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銷售任務(wù)部署會議通知范文
在現(xiàn)實社會中，我們越來越需要通知，通知是向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。大家知道正式的通知怎么寫嗎？以下是小編收集整理的銷售任務(wù)部署會議通知范文，歡迎閱讀與收藏。
銷售任務(wù)部署會議通知范文1
各部（室）：
根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究，決定召開中層干部培訓(xùn)會議�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會議時間
20xx年4月18日——4月20日
二、會議地點
名門國際26樓會議室
三、參會人員
項目總監(jiān)（負責人）、總監(jiān)代表等
四、會議內(nèi)容及安排
1、中層干部培訓(xùn)會議（4月18日10：00——17：00）；
2、團隊建設(shè)活動（4月19日——4月20日）。
五、參會要求
1、請參會人員安排好項目工作，按要求準時參會，不得無故缺席；
2、服從會議組委會的安排，遵守會場紀律，不得中途退場；
3、要求與會人員4月18日9：30到達會場，綜合辦公室組織簽到。
xx有限公司
20xx年x月x日
銷售任務(wù)部署會議通知范文2
時間：xxxx年xx月xx日
地點：xxxx辦公室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：xxx（銷售副總）
會議記錄：xxx
紀要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定xx月份工作計劃
本次銷售會議由xxx（銷售副總）主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由xxx開始，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容做了詳細總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：
1、關(guān)系要跟進
2、產(chǎn)品要熟知
3、信息要廣泛
4、思想要靈活
5、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的.資質(zhì)獲得銷售大單子。
6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。
為更好的促進與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務(wù)部門審核。
目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進與客戶的溝通交流。
銷售任務(wù)部署會議通知范文3
各企業(yè)（中心）、各部門：
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究，定于1月22日召開20xx年度總結(jié)會議，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
會議時間：20xx年1月22日下午2：30
會議地點：xx會議室
出席人員：
1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員
2、職能部門負責人
3、企業(yè)（中心）正副負責人、黨支部書記、助理
4、財務(wù)室主任
會議內(nèi)容：
1、各企業(yè)（中心）交流20xx年工作總結(jié)和20xx年打算；
2、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)20xx年工作、布置20xx年任務(wù)；
3、傳達學(xué)校黨委擴大會議精神
4、總結(jié)20xx年度安全工作及表彰先進單位和個人；簽訂20xx年度安全責任狀。
5、領(lǐng)導(dǎo)講話。
請相關(guān)人員做好準備，安排好工作，準時出席。
特此通知
銷售任務(wù)部署會議通知范文4
會議時間：xx年x月x日星期x（具體時間）
會議地點：
與會人員：
會議主持：
會議缺席：
會議記錄：
會議議題：
1、二級部門及內(nèi)勤工作匯報、提報問題及建議；
2、針對銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評；
3、傳達總部方針、政策及要求；
4、本部門工作部署及要求
5、制度培訓(xùn)
會議內(nèi)容：
一、二級部門及內(nèi)勤工作匯報、提報問題及建議
紀要內(nèi)容注意事項：羅列各分部門提出的問題和建議。（工作性匯報內(nèi)容不用填）
二、針對銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評
紀要內(nèi)容注意事項
1、紀要部門領(lǐng)導(dǎo)解決和處理問題的辦法。
2、紀要部門領(lǐng)導(dǎo)針對各分部提出的.建議、意見的回復(fù)。
3、紀要部門領(lǐng)導(dǎo)對本周銷售業(yè)務(wù)工作、后勤業(yè)務(wù)工作的講評
三、傳達總部方針、政策及要求。
紀要內(nèi)容注意事項：紀要部門例會傳達了哪些總部方針、政策、重要通知和工作要求、或傳達全國營銷會議精神。
四、本部門工作部署及要求
紀要內(nèi)容注意事項：結(jié)合本部門特點，圍繞xx年“2+1和3+1”銷售策略，部門領(lǐng)導(dǎo)對本周銷售業(yè)務(wù)、后勤支持的工作部署及要求
五、制度培訓(xùn)。
紀要內(nèi)容注意事項：
無培訓(xùn)內(nèi)容則寫（無）
有培訓(xùn)內(nèi)容填寫如下：
培訓(xùn)制度名稱：
組織培訓(xùn)人：
未參訓(xùn)人員名單：
負責補訓(xùn)和傳達的責任人：
備注：會議組織形式根據(jù)各部門要求自行組織、會議紀要按照上述黑色字體提綱進行組織整理。會議紀要的重點內(nèi)容根據(jù)上述紅字部分的提示進行記錄。從xx年1月1日起執(zhí)行。
包裝油品牌事業(yè)部
xx年12月30日星期一
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