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工作計劃

施工工作計劃

時間:2022-09-25 21:23:15 工作計劃 我要投稿

關(guān)于施工工作計劃匯編5篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的施工工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于施工工作計劃匯編5篇

施工工作計劃 篇1

  一、參訓(xùn)隊員條件

  1、此次參加培訓(xùn)隊員二到五年級的學(xué)生,品學(xué)兼優(yōu),對象棋有濃厚興趣。

  2、具有一定象棋基礎(chǔ)者優(yōu)先批準加入。

  3、凡批準加入者須自帶有關(guān)學(xué)習(xí)工具。

  二、興趣小組的名額

  初步定為8人,三年級4人四年級四人,如有特殊情況經(jīng)研究后再作決定。

  三、活動時間安排

  每周二下午第三節(jié)課外活動課,如果期間有比賽可靈活增加或調(diào)整輔導(dǎo)時間。

 。▍⒓尤藛T可以不參加學(xué)校的文體活動)

  四、活動地點

  教學(xué)樓多媒體教室

  五、輔導(dǎo)進度計劃

  第一次至第二次課:象棋入門知識,象棋各種兵種走法與價值。

  第三次至第四次課:五子棋入門知識,下法。

  第五次至第八次課:指導(dǎo)分組進行對局演練,期間講解一些特殊的招法(快棋中的.一步、四步殺等,五子棋的必勝局等)。

  第九次至第十次課:根據(jù)有關(guān)規(guī)則進行小組輪換模擬比賽。

  實際輔導(dǎo)工作由我具體操作,校長負責(zé)監(jiān)督檢查。希望我們的棋類興趣小組開展的有聲有色,卓有成效,成為我校校園文化生活的一個亮點。

施工工作計劃 篇2

  一、組織準備

  組建工程項目經(jīng)理部。委派技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國家相應(yīng)項目經(jīng)理資質(zhì)者擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理,同時抽調(diào)經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬的施工技術(shù)管理人員組成項目班子,迅速到位展開各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊伍分批進場,邊開工邊根據(jù)需要修建材料庫等臨時設(shè)施。

  1、施工現(xiàn)場的準備

  進場后統(tǒng)一籌劃,材料等按平面布置圖進行布置,認真組織搭設(shè)好臨時設(shè)施,統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設(shè)施,以利于施工生產(chǎn)順利進行。

  1.1勞動力組織

  我公司施工的工程質(zhì)量優(yōu)異,與我單位使用的過硬隊伍有關(guān),在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調(diào)來,并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種,形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的施工隊伍。

  在工程開工前對施工負責(zé)人、技術(shù)員、安全員和工人進行專門的節(jié)能改造崗位培訓(xùn),對施工人員進行安全三級教育。

  1.2物資配備

  做好各種材料、構(gòu)件、機具設(shè)備等的進場計劃。對進入現(xiàn)場的機具認真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。

  1.3施工設(shè)備

  現(xiàn)場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一,因此我們充分考慮到該工程的諸多特點,結(jié)合我單位在機械設(shè)備方面的優(yōu)勢和特點,以滿足該工程施工中的需要。

  2、臨時生產(chǎn)設(shè)施

  根據(jù)施工的要求,由于該工程場地較好,在現(xiàn)場內(nèi)搭設(shè)材料庫12 m及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

  3、與業(yè)主協(xié)調(diào)

  ①施工隊伍進場,在建筑進出口張貼告知致謙信,通知住戶做好相應(yīng)準備。

  ②張貼工序安排通知,使住戶了解工程的進展情況和需配合的大致時間。

  二、技術(shù)準備

  1、組建強有力的項目管理班子,委派具有國家相應(yīng)項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理,組織管理班子,并組織施工隊伍進場,進行現(xiàn)場安全圍護,完成現(xiàn)場的水、電接通工作。

  2、做好技術(shù)準備。收到施工圖紙后,預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認真熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,并注意圖紙上的問題,做好記錄,準備好圖紙會審,力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進行測量放線,質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測工作,并做好驗線準備。預(yù)算人員提出各種材料計劃,交施工負責(zé)人安排組織進場和加工。

  施工員應(yīng)對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并準備好各種資料表格,以保證資料形成及時可靠。

