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工作計劃

服務工作計劃

時間:2024-08-02 14:51:22 少爍 工作計劃 我要投稿

精選服務工作計劃(通用10篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的服務工作計劃,希望能夠幫助到大家。

精選服務工作計劃(通用10篇)

  服務工作計劃 篇1

  時間啊!你走得太快.....快得讓人害怕。害怕失去這美好的時光,害怕失去這些與我朝夕相處的領導、同事和居民群眾,所以在鎮(zhèn)、黨委領導下,在同事及河西社區(qū)群眾的關心和幫助下,我抓住一分一秒,默默無聞的努力工作。取得了一定的成績,但也有些不足。以下是我這一年的工作成果及20xx年的工作思路和奮斗目標。

  一、一切為了育齡婦女,為了育齡婦女一切

  為進一步維護本社區(qū)廣大已婚育齡婦女及流動已婚育齡婦女的身心健康,提高育齡群眾生殖健康水平,我們每季度為社區(qū)育齡婦女開展免費生殖健康檢查活動。檢查項目包括婦科、B超、孕前優(yōu)生健康檢查等。

  同時結合活動,社區(qū)廣泛開展計劃生育政策法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健知識宣傳,認真講解婦科病的日常防治知識,聽取育齡群眾對人口計生工作的意見和建議,準確把握群眾的計生需求,科學制定為民服務方案,有效提升了優(yōu)質服務水平,進一步開創(chuàng)了“計生得民心、群眾得實惠、工作得發(fā)展”的多贏人口計生工作新格局。

  為了提高普查效果,讓更多的人參加普查,社區(qū)在活動之前做了充分準備:一是在主要路口張貼通知廣泛宣傳;二是要求社區(qū)計生信息員逐一入戶上門宣傳;三是對重點對象采取包保到人的方法。

  我們在工作中注意貼近群眾生活,用溫馨的話語和美好祝愿,提醒服務對象注意有關事項,讓育齡群眾在細微處感受到計劃生育服務的真情。感受到我們的真誠。

  二、流動的是人口,不變的是服務

  有這么一群人為了能夠扎實地生存,為了美好的明天.他們離開溫暖舒心的家.奔波于陌生城市的大街小巷.寒冬烈日,阻擋不了他們心中那份對生活的執(zhí)著.對生活的熱情.這么一群人我們親切稱之為――流動戶。我們“三大舉措”,全面提升流動人口計劃生育服務管理水平:

  1、完善以房管人工作模式。

  按照“居不漏戶,戶不漏人”要求,對流動人口和出租屋實行包括信息采集、登記辦(驗)證、提供房屋租賃信息、提供代辦服務等,進行“一站式”受理,提供“一條龍”服務。

  2、探索流動人口管理新思路。

  對每個流動人口,要落實“七個一”管理模式,即建立一份檔案、簽定一份協(xié)議、落實一項避孕措施、辦理一份證明、留下一個聯(lián)系方式和地址。

  3、切實強化區(qū)域協(xié)作。

  根據流動人口的數(shù)量、流向、趨勢等實際情況,推動兩地及多地的區(qū)域合作,采取郵寄、網絡等形式加強區(qū)域合作,建立信息通報和聯(lián)系會議制度,加快計劃生育服務管理區(qū)域一體化進程。并運用流動人口計劃生育信息管理系統(tǒng)核實、通報流動人口計劃生育信息。在這里還要感謝各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計生領導,對我工作的支持和幫助。每次我有需要更正的信息,他們都能及時的幫我修改。如果我的基本工資能漲到1000元。我就請你們吃飯。

  三、好好學習,努力工作

  總是提前一個小時上班,晚一個小時下班。周六、周日也不敢休息。就連前段時間的骨折也不敢請假,醫(yī)生再三叮囑要等三個月之后,才能拆,否則會有后遺癥。但我在第二個星期后就自行拆除。因為領導的名言警句“干不好就處理你”,它每時每刻的`在提醒著我。真怕哪天被辭退了,那樣就算我走遍全國,跑斷腿,也找不到每月380這么一個具有奮斗意義的工資。

  四、我的缺點及20xx年工作思路和奮斗目標

  知法犯法:我對不起領導對我的法制教育,明知道法定節(jié)日是不準上班的。但我沒有在家休息,而是依然奮斗在計生的一線。

  總之,20xx年,我要努力工作。因為我不努力工作,我就不夠優(yōu)秀,我不夠優(yōu)秀,領導就不會注意我,領導注意不到我,就不會給我漲工資,不給我漲工資,就實現(xiàn)不了十八黨提出的全面健設小康社會。那樣黨的威信就大大降低了,黨的威信降低了,就沒有人愿意加入中國共產黨了,沒人愿意入黨了,那樣黨員就越來越少,如果黨員越來越少,世界上好人就越來越少。好人少了,那壞人就多了。所以為了構建和諧社會,為了構建和諧計生。我要努力工作。

  服務工作計劃 篇2

  切實做好我站突發(fā)事件風險隱患排查工作,確保事故隱患得到及時排查和整改。根據省衛(wèi)計委和XX市衛(wèi)生和計劃生育局關于印發(fā)XX市衛(wèi)生計生系統(tǒng)突發(fā)事件風險隱患排查和整改工作方案的通知(佛衛(wèi)函〔20xx〕291號)。結合我站實際情況,現(xiàn)就我站突發(fā)事件風險隱患排查第一階段情況作以下總結:

  一、成立領導機構,加強防患意識

  按上級有關通知精神,我站非常重視突發(fā)事件風險隱患排查工作,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,以“明確責任、強化責任、追究責任”為核心,成立突發(fā)事件風險隱患排查工作領導小組,站長張靜為組長,副站長張蓮花為副組長,所有職工為組員。所有組員都是責任人,并且責任到各科室,落實責任狀,層層負責,人人有責。全站職工齊抓共管,共同營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的醫(yī)療環(huán)境。

  二、加強管理,認真排查隱患

 。ㄒ唬、加強消防安全檢查。

  我站始終把消防安全問題放在首要位置。按照公安、消防部門的.要求嚴格落實服務站的防火措施,開展消防安全專項整治工作,并進行消防安全大檢查,對各診室、計算機室、手術室、檢驗室、藥房、辦公室等逐一排查,對電器、電線、滅火器材、消防水源進行了全面的檢查,有的科室電線插板多亂、用電水壺燒水等,當場指出問題、解決問題。做到了排查不留死角。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決。

