(合集)監(jiān)理工作匯報
在現(xiàn)實的學習、工作中，匯報出現(xiàn)的頻率越來越高，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？下面是小編整理的監(jiān)理工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理工作匯報1
一、工程進度
1、屋面SBS巻材施工結(jié)束上人屋面廣場磚計劃10月15日施工完畢；
2、外保溫及線條膩子結(jié)束等屋面廣場磚施工完后涂料10月20日結(jié)束；
3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢；
4、變更北門改南門二層封閉施工結(jié)束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結(jié)構(gòu)安裝結(jié)束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結(jié)束。門斗10月31日結(jié)束；
5、室內(nèi)消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結(jié)合器外安裝結(jié)束；
6、室內(nèi)采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；
7、室內(nèi)吊頂、內(nèi)門、墻面涂料、電設備安裝氣（高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開關(guān)插座安裝）、衛(wèi)生間所有材料設備未安裝。以上材料及設備除吊頂內(nèi)門材料到現(xiàn)場外，其他設備材料至今未到現(xiàn)場；
二、質(zhì)量情況
1、監(jiān)理通知下達11份；
2、已完的工程分部分項按照國家驗收標準驗收達到質(zhì)量標準；
3、室內(nèi)地面工程驗收有部分達不到驗收標準下達兩份監(jiān)理通知要求施工單位盡快整改直至到達到驗收標準；
三、工期
1、室外10月31日全部施工結(jié)束；
2、室內(nèi)11月15日達到驗收標準11月20日交工；
四、資金
1、資金缺口300百萬；
五、其他
1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至時間過長導致起火�，F(xiàn)場監(jiān)理報警（2點11分）火警2點50到現(xiàn)場；
2、施工單位及監(jiān)理現(xiàn)場評估拿出專項整改方案，按照專項方案現(xiàn)已整改完畢達到國家驗收標準；
監(jiān)理工作匯報2
在這xx年里，我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實“安全第一，預防為主”和“質(zhì)量為本”的方針上，有效的遏制質(zhì)量事故的發(fā)生，同時在實際工作中也存在一些不足，現(xiàn)就我在試用期的工作情況總結(jié)如下：
一、加強學習，提高自身綜合素質(zhì)。
我認真學習公司的各項規(guī)章制度，學習各種交通管理方法與交通法規(guī)，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學習，自己的.思想素質(zhì)、業(yè)務能力都有了很大的提高，特別是通過學習，自己的業(yè)務工作能力，業(yè)務水平有了很大的提高。
二、加強業(yè)務學習，提高工作能力。
我今年主要的任務是歷史審稿。回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作。通過學習與實踐，使自己的專業(yè)知識有了實質(zhì)性的提高。
14.xx年xx月xx日-xx月xx日，我參加了公司組織的新入職員工培訓，通過這次培訓，使我更深刻地了解了公司的各項規(guī)章制度，學習了公司的企業(yè)文化。
15.通過近三個月的培訓，使我進一步加深了對公司的了解，增進了同事間的友誼，也對公司的發(fā)展歷程也有了更深刻的了解。
16.通過對這幾個月來的工作情況的總結(jié)，使我更清楚地看到了自己的不足，以便在日后的工作中能夠更有針對性、更強的完成各項工作。
17.總結(jié)這三個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心，監(jiān)理執(zhí)行力度不夠，缺乏監(jiān)理工作的計劃性，缺少前瞻性。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于
監(jiān)理工作匯報3
領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，年月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師。本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：
針對本工程項目需要及合同條件的要求：
1、駐地辦進場以來。
積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
首先按照設計圖紙及規(guī)范要求：
2、開工前。
對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點：
3、材料質(zhì)量控制。
合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復試等都是日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
每個分項工程或單項工程開工前：
4、施工過程控制。
監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的`范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
回顧這半年來的監(jiān)理工作，年即將過去。體會最深的做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我工作。
但是還存在不足之處，雖然我一直努力扎實的去做每一項工作。外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在問題提醒我繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
一如既往的做好年的監(jiān)理試驗工作，西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務艱巨，工程量大，對我試驗工作要求更為嚴格，這就要求我每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理工作匯報4
工程項目：西咸新區(qū)秦漢新城渭柳佳苑二期項目監(jiān)理單位：陜西林華建設工程項目管理有限公司日期：20xx-20xx年監(jiān)理工作匯報
受西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設集團有限責任公司委托，秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程，由陜西林華建設工程項目管理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由西安建筑科技大學建筑設計研究院設計，2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工。現(xiàn)將本工程20xx年施工階段的監(jiān)理工作匯報如下：
