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工作計劃

年度管理工作計劃

時間:2023-04-17 13:48:59 工作計劃 我要投稿

年度管理工作計劃匯總9篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的年度管理工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年度管理工作計劃匯總9篇

年度管理工作計劃 篇1

  根據上級20xx年工作要點和相關工作要求,為了認真做好我校20xx學年度第一學期的財務后勤工作,特制定如下工作計劃:

  一、工作思路

  本學期財務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。

  搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,個人簡歷為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。

  二、工作目標

  本學期后勤財務工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校師生飲食安全。

  三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  一:加強思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

  學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務的觀念,要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

 。1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

  (2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

  (3)認真落實精細化管理的'各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

  二:加強校產管理。

  定期對固定資產進行清查盤點,做到帳物相符。對班級財產每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產每學期檢查一次,發(fā)現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。

  三:做好后勤常規(guī)服務工作。

 。1)開學初工作。做好書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調整,各班桌凳的配備,各室位照明設施檢查維修等。

 。2)教學物品供應工作。認真做好校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應工作,確保教學供應及時到位。

  (3)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

  四:強化食堂管理,認真做好營養(yǎng)改善計劃實施工作。

  嚴格執(zhí)行上級有關制度,堅持索證索票和學校老師陪餐制度,認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,搞好學校食堂衛(wèi)生,加大防蠅、防鼠措施,嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個人衛(wèi)生。要認真做好成本合算,強化飯菜質量監(jiān)督,充分發(fā)揮膳委會的職能,及時聽取師生意見,盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。

  五、修訂完善財務后勤管理制度,嚴格后勤平時管理工作。

  結合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求,今年要繼續(xù)制定和修訂完善學校財務后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務質量和師生的滿意率。

  六:積極完成學校安排的一些臨時性工作。

  總之,在本學期的工作中,將本著服務于教育教學、服務于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。

年度管理工作計劃 篇2

  根據員工教育規(guī)劃及上級部門有關安全培訓教育的要求,結合公司實際情況,制定風險教育培訓計劃。

  一:指導思想

  圍繞公司20xx年企業(yè)生產經營目標,開展以員工崗位培訓、技術等級培訓以及安全教育培類培訓。全面提高員工對風險的認識和防范風險的能力。同時提高員工的素質和專業(yè)促進公司經濟發(fā)展服務。

  二:工作目標

  20xx年公司員工風險管理培訓教育率達到100%。通過風險管理的培訓教育,進一步使全體員工切實提高安全生產意識,牢固樹立“安全第一”的理念,熟悉了解風險評價的'方法和風險辨識的知識。使大家運用到實際中去,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  三:主要措施與要求

  1進一步提高職工培訓的針對性和適用性,結合公司深化人事分配制度的改革,建立和完善促進員工學習知識和技能的激勵機制。

  2加強培訓資料登記、保存、整理、分析,做好職工教育培訓資料基礎工作。

  3積極主動地抓好員工培訓教育工作,充分調動員工鉆研學習的積極性,不斷提高素質。

  四、培訓內容

  1、國家安監(jiān)總局關于危險品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準的通知及相關文件

  2、工作危險、有害因素分析(JHA)、安全檢查表法(SCL)

  五、培訓教育的方法

  面授、實地實習

  六、實施措施

  1、各單位認真抓好此項工作,并結合個單位實際情況,緊密地與公司實際情況相結合

  2、建立培訓、考核與實際使用想結合的制度,對未按要求培訓的員工與考核不合格的員工重新培訓、重新考核。

年度管理工作計劃 篇3

  一、對外拓展:

  物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質換級會成為一個問題,從長遠的方面來講,不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,20xx年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時,住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。

  經過20xx年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。

  目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米,這個數字經過研究,是比較實際的數字,能夠實現的數字。如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現的';如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現。目前在談的大觀園項目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。

  二、換取企業(yè)資質

  按照四川省的有關規(guī)定,我公司的臨時資質是一年,將于20xx年5月份到期,有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業(yè)等級。據我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目,則評定為三級企業(yè),應該是可以的。所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在20xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料,不打無準備之仗。爭取一次評審過關。

年度管理工作計劃 篇4

  20xx年,全縣學校安全管理工作總的指導思想是:全面貫徹落實新《安全生產法》、《山東省中小學幼兒園安全管理暫行辦法》、《XX市人民政府關于進一步加強中小學幼兒園安全工作的意見》及各級安全工作會議精神,牢固樹立“紅線”、“底線”意識,以“平安和諧校園”創(chuàng)建為目標,強化措施,狠抓落實,為廣大師生創(chuàng)設良好的工作學習環(huán)境,為全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展提供保障,為“平安臨沭”建設作出貢獻。

  一、加強組織領導,嚴格落實責任

  1、加強組織領導。各鎮(zhèn)街中心校和各級各類學校要進一步健全由單位一把手任組長的學校安全工作領導小組。要明確1名副職(校級領導)主抓安全工作,要配齊、配強安辦主任,安辦主任要盡量專職,確保有足夠的時間和精力干好本職工作。繼續(xù)組織校長、園長安全管理培訓活動,繼續(xù)堅持安辦主任現場月例會工作制度。

