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工作簡(jiǎn)報(bào)

公司工作簡(jiǎn)報(bào)

時(shí)間:2017-06-14 16:31:19 工作簡(jiǎn)報(bào) 我要投稿

公司工作簡(jiǎn)報(bào)模板

  簡(jiǎn)報(bào)就是簡(jiǎn)要的調(diào)查報(bào)告,簡(jiǎn)要的情況報(bào)告,簡(jiǎn)要的工作報(bào)告,簡(jiǎn)要的消息報(bào)道。以下是公司工作簡(jiǎn)報(bào)模板范文,歡迎閱讀參考。

公司工作簡(jiǎn)報(bào)模板

  公司工作簡(jiǎn)報(bào)范文【1】

  xx月x日上午,自治區(qū)副主席XX率自治區(qū)國(guó)土資源廳廳長(zhǎng)XX、自治區(qū)旅發(fā)委主任XX等區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo),在市長(zhǎng)XX的陪同下,到公司調(diào)研、指導(dǎo)工作,了解公司發(fā)展情況。

  自治區(qū)政府副秘書長(zhǎng)XX,市委常委、副市長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)XX,市政府秘書長(zhǎng)XX,市長(zhǎng)助理、國(guó)家旅游局人事司副司長(zhǎng)XX,桂林市旅游局局長(zhǎng)XX,桂林市國(guó)土資源局局長(zhǎng)XX,市體育休閑項(xiàng)目指揮部以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各部室主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。

  調(diào)研會(huì)上,公司黨委書記、董事長(zhǎng)XX代表公司從公司基本情況,明年及未來(lái)3—5年的發(fā)展目標(biāo)和思路,存在的主要困難與問(wèn)題,請(qǐng)求給予解決的問(wèn)題和工作建議等五個(gè)方面向XX副主席等區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)一行作了工作情況匯報(bào)。

  截止20xx年9月30日,公司注冊(cè)資本3.6億元,總資產(chǎn)30.9億元,凈資產(chǎn)14.15億元,員工總?cè)藬?shù)約4000人。

  現(xiàn)擁有三個(gè)分公司、七個(gè)全資子公司、七個(gè)控股子公司、五個(gè)參股子公司。

  今年前三季度共接待游客582萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)5.62%;實(shí)現(xiàn)收入3.36億元,同比增長(zhǎng)1.12%。

  20xx年,力爭(zhēng)完成接待人數(shù)同比增長(zhǎng)12%、營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)12%、凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30%以上,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)一次再融資,融資額度不低于10個(gè)億。

  在聽(tīng)取了公司黨委書記、董事長(zhǎng)XX關(guān)于公司工作情況匯報(bào)后,XX市長(zhǎng)、自治區(qū)旅發(fā)委XX主任、自治區(qū)國(guó)土資源廳XX廳長(zhǎng)先后作了講話。

  XX市長(zhǎng)指出,旅股份經(jīng)過(guò)近年來(lái)發(fā)展,打牢了基礎(chǔ),提高了影響力,取得了不俗的成績(jī),為桂林旅游業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。

  他要求公司圍繞“明大勢(shì)、定戰(zhàn)略、強(qiáng)運(yùn)作、提管理”等四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),搶抓桂林建設(shè)國(guó)際旅游勝地和當(dāng)前良好的資本市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境以及各級(jí)部門對(duì)桂林旅游發(fā)展的大力支持等機(jī)遇,分析自身優(yōu)劣勢(shì),加強(qiáng)資本運(yùn)作,提升管理水平,突破發(fā)展瓶頸,做大做強(qiáng)企業(yè),力爭(zhēng)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司市值100億元,早日進(jìn)入中國(guó)旅游企業(yè)十強(qiáng)行列。

  他要求分管市領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)公司所請(qǐng)求給予解決的問(wèn)題,摸清情況,擇期專題研究,支持公司做大做強(qiáng)。

  他強(qiáng)調(diào),要采取邀請(qǐng)專家授課、“走出去”等多種形式,組織公司高管和中層干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和企業(yè)管理水平。

  自治區(qū)XX主任首先傳達(dá)了國(guó)家旅游會(huì)議精神,他認(rèn)為公司作為廣西唯一的旅游類上市公司,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

  他要求公司要積極尋找優(yōu)質(zhì)旅游資源,認(rèn)真做好投資分析論證,自治區(qū)旅發(fā)委將在旅游宣傳促銷、信息化建設(shè)、旅游項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)、景區(qū)創(chuàng)4A、5A和酒店評(píng)級(jí)及引入品牌管理等方面給予大力支持和配合,并鼓勵(lì)公司走出桂林、走出廣西,面向東盟,走出國(guó)門。

