍋爐裝臵。公司在建設之初即嚴格按照環(huán)保“三同時”要求認真做好了各項環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各尾氣洗滌裝臵和污水處理裝臵等環(huán)保設施運行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達標排放，有效的保護了周邊環(huán)境。現就具體工作匯報如下：
一、環(huán)保制度建設及執(zhí)行情況
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內設*名專職安全環(huán)保員負責日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應急處理程序、安全環(huán)保教育培訓制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關環(huán)境保護制度，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進行了認真的學習，使全體員工對各項制度有清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了公司清潔環(huán)保運行。
二、積極開展清潔生產審核工作，從源頭上削減污染
為積極響應省、市環(huán)保局關于清潔生產審核的工作安排和部署，進一步提高公司環(huán)境保護管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產、服務過程中污染物的產生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年*月份全面啟動清潔生產審核工作，并于20xx年*月通過省專家組的清潔生產審核驗收。通過此次審核，使我公司真正實現了節(jié)能降耗、減污增效的目標。成品電耗由原來的12.42kWh/t下
降到現在的11.98kWh/t，新鮮水消耗由原來的0.45m3/t 下降到現在的0.41m3/t，粉塵排放量由原來的53.86t/a下降到現在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產的甜頭，取得了良好的經濟效益和社會效益。
三、大力推行環(huán)境管理體系建設，企業(yè)環(huán)保管理水平不斷提高
為提升企業(yè)的.環(huán)保管理水平，促進企業(yè)發(fā)展，在領導的支持下，公司大力推行ISO14001環(huán)境管理體系建設，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標和企業(yè)生產經營戰(zhàn)略相一致，注意預防和控制重要環(huán)境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標準，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應急預案，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作，200*年11月份順利通過了方圓認證中心對我公司進行的三標一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團公司審核組一行五人蒞臨公司，對我公司進行了為期二天的復審。通過現場及文件審核，審核組認為我公司依據國際標準建立的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標”管理體系完全符合標準的要求，運行是適宜、有效的，公司順利完成了三標體系復審換證工作。
四、適時進行環(huán)境風險評估，消除環(huán)境風險
為降低公司環(huán)境風險，實現公司環(huán)境風險事故零的目標，公司于20xx年10月份，委托****環(huán)境風險評價中心對我公司進行全面的環(huán)境風險評估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進行了評審，對評審中提出的問題，我部認真進行整改落實，使公司環(huán)境風險全部處于可控狀態(tài)。
五、公司現有環(huán)保設施定期維護保養(yǎng)，運行良好
公司現有環(huán)保處理設施主要有：**尾氣洗滌、**尾氣洗滌、**除塵氣洗滌、**裝臵HCl吸收、**裝臵尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝臵及一處污水處理站。對以上幾處環(huán)保設施，由各相關車間定期進行維護
保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進行檢查，質量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標進行檢測，今年以來所有尾氣全部達標排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產審核中/高費方案的實施，基本實現了零排放。
六、定期進行環(huán)境檢查和檢測，適時向公眾公示檢測結果
公司非常重視環(huán)保管理工作，除設立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設立了專門的安全環(huán)境檢測站，配備了4名環(huán)境檢測員（環(huán)境檢測員均持有山東省產品質量監(jiān)督檢驗研究院頒發(fā)的山東省產品質量檢驗員證），制定詳細的檢測計劃并嚴格按檢測計劃進行環(huán)境檢測。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次；質量管理部廢氣檢測36點次，廢水檢測64點次。在做好內部檢測的同時，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處臵系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進行一次檢測，結果全部合格。所有檢查與檢測均有相關記錄，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環(huán)境。
七、定期組織環(huán)保培訓，不斷提高環(huán)境管理水平