  2、嚴格責任落實。堅持“屬地管理”、“誰主管誰負責”和“一崗雙責”原則。嚴格落實《XX縣教體局關于實行學校安全崗位管理實名制的意見》和《XX縣教育系統(tǒng)安全崗位管理實名制工作實施方案》,要將學校安全責任落實到每個教職工,要層層簽訂責任書,做到“責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”?h教體局將對各學校“實名制”責任落實情況進行專項檢查,結果納入20xx年度學校安全考核評估中。

  二、完善管理制度,抓好制度落實

  1、健全安全管理制度。縣教體局制定下發(fā)《XX縣學校安全管理工作制度》,各級各類學校在嚴格落實的前提下,結合學校實際,進一步健全完善安全教育、安全檢查、隱患整改、應急演練、值班巡邏、信息報告、督查通報、考核獎懲、事故責任追究等一系列安全管理規(guī)章制度。做到用制度管人,用制度管事,強化制度執(zhí)行力。

  2、強化檔案管理制度。各單位要按照《XX市學校安全工作檔案管理辦法》要求,加強平時安全檔案管理。進一步強化安全過程檔案資料的收存、歸檔工作,確保學校安全檔案材料的完整性和檔案管理工作的規(guī)范化、制度化。

  3、強化信息報告制度。對學校發(fā)生的自然災害、人身財產安全事故以及其他重大事件要及時上報,不得遲報、漏報、瞞報、謊報。要加強校園安全工作信息報送。各鎮(zhèn)街中心校、中學及縣直各學校、各民辦學校要在每月2日前向縣教體局安全科準確上報工作總結、下月計劃、工作動態(tài)、典型經驗、隱患臺賬等學校安全工作情況信息,信息報送情況納入年度考核。

  4、強化風險救濟制度。各鎮(zhèn)街中心校和各級各類學校要切實做好學生平安保險的投保、續(xù)保、理賠等工作。要堅持在學生及家長完全自愿的基礎上投保。要嚴格執(zhí)行公示制度,所有入保學生名單和未入保學生名單必須在班內公示。同時,要切實做好校方責任保險投保工作。

  三、加強安全教育,增強防范意識

  1、加強校園安全文化建設。各級各類學校要充分利用各種宣傳媒體,開辟安全宣傳陣地,及時充實、更新安全宣傳內容,確保安全宣傳不低于學校整個宣傳內容的30%;校園顯要位置以及重點防范部位,都要張掛安全標語、掛圖、知識牌、提示語及警示標志等;要開展安全格言搜集、安全案例分析、安全漫畫評選、安全知識測試、安全故事比賽等活動,豐富校園安全文化內容。

  2、切實抓好學生安全教育。各級各類學校要開足上好安全教育必修課,做到有教材、有課時、有教師、有教案、有檢查、有評比,并組織開展安全教育優(yōu)質課評比活動。要充分利用《中小學學生生命安全教育》動漫課件等多種形式和途徑開展教育活動,要加強學生法制教育、心理健康教育和行為習慣養(yǎng)成教育。要形成學校各部門、科室、級部齊抓共管的安全教育大格局。要堅持做到“七個必講”,即:大型活動必講安全,升旗儀式必講安全,全校教職工大會必講安全,班會隊會必講安全,每天放學前必講安全,雙休日及節(jié)假日放假前必講安全,學科滲透必講安全?h教體局對各級各類學校安全教育活動開展情況進行檢查通報。

  3、強化安全培訓。充分利用《學校安全教育與安全管理》教材、《學校幼兒園安全工作實用手冊》、《中小學校安全崗位工作指南》和全國中小學安全教育網等資源,對全體教職工進行安全學習培訓,使教職工熟悉安全規(guī)章制度和應急預案,掌握安全救護常識,學會指導學生預防事故、自救、逃生、避險的方法和手段。各學校要建立安全知識考試制度,每學期要組織1次教師安全知識考試和崗位安全職責考試,并納入對教師的綜合量化中。縣教體局將對各學校教職工安全培訓情況進行檢查,對教職工安全知識和崗位安全職責內容掌握情況進行抽測,檢查結果和抽測結果計入20xx年度學校安全考核評估中。

  4、家校配合,共同教育。各級各類學校要充分發(fā)揮家長學校、家長委員會的作用,通過召開家長會、致家長一封信、家校聯系卡、家訪等形式,讓家長了解安全工作法律法規(guī),協(xié)助學校對學生進行安全教育和身心健康教育,配合學校提高學生安全意識和自護能力。