一、工程概況
秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程項目，位于陜西省咸陽市渭城區(qū)窯店鎮(zhèn)黃家溝村，西鄰陜西糧油機械廠，交通便利，地勢平坦，占地面積約250.79畝，總建筑面積約588712.77平方米。地上面積約492104.28平方米，地下總建筑面積96608.49平方米。設計內(nèi)容包括公租房、安置房和各類公共服務用房及其配套的水、電、暖、通、氣等建筑安裝工程，室外配套的道路、綠化和各種專業(yè)管線及設施�？偼顿Y約11.5億元
二、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)約定的質(zhì)量目標。
建設方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資
質(zhì)，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理辦審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許進場。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗收合格后、留有影像資料才能隱蔽。
2、進度控制
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理部都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監(jiān)理部嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理部有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制。項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約、影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。
3、信息及文檔管理
在整個項目建設的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設計方案、實施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理部產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理部對合同、設計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的`產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔�？傊�，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設各項活動的可追溯性。
本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：
1、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1份
2、工程變更單3份
3、技術(shù)復核報審表3份
4、設備報審表3份
5、材料報審表38份
6、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令
7、旁站監(jiān)理記錄表40份，對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進行全過程旁站。
8、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份，對進場材料、各種原材料、混凝土試塊等進行取樣檢測
9、會議紀要12份，每周三定時開監(jiān)理例會，要求施工方上報周計劃和解決施工過程中存在的各種問題，并有相應人員做好記錄，編輯會議紀要
19、監(jiān)理工程師通知單、回復單5份，安全隱患通知單及回復38份，對工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問題下發(fā)通知單，要求施工單位及時更改并回復。
4、安全生產(chǎn)及文明施工
檢查、督促承包單位在編制施工組織設計、施工方案時，對安全生產(chǎn)、文明施工必須進行設計，在審查施工組織設計、施工方案時一并審查，應使之符合安全施工要求。由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目階段和部位組織不定期的專項檢查�，F(xiàn)場設專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作，控制施工現(xiàn)場要設置工程標牌，臨時設施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機進行重點檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全隱患。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》，得到了業(yè)主的認可和好評，并作為業(yè)主文件進行下發(fā)。
5、組織協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。
監(jiān)理部主要通過如下手段進行協(xié)調(diào)：（1）周例會制度：每周三定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監(jiān)理部匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題、需要監(jiān)理部協(xié)調(diào)解決的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到一些技術(shù)、業(yè)務的重點難點時，監(jiān)理辦組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；
三、結(jié)束語
我監(jiān)理部的監(jiān)理工作，得到了秦漢新城管委會的認可，并以文件形式進行了表彰。我們在今后的工作中將室外腳手架、塔機的安全、以及施工安全用電作為重點，不斷地學習并對監(jiān)理人員進行專業(yè)培訓使監(jiān)理人員的專業(yè)知識得到進一步的提高。在新的一年里，我監(jiān)理部將認真總結(jié)經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務，交一個滿意答卷并保證全面完成監(jiān)理任務。
在此，我秦漢新城渭柳佳苑二期監(jiān)理部的所有成員對各位領(lǐng)導的支持與配合表示衷心的感謝！
渭柳佳苑二期監(jiān)理部
20xx-3-8
監(jiān)理工作匯報5
一、工程概況
連霍國道主干線星星峽至吐魯番段高速公路機電工程由收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及治超站四部分組成。工程分為兩個合同段：哈吐段由北京瑞華贏科技發(fā)展有限公司承建；星哈段由上海電科智能系統(tǒng)股份有限公司承建。
收費系統(tǒng)由星星峽、煙墩、二堡、一碗泉、鄯善東、吐峪溝六個收費站共64條計重收費車道和哈密、吐魯番兩個收費分中心組成。為了保證二堡和一碗泉收費站正常工作，根據(jù)要求在一碗泉和二堡建設了兩個臨時收費站，各有四條收費車道，保證了來往車輛的正常收費。
