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單位年度工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的單位年度工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

單位年度工作計劃1
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)xx單位工作再上新臺階,努力把xx單位建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)的集體、一個戰(zhàn)斗的集體、一個充滿活力的集體,現(xiàn)根據(jù)xx單位20xx度年工作安排,為深入開展政治、業(yè)務(wù)活動,特制定本年度學(xué)習(xí)計劃。
一、指導(dǎo)思想
以提高干部隊伍素質(zhì)、增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力為目標(biāo),在xx單位努力營造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的濃厚氛圍,在干部隊伍中確立“人人學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”的理念。通過學(xué)習(xí),全面提高干部隊伍的素質(zhì),增強(qiáng)干部應(yīng)對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)的能力,積極推進(jìn)知識更新、工作創(chuàng)新,努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實的干部隊伍,為進(jìn)一步促進(jìn)xx單位工作更快更好發(fā)展,提供強(qiáng)有力的作風(fēng)保證和素質(zhì)支持。
二、基本原則
按照省委提出的工作要求,確保圓滿完成今年的各項工作任務(wù),提高xx單位工作的認(rèn)識,全體工作人員要有公開、公平、公正的理念、精湛嫻熟的專業(yè)知識、務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng)、團(tuán)結(jié)和諧的意識、廉潔從政的品質(zhì)的總體要求,堅持與時俱進(jìn),完善學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,逐步提高干部學(xué)習(xí)的積極性、主動性和實效性;拓寬學(xué)習(xí)渠道,按照“缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么”的`原則,全面提高xx單位干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力;堅持工作、學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,在學(xué)習(xí)和工作的實踐中,研究新情況,解決新問題,學(xué)習(xí)新知識,創(chuàng)造新經(jīng)驗,取得新進(jìn)步,從而不斷提高基層xx單位各項業(yè)務(wù)水平。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。開展社會主義榮辱觀教育活動,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。全體工作人員要進(jìn)一步堅定政治立場、理想信念,帶頭學(xué)習(xí),真正做到學(xué)深學(xué)透,學(xué)精學(xué)實,融會貫通。通過學(xué)習(xí),保持思想上的先進(jìn)性,提高用馬克思主義立場、觀點和方法研究新情況、解決新問題的能力,著力解決好基層司法行政工作在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新形勢下所面臨的現(xiàn)實問題。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)。全體工作人員要圍繞工作能力建設(shè)這一目標(biāo),根據(jù)工作職責(zé)的要求和崗位的特點,重點加強(qiáng)社會主義法治理念、xx單位工作實務(wù)、與工作關(guān)系密切的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。
一要加強(qiáng)崗位、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),優(yōu)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員既要精通自身所從事工作的業(yè)務(wù)知識,又要熟悉掌握與黨委、政府工作相關(guān)的法律法規(guī)等方面的知識,努力成為各項工作的行家里手。
二要加強(qiáng)新知識、新技能的學(xué)習(xí)。要注重學(xué)習(xí)和掌握信息化技術(shù)、電子政務(wù)等履行崗位職責(zé)必備的最新知識和技能。全體工作人員應(yīng)熟練掌握計算機(jī)文字處理技術(shù)和基本的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育。把公開、公平、公正、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效的工作要求貫穿于政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)工作的全過程。積極開展廉政學(xué)習(xí)教育活動,在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、懲治和預(yù)防腐敗體系等方面,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,增強(qiáng)自覺性和堅定性,促進(jìn)全體工作人員廉潔從政,進(jìn)一步樹立公開、公平、公正、高效的良好形象。
四、學(xué)習(xí)方法
(一)進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)的形式。要認(rèn)真總結(jié)、借鑒其他xx單位成功經(jīng)驗,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實效性,確保學(xué)習(xí)扎實有效。要堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合,真正使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化、工作化,促進(jìn)工作人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的大提高。
(二)結(jié)合市黨委、政府的學(xué)習(xí)安排,xx單位工作人員必須每周一按時參加黨委、政府組織的政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)集中安排在每周五下午;6月底前,要對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次小結(jié),年底要進(jìn)行全面總結(jié)。
(三)積極參加市、區(qū)委舉辦的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以及組織業(yè)務(wù)交流。
(四)鼓勵和支持干部“八小時以外”的學(xué)習(xí),每個干部要結(jié)合本職工作,并通過適當(dāng)?shù)姆绞介_展自學(xué)活動。并根據(jù)要求撰寫心得體會。
五、保障措施
積極開展政治、是樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的必然要求,必須要高度重視,認(rèn)真組織,扎實推進(jìn),務(wù)求實效。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要把開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動作為xx單位一項重要工作來抓,按照上級的要求,日常學(xué)習(xí)要有學(xué)習(xí)筆記,xx單位要有學(xué)習(xí)記錄,每一階段學(xué)習(xí)完畢參學(xué)人員都要撰寫不少于5000字的個人學(xué)習(xí)心得。
單位年度工作計劃2
20xx已然結(jié)束,回望自己在這一年的工作表現(xiàn),確實是有點不堪入目,羞于說出口,為公司謀取的人才無一例外在年底之前均已離職,這就是我工作的能力差的直接表現(xiàn),為了在20xx年更好的完成工作,為公司實現(xiàn)自己的個人價值,制定了如下的工作計劃:
一、重整自身,回歸狀態(tài)
在這一年里,我對待工作的確有點沒認(rèn)真的意思,一切都是以完成公司的工作任務(wù)為前提而工作的,沒有任何自己的工作目標(biāo),這樣的工作狀態(tài)怎么可能為公司找到青年才俊,萬里挑一的人才,我在公司的人事行政部主管的崗位上工作了三年,現(xiàn)在的我遠(yuǎn)沒有了當(dāng)年的那種工作熱情以及嚴(yán)格態(tài)度。因為的遲遲得不到領(lǐng)導(dǎo)的`賞識,工資崗位三年都未曾改變,我就開始散漫了事,所以在20xx的我工作的成績才會那么的差,被我招聘進(jìn)來的人,不是工作能力差點意思,就是心理素質(zhì)差,又或者是脾氣大的很。所以我要是想做出改變,制定工作計劃,我最先要改變的就是讓自己回歸工作狀態(tài)。
二、嚴(yán)格招聘人才,正確對待崗位
1、首先我給我部門的員工們分發(fā)工作任務(wù),讓他們開始去到各大招聘網(wǎng)站以及招聘app上頒布我們公司的招聘信息,讓更多的人才看到我們,可以讓他們先在網(wǎng)上跟他們先進(jìn)行初步的交流,達(dá)成意向,當(dāng)然是進(jìn)行篩選過后的應(yīng)聘人員,會有很多不自量力的人投遞就職意向,我們不可能一一去了解,所以首先得通過系統(tǒng)的篩選。
2、親自去各大名牌院校取得合作意向,為他們成為公司的后備隱藏資源,這將是我們最值得重視的一批人才,所以我得親自去校方達(dá)成共識,一方面可以直接解決畢業(yè)生的就業(yè)問題,一方面又為公司儲備了人才,雙贏的合作。
3、對面來公司面試的人,一定會保持慎之又慎的態(tài)度去進(jìn)行提問,保證自己的眼光不會錯,我再也不想出現(xiàn)去年那樣尷尬的事情了,我希望我招聘進(jìn)來的每一個人都能在公司實現(xiàn)自己的崗位上個人價值,然后為公司做出回報,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供良好的保障。一個經(jīng)常進(jìn)行員工大換血的公司是注定不會強(qiáng)大的。
4、對新晉員工進(jìn)行常規(guī)的培訓(xùn),達(dá)到目的增加職員對公司的辦公理念以及公司文化的深刻認(rèn)識,能夠更好的投入到工作當(dāng)中去,其次達(dá)到新晉員工們的互相認(rèn)識,讓他們直接跳過磨合期,能夠在工作中更好的配合。
最后我覺得,我們?nèi)耸滦姓块T既然作為公司的重要部門,我們首先是要做到完美,這樣我們才有資格去應(yīng)聘別人,為公司收納人才,在新的一年里我一定會回歸工作狀態(tài),甚至超越以前的自己,我將讓公司的員工無論是是工作能力上還是心理素質(zhì)上都能提高一個大臺階。
單位年度工作計劃3
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
20××年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20××年公司財務(wù)部財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20××年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤××萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《縣農(nóng)村信用社20××年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。