  四、加大安全投入,夯實安全基礎

  1、強化“三防”建設。繼續(xù)落實《XX縣人民政府辦公室關于加強全縣學校幼兒園專職保安及安保設施配備的通知》(沭政辦發(fā)[20xx]52號)和《XX縣教體局關于切實做好國家標準gb/t 29315-20xx<中小學、幼兒園安全技術防范系統(tǒng)要求>貫徹實施工作的通知》(沭教安字[20xx]31號)等有關文件精神,配足配齊專職保安和安保設施設備。校園監(jiān)控做到全時段、全方位覆蓋,不留盲點不留死角。要健全安全設施設備維修保障機制,及時消除設備故障,監(jiān)控室要確保24小時有人值守,并認真填寫值班記錄。沒有完成監(jiān)控平臺建設的學校必須盡快建設投入使用并與當地公安系統(tǒng)聯網?h教體局對各學校專職保安配備、設施設備配備、監(jiān)控平臺聯網等情況進行專項檢查并納入20xx年學校安全年度考核評估。

  2、強化校園警務室建設。各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要繼續(xù)認真落實《XX縣標準化校園警務室建設實施方案》(沭教安衛(wèi)字[20xx]22號),進一步提升標準化校園警務室建設水平。要主動聯系當地公安機關每月至少一次到校開展工作、檢查治安。繼續(xù)進行標準化校園警務室建設專項檢查驗收活動,檢查結果納入20xx年學校安全年度考核評估中。

  五、完善應急預案,加強疏散演練

  1、完善應急體系。各鎮(zhèn)街中心校和各級各類學校要根據《關于認真貫徹落實國務院安委會安委[20xx]8號文件精神,進一步加強生產安全事故應急處置工作的通知》(魯安發(fā)[20xx]5號)和《關于加強全省基層應急隊伍建設的意見》(魯政辦發(fā)[20xx]38號)等文件的要求,進一步建立健全應急工作領導小組和應急工作隊伍;進一步修訂完善人身傷害、火災、食物中毒、擁擠踩踏、疾病流行、自然災害(地震、洪水、臺風等)等各類突發(fā)事件應急預案,切實增強預案的實效性。

  2、積極開展緊急疏散演練活動。堅持每周利用課間操集合機會,組織一次學生和教師應急疏散演練活動,提高師生緊急狀態(tài)下撤離疏散、自救互救、應急處理能力。要注重演練安全,建立演練文本和聲像檔案資料。要認真落實省人民政府辦公廳《轉發(fā)省教育廳等部門關于加強全省幼兒園應急疏散演練工作的意見的通知》(魯政辦發(fā)〔20xx〕27號)、《轉發(fā)省教育廳等部門關于加強全省中小學應急疏散演練工作的意見的通知》(魯政辦發(fā)〔20xx〕8號)和《XX市教育局關于加強全市幼兒園應急疏散演練工作的通知》(臨教安字〔20xx〕2號)等文件。所有學校都要設立校園義務護衛(wèi)隊、消防隊和搶險救援隊等,做好日常演練,確保能夠及時應對、有效處置校園治安、火災及自然災害等各種突發(fā)事件。

  六、強化隱患排查,狠抓整改落實

  1、狠抓校園安全隱患排查與整改。各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要深入貫徹《XX縣學校安全隱患排查整改實施辦法(試行)》(沭教安字〔20xx〕4號),嚴格落實校園安全隱患排查與整改制度,牢固樹立“隱患即事故”意識,堅持“每日必查”制度。要發(fā)動師生廣泛開展查找隱患,納入教師個人和班級量化評估。要狠抓隱患整改,對查出的隱患,能立即整改的要立即整改,堅決不等不靠;不能立即整改的,要制訂出整改計劃限期整改,并在整改完成前采取相應的安全防范措施,確保不出問題。實行安全隱患“一校一表”式臺賬管理制度,逐級按時匯總、更新、上報隱患排查及整改落實、銷號故障,切實落實隱患整改工作的動態(tài)化管理,確保數據詳實、準確。按照縣政府《開展冬季安全隱患大排查大整治專項行動方案》和《XX縣教育系統(tǒng)冬季安全隱患大排查大整治專項行動方案》的要求,實行安全隱患公示制度。

  2、加大督查力度。縣教體局重點采取“四不兩直”等方式對各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校進行安全督查。突出對各級各類學校隱患整改落實情況的“回頭查”,對重點問題實行掛牌督辦,確保整改徹底。對隱患整改不徹底、被動應付的學校和負責人要進行約談和通報批評,直至追究相關責任?h教育局將繼續(xù)堅持局領導、科室包片檢查制度。突出過程檢查,檢查結果納入學校安全年度考核評估中。繼續(xù)實行月考核制度,20xx年將對各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校建立本鎮(zhèn)街、本學校的安全督查通報制度情況進行檢查,并納入量化考核。

  七、突出工作重點,抓牢關鍵環(huán)節(jié)

  各級各類學校要認真落實《關于進一步加強學校安全管理工作的意見》(沭教安字[20xx]7號)和《關于進一步加強“平安校園”建設的意見》(沭教字〔20xx〕27號)等文件精神,重點加強治安防范、校舍安全、食堂食品安全、學生上下學交通安全、消防安全、樓道疏散安全、宿舍安全、疾病防控、設施設備和大型活動等的'安全管理,確保全縣教育系統(tǒng)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展。20xx年將重點檢查各級各類學校對上述兩個文件的落實情況。