環(huán)保培訓是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進行相關環(huán)保知識培訓，今年六月份安全生產月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產管理部對全體員工進行了一次以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓；質量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進行一次技術培訓。通過培訓進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
***********有限公司
20xx年*月*日
企業(yè)工作匯報范文3
在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標和鎮(zhèn)市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標的基礎上，今年又把鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定為創(chuàng)建安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，力爭年底達到市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項目標要求。
主要存在問題
上半年，全縣安全生產工作雖然實現了總體穩(wěn)定，但安全生產形勢仍然相當嚴峻，安全工作還存在著這樣和那樣的問題。
從總體上來說。一是安全生產意識不到位。個別部門安全意識不強，職責不清，職能交叉，導致監(jiān)管出現真空、盲區(qū);個別企業(yè)重生產，輕安全，受市場利益驅動，私開偷采，非法生產。
二是安全監(jiān)管不到位。安全生產監(jiān)管監(jiān)察力量不足，技術裝備落后，業(yè)務素質、執(zhí)法能力參差不齊。執(zhí)法不嚴、工作不實的問題普遍存在，搞形式，走過場。重突擊檢查、輕常抓不懈;重經濟處罰、輕整改監(jiān)督。
從事件教訓上來說。我縣今年發(fā)生的三起事件雖然定為了刑事案件，但是也暴露除了我們安全生產工作仍然存在明顯的不足。煤礦3.02爆炸事件充分暴露出火工品管理工作存在著嚴重的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，對私購私藏火工品的非法行為打擊不力，個別單位不嚴格執(zhí)行縣政府規(guī)定的入井人數，擅自改變整改方案規(guī)定要求，煤礦包片人員監(jiān)控不到位。鄉(xiāng)5.22非法煙花爆竹作坊燃燒事件暴露出打擊非法生產煙花爆竹工作存在明顯的不得力和落實檢查不到位。鎮(zhèn)7.15非法采掘無證鐵礦傷亡事件暴露出關閉取締不到位，出現無證反彈、死灰復燃現象。
下步工作措施目前，已進入高溫、高濕和主汛期，安全生產管理工作中各種不確定因素較多。7月21日召開了第三季度安全事故防范工作會議，安排部署了第三季度安全事故防范和當前的安全生產工作。下一步，我們將按照上級政府的'部署和要求，進一步深化整治，突出抓好以下幾項工作：
1、認真開展安全生產大檢查。為深刻汲取7.15傷亡事件教訓，7月26日，我縣召開了全縣安全生產大檢查工作會議，安排部署了安全生產聯(lián)合大檢查。這次檢查分12個檢查組，對全縣重點單位、重點行業(yè)開展一次認真的拉網式的安全生產聯(lián)查活動，嚴厲查處非法開采、生產、買賣、運輸、儲存等違規(guī)行為，不留死角死面，不走過場，確保整改到位，不留任何隱患。
2、強化煤礦監(jiān)管。我們要進一步按照《特別規(guī)定》和《緊急通知》的要求，加強安監(jiān)、煤辦等部門對全縣所有煤礦井日常安全督查的力度，在這個方面，我本人將親自帶隊，深入煤礦一線，查隱患、堵漏洞、促整改、嚴懲處，同時要嚴格執(zhí)行縣直機關干部24小時駐礦監(jiān)控制度、舉報重獎制度、責任事故引咎辭職制度，確保全縣煤礦安全。
3、協(xié)助抓好非法礦山安全工作。目前我縣的非煤礦山企業(yè)均未辦理安全生產許可證和有關開采手續(xù)。我本人雖然不直抓礦山安全工作，但是我一定會立足本職，協(xié)助主管縣長出謀劃策，深刻汲取7.15事件教訓，加大對無證非煤礦山的打擊力度，通過日常檢查和突擊檢查多手段并舉，嚴防私開偷采等非法生產現象發(fā)生，確保非煤礦山行業(yè)安全。
4、嚴格責任追究。我們要嚴格執(zhí)行上級和我縣關于責任追究的各種文件和規(guī)定，從嚴處理，頂格處理。特別要按照今年縣委、縣政府出臺的《關于進一步強化安全生產管理責任的意見》(〔20xx〕17號)，出現問題嚴格追究到位。對違反規(guī)定的，要開殺戒、用重刑，敢亮紅牌，敢唱紅臉，在全縣掀起暴風驟雨的執(zhí)法檢查行動。
5、加大關閉力度。對于今年應該關閉的企業(yè)，我們要建立協(xié)調、調度和通報制度，依據企業(yè)自身特點，制定切實有效方案，明確責任、限定時間，按照依法關閉和寧多勿少、寧早勿晚、寧嚴勿寬的原則，全面完成市下達的關井任務。
企業(yè)工作匯報范文4
今年我辦牽頭負責的國有企業(yè)深改任務包括：繼續(xù)推進XX省水電投資經營集團XXXX電力有限公司股權明晰工作、完善XXXX燃氣公司股權改革工作和推進XX縣自來水有限責任公司薪酬改革工作共三項，現對工作推進情況匯報如下：
一、工作推進情況
1.對于XX電力有限公司股權明晰工作，我辦在3月派專人前往XX省水電投資經營集團進行了銜接，按照我辦計劃，準備今年4月由明春常委帶隊在XX省水電投資經營集團進行磋商，但XX省水電投資經營集團至今沒有對我辦提出的磋商時間、地點和內容進行回復。
2.對于XXXX燃氣公司股權改革完善工作，目前投資雙方正在進行特許經營權合同的'最后審定。
3.對于XX縣自來水有限責任公司薪酬改革工作，我辦在今年3月已經完成了公司目前薪酬狀況的摸底和職工對此項改革推進意見的調研工作，目前薪酬改革方案正在草擬過程中，預計6月底前能夠正式出臺改革方案。
二、目前存在的問題
1.我辦20xx年通過發(fā)函和20xx年通過專人送函方式兩次銜接XX省水電投資經營集團要求依協(xié)議重新明確股權，但對方均沒有任何回復，工作推進困難重重。