 。ǘ、加強門衛(wèi)值班檢查。

  門衛(wèi)人員符合國家勞動用工條件,配備了必要的防范器材,門衛(wèi)人員24小時在崗;制度上墻,從而規(guī)范了門衛(wèi)管理,加強監(jiān)控管理,對發(fā)現(xiàn)有可疑風險隱患,及時上報,做好早發(fā)現(xiàn)、早處置,早應對,最大限度減少其造成的危害。

 。ㄈ、醫(yī)療安全檢查。

  定期對醫(yī)務人員進行增強醫(yī)療安全意識的培訓,要求醫(yī)務人員嚴格按照診療常規(guī)、嚴守醫(yī)療原則開展醫(yī)療工作,防止醫(yī)療差錯及事故發(fā)生。

 。ㄋ模、整改項目:

  1、停用科室使用的電水壺,配備保溫壺,要求統(tǒng)一到二樓熱水器用開水;

  2、查找檢驗科天花板漏水原因并維修,防止漏電導致火災,避免因漏水損壞醫(yī)療設備;

  3、加強藥品,藥具管理,安排專人負責,簽訂責任制度書;

  4、高壓氧瓶及時更換,確保正常使用;

  5、對高壓消毒相關部件定期送往質量監(jiān)督部門檢查,杜絕安全隱患,確保安全;

  6、定期檢查電器及醫(yī)療設備,及時發(fā)現(xiàn)的問題并盡快維修;

  7、增加滅火器數(shù)量;

  8、擬定突發(fā)事件應急預案;

  9、簽定《突發(fā)事件安全責任書》。

  三、加強安全宣傳和教育

  為了把安全教育工作真正落實到全站職工一言一行中去,為達到我站“無安全隱患,無安全事故,無醫(yī)療差錯”的目的,我站把安全工作作為重點工作來抓,形成了 “人人講安全,事事看安全,安全無小事”的良好局面,通過宣傳教育增強了廣大職工的安全意識和自我保護意識,提高安全防范能力。

  四、排查情況

  雖然我站在突發(fā)公共事件風險隱患排查監(jiān)督工作方面做了大量工作和積極努力,但仍然存在一些不足:一是部分職工對風險隱患排查工作重要性的認識還有待加強;二是我站對突發(fā)事件的應對能力以及排查隱患的管理水平還有待提高。因此我站還應繼續(xù)大力開展安全宣傳教育活動,營造和諧安全的氛圍,提高全站職工安全防范意識,使一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  服務工作計劃 篇3

  衛(wèi)生部門20xx年總的工作目標是:深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,按照;、強基層、建機制的要求,調動廣大醫(yī)務人員的積極性,以群眾滿意為目標,向全市群眾提供高效、優(yōu)質、方便、快捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

  一、;荆瑸槿罕娞峁┗踞t(yī)療衛(wèi)生服務

  就是要通過提高保障水平、經辦服務水平和公共衛(wèi)生服務水平來提高醫(yī)療保障和服務水平,使群眾得到實實在在的'好處。

 。ㄒ唬╈柟烫岣咝罗r合保障能力。結合新農合籌資標準的提高和群眾報銷的實際情況,不斷調整新農合報銷政策,擴大報銷范圍,提高報銷標準,使參合群眾得到最大程度的實惠。下步,將腫瘤化療、腎透析、老年白內障納入新農合特殊病種門診補償范圍;對先天性心臟病、急性白血病、單純性唇裂三類疾病的0-14周歲(含14周歲)農村兒童納入重大疾病保障范圍,對符合條件的先天性心臟病人按住院認定費用的100%比例報銷。

  (二)大力改善經辦服務。完善新農合網絡建設,新農合各定點醫(yī)療機構全部當場結算,方便群眾報銷。明年對新農合網絡進行系統(tǒng)升級和軟件更新,并積極做好前期各項準備工作,在此基礎上建立更科學、規(guī)范的籌資模式和管理模式,提高管理水平。同時,探索使用合作醫(yī)療卡代替合作醫(yī)療證,簡化籌資手續(xù),實現(xiàn)實時監(jiān)管定點醫(yī)療機構的醫(yī)療報銷行為,確保資金安全。

 。ㄈ┩茝V實施基本公共衛(wèi)生服務項目。加大公共衛(wèi)生服務特別是農村公共衛(wèi)生服務能力建設,以建立居民健康檔案為主線,在基層醫(yī)療機構推行居民健康檔案、健康教育、計劃免疫、疫情管理、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、慢性病管理、重型精神病患者管理等九項公共衛(wèi)生服務項目。試點使用社區(qū)衛(wèi)生服務協(xié)同應用系統(tǒng),建立電子化健康信息檔案。到年底農村居民建檔率達到60%,城市建檔率達到90%以上,濾布有效提高群眾防病能力。

 。ㄋ模┨岣邜蹏l(wèi)生運動水平。大力開展愛國衛(wèi)生運動,推廣農村改則工作。加強健康教育宣傳力度,群眾健康知識知曉率和健康行為形成率分別達到85%和80%。每年2次免費對農村飲用水進行水質監(jiān)測,對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)水質不合格、不達標的,及時反饋給水務、鎮(zhèn)區(qū)街政府等相關部門,由其負責落實水質改造工作措施,確保農村飲用水安全。

  二、強基層,進一步優(yōu)化群眾就醫(yī)環(huán)境

  就是要增強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力,引導醫(yī)療衛(wèi)生資源向基層聚集,使更多的城鄉(xiāng)居民不出社區(qū)、不出鄉(xiāng)村就能看上病,逐步使基層醫(yī)療衛(wèi)生機構成為群眾看病就醫(yī)的首選之處。

  (一)加大城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構改造和建設力度,提高硬件質量。要加快新區(qū)人民醫(yī)院建設工程推進力度,明年年底完成門診樓、特檢樓的主體框架工程,完成病房樓主體工程的30%。加快下丁家、七甲、蘆頭衛(wèi)生院改建工程進度,年底前完成土建主體工程。要按照省級規(guī)范化村衛(wèi)生室建設標準,完善用房、設備儀器等硬件配置,進一步改善村衛(wèi)生室就醫(yī)環(huán)境,引導群眾到基層醫(yī)療機構就醫(yī)。