  同時(shí),他對(duì)我市的旅游市場(chǎng)監(jiān)管、漓江游覽秩序整治、旅游車船管理和高鐵站旅游集散地建設(shè)等方面提出了意見(jiàn)建議。

  自治區(qū)XX廳長(zhǎng)指出,當(dāng)前,旅游進(jìn)入黃金發(fā)展期,國(guó)務(wù)院、自治區(qū)都陸續(xù)出臺(tái)了促進(jìn)旅游發(fā)展的相關(guān)政策措施,在全國(guó)5個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)用地改革試點(diǎn)城市中,桂林成為第一個(gè)獲批的試點(diǎn)市。

  他要求公司要抓住這一重大機(jī)遇,加快創(chuàng)造出旅游產(chǎn)業(yè)用地改革試驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)做法,推動(dòng)旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。

  他強(qiáng)調(diào),自治區(qū)國(guó)土資源廳將加快公司項(xiàng)目用地審批步伐,在項(xiàng)目用地、土地政策等方面全力支持公司做大做強(qiáng)。

  他指出,羅山湖體育休閑項(xiàng)目用地要分期做好論證,逐步報(bào)批實(shí)施。

  他要求市國(guó)土部門,積極協(xié)調(diào)荔浦縣、資源縣和龍勝縣政府及國(guó)土部門,研究解決公司在征地及證件辦理等方面存在的主要問(wèn)題。

  自治區(qū)XX副主席最后作了重要指示。

  他認(rèn)為公司工作情況報(bào)告目標(biāo)明確、思路清晰、分析透徹、要求迫切、前景光明。

  希望公司在市委、市政府的大力扶持下,在自治區(qū)有關(guān)部門的全力支持下,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,進(jìn)一步做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  藍(lán)副主席指出,旅股份作為廣西唯一的旅游類上市公司,擁有較好的發(fā)展基礎(chǔ)。

  要依托桂林豐富的旅游資源,充分利用桂林在國(guó)內(nèi)外享有的良好聲譽(yù),重點(diǎn)從以下三個(gè)層面對(duì)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行研究策劃,把公司的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成在市場(chǎng)上的勝勢(shì)。

  一是創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)。

  游客對(duì)旅游產(chǎn)品的需求一直在更新,要在旅游產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)上注重創(chuàng)新,提升產(chǎn)品的有形價(jià)值和無(wú)形價(jià)值,為游客提供更好的旅游產(chǎn)品;二是打造核心品牌。

  品牌是企業(yè)品質(zhì)的象征,對(duì)很多上市企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌影響力也影響到了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的信心,要在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,注重長(zhǎng)期積累,努力打造企業(yè)核心品牌,提高公司品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三是培育企業(yè)文化。

  桂林文化底蘊(yùn)深厚,形成了獨(dú)具特色的文化脈絡(luò),要逐步減少門票經(jīng)濟(jì),注重挖掘旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)文旅融合,提升公司旅游產(chǎn)品內(nèi)涵。

  對(duì)公司下一步工作重點(diǎn),藍(lán)副主席指出,一是要加強(qiáng)資本運(yùn)作,上市公司最核心的能力就是資本運(yùn)作,要認(rèn)真分析研究國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和國(guó)家、自治區(qū)的改革措施以及資本市場(chǎng)態(tài)勢(shì),把優(yōu)質(zhì)資源和好的政策結(jié)合起來(lái),通過(guò)資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)企業(yè);二是要走出桂林、走出廣西、走到全國(guó),面向東盟,走出國(guó)門。

  通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理經(jīng)驗(yàn),打造屬于企業(yè)自己的產(chǎn)品服務(wù)品牌,引領(lǐng)旅游消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)模式。

  要把握好政策優(yōu)勢(shì),通過(guò)高層面的運(yùn)作,整合廣西旅游資源,形成統(tǒng)一的服務(wù)品牌;三是積極爭(zhēng)取政府的政策支持,把公司打造成在全國(guó)具有較強(qiáng)實(shí)力和獨(dú)具特色的企業(yè)品牌,為廣西旅游業(yè)發(fā)展和桂林國(guó)際旅游勝地建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  公司員工工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)【2】

  會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)是會(huì)議期間為反映會(huì)議進(jìn)展情況、會(huì)議發(fā)言中的意見(jiàn)和建議、會(huì)議議決事項(xiàng)等內(nèi)容而編寫的簡(jiǎn)報(bào)。