  3、做好施工材料機具準備。材料員按計劃組織材料、機械進場,并按施工總平面圖堆放材料,布置施工機械。

  4、建立現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責(zé)任制,制訂出各項管理制度措施。

  5、進行工人進場安全、質(zhì)量、文明施工教育,提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識,提高質(zhì)量意識、安全意識,文明施工意識。

  6、圖紙審查管理制度:

  6.1收到圖紙后,相關(guān)人員審查清點圖紙,并進行登記,及時發(fā)放給項目部。

  6.2相關(guān)專業(yè)收到圖紙后,認真識圖,對工藝、材料及圖紙交圈情況進行審查,凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設(shè)計圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認真做好記錄,以便在圖紙會審時及時提出。

  6.3對設(shè)計內(nèi)容有疑問及不懂之處,應(yīng)及時向設(shè)計方反饋,并收集相關(guān)信息,確保工程順利進行。

  6.4施工過程中對圖紙應(yīng)妥善保管,對有變更之處應(yīng)及時在圖紙上標注并實施。

  6.5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。

  7、技術(shù)交底制度:技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計和施工要求,以便能按照合理的工序、工藝進行施工。在單位工程、分項工程施工前,均必須對有關(guān)人員進行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容,可根據(jù)不同的層次有所不同,主要包括圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準和安全措施等,對于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進行認真討論,保證施工要求。

  8、材料驗收制度:材料進場驗收,現(xiàn)場必須責(zé)任到人,嚴格按照公司的辦法驗收,驗收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實。對一切租賃工具、設(shè)備,在承租過程中,應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點數(shù)工作,防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機械物品進場而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗收方面,砂含泥量;膠結(jié)材料質(zhì)量;塑鋼窗的規(guī)格、型號、材質(zhì)是否符合設(shè)計和標準。驗收人員對其數(shù)量、質(zhì)量的驗收結(jié)果以文字形式標以狀況和意見,凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收,造成數(shù)量不實、質(zhì)量低劣造成損失,對當事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟處罰,并內(nèi)部通報。

  9、工程質(zhì)量檢查和驗收制度:

  為保證工程質(zhì)量,在施工過程中,除根據(jù)國家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》逐項檢查操作質(zhì)量外,還必須根據(jù)建筑安裝工程特點,按照規(guī)范、規(guī)程的要求,分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗收。

  9.1工程質(zhì)量檢查:

  項目質(zhì)檢員必須對施工全過程每道工序進行巡檢,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正,關(guān)健工序加大旁站監(jiān)督力度,并及時做好記錄。上級主管部門每月對項目施工過程檢驗實行不定期分頭巡檢,聯(lián)檢次數(shù)每月不少于一次,對每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書,現(xiàn)場管理人員必須及時整改后報送整改回執(zhí)手續(xù)。

  9.2、質(zhì)量驗收制度:

  9.2.1主控項目

  建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。

  9.2.1.1返修:對工程不符合標準規(guī)定的部位采取整修等措施。

  9.2.1.2返工:對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

  9.2.1.3施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標準、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。

  9.2.1.4建筑工程應(yīng)按下列規(guī)定進行施工質(zhì)量控制

  建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人)檢查認可。

  9.2.1.5建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進行驗收:

 、俟こ淌┕べ|(zhì)量應(yīng)符合本標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。

  ②建筑工程施工應(yīng)符合工程設(shè)計文件的要求。

 、蹍⒓庸こ淌┕べ|(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。

  ④工程質(zhì)量驗收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。

 、蓦[蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收,并應(yīng)形成驗收文件。

  ⑥試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。

 、邫z驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。

 、鄬ι婕笆褂霉δ艿闹匾植抗こ虘(yīng)進行抽樣檢測。

  ⑨承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。

 、夤こ痰挠^感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員現(xiàn)場檢查,并應(yīng)共同確認。

  10、工程技術(shù)檔案制度:

  建立工程技術(shù)檔案,是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟資料,保證工程交工后合理使用,并為今后維修、改擴建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求,系統(tǒng)地、真實地收集記述工程建設(shè)全過程中具有保存價值的技術(shù)材料,并按檔案制定加以分類整理,以便交工驗收后,完整地移交給有關(guān)部門。工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括:由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有:施工組織設(shè)計及經(jīng)驗總結(jié);新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的試驗研究資料及其經(jīng)驗總結(jié);重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補救措施;有關(guān)技術(shù)管理的`經(jīng)驗總結(jié)及重要技術(shù)決定;施工日志以及臨時設(shè)施施工圖。竣工驗收交由建設(shè)單位保存的技術(shù)資料有:竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表(竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、工程量或安裝的設(shè)備、裝置的數(shù)量等);圖紙會審記錄、設(shè)計變更和技術(shù)核定單;材料、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明及其試驗檢驗記錄;隱蔽工程驗收記錄;工程質(zhì)量檢驗認定和事故記錄;材料試驗及檢查記錄;施工和設(shè)計單位提出的使用注意事項的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)決定。

  11、技術(shù)復(fù)核制度:

  技術(shù)復(fù)核包括技術(shù)文件復(fù)核、現(xiàn)場施工過程中產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計要求的復(fù)核。

  11.1技術(shù)文件復(fù)核,由現(xiàn)場項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)圖紙設(shè)計、變更設(shè)計對其下列內(nèi)容的復(fù)核:各專業(yè)設(shè)計間的工藝可行性、各專業(yè)間的工藝可行性、設(shè)計有否遺漏、各專業(yè)設(shè)計間有無矛盾、變更及時性、不詳之處的闡述。

  11.2現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核由項目技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理、建設(shè)單位一同對施工過程進行復(fù)核。

  12、技術(shù)責(zé)任制度:建立從總工程師到項目技術(shù)負責(zé)人的各級技術(shù)責(zé)任制度。以下級向上級負責(zé),上級對下級布控指導(dǎo)的工作方法。堅持各項技術(shù)方針、法規(guī)和企業(yè)管理制度,按建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量標準組織好工程各階段的施工。

  三、材料準備

  聚苯板薄抹面外墻外保溫系統(tǒng)是以聚苯乙烯泡沫塑料板(EPS簡稱聚苯板)為保溫隔熱材料,采用粘接劑與基層墻體粘貼,鋪以錨栓固定于基層墻體。聚苯板外表面抹聚合物抗裂砂漿防護,并嵌埋耐堿玻纖網(wǎng)格布為增強層形成薄抹面層,面層厚度普通型3-5㎜,加強型5-7㎜,外飾面層為乳膠漆。

  體系所用原材料必須符合《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》(JG149-20xx)、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》(JGJ144-20xx)對材料的要求,技術(shù)性能必須達到:聚苯板密度≥18㎏/m,耐堿網(wǎng)布單位面積質(zhì)量≥130g/㎡,聚合物粘接砂漿拉伸粘接強度≥0.60Mpa,與膨脹聚苯板拉伸粘接強度≥0.1Mpa,抹面膠漿拉伸粘接強度≥0.1Mpa,壓折比≤0.3。同時上述材料必須是經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗機構(gòu)復(fù)檢合格的產(chǎn)品。

施工工作計劃 篇3

  20xx年是新的一年對自己來說是新希望的開始,工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn)。回顧過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下本人施工的項目取得了較好的成績,但在一些細節(jié)管理上也存在不少問題,希在來年里進行改進。思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備,為自己新的一年工作開個好頭,引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長。本人最大的優(yōu)點是敬業(yè)奉獻,我將一如既往盡最大的努力為公司創(chuàng)造更大的價值。

  根據(jù)本人多年從事項目管理的一點經(jīng)驗,我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉,項目管理是一個系統(tǒng)工程,它包括工程的質(zhì)量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松,下面我就質(zhì)量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說明。

  一、工程質(zhì)量管理

  1.收集和整理跟工程項目有關(guān)的標準、規(guī)范和圖集并結(jié)合施工圖制定項目標準和質(zhì)量計劃。具體措施是過程控制,做過程精品工程,堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻,它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制,鋼筋混凝土成型質(zhì)量,砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構(gòu)造柱做法,屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法,抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng)、厚度控制,電氣工程的線盒安裝、線敷設(shè),門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝,節(jié)能工程分層做法,粘結(jié)方式,外墻飾面工程其飾面層做法及粘結(jié)方式等。

