有關工作計劃模板集合9篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1
20xx年勞動所將本著夯實基礎,開拓創(chuàng)新,不斷完善社會保障服務體系的目標,以社會保險、就業(yè)、企退三大抓手切實為居民提供服務。為確保下一年度各項工作的順利完成,現(xiàn)制定20xx年度工作計劃。
一、社保工作
20xx年勞動所完成城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保1511人,提前半年完成區(qū)下達的目標任務107%;60歲以上待遇領取人員1300人,參保繳費率和基礎養(yǎng)老金發(fā)放率均達100%;居民醫(yī)保新參保1984人,完成目標任務的110%;續(xù)保21122人,全面完成目標任務,走在全區(qū)社保工作前列,排名第二。此項工作關系到社會的穩(wěn)定,經(jīng)濟的發(fā)展,百姓的安居,20xx年我們將更加重視這項工作的重要性、長遠性,切實做實做細社會保險的各項工作,包括城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇資格認證、養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居保續(xù)保擴面等,并且把城鄉(xiāng)居保以及居民醫(yī)保的續(xù)保擴面工作列為重中之重。我們將提前謀劃,全面部署,加大宣傳力度,通過宣傳發(fā)動、典型帶動、服務拉動,全方位大力度推進城保、醫(yī)保的續(xù)保擴面工作,計劃在本年度前完成20xx年居民醫(yī)療保險新參保及續(xù)保的目標任務,確保在全區(qū)社保綜合工作排名前列。
二、就業(yè)服務工作
就業(yè)乃“民生之本,和諧之基!20xx年我們將精心打造“十五分鐘就業(yè)服務網(wǎng)”為一主要抓手,創(chuàng)建充分就業(yè)示范社區(qū),把社區(qū)平臺建設和促進就業(yè)作為工作之重心。計劃根據(jù)勞動市場需求,以就業(yè)為導向,結合失業(yè)人員自身特點,預計定期組織技能培訓人員不少于280人,創(chuàng)業(yè)培訓不少于120人,服務企業(yè)用工不少于800人,失業(yè)人員再就業(yè)不少于300人,就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)不少于100人,全面提高轄區(qū)失業(yè)人員職業(yè)技能水平與參與市場競爭能力以及勞動者就業(yè)率。對上我們將積極爭取就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策和扶持資金,確保明年將創(chuàng)業(yè)補貼政策更大程度落實到位,進一步擴大就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策惠普范圍,將困難家庭納入就業(yè)援助計劃,加強對失業(yè)登記的高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持,全力推進再就業(yè)援助工作精細化管理,全面提升公共就業(yè)服務水平,確保完成社區(qū)的.省級充分就業(yè)示范社區(qū)的創(chuàng)建指標。
三、企業(yè)退休人員工作
20xx年我們將進一步規(guī)范離退休人員社會化管理工作,完善轄區(qū)內(nèi)退休人員的數(shù)據(jù)庫,計劃一年組織兩次退休人員文娛活動,適時安排退休人員參加免費體檢,為其建立體檢健康檔案,今年參加體檢人數(shù)達488人,更大程度的提升了轄區(qū)退休人員的幸福指數(shù)。
總之,在新的一年,勞動所上下將齊心協(xié)力,明確目標,強化責任,工作創(chuàng)新,成績創(chuàng)優(yōu),力保為社區(qū)居民提供最完善的勞動和社會保障服務。
工作計劃 篇2
我國人口老齡化形勢日益嚴峻,老齡問題是社會問題。尊老愛幼是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,為老年人服務是社區(qū)日常工作中一件不可忽視的工作。我社區(qū)今年老齡工作計劃如下:
1、大力宣傳《老年人權益保障法》。
弘揚“敬老、愛老、助老”的良好社會風尚,開展好老年人法律法規(guī)咨詢服務,增強社區(qū)居民維護老年人權益的自覺性和法律性,努力在社區(qū)營造一個良好的維護老年人權益的社會環(huán)境。
2、引導老年人樹立正確的人生觀和價值觀。
樹立崇尚科學,反對迷信的思想觀念,倡導健康文明的晚年生活方式。重視挖掘老年朋友人才的開發(fā)和利用。遵循老年人自愿、量力的.原則,鼓勵老年人參與關心教育下一代、社會公益事業(yè)、社區(qū)建設等。發(fā)揮老年人在公民道德建設中的模范作用。
3、豐富老年文化生活,大力發(fā)展社區(qū)自愿者服務組織,吸引更多的老年人參加,發(fā)展壯大老齡協(xié)會成員。
、儆媱澰谛麓、婦女節(jié)、母親節(jié)、建黨節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日前期,組織開展社區(qū)老年文體聯(lián)誼活動;
、诮M織老年人外出游玩1次;
、劢】抵R講座全年至少舉辦4次;
、芏ㄆ诟鼡Q針對老年人的宣傳閱讀欄;
⑤堅持社區(qū)閱覽室每天免費為老年人開放;
、藜訌妼夏昊顒邮业墓芾恚岣叻⻊召|量;
⑦繼續(xù)支持老年舞蹈隊、歌詠隊、軍鼓隊、腰鼓隊等的活動,提升老年人的業(yè)余文化生活。
4、積極做好本社區(qū)老齡人員的健康檔案建立工作。