監(jiān)控系統(tǒng)由哈密、吐魯番兩個監(jiān)控分中心，十五個外場電視攝像機監(jiān)視點（原合同為七個，變更增加八個）、七個交調(diào)站、四個車輛檢測器、八個可變情報板、三個氣象檢測站組成，總計三十七臺（套）外場設備。
通信系統(tǒng)由星星峽、煙墩、駱駝圈子、哈密服務區(qū)、二堡、三道嶺、一碗泉、鄯善東、鄯善養(yǎng)護站、南湖服務區(qū)、吐峪溝等十一個無人通信站和哈密、吐魯番兩個通信分中心及589.27公里24芯干線通信光纜、180.69公里24芯輔助光纜組成。
治超站：由星星峽治超站、鄯善東治超站組成。
二、監(jiān)理組進行的主要工作
�。ㄒ唬┕こ踢M度控制
1、收費系統(tǒng)
�。�1）星星峽收費站
已全部完成12條計重收費車道設備的安裝，并通電調(diào)試完畢；新的計重收費軟件已安裝調(diào)試完畢，等待計量標定。12條收費車道已具備收費條件。
�。�2）煙墩收費站
已完成8條計重收費車道設備的安裝，另2條計重收費車道設備正在安裝之中；監(jiān)控室收費設備已安裝完畢。
�。�3）二堡收費站
已全部完成10條計重收費車道設備的安裝，并通電調(diào)試完畢；新的計重收費軟件已安裝調(diào)試完畢，等待計量標定；
新編制收費軟件和計重收費軟件已試運行了一個多月，前期發(fā)現(xiàn)有丟失數(shù)據(jù)現(xiàn)象，經(jīng)軟件人員調(diào)試后，未出現(xiàn)類似問題，現(xiàn)等待即將進行的聯(lián)合演練測試的結(jié)果。
（4）一碗泉收費站
已建成的臨時收費車道已于7月11日開通收費�，F(xiàn)監(jiān)控室設備正在安裝之中。
�。�5）鄯善東和吐峪溝收費站
兩個站22條計重收費車道設備硬件和軟件均已安裝完畢，等待通電調(diào)試。
（6）鄯善東治超站
治超站完成了上行線和下行線2100米管道預埋和21個手孔
的施工。
2、監(jiān)控系統(tǒng)
星吐段三十七臺（套）外場設備基礎位置已全部定點；現(xiàn)已完成了4個攝像機和兩個可變情報板基礎的澆注，其它基礎現(xiàn)正在有序施工之中，預計11月中旬可全部完成。
3、通信系統(tǒng)
全線24芯干線光纜總長589.75公里，區(qū)間24芯輔助光纜180.69公里。已氣吹24芯干線光纜360公里；十一個無人通信站和二個分中心施工目前尚未開始。
4、施工工程量完成情況評估和嚴重滯后原因分析
�。�1）工程量完成情況評估
到目前為止：收費系統(tǒng)已完成工程量約為60%、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和治超站均不到2%�？偠灾こ踢M展嚴重滯后。
�。�2）工程進度滯后原因
客觀方面：
1、土建、房建不能及時提供施工界面，特別是房建�，F(xiàn)在還很難預估鄯善養(yǎng)護站、吐魯番分中心何時能提供機房施工界面。
2、部分收費站的供電也不同程度影響了施工進度。
如星星峽、煙墩、鄯善東、吐峪溝收費站等都一定程度影響了該站的施工進度。
主觀方面
�。�1）承包商主要領(lǐng)導重視程度不夠，執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定的自覺性較差，長期無故不在現(xiàn)場；
�。�2）施工組織計劃問題不少，項目部主要領(lǐng)導工作主動性差，現(xiàn)場負責施工的二名技術(shù)人員缺乏工程管理經(jīng)驗。即使在施工界面具備的情況下，也不能有效的組織施工。如監(jiān)控系統(tǒng)外場設備施工安裝，現(xiàn)一切條件具備，仍不能高效率的開展工程施工。
�。�3）施工人員和機具較少，長期以來，在500多公里的多個施工現(xiàn)場，都不同程度的存在這個問題。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量控制
1、在質(zhì)量控制方面監(jiān)理組所做的主要工作
�。�1）巡視檢查：對工程全部設備的安裝都及時進行巡視檢查；
�。�2）旁站：對隱蔽工程的施工都進行了旁站；
�。�3）性能測試檢查：按照國家相關(guān)部門頒布的.強制性規(guī)定檢測項目對已完工的施工項目進行了檢測（如防雷接地電阻、系統(tǒng)聯(lián)合接地電阻、強電端子對地絕緣電阻等）；
（4）變更審核：本著對業(yè)主負責的態(tài)度，對承包商已提交的全部變更（到目前為止共３１項）進行了嚴格的審查，并及時上報執(zhí)行辦；
2、工程施工質(zhì)量方面存在的主要問題
�。�1）個別施工人員質(zhì)量意識差，個別施工項目質(zhì)量較差：如：吐峪溝收費站空調(diào)安裝不規(guī)范；雨棚信號燈安裝角度不到位；計重收費設備人孔布線保護不到位，線纜外漏、衛(wèi)生差，
且無蓋板；計重收費設備安裝地面混凝土處理表面粗糙、高低不平等
�。�2）個別技術(shù)人員工作態(tài)度不夠認真，如：監(jiān)理組共審核3版承包商編制上報的軟件教材，仍存在問題達20余處。
�。ㄈ┕こ藤M用控制
1、工程費用支付情況
到目前為止，工程已支付5次，共支付費用：4292.450427萬元,其中:星哈段:1311.682757萬元,哈吐段:2980.76767萬元。
2、工程變更
到目前為止，已審核承包商上報的31個變更、費用共計7581110．95元。
（四）安全管理
從開工進場開始，我們就十分重視工程安全管理工作，不斷強化安全教育和安全檢查，并落實安全工作責任制。截止目前，保證了施工人員及設備的安全，無任何安全事故發(fā)生。
三、下步監(jiān)理工作安排
�。�1）配合業(yè)主做好二堡收費站聯(lián)合演練測試；
�。�2）督促承包商按照現(xiàn)有條件抓緊施工；
�。�3）對星星峽、煙墩、二堡、鄯善東和吐峪溝收費站設備，進行通電檢測。
我們監(jiān)理組有信心在公路管理局和執(zhí)行辦領(lǐng)導指導幫助下，
與承包商共同努力，把星吐段高速公路機電工程建設成為優(yōu)良工程。
星吐段機電工程監(jiān)理組
20xx年十月十一日
監(jiān)理工作匯報6
xx年，在集團公司和項目監(jiān)理部的正確領(lǐng)導下，監(jiān)理部以“精細化、科學化”為主要工作內(nèi)容，全體人員團結(jié)奮進，以“誠信、守法、公正、科學”為工作理念，以“嚴謹、認真、求實、創(chuàng)新”的工作作風，較好地完成了公司交給的各項監(jiān)理工作任務�，F(xiàn)將xx年工程監(jiān)理工作情況作如下總結(jié)：
一、施工質(zhì)量控制情況
本項目為建筑工程的重點工程之一，主要施工項目有：
1、1#~6#樓的主體工程；
2、20#～7#樓的主體工程；
3、三通一平的工程；
4、3#宿舍區(qū)的施工組織設計。
二、施工方法和措施
項目監(jiān)理部在公司領(lǐng)導指導下，認真貫徹“精、細、實”工作方針，以“控制成本、提高效益”為宗旨，以實行工程合同為工作目標，認真履行監(jiān)理職責，積極進行現(xiàn)場監(jiān)理工作，較好地實現(xiàn)了工程建設的各項目標。
5、加強工程施工方法和監(jiān)理機構(gòu)的管理力度，提高監(jiān)理人員業(yè)務素質(zhì)。
6、加強監(jiān)理工作人員業(yè)務素質(zhì)教育，提高監(jiān)理人員的業(yè)務能力。
7、加強監(jiān)理機具和設備使用的'管理，確保機具、設備完好有效，做好監(jiān)督檢查工作。
8、嚴格按照合同要求，確保工程質(zhì)量。
9、加強工序交接控制，嚴格工序報驗制度，確保工程質(zhì)量。