2.我縣國有企業(yè)管理體制不順，眾多部門履行出資人職責，我辦監(jiān)管的國有企業(yè)僅有水、電、氣和城普資產經營公司，四戶企業(yè)中水、電已經完成股權改革，且我縣沒有控股，無法更深入推進，而自來水公司關系我縣城普二鎮(zhèn)居民用水安全，城普資產經營有限公司是政府融資平臺，因此也難以更深入推進。
三、下一步工作打算及建議
1.建議縣政府去函XX省水電投資經營集團要求依協(xié)議重新明確雙方股權，我辦對此項工作進行跟進，以維護我縣權益。
2.建議縣政府按照政企分開、政商分開的原則，分開國有企業(yè)業(yè)務指導權和監(jiān)管權，依法授予國資辦對所有縣屬國有企業(yè)履行出資人職責，以便更深層次推進國有企業(yè)改革。
3.加快XX縣自來水有限責任公司薪酬改革步伐和XXXX燃氣公司股權改革完善工作。
企業(yè)工作匯報范文5
xx市環(huán)保局在企業(yè)服務年活動中，不走過場出實招，按照“講、樹、促”教育活動要求，扎實開展工作，環(huán)境保護各項工作有了積極進展。
一、項目審批方面：
除本市級審批外，積極協(xié)調省市環(huán)保部門為我市審批項目33家，審驗排污許可證156家，全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司，是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目，在環(huán)保審批過程中，局成立專項服務組，明確專人、自帶車輛、協(xié)調省市、全程服務，保證了項目的`順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：
為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調資金1000萬元，保證了污水處理廠的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。
三、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池，解決焦油廢水處理利用難題；協(xié)調省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行收貯，消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢方面：
今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件，全部處理到位，贏得了企業(yè)好評。
五、作風建設方面：
7月17日，該局召開干部職工思想作風集中建設活動動員大會，決定在全局集中開展為期3個月的干部職工思想作風集中建設活動，切實轉變職能、轉變作風，提高效能、提高素質，加強服務型環(huán)保隊伍建設，為企業(yè)服務年活動創(chuàng)造新的載體。
企業(yè)工作匯報范文6
首先，很感謝領導能在百忙之中抽出名貴的時光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個月，在這短短的三個月里，在領導和同事的關切指導下我逐步熟悉了公司的'狀況�，F將近三個月的工作狀況總結如下：
一、剛入職我全程介入了__宜化氣化爐項目，在項目司理許升的領導下，開始熟悉氣化爐工段的工藝流程圖，設備部署圖以及PDMS三維設計軟件。在這段光陰里，依據初步設備部署圖、設備圖以及工藝圖進行模型的初步搭建，已經完全控制PDMS軟件設計模塊的操作，并對工藝流程有了較為深刻的理解。同時在工作中也遇到了一些問題，比如在熱空氣大管道如何部署方面，因之前沒有設計過澆筑類型的管道，在管道荷載較大、部署空間較小及滿足工藝環(huán)境下如何合理部署管道走向有了些利誘，后經許工指導以及參照以往現場照片管道部署，辦理了該問題；
二、在管道資料方面，因短缺相關專業(yè)的人員，沒有實時編制出管道資料品級表，導致數據里缺少管道元件，經于周工溝通，提出簡單的加建單，聯(lián)結外部建庫人員抓緊建庫，使項目建模得以順利進行；
三、在設備部署圖方面，因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范》，經與__變動了樓梯間地位，滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內，也發(fā)明自身知識的欠缺，在后期應增強管道資料及應力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良，盡力做到最好。
企業(yè)工作匯報范文7
時間一晃而過，彈指之間，xx年已經接近尾聲，作為一個材料員，我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好。
過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下，經過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足�；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：
一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情景。二、對進場材料嚴格驗收，確保質量合格，規(guī)格和數量準確，單據與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)。
三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數據，并反饋給主管領導，確保日常生產的順利進行。
六、做好xx年底的庫存盤點。
經過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的`要求，在完成正常生產任務和臨時任務外，還要清楚的認識到，我是業(yè)務室的一員，業(yè)務室在廠區(qū)內負責著調度、計劃、驗收、協(xié)調等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事；其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。
并且，本企業(yè)是重點的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內專、兼職安全員，并做到正確的引導和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務按站內各項規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。
