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工作計劃

建筑工作計劃

時間:2023-03-23 05:32:41 工作計劃 我要投稿

關于建筑工作計劃3篇

  時間一晃而過,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編精心整理的建筑工作計劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于建筑工作計劃3篇

建筑工作計劃 篇1

  一、分公司財務科工作計劃:

  財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。

  1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃。

  2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

  3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

  4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

  5、負責分公司固定資產的管理,按規(guī)定計提折舊費。

  6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

  7、負責對項目經理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務電算化管理。

  8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。

  9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

  10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作。

  11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

  12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

  13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。

  14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

  二、對項目部的資金有償使用管理:

  分公司與項目部及經營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。

  1、項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

  2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務費用。

  3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

  三、支付各種款項的措施:

  為了強化財務管理,規(guī)范經濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執(zhí)行,若有違反行為追究當事人和領導責任。

  在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛。

  四、“備用金”管理辦法

  根據國家財經制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:

  1、暫借“備用金”的'人員范圍:分公司經理、書記及付經理,項目經理及付經理,機關各科室正、付職,公用小車司機,機關材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經分公司經理確認后再定。

  2、“備用金”借用限額:

  (2)、項目付經理、機關處室正付職、公用小車司機“備用金”借款限額最高3000元。

 。3)、機關材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額最高20xx元。

  3、“備用金”借用審批權限:在分公司借“備用金”由分公司經理審批,在項目部借“備用金”由項目經理審批。在“備用金”的使用過程中,杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還“備用金”,嚴格控制人員范圍,

  4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開始扣工資,扣清為止。

  五、繼續(xù)執(zhí)行20xx年2月關于規(guī)范經濟行為的《會議紀要》精神:

  會議決定:為了強化財務管理,規(guī)范各項經濟行為,杜絕工程成本潛虧因素存在,保證路橋分公司經濟活動健康持續(xù)的發(fā)展,結合分公司施工特點,對有關經濟行為規(guī)范的內容,作如下強調要求:

  1、各級財務人員在支付各種款項時,核對賬面欠款情況,堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款,但付款不超過合同內規(guī)定的數額,付款時并索要單位收款收據或個人收款條。收款人與合同簽訂人應相符一致。若不是同一人,必須辦理委托,否則財務拒絕付款。

  2、財務部門對外結算的機械租賃費、周轉工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業(yè),可出示財務公章的收據)的結算費用憑發(fā)票和結算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票,財務部門暫時按照總結算金額與當地稅率計算出應交稅金額可以掛帳,等提供發(fā)票后按照相應發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領用項目部或分公司材料(依據財務入帳領料單據)和使用機務隊機械臺班費用(依據財務入帳的單據),可以從每次結算中扣除后計提稅金掛帳.

建筑工作計劃 篇2

  建筑用磚是建筑行業(yè)常用的主要建筑構件之一,其質量狀況關乎建筑工程安全程度。近來,富起來的平和農民迫切希望改善居住條件,平和縣掀起新一輪房屋建設高潮。為防止不合格建筑用磚流入市場,提高全縣建筑用磚產品質量水平,近期,縣質監(jiān)局執(zhí)法與幫扶相結合,采取多項舉措加強建筑用磚市場監(jiān)管。

  一是加強領導,落實區(qū)域監(jiān)管責任;

  局積極落實建筑用磚質量區(qū)域監(jiān)管責任制,將全縣分成東部縣和西部縣兩個縣區(qū),由監(jiān)督稽查股和綜合管理股兩個股室分片包干負責,并發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員作用,加強信息反饋,實行動態(tài)監(jiān)管。

  二是深入磚企,提供現場技術服務。

  通過日常監(jiān)督和巡查發(fā)現,平和縣建筑用磚的不合格項目集中為吸水率、風化度和耐壓強度等,其主要原因為生產企業(yè)不按照標準嚴格組織生產或者生產工藝落后。為此,平和局組織標準化、質檢方面的工作人員深入建筑用磚生產企業(yè),免費開展培訓班,指導工人如何按照標準組織生產,采取有效措施加強質量控制,改進生產工藝。

  三是引導企業(yè),改進落后生產條件。

  對一些生產條件差、生產設備落后的企業(yè),引導其抓緊技術改造,引進先進生產設備,逐步淘汰燒結普通磚,生產燒結多孔磚。

  四是嚴格執(zhí)法,嚴厲打擊違法行為。

  對個別為牟取暴利故意偷工減料,生產不合格建筑用磚的違法行為,予以立案查處,目前已查處2起此類案件,并要求其按照規(guī)定限期整改。

  五是開展宣傳,提高質量安全意識。

  通過加強對磚企產品質量安全法律法規(guī)的宣傳,與建筑用磚生產企業(yè)簽訂出廠委托檢驗協(xié)議和質量承諾書,提高生產企業(yè)的“安全責任重于泰山”的質量安全意識;

  經平和縣質監(jiān)局采取多項舉措大力整治與幫扶以后,目前,平和縣建筑用磚質量水平已經有了質的'提升,近一季度的抽查表明,平和縣僅有2家磚企的產品質量不合格,全縣建筑用磚合格率達到93.33%。

建筑工作計劃 篇3

  一、工作思路

  1.以專業(yè)建設為核心:開展項目制教學法研究,重點打造建筑工程技術專業(yè)。實現“以點帶面”。

  2.以師資隊伍建設為重點;培養(yǎng)專業(yè)帶頭人、骨干教師;加強實踐指導教師培養(yǎng);為專業(yè)教師“一專多能”搭建平臺。

  3.以學生就業(yè)為目標:加強實驗實訓基地建設;加強與建設部、水利部、房山建委、區(qū)縣水務局及企業(yè)的橫向聯(lián)系與合作,以市場為導向,以職業(yè)

  崗位能力為核心,以崗位資格證書為手段,實現學生“零距離就業(yè)”。

  二、任職目標

  1.重點建設建筑工程技術專業(yè),爭創(chuàng)學院重點專業(yè);

  2.準備樓宇智能化專業(yè)申報、教學計劃制定

  3.實習實訓條件改善;

  4.研究通用課程,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一學時,考教分離;

  5.緊緊圍繞崗位職業(yè)能力要求,注意打造專業(yè)特色;

  6.開展精品教材建設;使學生一旦畢業(yè)就能具備崗位資格證書,并深受用人單位歡迎。

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