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工作匯報

工作匯報制度

時間:2024-06-22 18:02:37 工作匯報 我要投稿

工作匯報制度

  無論是身處學校還是步入社會,需要用到匯報的地方越來越多,匯報時,要熟悉掌握匯報內容,做到條理清晰,主次分明,你有了解過匯報要怎么寫嗎?下面是小編整理的工作匯報制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作匯報制度

工作匯報制度1

  為進一步提升郵政金融規(guī)章制度建設質量,根據(jù)市局《關于全面開展規(guī)章制度梳理工作》的傳真通知精神,結合實際情況,我局決定3月27日在全轄范圍內分層開展規(guī)章制度梳理工作,現(xiàn)將規(guī)章制度梳理工作情況匯報如下;

  一、梳理組織情況:

  根據(jù)上級精神指示,我局有金融業(yè)務局統(tǒng)一牽頭組織,各成員部門配合,具體梳理采取歸口管理原則,誰主管誰負責。各級業(yè)務部門要對本條線現(xiàn)行的規(guī)章制度進行全面整理,做好本業(yè)務領域內規(guī)章制度的“清理改廢”工作,進一步規(guī)范和完善各項業(yè)務的`操

  作流程。重點對本級機構制定的實施細則進行梳理和評價,確保內控制度體系建設的統(tǒng)一完整性和有效性,不留盲點和空白點。

  二、采取的工作措施:

  對已有的規(guī)章制度若不能滿足實際管理需要的,根據(jù)相關權限和程序進行修訂完善;對需要新增的規(guī)章制度,根據(jù)相關權限和程序進行制訂;對相互之間存在沖突或者不一致的規(guī)章制度,由各主管業(yè)務部門聯(lián)合協(xié)商后進行統(tǒng)一和修繕;對已被新制度所替代的、所規(guī)范事項已經不存在的及適用期限已經到期的制度進行統(tǒng)一廢止;遇有新業(yè)務開辦、業(yè)務操作流程變更、監(jiān)管部門提出新的監(jiān)管要求等情況,應及時對相應規(guī)章制度進行修訂完善,以保證各項業(yè)務規(guī)章制度的有效性。

  三、梳理結果情況:

  共梳理從20xx年1月1日至20xx年x月xx日

  月31日集團公司、省局、市局下發(fā)的業(yè)務規(guī)章制度共8份文件,在梳理過程中沒有發(fā)現(xiàn)制度與監(jiān)管規(guī)定沖突點、上級行制度間沖突點、上級行制度與部門或崗位職責沖突點。本級機構制定的實施細則規(guī)范完善,符合業(yè)務操作流程,無違反監(jiān)管制度,沒有和上級制度有沖突點或崗位制度沖突點。

工作匯報制度2

  一、主持與記錄:工作例會由陳歆負責召集,竺戎浩主持,陳歆進行會議記錄。

  二、召開時間:行政例會召開的時間為每周六中午12:30。特殊原因需要延期召開的由陳歆提前通知。

三、參加人員:公司全體工作人員。

  四、會議內容:

  1)全公司人員匯報上周工作完成情況,著重介紹在任務執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題解決辦法。

  2)各自根據(jù)工作要求和指標提出下周工作計劃。

  3)各自將工作的最新動向與會人員通報。

  4)總結并指導布置工作

  五、所有應與會人員均不得缺席、遲到、早退,會議記錄人員登記到會情況。

  六、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內容,記錄本由記錄員負責保管。會議紀要須包含:會議時間(起止時間格式為年/月/日/時/分)、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內容(發(fā)言記錄)、商議結果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在例會結束后兩個工作日內,以電子郵件形式發(fā)送到各與會人員,并文件(含電子文檔)備案。

  七、所有參加例會的`人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。

  八、不遵守會議制度的人員根據(jù)相關規(guī)定進行處罰。本制度自公布之日起執(zhí)行。

工作匯報制度3

  一、目的

  為了更好的督促各項工作的.落實完成,提倡務實高效的工作作風;提高綜合管理辦公室工作人員工作質量;保證站前廣場各項工作的穩(wěn)定開展,特制定本制度。

  二、匯報內容

  匯報內容主要包括物業(yè)公司履行合同情況;站前廣場環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化養(yǎng)護、巡邏監(jiān)控及停車場管理等工作情況;其他需要匯報的內容。