具體抓好五項操作:
一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項工作不敢懈怠,××年5月份我們要組織人員對20××年5月至20××年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作。
去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為××元,法人股入股起點為××元,投資股比例××%。入股起點的'提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20××年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范!痢聊甑淄顿Y股比例××%,還差××個百分點,需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20××年要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然××年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到××%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對20××年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。
六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。
七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
八、做好其它各項財務(wù)工作。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。
7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安全管理工作。
單位年度工作計劃4
一、用餐規(guī)定
1、全體機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)自覺遵守機(jī)關(guān)作息時間,機(jī)關(guān)食堂的就餐時間定為11:30,任何人不得擅自違反。機(jī)關(guān)食堂工作餐的伙食標(biāo)準(zhǔn)為每位五元,由食堂負(fù)責(zé)人根據(jù)季節(jié)變化等因素靈活調(diào)節(jié)。
2、機(jī)關(guān)干部應(yīng)本著務(wù)實、節(jié)約的原則,對因工作前來本機(jī)關(guān)辦事的人員,如中午在機(jī)關(guān)就餐,原則上吃機(jī)關(guān)食堂工作餐,工作餐券在黨政辦領(lǐng)取;凡三套班子成員、機(jī)關(guān)各部門接待的上級或有關(guān)工作上的客人需要招待用餐的,一律在機(jī)關(guān)招待所按標(biāo)準(zhǔn)就餐。
3、街道組織或接待的各類會議等必須就餐的,除特殊情況外(招商活動等),統(tǒng)一安排在機(jī)關(guān)招待所用餐。
4、所有機(jī)關(guān)干部在招待所用餐的,必須事先得到分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并由黨政辦出具就餐通知單;招待所按黨政辦通知單的就餐標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)給予安排。
5、用餐后,陪同人必須確認(rèn)就餐金額,并在就餐菜單上簽上確認(rèn)金額及姓名。
6、用餐額度無特殊情況,原則上不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。各部門招待就餐費計入年度各部門核定包干費用內(nèi)。
二、內(nèi)部管理
1、機(jī)關(guān)招待所(食堂)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到接待客人熱情周到,注意食品衛(wèi)生、環(huán)境整潔,使之成為街道機(jī)關(guān)對內(nèi)對招待客人的服務(wù)窗口,其工作人員務(wù)必自覺遵守機(jī)關(guān)各項制度,樹立良好的服務(wù)形象。機(jī)關(guān)招待所(食堂)內(nèi)部應(yīng)做到明確分工、考核細(xì)化、經(jīng)常改善伙食、不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,盡最大努力使就餐人滿意或比較滿意。
2、招待所(食堂)在行政上由街道黨政辦扎口管理,機(jī)關(guān)財務(wù)科負(fù)責(zé)建賬立制和成本核算,并根據(jù)實際情況提供臨時周轉(zhuǎn)金,確保機(jī)關(guān)招待所(食堂)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、招待所(食堂)要堅持日日清、每月結(jié),做到賬物同、賬賬符,平時進(jìn)貨要計量見數(shù),采購人和驗證人簽字。日常添置設(shè)施事先提出申請,并由經(jīng)辦人和招待所負(fù)責(zé)人分別簽字,報黨政辦審核,然后經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷。
4、招待所每月結(jié)帳時,須憑就餐通知單和陪同人簽字后的'清單與黨政辦和財務(wù)科結(jié)算,并報街道領(lǐng)導(dǎo)審核后入帳。
5、招待所(食堂)內(nèi)部實行嚴(yán)格的用工制度,現(xiàn)暫定人數(shù)為7人,設(shè)所長1人,廚師、服務(wù)員等6人,以后確需增加人員的,必須經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。是編制人員的按機(jī)關(guān)工作人員享受應(yīng)的職級待遇;凡臨時用工的,按元委[2號文件《關(guān)于明確行政事業(yè)單位非定編人員報酬待遇及用工制度的通知》執(zhí)行;對工作考評不合格者,予以辭退。
單位年度工作計劃5
20xx年,奉節(jié)縣慈善會緊緊圍繞“黨委領(lǐng)導(dǎo),政府推動,全民參與,慈善組織實施”的工作思路,突出年初確定的“共同培育慈善文化,讓慈善意識在全社會濃起來;用改革創(chuàng)新精神搞募捐,讓募集善款多起來;盡心盡力搞救助,讓慈善救助范圍寬起來;加強(qiáng)考察學(xué)習(xí)、回訪和對外交往,讓從事慈善的人員工作能力強(qiáng)起來;搞好自身建設(shè),讓慈善的公信力更加好起來”五大工作重點,積極主動地開展各項慈善工作,取得了顯著的成績,呈現(xiàn)出八大亮點,榮獲重慶市慈善總會20xx年度先進(jìn)慈善機(jī)構(gòu)光榮稱號的表彰。
一、募集善款總額再創(chuàng)新高。
截至20xx年12月25日止,共募集善款物810.3萬元,比上年增加55.47%,創(chuàng)慈善會成立以來的第二次新高。其中市外境內(nèi)捐贈257.92萬元,縣外市內(nèi)捐贈17.61萬元,縣內(nèi)捐贈534.78萬元。組織縣內(nèi)愛心人士對玉樹地震定向捐贈54.8萬元,充分表達(dá)了一個國家級貧困縣人民對災(zāi)區(qū)人民的深厚情意。全年涌現(xiàn)了30個愛心捐贈在3萬元以上的單位和個人,其中有10個捐贈額在20萬元以上,他們是:廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司為我縣捐贈煙葉救災(zāi)基金100萬元;山西省臨汾市渝飛礦山工程有限公司董事長、奉節(jié)縣慈善會副會長蔣茂平先生捐贈70萬元,用于建設(shè)奉節(jié)縣“茂平愛心敬老院”等;山西省樓俊礦業(yè)有限公司董事長郭亞輝捐贈70萬元給我縣有關(guān)單位,分別用于衛(wèi)生、交通、旅游設(shè)施條件的改善和設(shè)立見義勇為基金;奉節(jié)縣龍?zhí)哆x煤有限公司捐贈35.91萬元,用于玉樹地震救災(zāi)和兒童福利院完善設(shè)施等;草坪煤礦為草坪村村民飲水及宜居工程捐贈32萬元;奉節(jié)縣富發(fā)礦產(chǎn)品有限公司捐贈30萬元,用于大樹鎮(zhèn)蘭靛村解決人畜安全飲水和槽木公路改造等;中國煙草奉節(jié)分公司捐贈25.095萬元,為煙農(nóng)烤房解決供電設(shè)施等;重慶巨能礦產(chǎn)有限公司捐贈22.5萬元,用于愛心助養(yǎng)和草堂鎮(zhèn)柑子村學(xué)堂坪公路改造等;環(huán)彬房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司捐贈21萬元,為朱衣鎮(zhèn)三江村改造公路等;重慶市喬泰船務(wù)運(yùn)輸有限公司為羊市鎮(zhèn)中心小學(xué)和孤寡老人捐贈20.1萬元,改善教學(xué)設(shè)施和五保戶生活。
二、“慈善兩日捐”創(chuàng)歷史之最。
由于縣委縣政府高度重視,并以縣委縣府“兩辦”名義,專門發(fā)出了《關(guān)于開展20xx年度干部職工“慈善兩日捐”活動的通知》,并加強(qiáng)督促,全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門、駐奉單位、中小學(xué)校熱烈響應(yīng)縣委縣政府號召,積極行動,無一遺漏地參加到這一活動中來,據(jù)統(tǒng)計,全縣超過1萬3千名干部職工捐贈“慈善兩日捐”,總額達(dá)到了142萬元,
創(chuàng)造了新的歷史記錄。在捐贈的過程中,教育系統(tǒng)的學(xué)校、單位和檢察院、統(tǒng)計局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、工商聯(lián)、扶貧辦、發(fā)改委、地稅局等縣級部門或駐奉單位,在縣上文件下發(fā)一周內(nèi)率先完成任務(wù)。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位都是按照縣委、縣政府文件要求的標(biāo)準(zhǔn)和范圍,在規(guī)定的時間內(nèi)按時足額繳納的。
三、慈善救助范圍更寬更廣。
我們在繼續(xù)實施好“情暖萬家”、“金秋助學(xué)”、“一幫一助學(xué)”、“愛心助養(yǎng)”、“微笑列車”、“康復(fù)助醫(yī)”、“愛心助殘”、“安老撫孤”等慈善項目的同時、增加了“慈善公益項目建設(shè)”內(nèi)容,讓慈善受益者從個體擴(kuò)大到社會,取得了積極的社會效果。一年來,各項救助款物總支出金額673.8萬元,直接救助孤寡老人、孤兒、重大病患者、貧困大中小學(xué)生、殘疾人和其他特困戶達(dá)到18276人,比上年增加7.83倍,慈善公益項目受益人數(shù)達(dá)兩萬人以上;I劃組織實施了“20xx慈善情暖萬家”活動,累計籌募善款41萬元,惠及了25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約2000名孤寡老人、孤兒、特困老黨員、特困老村干部和特困農(nóng)民。國慶、中秋節(jié)本會拿出30萬元,配合民政拿出的100萬元、縣扶貧辦拿出的20萬元、對全縣城鄉(xiāng)低保戶、建卡貧困戶、重點優(yōu)撫對象、五保戶、困難農(nóng)民工子弟學(xué)生開展慰問,惠及15000人。
四、慈善文化宣傳得到強(qiáng)化。
全年印發(fā)了有關(guān)慈善內(nèi)容的文件16期1573份,編發(fā)《奉節(jié)慈善》簡報16期4480份,刊出慈善宣傳專欄6期,出版印刷《夔州慈善論文集》1000本,在《重慶慈善》雜志發(fā)表慈善文章7篇,創(chuàng)作了慈善小品《情滿人間》,創(chuàng)作慈善歌
曲一首,在中國奉節(jié)網(wǎng)、奉節(jié)慈善網(wǎng)等相關(guān)慈善網(wǎng)站發(fā)表各類信息500余篇,縣電視臺播放慈善專題節(jié)目或慈善信息67期(條),夔門報刊發(fā)慈善方面的消息83篇。還舉辦了渝飛礦山工程有限公司茂平愛心敬老院捐贈暨開工儀式,喬泰船務(wù)羊市鎮(zhèn)中心小學(xué)捐贈儀式,晉渝企業(yè)家來奉捐贈儀式等多場大型慈善宣傳以及新世紀(jì)百貨、洋洋百貨慰問敬老院活動。