  **總公司于x月xx日召集公司總部全體員工及所屬招標(biāo)公司、燕山酒店、華南油品公司中層以上干部在燕山大酒店召開2013年工作會(huì)議。

  會(huì)議首先由公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理田陸屏同志傳達(dá)集團(tuán)公司總經(jīng)理熊群力同志1月19日在集團(tuán)公司2013年工作會(huì)議和2013年黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上所做的題為“深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,深化改革,加速發(fā)展,開創(chuàng)全面轉(zhuǎn)型新局面”的工作報(bào)告,以及集團(tuán)公司黨組書記樊友山同志代表集團(tuán)公司黨組所做的題為“深入貫徹十八大精神,全面推進(jìn)體系建設(shè),為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保證”的黨建工作報(bào)告和集團(tuán)公司紀(jì)檢組長(zhǎng)毛遠(yuǎn)建同志所做的“體系牽引,量化有效,著力提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平”的報(bào)告主要精神和相關(guān)內(nèi)容,并結(jié)合遠(yuǎn)東公司發(fā)展實(shí)際,從六個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了公司黨委2013年的工作要點(diǎn)。

  其主要內(nèi)容:一是強(qiáng)化理論武裝,不斷增強(qiáng)思想引領(lǐng)保證;二是以求真務(wù)實(shí)為要,不斷促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;三是創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè);四是以懲防體系建設(shè)為主線,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督;五是千方百計(jì)化解矛盾,高度重視維穩(wěn)工作;六是以人為本,加強(qiáng)對(duì)職工群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  會(huì)議的第二項(xiàng)內(nèi)容是由公司總經(jīng)理黃國(guó)強(qiáng)同志就遠(yuǎn)東公司新一年的主要工作做報(bào)告。

  他說(shuō),今天,我們濟(jì)濟(jì)一堂,共商遠(yuǎn)東發(fā)展大計(jì),話題并不輕松。

  從今天的會(huì)議議程和會(huì)期的安排上,大家也能感受到,會(huì)期縮短到僅有一天,形式簡(jiǎn)約。

  關(guān)鍵是我們的議程,只有傳達(dá)集團(tuán)工作會(huì)議的精神和由我來(lái)報(bào)告工作,剩下半天時(shí)間就是座談,用座談的形式集思廣益,群策群力,圍繞著集團(tuán)工作的要點(diǎn),圍繞著遠(yuǎn)東發(fā)展的思路,結(jié)合著本單位的實(shí)際情況,想方設(shè)法,探索一條復(fù)興遠(yuǎn)東之路。

  接著,通過(guò)數(shù)字列舉2012年中央企業(yè)、集團(tuán)公司和電科國(guó)際的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)比遠(yuǎn)東公司在過(guò)去幾年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,進(jìn)行知彼知己的分析后,對(duì)今后遠(yuǎn)東的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出了一些思路。

  黃國(guó)強(qiáng)同志認(rèn)為,盡管遠(yuǎn)東公司當(dāng)前確實(shí)面臨著不少問(wèn)題,甚至可以說(shuō)遠(yuǎn)東到了最危險(xiǎn)的時(shí)候,黃金時(shí)刻已去,但比黃金更金貴的'時(shí)期到來(lái)了,這就是信息化,信息革命的高潮即將到來(lái),這對(duì)集團(tuán)對(duì)遠(yuǎn)東都是利好消息。

  他在會(huì)上提出,遠(yuǎn)東正面臨著一個(gè)極為難得的機(jī)遇期,理由有三:一是遠(yuǎn)東獨(dú)立運(yùn)作經(jīng)營(yíng)。

  遠(yuǎn)東還是我們了解他,熟悉他,喜歡他。

  有了這樣一個(gè)獨(dú)立的空間,我們可以用我們的智慧、聰明把他梳妝打扮得美麗動(dòng)人。

  二是去年集團(tuán)通過(guò)一系列的干部隊(duì)伍調(diào)整和資源整合,首次確立了軍品、民品、外貿(mào)、投資、薪酬與福利等專項(xiàng)預(yù)算納入全面預(yù)算管理并啟動(dòng)實(shí)施,形成了軍品、民品貿(mào)易相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局,我們生正逢時(shí),貿(mào)易、海外貿(mào)易和工程是集團(tuán)今后幾年發(fā)展的重點(diǎn),熊總第一次表態(tài),要和大家一起開拓市場(chǎng)。

