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工作簡報

環(huán)衛(wèi)工作簡報怎么寫

時間:2022-09-30 14:09:47 工作簡報

環(huán)衛(wèi)工作簡報怎么寫

  工作簡報,作為一種了解情況、溝通信息的有效手段,它有以下三個方面的作用:一是能使上級機關和領導及時了解、掌握所屬部隊的政治學習、軍事訓練、行政管理等方面的最新情況,便于上級了解下級,及時作出指示,指導幫助工作。那么環(huán)衛(wèi)工作簡報怎么寫呢?以下是關于環(huán)衛(wèi)工作簡報的范文,歡迎閱讀!

環(huán)衛(wèi)工作簡報怎么寫

  一、大力整治臟亂差,全力凈化環(huán)境

  整治目標

  1、轄區(qū)道路:農(nóng)場場部道路達到三級保潔標準;農(nóng)場區(qū)、隊道路達到四級保潔標準。

  2、垃圾糞便:生活垃圾做到裝袋投放,分類收集,定時轉運,環(huán)保處理;人畜糞便做到集中收集,及時清掏,沼氣利用,節(jié)約能源。

  3、集貿市場:做到分類設攤,文明經(jīng)商,整潔擺賣,規(guī)范管理。

  4、公共場所:做到無亂搭亂建,無亂停亂放,無亂擺亂設,無亂倒亂堆,無亂貼亂畫,無亂扔亂吐。

  5、公共設施:做到完備齊全,完好無損,規(guī)整劃一,保潔干凈。

  整治措施

  1、嚴格按《海南省人民政府關于加強全省環(huán)境衛(wèi)生工作的決定》、《海南省環(huán)境衛(wèi)生門前三包管理規(guī)定》和《海南省城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質量標準》,建立責任制,制定責任區(qū),落實責任人,做到主要領導掛帥,全場職工參與。

  對不履行責任、對工作不負責的單位(個人),實行“一票否決”和問責制。

  2、社區(qū)管理職能部門:負責農(nóng)場轄區(qū)內道路、橋梁、廣場、市場等公共場所環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和責任落實。

  3、水務管理職能部門:負責農(nóng)場轄區(qū)內水質、水塘等水體及岸邊環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和責任落實。

  4、交通管理職能部門:負責農(nóng)場轄區(qū)內各種運輸車輛及站點的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查和責任落實。

  5、衛(wèi)生管理職能部門:責任轄區(qū)內飲食行業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和責任落實。

  6、非膠農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理職能部門:負責農(nóng)場轄區(qū)內各工業(yè)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和責任落實。

  7、工業(yè)企業(yè)管理職能部門:負責農(nóng)場轄區(qū)內各工業(yè)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和責任落實。

  8、海墾橡膠集團和所屬各橡膠基地分公司:負責天然橡膠基地(含橡膠加工廠)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查和責任落實。

  9、局屬工廠、公司、醫(yī)院、學校:負責本單位的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查和責任落實,并歸屬地管理,受地方政府的責任追究。

  二、綠化美化農(nóng)場,打造優(yōu)美環(huán)境

  工作目標

  在墾區(qū)實施綠化美化環(huán)境工程,以創(chuàng)建生態(tài)文明,美好家園為載體加大綠化美化力度,突出農(nóng)場特色,打造靚點亮點工程。

  增加和豐富海南國際旅游島的旅游功能和旅游文化,建設花園式農(nóng)場場部。

  工作措施

  1、總局規(guī)劃設計部門負責指導各農(nóng)場(社區(qū))的環(huán)境綠化美化,創(chuàng)建園林場(區(qū))、生態(tài)家園、文明單位,推進墾區(qū)園林綠化工作又好又快發(fā)展。

  2、各農(nóng)場要統(tǒng)籌安排場部(社區(qū))的園林綠化建設,并向農(nóng)場區(qū)、隊發(fā)展延伸。

  3、各單位要采取多種方式引導、倡導和指導職工居家美化自家陽臺、天臺、房前屋后和庭院等主體空間,增加靚點、美化家園,打造宜家環(huán)境。

  4、各農(nóng)場或單位要適度加大綠化投入,結合社區(qū)建設發(fā)展,根據(jù)地理環(huán)境需要,科學布局,合理綠化。

  5、各農(nóng)場和橡膠基地分公司要把綠化美化環(huán)境同發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結合起來,充分利用和有效使用有限土地資源,保持海南農(nóng)墾綠動天下,打造海南農(nóng)墾生態(tài)景觀。

  三、建立長效機制

  工作目標

  抓住海南國際旅游島建設的發(fā)展機遇,通過全省環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的深入發(fā)展,把農(nóng)場環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入農(nóng)墾經(jīng)濟社會發(fā)展總目標和總任務,建立起檢查、監(jiān)督、考核、評比等工作機制,推進環(huán)境衛(wèi)生工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。