積極為社區(qū)老年人辦理《老年人優(yōu)待證》,讓老人們“老有所樂、老有所學、老有所為、老有所養(yǎng)”。使老人們在科學健康文明的生活方式下安度晚年。
5、繼續(xù)聯(lián)系村前衛(wèi)生院參與社區(qū)的為老服務工作。
提高為老服務的覆蓋面。發(fā)揮成員單位的優(yōu)勢,開展系列為老服務,形成社區(qū)牽頭、多方參與、相互協(xié)作的社區(qū)老齡工作新格局。
6、配合社區(qū)獨居老人精神關愛員,對社區(qū)中不同年齡、不同興趣愛好,不同文化程度的老人們,開展精神慰藉活動。
7、做好社區(qū)志愿者與社區(qū)老人的結對活動,定期走訪老人,做好關愛工作。
8、重點辦好新春、高溫、重陽前夕的慰問工作;
9、繼續(xù)關心獨居老年人生活安全。
社區(qū)老齡工作是構建和諧社會的組成部分,村前社區(qū)老齡委將在街道黨工委、辦事處的正確領導下,認真履行工作職責,在社區(qū)居民和轄區(qū)單位的積極參與下,努力創(chuàng)新為老服務新機制,著力解決新形勢下老齡工作的新問題。
工作計劃 篇3
一、班級基本情況:
本班共有學生四十三人,由于是普通班,很多人不能很好的適應中學生活。學生的自覺性比較差,學習能力不強,作業(yè)不能按時完成,上課不能專心聽講,所以在班級管理上面的難度比較大。但在這其中也有十幾個比較好的學生,他們進取心強因此我要求自己做到因材施教。讓人欣慰的是現(xiàn)在大部分的學生已經(jīng)懂得有紀律的約束,漸漸的進入了軌道并能投入到正常的學習當中了。
二、本學期目標:
1.培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣。
2.創(chuàng)建良好的班風,完善班級管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。
3.加強學風建設,培養(yǎng)學生學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。
4.要求自己與學生融洽相處,建立“亦師亦友”的`新型師生關系。
三、具體措施:
1、選好本班的班委,并且使他們能各盡其職,并且在班上樹立起表率作用。
2、定期召開班委會議,并且隨時找學生了解班級的情況和學生的表現(xiàn)情況。
3、 狠抓課堂紀律、課間文明。
4、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念,增強班級凝聚力。
5、 加強對本班那些行為習慣較差學生的管理和督促,并用多種方法開展教育。
6、 定期開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發(fā)展。
7、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題。
8、組織學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生禮儀規(guī)范》。
四、采取的主要措施
1、 向學生說明學習的重要性配合好任課教師督促學生完成好各科作業(yè);
2、 組織學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生禮儀規(guī)范》,積極上好每一堂班會課對學生進行有目的的教育;
3、充分利用班會及休息時間組織學生學習英模事跡、偉人傳記等,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力;
4、教育學生從小事做起,讓學生從做小事的過程中學到做人、做事的真諦。
工作計劃 篇4
今年以來,在上級主管部門的領導和各有關部門的密切配合下,我鎮(zhèn)始終把計劃生育工作擺在黨委、政府的重要議事日程上,“兩種生產(chǎn)”一起抓,全面貫徹落實、、、,在“三為主”上抓落實,積極開展“三好一滿意”合格鎮(zhèn)村活動,實現(xiàn)了計劃生育工作的良性循環(huán),使得我鎮(zhèn)的計生工作有了較大的進步。
一、各項任務完成情況
計生指標完成情況
x、據(jù)統(tǒng)計,今年載止x月xx日,全鎮(zhèn)總人口數(shù)為xxxxxx人,已婚育齡婦女數(shù)為xxxxx人,人口出生數(shù)為xxxx人計劃內(nèi)xxxx人,其中一孩出生xxxx人,二孩出生xxx人,多孩出生xx人,出生率為x。xx‰,計劃生育率為xx。xx%,二孩計生率為xx。xx%,出生嬰兒性別比xxx 。全鎮(zhèn)總出生人口占縣下達全年控制指標xxxx人的xx。xx% ,自然增長率為x。xx‰ 。
x、全鎮(zhèn)共完成四術xxxx例,占全年任務xxxx例的xx。xx% ,其中完成結扎xxx例,占任務xxx例的xxx。xx% ,完成引產(chǎn)xx例,占任務xxx例的xx。xx%,完成人流xxx例,占任務的xxx例的xx。xx%,完成放環(huán)xxxx例,占任務xxxx例的xx。xx%。
基礎設施及工作情況
x、鎮(zhèn)黨委、政府不斷投入大量的人力、物力、財力組建完善鎮(zhèn)、村兩級計生服務所室,做到婦檢,藥具發(fā)放管理不出村,放環(huán)、取環(huán)、查孕、婦檢和康檢等不出鎮(zhèn),既方便群眾,又增加服務所室的收入。鎮(zhèn)服務所設避孕藥具室,b 超室,消毒供應室,悄悄話室,配備有b超機,測孕儀、手術包、康復床等一批設備。服務所在編技術人員x名,全部是醫(yī)學中專以上學歷,并都持證上崗。全鎮(zhèn)xx個村委、社區(qū)都建有服務室,全部配備有避孕藥具箱、工作臺,有專、兼職技術人員,能夠正常開展宣傳計生科學知識,發(fā)放避孕藥具和術后回訪工作。今年以來,全鎮(zhèn)已開展婦檢三次,應參檢對象xxxx人,已參檢xxxx人,參檢率達xx。xx%以上,生殖健康檢查xxxxx人,康檢率達xx%以上。對檢出患有婦科病的育齡對象全部給予免費治療。