  2.編制施工方案,明確施工方法和施工順序。做到每個分項每個工序有書面交底,重要部位和分部工程有專項施工方案,每個分項工程開始前要對各個工種的工人集中進行一次交底和培訓(xùn),以提高他們的質(zhì)量意識,落實“班前講臺”活動定期或不定期地進行質(zhì)量、安全培訓(xùn)。落實報驗制度,具體做法為每個分項工程完成后,經(jīng)施工員檢查合格后報項目質(zhì)檢員檢查驗收,質(zhì)檢員檢查合格后,再報項目監(jiān)理工程師檢查驗收,這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證。

  3.學(xué)習(xí)“萬科”經(jīng)驗對主體結(jié)構(gòu)和抹灰工程實行實測實量,這種方法在水木年華6#樓得以實施,在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進行投訴,說明效果還不錯。

  4.堅持“質(zhì)量例會”制度。即每周定期進行一次質(zhì)量會議,會議的主要內(nèi)容是總結(jié)過去質(zhì)量工作和布置下周的.質(zhì)量工作,提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達到解決問題的目的。

  二、工程安全管理

  常言道“上有老,下有小”出了事故不得了,所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標有如下內(nèi)容。

  1、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。

  2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。

  3、施工人員、工人安全教育必須達到100%。

  4、單項安全技術(shù)措施必須有針對性和可操作性。

  5、施工臨時用電要編制專項施工方案,并有專人負責(zé)。

  6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護達標。

  7、各種腳手架搭設(shè)要編制專項施工方案,結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重,在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進行驗收合格,才能進入下一工序,否則一旦出事后果不勘設(shè)想。

  8、施工機具防護齊全有效

  9、模板工程達到部頒標準

  10、塔吊達到部頒標準

  11、施工現(xiàn)場安全達標率100%

  12、施工現(xiàn)場文明施工達標率100%

  三、工程進度管理

  1:項目總控制計劃

  項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標編制施工總計劃,經(jīng)工程總監(jiān)批準后,由工程部負責(zé)備案。

  2:工程施工進度節(jié)點計劃

  3:工程進度計劃的特點

  (1)各施工單位交叉作業(yè),互相影響

  (2)施工順序復(fù)雜多變

  (3)工程進度控制措施

  4-1總包施工進度計劃審核

  項目部督促總包單位及時提交總包施工進度計劃,并組織公司相關(guān)部門對計劃進行討論和評審,并填寫項目施工進度控制計劃評審記錄,以保證計劃的可行性和嚴肅性。并認真審核。

  4-2 施工過程中施工進度計劃審核

  項目部督促總包單位及時提交施工進度計劃,項目部結(jié)合總進度計劃進行審核。

  4-3 總包施工協(xié)調(diào)管理

  建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等

  4-4 獎懲機制

  根據(jù)對施工進度與質(zhì)量的考核采取一定的獎懲制度。

  4-5 甲方分包工程施工進度控制

  1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點?刂泣c,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。

  2、按施工單位分解,明確分部目標。以總進度計劃為依據(jù),明確各個單位的分包目標,通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標確?偰繕说膶崿F(xiàn)。

  3、按專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。

  4-6項目中心內(nèi)部計劃協(xié)調(diào)

  建立項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等

  4-7 總包計劃控制

  1、嚴格監(jiān)督控制好總計劃的進度與質(zhì)量

  2、加強對分包方的管理和協(xié)調(diào)

  根據(jù)總進度計劃,編制分包項目的進度計劃。計劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查,一旦通過后及時備案,并嚴格執(zhí)行。

  合同(協(xié)議)措施:主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,盡可能提前施工,合同工期分析,工期延長索賠等。

  經(jīng)濟措施:確定付款方式和時間保證資金供應(yīng),采用獎懲手段等。 信息管理措施:建立進度信息收集和報告制度,定期進行計劃進度與實際進度的比較,提供進度比較報告等。

施工工作計劃 篇4

  為加強對奧克化學(xué)(揚州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項目施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,我單位以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標管理責(zé)任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成,F(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作計劃如下:

  一、安全工作目標

  本標段工程的安全管理目標為:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為:安全第一,預(yù)防為主;誰主管,誰負責(zé)。