 。ǘ┘涌焱七M基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設,提升軟件水平。引導大中專畢業(yè)生到基層就業(yè),優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍結構。通過繼續(xù)醫(yī)學教育、成人學歷教育、大練兵活動等方式,工業(yè)濾布加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理,不斷提高醫(yī)療人員業(yè)務素質和技能水平。對鄉(xiāng)醫(yī)采取兩級培訓,一是依托市衛(wèi)生職業(yè)中等專業(yè)學校,遴選市人民醫(yī)院等市級醫(yī)療專家,每年統(tǒng)一對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展系統(tǒng)化培訓;二是衛(wèi)生院對鄉(xiāng)醫(yī)進行基本知識、基本技能培訓,切實提高農村衛(wèi)生技術服務水平。

 。ㄈ┥钊胪七M“衛(wèi)生強基”活動,努力縮小城鄉(xiāng)差距。開展“衛(wèi)生強基”活動,由上一級醫(yī)療機構派出技術骨干到下一級醫(yī)療機構,通過坐診、開展手術、臨床帶教等方式,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,使基層群眾在家門口也能享受到優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務。明年二級醫(yī)院對口幫扶全市13處鎮(zhèn)區(qū)街衛(wèi)生院,鎮(zhèn)區(qū)街衛(wèi)生院對口幫扶26處村衛(wèi)生室。

  三、建機制,推動衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

  就是建設完善藥品基本藥物招標采購、臨床路徑管理等一系列機制,確保醫(yī)藥衛(wèi)生體系規(guī)范有效運轉,有效降低醫(yī)療費用,緩解群眾看病貴問題。

  (一)完善基本藥物招標采購機制。按照上級部門部署,待省網上招標采購平臺建設完成后,適時推行基本藥物招標采購機制,市屬二級醫(yī)院和鎮(zhèn)區(qū)街衛(wèi)生院基本藥物全部實行網上采購,降低藥品價格。

 。ǘ┩茝V實施臨床路徑管理機制。篩選20個病種,在全市二級醫(yī)院率先實行臨床路徑管理,取得經驗后,再將技術成熟、管理規(guī)范的病種逐步延伸到鎮(zhèn)區(qū)街衛(wèi)生院,有效降低群眾住院費用。

 。ㄈ┙∪酗L監(jiān)管機制。堅持糾建并舉、綜合治理,嚴厲打擊醫(yī)療服務中的商業(yè)賄賂行為,切斷不合理的利益鏈條,努力解決藥價虛高問題。進一步暢通行風建設綠色通道,健全社會監(jiān)督員制度,定期組織行風調研、座談和民主評議,對群眾反映的問題及時落實好、解決好。加強醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、法律法規(guī)教育,增強廣大醫(yī)護人員服務宗旨意識,構建和諧的醫(yī)患關系,提高群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務的滿意度。

  服務工作計劃 篇4

  20xx年,XX市人才服務中心要以貫徹落實黨的十八大精神為契機,按照局黨組和上級部門的相關要求,牢牢把握住新時期新階段人才工作大局,樹立確立人才工作為經濟社會發(fā)展提供強有力的人才服務和智力保障的理念,抓住機遇,扎實工作,推進XX人才工作新發(fā)展。

  一、工作思路(指導思想)

  20xx年我中心工作的總體思路是:在局黨組的正確領導下,繼續(xù)圍繞職能創(chuàng)新工作方式,加強與省市人才協(xié)作聯(lián)盟工作,進一步開發(fā)人才、服務人才、支持人才,達到為XX經濟改革提供優(yōu)質人才與智力支持的最終工作目的。

  二、工作目標

  以黨的十八大精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,樹立以人為本的理念,以建設“學習型、創(chuàng)新型、服務型、效能型”機構為工作目標,以提高人才服務質量為工作核心,規(guī)范相關規(guī)章制度管理,推動軟硬雙環(huán)境建設,全面完成人才中心責任目標,高質、高效的完成上級領導交辦的各項工作任務,使工作的完成真正做到領導放心、群眾滿意。

  三、工作舉措

  在繼續(xù)鞏固發(fā)揚以往工作成績的同時,進一步抓好日常工作并著重開展以下幾方面工作。

  (一)、檔案管理工作

  20xx年7月7日,省人力資源和社會保障廳印發(fā)遼人社【20xx】264號《遼寧省流動人員人事檔案管理服務規(guī)范(試行)》,10月末省人才針對264號文件對全省縣區(qū)級以上人才中心進行了檔案管理規(guī)范化管理統(tǒng)一培訓學習。為了達到突出檔案規(guī)范化管理的重要性,全面提升檔案管理水平的工作目的,我中心已經通過提高檔案管理人員業(yè)務素質水平,樹立服務、安全意識;加強檔案室硬件設施建設,改善檔案保管條件;發(fā)揮中心固有優(yōu)勢,消除漏洞、彌補不足等具體措施提高檔案管理工作水平。20xx年我中心將繼續(xù)推進檔案管理規(guī)范化工作,進一步在檔案室硬件設施建設上加大投入力度,搬遷至新的辦公地點后,爭取嚴格按照上級文件要求,做到庫房、閱檔室、辦公室分設;庫房、閱檔室安裝監(jiān)控設備;固定柜式儲存改為密集架式管理。同時進一步規(guī)范檔案管理流程、按人員類別實行分類管理。其中,加大對大中專畢業(yè)生中辦理了人事代理業(yè)務的這部分檔案的管理力度,力爭檔案管理工作再上新臺階。

  (二)、人事代理工作

  20xx年,我中心將進一步加快人事代理工作的拓展步伐,充實人事代理的內容,繼續(xù)堅持“四個不限制”措施,逐漸完善“保姆式”全程服務模式,健全人事代理功能,為被代理單位和人員提供全方位的人事人才服務。重點開展以下幾方面工作:

  1、為了進一步規(guī)范我中心的`人事代理工作,明年中心將對辦理人事代理業(yè)務的人員實行分類登記和分類管理,具體劃分為大學生人事代理、流動人員人事代理、辭職人員人事代理和集體人事代理四種類別。

  2、為了加快人事代理工作步伐,我中心將利用人事人才網、報紙和現(xiàn)場解答等方式,大力宣傳人事代理政策,規(guī)范完善人事代理工作制度、操作規(guī)程,不斷擴大服務內容和項目,簡化辦理手續(xù)。重點發(fā)揮現(xiàn)代化辦公優(yōu)勢,減少人事代理服務中手寫的成分,將一些重要文本材料,如高校畢業(yè)生確定專業(yè)技術職務審批表、工作人員工資變動審批表、調檔函、工資關系介紹信等,均采用電腦打印,降低人為因素對檔案材料帶來的不利影響,進一步提高人事代理檔案管理的規(guī)范化水平。