五、成功舉辦了首屆夔州慈善獎頒獎晚會。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦、縣民政局、縣文廣新局、縣教委和縣電視臺聯(lián)合于4月23日晚,在廣播電視局12樓演播大廳舉辦了20xx年度夔州慈善獎頒獎晚會,對“20xx年度夔州慈善之星”、“20xx年度夔州慈善單位”、“夔州敬老愛老模范”和榮登20xx年度慈善排名榜的單位或個人進(jìn)行了表彰。縣領(lǐng)導(dǎo)謝禮國、李光榮、吳興荃、賀恩友、田承毅、羅啟輝、吳宗發(fā)、龔舉品、何永芬以及授獎單位(個人)或他們的代表,縣級有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)代表,縣慈善會常務(wù)理事和部分理事出席頒獎晚會,縣委書記謝禮國在會上號召全縣各級各部門要積極宣傳黨和政府關(guān)于慈善工作的政策法規(guī),宣傳慈善事業(yè)的性質(zhì)、任務(wù)和作用,宣傳扶危濟(jì)困中的感人事跡,大力表彰在慈善事業(yè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和慈善典型,在全社會營造出“人人慈善,慈善人人”的濃厚氛圍,要讓慈善成為社會的一種時尚,成為社會生活的良好習(xí)慣和個人的自覺行為,成為全縣精神文明建設(shè)和思想道德建設(shè)的一個亮麗品牌。
六、奉節(jié)縣20xx’夔州慈善論壇圓滿落幕。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦公室合作,經(jīng)過半年
時間的籌備,于10月18日在夔州賓館隆重舉辦了夔州慈善論壇。來自重慶市慈善總會和縣四大家領(lǐng)導(dǎo)以及慈善論壇組委會相關(guān)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站負(fù)責(zé)人、慈善監(jiān)督員、慈善論文作者和新聞媒體工作者共170多人參加了論壇。全國人大常委、民建中央副主席、重慶市慈善總會會長程貽舉、中共奉節(jié)縣委書記謝禮國、中共奉節(jié)縣委副書記、縣人民政府縣長李光榮在會上分別作了重要講話并向獲獎?wù)哳C發(fā)了獲獎證書與獎金,12位慈善論壇作者在大會上作了交流發(fā)言。市慈善總會副會長兼秘書長徐幼琴、縣人大主任吳興荃、縣委常委、宣傳部長吳宗發(fā)、縣人大常委副主任龔舉品、副縣長吳康軒、縣政協(xié)副主席周太平等領(lǐng)導(dǎo)光臨論壇指導(dǎo)。這次論壇對“共同培育慈善文化,讓慈善意識在全社會濃起來”作了精彩的詮釋。
七、整合成立了縣志愿者協(xié)會。
我們與團(tuán)縣委、婦聯(lián)、總工會、縣委政法委、永安鎮(zhèn)一起,在縣精神文明辦公室牽頭下,經(jīng)醞釀協(xié)商,整合了全縣志愿者隊伍,于12月17日在夔州賓館正式成立掛牌奉節(jié)縣志愿者協(xié)會?h委副書記賀恩友、縣委常委、政法委書記雷德環(huán)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及200余名志愿者代表參加了會議。會議聘請縣委副書記賀恩友為名譽(yù)會長,縣慈善會會長吳應(yīng)南為顧問。會議決定了志愿者協(xié)會首屆領(lǐng)導(dǎo)班子,任命了1名會長、1名常務(wù)副會長、9名副會長,成立了青年、平安、巾幗、社區(qū)、新經(jīng)濟(jì)組織、慈善以及“六城同創(chuàng)”等七個志愿者大隊,據(jù)初步統(tǒng)計,全縣各種志愿者已超過11000人。
八、自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
我們利用各種機(jī)會,對慈善工作人員進(jìn)行培訓(xùn)提高,加強(qiáng)與同行的交流,積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,完善慈善陽光管理制度,使透明度和公信力更加增強(qiáng)。5月5日,由常務(wù)副會長黃開運(yùn)帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到四川威運(yùn)考察了解慈善工作;9月2日,會長吳應(yīng)南帶領(lǐng)工作人員出席了在長壽湖舉辦的部分區(qū)縣慈善會聯(lián)席會議,交流工作經(jīng)驗;11月18日,慈善會領(lǐng)導(dǎo)又帶領(lǐng)6名相關(guān)人員參加了由民建中華思源工程扶貧基金會、中共重慶市委宣傳部、市工商聯(lián)、市民政局和重慶市慈善總會組織舉辦的“中華慈善〃重慶之夜”活動,開闊了眼界。11月,組織我縣慈善愛心人士撰寫論文,有7篇文章入選青島慈善論壇論文集,其中吳應(yīng)南會長的論文獲論壇唯一的一等獎并應(yīng)邀于12月8日赴青島首屆“慈善青島”論壇宣讀了論文。12月12日,常務(wù)副會長黃開運(yùn)出席了市慈善總會組織的20xx年慈善情暖萬家活動啟動儀式。全年先后接待永川、云陽、城口等區(qū)縣的`慈善會來我縣傳經(jīng)送寶,相互交流,增進(jìn)友誼。同時,強(qiáng)化了捐贈款物的監(jiān)督和透明度,采取網(wǎng)站、簡報、專欄、電視、報紙五種形式進(jìn)行公示,定期不定期地通報慈善捐贈與救助的情況,公開接受社會廣泛監(jiān)督,確保了慈善款物管理規(guī)范化、常態(tài)化、程序化、透明化,有效地贏得更多企事業(yè)單位和群眾的參與支持。
20xx年的慈善工作,雖然取得了一定成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與人民群眾的期盼還有相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:一是慈善會與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的慈善工作站上下聯(lián)系不夠緊密,指導(dǎo)不及時、不得力,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站還沒有很好開展慈善業(yè)務(wù)工作;二是社會各界熱情奉獻(xiàn)、主動捐贈意識雖然
有了提高,但與我縣需要救助的總量還有較大差距,比如在干部職工兩日捐方面,明顯出現(xiàn)參差不齊的情況,一些單位或部門應(yīng)付了事,沒有把慈善行為當(dāng)成應(yīng)該履行的社會責(zé)任;三是慈善宣傳的廣度和深度有待進(jìn)一步推進(jìn),特別是在與新聞媒體的合作上有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是募捐、救助形式單一,有待進(jìn)一步探索創(chuàng)新;五是慈善隊伍擴(kuò)大化、專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)有待加強(qiáng)。
20xx年xx月xx日
送:重慶市民政局、重慶市慈善總會;縣委常委、人大常委
會主任、副主任,縣政府副縣長,政協(xié)主席、副主席;本會名譽(yù)會長
抄送:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣級各部門、慈善監(jiān)督員
發(fā):本會會長、副會長、常務(wù)理事、理事、單位和個人會員(共印280份)
單位年度工作計劃6
xx年上半年,xx慈善會以“關(guān)注民生、愛心雙到”為工作主線,深化愛心幫扶方案,加強(qiáng)對xx街道弱勢群體進(jìn)行救助,并在xx街道辦、街道人社局及社會各熱心人士的關(guān)懷及指導(dǎo)下,以響應(yīng)慈善會社會常態(tài)化管理為契機(jī),新聘兩位專職工作人員并配備獨立辦公場地,進(jìn)一步理順架構(gòu),完善管理制度。得到各村社區(qū)、各部門的重視與支持,各項工作穩(wěn)步開展,不斷創(chuàng)新,F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:
一、搭建架構(gòu),配備專門的辦公場地和專職工作人員
xx慈善會以前是沒有專門的辦公場地和專職工作人員,慈善會的日常工作都是由工作量較大的街道人社局社會保障科兼顧,這樣有礙于慈善會常態(tài)化工作的開展。根據(jù)區(qū)慈善會建議,今年二月份在街道辦的指導(dǎo)和人社局的大力支持下,xx慈善會秘書處正式揭牌,并在三月份通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)放招考信息,公開向社會招考兩名專職工作人員。消息發(fā)布后,共有45人報考,報考者的學(xué)歷均為大專、本科甚至碩士研究生,他們都具備各種的特長或工作經(jīng)歷,錄取比例為22.5比1,競爭激烈程度堪比公務(wù)員的招考。經(jīng)含寫作、組織能力、心理等的筆試,15名成績優(yōu)異的考生進(jìn)入面試,經(jīng)過嚴(yán)格的筆試面試及各項的綜合評估,最終確定了具有設(shè)計寫作特長的陳雯琳及具有多年基層農(nóng)村工作經(jīng)驗的盧建生兩人為錄用對象。此外,xx慈善會這次招聘亦得到順德區(qū)慈善會的大力支持,并派出了業(yè)務(wù)骨干對新招聘的兩位同志進(jìn)行全面的培訓(xùn),使其熟練掌握各項業(yè)務(wù)。目前,街道人社局社會保障科逐步地將有關(guān)的慈善工作及各項檔案資料移交至秘書處。例如:大病特殊救助、重癥殘疾人救助、周大福專項基金、捐贈款項的進(jìn)帳、發(fā)票開具和送達(dá)等工作已經(jīng)移交完畢,慈善會秘書處已經(jīng)順利地開展工作,各項慈善工作已上軌道。
二、慈善會上半年財務(wù)收支情況
xx慈善會xx年上半年共收到善款86筆,總金額1113萬多元。善款主要來源于xx年慈善募捐晚宴和答謝愛心禮包認(rèn)捐活動,例如,威德力機(jī)械實業(yè)有限公司在xx年認(rèn)捐的30萬元在1月4日全部到賬;翁國基先生在xx年答謝晚宴認(rèn)捐的500萬元在2月24日全部到賬;周生生珠寶(xx)有限公司xx年慈善答謝晚會助學(xué)結(jié)對育才認(rèn)捐款20萬元全額到賬等,除此之外,其中4700元來源于今年xx慈善會首次開展的'清明義賣活動。
本年度上半年共支出192萬元,其中,大病特殊救助50人,共開支35.1萬元;周大福慈善基金啟動儀式救助困難群眾(學(xué)生)7人,救助開支6。4萬元;各項慰問活動共開支11萬多元;居家養(yǎng)老和平安鐘、安頤通助老服務(wù)受惠群眾71人,開支8萬多元;定向扶貧100萬元;圓夢行動6萬多元。
三、扶貧濟(jì)困,舉辦多項慈善活動
為了幫助困難家庭解決實際困難,使慈善救助工作更多元化,生活化。xx慈善會在上半年開展了多項慈善活動。包括春節(jié)期間,xx慈善會向全街道533戶民政救助對象發(fā)放價值10多萬元的米、油賀年物品等慰問物品;二月底,xx慈善會積極響應(yīng)順德區(qū)慈善會的“慈善圓夢行動”,此次活動總共發(fā)放了包括電熱水器、輪椅、單車、電磁爐、棉被等總值6萬多元的禮品;
此外,在清明期間,xx慈善會首次在xx思源堂公墓舉行“飲水思源表孝順,助醫(yī)助殘獻(xiàn)愛心”義賣活動。共籌得善款4700多元。該項善款將用于我街道助醫(yī)、助殘兩大項目。
5月18日,xx慈善會響應(yīng)了全國第22個助殘日的活動,在xx愛心超市舉辦了xx“愛心助殘”慰問物品派發(fā)活動,為全街道813戶殘疾人家庭每戶送去大米10公斤,花生油5升,活動共開支15萬元。
5月27日,xx慈善會聯(lián)合街道各單位組織舉辦“愛心六一情暖童心”慰問活動暨慶祝“六一”游園會,向我街道低保、低保臨界及三無的100名困難兒童每人發(fā)放500元的慰問金及價值200元的禮包,活動開支7萬元。
以上活動不僅籌得善款和幫助了家庭困難的群眾,更重要的是收到了良好的宣傳效果,使慈善真正融入到社會,讓社會更多人士來參與慈善。
與此同時,xx慈善會的各項醫(yī)療救助工作已有條不紊地開展。xx年上半年共向50名重病群眾提供醫(yī)療費用援助,批出援助款合共35.1萬元。緩解了困難對象的醫(yī)療費用壓力。另外xx慈善會于3月27日下午舉行了“周大福專項基金”的啟動暨首次發(fā)放活動;顒友埩藚^(qū)及街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、周大福公司代表參加。活動中分別慰問了兩名因嚴(yán)重疾病導(dǎo)致家庭困難,急需援助的學(xué)生,并分別送上慰問金2萬元。受到了社會各界的一致好評。