  二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度

  根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。同時,我單位結(jié)合實際,制定有針對性的實施細則,使安全目標責(zé)任層層細化與量化,落實到各職能部門、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報,保證人、財、物的投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

  三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì),加強機構(gòu)人員配備

  1、及時完善各項安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點,根據(jù)人員調(diào)動,調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)各項安全工作中的不足,積極改進,創(chuàng)新創(chuàng)譽。

  2、加強我部安全人員的配備,加強專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。

  3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。

  4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),限期整改落實。

  四、加強安全宣傳、教育培訓(xùn),深入開展安全生產(chǎn)會議

  1、定期召開安全生產(chǎn)例會,每月不少于四次安全例會、安全大檢查,每月不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,促進安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應(yīng)的處罰,確保安全體系正常運行。

  2、重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動,組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、 更好的達到安全宣傳的效果。

  3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓(xùn),嚴禁無證上崗。

  4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進行安全知識培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

  5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè),教育率應(yīng)達100%。

  6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,增強安全管理的法制觀念,提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。

  7、組織實地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。

  五、加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格獎罰

  嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強制停工整改直至合格。

  凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)工隊50-500 元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)工隊給予1000 元以上的罰款,并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級檢查罰款通報的,加倍處罰。

  六、強化項目管理、制定達標計劃

  結(jié)合單位及項目實際,制定達標計劃,在組織機構(gòu)上落實好人員,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強安全文明施工的檢查工作,并將此項工作列入目標責(zé)任制考核中,嚴格獎罰。

  1、按照安全標準工地建設(shè)要求,搞好文明施工,嚴格組織施工管理,創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場,為保持一個清潔適宜的`施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。

  2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅,使施工現(xiàn)場安排做到布局合理,材料定位堆置,機具進出場有序,設(shè)備要集中堆放,特別是有危險的物品,實行專人專項保管。

  3、采取有力措施,保護本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設(shè)施。

  七、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理

  1、實行安全防護用品及設(shè)施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設(shè)施包括安全帽、漏電保護器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。

  2、做好設(shè)備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設(shè)備應(yīng)實行進場驗收、禁止使用不合格機械,并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣,做好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,防止機械傷害、人員傷亡。

施工工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)教育部“綜合實踐活動課程指南”的有關(guān)要求,認真開好綜合實踐活動課程。各年級、各班要按對照綜合實踐活動課程實施方案,以認真的態(tài)度、務(wù)實的措施,規(guī)劃和實施綜合實踐活動課程。要大膽實踐、積極探索、積累經(jīng)驗。在實施過程中強調(diào)“整合”,注重“實踐”,突出“開放”,關(guān)注“過程”,提倡“自主”;反對“教”綜合實踐活動“課”、反對反復(fù)排練的“表演式”綜合實踐活動。從而更好地推進我校的綜合實踐活動課程的有效實施,提高綜合實踐活動課程的實施水平。

  二、實施目標:

  綜合實踐活動重視學(xué)生生動、活潑、主動地學(xué)習(xí),強調(diào)課程內(nèi)容適應(yīng)當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展的需求。通過實踐探索,我們組織學(xué)生開展了一些活動。在活動中注重發(fā)揮學(xué)生的自主性。學(xué)生參與活動的興趣,實踐意識、合作意識有所增強。但是教師對綜合實踐活動課程的性質(zhì)、實質(zhì)認識有待提高。學(xué)生的創(chuàng)新能力、操作能力較薄弱,活動的設(shè)計還缺乏明確的目的性和整體的系統(tǒng)性。為此,我校本學(xué)期綜合實踐活動實施目標確定如下:

  1、把學(xué)生的興趣、動機、愛好置于核心地位,培養(yǎng)學(xué)生的合作探究精神,創(chuàng)新精神,綜合運用知識的實踐能力,最終指向?qū)W生個性健全發(fā)展。

  2、為學(xué)生發(fā)揮自主性、探索性提供廣闊的時空,營造寬松環(huán)境。引導(dǎo)學(xué)生積極參與,應(yīng)用各種感官、經(jīng)驗、知識,體驗生活,養(yǎng)成自我探索,主動運用信息技術(shù)解決問題的能力。