企業(yè)工作匯報范文8
有關企業(yè)與我行合作的項目，從我們自身的角度來看，有助于銀行快速發(fā)展，為了合作的順利進行，現將我行一些基本情況作如下匯報。
一證券投資銀行運行和資產情況
從目前我們掌握的數據來看，我行發(fā)展至今已有多年，從無到有，從小到大，規(guī)模日益壯大。多年至年，是我行的探索發(fā)展階段，據統(tǒng)計，共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項目，為企業(yè)募集資金億元，其中為省企業(yè)募集資金億元。
多年是我行的轉折年，這一年共計完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項目，實現了全國券商排名中配股承銷家數第名、新股承銷家數第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數第名的出色業(yè)績。在多年中國證券業(yè)協(xié)會公布的主承銷商信譽積分排名中列第位。
年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場的發(fā)行制度改為核準制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項目，在全國券商排名中配股主承銷次數排名列第位，推薦上市項目家數排名列第位。多年-多年共計完成只新股首發(fā)的主承銷項目，實現募集資金億元。
20xx年，我行對新股發(fā)行詢價制度準備充分，確保了和份順利發(fā)行，也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數的%。這一年，行里在全國券商主承銷項目排名中，按承銷家數排名并列第，主承銷項目綜合排名列第，募集資金排名第。
二、證券投資銀行具有的獨特優(yōu)勢
第一，從地域劃分來看，經過幾年的發(fā)展，我行的業(yè)務和客戶已經實現了“沖出、走向全國”的戰(zhàn)略目標。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作，累計實現募集資金億元，其中為省企業(yè)實現募集資金億元,基本圍繞省內開展承銷業(yè)務，占我行累計實現募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場，挖掘潛力客戶，并卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項目，包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū)，并建立了良好的市場基礎和口碑。
第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現出從國有企業(yè)向民營企業(yè)轉化的趁勢。近多年，我行主承銷的新股發(fā)行項目中、、、、等均屬于民營企業(yè)，占主承銷項目總數的%。
第三，從客戶的規(guī)模來看，主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司，是國內生產和銷售規(guī)模最大、產品種類最齊全的'生產和銷售企業(yè)。
第四，從業(yè)務品種來看，由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務逐漸向創(chuàng)新業(yè)務等業(yè)務拓展，逐步實現業(yè)務品種多樣化。多年成功完成了集團與并購項目。它的成功不僅將成為證券市場具有劃時代意義的項目，而且對于我行而言，是戰(zhàn)略上的一次重大突破，標志著我行的投資銀行業(yè)務成功地實現了拓展業(yè)務領域的戰(zhàn)略目標。我行在注重業(yè)務創(chuàng)新的基礎上，適應形勢，抓住機遇，緊跟市場脈搏，對市場上出現的業(yè)務新品種，積極參與，搶占新業(yè)務的市場占有率。截止月中旬，我行完成股改項目家，已進行股改流程的家，還有部分儲備的股改項目。
第五，從客戶關系上看，逐漸將工作重心從重發(fā)行家數，轉移到對企業(yè)(客戶)培育上來，注重服務質量，培育核心客戶，形成對客戶的一攬子服務。如、、、等從首發(fā)或再融資項目的合作，到股權分置改革等一系列財務顧問項目的合作,培育出了核心客戶群體，與客戶建立起戰(zhàn)略合作伙伴關系，促進投行與企業(yè)在合理分工下的共同發(fā)展。
總之，根據目前我行和企業(yè)的實際調研情況，雙方具有進一步合作的空間，企業(yè)上市后，將會發(fā)展更加迅速，實力將得到進一步的提升。
企業(yè)工作匯報范文9
xx年對我們來說是不平凡的一年。在這一年我們勇敢面對愈加激烈的生存環(huán)境，多措并舉，辦園規(guī)范，繼續(xù)保持全區(qū)民辦幼兒園第一的地位；妥善地化解了內部人事變動帶來的困難，更加增強了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
xx年，對于我們來說，是令人感動的一年，我們的工作得到了各級領導和社會各界的鼎力支持，獲得了幼兒家長們的贊譽，我們的管理團隊不懼困難、勇于擔當、務實干練、教職工齊心協(xié)力、進取奉獻、愛心育幼。
xx年，對于我們來說是值得驕傲的一年，幼兒在冊人數達800余人，二幼、四幼在區(qū)教育局年度評估中分別獲得第一名和第二名的好成績，四幼榮獲唐山市先進單位，并獲得唐山市政府頒發(fā)的民辦教育專項獎勵基金。
為盤點總結xx年工作，做好年終評比，更好的鼓勵先進，樹立新風，有效推動新年度工作開展，xx年2月1號下午，兩園全體教職工分別開展了年終總結及先進工作者的評比活動。最后從教師、保育員、后勤隊伍里共選出9名本年度先進。
在過去的一年里，我們用汗水澆灌的.秧苗結出了豐碩的果實，我們辛勤的努力獲得豐厚的回報�；厥讀x年，我們自豪、我們自信、我們無悔。在邁向新學期的征途中，我們更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心，一種更大成功渴望。愿小龍人健康、快樂、成長！
企業(yè)工作匯報范文10