四、愛心幫扶工作全面推進(jìn),取得初步成效
為弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困、樂善好施的傳統(tǒng)美德,xx年12月xxx善會理事會會議通過《xxx善愛心幫扶工作方案》,《方案》對xxx區(qū)低保、五保、低保臨界等困難戶根據(jù)實際情況分類開展“掛鉤幫扶”、“扶苗行動”、“授漁行動”等“一對一”幫扶項目。
xx街道辦事處于xx年1月12日下發(fā)了順倫街道辦發(fā)【xx】3號文《關(guān)于實施xx慈善愛心幫扶工作方案的通知》。決定全面實施《xx慈善愛心幫扶工作方案》,要求各機(jī)關(guān)干部認(rèn)真執(zhí)行“一對一”掛鉤幫扶工作。春節(jié)前夕機(jī)關(guān)干部落戶慰問200多戶“一對一”幫扶對象并送去節(jié)日祝福和價值300元到500元不等的慰問金和慰問品,共計約10萬元。
街道黨工委3月將“一對一”愛心幫扶列為“書記項目”.5月17日xx街道黨工委下發(fā)順倫辦發(fā)【xx】9號文《印發(fā)xx街道關(guān)于建立黨員關(guān)懷幫扶長效機(jī)制工作方案通知》,將“一對一”幫扶對象由原來的200多戶擴(kuò)展到500多戶。幫扶群眾由300人增加到1000人,幫扶干部由原來的230名機(jī)關(guān)干部擴(kuò)展到醫(yī)療、教育、各村(社區(qū))黨總支部(黨委)等500多名干部.6月份,各黨員干部開展第二季度落戶訪貧慰問活動,合計開支近20萬元。
xx個、私協(xié)分會也積極響應(yīng)“一對一”愛心幫扶倡議,6月6日在市監(jiān)分局會議室隆重召開xx個、私協(xié)分會《慈善幫扶意向書》簽約儀式。何培鎏、鄭衛(wèi)青等22名善長仁翁幫扶陳結(jié)儀等52戶貧困家庭,每戶困難家庭將得到3000元到5000元不等的生活救助金,幫扶金額合計33.86萬元,其中澳門德勝堂健康產(chǎn)品有限公司董事葉小忠先生為常教患紅斑狼瘡的翁彩萍女士、新塘村患腎積水的梁鳳好女士義診,并贈送價值14萬元的藥品協(xié)助治療.6月份,xx慈善會為我街道十名區(qū)人大代表成功結(jié)對幫扶10戶困難家庭。
據(jù)統(tǒng)計,xx街道愛心幫扶工作實施半年以來,助醫(yī)、助殘、助學(xué)、助困等活動穩(wěn)步推進(jìn),共1500人次受惠,幫扶金額近100萬元。活動得到了社會各界的認(rèn)同,工作初見成效。
五、深入基層調(diào)研,更好地完善和促進(jìn)各項慈善工作
為更好地做好完善xx慈善會的工作,促進(jìn)各項慈善活動的開展,xx慈善會全體人員于5月31日至6月6日分別到xx的十個村(居)進(jìn)行調(diào)研,聽取各村居關(guān)于社會保障和慈善工作存在的問題和意見建議。
此次調(diào)研得到了各村(居)負(fù)責(zé)民政工作的干部和辦事員支持,會上各民政工作人員都提出了多項關(guān)于慈善工作改進(jìn)的可行性建議,例如:成立精神病康復(fù)基金。因各村(居)或多或小都有重癥精神病人需長期住院治療,醫(yī)療費用比較大。而大多數(shù)的重癥精神病人家庭都比較貧困,難以承受其長期高額的醫(yī)療費用,而現(xiàn)行關(guān)于此類精神病幫扶力度不足,故建議xx慈善會成立專項基金,因應(yīng)實際需要對上述困難家庭或個人進(jìn)行有針對性的幫扶。又例如單親家庭或其他特殊家庭兒童的心理關(guān)懷問題,有民政干部提出,因此類家庭的孩子生長在一個特殊的家庭環(huán)境中,心理上可能出現(xiàn)自卑的心理,影響其社會交際的能力,建議慈善會可否針對此類對象進(jìn)行幫扶,等等。我會于近期將此次調(diào)研所收集的各項意見及建議,寫成調(diào)研報告,研究各項建議的可行性,可以在近期實施的盡快實施,如不能近期實施的,在xx年工作計劃中加入,以體現(xiàn)慈善工作的靈活性和多樣性。
單位年度工作計劃7
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn),落實安全規(guī)章制度
安全教育培訓(xùn)是提*部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(廠)要結(jié)合實際,根據(jù)生產(chǎn)特點,加強(qiáng)對干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提*部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點進(jìn)行培訓(xùn),切實達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓(xùn)力度,通過提高他們的'安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,切實保障安全生產(chǎn),使培訓(xùn)取得良好效果。通過提*部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題,同時要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進(jìn)一步修訂完善各項安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。
二、加強(qiáng)安全檢查,狠抓隱患整改
實踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案,逐項整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度,做到層層落實,各負(fù)其責(zé),橫到邊,縱到底,不留死角。
三、突出重點,切實搞好冬季安全生產(chǎn)
針對冬季生產(chǎn)特點,安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點,各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例,加強(qiáng)對職工主要安全常識的培訓(xùn),提高安全意識和防范能力;二是要加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理,杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施;四是要加強(qiáng)對危險化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動防護(hù)用品的使用管理,加大對職工穿戴防護(hù)情況的督察力度;六是加強(qiáng)冬季機(jī)動車輛的交通安全管理,嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理,要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查,嚴(yán)格措施落實,嚴(yán)明責(zé)任處理;七是要針對基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時查漏補(bǔ)缺,夯實安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實措施,制定制度,明確責(zé)任,各盡職責(zé),嚴(yán)格管理,保證項目建設(shè)安全順利進(jìn)行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍,認(rèn)真抓好檢查管理工作,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。
四、認(rèn)真經(jīng)驗教訓(xùn),及早落實明年安全目標(biāo)措施
2xx年即將過去,各分廠(廠)要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),查找存在的不足和問題。要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,針對不足和問題,落實各項安全措施,狠抓隱患整改,并適當(dāng)增加安全投入,切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高,堅決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。
單位年度工作計劃8
一、主要工作
(一)信息收集和編發(fā)工作
信息工作是我局辦公室主要工作之一,及時、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)報送信息,始終是辦公室的重要職責(zé),全年完成信息xx條,信息工作在全市商務(wù)系統(tǒng)排名前列。較x年有所提高。為及時掌握我局的工作動態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我局的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用
(二)材料綜合工作
文字工作是辦公室的重點工作,我努力認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前,共起草文件、通知、總結(jié)、匯報材料等xx余份。
(三)后勤保障和接待工作
后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個重要組成部分,本著節(jié)儉、實效的原則,服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、群眾、客商,讓領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來,滿意而去。特別永州市第二屆商務(wù)杯籃球賽的.接待和后勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。通過健全和完善管理制度,為機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保證。
二、存在問題
半年來,我的工作取得了一些進(jìn)步,但是仍然存在很多不足:一是個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高,學(xué)習(xí)力度需要進(jìn)一步加大;二是工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。
三、20xx年個人工作思路
為落實好全年工作計劃的安排,服務(wù)全局,在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時,將著重做好以下工作:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合整體素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);二是增強(qiáng)工作計劃性,將工作計劃細(xì)化,努力做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成;三是增強(qiáng)與各股室的溝通協(xié)調(diào)力度,通過與其他股室努力完成辦公室經(jīng)濟(jì)指標(biāo);四是繼續(xù)加大收集和編發(fā)信息工作力度,確保信息工作再上臺階;五是提高自身綜合協(xié)調(diào)能力,著力做好后勤保障工作和接待工作,全力完成縣委縣政府下達(dá)的各項中心任務(wù)?傊,x年將在局主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),克服不足,努力做自己的本職工作。
四、近期個人工作計劃
1、起草我局x年工作計劃
2、做好縣委縣政府下達(dá)的各項中心任務(wù)的啟動準(zhǔn)備工作
3、公布兌現(xiàn)x月份全局工作人員出勤獎罰情況
4、做好信息收集工作
5、準(zhǔn)備20xx年第一季度經(jīng)濟(jì)分析報告
單位年度工作計劃9
一、清潔綠化日常管理工作