  八、積極協(xié)調配合,搞好周邊整治

  各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要在當地黨委政府的領導下,切實加強與當地綜治、安監(jiān)、公安、交警、城管、工商、食藥監(jiān)、衛(wèi)生、文化執(zhí)法等學校及周邊治安綜合治理領導小組各成員單位的信息溝通、協(xié)調配合,及時掌握轄區(qū)內校園及周邊安全穩(wěn)定動態(tài),對師生反映、學校發(fā)現的治安亂點和安全隱患以書面形式及時向黨委政府和有關職能執(zhí)法部門報告,切實形成校園及周邊綜合治理聯動機制。要聯合相關職能執(zhí)法部門每學期至少開展2次集中整治活動,健全學校及周邊治安綜合治理長效機制。

  九、開展創(chuàng)建活動,打造平安校園

  1、積極創(chuàng)建“平安和諧校園”。各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要認真貫徹落實各級關于開展創(chuàng)建平安和諧校園的意見,加大工作力度,創(chuàng)造一切有利條件,積極爭創(chuàng)“平安和諧校園”。今后推薦市級“平安和諧校園”必須先獲得縣級“平安和諧校園”方有資格申報。各級“平安和諧校園”創(chuàng)建工作繼續(xù)納入學校安全年度考核評估中。

  2、搞好規(guī)范化學校驗收安全前置審核。20xx年度省市級規(guī)范化學校、幼兒園升類達標申報單位,要對照“XX市平安和諧校園”建設標準逐項自評。對經市教育局安全前置審核不達標的學校、幼兒園,市教育局將予以取消其申報規(guī)范化學校、幼兒園升類達標資格。

  十、嚴格考核獎懲,強化責任追究

  1、修訂完善考核方案。修訂完善《20xxXX縣學校安全工作考核獎懲辦法》、《XX縣鎮(zhèn)街中心校安全管理考核細則》、《XX縣學校安全日常工作考核方案》。突出安全過程管理、日常管理,強化安全專項工作的推進,加大日常檢查在年度考核中的權重分值。各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要將安全管理情況納入對各科室、各下屬單位以及教職工個人的量化考核評估中。

  2、嚴格落實責任追究。全面落實安全工作“一崗雙責”責任制、事故責任追究制。對思想不重視、管理不到位、責任不落實、排查不徹底、整改不到位的領導和教職工,要嚴肅處理,限期整改;對因失職、瀆職造成學校財產損失和人員傷亡的單位和個人,在考核評估、升級達標、評先樹優(yōu)、提拔任用、職稱聘任等工作中,嚴格實行“一票否決”制,并按照“四不放過”原則,嚴格追究有關單位和責任人的行政責任直至刑事責任。

  附:XX縣教體局安全科20xx年工作月歷

  XX縣教體局安全科20xx年工作月歷

  一月

  1、做好迎接市教育局安全年度考核工作暨平安和諧校園創(chuàng)建驗收評估工作。

  2、制定20xx年安全管理工作計劃。

  3、對學校冬季安全隱患大排查大整治專項行動進行明查暗訪。

  4、召開學校冬季安全隱患大排查大整治專項行動調度會。

  5、配合交警、交通等部門繼續(xù)開展接送學生車輛檢查工作。

  6、指導學校開展消防安全知識培訓和消防逃生演練活動。

  二月

  1、繼續(xù)對學校冬季安全隱患大排查大整治專項行動進行明查暗訪。

  2、召開學校冬季安全隱患大排查大整治專項行動調度會。

  3、督促學校做好寒假前學生安全教育工作。

  4、督查寒假期間學校安全值班工作。

  5、組織對學校安全管理制度、學校安全工作考核方案等修訂征求意見座談會。

  6、籌備全縣學校安全管理工作會議。

  三月

  1、召開全縣學校安全管理工作會議。

  2、繼續(xù)抽查各學校寒假安全值班情況。

  3、繼續(xù)開展明查暗訪“回頭看”復查,督促相關問題解決;總結大排查大整治專項行動工作,并向縣安委會專題匯報。

  4、組織開展春季開學前后安全隱患大排查大整治活動。

  5、督促學校上好開學后學生“安全教育第一課”。

  6、指導學校開展安全教育日主題教育活動。

  7、組織春季開學安全工作檢查。

  8、開展“實名制”安全管理專項檢查。

  9、檢查學校教職工安全培訓情況并進行安全知識和崗位安全職責抽測。

  10、聯合縣食品藥品監(jiān)管局督查學校食堂食品安全工作。

  11、做好迎接省市教育工作綜合督導關于安全方面的工作。

  四月

  1、開展全縣學校安全聯片責任輪查。

  2、督查學校清明節(jié)期間安全值班工作。

  3、督促學校做好春季疾病防控工作。

  4、5、指導學校開展“清明節(jié)”森林防火教育。

  6、組織開展片區(qū)安全管理人員培訓活動。(店頭片區(qū),含曹莊鎮(zhèn)、石門鎮(zhèn)、大興鎮(zhèn))

