【推薦】工作計劃范文五篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編為大家收集的工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　為了全面提高我鎮(zhèn)人口與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，使我鎮(zhèn)計生工作水平上新臺階，爭取20xx年底驛馬鎮(zhèn)計生工作進(jìn)入全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列，特制定全鎮(zhèn)宣傳工作計劃。

　　一、加強(qiáng)宣傳力度

　　為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、路口、集市等人口經(jīng)�；顒拥牡胤�，設(shè)立固定的宣傳標(biāo)語、宣傳畫，并對宣傳標(biāo)語、宣傳

　　畫進(jìn)行及時更新；在各村委會所在地設(shè)計生宣傳欄，方便群眾閱讀人口與計劃生育墻報、刊物等。

　　二、宣傳品進(jìn)村入戶率提高

　　對省、市、縣里下發(fā)的計策宣傳材料應(yīng)做到真正進(jìn)村入戶，發(fā)到每個育齡群眾手中，因此，還就要求我鎮(zhèn)計生工作人員經(jīng)常進(jìn)村入戶了解情況，檢查宣傳材料是否到位，人民群眾對計生知識的知曉率是否得到提高。

　　三、發(fā)揮媒體作用

　　各村應(yīng)根據(jù)本村實(shí)際，利用廣播、電視或舉辦形式多樣的宣傳活動，大力宣傳計生政策、法律法規(guī)、生殖保健、避孕節(jié)育等有關(guān)知識。

　　四、充分調(diào)動女小組長的積極性

　　計生協(xié)會應(yīng)組織各村女小組長進(jìn)行培訓(xùn)，使她們對計生政策法規(guī)深刻領(lǐng)會，只有這樣，女小組長才能充分當(dāng)起宣傳員的角色，把計生政策帶給更多的育齡群眾。同時，女小組長隨訪服務(wù)工作也應(yīng)到位，.版權(quán)所有使育齡群眾感受到我們計生工作人員對她們的關(guān)心，這樣，才能更有利于我們計生工作的'開展。

　　五、努力提高“未婚青年見面教育”率

　　未婚青年是我鎮(zhèn)計生工作的重點(diǎn)對象，教育好未婚青年，使他們了解國家相關(guān)的計生政策法律法規(guī)，對我們計生工作至關(guān)重要。教育好未婚青年，才能有效杜絕早婚早育現(xiàn)象，提高出生人口政策符合率，從而提高我鎮(zhèn)計生水平。今年的“未婚青年見面教育會”將在2月份（即春節(jié)期間）和8月份（即普渡節(jié)期間）舉辦，要盡量提高見面率，使更多的未婚青年接受教育。

工作計劃 篇2

　　第一周(工作三天)：工作主題：流程

　　1、 通過參加會議和約談及看資料等形式，熟悉總的營運(yùn)、物流、行管、財務(wù)流程。

　　2、 協(xié)助人事理清理順事業(yè)部工作流程和行政辦事程序。

　　3、 作好流程有效傳播、執(zhí)行策略。

　　第二周(工作三天)：工作主題：標(biāo)準(zhǔn)

　　1、 協(xié)助總經(jīng)辦、人資部作好組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人資規(guī)劃。

　　2、 出臺行政和營銷各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、 員工簽訂工作標(biāo)準(zhǔn)，代替責(zé)任書，由人事行政監(jiān)督、總經(jīng)辦批準(zhǔn)實(shí)施，作為績考的.重要部分。

　　第三周(工作三天)：工作主題：績效

　　1、協(xié)助人事績考指標(biāo)和工資維度的擬定。

　　2、績效現(xiàn)狀與指標(biāo)的對接，進(jìn)入實(shí)操階段。

　　3、相關(guān)信息采集和員工建檔。

　　第四周(工作四天)：工作主題：市場

　　1、 協(xié)助總經(jīng)理作好業(yè)務(wù)倍數(shù)增長的策劃和跟進(jìn)。

　　2、 內(nèi)部營銷整改事項(xiàng)、ae經(jīng)理培訓(xùn)、新老客戶盤點(diǎn)、區(qū)域市場重組、物流規(guī)范。

　　3、 外部公關(guān)的進(jìn)一步提升。

　　4、 整體體推進(jìn)營運(yùn)戰(zhàn)略。

工作計劃 篇3

　　20xx年將是同仁堂團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、重創(chuàng)輝煌的一年，為創(chuàng)一流的門店而努力。