1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則,加強(qiáng)員工溝通、交流,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識和集體凝聚力。
使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動,并大大的減少了人員流動。
2、員工培訓(xùn)工作
員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度,經(jīng)考核,員工實操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。
3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴(yán)格要求。
并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化員工的.整體形象及素質(zhì)得到很大提高。
4、日常保潔工作
加強(qiáng)一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計劃完成,并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機(jī)動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實行日產(chǎn)日清。
5、工具物料管理
為控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記,并按計劃用量領(lǐng)用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質(zhì)量情況下,能省的一定省該用的就用,同時協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價的市場調(diào)查,采用質(zhì)量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多,真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
二、清潔開荒工作
在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實際情況,科學(xué)合理調(diào)動員工,進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說,具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實實施,進(jìn)度及控制方案,并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作的方向及重點,做到事前計劃,事中控制,事后總結(jié),使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。
單位年度工作計劃10
1、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
2、完善財務(wù)制度建設(shè)
我們將在某某年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)某某年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財;擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平
某某年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合某某年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用
某某年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的`財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項經(jīng)費
做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
對所有的會計檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級核算工作
在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新
單位年度工作計劃11
在同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們銷售工作的開展有了一定的成效,但也存在許多的問題與不足。適逢危機(jī)下嚴(yán)峻市場形勢的挑戰(zhàn),作為銷售負(fù)責(zé)人的我自當(dāng)不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷售工作做好、抓好,以不辜負(fù)同事及領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。下面我將從以下四個方面來進(jìn)行闡述,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。
可謂白酒行業(yè)的“新” 挑戰(zhàn)
挑戰(zhàn)一:中青年消費者的理性消費對白酒市場容量的致命打擊;
隨著人們生活水平的提高,對健康與品味的要求也越來越高。消費者在消費中考慮更喝好點”成為真正的白酒消費趨勢,也就是只存在一定的中高端市場份額。
挑戰(zhàn)二:政府的可作為將進(jìn)一步真正影響到宏觀政策對白酒整個行業(yè)的發(fā)展方向
在很多情況下,國家的宏觀政策影響著能夠決定一個行業(yè)的發(fā)展命脈。自九十年代中后期起,國家為了順應(yīng)消費潮流以及考慮到資源、環(huán)保方面,國家先后制定了計價、計量征稅,純糧固態(tài)發(fā)酵白酒行業(yè)規(guī)范等等宏觀政策調(diào)高進(jìn)入門檻等方針政策限制高度酒的發(fā)展。白酒行業(yè)特殊,如果國家的政策真正落實到位的話,白酒企業(yè)將至少一半以上面臨倒閉。消費者同樣很難看到白酒行業(yè)的新面孔的出現(xiàn)。
挑戰(zhàn)三:以資本整合為核心的市場競爭讓眾多以模式復(fù)制,低級競爭的“實力”企業(yè)無法接招
蛋糕越來越小,肥肉也變成燙手山芋。白酒行業(yè)在未來五年中,很難出現(xiàn)新的真正意義上的“黑馬”。 白酒行業(yè)的競爭將是建立在以資本為核心的整合營銷競爭,更多的區(qū)域“實力”企業(yè)將在資本大鱷面前敗下陣來,白酒行業(yè)“比得是實力”更為凸現(xiàn)。
白酒行業(yè)發(fā)展“新”格局
受近年宏觀政策以及白酒消費者消費行為的影響,國內(nèi)白酒企業(yè)為規(guī)避從價、從量復(fù)合計征的白酒消費稅,紛紛壓縮、減產(chǎn)中低檔白酒。在目前的稅收體制下,白酒企業(yè)必然會面臨這樣一個選擇:若謀利,則須斷臂圖存,砍掉低檔酒,“另謀高就”。這其實便為白酒的高端市場或奢侈白酒的興起鋪就了一條必然之道。有競爭必然有輸贏。適者生存的游戲規(guī)則在白酒行業(yè)更為顯著。
綜合以上所說,我們?yōu)o州老窖精品頭曲將處于一個挑戰(zhàn)極大,競爭市場激烈,但同時存在有好多機(jī)會的狀態(tài)。面對本年順德的350萬銷售任務(wù),感受到無比的壓力,在壓到紛天黑地的同時我們又存在希望的光明,最要取決于我們團(tuán)隊合作及公司的策略。有明確的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)戰(zhàn)略采取適時的營銷策略。任務(wù)側(cè)不難達(dá)到,在遇到更強(qiáng)大競爭對手面前,也不會退出這場洗牌運(yùn)動。
以安徽口子窖為代表的徽酒“終端為王”的市場操作,以金六福為代表的文化營銷,以五糧液為代表的品牌營銷,以郎酒為代表的商超營銷模式無不在激烈的白酒市場取得了不俗的業(yè)績!摆A在模式”是近五年白酒行業(yè)的主旋律。
我們應(yīng)該也以“終端為王”的市場操作來操作。一個顯而易見的真理是:絕大多數(shù)消費者是在商店中購買商品的,如果廠家無法使消費者在零售店中看得到、買得到、樂意買、愿意再買,那么,產(chǎn)品就永遠(yuǎn)賣不出去。
以終端場所帶動影響渠道的銷售,從而增加產(chǎn)品的銷售,以達(dá)成銷售量的效果。首先把350萬的任務(wù)細(xì)分開來:剩下10個月的時間,每月做好銷量拆分,準(zhǔn)確清楚自己的工作內(nèi)容和狀態(tài)。(7月 萬,8月 萬,9月40萬,10月40萬,11月50萬,12月45萬,1月45萬,2月20萬,3月30萬,4月32萬,5月30萬,6月25萬) 面對這些重大的任務(wù)量,我們必須要再將它拆開到每鎮(zhèn)每人每客戶。01財年在不知不覺的已經(jīng)走過2個月,剩下的只有短短的10個月時間,任務(wù)之大、時間之短令到我們感受到無比的壓力。同時這個也必須每個兄弟來配合才能完成,以下我先將剩下的每月重點工作拆分開來:
9月工作重點是中秋節(jié)前的促銷活動。讓酒樓,酒行,分銷商和經(jīng)銷商都充分利用好活動進(jìn)貨。令到客戶感受到利潤的同時也可以滿足我們的銷量要求;同時規(guī)范團(tuán)隊日常工作,制定好工作方向和內(nèi)容;做好調(diào)價前的準(zhǔn)備宣傳工作;
10月必須把勒流和龍江2個鎮(zhèn)開發(fā)出來,為旺季的銷量做好準(zhǔn)備工作。增加業(yè)務(wù)人員2名,配備促銷下姐4個,以作為新開發(fā)區(qū)域拉動新開發(fā)場所拉動之用。加快場所的動銷,陪合好銷售業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。做好調(diào)價后的善后工作,了解客戶的反應(yīng)。
11月開始踏入旺季,將有銷量的`場所再搜一遍,把所有的銷售機(jī)會都挖出來。開展黃、白金場所打造競賽,采用未位罰,第一賞的原則刺激個兄弟的工作積極性,提高士氣。增加場所的銷量,打擊其他競爭對手,鞏固重點終端的銷售量;
12月強(qiáng)勢的終端拜訪,客情增加,做好元旦的小旺季準(zhǔn)備工作。一年工作下來,很多企業(yè)都用年底這個月的時間去跟客戶做拜訪、答謝等等,所以圍餐的機(jī)會不斷增加。所拜訪發(fā)燒友和煙酒行促銷在本月是一項重點工作。
1月全年重頭戲的時候,為春節(jié)促銷做好充分的準(zhǔn)備工作。一年之計在于春,新的一年,新的開始。鼓勵和刺激伙伴們的工作士氣,提高他們的積極性。安排促銷員循環(huán)拉動場所,消化庫存;
2月保持假期時候不斷貨,迅速恢復(fù)工作狀態(tài),。了解客戶的庫存,永遠(yuǎn)保持于安全線上。失去的銷量將永遠(yuǎn)無法補(bǔ)回來;
3月天氣還比較泠,將網(wǎng)點的庫存再清點一次,清出銷量。篩選網(wǎng)點,建立有效的固定拜訪客戶表,為淡季做好結(jié)實的基礎(chǔ)工作;
4月清明時節(jié)雨紛紛,狠拿圍餐。拜訪發(fā)燒友,跟重點場所結(jié)合推清明節(jié)的優(yōu)惠菜單,吸引消費者,在市場帶領(lǐng)其他競爭品牌,走在最前線;
5月5。1黃金周,天氣開始轉(zhuǎn)熱,開始調(diào)整狀態(tài)。關(guān)注其他競品在淡季時場的動作,做好知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
6月總結(jié)全年,將一切有可能產(chǎn)生銷售量的機(jī)會都把握好,盡最大的可能完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。全力以赴,做到最好;
以上是我01財年的一個具體工作安排,請公司領(lǐng)導(dǎo)審批指導(dǎo)工作。希望在以后合作的日子里面有其他意見不合跟還有進(jìn)步空間的地多多指教。
為了完成以上的銷售目標(biāo)我們必須制訂更多的獎勵方案,刺激兄弟們的工作積極性,提高工作的效率,完成目標(biāo)。
終端網(wǎng)點必然是我們完成任務(wù)的主戰(zhàn)場,要完成我們也必須贏在終端才是我們正確的選擇出路的方向。建立好完善的終端管理制度,幫助各伙伴完成各自的銷售任務(wù),提高弟兄們的收入,從而增加他們的積極性和配合性。
單位年度工作計劃12
同志們,大家好!