  3、強化社會大眾的人事代理意識,加強與轄內各企業(yè)協(xié)調溝通,加大人才派遣工作指導力度,及時為到企業(yè)就業(yè)的畢業(yè)生辦理檔案接管、計算工齡、核定工資、轉正定級等人事代理服務。

  4、在吸納人才到轄內企業(yè)工作的同時,為有意在XX工作又暫未找到合適崗位的各類人員建立人才儲備庫,主動為其提供形式更多樣、方式更靈活的人事代理服務。

  5、繼續(xù)擴大我市人事代理服務對象的范圍。20xx年我中心計劃將XX辦事處、XX鎮(zhèn)(以下簡稱“兩街一鎮(zhèn)”)所轄的居委會工作人員全部參加人事代理,對其人事關系和人事檔案實行集中管理。根據上級政策要求,自20xx年各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))所轄居委會工資人員的人事關系、人員編制不再納入正式事業(yè)單位管理,改為自治組織單位用人自主的社會化管理。由于種種原因,我市“兩街一鎮(zhèn)”所轄的居委會工作人員的人事關系及人事檔案至今仍由其所屬的街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行管理(而新采用人員已由人才中心按社會化流動人員進行管理)。

  實踐證明,由它們自行管理的工作人員的人事關系和人事檔案出現(xiàn)了許多問題,尤其是檔案材料的真實性、完整性、可靠性得不到保障,甚至出現(xiàn)檔案材料缺失、任意更改的嚴重問題。為了給這些工作人員提供更加專業(yè)化、規(guī)范化的人事關系和人事檔案的代理服務,根據流動人員和社會自治組織管理要求及相關政策規(guī)定,市人才中心計劃將XX街道辦事處和某鎮(zhèn)政府所轄居委會在職及退休共余名工作人員納入社會化管理范疇,開展統(tǒng)一代理、集中管理服務。目前,我們已將計劃報到局黨組,待局黨組研究同意后開展此項工作。

  (三)、專業(yè)技術人員管理工作

  20xx年我中心將繼續(xù)開展大中專畢業(yè)生初級專業(yè)技術人員資格審核評審工作。同時,根據上級部門的統(tǒng)一安排,繼續(xù)對流動人員和民營企業(yè)開展職稱申報工作,為符合申報條件的各類專業(yè)技術和管理人員及流動人員開展中、高級專業(yè)技術資格的推薦評審工作。在推薦評審工作過程中,認真做好資格審查工作,嚴格審核學歷和專業(yè)工作年限,杜絕弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。在高層次專家選拔培養(yǎng)工作方面,繼續(xù)深入選拔人才,開展“某市級學術(后備學術)帶頭人”申報工作,凸顯我市人才榜樣價值。

  (四)、畢業(yè)生實名制就業(yè)和人才交流引進工作

  畢業(yè)生實名制就業(yè)和人才交流引進工作一直是我中心具體人才工作中的重中之重,幾年來此項工作的完成情況走在了全省縣區(qū)前列。20xx年我中心將繼續(xù)以以下幾種方式拓寬多種就業(yè)渠道,積極推進人才工作縱深發(fā)展。

  1、堅持“立足引導,圍繞招考,促進就業(yè)”方針,結合XX市實際情況,在嚴格執(zhí)行政策規(guī)定的前提下,聯(lián)合各相關部門,通過定向招聘和面向社會招聘兩種招聘方式開展招聘活動,為應往屆畢業(yè)生提供就業(yè)機會。

  2、繼續(xù)推進高校畢業(yè)生"三支一扶"計劃、落實服務單位,繼續(xù)接收"三支一扶"高校畢業(yè)生,保證各項生活待遇及時兌現(xiàn),鼓勵、支持大學生志愿者服務基層、扎根基層。

  3、繼續(xù)對畢業(yè)生開展就業(yè)技能培訓,鼓勵和扶持畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。提高畢業(yè)生就業(yè)能力和直接促進就業(yè)工作。針對那些因受專業(yè)限制而難以就業(yè)的全日制高校畢業(yè)生,我中心將鞏固與省內各培訓院校的合作關系,對其實行全程免費轉崗培訓。

  4、繼續(xù)利用全方位立體式服務平臺,廣泛收集各類用工信息。我中心十分重視與轄內各大中小型企業(yè)的聯(lián)系與合作,XX人事人才網站專門設立重點企業(yè)招聘專欄,定期為各大企業(yè)免費發(fā)布招聘信息。同時通過每年堅持對一些重點骨干企業(yè)開展實地調研工作,我中心建立起以十幾家重點骨干企業(yè)為中心,依托眾多中小型企業(yè)的就業(yè)網絡,此項舉措既為流動人員和大中專畢業(yè)生提供了充足的就業(yè)機會,同時,針對一些企業(yè)急需的專業(yè)技術型人才,我中心也能夠及時利用全方位立體式服務平臺為其廣招英才,解企業(yè)燃眉之急。20xx年我中心將繼續(xù)擴大完善就業(yè)網絡的覆蓋面,爭取半年開展一次企業(yè)調研,同時召開兩次以上專場招聘會。

  (五)、流動黨支部繼續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作

  20xx年我中心流動黨支部將積極配合市委組織部、市委宣傳部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,圍繞創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員及爭當 “五個強”優(yōu)秀黨務工作者等三方面內容,結合流動黨支部特點,采取靈活多樣的工作形式,繼續(xù)開展流動黨員創(chuàng)優(yōu)爭先教育工作。中心黨支部共有在冊流動黨員110名,全部為大中專以上學歷人員。針對支部黨員鮮明的高學歷層次,高素質水平,高地域流動等特點,堅持“服務優(yōu)先、方式創(chuàng)新”, 緊緊圍繞推進黨的思想、組織、制度建設和貫徹落實科學發(fā)展觀,采取宣傳媒體化、學習數(shù)字化、溝通網絡化等多種創(chuàng)新方式,大力提高流動黨員黨性認識,進一步增強黨支部凝聚力,確保流動黨員“流動不流失、離鄉(xiāng)不離黨“。爭取通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力樹立和宣傳優(yōu)秀黨員典型,進一步提高流動黨員在各自工作崗位上發(fā)揮先進模范作用的自覺性。