x、完善計生“三結合”小康示范園建設,充分發(fā)揮利益導向作用。我鎮(zhèn)共幫扶計生“三結合”xxx戶,鎮(zhèn)直各單位都充分發(fā)揮部門職能作用,從項目、資金、人力、財力、技術、信息等方面給予幫扶,全鎮(zhèn)共舉辦計生“三結合”科技致富培訓班x期,發(fā)放有關科技信息xxxx多份,落實幫扶資金x。x萬元。我鎮(zhèn)把新模村委為建立計生“三結合”小康示范園區(qū),收到了良好的.效果,樹立了典型,帶動全鎮(zhèn)計生工作的發(fā)展。
x、積極推行計劃生育村民自治,搞好協(xié)會整改。到目前止,全鎮(zhèn)已有蘆圩農(nóng)業(yè)等xx個村委、社區(qū)實行了計生村民自治,占全鎮(zhèn)村委、社區(qū)總數(shù)的xx%。計生村民自治和綜合改革示范村工作能夠有效開展,計生村民自治鞏固、深化率占所轄村xx%以上,發(fā)揮了自治作用。我鎮(zhèn)計生協(xié)會嚴格按照“組織健全、活動經(jīng)常、搞好服務、形成風尚”的標準,切實加強基層協(xié)會組織建設,不斷提高全鎮(zhèn)各級計生協(xié)會工作水平,使協(xié)會會員發(fā)揮“帶頭、宣傳、服務、監(jiān)督”的職能作用。今年以來,共發(fā)展新會員xxxx人,發(fā)放會員證xxxx本,累計協(xié)會會員xxxxx人。
x、鎮(zhèn)、村人口學校做到有牌子、有制度、有計劃、有師資等,人口與計劃生育基礎普及率達xx%,群眾應知會率達xx%。各村、社區(qū)實行計劃生育村務公開,將計生工作有關情況按季度上墻公布,接受群眾監(jiān)督,與此同時還開展“三好一滿意”、“婚育新風進萬家”活動。如在“x。xx”計生協(xié)會成立日、“x。xx”世界人口日的宣傳活動中,鎮(zhèn)黨委、政府出面邀請文藝隊進村演出,黨、人、政三套班子領導帶頭進村、上街散發(fā)宣傳材料,并解答人口與計劃生育問題,取得良好的效果。
二、主要做法
一年來所取得的成績,主要是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對計生工作加強領導的結果。作為全縣人口最多,面積最廣的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,搞好計生工作,關系著全縣穩(wěn)定低生育水平,實現(xiàn)人口、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。針對計生工作面廣量大,難度增加的實際,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確立深入細致、求真務實抓計生的工作方針,繼續(xù)嚴格執(zhí)行計劃生育目標管理責任制,狠抓各項責任的落實。一要積極探索新形勢下加強計生工作的新思路和新方法;二要增加對人口與計生工作的財力和人力支持;三要進一步加大計劃生育綜合治理力度。以此推進全鎮(zhèn)人口與計劃生育工作。
加強領導,強化管理
為了使人口與計工作有效開展,鎮(zhèn)黨委、政府狠抓鎮(zhèn)、村和鎮(zhèn)直單位“三級聯(lián)動”的計生網(wǎng)絡,鎮(zhèn)、村都成立人口與計生領導小組,包括“三為主”、“三結合”工作的領導小組,都由一把手擔任組長,親自抓、負總責。鎮(zhèn)黨委、政府分別與各村委、社區(qū)及鎮(zhèn)直各單位簽訂人口與計生工作目標管理責任狀,將計生工作任務與獎金、政績相掛鉤,實行捆綁考核,實行計劃生育“一票否決”、每月按時召開計生工作例會,專題研究計生工作情況。定期或不定期地聽取計生工作匯報、分析,具體掌握計生工作各個階段存在的問題,及時采取措施,及時解決。今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府共召開xx次計生工作專題會議,召開計生工作例會達xx次。
為計生辦好事實事,加大對人口與計生工作的財力和人力支持
鎮(zhèn)黨委、政府真正把計生工作放在心上,落實到行動中,切實為計劃生育工作解決實際問題。
x、確保鎮(zhèn)、村計生隊伍的穩(wěn)定,鎮(zhèn)計生辦和計生協(xié)會工作人員按照上級要求落實編制,各村、社區(qū)也配備了人口管理員、藥具員。做到按時、按量發(fā)放工資和崗位津貼等報酬。
x、建立利益導向機制,認真解決了部分純女戶子女上學減免費用及計生辦困難干部職工家庭生活問題。
x、三鎮(zhèn)合并后計生辦工作人員較多,沒有集中統(tǒng)一的辦公場地和下鄉(xiāng)交通用車,影響了計生工作的正常開展。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府于x月xx日召開黨委成員會議及時研究解決,把原賓州鎮(zhèn)政府辦公樓的x樓和x樓騰給鎮(zhèn)計生辦辦公場地,將鎮(zhèn)政府x部汽車調(diào)拔給計生辦下鄉(xiāng)專用。
x、在每次開展的計生宣傳服務活動中,組織抽調(diào)縣掛點單位和鎮(zhèn)直單位的車輛、人員參與計生宣傳服務活動,車輛用油都是各單位負責。
x、千方百計保證計生經(jīng)費投入,把計生經(jīng)費列入財政預算,保證人均經(jīng)費投入達xx元。
進一步加大計劃生育綜合治理力度,加大后進轉化工作力度
x、協(xié)調(diào)督促公安、工商、民政、衛(wèi)生等有關部門共同抓好計劃生育工作,開展人口與計劃生育綜合治理,形成“黨政負責,部門配合,群眾參與、優(yōu)勢互補,齊抓共管”的格局。今年以來,我們召集各有關單位和部門召開計生工作會議,特別針對流動人口、出生嬰兒性別比偏高等問題進行了研究,并開展了專項治理。