  7、配合做好全縣學生春運會安保工作。

  8、組織校長、安全辦主任到先進地市學習學校安全管理先進經驗。

  五月

  1、督查學!拔.一”期間安全值班工作。

  2、指導學校開展“5.12”全國防震減災日主題安全教育活動,全縣集中開展一次應急疏散演練,組織一次演練現場觀摩會

  3、督查學校春季開學前后安全隱患整改情況。

  4、督促學校做好春季疾病防控工作。

  5、配合有關部門對接送學生車輛集中整治。

  6、配合衛(wèi)生部門開展校園飲用水查驗工作。

  7、做好中考體育考試的安全保衛(wèi)工作。

  8、籌備縣綜治委校園及周邊治安綜合治理專項組會議。

  六月

  1、召XX縣綜治委校園及周邊治安綜合治理專項組會議,部署校園周邊環(huán)境綜合整治工作。

  2、協(xié)調有關職能執(zhí)法部門開展學校及周邊環(huán)境秩序集中整治活動。

  3、做好高考、中考及高中學業(yè)水平考試安保工作。

  4、指導學校開展“安全生產月”宣傳教育活動。

  5、組織學校安全工作半年考核。

  6、組織警務室建設和監(jiān)控平臺建設專項檢查。

  7、指導學校做好汛期校園安全工作。

  8、對半年工作進行總結。

  七月

  1、指導學校開展暑假前師生安全教育活動。

  2、督查學校假期值班工作。

  3、整理安全工作檔案。

  4、組織開展片區(qū)安全管理人員培訓活動。(臨沭街道片區(qū),含蛟龍鎮(zhèn)、玉山鎮(zhèn)、蒼馬山景區(qū)、四初)

  5、組織學校校長、幼兒園園長和安辦主任進行安全管理培訓。

  八月

  1、組織開展秋季開學前校園安全隱患大排查大整改活動。

  2、繼續(xù)督查學校假期值班工作。

  3、繼續(xù)督查學校暑期防汛工作情況。

  4、組織開展片區(qū)安全管理人員培訓活動。(鄭山街道片區(qū),含青云鎮(zhèn)、白旄鎮(zhèn)、五初)

  5、召開學校警務室建設現場會。

  九月

  1、指導學校做好開學后師生的安全教育工作,特別是要上好秋季開學安全教育“精彩一課”。

  2、聯合縣食品藥品監(jiān)督局檢查學校食堂食品安全工作。

  3、配合衛(wèi)生部門做好新生入學接種證查驗及學生健康查體工作。

  4、督查各學校安全隱患整改情況。

  5、配合縣交警隊做好接送學生車輛整治活動。

  6、組織秋季開學安全大檢查。

  7、指導學校做好校方責任保險和學平險的投保續(xù)保工作。

  十月

  1、對省市縣“平安和諧校園”申請單位進行初驗。

  2、督查學校國慶節(jié)、中秋節(jié)安全值班工作。

  3、督查學校安全檔案建設工作。

  4、指導學校做好秋季傳染病防控工作。

  5、組織開展片區(qū)安全管理人員培訓活動。(縣城片區(qū):縣直及民辦學校,地點在一初)

  6、組織安全教育優(yōu)質課評比活動。

  十一月

  1、繼續(xù)做好市“平安和諧校園”驗收評估和安全工作年度考核準備工作。

  2、做好冬季校園安全專項檢查工作。

  3、督查學校隱患排查整改工作。

  4、繼續(xù)督查學校食堂食品安全、宿舍安全管理工作。

  5、配合有關部門開展接送學生車輛整治活動。

  6、指導學校開展“消防宣傳月”活動和防火逃生演練活動。

  十二月

  1、指導學校開展冬季安全教育,督查學校冬季安全管理工作。

  2、配合有關部門開展接送學生車輛整治活動。

  3、做好市“平安和諧校園”驗收評估和安全工作年度考核工作。

  4、做好迎接上級各部門年終安全檢查考核工作。

  5、安排部署“元旦”、春節(jié)期間學校安全工作。

  6、做好全年工作總結。

年度管理工作計劃 篇5

  為穩(wěn)步提高工程技術科全體員工技術水平、管理水平及為項目服務水平;持續(xù)改進公司質量管理體系;促進各項質量管理活動及技術服務的順利開展,圓滿完成公司下達的質量管理工作指標,特制定20xx年度質量管理工作計劃:

  一、工程質量控制目標:

  工程技術科圍繞公司質量管理工作總體部署,嚴格執(zhí)行國家強制性質量標準、建設主管部門規(guī)定的地方標準和質量要求,力爭實現如下目標:

  單位工程質量驗收合格率100%;

  檔案驗收合格率100%;

  重大及以上質量事故為零;

