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工作計劃

服務(wù)工作計劃

時間:2024-06-11 14:17:58 工作計劃 我要投稿
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【精華】服務(wù)工作計劃三篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的服務(wù)工作計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】服務(wù)工作計劃三篇

服務(wù)工作計劃 篇1

  一、全年指標(biāo)完成情況:

  1、增加人事代理力度,全年新增人事代理919人,比去年增加366人,并實行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。

  2、引進(jìn)我市緊缺人才900人,其中高中級人才124人,完成率248%。

  3、舉辦12次大型人才交流大會,完成率300%。

  4、做好外地高校在本市代理招生服務(wù)工作(共13名)。

  5、完成《臺州人事》標(biāo)題三篇,簡訊一則,完成率100%。

  6、全年經(jīng)濟(jì)收入共53.22萬元,結(jié)余萬元,完成率%。

  7、按要求嚴(yán)格做好流動人口管理工作。

  二、全年人才交流所做的主要工作:

  1、接收、登記檔案共1306份,轉(zhuǎn)遞檔案283份,實有1023份。

  2、新增人事代理919份,其中辦理勞動合同446人,個人辦理人事代理328人,辦理自謀職業(yè)39人,未就業(yè)往屆畢業(yè)生落戶58人。

  3、引進(jìn)人才900人,其中高中級124人。

  4、舉辦人才集市36期,舉辦本市大型人才交流會12次,組團(tuán)赴東北、武漢、杭州、西安、上海、臺州等省內(nèi)外城市舉辦大型人才交流會共12次。

  5、首次組織76家單位赴武漢舉辦大型人才專場,獲得巨大成功,共累計接待5703人,達(dá)成意向2178人,其中高中級人才103人,達(dá)成協(xié)議162人。

  6、發(fā)布人才供求信息4期,《臺州人事》標(biāo)題3篇,簡訊1則。

  7、辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級146人。

  8、外地高校在本市代理招生(共13人)。

  9、與雞西大學(xué)、齊齊哈爾電大、渝州大學(xué)、江西師范大學(xué)等院校及湖北省人才中心、西安人才市場等人事部門建立長期人才需求“綠色通道”,并作為人才培訓(xùn)基地。

  10、采取“剛性”引進(jìn)與“柔性”并舉,輔以“人才租賃”等靈活手法,大力引進(jìn)、集聚人才。

  11、出臺《對引進(jìn)高層次人才給予一次性住房補(bǔ)貼和安家補(bǔ)助》政策。

  12、召開一次博士座談會并制作了專題。

  13、擴(kuò)大人事代理范圍,規(guī)范人事代理手續(xù),除企業(yè)必須實行人事代理外,對民辦學(xué)校、事業(yè)單位新進(jìn)人員均應(yīng)實行人事代理。

  14、嚴(yán)格按要求做好流動人口管理工作。

  15、臨海人才網(wǎng)站的'籌備、建立及運(yùn)作。

  16、認(rèn)真做好臺州市對我市以及我市對鎮(zhèn)(街道)的人才考核工作。全市人才總量達(dá)4.65萬,高層次人才總量972人,均超優(yōu)秀指標(biāo),引進(jìn)高層次人才加考核分5.2分(加滿得5分),三項總得分7.5分(滿分)。

  三、XX年工作思路:

  1、臨海人才網(wǎng)站維護(hù)、運(yùn)作,開辟“無形”人才市場。

  2、進(jìn)一步與全國各有關(guān)院校、人才市場聯(lián)系,根據(jù)企業(yè)不同需求,引進(jìn)各類緊缺人才;出臺高素質(zhì)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策,重點(diǎn)引進(jìn)高中級人才。

  3、加大人才引進(jìn)力度,重點(diǎn)組織企事業(yè)單位到成都、西安等城市舉辦大型人才招聘會。

  4、出臺人事代理政策,進(jìn)一步擴(kuò)大人事代理范圍,規(guī)范人事代理手續(xù),認(rèn)真做好人事代理各項工作。

  5、進(jìn)一步做好人才考核工作。

  6、出臺臨海市未來5-XX年人才規(guī)劃綱要。

服務(wù)工作計劃 篇2

  衛(wèi)生部門20xx年總的工作目標(biāo)是:深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,按照;尽(qiáng)基層、建機(jī)制的要求,調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,以群眾滿意為目標(biāo),向全市群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  一、;荆瑸槿罕娞峁┗踞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