  (六)、人力資源配置與人力資源市場監(jiān)管工作

  1、繼續(xù)做好畢業(yè)生就業(yè)指導、派遣、交流工作,堅持 “創(chuàng)新服務,多模式管理”,加大我市畢業(yè)生工作和人事人才工作的對外宣傳和交流工作,及時將我市人才開發(fā)、管理、服務工作的先進做法和經驗上報上級部門,并與同級各部門相互交流、相互學習,取長補短,力爭讓我市的人才工作再上一個新臺階。

  2、省人才12月對我市進行調研時強調,要進一步加強縣(區(qū))人力資源市場的監(jiān)管工作。此項工作是我中心對人才中介場所管理的薄弱環(huán)節(jié)。雖然縣(市)一級人才中心還未具有對本地人才中介機構的審批權限,但20xx年我中心將按照上級部門的要求,采取行之有效的措施,對轄內人才中介機構進行登記與監(jiān)管,促進此項工作的順利展開。

  (七)、人員隊伍自身建設

  為了進一步推動我市人才工作向前發(fā)展,20xx年我中心將繼續(xù)加強人事人才管理法規(guī)和政策方面的學習,不斷提高自身素質。加強勤政廉政建設,堅持依法行政,樹立人事干部良好形象,不斷提高“窗口”辦事效率,進一步轉變工作作風,簡化辦事程序,做到政務公開,增強工作的透明度,接受社會各界的監(jiān)督。

  服務工作計劃 篇5

  xx鎮(zhèn)計劃生育服務工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下,在區(qū)人口計生委和區(qū)計生指導站的關心指導下,緊緊圍繞區(qū)人口計生委目標考核要求和創(chuàng)建星級服務站要求,積極履行宣傳教育、技術服務,藥具發(fā)放、人員培訓、信息管理和行政服務等職能,扎實開展工作,不斷滿足廣大育齡群眾避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康的需求,提升了計劃生育優(yōu)質服務水平,為全鎮(zhèn)的經濟和社會事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。

  一、確立宣傳教育首位,營造濃烈的人口與計生宣傳氛圍

  首先,加強計劃生育服務人員的學習。不僅要自己學習計劃生育技術服務業(yè)務知識、《人口與計劃生育法》、《江蘇省人口與計劃生育條例》,而且利用重大節(jié)日、假日、紀念日、科普宣傳周走上街頭向廣大育齡群眾進行宣傳。其次,加強服務站內容的環(huán)境布置,營造濃厚的宣傳氛圍。站內設有知情選擇避孕措施指南避孕藥具實物手冊及櫥窗、生殖器官解剖模型、知識性強的宣傳展板、溫馨的宣傳標語牌及供各時期育齡婦女觀看VCD科教片等。三是常年辦好廣播自辦節(jié)目,堅持每周一檔,從不間斷;與此同時,抓好春節(jié)前后專題廣播宣傳。四是堅持每季更換宣傳櫥窗。五是定期對不同時期的對象舉辦各類培訓班,進行廣泛的宣傳教育和知識普及活動。六是建設一條婚育新風進萬家宣傳街;制作固定宣傳標語50多條;村村建設宣傳計劃生育一條路。全鎮(zhèn)上下營造了濃烈的宣傳氛圍,從而使新的育齡群眾通過多種途徑獲得更多的人口與計劃生育知識,提高了人口與計劃生育知識的知曉率。

  二、確立服務意識,積極開展各項服務活動

  技術服務工作面廣量大,要把這項工作做實、做好離不開廣大育齡群眾的支持。本站除利用宣傳工具進行廣泛宣傳外,還在如何提高服務質量和服務效果上做文章。首先,提升計生服務人員的優(yōu)質服務意識,明確責任分工;服務站環(huán)境做到優(yōu)、潔、美;服務人員態(tài)度和藹可親。其次,注重服務質量和效果,服務技術人員無論是進村隨訪服務,還是集中開展以生殖道感染綜合防治檢測為重點的婦女病普查活動,都能做到不怕煩、不嫌苦、不叫累,盡心盡責地為每一位接受對象提供力所能及的服務。尤其是對服務中發(fā)現(xiàn)有異常情況的和使用避孕節(jié)育措施出現(xiàn)不良反應的`對象能及時做好轉診和后續(xù)跟蹤服務工作;第三,搞好門診服務。服務站對環(huán)到期的150人、放環(huán)絕經半年以上的96人、不孕不育12人分別建立了臺帳,并把相關服務通知分別送到她們手中;對環(huán)到期已更換人員54人、放環(huán)絕經半年以上取環(huán)的52人分別建立了相應的臺帳;對落實避孕節(jié)育措施一年以內的1358人,分別送了隨訪通知書,并動員接受B超隨訪一系列服務活動,受到了育齡群眾的稱贊。

  三、扎實推進生殖健康服務促進工程

  扎實搞好隨訪服務。對20xx年來有生育節(jié)育現(xiàn)象的育齡婦女,技術服務人員上門搞好隨訪;還通知應隨訪的人員到計生服務站參加B超隨訪,發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施。三年來,共隨訪25000多人次,提高了育齡群眾的滿意程度。

  扎實推進出生缺陷一級干預。對每年新婚的男女青年進行宣傳,利用新婚培訓和孕期隨訪,動員他們到區(qū)計生指導站做優(yōu)生檢測,到服務站進行優(yōu)生咨詢,指導并發(fā)放口服營養(yǎng)素。三年中,全鎮(zhèn)口服福施福340多人,參加優(yōu)生檢測370多人,有效降低了出生缺陷,提高了出生人口素質。

  扎實推進避孕節(jié)育知情選擇工程。做到個別輔導避孕節(jié)育知識和上門隨訪工作相結合,動員有生育現(xiàn)象的育齡婦女和更換措施的育齡婦女到服務站知情選擇避孕措施,讓育齡群眾高興而來,滿意而歸。

  扎實推進生殖道感染綜合防治工程。針對技術服務人員不足的狀況,與衛(wèi)生院聯(lián)手開展以RTI檢測為重點的婦女病普查普治活動。三年來共檢測查治11200多人,每年的普查率都在30%以上。

  扎實推進男性生殖健康工程。利用培訓、展板、墻報、宣傳欄及廣播宣傳男性生殖健康知識,發(fā)放各種宣傳資料一萬份以上。宣傳面達到90%以上。

  四、扎實做好避孕藥具管理工作

  堅持每月發(fā)放避孕藥具和做好每半年一次服用藥具人員的隨訪服務工作,同時做好村(居)婦女主任及村衛(wèi)生室醫(yī)生的藥具知識和管理培訓,豐富她們的避孕藥具知識,提升了藥具管理水平和使用避孕藥具的有效率。