  匯報分三類:

  (一)工作日報

  綜合管理辦公室《工作日報》內容包括:重要節(jié)假日或重要活動期間,對每時段工作內容,完成情況,完成質量情況,疑難問題的處理情況,未能處理的問題及次日工作計劃等。

  (二)每周周報

  綜合管理辦公室《每周工作小結》內容包括:總結上周工作內容和計劃下周的工作。并及時向局領導進行匯報。

  (三)每月匯報

  綜合管理辦公室《每月匯報》內容包括:總結上月工作內容和計劃下月的工作。并及時向局領導進行匯報。

  三、工作匯報的處理

  局領導對站前廣場綜合管理辦公室在工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”要作出及時反應,并對工作中需要改正的地方及時指出。

工作匯報制度4

  為了加強我校校車交通安全管理工作,消除校車交通安全隱患,有效預防和杜絕校車安全事故的發(fā)生,保障我校學生的'生命安全,特制定本制度:

 1、按照“先接遠再接近”“先送近再送遠”的原則科學合理地安排學生接送路線及接送時間,按遠近編排好時間表。

  2、校車上下,應當在校車?空军c?;未設校車停靠站點的路段可以在公共交通站臺?。

  3、校車在道路上停車上下,應當靠道路右側?浚_啟危險報警閃光燈,打開停車指示標志。

  4、校車駕駛員要嚴格按照要求在規(guī)定時間、規(guī)定地點?寇囕v,完成與家長的交接工作。

  5、嚴格執(zhí)行校車接送制度,如果家長沒有按時到指定地點接送學生,不得擅自將孩子放下車或讓熟人順便帶走,而應帶孩子返校,并與班級老師做好交接工作,以便及時通知家長。

  6、車輛接學生時,校車教師必須把學生從家長手中接上車,安置好位置,確保學生坐穩(wěn)后,方能關門發(fā)車;路上行駛時要穩(wěn)、慢,確保學生乘車安全,下車時,車停穩(wěn)后,方能開門,安全地把學生交給學生老師手中。

工作匯報制度5

  一、加強領導、組建機構。

  1、我們成立了“垃圾分類領導小組”,由書記任組長、村主任為副組長,班子成員任組員。我們這套人馬主抓村內環(huán)境整治、垃圾分類的全面工作。

  2、黨員帶頭、明確責任。村黨組織以垃圾分類為切入點,形成以黨員為核心,采用分片管理的辦法,積極為黨員搭建平臺,充分發(fā)揮黨員的帶頭作用。目前全村共分8個小組,每個小組由黨員擔任組長,每小組負責10—14戶垃圾分類工作。對全體村民進行宣傳和教育,及時處理有關破壞環(huán)境衛(wèi)生的事件。

  3、安排了2名專職保潔員。安排兩名專職保潔員負責定時回收各戶垃圾、村內公廁衛(wèi)生和周邊環(huán)境衛(wèi)生。

  三、建立制度

  根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府相關文件的指示精神和我村實際,制定了《環(huán)境整治和垃圾分類實施方案》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《垃圾分類實施細則》等,對全村的環(huán)境衛(wèi)生進行統(tǒng)籌管理。針對不同崗位制定了相應的崗位責任制,有《垃圾分類小組長崗位責任制》、《保潔員崗位責任制》。

  四、加大宣傳、廣泛發(fā)動。

  在市農研中心的支持和幫助下,我們按照鎮(zhèn)生活垃圾源頭分類動員會精神,利用廣播、張貼標語、制作展板發(fā)放宣傳材料、入戶指導等多種形式進行了大張旗鼓的宣傳,力爭做到老幼皆知。每年制作宣傳展板12塊,宣傳條幅及宣傳畫13幅。利用廣播對村民進行有關環(huán)境整治、垃圾分類的宣傳教育。發(fā)動黨員開展大規(guī)模的環(huán)境集中整治行動。劃定垃圾分類填埋點2處,分別是廚余垃圾填埋點和灰土垃圾填埋點。