x、由于歷史遺留問題及各方面原因,造成了我鎮(zhèn)計生后進村的存在,使我鎮(zhèn)的工作受到了一定程度的影響,發(fā)展不平衡,制約人口與計劃生育目標責任制的考核。鎮(zhèn)黨委、政府研究制定了后進村轉化工作方案,協(xié)調(diào)有關部門對后進村進行人口與計劃生育綜合治理,黨政一把手、分管領導親自抓后進村轉化工作,集中抓和經(jīng)常抓相結合,鎮(zhèn)政府每月堅持用x至x天時間組織有關部門集中開展計生宣傳服務活動,計生辦做到平時工作經(jīng)常抓、天天抓。實行交納計生風險抵押金措施,鎮(zhèn)領導班子成員和計生辦領導每人xxx元,鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)計生服務所干部職工每人xxx元,年終完成計生各項任務指標按照交納數(shù)額給予獎勵,反之將交納的抵押金作為計生工作經(jīng)費。通過各項有力措施,使我鎮(zhèn)后進村的計生工作有了很大的改觀。
一年來,我鎮(zhèn)在開展計生工作中雖然取得了一定的成績,但是還存在著一些問題,比如群眾婚育觀念還沒有得到根本轉變。在今后的工作中,我們將堅決貫徹落實“一法三規(guī)”及有關人口與計劃生育法律法規(guī),進一步落實計劃生育“三為主”工作方針,推行計劃生育“三結合”,深入開展計生“三好一滿意”活動,上下同心,扎實工作,把我鎮(zhèn)計生工作推上新的臺階。
工作計劃 篇5
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。
本學期自己任檔案管理員,為了做好教學服務工作,圍繞學校各項中心工作,按照學校發(fā)展和檔案室自身發(fā)展的需求,做好學校檔案工作,加強檔案建設,使檔案管理逐步完善,盡量做到檔案工作科學化、規(guī)范化,使學校的檔案資源能更好地為學校的教育教學服務。制定如下工作計劃
1、認真學習《檔案法》等法律法規(guī),強化檔案意識;通過自學,學習檔案管理理論,使自己初步掌握檔案學的基本理論、基礎知識和檔案管理的基本技能;虛心請教,向有檔案管理經(jīng)驗的老師學習,不斷提高自己的管理水平和管理能力。希望能得到上級部門檔案專業(yè)人員的指導和幫助,使自己的檔案管理能較快地走向專業(yè)化,現(xiàn)代化
圍繞學校中心工作,充分發(fā)揮檔案的作用,為學校教學服務,為學校管理服務,為廣大師生服務。
2、加強檔案管理理論學習,不斷提高自身業(yè)務素質能力完善規(guī)章制度,修訂檔案管理和各部門的崗位職責,逐步建立健全檔案管理的規(guī)章制度,做到收檔、整檔、存檔和保管基本有章可循。
3、認真履行崗位職責,注重檔案資料的開發(fā)和利用,在工作中不斷總結經(jīng)驗,努力把各項工作做好。
4、繼續(xù)整理學校的舊檔案資料,加強文件的`歸檔工作,注意資料的收集和處理,不斷提高建檔水平。
5、加強制度建設,使檔案管理工作逐步規(guī)范化。
6、提高教師和領導的檔案意識。只有在領導的支持下,在全體老師的積極配合下,學校的檔案資料才有可能按時按量歸檔,才有可能使學校的檔案管理逐步規(guī)范化,使檔案資料更好地發(fā)揮作用。
工作計劃 篇6
一、指導思想:
以實施課程改革為契機,立足本校實情,狠抓教學常規(guī)檢查,大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。貫徹教學教研工作計劃,強化有效教學理念,課堂教學以精講、互動、高效為指導,教研工作以校本為中心,本學期以“培青”、“上好課”為工作重點,努力提高語文學科的教學質量,培養(yǎng)學生的人文素質。
二、工作目標:
1、以課程改革為契機,堅持有效教學理念,繼續(xù)落實課堂教學評價機制,實現(xiàn)三個“轉變”:由重視教學效果向重視教學過程轉變;由重視知識傳授向重視方法設計轉變;由封閉性課堂價值取向向開放性價值取向轉變。
2、加強集體備課,注重合作,做到節(jié)約勞動、提高效益、資源共享,切實注重教學效果,提高整體教學質量。尤其加強高三畢業(yè)班工作,科學安排教學計劃,重視教學的每一個環(huán)節(jié),突出集體備課的優(yōu)勢,實現(xiàn)學科資源優(yōu)化共享。
3、加強教育理論學習,適應深化教育改革需要,努力更新教學理念,改進教學方法,提高教學質量。
4、認真學習和熟練掌握現(xiàn)代教育技術,充分利用網(wǎng)絡資源和多媒體技術設備,改進教學方法,提高教學效率,增加課堂容量。
5、密切師生關系,遵守教學常規(guī)要求和勞動紀律,認真上好每一堂課,教案書寫規(guī)范整潔,作業(yè)適量,批改及時,完成規(guī)定的聽課及評課數(shù)量。
6、重點落實組織好本組新來的9位青年教師參加業(yè)務培訓進修及競賽活動,扎實做好“培青”工作,不斷提高語文組教師隊伍素質。
三、具體措施:
(一)有序開展語文教研活動
課堂教學的開放主要表現(xiàn)在教材的開放和教學過程的開放,為更好地實施語文教學課內(nèi)外銜接,積極探討突出人文精神的課程改革,促進教師專業(yè)化發(fā)展。我們計劃積極有序推進語文教研活動:
1、深入開展“主題化”系列教研活動,精心設計教研活動方案,做到主題明確,人人參與,研討氛圍濃厚,效果顯著。采取教研組和備課組交叉活動的方式,由高一高二高三各備課組在教研組匯報交流,使教師解決當前課改中的熱點問題或者解決每個年段最急需解決的教學棘手問題,又使他們從中獲得教研的方法,感悟教學研究的真諦。
2、充分利用網(wǎng)絡教研的形式充分發(fā)揮全體語文教師的聰明才智,開設南平八中語文組公共郵箱,上傳每位老師的教研備課的勞動成果,凝聚語文教研的集體智慧,營造濃厚的語文教研的氛圍。