  就是要通過提高保障水平、經(jīng)辦服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)水平來提高醫(yī)療保障和服務(wù)水平,使群眾得到實實在在的好處。

  (一)鞏固提高新農(nóng)合保障能力。結(jié)合新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)的提高和群眾報銷的實際情況,不斷調(diào)整新農(nóng)合報銷政策,擴(kuò)大報銷范圍,提高報銷標(biāo)準(zhǔn),使參合群眾得到最大程度的.實惠。下步,將腫瘤化療、腎透析、老年白內(nèi)障納入新農(nóng)合特殊病種門診補(bǔ)償范圍;對先天性心臟病、急性白血病、單純性唇裂三類疾病的0-14周歲(含14周歲)農(nóng)村兒童納入重大疾病保障范圍,對符合條件的先天性心臟病人按住院認(rèn)定費(fèi)用的100%比例報銷。

  (二)大力改善經(jīng)辦服務(wù)。完善新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)建設(shè),新農(nóng)合各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部當(dāng)場結(jié)算,方便群眾報銷。明年對新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)升級和軟件更新,并積極做好前期各項準(zhǔn)備工作,在此基礎(chǔ)上建立更科學(xué)、規(guī)范的籌資模式和管理模式,提高管理水平。同時,探索使用合作醫(yī)療卡代替合作醫(yī)療證,簡化籌資手續(xù),實現(xiàn)實時監(jiān)管定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療報銷行為,確保資金安全。

 。ㄈ┩茝V實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。加大公共衛(wèi)生服務(wù)特別是農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),以建立居民健康檔案為主線,在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行居民健康檔案、健康教育、計劃免疫、疫情管理、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重型精神病患者管理等九項公共衛(wèi)生服務(wù)項目。試點(diǎn)使用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)協(xié)同應(yīng)用系統(tǒng),建立電子化健康信息檔案。到年底農(nóng)村居民建檔率達(dá)到60%,城市建檔率達(dá)到90%以上,濾布有效提高群眾防病能力。

  (四)提高愛國衛(wèi)生運(yùn)動水平。大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,推廣農(nóng)村改則工作。加強(qiáng)健康教育宣傳力度,群眾健康知識知曉率和健康行為形成率分別達(dá)到85%和80%。每年2次免費(fèi)對農(nóng)村飲用水進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測,對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)水質(zhì)不合格、不達(dá)標(biāo)的,及時反饋給水務(wù)、鎮(zhèn)區(qū)街政府等相關(guān)部門,由其負(fù)責(zé)落實水質(zhì)改造工作措施,確保農(nóng)村飲用水安全。

  二、強(qiáng)基層,進(jìn)一步優(yōu)化群眾就醫(yī)環(huán)境

  就是要增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生資源向基層聚集,使更多的城鄉(xiāng)居民不出社區(qū)、不出鄉(xiāng)村就能看上病,逐步使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)成為群眾看病就醫(yī)的首選之處。

 。ㄒ唬┘哟蟪青l(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改造和建設(shè)力度,提高硬件質(zhì)量。要加快新區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)工程推進(jìn)力度,明年年底完成門診樓、特檢樓的主體框架工程,完成病房樓主體工程的30%。加快下丁家、七甲、蘆頭衛(wèi)生院改建工程進(jìn)度,年底前完成土建主體工程。要按照省級規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完善用房、設(shè)備儀器等硬件配置,進(jìn)一步改善村衛(wèi)生室就醫(yī)環(huán)境,引導(dǎo)群眾到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。