  通過扎實宣傳,讓村民對垃圾分類有了更進一步的了解,使每個人都能夠積極參與垃圾分類活動。

  五、具體做法

  結合我村實際情況,我們做到了垃圾源頭分類,把垃圾分為五類

  1、為了有效控制白色污染,從20xx年至今,我們一直采用了塑料袋換取洗衣粉的'做法,每三斤塑料換取一袋洗衣粉。

  2、結合我村山上勞動人員時間安排,我們規(guī)定每天收集廚于垃圾。在收集過程中一定嚴格質量,灰土和廚余垃圾收集后統(tǒng)一運送到村東堆肥場,經過一段時間發(fā)酵,然后運送到地里,這樣做到了資源再利用。經過近兩年的實施,目前已堆肥20噸左右。

  3、另外規(guī)定每月1日回收垃圾分類獎勵小票,通過小票的數(shù)量、面值為村民發(fā)放垃圾分類獎勵物品。

  4、我們還按照鎮(zhèn)制定的《垃圾分類實用手冊》,每月定時回收可再生廢品,使村民逐漸養(yǎng)成生活垃圾分類處理的好習慣。

  5、為了提高村民的積極性,為每戶制作垃圾分類評比條例展板80塊。

  謝謝大家!

工作匯報制度6

礦各科室、隊組:

  根據(jù)六煤安教【20xx】10號文件關于轉發(fā)《國家煤監(jiān)局關于貴州省煤礦安全生產有關工作的報告》及相關領導批示精神的通知,為全面落實安全生產主體責任“五個全覆蓋”,完善煤礦企業(yè)安全生產情況定期報告及公示工作特制定本制度,現(xiàn)將制度下發(fā)給你們請遵照執(zhí)行。

  一、目的

  為規(guī)范礦井的工作分配及匯報,加強礦井內部事務的管理,提高安全生產的工作效率和礦井運營質量,及時了解礦井的安全生產工作情況,掌控各項工作進展情況,解決工作中出現(xiàn)的各種問題,特制定本制度。

  二、報告內容

  1、生產績效

  報告采掘工作面采掘進尺、井下巷修進度、設備安裝與檢修工程。

  2、違章行為

  報告在生產過程中所發(fā)生或出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)(操作)和違反勞動紀律的現(xiàn)象和行為。

  3、隱患排查與治理

  報告排查出的安全隱患及安全生產中存在的問題,以及針對隱患和安全生產問題的整改情況。

  4、管理問題

  報告安全管理制度、責任落實情況、安全技術措施落實情況、安全教育培訓工作、技措資金落實情況、災害防治工作等內容。

  5、安全生產事故調查處理結果

  報告安全生產事故的調查結果,及事故原因調查情況,責任人員處理情況, 事故責任人和周圍群眾事故教育情況,事故的整改措施落實情況。

  三、報告范圍

  全礦范圍內

  四、報告程序

  工作匯報堅持“逐級報告”制,報告流程如下:

  礦各隊組(現(xiàn)場跟班管理人員)→礦調度室→礦各分管領導(公司調度)→礦安委會主任(礦法人)→上級公司安委會(集團公司董事長)

  五、報告時限及要求

  1、礦各隊組(現(xiàn)場跟班管理人員)對礦調度室采取一班三報告,即班前、班中、班后三報告,特殊安全生產情況隨時報告。

  2、調度室對各分管領導及公司總調度進行一班一報告,特殊安全生產情況隨時報告。

  3、各分管領導對安委會主任(礦法人)進行一旬一報告。

  4、礦安委會主任(法人)對上級公司安委會(集團公司董事長)采取一月一報告。

  六、公示

  每月由安全生產委員會辦公室負責人,對當月安全生產情況進行分類匯總,提交書面報告,并利用礦務公

  開欄對安全生產情況報告進行公示,提高企業(yè)員工和社會對企業(yè)安全生產情況的知曉率。

  七、其他要求

  1、相關各分管領導應對下屬單位的.工作報告進行批閱,對工作中出現(xiàn)的問題要及時糾正,對延遲的工作任務要嚴加督促,對下屬管理人員提出的問題及建議要及時反饋。