3、根據(jù)學校的要求繼續(xù)狠抓集體備課,各備課組的集體備課做到“三定”:定時間、定主備人、定地點,同時做到“三統(tǒng)一”:統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一測試,注重信息反饋和質量分析。強調(diào)必須有提前一周的備課量,要求“備好課”并“上好課”。
4、做語文教育的有心人,把教育過程中的感悟與思考,聚在筆端,凝成文字,總結教學經(jīng)驗,撰寫教學論文。組內(nèi)成員每學年至少完成一篇教研論文,以教研促進教學能力的提高;扎扎實實搞好語文教學,并力求教學成果再上新臺階。
5、繼續(xù)學習、經(jīng)常借閱各類業(yè)務刊物,勤做摘記,及時了解教學信息,加強教科研研
究。深入鉆研教材,精心設計教學過程,因材施教,優(yōu)化課堂教學結構,努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。
6、配合本年度學校組織的“同課異教”、“新教師匯報課”、“名師骨干教師教學公開周”活動,組織好本組教師上好公開課,狠抓課堂教學,爭取每位教師都要上好三種課,即常規(guī)課、專題研修課與復習課。要求每位老師每學期要聽課18節(jié)以上,青年教師36節(jié)以上。
7、幫助落實教導處實施的“名師工程”和“培青”工作,繼續(xù)做好師徒結對及名師示范課。
(二)抓緊抓實常規(guī)教學工作
1、夯實基礎。
、偌霸缦率,注重積累。
語文是一門積累的學問,靠短期強化往往沒有效果,況且從高一到高三,學生的各科學業(yè)難度逐漸加深,學習壓力也越來越大,年級越高就越難在語文上投入很多精力,所以,我們強調(diào)在高一時就抓緊其語文的學習。
從高一起,我們就注意搜集關于文學、文化常識和古詩詞名句名篇的材料,讓學生在空余時間背誦。為了克服遺忘,我們將這部分內(nèi)容定為每學期開學摸底測驗的必考內(nèi)容,讓學生在反復不斷的復習中加強記憶。
高二年級上選修課時時間比較充裕,可以安排一定的時間完成高三的部分教學內(nèi)容(如名著、文化經(jīng)典部分)。這樣一來,明年高三就能保證有足夠的.時間來復習。
高三力爭本學期完成高三第一輪復習的教學,有計劃地鞏固有關知識,為明年第二輪復習,市質檢省質檢的迎考做好準備。
②用足教材,以“本”為本。
針對我校學生的實際情況,我們強調(diào)要重視利用教材,按照教材的體例,有步驟有計劃地提高學生的能力。
高一正確處理好必修與選修的關系,本學期完成《語文》〈必修〉第一、二冊。以單元教學為‘點’,以讀寫實踐為‘鏈’,精講‘教讀課’,指導‘自讀課’,重視能力培養(yǎng),不斷提高語文積累和素質。
高二課內(nèi)教材全部要上,總體上采取先慢后快、重點篇目慢非重點篇目快的原則,有變化有側重地實施教學。
課內(nèi)現(xiàn)代文中的必讀篇目我們也是篇篇必上,但教學重點不是讓學生記住對課文本身理解的結論,而是使其了解得出結論的思維過程,并將這種思維過程中所用的方法遷移到課外文章的閱讀中去。泛讀課文則是選擇某一側面,以學生討論為主,運用所學方法自主解讀文本。
高三嚴格按備課組制定的計劃執(zhí)行,集中大家智慧,發(fā)揮集體優(yōu)勢。有計劃、有步驟完成任務。
③有序推進,重視作文。
在作文教學上,不可能一蹴而就,要從夾敘夾議的記敘文開始,逐步訓練論點型議論文、論題型議論文、材料作文、話題作文?朔魑慕虒W的隨意性,形成作文教學的系列性。每一篇作文都認真批改,詳細講評,提高學生的寫作能力。
2、廣泛拓展
“留心處處皆語文”,語文學習的外延和生活的外延相等。進一步樹立大語文觀念。
。1)擴展閱讀課外文言語段。高一、高二,都應補充課外小語段,讓學生閱讀,并配套自編測試題,平時考試抽查學生掌握情況。
。2)擴大學生閱讀量,把握時代脈搏,積累作文素材。
。3)堅持寫隨筆,抽時間評講,優(yōu)秀作文印發(fā)給全年級。
3、開展活動,激發(fā)熱情
突出語文教學的特色,各年級可根據(jù)語文學習和學生發(fā)展的實際情況,不拘一格地開展豐富多彩的語文實踐活動。比如開展吟誦比賽、作文競賽、課前演講、課外閱讀等特色活動。
南平八中20xx~20xx學年第一學期語文組周計劃
二O一x年九月一日
工作計劃 篇7
一、一季度的工作小結。
今年一季度在全體銷售人員與經(jīng)銷商的努力下,實現(xiàn)了開門紅,產(chǎn)銷量比去年同期增長xx%,其中瓶裝水增長xx%,配制奶增長xx%,發(fā)酵奶增長xx%,碳酸飲料負增長xx%,果汁飲料增長xx%,茶飲料增長xx%,八寶粥增長xx%,純牛奶、花式奶負增長xx%;但與整個飲料行業(yè)的增幅相比,我們明顯落后于整個行業(yè),整體飲料要比全國增幅少xx個百分點,其中瓶裝水少xx個百分點,碳酸飲料多負xx個百分點,八寶粥多增xx個百分點,純牛奶、花式奶全國增長xx%而我公司負增長xx%,反差極大,果汁飲料落后xx個百分點,而且從xx月份開始增幅逐月走低,到xx月份很有可能負增長。因此形勢不容樂觀,而且問題也確實不少,必須進行認真分析,加以改進,否則今年的計劃任務無法完成,而且會影響到公司的可持續(xù)發(fā)展。
二、目前主要存在的問題。
1、經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營能力不足以支撐我司銷售業(yè)務的需要。
全國中小客戶的比例占客戶總數(shù)的xx%,銷售額僅占xx%,這些客戶一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,同時亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品,亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源,經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要。同時xx%的`中大客戶亦有相當部分并非銷我司產(chǎn)品為主,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網(wǎng)絡抗風險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。