近年來，隨著國有企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)內部產業(yè)結構、組織結構和隊伍結構的大幅度調整，徹底打破了過去大一統(tǒng)的計劃經濟格局，經濟成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化，呈現出經濟結構的多元化、勞動關系的復雜化、就業(yè)方式的多樣化。這給國有企業(yè)工會工作帶來前所未有的困難與挑戰(zhàn)，面對這樣的形勢，國有企業(yè)工會要想實踐好科學發(fā)展觀，就必須加強工會組織建設和作用發(fā)揮，這樣才能促進企業(yè)的發(fā)展，為切實加強工會組織建設和作用發(fā)揮，我們主要做了以下工作：
一、加強安全生產管理
確保企業(yè)安全生產是關鍵安全生產、負荷開拓是供電企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，是促進和提高供電企業(yè)經濟效益和員工經濟利益的前提和保證，是構建和諧供電企業(yè)的關鍵，和諧供電企業(yè)的標志仍突出以安全生產經營為中心，滲透到企業(yè)的各項管理中。因此，我們供電企業(yè)的工會緊緊圍繞企業(yè)的總體部署，圍繞安全文明生產和經營管理，發(fā)揮工會的組織作用，在供電企業(yè)構筑“以人為本，重在管理”的企業(yè)安全文化、優(yōu)質服務文化和執(zhí)行文化，為員工營造民主、團結、和諧的生產工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍。工會通過深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”的活動，為員工學技術提供載體，為員工展示才能提供舞臺。廣泛開展愛崗敬業(yè)的教育活動，鼓勵和引導員工積極參與企業(yè)建設；圍繞企業(yè)生產經營活動，對職工進行技術和崗位培訓；開展員工喜聞樂見的安全知識競賽、合理化建議、歷程回顧等活動，培養(yǎng)員工對安全生產經營的興趣，弘揚“安全是幸福的、安全是快樂的”主旋律。把員工潛在的智慧和活力充分激發(fā)出來，在推進改革、加強經營、嚴格管理和技術進步中爭創(chuàng)佳績。
二、積極維護合法權益
切實履行好維護好職工合法權益民主是和諧企業(yè)發(fā)展的動力，沒有民主就談不上和諧。工會切實規(guī)范和完善職代會民主管理議事機制和廠務公開知情機制、勞動關系預警機制等長效機制，并真正發(fā)揮其作用，最大限度地調動廣大員工在改革發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)企業(yè)和員工互動活力，提高企業(yè)的競爭實力，促進企業(yè)和員工“互利雙贏”協(xié)調發(fā)展。
(一)建立和諧的'勞動關系。在關系到員工利益的企業(yè)轉制方案、職工分流方案、經濟補償方案等重大問題，加強平等協(xié)商，通過溝通和協(xié)商的方式來解決勞動關系中的矛盾和沖突，營造和諧的勞動關系。生硬的行政命令是行不通的，消極防范也很難奏效�！岸隆焙汀皦骸奔瓤朔涣藛T工的“不平衡心態(tài)”和思想意識，也形成不了企業(yè)和諧的氛圍。
(二)不斷探索民主管理的新形式，進一步完善和延伸職代會制度。一是建立“員工民主議事會制度”，保證職代會閉會期間作用的發(fā)揮；二是對職代會制度賦予實權，使員工代表充分行使民主權利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督、民主決策的主渠道作用；三是建立民主管理聯(lián)系卡制度，拓寬密切聯(lián)系員工的綠色通道，全方位構筑企業(yè)與員工溝通的平臺，形成上下聯(lián)動、共謀發(fā)展的民主管理工作新格局。
(三)堅持推行廠務公開制度，增強企業(yè)辦事的透明度。建立選人用人、資金運作、工程建設、物資采購等制度的長效機制，規(guī)范廠務公開的程序、內容和形式，形成企業(yè)內部配套完善的監(jiān)督體系。從生產經營完成情況、改革方案、招待費、住房分配、選人用人等切實關系員工利益的內容進行公開，才能更有效地吸引和動員廣大員工都來關注企業(yè)發(fā)展。
(四)建立集體合同制度，切實維護企業(yè)與員工雙方利益。在推行集體合同過程中，工會既注意充分反映員工的具體利益和實現利益，同時充分考慮供電企業(yè)的整體利益和長遠利益，引導員工“換位”思考，正確處理員工意愿與企業(yè)之間的矛盾，把企業(yè)能夠承受、符合企業(yè)發(fā)展經過努力能夠實現的員工意愿，通過平等協(xié)商成為集體合同條款，對無法承受或一時無法解決的員工意愿，也納入協(xié)商范疇。
三、發(fā)揮員工模范之家建設
建設“員工模范之家”發(fā)揮企業(yè)“員工模范之家”作用，促進和諧供電企業(yè)發(fā)展。電力系統(tǒng)是一個整體，任何一個環(huán)節(jié)出現問題都會影響企業(yè)的安全生產、經營管理及行風建設，這種組織的嚴密性，要求我們把員工之家分別建設在分工會、班組，才能及時發(fā)現問題化解矛盾，才能增強企業(yè)的凝聚力。因此，我們牢固樹立“建家就是發(fā)展企業(yè)”的思想，建立上下聯(lián)動互保的建家工作機制，形成以員工為主體、工會主抓、黨委重視、行政支持、各方配合的建家新格局，局工會抓分工會、分工會抓班組，從基層小家建起，小家保大家、大家?guī)〖遥衙總�分工會、班組都建成民主、安全、溫暖、學習、服務型的員工之家。開展“送溫暖工程”，促進企業(yè)模范之家的建設。推動建立不同員工群體利益的表達、對話機制，發(fā)揮工會信息系統(tǒng)的作用，暢通員工利益訴求和社情民意渠道，“進員工門、知員工性、解員工難、暖員工心”真正建立一個廣大員工可以信賴、依靠的員工之家。
四、建立健全工作機制
加強工會組織自身建設工會要把構建和諧供電企業(yè)納入重要議事日程，建立有效的領導機制和工作機制，層層分解、落實責任，把人力、物力、財力都集中到構建和諧供電企業(yè)這個主戰(zhàn)場上來。認真研究工會組織在構建和諧供電企業(yè)中發(fā)揮作用的思路、措施、途徑，不斷改進做好新形勢下工會工作的方式方法，使構建和諧供電企業(yè)在廣大員工中深入人心。作為供電企業(yè)的工會和工會干部我們轉變觀念，與時俱進，首先把自己引入一個和諧的狀態(tài)，時刻導訓“不以事小而不為、不以事雜而亂為，不以事難而怕為”，做到在堅定信念中樂于奉獻，在崗位上錘煉自己，去自覺服從和服務于企業(yè)中心工作，站在全局的角度去思考、去把握和安排工作，為構建和諧供電企業(yè)貢獻力量。