  2、所有管理人員及職工需嚴格本制度執(zhí)行,對于不及時上報者予以通告批評處分,經批評仍不能按時完成上報的給予200元經濟處罰。

  3、各部門工作報告應統(tǒng)一存檔管理以備檢查。

工作匯報制度7

  我們車務段×年以來,一直加強與并入新的鐵路局以后各項管理規(guī)章制度的接軌整合工作!聊甓纫鸦就瓿山榆,進一步開展了各項貨運管理規(guī)章制度的規(guī)范、細化工作,并多次進行業(yè)務培訓,組織貨運職工對規(guī)章制度進行學習,從而提高貨運部門整體業(yè)務素質。

  鐵路車務段規(guī)章制度接軌整合工作匯報材料

  我們車務段×年以來,一直加強與并入新的鐵路局以后各項管理規(guī)章制度的接軌整合工作!聊甓纫鸦就瓿山榆,進一步開展了各項貨運管理規(guī)章制度的規(guī)范、細化工作,并多次進行業(yè)務培訓,組織貨運職工對規(guī)章制度進行學習,從而提高貨運部門整體業(yè)務素質。

  一、×年規(guī)章制度建設工作情況

  制定下發(fā)《關于規(guī)范全段客貨運規(guī)章、臺帳及報表的通知》(車務段客貨[]號),對全段貨運各崗位的規(guī)章配置進行規(guī)范,對現(xiàn)行規(guī)章的文號、版本進行了明確,對各站崗位規(guī)章不足部分進行了補充,要求各站指定專人負責規(guī)章的修改、保管工作,同時制定考核制度,對未按規(guī)定配置、修改規(guī)章的車站將進行考核,進一步加強了我段貨運規(guī)章的規(guī)范化管理。

  根據(jù)部、局有關規(guī)章制度,結合車務段實際,制定本段《貨運檢查管理辦法》、《危險貨物運輸管理辦法》、《貨車篷布管理細則》、《貨檢“對規(guī)達標”考核辦法》、《貨運裝載加固安全檢查管理辦法》、《超重超限貨物運輸作業(yè)管理措施》等多項管理措施,為各項規(guī)章落實制定出一套完整的實施辦法,使各項規(guī)章制度的執(zhí)行得到進一步落實。

  對新頒布的《鐵路貨運檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》、《鐵路危險貨物運輸管理規(guī)則》及其相關附件積極組織定購,按規(guī)定配發(fā)到相關崗位,其中將《檢規(guī)》配置到全體貨檢人員、《加規(guī)》配置到全體貨運人員人手×冊,便于各貨運站組織貨運人員對新規(guī)章進行學習。

  積極組織貨運職工參加路局組織的新規(guī)章、新業(yè)務知識學習,先后派員參加路局《鐵路貨運檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》宣貫會、《鐵路危險貨物運輸管理規(guī)則》、提速知識《加規(guī)》培訓等各種規(guī)章培訓批××人次,同時在新《加規(guī)》發(fā)布后,我段在××月××日——××月××日分×批×人次對全段貨運人員進行了全員脫產培訓,使各項新規(guī)章、新制度發(fā)布后,能夠得到及時的宣傳、貫徹和執(zhí)行。

  較好的完成了路局指派的`電子規(guī)章校對任務,并受到路局表揚。

  二、存在的不足

  個別車站對下發(fā)的各期規(guī)章修改文電修改不及時,有漏項現(xiàn)象,應加強集中對規(guī)力度,確保規(guī)章的正確、完整性

  三、×年的工作計劃

  繼續(xù)做好新規(guī)章的宣傳、貫徹、實施,以及各項規(guī)章的修改、維護工作。

  對現(xiàn)行的各項貨運管理文電進行整理匯總,編印車務段貨運管理文電匯編,進一步規(guī)范規(guī)章文電的管理工作。

  加大檢查力度,督促各貨運站對《貨細》及時修改、完善到位。

  積極組織貨運人員參加路局及本段組織的各項規(guī)章學習培訓,使貨運人員對規(guī)章能夠做到學通會用,增強應急處理能力。

  四、幾點建議

  建議路局每年組織一次貨運規(guī)章管理人員的對規(guī)工作,更好的規(guī)范、完善規(guī)章修改。

  目前車務段已能利用電子規(guī)章進行業(yè)務查詢,建議開通網絡,使各貨運業(yè)務辦理站也能進行電子規(guī)章業(yè)務查詢。

工作匯報制度8

  一、目的:

  為規(guī)范公司的工作分配、匯報制度,加強公司內部事務的管理,提高員工的工作效率和公司的運營質量,及時了解每位員工的工作情況,掌控各項工作進展情況,解決工作中出現(xiàn)的各種問題,特制定每日工作匯報制度。

  二 、適用范圍:

  公司全體員工

  三 、主要內容:

  1. 員工于每天下午5點前,以“姓名+日期”的word文檔,從OA網發(fā)送相關上級。

  2. 匯報內容為:當天工作內容;自己分管工作的`進展情況;領導安排的臨時性工作完成情況;外出拜訪客戶的情況;對工作的看法及建議;其它需要匯報的內容;出差人員回公司后上報出差情況報告等。

  3.工作匯報堅持“逐級匯報”制。即各部門工作人員向部門負責人匯報,各部門負責人對所轄工作人員的工作匯報整理后向部門經理匯報,部門經理對所轄負責人的工作匯報整理后向總裁匯報。

  4.相關上級領導負責對每日工作日報進行批閱,對工作中出現(xiàn)的問題要及時糾正,對延遲的工作任務要嚴加督促,對員工提出的問題及建議要及時反饋。

  5.如有特殊情況不能當天上報者須向上級領導說明,在事后要及時補上。

  6.員工需嚴格按本制度執(zhí)行,一月內有三次不及時上報者給與通告批評處分,對上報及時、提出寶貴建議者進行適當獎勵。

  7.人力資源部對每日工作匯報制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,并不定期抽查;對執(zhí)行不力的個人和部門,有權向公司提請?zhí)幜P。

  本規(guī)定從20xx年 11月22日起執(zhí)行。

工作匯報制度9

  我縣堅持“月查季考年總評”制度,強化每月每季度推進效果的量化考核,突出考核重點,創(chuàng)新考核方式,用過程考核引領工作方向,有利的推動了各項工作,實現(xiàn)了目標責任考核的四大轉變。

  一是由一次性考核轉變?yōu)檫^程化督導。改變原來年初簽訂責任書、年底一次性考核的固定模式,實施“月查季考年總評”制度,強化目標任務實現(xiàn)的過程化督導,對每月每季度工作檢查情況進行檢查分析,針對問題提出建議供縣委、縣政府決策參考,為完成全年任務打下堅實的基礎。

  二是由程式性考核轉變?yōu)橐I性推動。改變原網來考核看資料、查現(xiàn)場、聽匯報等程式性考核方式,注重工作成效的檢查考核,直接深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)田間地頭、部門工作現(xiàn)場檢查工作成效,并通過召開匯報會、進行考核排名通報等形式營造爭先創(chuàng)優(yōu)的'工作氛圍,引領工作推動。

  三是由隱秘性考核轉變?yōu)楣_化考評。改變原來年底一次性考核后直接排名的方式,對每次月查季考后的排名進行通報,最大限度的真實反映工作實績,對由各部門負責考核的指標實施公開化考評,由部門年終考核計分排名后反饋給各鄉(xiāng)鎮(zhèn),相互監(jiān)督,相互促進,真正做到考核工作公開、公正。

  四是由業(yè)務性考核轉變?yōu)榫C合化考評。改變原來由各部門抽調工作人員參與考核的方式,注重考核綜合性和客觀性,抽調縣人大、政協(xié)長期從事綜合性工作的人員實施考核,避免了各部門抽調人員只重視本部門工作完成情況而忽視全局工作顧此失彼的現(xiàn)象,確保了考核工作的全局性、綜合性和公正性。

工作匯報制度10

  實施陽光政府四項制度以來,**鎮(zhèn)切實加強領導,周密安排部署,深入扎實推進,有力地促進了政府機關科學決策、民主決策和依法決策,打造“陽光政府”工作取得階段性成效,F(xiàn)將我鎮(zhèn)8月份陽光政府四項制度工作實施情況匯報如下:

  一、主要工作進展情況

 。ㄒ唬┲卮笫马椔犠C:無。

 。ǘ┲匾马椆荆 1項,即**鎮(zhèn)人民政府關于20xx年上半年農業(yè)人口辦理獨生子女花名冊公示。

 。ㄈ┲攸c工作通報:無。

 。ㄋ模┱畔⒕W上查詢及電話查詢:0次。

  二、主要做法及工作成效

  在實施陽光政府四項制度整個過程中,牢固樹立科學發(fā)展觀,各項工作整體推進,做到“二個結合”。一是與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合。我鎮(zhèn)切實把實施陽光政府四項制度工作與當前正在開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結合,找準陽光政府四項制度實施過程中存在的亟待解決的問題,全方位、多渠道提高促進科學發(fā)展的能力和素質,努力提高各站所各部門在服務群眾、履行政務職能等方面的質量和水平。二是與進一步打造法制政府和責任政府相結合。在實施陽光政府四項制度中,我鎮(zhèn)正確處理好建設陽光政府與建設責任政府、法制政府的辯證關系,真正將建設陽光政府作為加快法制政府和責任政府建設的延續(xù)和深化,采取切實有效措施,結合陽光政府四項制度的`實施,進一步加大法制政府八項制度和責任政府四項制度的落實力度,全力打造法制政府、責任政府和陽光政府。通過以上“二個結合”,我鎮(zhèn)認真總結陽光政府四項制度推進過程中的經驗,在思路、措施、方法上深入研究,加大改革創(chuàng)新力度,積極探索建立健全陽光政府四項制度長期有效實施的體制機制,使之規(guī)范化、常態(tài)化,使陽光政府四項制度的要求真正成為全鎮(zhèn)行政機關工作人員的自覺行動和習慣。

  三、存在問題

  一是個別同志缺乏學習的積極性和主動性,學習的自覺性不高,對陽光政府四項制度的學習不夠,理解不夠透徹,在實施過程中理論學習與工作實際聯(lián)系不夠緊密,貫徹執(zhí)行效果不明顯

  二是宣傳力度有待加強。

  三是工作經費緊張,加之人員編制緊,聯(lián)絡員是兼職人員,缺乏一定的業(yè)務知識,需加大平臺建設技術學習培訓。

  四、下步工作打算

  在下步的工作中,我鎮(zhèn)將更加廣泛深入地開展效能建設的各項工作,認真查找問題,切實解決問題,嚴格執(zhí)行上級文件精神的要求,為提升機關干部的服務能力和辦事效率,促進機關作風建設的深入開展,打造 “務實、高效、廉潔”的政府形象奠定堅實的基礎。

  一是加大學習宣傳力度,增強干部職工學習的自覺性,結合實際工作,對重大的決策實施聽證,對重要事項進行公示,對重點工作進行通報,把陽光政府四項制度落實到具體日常工作中,納入工作目標管理考核,以陽光政府四項制度為保障推動工作落實。

  二是進一步完善長效機制。加強前期工作總結,針對存在問題,不斷改進工作,健全制度,使陽光政府四項制度的落實規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,切實成為促進**鎮(zhèn)貫徹落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)**鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展的工作目標,推動工作再上新臺階的動力。

  三是多渠道籌措資金,加大對陽光政府平臺建設資金投入力度,抓好聯(lián)絡員業(yè)務技能培訓,確保機構、人員、經費三到位。

工作匯報制度11

  第一章總則

  第一條為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,完善績效考核工作,公司決定建立工作匯報會制度,每月定期召開工作匯報會,總結成績,發(fā)現(xiàn)問題,分析解決,科學決策,促進各部門之間的橫向溝通和交流,準確把握市場動向,有計劃、有步驟地推進各項工作。