....現(xiàn)就我分管的工作向大家總結(jié)匯報如下:
一、客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營情況
1、公司現(xiàn)轄客運(yùn)公司3個、客運(yùn)站8個,(其中一級站1個、二級站3個、三級站3個);客運(yùn)單位現(xiàn)有在崗人員?人,其中管理人員?人.
2、公司現(xiàn)有營運(yùn)客車154部,較去年同期減少5部,總客位數(shù)6853座,本年更新客車?部,增加座位76座。車輛新度系數(shù)?。預(yù)計全年行駛總里程?萬車公里
3、公司現(xiàn)有客運(yùn)經(jīng)營權(quán)的線路86條,共113.5個班次,實際運(yùn)行75條共101個班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內(nèi)1條實際運(yùn)行1條,縣際班線5條實際運(yùn)行5條、市際班線36條實際運(yùn)行33條,省際班線44條實際運(yùn)行36條。
4、公司營運(yùn)客車預(yù)計全年完成客運(yùn)收入?萬元,同比上年增加?萬元,增幅?%;全年累計完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量?億人公里,完成年計劃的 ? %。司屬四個二級以上客運(yùn)站預(yù)計全年完成?億元,同比增加?萬元,完成年計劃的? %,超產(chǎn)?萬元,增幅? %。
5、截止11月30日,全司未發(fā)生工業(yè)、消防安全事故。
共發(fā)生交通行車責(zé)任事故?起,責(zé)任折合?起;實際致傷?人,責(zé)任折合?人;實際致亡?人,責(zé)任折合?人;預(yù)計經(jīng)濟(jì)損失?萬元。交通安全四項指標(biāo)分別為:責(zé)任事故率0.17次/百萬車公里(低于控制目標(biāo)的79.3%);責(zé)任受傷率0.21 人/百萬車公里(低于控制目標(biāo)的48.9%);責(zé)任死亡率0.01人/百萬車公里(低于控制目標(biāo)的91.8%);經(jīng)濟(jì)損失率18325元/百萬車公里(低于控制目標(biāo)的71.8%);均未超過行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。
二、主要工作開展情況
1、優(yōu)化班線資源,拓展經(jīng)營空間,做精做強(qiáng)客運(yùn)主業(yè) 一是繼續(xù)經(jīng)營好現(xiàn)有班線,積極申報到期班線延續(xù)經(jīng)營權(quán),鞏固班線利用率。今年,經(jīng)過市、區(qū)兩級運(yùn)管機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審核,成功獲得了固原至太陽山以及4條縣際客運(yùn)班線的延續(xù)經(jīng)營權(quán);
二是優(yōu)化線路結(jié)構(gòu),通過變更站點、調(diào)整班次、更新車輛、改進(jìn)服務(wù)等措施,盤活了固原至白芨溝、石炭井等六條長期停運(yùn)班線和經(jīng)營質(zhì)量不高班線,有效改善了班車的使用效率和運(yùn)營質(zhì)量;
三是以市場需要為導(dǎo)向,開發(fā)新的班線資源。通過對市場的調(diào)研分析,與合作方的聯(lián)系溝通,目前已與內(nèi)蒙古烏斯太和鄂托克前旗的兩家客運(yùn)公司達(dá)成互營意向,雙方正在向各自地方運(yùn)管部門申報;
四是抓住道路運(yùn)輸環(huán)境大整治活動實施和客運(yùn)站場環(huán)境改善的有力時機(jī),經(jīng)自治區(qū)物價局批復(fù)同意,向固原市物價局提交申請,報備登記,公司適時提高了站務(wù)設(shè)施費收取標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)測算,除同心、隆德站外,司屬其它各站站務(wù)設(shè)施費提升50%;
五是根據(jù)運(yùn)營車輛的車型提高和運(yùn)輸成本加大等情況,在充分調(diào)研論證和保證客源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價,并著力推行固原發(fā)往西安班線普客、快客一票制的實施,較好地提升了班車運(yùn)營效益。
3、緊抓機(jī)遇,全力以赴實現(xiàn)“春運(yùn)”、“五一”、“十一”客運(yùn)黃金季節(jié)增效創(chuàng)收
春運(yùn)等節(jié)假日期間的旅客運(yùn)輸是檢驗客運(yùn)單位運(yùn)營能力、展示企業(yè)形象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要時機(jī),客運(yùn)單位嚴(yán)格按照執(zhí)行公司統(tǒng)一部署,站、司之間高效配合、密切協(xié)作,強(qiáng)化運(yùn)力保障,科學(xué)合理安排班次,及時調(diào)配運(yùn)力,注重優(yōu)質(zhì)服務(wù),齊心協(xié)力做好客運(yùn)安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保節(jié)假日期間提質(zhì)增效、安全運(yùn)行的目標(biāo)。
4、汽車站場是百姓出行的集散地,是公司服務(wù)社會、造福人民群眾的根據(jù)地。為進(jìn)一步塑造企業(yè)形象,更好地為社會服務(wù),今年,公司把改善站場形象、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量作為重要工作之一,投入資金為西吉、海原兩站
安裝微機(jī)售票系統(tǒng),對西吉、同心兩站的站場設(shè)施進(jìn)行了必要的修繕。同時,各車站繼續(xù)堅持和完善封閉式管理,執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,落實交通部“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),開展“道路運(yùn)輸環(huán)境大整治大綠化活動”,提高了服務(wù)水平,為旅客創(chuàng)造了溫馨、安全、快捷的.乘車環(huán)境,贏得了社會廣泛好評。同時,積極尋求行業(yè)管理部門支持,加大站場周邊經(jīng)營秩序治理整頓,努力為經(jīng)營者創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,整體經(jīng)營秩序大為改觀,為今年實現(xiàn)增收發(fā)揮了重要作用。
四、存在的問題及應(yīng)對措施
在過去的一年里,我們付出了努力,做了不少工作,也取得了一定得成績,但我們必須清醒的認(rèn)識到當(dāng)前的工作還面臨許多許多困難、存在一些不足之處:一是客運(yùn)市場運(yùn)力大于運(yùn)量的矛盾凸顯,行業(yè)管理部門對線路申報管控力度加大,班線開發(fā)相當(dāng)困難;二是受國家一系列惠民政策影響,如移民搬遷、城鎮(zhèn)公交一體化、節(jié)假日高速公路免收通行費等,對公司中短途班線造成較大沖擊;三是寧夏社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,公路、鐵路、航空立體交通網(wǎng)絡(luò)已逐步成型,人民群眾出行可選擇方式增多,對我司的客運(yùn)主業(yè)發(fā)展將形成沖擊;四是在內(nèi)部管理上,基層單位個別領(lǐng)導(dǎo)缺乏學(xué)習(xí),觀念守舊、安全意識淡薄,工作開展不扎實,人浮于事,流于形
式;部分單位管理人員綜合素質(zhì)差,業(yè)務(wù)知識欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),部分員工集體觀念不強(qiáng),缺少愛崗敬業(yè)、主動工作、主動服務(wù)的職業(yè)意識。
上述這些問題的存在,都要引起我們的高度重視,采取有效的措施加以解決。經(jīng)營部、安技部和各客運(yùn)單位,要認(rèn)真分析客運(yùn)市場,研究對策,開源節(jié)流。充分發(fā)揮天豹品牌優(yōu)勢,積極拓展省際班線;強(qiáng)化內(nèi)部管理,....