  在過去的一年,我鎮(zhèn)在技術服務上的成績是肯定的,與上級的要求還有一定的差距,我們決心在以后的工作中,以創(chuàng)建世代服務中心為契機,以優(yōu)質服務為根本,更加努力扎實工作,做好計生服務站的各項工作。

  服務工作計劃 篇6

  xx年是酒店爭創(chuàng)準備四旅行飯店和完成經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質,提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神,結合本酒店實際,我擬在xx年度以培養(yǎng)一專多能的員工活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好xx年的全員培訓工作。

  一、指導思想

  以飯店經濟工作為中心,將培養(yǎng)一專多能的員工的主題貫穿其中,認真學習深化領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。

  二、酒店的現(xiàn)狀

  當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四目標的標準還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業(yè)務不熟等方面。

  三、當前的目標和任務

  xx年度的員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

  四、培訓方法和內容落實

  以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織施行崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

  1.專業(yè)技能培訓

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工燃眉之急的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的.關于提高管理技能培訓課程。

  (2)總臺、房務中心等作為飯店優(yōu)質服務的重要窗口,旅行外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。詳細計劃

 、俟し颍

  擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節(jié)培訓課(共計24課時)。

 、谀繕耍

  提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

  ③對象:

  前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工答應自愿報名參加。

 、芸己耍

  培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工把握程度。培訓結束后,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

 、菁钆c處罰機制:

  a、激勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級,

  b、設定肯定的英語津貼,

  c、在年度評比優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評比;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

  (3)員工業(yè)務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實執(zhí)行,人事部負責跟蹤監(jiān)督,并對培訓提出合理建議。

  2、員工入店培訓

  員工辦理入職手續(xù)

  培訓內容:

  員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規(guī)范及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

  新進員工是飯店經濟活動中的新生力量,增強素質,磨練技能,使之盡快與發(fā)展飛快的飯店同步提高。根據先培訓、后上崗,邊培訓、邊上崗的原則,有計劃有步驟地對新進員工進行按部就班的崗位培訓。

  培訓內容:

  崗位職責、部門規(guī)章制度、員工排班、假期請求、部門組織架構、需要聯(lián)絡的部門及聯(lián)系電話、部門服務意識及服務標準、業(yè)務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛(wèi)生標準、同事的介紹、操作程序等

  新員工入店培訓:

  人事部

  新員工入職培訓每月開展一至兩次(視新員工人數(shù)而定),工夫安排避開部門營業(yè)的高峰期,入職培訓以一周為一個周期,每天利用下午14:00-16:30進行培訓。

  培訓后人事部將進行考核,考核結果將作為員工轉正的依據。

  3、一專多能培訓

  培養(yǎng)一專多能型人才是xx年本酒店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的重中之重。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。

  在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓,以加強人才流淌,解決應急情況下的缺員問題,同時也為員工全面把握服務技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。

  服務工作計劃 篇7

  為貫徹落實黨的十七大關于“完善社會志愿服務體系”的工作要求和我省文明辦有關具體工作部署,廣泛深入開展“醫(yī)務人員志愿服務”活動,方便人民群眾看病就醫(yī),提高人民群眾的健康水平,我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務”工作計劃:

  一、社區(qū)和縣區(qū)志愿醫(yī)療服務

  組織醫(yī)院醫(yī)務人員志愿者利用休息時間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構,為城鄉(xiāng)、社區(qū)居民提供免費健康體檢、健康教育、科普資料發(fā)放、健康咨詢、預約診療等服務。

  二、主題性活動志愿醫(yī)療服務

  組織各類醫(yī)療服務志愿者積極參加“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“送醫(yī)進社區(qū)”、科普日、愛眼日、殘疾人日、國際志愿者日等一系列主題性活動,為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費健康體檢、教育、咨詢等志愿服務。

  三、特殊對象志愿醫(yī)療服務

  組織各類醫(yī)療服務志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復機構或殘疾人家庭,開展康復輔導志愿服務,開展送溫暖、獻愛心志愿服務活動。

  我院將充分發(fā)揮在人才、技術、設備等方面的`專業(yè)優(yōu)勢,貼近患者,貼近基層,貼近群眾,廣泛普及志愿醫(yī)療服務理念,大力弘揚志愿醫(yī)療服務精神,著力完善“志愿者醫(yī)院服務”體系,推動志愿醫(yī)療服務深入發(fā)展,為構建和諧醫(yī)患關系做出貢獻。

  服務工作計劃 篇8

  xx年優(yōu)質護理服務工作是在xx年全院全面開展優(yōu)質護理服務活動的基礎上,為進一步深化優(yōu)質護理服務工作內涵,以提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務為主題,以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,在總結上一年度開展優(yōu)質護理服務活動經驗的基礎上,特制定2013年優(yōu)質護理服務工作計劃。

  一、指導思想

  我院將全面實施優(yōu)質護理服務的工作方案,以科學發(fā)展觀為指導,深化以病人為中心的服務理念,以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機,以提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

  二、工作目標

  以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。

  三、工作措施

  1、修訂各種制度、標準

  繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。實行護士長夜查房工作制度,通過護士長的督查,提高病區(qū)全員參與病室管理的意識及溝通能力。

  2、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務

 。1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從三級三嚴入手,每月組織一次業(yè)務培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。每季度綜合學習內容考試一次,1人不合格扣科室綜合質量考核分1分。

 。2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓?谱o理骨干。根據河南省?谱o士培訓計劃有序培訓,培訓結束后,綜合培訓內容在科內組織學習。

  (3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。建立培訓機制,按照有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。

  (4)提高護士長的管理水平,計劃優(yōu)質護理服務病區(qū)護士長從3月份開始到省人民醫(yī)院輪流進修培訓,學習優(yōu)質護理服務的先進工作經驗。

 。5)加強護士禮儀規(guī)范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

 。6)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

  3、加強管理,確保護理安全

 。1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

  (2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理頭數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

  (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每周的護士長工作例會上進行總結;每月組織護士長對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制,綜合評價,對存在問題以工作動態(tài)的形式發(fā)放科室限期整改。

  4、夯實基礎護理

 。1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每天下課時得基礎護理好的課時在護士長例會上精心表揚。對差的科室護士長待做的好的課時參觀學習。