  工作措施

  1、成立機構,建設隊伍。

  要求各農(nóng)場要根據(jù)本單位的實際,相應成立管理機構和明確工作職責,配置相應的保潔人員和清潔工人,配備相應的換位設施和保潔設施,保證環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉。

  2、突出重點,兼顧全面。

  根據(jù)農(nóng)墾實際,先把與市縣城區(qū)相連的農(nóng)場,同海南有關旅游景點相關的農(nóng)場,跟國道、省道、縣道經(jīng)過的農(nóng)場作為環(huán)境衛(wèi)生整治重點認真抓好抓實,爾后推動全墾區(qū)各農(nóng)場和單位的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

  3、典型示范,推廣經(jīng)驗。

  既要抓好的典型,推廣好的經(jīng)驗,發(fā)揮以點帶面示范作用;也要抓差的典型,曝光抓整治不作為或“臟、亂、差”整治不達標的案例,以警示作用,接受社會和媒體的監(jiān)督。

  4、執(zhí)行標準,嚴管重罰。

  嚴格執(zhí)行《海南省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等有關法規(guī)和規(guī)定及標準,做到該做的做好,該管的管住,該獎的要獎,該罰的要罰,提高環(huán)境衛(wèi)生質量,保持農(nóng)場(社區(qū))環(huán)境干凈衛(wèi)生。

  5、建立機制,嚴格考核。

  總局依照《海南省環(huán)境整治工作考核辦法》對各農(nóng)場和單位環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行指導、監(jiān)督、檢查、考核。

  同時,按照屬地管理原則,接受地方政府監(jiān)督管理。

  鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生工作簡報【2】

  黨的十八大召開后,我鎮(zhèn)深入學習貫徹落實十八大精神,推進百村“十個一”民生工程,建設城鄉(xiāng)一體化,推進基本公共服務均等化。

  百村“十個一”民生工程,即一個村莊,一套規(guī)劃,一條硬化道路,一個文化廣場,一間文化室,一套廣播電視,一條自來水飲水管網(wǎng),一間戶廁,一名衛(wèi)生管護員,一項特色產(chǎn)業(yè)。

  從xxxx年2月份開始,我鎮(zhèn)以推進百村“十個一”民生工程為重點,著力解決農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的面貌,全面實施整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作常態(tài)化工作,實現(xiàn)整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生全覆蓋。

  全鎮(zhèn)共有146個村莊(包括新建村莊),每個自然村達百戶的配備一名衛(wèi)生管護員,達兩百戶的配備兩名衛(wèi)生管護員,達三百戶的配備三名衛(wèi)生管護員,每天衛(wèi)生管護員負責打掃清理村莊環(huán)境衛(wèi)生。

  目前,全鎮(zhèn)共配備村級衛(wèi)生管護員158名,環(huán)衛(wèi)保潔工具158套、工作服裝316套、垃圾桶 1600 個,垃圾運輸車3輛,采取“戶集、村收、鎮(zhèn)運”的管理模式,定時統(tǒng)一收集和裝運垃圾。

  同時完善相關規(guī)章制度,出臺百村“十個一”民生工程村級環(huán)境衛(wèi)生管理制度及衛(wèi)生管護員的工作制度,層層抓落實。

  鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長每月至少聽取鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領導小組一次工作匯報。

  把百村“十個一”民生工程與創(chuàng)衛(wèi)活動、衛(wèi)生防病工作緊密結合起來,各村(居)委會把環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作作為重中之重的工作目標任務來抓,不斷提高廣大農(nóng)民群眾健康教育,普及衛(wèi)生知識,促進社會經(jīng)濟發(fā)展。

  近日,我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領導小組對全鎮(zhèn)各村莊環(huán)境衛(wèi)生清潔情況進行督導檢查,管理較好的單位有橫嶺、茶山、僑南、洛南、屋基等村委會,

  但是個別村莊還需加大管理力度,特別是力崖、檳榔、白南,頭譚等村委會要進一步明確工作任務,制定工作方案,采取得力措施,強化責任,實現(xiàn)整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作正;。

  鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生工作簡報【3】

  農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動開展以來,牛車河鄉(xiāng)努力探索,建立“行政推動、榜樣帶動、上下聯(lián)動、群眾互動”模式,全員動員、全民參與,合力攻堅、強力推進,達到“衛(wèi)生狀況改觀、村容村貌整潔、交通秩序井然、村民素質提高”的效果。

  目前,牛車河面貌煥燃一新。

  一、創(chuàng)新宣傳教育形式,營造氛圍。

  農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,資金不是決定因素,關鍵是培養(yǎng)群眾的意識,一種像保護自己家園的意識。

  牛車河鄉(xiāng)創(chuàng)新宣傳教育形式,利用“三抓”促宣傳,營造氛圍。

  一抓宣傳發(fā)動。

  下發(fā)《牛車河鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》、《牛車河鄉(xiāng)集鎮(zhèn)區(qū)臨街戶門前“三包”責任書》明確工作職責和整治要求,投入40萬元在全鄉(xiāng)范圍內張貼、懸掛宣傳標語60余條,