 。4)工序(分項工程)一次合格率90%以上,整改后合格率100%。

  二、主要工作

  (一) 健全和完善工程質量保證體系,夯實質量工作基礎。把建立和完善質量保證體系作為強化質量管理工作的重點。結合公司的實際,建立完善的質量管理組織機構,形成公司主管領導縱向負責和工程技術人員重點管理與交叉檢查學習相結合的管理模式,實現質量管理工作的科學化、規(guī)范化、程序化、制度化。

 。ǘ┩晟聘骷墠徫蝗藛T質量管理職責,做到責任內容明確。公司分管經理對質量管理工作統(tǒng)一指揮部署,對本單位質量管理工作負總責。同時要層層分解質量管理和控制目標,并落實到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質量管理人員的責任心,才能將質量管理水平提高一個新臺階。

 。ㄈ┘訌妰炔繙贤。為確保質量管理體系運行持續(xù)有效,實現質量目標,工程技術科要通過各種渠道和形式如:質量分析及技術交流會、組織專題活動(質量月、百日競賽)等、促進質量管理體系運行的有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細說明質量問題整改情況。工程技術科不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統(tǒng)計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預防措施。

 。ㄋ模┘訌娰|量誠信管理,全面開展創(chuàng)建業(yè)主滿意工程。公司要切實本著改進質量,提高服務為目的.,確!叭齻落實”,一是措施落實到位,公司要完善質量管理辦法、質量控制措施,檢查落實“三檢制”等措施實施情況;二是監(jiān)管手段落實到位,工程技術科要制定工程質量監(jiān)督檢查計劃,對工程的關鍵工序、關鍵控制點必須進行監(jiān)控檢查;三是責任目標落實,要明確責任目標,細化分解到項目部、各班組(作業(yè)隊),明確責任人,確定管理職責,形成目標、責任管理體系,定期對目標完成情況進行考核。在項目建設過程中,要針對顧客的明示要求(合同、圖紙)和暗示要求(進度、質量),開展顧客(業(yè)主、項目經理等)滿意度調查,找出管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定糾正和預防措施,注重業(yè)主反饋問題的整改和效果的跟蹤,切實達到改進質量、提高服務的效果,達到顧客滿意。對于業(yè)主反映強烈,存在質量問題嚴重的工程將一查到底,對相關負責人給予一定的經濟處罰。

 。ㄎ澹┳龊寐毠づ嘤,穩(wěn)步提高員工的技術水平和管理水平。工程技術科的幾名技術員剛畢業(yè)沒多久,工作積極性和主動性較好,但技術理論知識儲備不足,缺乏實踐經驗,在理論聯系實際、施工現場日常事務處理、突發(fā)事情的處理、工程質量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常工作中需加強對新員工的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨當一面的技術人才,同時提高工程技術科的整體素質。

 。┳龊庙椖糠⻊展ぷ鳌m椖块_工前,根據工程規(guī)模為項目合理調配技術員,配合項目部做好圖紙會審及技術交底工作;在主要工序驗收前,工程技術科會同項目部做好自檢和整改工作,確保工序驗收合格率100%。

年度管理工作計劃 篇6

  20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上自己個人的不懈努力,20xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

 。ㄒ唬﹛x路項目竣工資料的尾聲計劃

  1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質保金。

  2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

  3.在2月末,項目竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。

  (二)勤動手,堅守工作職責。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

 。ㄈ┰鰪娯熑胃校䦶念I導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

  我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的.態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

 。ㄋ模┣趯W習,提高工作能力。

  涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數,很快的進入工作角色。

 。ㄎ澹┣谒伎迹碚撀撓祵嶋H。

  工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

  希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

年度管理工作計劃 篇7

  時光如白駒過隙般飛快,轉眼間,十月的工作已經告一段落。回首十月工作,紀檢部成功的完成了主席團交給我們的任務。我們也迎來了新鮮的血液。在10級新干事的加入,我們將帶領這支年輕的隊伍風雨兼程,做好以后中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務與大家!我相信我們紀檢部將會迎來了一個新的高度。

  為了更好的完成上級分配的任務,提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:

  一、 積極努力完成主席團交給我們的任務。

  二、 將新干事的考察進行到底,嚴格按照宿管會章程以及紀檢部考核制度考核10級新干事,本著寧缺毋濫的.原則,嚴格把關。

  三、 認真組織周一到周四的晚跑,做到無缺席無遲到。在跑步中紀律嚴明,無人喧嘩,上臺演講積極。

  四、 每天晚上組織好查寢工作,與各系宿管部以及院辦公室,安全部,調解部通力合作,每天及時發(fā)現問題,及時解決問題,做到第一時間將問題解決。將我們的查寢工作做到完美。

  五、 認真組織每一次的部門例會,加強對新干事查寢工作的細節(jié)和禮貌問題的培訓以及樓棟負責人的工作流程培訓。做到少犯不犯細節(jié)上的問題。

  六、 認真記錄每天晚上的查寢晚歸,未歸記錄。準時,準點上交相關檔案以備辦公室存檔。

  工作展望:

  1. 加強部門內各成員的交流與溝通,讓彼此了解,促進大家感情,互相學習。彌補自身的不足和缺點。讓每一位干事真正的有所成長。

  2. 在考察期完了以后,將舉行一次10級紀檢部干事聚餐活動。提高大家的工作激情以及辦事效率。增強大家的團隊榮譽感。

  3. 紀檢部全體干事本著公平、公正、公開的原則做好各項記錄,仔細謹慎的做好相關記錄和考核。

  4. 在工作中做到“三用”:用心,用眼,用耳。即用心去感受理解,用眼去看,用耳去聽。加強自身的綜合素質的提高。

  5. 嚴格遵守各項規(guī)定,時刻牢記學生干部標準,并以此來要求自己,做到一個良好的帶頭作用。

  以上就是紀檢部對十一月的工作計劃,我相信,在只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務與大家!我相信我們紀檢部將會迎來了一個新的高度。

  院宿管會紀檢部

  二零xx年十一月二號

年度管理工作計劃 篇8

  一、指導思想與工作目標

  xx年是后勤產業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關鍵一年。物業(yè)服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門,擔負著改革和發(fā)展的重任。根據后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點 ,物業(yè)服務中心xx年度工作的基本指導思想是:堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本、強化管理,提高服務質量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展,做到市場有新的發(fā)展,管理服務水平有新的提高,經濟效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。

  二、基本工作思路

  今年我們中心面臨的主要任務:一是要深入進行體制的改革和機制的轉換。二是要充分整合現有資源,努力做強做大。 因此,物業(yè)服務中心今年工作的重點,一是要加強內部的管理,建立起一整套比較科學、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準入條件 ,盡快與市場接軌,大力拓展校內外市場,創(chuàng)造更好的經濟效益,實現企業(yè)做強做大的目標。

  三、具體實施辦法

  (一)進一步加強內部管理和制度建設

  1、對現有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理部的標準管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質量標準,逐步向iso9000質量標準體系接軌。

  2、完善監(jiān)控考核體系。根據公司的要求,制定中心對站級的考核細則和考核辦法,落實相應的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結合。考評結果與分配相結合的考評分配體系。

  3、進一步完善中心的二級管理體制,將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責,逐步使二級單位成為自主經營、績效掛鉤,責、權、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。

  4、進一步加強經濟核算,節(jié)支、增效。經詳細測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到站,實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制,努力降低運行成本。

  5、加強隊伍建設,提高綜合素質。中心將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法,提高現有人員的業(yè)務素質。同時根據后勤公司的要求,采取引進和淘汰相結合的辦法,繼續(xù)引進高素質管理人員,改善隊伍結構,提高文化層次。逐步建設一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

  6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據省教育廳文件的精神和要求,在中心開展爭創(chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,力爭在年內達到“文明公寓”標準。

  (二)進一步完善功能,積極發(fā)展,提高效益

  1、進一步解放思想,強化經營觀念。各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段,加強文化建設和宣傳方面的'投入,營造現代化管理的氣息和氛圍,創(chuàng)造融管理、服務、育人為一體的物管特色。

  2、繼續(xù)完善配套服務項目,提高服務質量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策,對服裝洗滌,代辦電話卡等現有服務項目進行支持和發(fā)展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備,進一步擴大服務市場,爭取年內的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。

  3、做好充分的準備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝,拿下一個點。

  4、下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學樓落成后,積極參與競標活動,爭取拿到1-2個點,拓展武進校區(qū)市場。

  5、進一步加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯系和溝通,做好各項前期準備工作,積極參與其他學校物業(yè)市場的競標,力爭拓展1-2個點,使中心的市場規(guī)模、經營業(yè)績和經濟效益均獲得較大幅度的提高。

  序號 工作內容 月 份 備注

  1 很抓團隊的廉正建設、工作紀律

  1.1全體人員參加軍訓

  1.2定期思想交流總結

  1.3建立經理信箱,接收各員工建議

  2 交收樓工作

  3 建立客戶滿意度調查制度

  3.1制定調查問卷

  3.2定期發(fā)出調查問卷

  3.3統(tǒng)計問卷,制定改正措施并加以實施

  4 完善管理制度

  4.1根據新的工作要求,擬定各部工作標準

  4.2根據工作標準,擬定操作程序

  4.3試行半年,根據實際效果對標準和程序

  進行調整

  5 完善小區(qū)標識工作

  5.1對小區(qū)現有的標識進行修整

  5.2完成地下停車場標識的設計

  5.3完成地下停車場標識的制作安裝

  5.4完成四區(qū)的標識及安裝

  6 公共區(qū)域管理

  6.1分批對各違章搭建、改變外立面等違

  規(guī)行為給予糾正

  6.2對小區(qū)各建筑小品進行維護保養(yǎng)

  6.3在各棟走火通道設置清潔工具房

  6.4美化各層生活垃圾房

  6.5架空走廊綠化植物的改善

  6.6架空走廊拆燈后的修繕工作

  6.7各層防火門消音工作

  6.8消火栓、水表箱修繕工作

  6.9協(xié)助項目完成對1517間水池補漏

  6.10協(xié)助項目對中心區(qū)水池修改工作

  7 社區(qū)文化建設

  7.1業(yè)主通訊開刊

  7.2溫馨活力夜(婦女節(jié))