2、經(jīng)銷商、業(yè)務員無法進行全品項銷售。
公司認為每個產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場容量,走到最高峰時肯定價格低了,廠商盈利水來亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產(chǎn)品更新,推出新產(chǎn)品來彌補。同時隨著公司規(guī)模不斷發(fā)展增長,競爭的要求也高了,每年增加10%—20%,就要增加10—20個億的銷售,而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭,因此公司近幾年的品種發(fā)展很快亦很多,本來應該是增加我們銷售的回旋余地,而實際上由于我們的業(yè)務員、經(jīng)銷商尚沒有習慣與有能力來彈好這個鋼琴,不能平衡各個品種的發(fā)展,亦沒有能力去開拓市場,而公司也無法在全國同時開發(fā)眾多產(chǎn)品的市場,因此造成目前新產(chǎn)品開了進展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來后遺癥。
3、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售。
最近發(fā)現(xiàn)不少經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結果經(jīng)銷商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子,而且公司認為這種情況還不是少數(shù)。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場占有率將會急劇下降,影響我們的競爭優(yōu)勢,因些各省必須認真調(diào)查,立即采取措施、重新建設二批網(wǎng)絡將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會考慮照顧其利益。
工作計劃 篇8
正如20xx年年會主題:憶往昔崢嶸歲月,揚蹉跎不變之魂。20xx年公司經(jīng)歷著考驗,20xx年公司展望未來。
綜觀,現(xiàn)階段,公司在人事方面仍存在劣勢,具體表現(xiàn)在:人事管理制度不完善;員工 工作動力不足;工作素質亟待提高;員工滿意度低,工作出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。
20xx年,公司繼續(xù)開拓著新的業(yè)務領域,據(jù)此,“完善人事制度,提升員工素質,發(fā)展員工隊伍”是綜合部在人事方面的工作重心。圍繞此工作重心,綜合部20xx年主要從“招人、育人、用人、留人”方面入手,從招聘人才、儲備人才、培訓提升素質、做好員工關系、穩(wěn)定員工隊伍方面做工作。
具體的工作計劃如下:
一、 完善組織架構,規(guī)范崗位職責,形成崗位說明書
組織架構建設對于公司發(fā)展來說非常重要。制定出科學的組織架構后,應確定和區(qū)分出各部門的權責,使各部門、各崗位的職責明確清晰,員工能夠了解崗位工作標準及超越或低
于崗位標準的獎罰措施,明確工作目標,自我管理、自我激勵、自我發(fā)展。
工作計劃:
二、日常人事招聘與配置
在人員招聘方面,綜合部要按照各部門組織架構及崗位說明書來招聘人才滿足公司運營 發(fā)展需求。盡可能的節(jié)約人力成本,人盡其才。做到滿足需求,儲備人才。
工作計劃:
三、薪酬管理
目前公司薪酬方面的現(xiàn)狀:
1. 薪資由公司領導決定,綜合部缺少員工薪資管理的依據(jù),在人員招聘方面造成一定困難;部分員工認為薪資的多少是看公司管理層的感覺,而不是立足于自身的工作能力,綜合部無
法給予員工合理的解釋。
2. 目前存在同工不同酬的現(xiàn)象,員工之間相互猜薪水,盲目攀比,不利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。
3. 員工薪資調(diào)整沒有依據(jù),工資結構簡單,只要公司領導同意即可調(diào)薪。形成了不是向工
作要工資而是向公司領導要工資的錯誤方式。
工作計劃:
四、員工福利
員工福利與薪酬相配套,可以增強公司凝聚力和吸引力。員工福利從長遠看,是公司對員工的長期激勵,有助于提高員工工作積極性、穩(wěn)定性,提高對公司的忠誠度。良好的福利
政策可以激勵員工的工作熱情,有助于形成良好的工作氛圍。
工作計劃:
五、員工活動
豐富的員工活動,可以緩解工作壓力,增進員工間的溝通交流,增強團隊凝聚力,調(diào)動員工工作積極性,體現(xiàn)公司對員工的關愛。
工作計劃:
六、人力成本控制
人力成本是對公司成本控制的重要組成部分,如:人員的'薪資、福利、招聘、培訓等費用。
工作計劃:
七、建立培訓體系
通過對員工的培訓,員工的工作技能、工作效率、工作品質都將會進一步加強,從而全面提高公司的整體人員素質,增強綜合競爭力。員工培訓應按計劃有步驟有目標的進行。
工作計劃:
八、人員流動
合理控制人員流動比率,完善公司合同體系,盡可能避免勞動糾紛,樹立公司良好形象。
人員流動率的控制要做到合理。過低的流動率不利于公司人才結構的調(diào)整和提高,不利于公司增加新鮮血液;流動率過高容易造成人心不穩(wěn),員工忠誠度低,對工作熟悉度低,導致工作效率低下。在實際工作中,應時刻注意員工思想動態(tài),了解員工的真實想法,做好分析,找出解決應對方法,避免員工不正常流動。