  5、嚴格落實責任制整體護理

 。1)優(yōu)質護理病區(qū)實行APN排班方法,彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

 。2)優(yōu)質護理服務病區(qū)設立責任組長1——2名、責任護士4名,每名責任護士護理7名病人。責任護士從入院到出院的.各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。

 。3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

 。4)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

  (5)臨床護理服務充分體現(xiàn)?铺厣,各科依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

  6、定期滿意度調查

 。1)每月參加科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。

 。2)每季度進行患者滿意度調從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋科室。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

  7、加強患者健康教育

 。1)個體宣教個體宣教由責任護士做每天不少于3次,根據科室常見病的治療和護理常規(guī)、術前注意事項、術后康復鍛煉方法、特殊飲食制作不同的卡片,針對不同的護照你這選擇適用的卡片,向病人做詳細的講解。

  (2)集體宣教每周舉行2次,由責任組長負責,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護。

  8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行

  (1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,護士應服從醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的安排,作為績效考核依據。

  (2)優(yōu)質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。

 。3)建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

 。4)護士根據考核標準以得分高低進行績效考核。

 。5)護理部依據優(yōu)質護理服務質量控制標準對科室考核,考核結果作為護士長的績效考核。

  (6)5·12護士節(jié)評選優(yōu)質護理服務標兵。

 。7)年底評選優(yōu)質護理服務先進個人及先進科室。

 。8)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

  服務工作計劃 篇9

  一、指導思想

  根據上級文件精神,結合縣教育局的相關要求,豐富校園生活,促進學生健康、快樂、幸福成長、挖掘學生藝術天賦,滿足新時代家長對豐富多彩課后服務的需求。

  二、服務原則

  1、安全第一原則。課后服務要堅持安全第一的原則,保證學生安全的同時順利開展課后服務項目。

  2、堅持自愿選擇原則。學生參加課后服務由學生及家長自愿選擇。學校要先征求家長意見,并簽訂《自愿服務協(xié)議書》。

  3、堅持服務公開原則。課后服務公開服務時間,服務方式、服務內容,主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督。

  4、學校統(tǒng)籌組織的原則。課后服務由學校統(tǒng)籌規(guī)劃,組織安排,明確課后服務人員責任,全面落實課后服務。

  三、服務目標

  1、讓每位家長放心。滿足家長合理需求,提供高質量的課后服務。

  2、對每位學生負責。組織學生開展形式多樣的課后服務,讓學生在校園學習生活中享受幸福、健康成長。

  四、確立組織機構

  為確保校內課后服務工作能夠扎實有效開展,成立課后服務工作小組。

  五、工作小組主要工作內容:

  1、制訂好課后服務工作實施方案,落實具體的課后服務開展,提出明確的活動要求。

  2、根據實施情況及時調整有關課后服務。

  3、每天查看各課后服務是否開展,活動是否正常,存在什么問題,定期,進行交流、總結,努力使課后服務開展的'富有成效。

  六、相關事項安排

  1、召開課后服務籌備會。每學期開學前召開課后服務籌備會,完成課后服務注意事項及相關工作的安排,保障開學后課后服務的順利進行。

  2、完成相關通知發(fā)放,協(xié)議書的簽訂。按時間節(jié)點,完成《自愿服務協(xié)議書》的簽訂,發(fā)放《關于課后服務工作致家長的一封信》、《關于開展課后服務社團活動項目的通知》和《室外“素質拓展”項目學生安全責任協(xié)議書》。

  3、課后服務家長自愿報名。課后服務由學校統(tǒng)一實施服務,服務協(xié)議每學期簽訂一次。社團活動本著“自愿選擇”的原則,按照“家長申請、班級審核、學校復核、統(tǒng)籌安排”的“四步走”工作流程組織實施。

  4、課后服務內容。以班級和社團為單位進行課后服務,根據學生的年齡特征、心理特征及興趣愛好,開設豐富多彩的活動,包括作業(yè)輔導、閱讀、習字、繪本閱讀、科普知識、趣味英語、數(shù)學繪本、課桌操等課后服務和足球社團、美術社團、輪滑社團、口才社團、跆拳道社團、合唱社團、田徑社團、舞蹈社團、棋藝社團9個興趣社團。

  5、課后服務開展時間和地點。各課后服務,于周一至周五下午3:30至放學開展。

  6、課后服務開展地點。各班級和專用教室。

  7、課后服務教師做好服務記錄。詳細記錄每天服務地點、服務教師、服務內容,服務效果。

  七、工作要求

  課后服務是教育部統(tǒng)一部署的民生工程,根據上級部門的要求,切實做到真正為廣大群眾排憂解難,真正做到辦人民滿意的教育。各課后服務教師要高度重視,認真負責,切實將課后服務作為一項分內工作,組織好、服務好,真正讓“延時服務”成為學校的實事工程。

  服務工作計劃 篇10

  一、指導思想

  堅持以立足教育,拓展服務,創(chuàng)新創(chuàng)特,扎實有效為目標,加強網格工作“六項保障機制”和“五項工作機制”建設,充分發(fā)揮教育系統(tǒng)人才資源優(yōu)勢和黨員干部的先鋒模范作用,主動融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網格工作,努力踐行辦人民滿意教育,辦人民滿意學校,努力使教育在建設舟山海洋綜合開發(fā)試驗區(qū)中發(fā)揮應有的作用。

  二、工作原則

  1、與教育工作實際相結合;

  2、與辦人民滿意學校要求相結合;

  3、與推行學校精細化管理工作相結合。

  三、主要工作

 。ㄒ唬┤珕T家訪工作深入化

  家訪是加強學校、家庭之間的有效溝通,促進學生健康成長的有效形式,也是教育工作者了解基層信息的有效途徑。

  學校要求全體教師參與家訪活動,建立以班級為單位的相關任課老師組成的團隊與班主任責任制。同時要求保質保量。在數(shù)量上保證每學年家訪不少于二次,而對于特殊學生則依照平時的表現(xiàn)不定期隨訪。要多進貧困生家門,重點了解學生家庭貧困程度,落實扶貧助學的舉措;多進外來生家門,重點了解學生的生活環(huán)境,落實適應性教育舉措;多進學困生家門,重點了解學生學習困難的原因,落實幫教提高舉措。在質量上要拓展家訪問內容。家訪應向家長全面反映學生在校表現(xiàn)并向家長了解學生在家的各方面表現(xiàn)。同時,應根據“網格化管理,組團式服務”的工作要求,結合實際情況,主動開展家庭信息與基層動態(tài)信息的收集工作。