總之，工會作為職代會的工作機構，必須利用好這個平臺，并以此為基點，從擴大職代會建制面、增強職代會實效性、強化職代會制度完整性等方面完善職代會制度，并通過行務公開等多種形式不斷加強民主管理和民主監(jiān)督，推動全行職代會工作邁上新的臺階！我的匯報完畢！
企業(yè)工作匯報范文11
轉眼間，xx年已經過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結后分為以下幾個方面：
一、工作中的收獲：
1、學習張總報告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標，也為自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項技能培訓活動，從而對自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓過，但技能是要不斷改進，才能滿足工作和自身的`需求。
3、在高速分站體驗一天，讓我認識到責任團隊的重要性，團結協(xié)作才能出收益；
四、參加本科室組織的各項活動，積極與新老員工溝通，學習老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學習新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度，取長補短，提高工作激情。
二、工作不足之處：
1、工作方法不善于歸納總結，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
2、業(yè)務知識方面還需要再加強，服務技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應變能力需要進一步提高。
三、下半年的工作打算：
一是積極改進工作方法，提高工作質量和效率，不斷總結經驗，吸取教訓，提高自身應變能力。
二是努力學習業(yè)務知識，為旅客準確無誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時間多看點書，拓寬一下知識面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結，更好的為旅客服務。
企業(yè)工作匯報范文12
近年來，民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對地方經濟的發(fā)展起到了積極的促進作用。但隨著利益格局的不斷調整，企業(yè)內部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多，穩(wěn)定形勢日益嚴峻，企業(yè)的社會治安綜合治理工作顯得尤為重要。
一、民營企業(yè)綜治工作中存在的問題
1、思想認識不到位。長期以來，部分民營企業(yè)更多的是注重經濟效益，對社會治安和穩(wěn)定工作重視不夠，對穩(wěn)定與發(fā)展之間的關系認識不清，缺乏做好綜治工作的主觀能動性。
2、責任落實不到位。少數企業(yè)對內部的穩(wěn)定工作安排部署不到位，綜治機構和人員隊伍不健全，治安防范意識差，綜治工作的經常性和規(guī)范化程度低。
3、基礎保障薄弱。部分企業(yè)對綜治工作投入不足，物防、技防設施匱乏，綜治辦公條件差。
4、普法教育實效性不高。企業(yè)對職工的法制教育形式單一，有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式，沒有起到預期效果。
二、對加強民營企業(yè)綜治工作的幾點建議
1、加強組織領導，提高民營企業(yè)對綜治工作的思想認識，增強維護社會穩(wěn)定的責任感。
社會穩(wěn)定，需要全社會共同維護，民營企業(yè)責無旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則，地方黨委和經貿主管部門要加強對企業(yè)綜治工作的領導，指導企業(yè)扎實開展社會治安綜合治理工作。企業(yè)要堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理好生產經營和內部穩(wěn)定的關系，從構建和諧勞資關系、和諧周邊關系出發(fā)，充分認識做好企業(yè)社會治安綜合治理工作的重要性和必要性，增強企業(yè)維護社會穩(wěn)定的責任意識。要實行企業(yè)法人代表責任制，把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，健全工作機構，夯實工作責任，認真落實人防、物防、技防措施，通過開展嚴密的'治安防范和細致的排查化解矛盾糾紛，把社會治安綜合治理工作不斷引向深入，真正起到抓綜合治理、維護企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強化考核考評，認真堅持綜治警示制度及一票否決權制等制度，促進企業(yè)社會治安綜合治理各項工作責任的落實。
2、著力抓好綜合治理基層基礎工作。
要加強企業(yè)內部綜治工作制度建設，健全治安事件報告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調處、安全保衛(wèi)等工作制度，明確企業(yè)綜治領導小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊、矛盾糾紛化解員等工作職責，做到“四有”“五上墻”、建立“二冊二簿”，即有機構、有人員、有工作用房、有辦公設施，領導小組職責上墻、思想匯報專題安全管理制度上墻、綜治工作例會制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊職責上墻，建立綜治領導小組成員名冊、治安巡邏隊員名冊、綜治會議記錄簿、矛盾糾紛排查調處登記簿，以此規(guī)范工作流程。要加強企業(yè)綜治工作機構建設，健全完善組織領導機構，安排專職人員負責綜治工作，夯實人力基礎。要通過廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動，引導全體職工積極參與綜治工作，共同維護企業(yè)內部平安穩(wěn)定。
3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