  第二章議事范圍

  第二條總結當月工作計劃及完成(進度)情況和履行本崗位職責情況(可以用數(shù)字說明的要用數(shù)字說明);匯報領導交辦的.工作任務完成情況。

  第三條提出下月工作計劃及完成時間表。

  第四條總結當月工作中存在的主要問題,未完成有關工作計劃的原因等,提出改進措施。

  第五條公司領導根據(jù)各部門的工作實際及匯報情況提出考評意見和工作要求。

  第三章會議召開

  第六條每月26日(節(jié)假日順延)召開一次工作匯報會。

  第七條公司總經理、副總經理和各部門正、副科級領導干部參加。會議由分管經理部的副總經理主持。

  第四章議事程序

  第八條每月25日前各部門將本部門工作總結及計劃以書面形式報公司經理部。

  第九條會議開始后,按照部門設置順序依次由部門經理(主管副經理)匯報,副經理可在經理匯報完畢后作補充匯報,每個部門匯報時間一般不超過20分鐘。

  第十條會議記錄(包括部門互評及公司評議記錄)由經理部行政秘書負責,會后形成會議紀要下發(fā),作為績效考核的主要依據(jù)。

  第五章議事規(guī)則

  第十一條工作總結要抓住重點,簡明扼要,實事求是,數(shù)據(jù)準確。

  第十二條工作計劃要重點突出,符合實際,步驟清楚,具有可操作性。

  第十三條對工作中存在的問題要暢所欲言,不回避矛盾,不掩蓋缺點,積極提出改進意見和合理化建議。

工作匯報制度12

  第一章

  總則

  第一條為了加強對辦公例會的有效管理,提高辦公例會的工作效率,及時準確地掌握工作情況,更好的'討論和部署各項工作,加強內部溝通,特制訂本辦法。

  第二條辦公室負責辦公例會的召集、主持與管理工作,并負責撰寫會議記錄。

  第二章

  例會內容

  第三條例會時間:每周六16:30召開周例會第四條例會地點:三樓會議室

  第五條例會議程:回顧、檢查、總結本周的工作;安排下周工作任務;溝通相關工作問題;改進完善管理制度

  第六條會議紀要:辦公室根據(jù)例會的內容,編寫《會議紀要》,要標明會議召開的時間、地點、參加及缺席人員的情況及會議議題,簡明扼要反映會議內容,在會后一個工作日內整理完畢,報給經理

  第二章

  例會紀律

  第七條與會人員準時到會,不得無故遲到或無故不參加會議;會議期間若需臨時離場,必須向會議主持人請假,經批準后方可離會

  第八條與會人員應做好準備工作,提高例會效率。

  第九條會議期間不準吸煙或私自交談,與會人員手機應調為振動或關機狀態(tài)

工作匯報制度13

  近年來,為了全面落實群眾公認“五條”要求,開嚴格執(zhí)行干部選任責任追究制度,收到明顯效果。

  一是嚴把條件資格關,把知情權交給群眾。

  新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件,在干部推薦前,組織部把推薦的職位、條件、資格進行公布,讓干部群眾提前知曉。

  二是嚴把民主推薦關,把選擇權交給群眾。

  在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子人選時,我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進行推薦。參加推薦會的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關全體干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負責人、村支部書記。并有意識地選擇黨委領導成員、機關黨員干部、村支部書記中的代表,進行個別談話,了解他們對推薦人選的意見。在推薦縣級工作部門領導成員人選時,由機關全體干部、下屬單位負責人參與推薦。對個人向組織推薦的人選,仍要在黨員、干部和職工中進行民意測驗和民主推薦,對多數(shù)人不擁護的,不能作為考察對象。

  三是嚴把考察關,把責任交給考察組。

  縣委制定了推薦考察干部錯失追究制度,實行推薦干部責任制、自薦和審查責任制、考察回避制、考察責任制和考察保密責任制,實施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負責”的制度。對擬確定為考察對象的人選,先在一定的'范圍內公示,而后在發(fā)布考察預告,公布考察對象、考察方式、考察組人員、考察紀律、舉報電話。在考察中做到考察的范圍要寬,考察的內容要全,考察的方式要活,考察的責任要嚴。在20xx年縣級部門換屆中,公開了3個舉報電話,接受廣大干部群眾的監(jiān)督,考察派出了5個考察組,從3月7日開始至3月底對機關班子進行了全面考察,共有1600多人參加了本屆班子的測評和下屆班子的推薦,其中:座談走訪班子成員達到100,基層單位負責人60余名,機關干部100余名,還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。

  四是嚴把領導職數(shù)關,把職權還給組織部門。

  在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革和縣級部門機構改革班子調整以及平常的干部調整中,嚴格執(zhí)行了領導職數(shù)的規(guī)定。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中,減少領導職務31名。在縣級機構改革中,減少領導職務40名。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整中,采取“轉、退、調”等辦法,減少領導干部29人。去年以來,機關沒有違規(guī)調入一個人,財政供給人員第一次出現(xiàn)負增長。