  7.3春季健康咨詢活動講座

  7.4親親孩子天·兒童節(jié)

  7.5端午節(jié)活動

  7.6活力夏日暑假show

  7.7第二屆圓滿南湖中秋夜

  7.8南湖半島與您齊心毅力向前(重陽節(jié))

  7.9開心平安夜

  7.10配合銷售部的活動安排

  8 節(jié)能工作

  8.1節(jié)能方案的確定、審批、申購

  8.2架空廊節(jié)能改造

  8.3公共區(qū)域計量表設置工作

  8.4地下停車場、路燈節(jié)能改造

  8.5走火通道、樓層電梯大堂節(jié)能改造

  9 開源工作

  9.1商鋪招租

  9.2洗車、車輛保養(yǎng)

  9.3建立小區(qū)保健站

  9.4家政服務項目的增設

  9.5建立完善小區(qū)商務中心、租賃中心

  9.6工程、綠化有償服務項目豐富

  10 b2地塊的工作

  10.1前期工作的介入

  10.2制度、操作程序、收樓文件的確定

  10.3管理處的裝修、小區(qū)標識的設置

  10.4物品的購置

  10.5人員的招聘、培訓

  10.6樓宇的接管驗收

  10.7外環(huán)境綠化工程

  10.8樓宇開荒清潔

  10.9交樓工作

  11 住戶中心工作安排

  11.1空置單位的管理

  11.2完善業(yè)主檔案

  11.3費用催繳工作

  11.4處理客戶投訴問題及跟進工作

  12 工程部工作安排

  12.1完善各設備房的標識、制度上墻、

  落實責任人、保持良好的清潔環(huán)境

  12.2電梯、供電設備等設備年檢工作

  12.3供電負荷評估

  12.4各活動的水電、燈飾安裝

  12.4高標準完成設備日常維修保養(yǎng)工作

  13 綠化部工作安排

  13.1完成四區(qū)外環(huán)境綠化工程

  13.2完成邊坡綠化工程

  13.3完成中心區(qū)落葉植物的改造工作

  13.4完成會所外環(huán)境綠化工程

  13.5完成售樓部、苗圃植物的移植工作

  13.6高質量完成植物日常養(yǎng)護工作

  14 清潔部工作安排

  14.1高標準完成交樓單位的開荒清潔

  14.2除“四害”工作

  14.3二次供水水池清洗

  14.4外墻清洗

  14.5高標準完成小區(qū)日常清潔工作

  15 安管部工作安排

  15.1協(xié)助各部門軍訓

  15.2干部競爭上崗

  15.3八一軍事匯演

  15.4小區(qū)消防演習

  15.5筆試考核

  15.6高標準完成小區(qū)日常安管工作

  16 年中物業(yè)公司總結

  17 年終績效考核工作安

年度管理工作計劃 篇9

  (一)緊緊圍繞“以項目建設為中心、項目管理和動態(tài)考評為基礎”的管理理念,堅決把海外項目與國內項目一視同仁,同時納入公司正常管理制度范圍內,繼續(xù)堅持質量、安全一起抓,確保新開工項目順利進行,按計劃繼續(xù)做好在建項目的動態(tài)考核及分析。

  (二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經營理念,發(fā)揚上半年工作中的優(yōu)點、亮點,改進工作中的不足之處;加強基礎性管理工作,謹防管理工作中的漏洞;認真參加公司、部門的.各項檢查工作和交流學習,找出不足,加強學習不斷提升部門的管理水平。

  (三)做好部門月度工作計劃及績效考核并進行分解細化,繼續(xù)做好公司20xx年度項目的綜合考評。繼續(xù)抓好安全生產標準化建設,下半年施工項目將逐步推行安全生產標準化管理,確保公司全年安全生產指標按計劃實現。做好各項目部安全管理人員培訓和指導工作;做好各項目部施工質量的抽查和評定工作。

  (四)完善并推廣項目管理制度,將公司制度與經營理念融合進部門的日常工作管理中,發(fā)揮指導和協(xié)調作用,以促進公司總體戰(zhàn)略的順利實現。對部門組織結構進行重新的調整設計,將質量安全部的職責揉進項目管理制度中,更好的協(xié)同工作。將各個項目部人員崗位職責分工好,目的是使各部門職能清晰,崗位職責明確。20xx年下半年項目管理部工作計劃

  (五)按時完成公司領導交辦的其他任務。

  (六)新的計劃及體會

  隨著公司規(guī)模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業(yè)內影響力,最終實現公司全年經濟指標是今年全公司工作的主要指導思想,因此,項目管理部作為公司一分子,如何順應公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務?如何進行制度化、科學化經營管理?實現這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。

  通過以上幾點,把計劃分解并逐一付諸實施,相信20xx年的工作開展將會有一個全新的面貌,20xx目標也一定會實現。

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