  (二)加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè),提升軟件水平。引導(dǎo)大中專畢業(yè)生到基層就業(yè),優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍結(jié)構(gòu)。通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、成人學(xué)歷教育、大練兵活動等方式,工業(yè)濾布加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理,不斷提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。對鄉(xiāng)醫(yī)采取兩級培訓(xùn),一是依托市衛(wèi)生職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校,遴選市人民醫(yī)院等市級醫(yī)療專家,每年統(tǒng)一對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展系統(tǒng)化培訓(xùn);二是衛(wèi)生院對鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行基本知識、基本技能培訓(xùn),切實提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)水平。

 。ㄈ┥钊胪七M(jìn)“衛(wèi)生強(qiáng)基”活動,努力縮小城鄉(xiāng)差距。開展“衛(wèi)生強(qiáng)基”活動,由上一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)派出技術(shù)骨干到下一級醫(yī)療機(jī)構(gòu),通過坐診、開展手術(shù)、臨床帶教等方式,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,使基層群眾在家門口也能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。明年二級醫(yī)院對口幫扶全市13處鎮(zhèn)區(qū)街衛(wèi)生院,鎮(zhèn)區(qū)街衛(wèi)生院對口幫扶26處村衛(wèi)生室。

  三、建機(jī)制,推動衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

  就是建設(shè)完善藥品基本藥物招標(biāo)采購、臨床路徑管理等一系列機(jī)制,確保醫(yī)藥衛(wèi)生體系規(guī)范有效運(yùn)轉(zhuǎn),有效降低醫(yī)療費(fèi)用,緩解群眾看病貴問題。

 。ㄒ唬┩晟苹舅幬镎袠(biāo)采購機(jī)制。按照上級部門部署,待省網(wǎng)上招標(biāo)采購平臺建設(shè)完成后,適時推行基本藥物招標(biāo)采購機(jī)制,市屬二級醫(yī)院和鎮(zhèn)區(qū)街衛(wèi)生院基本藥物全部實行網(wǎng)上采購,降低藥品價格。

 。ǘ┩茝V實施臨床路徑管理機(jī)制。篩選20個病種,在全市二級醫(yī)院率先實行臨床路徑管理,取得經(jīng)驗后,再將技術(shù)成熟、管理規(guī)范的病種逐步延伸到鎮(zhèn)區(qū)街衛(wèi)生院,有效降低群眾住院費(fèi)用。

  (三)健全行風(fēng)監(jiān)管機(jī)制。堅持糾建并舉、綜合治理,嚴(yán)厲打擊醫(yī)療服務(wù)中的商業(yè)賄賂行為,切斷不合理的利益鏈條,努力解決藥價虛高問題。進(jìn)一步暢通行風(fēng)建設(shè)綠色通道,健全社會監(jiān)督員制度,定期組織行風(fēng)調(diào)研、座談和民主評議,對群眾反映的問題及時落實好、解決好。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、法律法規(guī)教育,增強(qiáng)廣大醫(yī)護(hù)人員服務(wù)宗旨意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提高群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意度。

服務(wù)工作計劃 篇3

  1、積極與養(yǎng)生堂總務(wù)部協(xié)調(diào),做好園區(qū)事物的協(xié)調(diào)工作。

  2、繼續(xù)1號樓人員招聘事宜,并做好后續(xù)相關(guān)培訓(xùn)工作。

  3、做好過年期間的排班值班工作。

  4、做好年底衛(wèi)生大檢查的各項工作。

  5、1號樓相關(guān)服務(wù)要求、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的梳理落實。

  6、1號樓前臺外來人員把控要求及接待流程的明確。

  7、1號樓設(shè)施設(shè)備進(jìn)度等問題跟進(jìn),為1月研究所搬遷做準(zhǔn)備。

  8、做好設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù),做好園區(qū)能耗分析及時發(fā)現(xiàn)處理異常情況。

  9、做好年底安全大檢查的各項工作。

  10、做好年底園區(qū)各項安全保衛(wèi)工作。

  12、做好1號樓監(jiān)控設(shè)備的.調(diào)整梳理。

  13、園區(qū)綠化的冬季日常養(yǎng)護(hù)管理工作。

  14、各部門做好日常及計劃性服務(wù)工作。