三、工程進度及安全管理工作
10、項目監(jiān)理部按照集團公司安全管理要求，嚴格控制工程進度，確保工程安全順利完成施工任務，并在施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知施工單位，確保工程順利完成竣工驗收。
11、項目監(jiān)理部在施工前做好各項準備工作及施工方案，確保施工中的安全措施、質(zhì)量保證措施及時到位，做好施工前的各項準備工作及施工方案的編制，保證工程質(zhì)量。
12、加強對施工方的技術(shù)交底，提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平。
13、加強對施工單位的安全教育和管理，確保施工安全。
xx年的工作中雖然取得了一些成績，但在工作中也存在不足之處，如：個人的業(yè)務素質(zhì)與管理水平還有待進一步提高，還需要繼續(xù)學習專業(yè)技術(shù)知識，提高自身管理水平，積累管理經(jīng)驗，為更好地完成xx年的工作任務打下堅實的基礎。
監(jiān)理工作匯報7
我公司中標開工后至目前工作匯報如下：
一、20xx年xx月xx日正式開工，成立項目部、辦公室、各項管理制度上墻，標示、標牌、安全警示牌、警示樁、安全帽等。組建項目管理人員共10人，其中技術(shù)管理人員2人，安全管理員4人，財務后勤2人，計量、資料員各1人做到分工負責，責任落實到人頭。目前已成立2個施工組共計18人。（根據(jù)工程需要逐漸增加人員和作業(yè)面）
二、機械：
1、挖掘機：265型，230型，225型各一臺。
2、運輸車：三臺，小車一臺，
3、壓路機一臺，
對整個車輛進行了登記，要求證件齊全幷簽訂了合同。
三、對業(yè)主提供的圖紙、控制定點，整個路面進行了復測。對未設計到的工程以書面形式告知給監(jiān)理組，原材料送檢于12月x日，與監(jiān)理將砂、石、水泥送到了檢測站，自檢資料正在落實。
四、截止20xx年xx月xx日已完成C20砼擋墻300立方，路面拓寬2.6公里，土石方二次搬運15000多方，手擺片石200多方，水泥開大票500噸，砂預定1000立方，石子預定20xx立方。
五、施工中存在的'問題：
1、原路面圖紙設計加寬一米，岳縣長要求加寬到2米。目前業(yè)主未提供施工圖紙，無法正常施工。
2、公路兩邊的青苗、土地、墳墓、房屋、樹木等協(xié)調(diào)工作未到位，施工難度較大，已停工三次。
3、新修路面征地等未落實嚴重影響工程進度，希望業(yè)主方和監(jiān)理方盡快落實。
六、決心和信心
1、在施工中嚴格按照圖紙和甲方的要求施工。
2、確保施工安全和公路長度。
3、加快進度，增加機械，增加人員確保春節(jié)前基礎工程完全完工。
監(jiān)理工作匯報8
各位領(lǐng)導、各位同仁：
下午好！
下面我把我們項目部的上個月的工作情況及下部的施工安排向各位匯報如下：
一、十一月份工作情況
1、計劃完成情況
路基挖方：本月共完成萬方，占月計劃的133%。路基填方：本月完成萬方，占月計劃的27%。特殊路基處理：本月完成207m，占月計劃的81%。
涵洞：計劃要求完成折合3道；實際折合完成道，占月計劃的73%。
橋梁：計劃樁基完成46根；實際灌注23根，占月計劃的50%。K78+870、K78+512天橋承臺挖方完成。
隧道：計劃完成洞身開挖100m，實際完成了115m，占月計劃的115%。
2、未完成計劃的原因分析及采取的措施
1）、K80+520～K81+010段紅線用地因退耕還林賠償問題，直至20xx年11月12號才得以開工，比施工計劃滯后了個月，此段有路基挖方萬方，填方萬方，涵洞3道，由于開工時間較晚，此段的路基、涵洞施工任務難以完成。
K80+520通道線外接線涵由于征地款未支付到位，至今仍不能施工。
2）、20xx年11月7日接建管處〔20xx〕92號文件通知，我合同
1段K77+530～K77+930段路基橋涵暫緩施工，此段共有挖方萬方，填方萬方，涵洞2道。因此段停工，十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影響。
3）、橋及此處路基抗滑樁的樁基施工，由于退耕還林問題，前期施工便道不能打通，影響了工期3個月之久，受影響的樁基為25根，承臺9個，墩柱10根；大橋的樁基施工，因火工品公安局停止審批達一個月之久，嚴重影響了樁基成孔的進度。
4）、K78+900-K79+400段有三處電力線橫跨路基，至今沒有拆除，同時由于電力線凈空較低，存在較大安全隱患，無法進行強夯施工，導致了此段路基挖方10萬方，填方萬方無法進行施工。
3、冬季施工措施的落實情況
為保證冬季施工混凝土質(zhì)量，項目部安排專人，每天對施工現(xiàn)場的氣溫做詳細記錄，按照建管處、總監(jiān)辦的要求，拌和站配備了鍋爐，給拌和用水加熱，已購買了棉氈布、彩條布、煤爐等對施工的砼加強加溫、保溫養(yǎng)護。同時，混凝土施工選在中午氣溫較高時進行，施工過程中隨時測定混凝土的.坍落度和混凝土的拌和、入模溫度，確保達到規(guī)范要求。
4、安全生產(chǎn)工作
針對冬季施工事故多發(fā)季節(jié)，項目部組織對本合同段的施工現(xiàn)場進行了全面排查，責任到人，使大家提供認識，加強領(lǐng)導。
首先，嚴格目標責任管理。冬季施工安全從項目領(lǐng)導到每個施工操作人員，有責任、有目標，一級抓一級，層層抓落實，保證人力、物力、財力的投入，切實將冬季施工安全防范措施落實到實處。
其次，突出防范重點，強化措施落實。
�、俸葑ジ咛睢⑸钔诜雷o管2理，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時采取有效措施，確保不發(fā)生坍塌，并設置明顯警示標示；
�、诩訌妼Υ笮驮O備的管理，把檢查維修保養(yǎng)作為重點，保證各部機件的有效可靠性；
�、鬯奚崛∨�(guī)范管理，杜絕發(fā)生煤氣中毒及采暖電器使用不規(guī)范現(xiàn)象；④現(xiàn)場保持清潔，堆放合理，布局有序。
5、工程質(zhì)量情況
本月已進入冬季施工，為保證工程質(zhì)量，強化過程質(zhì)量控制，我部狠抓質(zhì)量管理，嚴格報檢程序，尤其是對進入冬期施工以來的混凝土工程嚴格控制，按照建管處、總監(jiān)辦對冬季施工的要求做好混凝土的保溫防護工作。
十一月份，我部完成：鋼筋原材試驗20次、鋼筋焊接試驗8次、集料試驗12次、水泥試驗6次，均合格，試驗頻率滿足施工要求，有效保證了進場原材都是經(jīng)檢合格的材料。對建管處抽查發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)徑不合格的鋼筋已全部清退出場。
本月工程質(zhì)量良好。
二、十二月份的進度計劃及計劃的可行性分析
1、十二月份進度計劃
1)、路基工程
路基挖方完成10萬方，路基填方完成2萬方。
2）、橋涵工程：
樁基計劃灌注48根，承臺系梁完成2個；涵洞折合完成道。
3）、隧道工程：
計劃完成洞身開挖70m。
2、計劃的可行性分析
我部現(xiàn)有機械、設備配置已能夠滿足當前施工需要，原受退耕還林及收費站廣場變更而停工的路段已能夠正常施工，這些條件都有效保證了下月施工計劃的按期完成。
三、存在的問題
1）、火工品審批困難，供應不足，嚴重影響挖孔樁以及隧道的掘進施工進度。
2）、受氣溫逐步降低影響，再加上山谷風多風急，越來越不利于工人野外作業(yè)，可用于施工的時間越來越少，而且冬季施工對工程質(zhì)量也無法保障，對工程進度造成了極為不利的影響。
四、下一步工作安排
1、落實冬季施工措施，繼續(xù)購進必需的保溫防護用品，保進度、促質(zhì)量，爭取完成12月份施工計劃。
2、合理利用建設資金，盡可能多的儲備施工材料。