  3、采取多元的評價標準,提供評價主體的多元化,以激勵為評價的主動能。

  4、從教師管理、課時安排等方面著手,對課程的開發(fā)、實施、評價加強全過程的管理。切實提高綜合活動課程實施的效果。

  三、活動內(nèi)容:

  根據(jù)課程原則,結(jié)合我校情況及學(xué)生實際,本學(xué)期的綜合實踐活動內(nèi)容為:七年級“硬筆書法”,八年級“藏書票”,九年級“電子報刊”。七年級著重培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)范漢字書寫能力,讓學(xué)生掌握更多硬筆書法方面的知能;八年級則結(jié)合美術(shù)學(xué)科的知識,培養(yǎng)學(xué)生版畫制作的專業(yè)技能;九年級結(jié)合信息技術(shù)課程,增強學(xué)生應(yīng)用辦公軟件處理文件資料的能力。

  四、具體工作及措施:

  1、加大學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高課程意識

  繼續(xù)重視組織全體教師認真學(xué)習(xí)有關(guān)綜合實踐活動課程的理論和經(jīng)驗,學(xué)習(xí)相關(guān)“綜合實踐活動”的論述及其它有關(guān)綜合實踐活動課程的理論和經(jīng)驗文章。進一步提高認識,增強課程意識。使綜合實踐活動課程實施教師明確綜合實踐活動課程在促進學(xué)生發(fā)展、教師專業(yè)成長、學(xué)校特色建設(shè)中的獨特作用;明確綜合實踐活動的實施策略和操作要點。

  2、抓好課程實施

 。1)各教師根據(jù)學(xué)校《綜合實踐活動課程實施規(guī)劃》及本學(xué)期實施計劃,明確本學(xué)期實施綜合實踐活動課程的目標和基本思路,認真制訂好“年級綜合實踐活動計劃”或“班級綜合實踐活動計劃”,作為課程實施以及學(xué)校管理和檢查課程實施情況的依據(jù)。

  (2)努力組織好學(xué)生的綜合實踐活動。在過程中做到獨立選題、自主活動;展開過程、深度探究;重視交流、豐富體驗。

 。3)積極開展綜合實踐活動課程的`研究。本學(xué)期,要在活動過程的評價及評價指標的確立方面作探究,各教師要注重研究過程資料的收集、整理與積累。

 。4)要認真及時積累有關(guān)資料。對于學(xué)校來說,主要是計劃、教師管理、課時管理、檢查調(diào)研等過程管理方面的資料;對于教師來說,主要是實施方案、活動設(shè)計、活動案例和專題性總結(jié)等實施過程以及反思成果方面的資料。

  3、加強課程管理

  通過多種途徑檢查綜合實踐活動課程實施情況,督促和幫助各教師真正落實本課程。并通過問卷、抽查等形式,了解各班綜合實踐活動課程實施情況,學(xué)校舉行的調(diào)研,要把綜合實踐活動課程的實施情況,作為一項內(nèi)容。檢查的重點是:課程實施的基本保證(課時、計劃等的落實情況);活動過程(活動設(shè)計、展開、總結(jié)等基本環(huán)節(jié)的落實情況);活動實效(有關(guān)活動成果、教師反思和學(xué)生反映)等。要將平時了解和專題檢查結(jié)合,督促教師認真開好綜合實踐活動課程。

  4、加強研究和交流。

  要通過“沙龍式”、“案例分析式”、“對話研討式”等多種形式,交流如何組織和指導(dǎo)學(xué)生開展綜合實踐活動的經(jīng)驗,討論、研究解決實施過程中遇到的問題。認真開展好公開課研討活動,利用好網(wǎng)絡(luò),加強校內(nèi)外的橫向交流,不斷提高課程的實施水平。

  5、開發(fā)利用資源,為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供保障

  首先,校內(nèi)圖書室、網(wǎng)絡(luò)教室、標本室、美術(shù)陳列室等,是綜合實踐活動的重要資源,要進一步改進開放辦法,使學(xué)生能更加主動和便捷地利用這些資源開展活動。其次,各教師要充分利用鄉(xiāng)土資源,進行有選擇地運用和開發(fā)。再者,要采用多種形式和途徑向家長進行宣傳,使廣大家長認識綜合實踐活動課程,支持和正確輔導(dǎo)孩子參加綜合實踐活動課程。

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