五、明年的工作思路
同志們,繼黨的十八大之后,今年全國“兩會”的召開,為交通運(yùn)輸事業(yè)大發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。政府簡政放權(quán)、控制“三公”消費、改革收入分配等政策的出臺以及自治區(qū)第十一次提出的建設(shè)和諧富裕新寧夏,與全國同步進(jìn)入小康社會的總目標(biāo),都為企業(yè)帶來發(fā)展良機(jī)。我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,把握規(guī)律,搶抓機(jī)遇,努力探索轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新思路,攻堅克難,確保完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。
1、以穩(wěn)定為前提,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,落實好各項規(guī)章制度,采取有效措施,確保我公司安全生產(chǎn)、大局穩(wěn)定。
2、打好開年第一仗,確!按哼\(yùn)”圓滿完成。20xx年春運(yùn)工作將于元月中旬拉開序幕,各客運(yùn)單位要全面做好準(zhǔn)備工作,積極應(yīng)對惡劣天氣和客流異常增長;安技部、經(jīng)營部等機(jī)關(guān)部室要全力投入“春運(yùn)”,積極配合、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)一線,實現(xiàn)開門紅。
單位年度工作計劃13
今年,總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
。1~11月)實現(xiàn)產(chǎn)值:萬元,比去年同期增長%,超額完 成全年計劃指標(biāo);上繳稅收:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標(biāo);實現(xiàn)利潤:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標(biāo)。
二、工作業(yè)績:主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面
(一)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進(jìn)
在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗,積極參加省、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目,業(yè)務(wù)參與拓寬至xxxxxxx等地,使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,xxxx年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)中標(biāo)的工程項目近項(不含50萬元以下工程),工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份,預(yù)計產(chǎn)值億元,其中較大的項目有:xxxxxx等。同時,為最大限度地規(guī)避風(fēng)險,合同預(yù)算部進(jìn)一步加強(qiáng)合同履約檢查、結(jié)算等工作力度,追回工程結(jié)算書共份,其結(jié)算造價合計達(dá)億元。同時編制和審核預(yù)結(jié)算書共份,收預(yù)、結(jié)算編制費元。
(二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平
1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)萬㎡,在建工程面積萬㎡,竣工面積萬㎡。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“xxxxxx”的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量,質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績喜人。為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,總公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。
2、完成隊伍資質(zhì)就位,開展風(fēng)險評級和資審備案今年上半年,公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請、確認(rèn)簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強(qiáng)施工隊伍資質(zhì)就位后的管理工作,擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法(試行)》等相關(guān)規(guī)定,根據(jù)經(jīng)營情況、承建項目業(yè)績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進(jìn)行評級,以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理,地一步規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平,確保建筑工程質(zhì)量。。同時,根據(jù)社會和市場的發(fā)展形勢,為健全準(zhǔn)入制度,規(guī)范企業(yè)管理,公司在近期開展xxx年度的施工隊伍管理資審和備案工作;
3、通過iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查今年1月份,按貫標(biāo)換版工作計劃,通過對屬下有關(guān)處隊和主要在建工程項目部的貫標(biāo)輔導(dǎo)和考核審查,使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系,順利通過廣東質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查。隨著此后運(yùn)作中的持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查。
4、加強(qiáng)工程項目資金使用的管理為加強(qiáng)對各工程項目的監(jiān)控管理,保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究,分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,做好資金使用登記,嚴(yán)格掌控工程款項支出流向,在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險工作中取得了一定的成效。
(三)以內(nèi)部管理為中心,理順關(guān)系,穩(wěn)健管理
1、進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度今年上半年,針對公司的管理工作,擬訂了《外出參觀學(xué)習(xí)》、《印章管理規(guī)定》、《項目經(jīng)理使用規(guī)定》、《請銷假、外勤規(guī)定》、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計算機(jī)文件共享規(guī)定》、《攝像攝影規(guī)定》、《儀容語態(tài)規(guī)范》、《流動人員管理規(guī)定》、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等,進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)為有效提高員工技能,塑造多才干、復(fù)合型的員工,公司加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對性,組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標(biāo)準(zhǔn)實施要點講座》,進(jìn)行計算機(jī)基本操作培訓(xùn),組織辦理試驗員崗位培訓(xùn)、預(yù)算員崗位培訓(xùn)、統(tǒng)計員上崗證培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)、項目經(jīng)理安全輪訓(xùn)等培訓(xùn),進(jìn)一步提高了員工隊伍的綜合素質(zhì)。為便于員工在工作與實踐中不斷學(xué)習(xí),不斷思索,創(chuàng)出新意,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,8月,行政人事部摘錄了有關(guān)政府部門的政策導(dǎo)向、建筑企業(yè)的實務(wù)問題、建筑市場的現(xiàn)象等研討文章,匯編出版了《學(xué)習(xí)與思索》,員工人手一本,通過閱讀,從中學(xué)到一些有用的知識,在實際工作中得到運(yùn)用。或通過這些文章,啟迪思維,開拓思路,立足本職,結(jié)合企業(yè)實際,為企業(yè)管理、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個好主意,多想幾個好方法、好思路。
3、全力以赴,材料試驗室通過國家實驗室認(rèn)可和計量認(rèn)證考核在總公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,為確!皒x公司”早日通過國家實驗室認(rèn)可與計量認(rèn)證,試驗室全體人員加班加點地編寫質(zhì)量手冊和程序文件,在各部室有關(guān)人員的共同配合協(xié)作下,加緊對質(zhì)量體系實施試運(yùn)行,通過了試運(yùn)行內(nèi)部審核和管理評審,獲得了《中國實驗室國家認(rèn)可委員會認(rèn)證證書》,為公司拓展業(yè)務(wù),創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長點奠定了基礎(chǔ)。
4、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要,召開了各部門開年座談會、團(tuán)員青年座談會、律師聽詢會等各種會議,會議的及時性和務(wù)實有效性等得到員工們的一致認(rèn)同。6月份,就“如何規(guī)避風(fēng)險,加強(qiáng)施工管理”等專題召開了管理研討會,與會人員共同探討業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和解決問題的辦法和措施。會后收集研討文章共18篇,對研討文章作整理選編,采納應(yīng)用其中可行的有實用價值的建議。
5、保證資質(zhì)實力,提高企業(yè)參與競爭的綜合實力為企業(yè)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ),公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì),不斷加強(qiáng)資質(zhì)實力。通過公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的努力,公司順利通過審查,獲得了消防資質(zhì)增項和“aaa”企業(yè)資信評估等級。企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、房屋修繕資質(zhì),房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)正在辦理年審。
6、以人為本,加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書年度驗證和復(fù)驗工作。進(jìn)一步健全勞動合同工作流程,完善簽約、解約等工作,完成新一輪勞動合同簽約的準(zhǔn)備,做好年度考核考評。發(fā)放《溝通問卷》,實現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào),共同營造愉悅的工作氛圍。
7、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高效率,擴(kuò)大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事,設(shè)計制作了《業(yè)務(wù)工作指引》;行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄;為提高工作效率,加強(qiáng)程序管理,完善深化各項業(yè)務(wù)管理流程。建立、完善外聯(lián)信息網(wǎng),確保各級主管部門的管理信息和文件能及時傳送到總公司,避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營工作。7月中旬,宣傳畫冊工作組的共同策劃、共同把關(guān)、反復(fù)增補(bǔ)選材和審核的最新的企業(yè)宣傳畫冊,終于出臺了,總公司以全新的企業(yè)形象展示在客戶面前,為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。9月,公司參加了xx博覽會建設(shè)行業(yè)成果和品牌展,進(jìn)一步向社會各界展示企業(yè)形象,公司在辦公室樓掛設(shè)宣傳畫板,為來往的客戶展示公司優(yōu)良工程的風(fēng)采,達(dá)到深化擴(kuò)大宣傳的效果。
8、各類跨部門協(xié)作的業(yè)務(wù)工作組各司其職發(fā)揮作用。
9、財務(wù)部加大財稅信息溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發(fā)揮了部門的職能作用。通過多方努力,進(jìn)一步加大力度,取消了歷史遺留的施工隊伍以總公司名義開立的`4個銀行帳戶,清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務(wù)登記證注銷手續(xù)。
(四)黨政工團(tuán)齊心協(xié)力,開展形式多樣的企業(yè)精神文明建設(shè)
總公司為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,十分重視提高員工隊伍、黨員隊伍、青年團(tuán)員的全面素質(zhì),黨支部、團(tuán)支部等積極配合和圍繞總公司的中心工作,從各方面齊抓共管,開展了形式多樣、豐富多彩、生動活潑的黨團(tuán)集體活動。
1、團(tuán)支部組織了青年軍事訓(xùn)練營活動。活動中大家都深刻體會到:團(tuán)結(jié)就是力量;團(tuán)結(jié)出凝聚力、生產(chǎn)力;服從命令聽指揮,步調(diào)一致才能勝利。這次訓(xùn)練營活動,促進(jìn)了員工們在日常工作中更加注意合作,達(dá)到了相互關(guān)心理解、增進(jìn)感情團(tuán)結(jié)的目的。
2、結(jié)合黨成立xxx周年紀(jì)念,總公司組織“七一”外出活動,舉辦紀(jì)念“七一”暨員工生日同賀晚會,進(jìn)行了“黨的知識”搶答賽等活動;顒又,積極的參與搶答,使黨員和一般員工對黨史、黨的基本知識及黨員應(yīng)盡職責(zé)等加深了認(rèn)識;豐富多彩的文娛節(jié)目,讓員工充分展示了個人的綜合素質(zhì),集體更體現(xiàn)出更強(qiáng)的團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、紀(jì)律學(xué)習(xí)月活動中,黨支部按照xx街的部署,安排黨員參觀、觀看了區(qū)紀(jì)委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片,通過對典型腐敗案例的深刻剖析,使黨員們在警示再教育中,加強(qiáng)了抵制腐朽思想入侵的自覺性,增強(qiáng)了黨員拒腐防變的能力。
4、黨支部重視對向往加入黨組織的優(yōu)秀年輕人的教育培養(yǎng),上半年轉(zhuǎn)正1名黨員,發(fā)展2名預(yù)備黨員,為黨支部注入了年輕、充滿活力的新鮮血液,增強(qiáng)了黨組織的生命力。
5、積極開展企業(yè)文化活動,組織了春節(jié)員工家屬聯(lián)歡晚會、年度股東大會、“第二屆嘉年華”煙花及化妝晚會、“五一”友誼運(yùn)動會、“三八”和“五四”紀(jì)念活動等一系列弘揚(yáng)企業(yè)精神、貼近員工、激勵斗志的活動,舉辦了“風(fēng)光有情,樂趣無限”攝影展,出版企業(yè)文化之窗板報五期、企業(yè)宣傳欄兩期,在公司三樓大堂更換“同在一個家”的宣傳畫,在企業(yè)內(nèi)部營造了一種奮發(fā)向上的文化氛圍。
6、舉辦“一起走過的日子——企業(yè)與我”的征文比賽。員工們在繁忙的工作中踴躍參加,以各自的方式來抒發(fā)頌揚(yáng)為我們企業(yè)發(fā)展而嘔心瀝血的領(lǐng)路人,表達(dá)對企業(yè)取得的輝煌業(yè)績由然而生的自豪,希盼著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,充分表達(dá)了對企業(yè)的認(rèn)同和感情。
三、工作計劃
1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn),爭取xxxx年創(chuàng)優(yōu)滾動計劃任務(wù)全面完成,施工管理水平再上新臺階。
2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應(yīng)市場的變化發(fā)展需要,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力,力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
3、進(jìn)一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職,尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。
4、材料試驗室繼續(xù)抓緊實施質(zhì)量管理體系運(yùn)行,確保早日通過計量認(rèn)證,進(jìn)一步拓展試驗業(yè)務(wù),擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。
5、繼續(xù)加大財務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險意識管理,增強(qiáng)風(fēng)險預(yù)見和防范能力。
6、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度,加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作,組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
7、堅決貫徹市建委的開展建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求,開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn),實行持證上崗,爭取達(dá)標(biāo)。做好并貫徹項目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓(xùn)計劃,確保和增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。
8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度,努力發(fā)展多種經(jīng)營,謀求新的經(jīng)濟(jì)增長點。xxxx年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,通過我們?nèi)w員工的共同努力,在建筑行業(yè)市場競爭激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關(guān)閉的情況下,企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽(yù)業(yè)績,呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。
xxx年,我們將順應(yīng)新形勢的要求,與時俱進(jìn),進(jìn)一步挖掘潛力,不斷拓展市場生存發(fā)展的空間,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點,在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!