3、加強和各級領(lǐng)導部門以及地方政府的聯(lián)系，加快對火工品的批復，盡最大力量為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。
監(jiān)理工作匯報9
一、工程概況：
新建330kV榆橫～橫山雙回送電線路，始于擬建750kV榆橫變，止于330kV橫山變，全線為新建雙回空架送電線路，線路全長2×28.577km，鐵塔65基;其中直線塔53基，耐張型塔12基。直線塔有SZC1（20基）、SZC2（32基）、SZC3（1基）三種，轉(zhuǎn)角塔有SJC1（1基）、SJC2（6基）、SJC3（3基）三種，終端塔SDC1（2基）一種。沿線所經(jīng)路徑均為陜北黃土高原與內(nèi)蒙古毛烏素沙漠的過度地帶，海拔高程在1000～1150米之間，沿線地形起伏變化多端，運輸較不便。該線路交叉跨越公路1次，再建鐵路1次，110kV電力線路1次，10kV電力線7次，380V電力線8次，通信線5次.位于西北Ⅲ級氣象區(qū),覆冰厚度10mm。
330kV榆橫～橫山雙回送電線路光纖通信工程光纜型號為：OPGW-24B1/119［78；118］（750kV榆橫變門型-12#）和（58#-330kV橫山變門型）；OPGW-24B1/103［78.6;65.5］(12#-58#)。OPGW懸掛方式：以750榆橫變向橫山變?yōu)榍斑M方向，OPGW復合光纜架設在線路右側(cè)。光纜耐張線夾采用預絞式耐張鋁絞絲型線夾，由內(nèi)絞絲、外絞絲、嵌環(huán).PD掛板.U型環(huán)等組成，它是用特制的預絞絲兩端彎曲，緊緊地纏繞在OPGW上，靠摩擦力來承受拉力，其結(jié)構(gòu)簡單、耐振、可靠。本工程用OPGW-24芯光纜7盤，其中最大盤長5160米，最小盤長2760米。
330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司
由于榆橫750KV變建成晚于本工程投運時間，因此需要將本工程1#終端塔上的OPGW-24芯光纜與榆靖改線線路上1#終端塔的OPGW-36芯光纜用ADSS-24芯光纜連通，具體架設遵照OPGW光纜過渡方案。
二、建設管理：
項目法人：陜西省電力公司委建單位：榆林市供電公司運行單位：榆林市供電公司
監(jiān)理單位：西北電力建設工程監(jiān)理有限責任公司設計單位：陜西省電力設計院施工單位：陜西送變電工程公司
三、監(jiān)理情況:
該光纖通信工程于20xx年11月開工，至20xx年5月竣工，監(jiān)理部派駐現(xiàn)場6名監(jiān)理工程師，進行全段、全過程施工監(jiān)理。同時編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等，并制定了各項工作制度，明確了各級監(jiān)理人員崗位職責，為更好地開展監(jiān)理工作，我監(jiān)理部針對本工程的特點對全體監(jiān)理人員進行了專門培訓和交底，保證了現(xiàn)場監(jiān)理工作有條不紊的進行。
1、OPGW復合光纜到貨檢測驗收及施工準備監(jiān)理：
在OPGW復合光纜到貨后，監(jiān)理部及時組織施工單位和光纜測試單位進行光纜的盤測，核對每盤的測試長度與訂貨長度及設計長度是否相符，并對測試的全過程進行了旁站見證監(jiān)理，同時要求施工單位按《單位明細表》對OPGW復合光纜纜盤進行編號，以免運輸過程發(fā)
330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司生錯亂。檢查到貨的OPGW復合光纜金具及防振錘包裝及質(zhì)量，核對OPGW復合光纜金具和防振錘的試驗報告是否滿足工程要求，確保OPGW復合光纜的附件齊全且無質(zhì)量問題。施工前監(jiān)理部組織施工單位技術(shù)管理人員對光纜施工現(xiàn)場實際情況進行了座談討論，對工程質(zhì)量、工程進度及施工安全提出具體要求。并審核了施工單位報審的安全技術(shù)措施、作業(yè)指導書、特種作業(yè)人員資格證書、檢查施工工器具技術(shù)狀況。
為保證OPGW復合光纜展放的質(zhì)量和施工安全，監(jiān)理部要求全線采用張力架線展放OPGW復合光纜。每次OPGW復合光纜展放施工前，監(jiān)理部聯(lián)合項目部對線路交叉跨越、運輸?shù)缆愤M行了調(diào)查，對張牽場選擇和布置進行檢查，確保牽、張機布置必須滿足光纜彎曲半徑及對放線滑車的包角的技術(shù)要求。監(jiān)理部為防止光纜鋁管變形，保護光纖，要求張力機距牽引方向第一基鐵塔的水平距離必須≥放線滑車距地面垂直高度的三倍。
監(jiān)理部同時要求所采用的張力機卷筒直徑應大于或等于70信光纜直徑，且具備液壓制動系統(tǒng)，以控制平滑的張力。牽引繩應選擇和OPGW光纜絞合方向一致，以防止在張緊負荷下產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)趨勢。牽引滑車就為聚氨酯或橡膠內(nèi)襯輪槽，且最小直徑不小于40信OPGW光纜的直徑。
2、OPGW復合光纜施工過程中監(jiān)理：
在OPGW復合光纜裝卸及運輸過程中避免碰撞，監(jiān)理部要求不得
330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司
將OPGW復合光纜纜盤平放，以防止盤線損壞亂層。在纜盤安裝完畢之前，不允許拆卸光纜盤上的木條，以保障光纜不受損傷。
在OPGW復合光纜的張力展放和緊線全過程中，監(jiān)理人員進行了跟班旁站監(jiān)理，要求保持OPGW的端部盡量避免損傷；光纜頭和牽引繩應通過線夾安全連接，必須使用防扭器以防止光纜發(fā)生扭轉(zhuǎn)；放線張力保持低于弧垂張力，確保光纜必須騰空，不得與地面、跨越架、和其它障礙物相磨擦；在整個展放和緊線過程中保證光纜任何一處不受徑向壓迫，以防止光纜出現(xiàn)彎折。
3、OPGW復合光纜接頭熔接旁站監(jiān)理：
由于光纖接頭熔接質(zhì)量要求很高，監(jiān)理部組織施工單位積極配合OPGW復合光纜熔接單位進行接頭熔接，并對整個熔接過程進行旁站和見證，監(jiān)理部要求光纖熔接作業(yè)之前，將作業(yè)區(qū)打掃干凈，提高作業(yè)區(qū)的清潔少灰程度，以提高光纖熔接質(zhì)量。并將熔接現(xiàn)場盡量靠近塔位，搭設帳蓬設置操作場；焊接的兩頭必須為同一色碼；接續(xù)完畢的'光纖經(jīng)檢查合格后，按要求放入接線盒內(nèi)；在每個光纖接頭完成后一般馬上用光時域反射儀（ODTR）進行接頭質(zhì)量的測試，每個接頭完成后即測試接頭衰耗并記錄數(shù)據(jù)，測量接頭衰耗值都滿足規(guī)范要求。
4、監(jiān)理安全、進度控制：
監(jiān)理部還嚴把工程進度及施工安全關(guān)，督促施工單位及時糾偏，嚴格控制各段光纜安裝進度。要求施工單位嚴格按經(jīng)審批的安全技術(shù)措施進行班前安全技術(shù)交底，專職安全員到場進行安全監(jiān)護。同時監(jiān)330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司
理部還加強安全巡視與旁站監(jiān)理工作，確保了本工程如期、保質(zhì)、安全完工。
四、監(jiān)理成效：
由于施工過程中監(jiān)理部重視光纜展放、緊線、熔接及附件安裝質(zhì)量，檢查光纜熔接測試結(jié)果，審核了測試報告。監(jiān)理人員對OPGW復合光纜的每個過程都進行了旁站監(jiān)理，加大事前和事中控制力度，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了每個工序施工質(zhì)量，保證了OPGW復合光纜施工質(zhì)量，在光纜線路全線熔接完成后，進行一次從始端到末端的總的測試，測試光纜線路全線各接頭情況及光纜線路的衰耗，通過全線的測試，表明全線衰耗值滿足規(guī)范和設計要求，滿足投產(chǎn)運行要求。
