化工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃
貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能。下面的是小編分享的與化工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃有關的文章，歡迎繼續(xù)訪問應屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!
化工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃一：
一、思想：
安全、預防為主和綜合治理的方針，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司[20xx]386號文)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)，職業(yè)健康安全管理體系，企業(yè)本質(zhì)安全，安全生產(chǎn)長效機制，企業(yè)長周期安全運行。
二、控制：
無因工死亡事故;
無重大泄漏、中毒事故;
無重大火災或爆炸事故;
無重大特種設備事故;
無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;
無重傷事故;
事故的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);
千人輕傷率控制在0.5‰(月均)。
三、工作要點：
�、寮夹g進步安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，本質(zhì)安全。
1、工藝措施安全性極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地改進。
2、化學反應模式的系統(tǒng)改進，新催化劑的研發(fā)和應用，化學反應的安全性，優(yōu)化工藝過程，生產(chǎn)過程中的危險因素，本質(zhì)安全。
3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三”工作，新工藝、新技術的應用，項目建設、運行安全。
4、深化以消滅危險源為，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相。工藝創(chuàng)新，盡消除或危險源，化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應熱和工藝余熱回收，全廠熱交換網(wǎng)絡，優(yōu)化熱量的梯級。
5、設備管理對企業(yè)特種設備(鍋爐、容器、管道、起重機械等)及其安全附件按期檢驗，并檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換的設備或管線。
6、抓好危險化學品的管理。重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。廠區(qū)道路整治，�；愤\輸安全。
7、現(xiàn)場圍堰的及規(guī)范管理，惰性氣體保護裝置的日常和管理。
�、姘踩珮藴驶ぷ鳎踩M織和管理體系，安全責任，強化安全管理，并保障實施。
1、安全生產(chǎn)的責任制管理，風險獎勵金制度。細化安全考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中)，層層簽訂安全責任書，到每個崗位、每個人。
2、實施全過程風險管理。風險評價組織，作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以(過程改進)，作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，管理承諾，體系持續(xù)合規(guī)、運行。
3、安全標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)安全標準化規(guī)范》企業(yè)安全管理制度、記錄臺帳。各要規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》(重長風化[2010]104號文)要求，按時、改進工作，在一季度達標驗收。
4、企業(yè)《危險化學品安全管理制度》，生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。危險化學品安全管理的長效機制。
5、企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化監(jiān)控措施，重大危險源安全平穩(wěn)運行。并消除危險源的工作。
6、企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，安全責任，安全所的投入，組織措施、管理措施、技術措施的。
7、強化現(xiàn)場安全管理，抓好危險作業(yè)的管理，審批程序，作業(yè)和管理要作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)堅守現(xiàn)場，作業(yè)安全。
8、工作安排，、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
9、企業(yè)各級人員駐廠制度，檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而的檢修，六到場：工段長、車間安全員、車間、技安處、設備處、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)到現(xiàn)場，組織指揮檢修工作。緊急情況下，檢修值班應臨時措施，并立即通知職能人員到場檢修方案。
10、企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織綜合、專業(yè)、節(jié)假日等安全檢查活動，隱患整改。各應按時廠部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。
11、外來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，安全生產(chǎn)條款和責任，并監(jiān)督。
㈢全員安全技能、意識的`培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。
1、新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包人員、參觀實習人員來廠施工人員等)廠級安全教育，各搞好“二、三級”安全教育，復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作，使之安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理，人員的�；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，100%持證上崗。明年4月份，分別有77個容器作業(yè)人員的操作證到期該復審，與市質(zhì)量技術監(jiān)督局培訓中心，在3月份請培訓中心老師到廠里復訓;6月份，分別有37人、2人、15人的�；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復審，計劃在5月份復訓，并對因工作變動和新進廠從事�；纷鳂I(yè)的人員培訓取證;12月份有198個�；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復審，計劃在11月份復訓。
4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，各級管理人員的安全培訓工作。
5、組織班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化規(guī)定，各自安全職責，安全意識，安全技能，提升管理。
6、組織“安全生產(chǎn)月”活動。“安全生產(chǎn)月”，企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改，企業(yè)本質(zhì)安全，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
7、“安全員競賽”活動“安康杯競賽”活動。競賽活動，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全工作的責任感和緊迫感。安全規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)和違章指揮，職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，企業(yè)長周期安全運行。
8、好“三查三反”活動，盡地控制違規(guī)操作、違章操作事件的。
�、璋踩a(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染�；饭芾淼闹刂兄�，汲取吉化“11.13”事故教訓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控，防溢堤、水封井和應急功能圍堰流體化學品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、并。
2、有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控，每季度組織對應急噴氨裝置試車。
3、對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)保養(yǎng)，各要專人，隨時好用。
4、應急救援保障體系，企業(yè)的應急響應能力。修訂應急救援預案，是二級關鍵裝置和部位應急預，應急預案文件體系。除廠部組織有性的事故應急救援演練，各二級要對關鍵裝置和部位每半年一次應急演練，各級組織和人員的應急處置及自救能力。
㈤職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
1、《職業(yè)病防治法》，職業(yè)病防治工作。各在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要作業(yè)場所條件。
2、對各塵毒監(jiān)測點監(jiān)測，并向職工公告。各要措施，杜絕跑、冒、滴、漏，塵毒監(jiān)測達標率100%。
3、勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關，并、督促職工按要求穿戴、使用。
化工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃二：
一、安全生產(chǎn)方針、安全目標和安全生產(chǎn)年度目標
1、安全生產(chǎn)方針
以人為本安全第一預防為主綜合治理
全員參與逐級負責消防結(jié)合降低事故
2、安全生產(chǎn)目標
全員參與、逐級負責，確保安全生產(chǎn)標準化的建立與運行持續(xù)發(fā)展。
3、安全生產(chǎn)年度目標
堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。
二、安全生產(chǎn)負責人
生產(chǎn)技術部：XXX
工程師：XXX
辦公室：XXX
財物部：XXX
運輸部：XXX
三、安全工作計劃
1、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領導，增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任，大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制。
2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。
3、安全目標分解到部門：生產(chǎn)技術部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。
四、為實現(xiàn)20xx年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：
1、通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預防為主，綜合治理”的'基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動，引導職工提升安全生產(chǎn)認識，努力學習，使職工的技術、業(yè)務素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。
2、“五個一”即：
每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。
3、“五賽”即：
3.1賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業(yè)的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。
3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標，大力提高勞動生產(chǎn)率。
3.3賽技術。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求。
3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴把工程質(zhì)量關。
3.5賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。
4、通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎，安全責任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。
5、加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念，強化“我會安全”技能，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術，努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。”
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