　　通過門店的內(nèi)部自身培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高員工的專業(yè)知識，增強(qiáng)員工的銷售技能，做好藥學(xué)服務(wù)咨詢和藥品售后服務(wù)工作，致力于打造一支專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的員工隊(duì)伍，使員工能突破自我而成長。同時加強(qiáng)新員工的思想教育工作，把給新員工灌輸洪福堂的企業(yè)文化理念和經(jīng)營理念的工作提到一個新的高度上來。加強(qiáng)幫助員工解放思想，改變觀念，跳出傳統(tǒng)的銷售理念與思維模式，開發(fā)員工的'潛能，讓員工明白如何去改變顧客的消費(fèi)習(xí)慣。

　　以班前會為載體鼓勵員工積極探討提高門店的銷售和提成的新的增長點(diǎn)和突破點(diǎn)，讓員工參與到門店的月銷售計劃的制定中來，讓員工明白本月的銷售任務(wù)和銷售目標(biāo)以及增長方向，并以此為契機(jī)調(diào)動員工的積極性，推進(jìn)門店的銷售和提成以及員工的個人收入再上一個新臺階。引導(dǎo)員工把公眾利益和公司利益以及自身利益相結(jié)合以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。

　　同時配合公司質(zhì)管部加強(qiáng)藥品的管理，按時按工作進(jìn)度及時圓滿的完成和跟進(jìn)藥品的各項(xiàng)工作。

　　20xx年是同仁堂團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、重創(chuàng)輝煌的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在公司的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的正確引導(dǎo)下，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，為培養(yǎng)出一支卓越的團(tuán)隊(duì)而努力！為促進(jìn)門店及公司的科學(xué)、規(guī)范、持續(xù)、健康的發(fā)展而努力！

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)市教育局新學(xué)期對教學(xué)工作的總要求以及校長室對教務(wù)處教學(xué)工作的指示，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，以“學(xué)習(xí)洋思模式，推進(jìn)課程改革”為中心，發(fā)揮教務(wù)處“指導(dǎo)、服務(wù)、督查、創(chuàng)新”的功能，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，全面貫徹黨的教育方針，強(qiáng)化教學(xué)工作的全程管理，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、主要工作目標(biāo)

　　1．積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，力求每一位教師都能做到合理應(yīng)用“洋思”的課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　2．嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，開齊開足課程，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

　　3．積極開展以提高教師業(yè)務(wù)水平和課堂效益的“洋思教學(xué)模式”教學(xué)改革實(shí)踐為重點(diǎn)的研究和探索，把課題研究和教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來，形成我校的課改特色。

　　4．加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

　　5．深化素質(zhì)教育，重視體藝工作，促進(jìn)學(xué)生的健康成長。

　　6．規(guī)范學(xué)籍管理，進(jìn)一步做好防流控輟工作。

　　7．加大校本課程的開發(fā)力度，力爭本學(xué)期完成“走進(jìn)蓮花”校本課程開發(fā)的資料收集工作。

　　三、主要工作任務(wù)與措施

　　（一）規(guī)范教學(xué)行為，加大教學(xué)常規(guī)管理力度。

　　1．制定并完善《泰州蓮花學(xué)校教師教學(xué)常規(guī)要求》，抓好備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、評價等環(huán)節(jié)的管理。

　　2．加強(qiáng)教學(xué)的過程性管理，提高教師備課、上課的質(zhì)量。

　　3．開展優(yōu)秀教學(xué)案、優(yōu)質(zhì)課評選，落實(shí)市教育局提出的“減負(fù)增效提質(zhì)”。

　　4．加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)管理。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生樂學(xué)、會學(xué)。

　　（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，科學(xué)評價，促成教師專業(yè)發(fā)展

