醫(yī)院客戶服務個人工作計劃

　　時間流逝得如此之快，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們一起來學習寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編收集整理的醫(yī)院客戶服務個人工作計劃，歡迎大家分享。

　　重新開始，萬象更新。新的一年即將開始，根據(jù)客戶服務部的現(xiàn)狀，制定年度客戶服務部的工作計劃。

　　一、不斷地學習，培訓。加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設(shè)，提高其管理水平。做到有情做人無情管理，扎扎實實做好各項工作

　�。�1）鑒于承擔責任客戶服務部門的重要性，我們不僅要承擔責任醫(yī)療指導的管理。還要管理咨詢中心，除了完成醫(yī)院解釋的任務外，新員工還應在部門進行為期半個月的培訓。熟悉員工手冊、員工培訓材料、部門和崗位規(guī)章制度、保密制度等，考試合格后方可正式上崗。

　　（2）部門負責人應加強對團隊成員的監(jiān)督管理，每天不定期檢查各學科值班人員的情況，落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每隔一小時對二樓門診成員、大廳、走廊進行檢查，及時處理各項工作。

　�。�3）制定培訓計劃，定期對員工進行一系列技能培訓。時間部署如下：

　　1月：將對所有客戶服務部門的人員進行測試，規(guī)定各部門的員工熟練掌握和記住醫(yī)院各部門和門診專家和醫(yī)生的情況。

　　2月：加強客戶服務中心員工的服務理念，學習用心服務、愛護，實現(xiàn)激動人心的服務，將我院的服務提升到一個新的水平！學習與客戶的溝通技巧，加強員工與患者的溝通能力。

　　3月和4月：加強部門成員的營銷管理，展示醫(yī)院內(nèi)部營銷的知識講座。讓客戶服務人員加深對營銷基本概念的理解。然后進行營銷實踐技能講座，使客戶服務人員能夠更好、更正確地使用營銷技能。

　　5、6月份：將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導，樹立好醫(yī)院的品牌形象。

　　二、在醫(yī)院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，認真做好上級部門的安排，確保年度無重大糾紛事故，減少投訴事件的發(fā)生

　�。�1）做好客戶回訪，了解客戶需求，不斷改進工作，做好每一個細節(jié)，實現(xiàn)和滿足客戶的需求和成長。請加強與咨詢中心的溝通。

　�。�2）做好門診各部門的協(xié)調(diào)工作，多與醫(yī)生溝通，減少部門之間的矛盾和沖突，實現(xiàn)和平共處。一起成長。

　�。�3）做好與住院部患者的溝通，減少患者對醫(yī)務人員的誤解，減少投訴事件的發(fā)生，努力做好醫(yī)院服務！

　�。�4）根據(jù)員工的身體素質(zhì)，醫(yī)院領(lǐng)導可以要求對所有員工進行軍事訓練，如立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)、跨立、蹲立、敬禮、三步等�？梢哉堘t(yī)院保安部培訓。

　　建議：

　　1、醫(yī)院對所有員工進行5s管理培訓。

　　2、可開展戶外拓展培訓，增強員工整體素質(zhì)！

　　新年即將過去，我們將有信心迎來新年，新年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今天的花比過去好，預計明天的花會更紅。我部門堅信，在醫(yī)院領(lǐng)導的明智決策和運營下，醫(yī)院明天會更好！

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