工程后期，監(jiān)理部及時完成了工程資料的收集、整理工作，以便及時向運行單位進行資料移交工作。
在各參建單位的共同努力下，330kV榆橫-橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程現(xiàn)已基本完工，工程質(zhì)量優(yōu)良。
監(jiān)理工作匯報10
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報：
一、現(xiàn)場工作總結(jié)：
1、在工程進行過程中熟悉工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定
控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查，共審查單位及人員資質(zhì)6份，施工方案7份。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求各專業(yè)施工單位
進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄
嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，其中共簽字確認電氣隱蔽資料151份，給排水隱蔽151份，防雷接地隱蔽15份。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會6次、安裝進度專題會2次，并參加每周四工地的安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進
行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要，共審查進度計劃4份。對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和建議：
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的.不足。如
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。
在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們年青的監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會：
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理工作匯報11
一、工程概況：
經(jīng)開20xx-5號地塊住宅項目地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所，防護等級為核六級；防化等級為丙級，共設三個防護單元及一個移動電站。人防面積6236.98平方米，掩蔽人數(shù)3823人，人員出入口總寬度為11.50米。
本工程由嘉興萬宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，由上海中房建筑設計有限公司設計，巨匠建設集團股份有限公司承建。xx工程建設監(jiān)理公司擔任該項目的人防施工監(jiān)理工作。
二、施工質(zhì)量控制：
本公司受業(yè)主委托，承擔了本工程的施工監(jiān)理工作，在對本工程施工監(jiān)理過程中，我們堅持以質(zhì)量控制為主要工作內(nèi)容。首先針對本工程項目的`特點認真編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，明確各分部、分項工程的控制點；同時對施工單位的質(zhì)量保證體系、施工組織設計方案、進度計劃進行審查，并督促實施；在原材料及半成品進場實行報驗制度，材料及半成品只有在驗收合格后才能用于工程。做好工程隱蔽驗收，在砼澆筑時做好旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位提出并督促整改；對完成的分項、分部工程進行檢查評定。
三、工程質(zhì)量評價：
1、結(jié)構(gòu)工程：
1）、鋼材、水泥均進行了抽樣檢測，試值均符合設計要求和施工規(guī)范。
2）、鋼筋的綁扎、搭接、錨固長度、規(guī)格、數(shù)量均符合設計要求。
3）、混凝土采用商品砼，并按規(guī)定取樣制作試塊，試塊經(jīng)檢測均達到設計要求。
4)混凝土施工時，嚴格控制好坍落度，督促施工方及時進行澆水養(yǎng)護，拆模構(gòu)件未出現(xiàn)空洞和蜂窩現(xiàn)象。
2、防水工程：
1）防水為結(jié)構(gòu)自防水為主，砼抗?jié)B等級符合設計要求；
2）地下室底板和側(cè)板為卷材防水，防水卷材抽樣檢測符合要求，施工規(guī)范，經(jīng)檢查人防區(qū)域無滲漏水現(xiàn)象。
3、孔口防護工程：
1）、防護門、防護密封門等由專業(yè)廠家生產(chǎn)制作，安裝位置和方向正確；
2）臨戰(zhàn)封堵等均按要求做好預埋；
3）進出風口、各類管線的防護密閉均按要求施工。
4、建筑裝飾工程：
1）涂料表面平整，顏色統(tǒng)一
2）、地坪表面平整無空鼓開裂、色澤一致。
3）、內(nèi)墻粉刷平整無空鼓開裂，陰陽角順直方正，柱腳、地面分割線清晰合理。
5、給排水工程、通風與空調(diào)工程、建筑電氣安裝工程、防火設備安裝工程：
1）、工程設備、線管布局合理，吊桿支架安裝牢固。
2）、室內(nèi)燈具安裝牢固、開關(guān)、插座、消防器材標識安裝高度一致，標識正確。
3）各類設備安裝正確符合要求。
6、工程技術(shù)資料：
工程原材料、隱蔽工程記錄、各類試塊、分項、分部等質(zhì)量控制資料完整并符合要求。
四、結(jié)論：
本工程施工單位均按施工圖和聯(lián)系單施工，監(jiān)理過程也嚴格按設計、施工規(guī)范及有關(guān)強制性標準實施監(jiān)理。我們認為本工程質(zhì)量可靠，技術(shù)資料基本齊全，目前已具備竣工驗收條件，同意工程質(zhì)量核定為合格。
xx工程建設監(jiān)理公司
監(jiān)理工作匯報12
你們好！
時光飛逝，xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的xx年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
今年，是本人參加建設監(jiān)理工作的第xx年。在這xx年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事的大力協(xié)助下，較好的完成了各項工作任務。
在這xx年的工作中，我們嚴格按監(jiān)理規(guī)范來進行監(jiān)理工作，取得了一定的成績，總結(jié)起來還算較為圓滿，具體如下：
一、全心全意，服從領(lǐng)導安排
我們監(jiān)理人員是業(yè)主單位人員比較集中的地方，雖然人數(shù)不多，配備不齊全，但還是克服了重重困難，圓滿的完成了領(lǐng)導交給我們的各項任務
二、嚴格監(jiān)理規(guī)范，認真執(zhí)行質(zhì)量驗收
三、積極參與工程部