  五是嚴把討論決定關,把決定權交給常委。

  嚴格程序,按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定這個基本程序,做到“四聽取”和“四不”。

  即認真聽取考察人員的考察意見、認真聽取組織部門的使用意見、認真聽取分管領導的意見、認真聽取紀檢、監(jiān)察部門的意見;沒有經過組織部門民主推薦程序和材料不齊全的人選,不上會討論;多數(shù)群眾不贊成的人選,不提拔任用;多數(shù)常委對任免對象情況不了解的,不上會表決。對上級管理的干部不符合程序的不上報,對本級管理的干部不符合程序的不上會,對下級報來的干部不符合程序的不審批。沒有出現(xiàn)減少程序的現(xiàn)象。

  嚴格紀律,堅持常委會票決制,集體民主決策,不搞“一言堂”和“家長制”。

工作匯報制度14

  第一條

  為了更好的對項目進行動態(tài)管理,及時準確的掌握各工程項目的進展情況,確保項目匯報工作的落實,特制定《公司項目工作匯報管理制度》(以下簡稱《制度》)。

  第二條

  各項目部應指定專人負責項目匯報工作,責任到人。

  第三條

  項目工作匯報分為月匯報和周匯報。各項目部的.項目匯報工作負責人應按照本《制度》第四條規(guī)定的內容,周匯報在每周周五之前向公司工程部書面匯報,月匯報在每月28號之前向公司工程部書面匯報。第四條

  項目工作匯報的主要內容

  周報內容:

  1、工程進展情況

  2、項目質量、安全控制情況

  3、當前遇到的困難與問題及擬訂的解決措施

  4、需要上級有關部門協(xié)調解決的問題

  5、下周工作計劃

  6、其他有關事宜。

  月報內容:

  1、進度管理:

  2、安全管理

  3、質量管理

  4、技術管理;

  5、項目資金管理:

  8、勞務工管理

  7、成本管理

  8、項目管理其它方面;

  9、目前項目管理過程中存在的需要上級協(xié)調解決的問題。

  第五條

  項目工作匯報正式文本應以A4紙張打印,需要項目經理和匯報負責人簽字,書面一式兩份(電子版一份)于每月月底日前報集團公司工程技術部以便存檔備查。質量目標為創(chuàng)優(yōu)的工程同時要上報當月所拍攝的影像資料電子文件。

  第六條

  各項目部在進行項目工作匯報時,應對匯報的真實性、可靠性、準確性負責,嚴禁弄虛作假,隱瞞真相。公司工程部將不定期對各項目進行檢查,如匯報情況弄虛作假,造成嚴重后果的,公司工程部將上報集團公司有關領導視情節(jié)及后果輕重對有關責任人進行處罰。

工作匯報制度15

  市審計局在上半年的工作中,注重強化機關建設,健全完善制度機制,重點抓了以下四方面工作:

  一是我局針對目前機關工資改革后的實際與績效考核之間存在的矛盾日益突出的現(xiàn)狀,在適時派出工作小組外出考察學習的基礎上,結合實際進行了深入研究,對原有績效考核制進行修訂,突出了制度的針對性和可操作性。

  二是狠抓首問責任制和責任追究制的落實,將已建立的《局機關首問責任制》和《局機關責任追究制》重新印發(fā)各處室、經責局組織學習,在促進改進審計機關工作作風,增強機關審計人員服務意識,方便群眾辦事,提高辦事效率的同時,注重落實責任,防止和減少行政過錯。

  三是制定了《**市審計局審計限時辦結制度》。制度將各類審計項目的辦理時限作出了具體規(guī)定和要求,并明確規(guī)定了與審計項目有關人員在完成時限上的首要責任和具體責任,同時也對審計各階段和各環(huán)節(jié)的辦結時間及要求作出了具體規(guī)定。審計限時辦結情況將作為審計項目質量考核的.重要內容。

  四是制定了《**市審計局審計服務承諾制度》。制度強調了依法審計,承諾實行政務公開,按規(guī)定公布有關審計事項的審計結果;將實行審計聽證會制度和實行審計復議制度納入承諾的內容,并承諾實行審前公示和告知制度、舉報監(jiān)督和群眾評議制度、首問責任制度;承諾嚴格遵守廉政建設的各項紀律規(guī)定。

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