企業(yè)綜治辦要認真履行職責，建立、完善各種治安防范應急預案，組織開展治安巡邏等工作，確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平，推廣使用電子智能監(jiān)控設備，提升治安防范的實際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作，隨時掌握企業(yè)內部動態(tài)和職工的思想狀態(tài)，對治安隱患要做到發(fā)現得早、處理得及時，防范其演變升級，造成嚴重不良事件。對于重大矛盾糾紛要落實企業(yè)領導包案責任，限期化解，同時，要報告當地黨委、政府。企業(yè)在新的決策出臺前，要進行社會穩(wěn)定風險評估，防止因新的決策實施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、積極開展法制教育。
一方面，企業(yè)要守法經營，公平競爭，共同維護好市場經濟秩序，另一方面，企業(yè)要根據實際，抓好職工法律教育這個重點，采取多種形式向職工普及法律知識，提高法律素養(yǎng)。要引導職工自覺抵制各種不良的思想行為，培養(yǎng)其高尚道德情操，引導職工遵紀守法。要加強對職工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工樹立科學的人生觀和積極的勞動觀。
企業(yè)工作匯報范文13
在省市安監(jiān)局的正確領導下，我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號文件要求，嚴格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作，現將我局xx年上半年工作總結如下：
一、復產復工情況
我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進行了復產復工前的檢查，除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復產復工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產整頓，至今無一家企業(yè)復產復工。
二、汛期安全情況
由于全縣礦山處于停產狀態(tài)，為加強汛期監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊分兩個組對12家礦山進行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。
三、礦山重點縣整頓情況
按省市局要求，我縣列為礦山重點縣后，縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產的副縣長為組長，相關安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導為成員的'領導小組。領導小組下設辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領導小組已將任務分解到各個相關單位，并要求確保完成目標任務，爭取扣分項不扣，加分項加分，確保完成目標考核。
四、聯(lián)合執(zhí)法情況
自縣政府成立礦產資源指揮部以來，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進行規(guī)范開采，目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產承諾書。
企業(yè)工作匯報范文14
從體制上，市內外貿（資）商貿企業(yè)已實現了轉型，下一步，關鍵和重點應從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進產業(yè)產品和服務的升級換代等方面，轉變過去粗放式生產經營，積極推進規(guī)范、科學、協(xié)調發(fā)展：
一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長是轉型的基礎
二、提高質量，提供優(yōu)質服務是轉型的主要途徑
商務系統(tǒng)管理對象多數為非生產性企業(yè)，為消費者提供的大多是非產品而是勞務，因此，我們應該從“軟質量”即服務質量方面著手，在流通領域限上商貿企業(yè)中廣泛開展“服務業(yè)崗位練兵”、“服務水平技能比武”、“服務行業(yè)服裝設計大賽”、“微笑服務”、“百家商店無假貨”等系列提高服務質量活動，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務質量意識；在外貿外資企業(yè)鼓勵科技創(chuàng)新，提高產品技術含量，積極開展“質量月”、“質量萬里行”等活動，切實增強全系統(tǒng)“重質量、講誠信”的意識，幫助經營者認識到質量關系自身形象，關乎人民群眾身體健康和生命安全，關乎經濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報監(jiān)督的作用，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會“人人關心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務方式，提高服務品位與質量，具體要求是：
一是強化售前服務。售前主要是嚴把商品入口關，加強商品采購的渠道、價格、質量管理，盡量從大企業(yè)、信譽度高的企業(yè)等主渠道采購，謹防假冒偽劣和質次價高商品進入柜臺。提高采購員的準入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經驗豐富的采購員，確保營銷首要環(huán)節(jié)的健康運行。
二是加強售中全面質量管理。大型超市均要成立全面質量管理即QC管理小組，對導購員是否到位進行督促，對柜臺服務員是否著裝佩戴標號、是否微笑服務和百問不煩等服務態(tài)度進行跟蹤管理，對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進行核實，對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實價、是否適銷對路和脫銷斷檔進行檢查，對市場反饋信息、顧客意見、舉報和投訴進行收集并及時處理。