  要建立《訪情日記》制度,每一位家訪者必須記載好《訪情日記》,記載的內容還應包括基層動態(tài)信息。每學年初學校要對家訪工作專題研究,制訂計劃,學年末學校要對家訪工作進行總結,不斷提高家訪質量。對于家訪工作中了解到的信息,學校要落實專人,定期做好匯總、分類工作,并及時作出處理。屬于對學校的建議和意見,應通過校務公開、專題答復等形式向家長公布或反饋;屬于對教育行政部門的建議和意見,要及時上報,由教育行政部門定期處理反饋;屬于基層動態(tài)信息的,應及時與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等網格化組織溝通反饋。

 。ǘ⿲W校管理考核精細化

  參照“網格化管理、組團式服務”,組建學校管理和服務網格(單元)。網格的組建按學校實際,以班級為網格。明確每一網格的管理和服務人員(網格隊員),每一名教師參與其中。一個班級為一個網格,每一個網格由班主任和其他一位科任教師負責。實行家校聯(lián)網、家校聯(lián)手,形成教育合力,堅持不懈地抓好“三大習慣”的養(yǎng)成教育,提升學生的文明素養(yǎng)。成立“網格化管理,組團式監(jiān)督”校外品行監(jiān)督組織機構;組建網格組,形成監(jiān)督互助共同體;發(fā)揮網格組作用,密切關注學生校內外表現(xiàn);加強校外聯(lián)系、溝通,凈化校園周邊育人環(huán)境;建立評價激勵機制,總結表彰。根據各網格組學生平時在校外的綜合表現(xiàn),評選優(yōu)秀網格組及優(yōu)秀學生予以獎勵。對轉變好的學生要給予表彰,對幫教老師、家長也要及時表揚、獎勵,要肯定師生的閃光點。建立和完善學生成長導師制,對學生進行管理并開展有針對性的個性化服務。積極開展“雙角色雙爭優(yōu)”活動,加強“黨性教育”活動、“愛與責任”活動、“服務師生”活動、評選“感動一小十大人物”等活動,進一步發(fā)揮學校黨組織和黨員在管理和服務中的模范帶動作用。

  (三)“人民滿意學!眲(chuàng)建科學化

  建立全體家長民主評議學校辦學行為制度,督促學校規(guī)范辦學行為、加強溝通和提高教書育人意識與服務意識。加強學校網站建設,擴大教育服務信息覆蓋面。強化學校與網格、家長的信息交流與協(xié)作,及時收集、傳遞家長對于學校發(fā)展管理等方面的重要建議、意見,接受家長對教育問題的反映和咨詢。開展校園周邊環(huán)境整治,創(chuàng)建平安校園。進一步辦好家長學校,開好家長會,做好家長開放周家長義工志愿者等活動。要充分利用家長學校及家長會對學生家長開展教育相關問題培訓,把學校教育與家庭教育有機結合起來,提高家長教育子女的水平,協(xié)助學校做好后進生轉化等工作。同時要通過家長學校宣傳國家的有關教育政策法規(guī),宣傳學校辦學特色、辦學成果,保證學生家長對學校教育、教學工作的知情權、監(jiān)督權。建立和完善問題學生預警機制,建立信息檔案,跟進幫教機制,預防突發(fā)事件發(fā)生。

 。ㄋ模⿲W生社會實踐活動常態(tài)化

  根據新課改要求,進一步深化生命德育課題研究,弘揚紅領巾一條街精神,實施閑暇教育,組織學生開展以如何提高社區(qū)文明建設為主題的社會調查活動;組織學生開展力所能及、寓教于樂的家庭服務、社區(qū)服務活動;組織學生慰問社區(qū)敬老院、送戲到社區(qū)、關心孤殘同齡人等,以“小手牽大手”創(chuàng)建文明家庭、書香家庭,促進社會和諧;結合社區(qū)、網格的`中心工作,組織學生參與各種宣傳教育活動;以校本課程為主要載體,以綜合實踐課程為主要形式,使“學生社會實踐”活動常態(tài)化。

  四、工作要求

  1、加強領導,精心組織

  學校成立“網格化管理,組團式服務”工作領導小組,由書記王賽波任組長,校長孫文波為副組長,組員有謝燕紅(泗灣社區(qū))、劉春燕(教場社區(qū))、陸素珍(新街社區(qū))、柳凌斐(東大社區(qū))、顏佩琦(中大社區(qū))、翁娜(西大社區(qū))。工作領導小組負責對總體工作的組織、協(xié)調和指導。同時還根據“網格化管理、組團式服務”的要求,按照年級段設置六個單元網格,年級段長為單元網格組長,各班主任為副組長,每個班級為一個網格,班主任為組長,跟班教師和家委會主任為副組長,定期召開會議,交流工作。分層網絡機構的設置充分做好“五個對接”,即:強化服務人員對接,強化服務時間對接,強化服務內容對接,強化網格信息對接,強化考核激勵對接;學校領導和網格教師要定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網格負責人進行溝通交流,努力實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網格工作的無縫對接,發(fā)揮合力作用,切實做好服務工作。

  2、廣泛宣傳,營造氛圍

  學校要精心制定宣傳、工作計劃,認真組織宣傳活動,利用各種會議、干部教師培訓班等途徑,繼續(xù)加強對教育系統(tǒng)主動融入網格工作的重要性的宣傳教育,提高學校領導干部和教師的責任心和使命感,使各校切實落實組織保障、人員保障、計劃保障、管理保障、經費保障和激勵保障六項保障機制。要通過廣播、校園電視臺、校園網、橫幅等形式在宣傳主題教育活動中要重點突出對“網格化管理,組團式服務”工作的宣傳。

  3、健全機制,加強培訓

  “網格化管理,組團式服務”工作是一項全新的工作,要建立各項制度,如信息安全管理制度、工作例會制度、培訓制度、考核制度等,健全各項機制,從而保證這項工作的順利推進和良好運行。明確教職工網格工作崗位職責,認真學習區(qū)教育局編印下發(fā)《普陀區(qū)教育系統(tǒng)網格服務行動指南》,綜合運用案例式、模擬式、體驗式等培訓方式,提高培訓實效,提升為民服務能力和水平,以適應“舟山群島新區(qū)”建設新形勢下的網格服務工作。

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