  強(qiáng)調(diào)做企業(yè)就是做市場(chǎng),做市場(chǎng)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)中才有機(jī)遇,才有發(fā)展。

  沒(méi)有做風(fēng)險(xiǎn)迎接風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)是做不成企業(yè)的。

  貿(mào)易、市場(chǎng),這恰恰是遠(yuǎn)東公司所具有的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),雖說(shuō)我們的企業(yè)和員工有點(diǎn)“廉頗老矣,尚能飯否”的狀態(tài),但是經(jīng)驗(yàn)閱歷豐富,業(yè)務(wù)熟悉的各位,只要振作精神,行動(dòng)起來(lái),只要摩拳擦掌,不惜力、不怕苦,照樣能夠重返市場(chǎng)。

  在這一方面上,應(yīng)該說(shuō),我們比有些科研院所有優(yōu)勢(shì)。

  這個(gè)機(jī)遇期,對(duì)集團(tuán)重要,對(duì)遠(yuǎn)東尤為重要,生正逢時(shí),多難得呀,這樣的時(shí)候,就是天賜良機(jī)。

  集團(tuán)的胡總就告訴我們,遠(yuǎn)東要放開手腳,國(guó)際貿(mào)易能做多大就是多大,做什么都可以。

  當(dāng)然,我的注釋是,加強(qiáng)與電科國(guó)際的業(yè)務(wù)聯(lián)系合作,可以有交叉,但絕不對(duì)立更不能內(nèi)訌,通過(guò)協(xié)調(diào)、商量、溝通來(lái)工作。

  三是年近而立的遠(yuǎn)東有著開拓市場(chǎng)的基礎(chǔ),有著不畏艱險(xiǎn),頑強(qiáng)拼搏的傳統(tǒng),有著攻堅(jiān)克難的勇氣,有著抱團(tuán)取曖、共創(chuàng)未來(lái)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神??????這么多的利好,讓遠(yuǎn)東起死回生,重振我們遠(yuǎn)東雄風(fēng)是能夠做到的。

  會(huì)議最后組織全體與會(huì)人員分組進(jìn)行討論,圍繞著這次會(huì)議的主要內(nèi)容,特別是結(jié)合集團(tuán)公司提出的思維方式,組織方式和工作方式三個(gè)轉(zhuǎn)變的總體要求,座談?dòng)懻撊绾翁岣吖竞诵母?jìng)爭(zhēng)力,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

  會(huì)上,與會(huì)人員討論氣氛熱烈,大家暢所欲言,各抒已見(jiàn),使大家的思想高度統(tǒng)一,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信心得到進(jìn)一步的鞏固和增強(qiáng)。

  公司例會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)【3】

  x年x月x日下午,我XX工業(yè)區(qū)在單位會(huì)議室召開貫徹學(xué)習(xí)一崗雙責(zé)工作會(huì)議,縣工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)副主任XX、XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XX、全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議,會(huì)議由XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XXX主持。

  首先,XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XX就我XX工業(yè)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)工作作了簡(jiǎn)要的情況匯報(bào)。

  匯報(bào)主要介紹了我XX工業(yè)區(qū)在落實(shí)一崗雙責(zé)工作的的工作計(jì)劃、具體做法、取得的實(shí)效、以及存在的問(wèn)題和下一步工作打算。

  在聽(tīng)取完情況匯報(bào)后,XX副主任對(duì)我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)工作所取得的實(shí)效給予充分的肯定的同時(shí),就我鄉(xiāng)的一崗雙責(zé)工作提出了以下幾點(diǎn)要求:

  一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  一是抓好制度建設(shè)。

  強(qiáng)化遵守《黨章》《黨員干部監(jiān)督工作條例》等黨內(nèi)規(guī)章條例意識(shí),健全民主集中制,完善議事規(guī)則,規(guī)范民主科學(xué)決策程序。

  二、抓好思想教育。

  切實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省、州、縣相關(guān)文件精神。

  大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。

  始終注重抓好一把手教育工程,逢會(huì)必講、逢節(jié)必強(qiáng)調(diào)廉潔自律的重要性,教育大家要牢記兩個(gè)務(wù)必,艱苦奮斗,勤儉節(jié)約。

  大力倡導(dǎo)廉政文化建設(shè),開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),形成持久濃厚的廉政文化氛圍。

  三、抓好作風(fēng)建設(shè)。

  從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、提高黨的執(zhí)政能力和保持發(fā)展黨的先進(jìn)性的高度,認(rèn)識(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性,常抓不懈,樹好榜樣。