　　1．充分利用新課程培訓(xùn)、新課標(biāo)學(xué)習(xí)以及其他教研形式，促成全體教師的教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變，從而提高教師專業(yè)發(fā)展的自覺性。

　　2．做好青年教師的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。進(jìn)一步推進(jìn)師徒結(jié)對工作，確保師傅每周聽徒弟一節(jié)課并有相應(yīng)的指導(dǎo)意見，徒弟的教案必須給師傅檢查。相關(guān)材料必須在教導(dǎo)處備案。

　　3．鼓勵中青年教師熱心教育科研，創(chuàng)教育教學(xué)研究成果。

　　4．各教研組要注意培養(yǎng)本組的.骨干教師，并注意在發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用的同時，配合學(xué)校推出校、市級學(xué)科帶頭人和骨干教師。

　　5．進(jìn)一步完善教師教學(xué)工作考核、評價、獎懲體系。

　　（三）充分發(fā)揮教研組長在教研中的領(lǐng)導(dǎo)作用，依托教研組長開展教研工作。

　　1．制定教研組長管理及考評辦法，明確教研組長的工作職責(zé)。

　　2．組織老師學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn)文章，研究課堂模式的改革，率先上好洋思模式示范課，組織觀摩研討活動，確保本組教師人人上好洋思模式達(dá)標(biāo)課。

　�。�1）第一周至第三周，5~9年級各備課組進(jìn)行洋思模式研討課。

　�。�2）第四周至第六周，各教研組組織開展洋思模式研討課。

　�。�3）第七周至第九周，組織教研組長、中層以上干部上洋思模式示范課。

　　（4）第十一周至十三周，舉行教研組洋思模式課達(dá)標(biāo)過關(guān)活動。

　�。常�加大對集體備課落實(shí)的檢查力度，突出課前備課，力求使教學(xué)案的課堂教學(xué)不“千人一面”。

　　4．做好教師20xx~2009年度的優(yōu)秀論文、教科研榮譽(yù)證書電子文稿的收集、分類整理、匯編歸檔工作。

　　5．積極配合市教研室開展好有關(guān)教科研活動，組織好教師積極參加教育部門舉辦的各種教育教研競賽活動。

　　6．抓好本教研組的網(wǎng)頁建設(shè)，保證數(shù)量與質(zhì)量。

　　（四）實(shí)施教育教學(xué)改革，努力提高學(xué)生成績。深入學(xué)習(xí)、運(yùn)用洋思中學(xué)“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式，組織協(xié)調(diào)各年級落實(shí)三清措施。

　　1．要求教師的教學(xué)案目標(biāo)明確，導(dǎo)學(xué)策略符合學(xué)情，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，在每節(jié)課中都要有針對本班學(xué)生和本節(jié)課學(xué)習(xí)內(nèi)容的練習(xí)反饋。

　　2．在每天的課外作業(yè)中要對當(dāng)天的內(nèi)容進(jìn)行鞏固并及時反饋，有疑問要及時解決。

　　3．?dāng)?shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)每周都要進(jìn)行一次測試，并做好分析和相應(yīng)的整改；其他功課每月要進(jìn)行一次綜合性的考查，并做好質(zhì)量分析和改進(jìn)措施。

　　4．實(shí)行中層干部承包責(zé)任制。每個年級一個中層干部對口負(fù)責(zé)，有問題及時處理。

　　一、二年級：

　　三、四年級：

　　五年級、六年級：

　　初一年級：

　　初二年級：

　　初三年級：

工作計劃 篇5

　　一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法：

　　1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

　　2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。

　　3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

　　二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)：

　　1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

　　2、嚴(yán)格遵守會計制度，嚴(yán)格按《會計法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。

　　4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

　　5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。

　　三、加強(qiáng)財務(wù)管理，力爭在成本費(fèi)用管理上有新的突破，主要措施：

　　1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。

　　2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)45萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出合理建議�？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。

　　3、我們及時掌握整個酒店的成本費(fèi)用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的`毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供真實(shí)的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進(jìn)貨價格，減少成本費(fèi)用支出，為酒店整個物耗成本下降6%及時提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財務(wù)依據(jù)和分析資料。

　　很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

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