我們項目為全國范圍的建設工程監(jiān)理工作，在領(lǐng)導的支持和相關(guān)部門的配合下積極的參與監(jiān)理工作，在今年的監(jiān)理工作中，我項目監(jiān)理人員嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，實事求是，精心組織，嚴密控制每道工序質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量、未發(fā)生質(zhì)量問題
四、積極總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓
在今年的.工作中，經(jīng)過不斷的努力積累監(jiān)理工作經(jīng)驗，能夠合理的安排時間的按質(zhì)的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務，嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務，認真監(jiān)督檢查施工單位落實好每個工序環(huán)節(jié)，確保每個工序合格，符合監(jiān)理規(guī)范要求。
五、嚴格執(zhí)行本職守
在監(jiān)理過程中，積極指導、幫助其他同事，提高工作效率，及時做好工程中的各項檢查，特別是重點部位的監(jiān)督與管理，如：防腐防腐涂料的安裝檢查，防腐涂料的拌和場地基礎墊層施工，防腐涂料的沾注，磚砌體砌筑施工，磚砌體砌筑施工，磚墻面抹灰的監(jiān)理等等。
六、遵守公司制定的各項管理制度
不遲到、早退、曠工等，對于自己不會的工作積極主動的去承擔，努力的去學習，爭取能更好的完成領(lǐng)導交代的工作。
以上是我對今年工作的總結(jié)。在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種監(jiān)理業(yè)務知識，并用于指導實踐工作。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
4、總之，我會用心的去工作，聽從領(lǐng)導安排，不斷的去學習，不斷的去提高，用自己的實際行動為公司做出應有的貢獻。
監(jiān)理工作匯報13
領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，年月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師。本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：
針對本工程項目需要及合同條件的要求，1駐地辦進場以來。積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，2開工前。對承包商提出的.各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，3材料質(zhì)量控制。合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復試等都是日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
每個分項工程或單項工程開工前，4施工過程控制。監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
回顧這半年來的監(jiān)理工作，年即將過去。體會最深的做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我工作。
但是還存在不足之處，雖然我一直努力扎實的去做每一項工作。外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在問題提醒我繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
一如既往的做好年的監(jiān)理試驗工作，西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務艱巨，工程量大，對我試驗工作要求更為嚴格，這就要求我每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理工作匯報14
xx年xx月xx日，我有幸來到公司工作，在公司工作xx年，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，我成功的完成了公司賦予我的任務，在工作業(yè)績上得到了領(lǐng)導的肯定，這是我xx年來最辛苦也是最充實的xx年。在工作中，得到了公司領(lǐng)導、同事的大力支持與幫助，使我能夠很快的完成了自己的工作角色，適應公司的工作要求，也為了公司的發(fā)展做了不少工作，現(xiàn)就xx年來的工作總結(jié)如下：
1、對工程質(zhì)量、安全的控制;
2、對現(xiàn)場的安全管理和文明施工的監(jiān)督、檢查工作。在日常工作中，我堅持做到“三檢”，即施工資料、材料、設備、人員三方檢查，對施工現(xiàn)場的安全管理。對工程質(zhì)量、安全控制采取三檢制度及監(jiān)理工程師上報給監(jiān)理工程師的三檢制度。在日常工作中堅持對施工單位每周進行質(zhì)量安全檢查，做到未雨綢繆;堅持對現(xiàn)場的施工現(xiàn)場進行檢查，做到不安全的'施工及時進行整改，以防止安全隱患的發(fā)生。對現(xiàn)場的文明施工、消防設備、施工材料、安全情況等檢查;
3、對進場材料的管理;
4、對工程材料進場的管理;
5、對工程質(zhì)量的控制;
6、對安全文明施工等進行控制，對工程造價的控制和管理，對工程進度、工人的安全教育和檢查工作。
在工作中能夠嚴格按照國家現(xiàn)行的各種規(guī)范、標準和檢驗評定標準及規(guī)范、技術(shù)規(guī)程進行工作，保證了工程的質(zhì)量、進度和安全;對工程進度、成本控制采取預控措施，以保證工程不因進度拖延而出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
在今后的工作中，我會更加努力，嚴格要求自己，不斷地總結(jié)和學習。我會不斷地補充自己的專業(yè)知識，提高個人的業(yè)務水平和工作能力，做一名合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作匯報15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
你們好！
首先我代表山東誠信監(jiān)理公司對各位專家的到來表示熱烈的歡迎！受國網(wǎng)山東省電力公司的委托，我公司承擔了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過程監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將主要監(jiān)理工作情況匯報如下：
一、健全監(jiān)理項目部組織機構(gòu)，完善監(jiān)理資源配置
為實現(xiàn)“爭創(chuàng)中國電力優(yōu)質(zhì)工程”的建設目標，更好的完成監(jiān)理任務，我公司抽調(diào)了各專業(yè)高水平的監(jiān)理人員，組成了以項目總監(jiān)為第一責任人的項目監(jiān)理部，建立健全了項目監(jiān)理組織機構(gòu)體系。
項目總監(jiān)理工程師具有國家注冊監(jiān)理工程師；同時配備專職安全監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)理工程師、投資合同監(jiān)理工程師、信息資料管理員、監(jiān)理員等，各專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)知識精通、經(jīng)驗豐富。