單位年度工作計劃14
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職實施方案抓好護(hù)士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作
1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的.方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識,提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。
。ǘ┘訌(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
。ㄈ┐龠M(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
。ㄒ唬├^續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。
單位年度工作計劃15
20xx年XX分公司黨支部將在排水公司黨委的指導(dǎo)下,圍繞中央十八屆三中全會和市委十屆三次全會精神,在去年分公司整合的基礎(chǔ)上,促進(jìn)分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,密切聯(lián)系好職工群眾,做好排水公司保障和服務(wù)工作,抓好XX分公司的和諧穩(wěn)定,爭創(chuàng)城投總公司文明單位。
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀、十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),堅持解放思想、實事求是、求真務(wù)實、與時俱進(jìn),緊扣“黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)”這一主題,貫穿“貼近群眾、貼近生活、貼近實際”這一精神,按照“抓學(xué)習(xí)、抓規(guī)范、抓特色”這一思路,堅持“抓班子、帶隊伍、重建設(shè)、闖新路”的方針,繼續(xù)鞏固并不斷深化黨員隊伍和職工隊伍建設(shè),進(jìn)一步完善分公司的各項制度,以制度辦事,積極推進(jìn)XX分公司的精神文明建設(shè),為分公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。
二、工作重點:
(一)圍繞主題,把握靈魂,深入學(xué)習(xí)貫徹十八大和十八屆三中全會精神,提高黨員隊伍素質(zhì)
1、以十八大和十八屆三中全會精神為主線,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高黨員隊伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大和十八屆三中全會精神,是我們黨支部當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。分公司黨支部將繼續(xù)抓好“雙學(xué)”小組工作。一是學(xué)習(xí)理解十八大報告,及形勢任務(wù)教育,二是對于黨員和分公司部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),倡導(dǎo)管理創(chuàng)新,以實際行動落實十八大和十八屆三中全會精神。
政治理論學(xué)習(xí)要按照公司黨委《20xx年排水公司黨委工作要點》要求,深入學(xué)習(xí)宣傳十八大報告,深入學(xué)習(xí)宣傳十八屆三中全會精神,深入學(xué)習(xí)宣傳新黨章,幫助廣大黨員進(jìn)一步全面準(zhǔn)確地掌握十八大和十八屆三中全會精神。業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,切實以《XX分公司管理標(biāo)準(zhǔn)》、《排水公司綜合考核辦法》、《排水公司行政固定資產(chǎn)管理辦法》、《防汛設(shè)備管理和使用辦法》、《集中采購物資的管理辦法》等一些制度、章程作為主要學(xué)習(xí)資料,開展大學(xué)習(xí),大討論,使廣大黨員和職工轉(zhuǎn)變觀念,深化XX分公司業(yè)務(wù)拓展。
利用每月一次的黨員組織生活向廣大黨員開展形勢任務(wù)教育,組織廣大黨員了解“世情、國情、黨情、司情”,認(rèn)清形勢明確任務(wù),對黨員進(jìn)行道德、黨風(fēng)教育和心理健康教育等。堅持每月的中心組學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)做到勤督促,常檢查,多評比,鼓勵學(xué)習(xí)先進(jìn)。
2、以調(diào)動職工的積極性為目的,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,提高分公司職工隊伍素質(zhì)。為進(jìn)一步加強(qiáng)XX分公司的管理,調(diào)動全體職工的積極性,分公司將實行部門經(jīng)理、班組長聘用制,為推進(jìn)群眾路線教育實踐活動做新貢獻(xiàn),在工作中要堅持全心全意依靠職工,發(fā)揮職工大會的民主管理監(jiān)督作用,堅持公正、公平、公開原則,保證XX的各項改革的健康發(fā)展和分公司的穩(wěn)定。
3、加強(qiáng)黨員教育,開展愛崗敬業(yè)活動。在分公司廣大黨員中深入開展“先鋒模范,愛崗敬業(yè)”活動,以青年黨員為重點,培養(yǎng)分公司的骨干隊伍。注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一線入黨積極分子隊伍,加強(qiáng)新形勢下黨員發(fā)展和管理工作。鼓勵黨員和入黨積極分子開展崗位創(chuàng)新活動,為一些黨員職工當(dāng)骨干創(chuàng)造條件,表彰先進(jìn)樹立典型,促進(jìn)職工隊伍綜合素質(zhì)的提高。
(二)發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)作風(fēng),加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、抓班子建設(shè),提高管理水平,強(qiáng)化干部的示范作用。要加強(qiáng)班子自身的學(xué)習(xí),堅持黨員學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)政治理論,并做到學(xué)以致用。分公司班子成員率先垂范,以身作則。工作中落實“黨務(wù)公開制度”、 “三重一大”和“民主生活制度”,加強(qiáng)對班子成員的培養(yǎng)教育和考核,認(rèn)真貫徹執(zhí)行排水公司黨委的決議決定,貫徹民主集中制原則,堅持重大問題集體討論決定,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,班子成員要主動溝通,交換意見,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成一個團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體,爭創(chuàng)“四好班子”。
2、抓黨員隊伍建設(shè),開展“黨員先鋒工程”活動,強(qiáng)化黨性觀念。XX分公司目前的黨員占據(jù)職工總數(shù)的比例雖然較小,部分黨員也存在著發(fā)揮作用不明顯,也存在同新形勢新任務(wù)不相適應(yīng)的問題,需急待解決。提高黨組織的戰(zhàn)斗力,我們將加強(qiáng)黨員的教育和管理,積極帶領(lǐng)全體職工推進(jìn)新形勢下教育活動,培養(yǎng)黨員骨干,使全體黨員在XX分公司的各項中沖鋒在前,起模范作用。
3、加強(qiáng)對青年團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作。黨支部將鼓舞引導(dǎo)青年團(tuán)員把加入黨組織作為政治生命中追求的目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自已,爭取早日成為中共黨員。今年要完成一位團(tuán)員的黨員發(fā)展工作,爭取立表考察一名同志,年底要確定新的入黨積極分子發(fā)展對象。
(三)加強(qiáng)分公司黨建工作的建設(shè),為XX發(fā)展搭建溝通平臺
一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾的服務(wù)機(jī)制。做到“兩堅持”:1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度。堅持定期深入班組一線調(diào)查研究,督促檢查、具體指導(dǎo),幫助班組查找差距,理清思路,解決問題。2、堅持經(jīng)常性的.談心制度。分公司黨政班子成員要定期與黨員、職工群眾開展談心活動,進(jìn)一步溝通思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。分公司發(fā)展的重大決策,要廣泛聽取職工群眾意見,充分吸收職工群眾參與。建立健全重大事項向黨員及職工群眾通報制度,完善職工群眾評價監(jiān)督機(jī)制。
二是建立健全黨員聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制。今年XX分公司黨支部將圍繞集中采購的滿意度、防汛季節(jié)前的搶險演練等積極開展主題實踐活動,要鼓勵黨員改變圍坐式學(xué)習(xí)的靜態(tài)模式,發(fā)動黨員自主進(jìn)行組織生活創(chuàng)新,走出分公司,面向社會,接觸社區(qū),在服務(wù)中加強(qiáng)黨性鍛煉,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
三是建立健全黨組織服務(wù)黨員工作機(jī)制。立足服務(wù)發(fā)展,整合資源、創(chuàng)新機(jī)制、健全黨內(nèi)為黨員服務(wù)的體系,為黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用提供舞臺,不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。嘗試建立“黨員服務(wù)中心”,以協(xié)調(diào)和解決黨員在工作、生活和社會參與方面遇到的問題為目的,使黨支部成為服務(wù)黨員的溫馨家園,增強(qiáng)黨員對黨組織的政治歸屬感。
(四)發(fā)揮工、團(tuán)組織作用,加強(qiáng)思想政治工作,抓好分公司的精神文明建設(shè)
1、要以創(chuàng)建城投文明單位為目標(biāo),發(fā)揮工、團(tuán)組織作用加強(qiáng)思想政治工作。支持工團(tuán)組織,結(jié)合各自特點,獨立負(fù)責(zé)開展工作,統(tǒng)籌安排,在厲行節(jié)儉的基礎(chǔ)上組織重大節(jié)日、紀(jì)念日慶;顒,要按上級要求精心部署,突出主題開展有教育意義的活動,如:組織學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神的輔導(dǎo)講座,建國六十五周年的活動,為公司、為社會、為他人做好事等活動,開展警企共建活動,努力提高精神文明建設(shè)水平。
2、開展普法宣傳教育。為了進(jìn)一步增強(qiáng)職工的法制觀念,黨支部將聘請法制輔導(dǎo)員開展法律知識講座,組織重點崗位人員開展廉政教育活動,強(qiáng)化法制觀念。
3、做好分公司的綜合治理工作,加強(qiáng)安全防范,落實綜合治理工作的各項措施。加強(qiáng)安全問題的排查,及時反饋信息,排除隱患,做好穩(wěn)定工作。
新的一年,新的起點,我們XX分公司將以新的姿態(tài),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員、職工群眾,統(tǒng)一思想,更新觀念,開拓進(jìn)取,全面推進(jìn)排水公司新一輪的改革進(jìn)程,為使XX分公司的各項工作向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)而努力奮斗。
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