人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi),不超XX%。
工作計劃 篇9
工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力,圓滿完成了各項工作任務,受到了公司領導的肯定。榮譽來之不易,而剩余工作量卻很繁重,20xx年又是"保通車"的關鍵之年。20xx年工程部的中心任務就是保永藍高速公路年底順利通車,在保通車抓進度的同時,要抓工程質量和安全不放松,以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行集團公司關于永藍高速公路必須于20xx年底建成通車的重大決策,現(xiàn)在結合工程部的實際情況,制定本年度工作計劃如下:
一、加強團隊建設,提高服務水平
1、加強內(nèi)部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力
一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍,按時完成既定任務不放松。20xx年是永藍高速通車年,要提高部門人心的凝聚力,多開展文娛和體育等集體活動,要力抓部門團隊建設,力求更人性化管理,部門經(jīng)理、副經(jīng)理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作,堅持原則,防止人浮于事的現(xiàn)象。
分工合作,加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚團結協(xié)作精神,明確部門目標和個人工作目標,有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標為導向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
2、發(fā)揚團結協(xié)作精神,強化服務思想,提高服務水平。
工程部要樹立永藍高速所有建設者是"一家人"的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點、能力和適應性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務于施工的思想,強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個永藍高速公路建設看成是一個大團隊作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。
二、強化積極主動的工作作風,提高工作效率。
管段工程師要圍繞"保通車"的大目標,繼續(xù)以服務施工的思想,在工地處理問題及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。
在20xx年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識,避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為已任,加強自我認知,嚴格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務意識,工作認真細致、敬業(yè)務實,敢于承擔責任。
積極主動,認真負責,優(yōu)質高效地完成上級交給的工作任務,遇到問題及時請示匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進,工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋,強化責任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個人的能力,最大限度地體現(xiàn)各自的人生價值。
三、做好日常工作,加強學習,不斷提高業(yè)務管理水平
1、20xx通車年,各專業(yè)工程全面鋪開,全體人員要加強各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學習,各工程師之間互相學習,提高業(yè)務素養(yǎng),做一個綜合能力強,合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司領導的支持,多組織到其他優(yōu)秀的項目參觀、考察、學習。
2、工程師要爭取多去工地巡視,掌握進度、質量、安全狀況,每周巡視工地現(xiàn)場不少于3天。
3、及時發(fā)現(xiàn)、反映并解決工地問題,認真做好施工日志、周質量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽。
4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題,為施工單位想方設法解決進度難題。每月25日前及時完成各自負責管段范圍的進度復核和統(tǒng)計上報工作。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況,認真核實施工單位上報的倒排工期考核表,并應特別注意非關鍵點因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點等特殊情形。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時上報,如若有壓縮工期的好的思路,也應及時提出。