  增設固定性標語96塊,發(fā)放各種宣傳資料1600余份,與集鎮(zhèn)及人口集中區(qū)居民簽訂門前“三包”責任書1000余份,安排宣傳車在全鄉(xiāng)范圍內連續(xù)30天進行大密度、高頻率地廣播宣傳,做到標語鋪天蓋地,聲勢驚天動地。

  二抓投入促動。

  除了標語廣泛宣傳營造氛圍外,該鄉(xiāng)籌集資金80萬元在集鎮(zhèn)近三公里范圍內安上了路燈,一并安上了天網(wǎng)監(jiān)控及及廣告燈具箱,使整個集鎮(zhèn)為之一“亮”,

  該鄉(xiāng)還投入30萬元,建標準垃圾池80口,簡易垃圾池200多口,村配備垃圾斗車15臺,鄉(xiāng)更換垃圾車一臺,灑水車1臺。

  三是抓清掃活動。

  全鄉(xiāng)布置了清掃日、評比日,用固定日期來促進環(huán)境衛(wèi)生整治,使得村民形成每家每戶比清潔,視“臟、亂、差”為丑事的良好風氣,同時,通過宣傳,

  形成了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為村級常抓不懈的一項主要工作,作為各組的一項重要工作,作為各戶的一項日常工作。

  “人人講衛(wèi)生,戶戶愛清潔”在牛車河已蔚然成風。

  二、創(chuàng)新衛(wèi)生整改措施,力求效果。

  對于環(huán)境衛(wèi)生整治工作,鄉(xiāng)黨委、政府始終予以高度重視,時刻放在心上,抓在手上,落實在行動上。

  首先清理五堆,治理三亂,美化三口。

  “五堆”即“柴堆、糞堆、土堆、垃圾堆、雜物堆”;治理“三亂”即“垃圾亂倒、污水亂流、建材亂放”;美化“三口”即村口、路口、家口。

  至目前為止,全鄉(xiāng)完成組建35人組成的保潔隊伍,每天清掃街道垃圾,做到了垃圾日產(chǎn)日清;組成了5人日常管理隊伍,集鎮(zhèn)區(qū)域內秩序井然;

  清理了330方的河道和衛(wèi)生死角垃圾;各村主干道兩側的各種生活垃圾、廢棄物得到了徹底清理、清運;河道清理,禁投養(yǎng)魚,水源地保護得到有效落實。

  其次是強化包保。

  將全體鄉(xiāng)村干部分成10個小組,落實包路段、包任務、包農(nóng)戶責任制,將環(huán)境整治工作常態(tài)化、長效化。

  再次是加大禁違拆違治違力度。

  多次召開相關戶的拆違動員大會,并月6月5日開始,拆除違規(guī)棚戶80戶,使街道更寬、更整潔也更美了。

  第四是強化榜樣力量。

  對集鎮(zhèn)經(jīng)營戶以及農(nóng)戶采取每月評比一次,并張貼“最清潔” 以及“文明經(jīng)營戶”標識牌,并將評比對象名字張貼在創(chuàng)先爭優(yōu)公告欄內進行表彰,

  并對環(huán)境衛(wèi)生整治做得好與不好的單位或個人進行階段性公示,用榜樣來帶動全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治。

  三、創(chuàng)新長效管理機制,立足長遠。

  為真正實現(xiàn)“旅游新鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)、幸福家鄉(xiāng)”的目標,牛車河鄉(xiāng)把環(huán)境衛(wèi)生放在工作重中之重,xxxx年,在認識上加深,措施上加力,利用一切資源,動員一切群眾,大整治,大投入,大評比,高起點謀劃,進位爭先。

  利用三項機制促長效。

  一是管理機制。

  建立“鄉(xiāng)考核、村負責、組為主、戶落實”的長效機制,健全垃圾“分類、分戶、分散”處理體系,全面實行垃圾桶裝化收集處理,確保垃圾日產(chǎn)日清。

  二是保潔機制。

  集鎮(zhèn)實行市場化保潔模式,配有保潔員6個,實行全天侯保潔;每個村至少配有3名保潔員,每周至少全面清掃一次。

  三是考核機制。

  把環(huán)境衛(wèi)生整治納入各村年度績效考評,實行“一票否決”,并實行每月一督查、二月一獎評、獎懲及通報,每村從轉移支付經(jīng)費中拿出5000元作考核,鄉(xiāng)財政另拿10萬元,獎優(yōu)罰劣,嚴格獎懲。

  每次獎1—6名,倒數(shù)一、二名的村書記談話。

  通過半年的努力,現(xiàn)在牛車河的街道更寬了,水更綠了,天更藍了,環(huán)境也更美了。

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