二、注重前期策劃與技術(shù)準備
1、為確保工程質(zhì)量達到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標，監(jiān)理項目部以公司“三標一體”管理體系平臺為基礎，以目標規(guī)劃為切入點，制定了本工程的管理工作重點、監(jiān)理流程、監(jiān)理制度，并且嚴格按照管理工作重點開展工作，我們始終堅持目標明確、管理工作程序合理、標準統(tǒng)一、接口明晰、責任明確，確保了現(xiàn)場監(jiān)理工作的規(guī)范化、標準化。
2、做好充分的技術(shù)準備，在工程準備階段，監(jiān)理部按規(guī)定編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《土建監(jiān)理實施細則》、《電氣監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理工作方案》等指導性文件，為更好的開展監(jiān)理工作做好了技術(shù)準備工作。
三、工程建設過程中的質(zhì)量控制
在工程建設過程中，監(jiān)理項目部按照“認真只能把事做對，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項工作都要有目標、每項工作都要有計劃，采取“跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視、檢查文件、現(xiàn)場旁站、平行檢驗”等監(jiān)理手段，對工程實施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)” 。
1、加強動態(tài)管理：工程建設監(jiān)理過程中，我們以監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)為前提，以過程管理為著重點，做好事前預控、事中檢查、事后把關(guān)，做到：開工報告、施工方案先審查后開工，材料先檢驗后使用，工序質(zhì)量先檢查后轉(zhuǎn)序，隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。
2、加強材料控制：根據(jù)影響施工質(zhì)量的因素：人、機、料、法、環(huán)五個方面，對材料實行嚴格的準入制度，確保用于工程的所有材料達到優(yōu)質(zhì)要求。監(jiān)理項目部對每批進場的材料都進行見證取樣，并及時對送檢結(jié)果進行檢查，當檢查結(jié)果符合規(guī)程規(guī)范要求時，才允許將本批材料用于工程。
3、加強過程控制：監(jiān)理項目部在工程建設中提倡“第一次就把事情做好，力爭消除返工、返修現(xiàn)象”，因此在每項工作開工前，項目監(jiān)理部與施工單位共同對每項工作進行策劃、研討和優(yōu)化；施工前監(jiān)理人員進行交底見證，要求對工程中的施工難點采用“施工樣板法”堅持檢查總結(jié)后再組織大面積施工的原則，使工程施工質(zhì)量和施工工藝都有了很大的提高。
4、注重預控與過程檢查：監(jiān)理人員對施工過程中可能出現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單進行提醒；對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求限期整改，這樣，對工程質(zhì)量起到了有效控制作用。
5、重視對重要施工內(nèi)容的檢查驗收：按照預先確定的質(zhì)量控制點加強對關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)理檢查驗收工作，通過檢查來發(fā)現(xiàn)問題、改正問題并制定措施預防再次發(fā)生，從而促進了施工質(zhì)量的持續(xù)提高。
四、工程監(jiān)理亮點
1、注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導過程創(chuàng)優(yōu)理念。
監(jiān)理項目部高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導過程創(chuàng)優(yōu)的'理念，在創(chuàng)優(yōu)工作中履行好策劃、組織、監(jiān)督的職責：
�。�1）在工程開工前，在建設管理單位的支持和協(xié)助下，組織各設計、施工、運行等參建單位及有關(guān)專家參加的工程創(chuàng)優(yōu)策劃專題會，集思廣益，確定創(chuàng)優(yōu)目標、謀劃創(chuàng)優(yōu)亮點、制定實施措施、落實創(chuàng)優(yōu)責任，明確創(chuàng)優(yōu)要求。
�。�2）嚴格審查各單位的創(chuàng)優(yōu)實施細則，落實創(chuàng)優(yōu)策劃會的要求和措施，提出監(jiān)理意見和建議。
�。�3）監(jiān)理部積極倡導工程動態(tài)創(chuàng)優(yōu)的理念，強化創(chuàng)優(yōu)過程的監(jiān)督檢查，制定創(chuàng)優(yōu)工作執(zhí)行檢查計劃，在過程中嚴格執(zhí)行。
對采用的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備”進行嚴格的程序?qū)彶�，邀請專家進行指導。對每一項創(chuàng)優(yōu)計劃，項目監(jiān)理部均進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、技術(shù)經(jīng)濟合理。
2、深度響應、全程跟蹤，狠抓“強條”、“質(zhì)量通病”工作。
監(jiān)理部高度重視并積極落實國網(wǎng)公司文件要求，重點對強制性條文執(zhí)行檢查、質(zhì)量通病防治等方面的要求進行了監(jiān)督執(zhí)行和控制。在每項工作開展前，監(jiān)理部均組織各參建單位的主管人員對相應文件進行深入的學習和探討，組織對全部管理人員與執(zhí)行人員進行培訓，召開專項工作策劃會議，明確要求和責任分工，細化落實措施，在過程中積極、及時、嚴格的執(zhí)行文件要求，確保文件精神和要求得到全面落實。
3、監(jiān)理項目部加強質(zhì)量預控，有效避免質(zhì)量通病和隱患。
監(jiān)理項目部針對所設置的質(zhì)量控制點，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應的預防措施和對策，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動控制。
4、監(jiān)理項目部采用“質(zhì)量跟蹤卡”對關(guān)鍵部位、重要工序的施
工質(zhì)量實行全過程監(jiān)督和跟蹤，強化全過程質(zhì)量管理。通過各參建單位的共同努力，聊城文昌110kV變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動紅旗競賽活動中奪得第一名；順利通過了監(jiān)理初步竣工驗收、建設單位預驗收及正式竣工驗收，并一次送電成功；分項和分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%并順利實現(xiàn)達標投產(chǎn)。
匯報完畢，謝謝大家!
山東誠信工程建設監(jiān)理有限公司
xxxx年4月8日
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