5、抓各工程界面的交叉作業(yè)。20xx年是土建工程全面收尾,路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的`一年,任務艱巨,工期壓力大,既要保進度,又要抓質量,對工程技術部是一個嚴峻的挑戰(zhàn),要提前計劃,統(tǒng)籌考慮,要指導幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè),防止打亂戰(zhàn),丟三落四。
6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題,掃清地方矛盾,做到不留尾巴。
第3篇:工程部年度工作計劃
在送舊迎新之際,工程部在回顧20xx年工作開展的基礎上,總結經(jīng)驗,找出不足,將以更加務實的態(tài)度,積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細化管理,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結一心,增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作初步設想主要圍繞"調(diào)整、完善、規(guī)范、落實"等幾個方面來開展。
1、調(diào)整:主要是規(guī)范服務流程,調(diào)整目前的管理方式,修改并完善相關管理制度,重抓物業(yè)品質服務;
2、完善:根據(jù)公司領導提出的"酒店式管理,五星級服務"的方針,對本部工作進行細化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的工作管理流程;
3、規(guī)范:結合標準要求,對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范,細化和落實到個人,做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,并形成相關記錄;
4、落實:加大檢查監(jiān)督力度,結合績效考核制度和檢查考評制度,加強執(zhí)行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責任心,使各項規(guī)章制度落到實處。
以下為20xx年工程部具體工作計劃:
一、工程部重點抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節(jié)禮貌,儀容儀表,服務意識,服務程序,服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新的活力,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為租戶提供舒適的服務產(chǎn)品。
2、改進工作服務程序,加強主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強對設施設備的日常巡檢,責任分區(qū),責任到人,杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養(yǎng),做好電梯,中央空調(diào),配電,供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調(diào)主機及配套冷卻塔,水泵,末端風機盤管的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)主機順利運轉安全。加強對公共區(qū)域等各種設備的保養(yǎng)周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作。
5、樹立成本經(jīng)濟概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低工程支出費用。
(1) 把握工程配件質量關,對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查,包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
(2) 修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查通報修舊利廢的情況,堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風。
(3) 合理調(diào)控設備的經(jīng)濟運行,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
(4) 貫徹落實能源管理,加強對各水、電、天然氣的使用,檢查每月抄表并進行對比,水、電、天然氣的使用量進行存檔,便于部門成本控制。
二、工程部2期接管工作
1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作;
2、對所以設施設備提前制作設備臺賬,以便交接是進行核對,對臺賬與設備有出處處進行調(diào)整;
3、安排工程人員參與設備調(diào)試,熟悉各設備的運行狀態(tài);
4、根據(jù)2期設備運行情況,制定各班組日常工作計劃。
總之,事無論大小,要干就要干最好,我們相信沒有最好,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點20xx年注定是不平凡的一年,也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度,向科學化、規(guī)范化方向邁進,推行規(guī)范化管理,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力,不斷改進,不斷提升。
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