三是加強售后跟蹤服務。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調試等免費服務，讓消費者放心消費，同時開展假一罰十、同類商品比價高退貨和購物有獎等優(yōu)質服務項目兌現活動，讓消費者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結合文明城市創(chuàng)建，較大商場、酒店和市場均要標準設計、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應，設立購物公共停車場、照明、娛樂設施和臨時休息廳，舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。
三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉型的根本保障
如果說增加政府基礎設施投資和加大公共基本建設力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉型的.根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術人才。
因此，要大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產力等人才觀；要將各類高級人才的人身和財產安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產權方面也要制定詳細的實施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進行義務再教育；加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時加強對專業(yè)技術人才的免費或低費培訓，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術人才搞好職稱評定；要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關部門切實全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進等方面上；要及時掌握企業(yè)人才需求動態(tài)信息并及時反饋，協(xié)調有關部門解決企業(yè)所需的各種人才，對企業(yè)有突出貢獻的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關科技管理人才；積極申報利用科技三項經費，扶持科技人才大搞技術創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護；允許以技術入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設用地和公共基礎設施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。
通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個走訪”的實施方法，推進各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會及相關職能部門，每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢，具有一定規(guī)模、成長性良好的3-6家外資外貿企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術中心，引導大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動，開發(fā)新產品、開拓新領域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿企業(yè) “積極培育、著力扶持、重點推薦”三個層次，搭建省著名商標、中國馳名商標的培養(yǎng)申報梯隊，并開展定向培育，做到梯次推進，有序發(fā)展。產品主要是在迅達廚具和對苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機械設備上做文章，并以點帶面，促進知名商標的申請和應用工作。同時正確引導新興產業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導外向型企業(yè)開展商標國際注冊，并逐步落實責任人，形成重點企業(yè)品牌國際化幫扶機制，并鼓勵著名商標企業(yè)大力開拓國際市場；通過ISO國際系列認證體系和WTO規(guī)則里的單項技術標準，千方百計創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。
企業(yè)工作匯報范文15
上半年以來，市婦女兒童活動中心在開展結對幫扶工作中，與殷都區(qū)南士旺村結成對子，堅持求真務實、開拓創(chuàng)新的原則，精心組織，周密安排結對幫扶工作，取得顯著成效�，F將此項工作總結如下：
一、提高認識，切實加強對結對幫扶工作的組織領導
加強社會主義文明建設、構建社會主義和諧社會的重要措施和有效組織形式。中心高度重視，成立以徐江紅主任為組長的駐村幫扶工作領導小組，明確辦公室主抓此項工作，分工具體，職責明確。
二、制定計劃，落實幫扶措施
制定切實可行的結對幫扶計劃，理出幫扶工作思路，確保各項工作落到實處，有針對性地開展了各項幫扶活動。積極扶持村圖書室建設。為村里捐贈圖書100多冊，包括農業(yè)科技、兒童讀物、百科知識等，購買乒乓球等體育用品，豐富群眾的.精神文化生活，為新興社區(qū)免費提供活動場所，開展家庭教育講座 。
三、精心組織，堅持做好精神文明幫扶
在工作中，堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質上給予幫助，更從思想上進行幫扶，幫助他們轉變思想觀念，樹立自強、自立意識。 抓好黨員干部隊伍學習教育三是利用各種培訓形式。如開展了農村實用技術培訓、農村政策法規(guī)培訓和法規(guī)法紀、科技文化培訓以及精神文明培訓。
今后，我們將以鞏固提高先進性教育活動成果為動力，以改善結對幫扶群眾的生產生活條件為目標，進一步提高工作標準，改進工作方法，努力為村群眾辦更多的實事、好事。使“社會主義文明建設”在農村開花結果。
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