【精品】工作計劃范文匯總6篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1
XX年新年伊始,技術研發(fā)中心設備管理工作在公司領導的指導下,緊緊圍繞公司XX年度經濟工作中心為目標,為企業(yè)的生產、經營工作的正常開展,促進企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展做好應有的工作。
一、繼續(xù)完成xx公司設備的搬遷、安裝、調試工作
隨著xx公司的經營業(yè)務向xx的轉移,需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作,XX年從年中到年底,已經完成了,印刷聯(lián)動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作,搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2.2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在XX年初,將根據(jù)公司的生產和業(yè)務發(fā)展需要,公司總體工作的部署,及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。
計劃在設備的搬遷、安裝過程中,對2.2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作,確保在設備在搬至xx后,設備完好,設備安裝調試,盡快投入正常的生產,這一部分工作,將根據(jù)公司對xx設備搬遷轉移工作總的部署和安排,再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。
二、完善對xx的設備的管理,繼續(xù)加強對設備的技術改造工作
XX年,公司的設備各項管理工作取得了一定的成績,為保障XX公司的生產經營工作的正常發(fā)展起到了積極的促進和推動,但工作當中還存在一些問題和不足,需要進一步的提高和完善。XX年,設備管理工作將從設備的采購(包括設備搬遷)、安裝、運行、維護保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手,確定專人管理,責任到人,明確責任關系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專人負責管理,完善設備管理制度,使設備管理更規(guī)范、更有序地進行,設備部門需制定一套完整的設備管理制度,明確了設備的各項管理內容。設備、生產部需及時對全體生產人員進行培訓教育,讓員工了解設備管理制度,熟悉各項管理規(guī)定。
設備部門根據(jù)公司各種生產設備的特點,以及目前維護人員的技術水平等情況,將設備部內部管理工作責任到人,生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理,加強日常維護和保養(yǎng)工作。根據(jù)設備維護和保養(yǎng)的具體要求,參照設備保養(yǎng)潤滑相關規(guī)定,進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作,設備部采取統(tǒng)一安排,合理組織人員,保證整個工作有序進行。
XX年,針對新技術的發(fā)展和生產工藝的更新,以及設備本身存在的缺陷,設備科將繼續(xù)對部分生產設備進行更新和改造工作,適應新的生產技術和生產工藝的需求,保證生產的經濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作,分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造,取得了很好的經濟效益,蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的品質質量,還減少不必要的生產過程中的浪費,降低了生產成本。XX年,設備改造繼續(xù)從降低生產成本、提高生產效率為出發(fā)點,繼續(xù)加大對公司的`設備技術改造和革新工作,讓設備在生產使用過程中發(fā)揮更大的經濟效益。
三、明確設備維護人員的工作指標,完善績效考核工作
明確設備維護人員的工作內容和責任,讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容,工作中應承擔相應的責任,工作成績的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理,要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。
嚴格遵照公司設備管理績效考核指標,對設備管理各項工作實行全面績效考核,設備管理工作直接量化,各項工作成果用數(shù)字來衡量,加大考核力度;同時將設備維護、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核方案,對生產員工員工進行設備管理績效考核,直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在設備維護和保養(yǎng)時,存在時好時壞的現(xiàn)象。生產任務不緊張的時候,設備保養(yǎng)會好點,一旦生產任務緊張,設備維護和保養(yǎng)就會放在一邊的現(xiàn)象還存在,這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放松。
四、完善對蜂窩、護角的生產管理工作
結合本人現(xiàn)在的工作內容,XX年將繼續(xù)對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。XX年蜂窩、護角項目自投產以來,很長時間出現(xiàn)產品質量不穩(wěn)定,生產效率十分低下的生產狀況,針對這一現(xiàn)狀,工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢,主要體現(xiàn)在人員操作技術水平還不很熟練。對生產員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了,生產產品質量才能得到提高,生產效率、生產成本才能進一步得到控制。
XX年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理,讓其再上一個臺階,必須按照年初公司制定的績效考核管理制度,要制定和完善合理的生產指標和考核管理辦法,讓員工在工作中有目標、有方向,工作的好壞直接直接量化,直接用數(shù)據(jù)來檢驗,同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤,這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想,充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作
XX年研發(fā)中心設備管理工作,除了已經明確的工作內容之外,還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內容,將按照臨時的工作內容部署和要求,保證及時的完成任務,滿足公司發(fā)展總體的需求,促進企業(yè)又快又好的發(fā)展。
工作計劃 篇2
為了實現(xiàn)我市教研工作重心下移,提高我市農村學校的教育教學質量,促進我市教育均衡發(fā)展。根據(jù)《東方市感城中心學校關于教研員到農村學校蹲點開展教研活動的工作方案》的要求,特制定本人下鄉(xiāng)蹲點工作計劃。
一、工作目標
通過課堂教學研討,教學常規(guī)檢查等教研活動的開展,不斷強化學校內部的管理,提升課堂教學的實效性,有效促進學生的發(fā)展,確保蹲點學校的教育教學質量得到全面提高。所以本次開展的教研活動一定要聯(lián)系本地的實際情況來開展,爭取在活動期間取得一定的成效。
二、工作內容及措施
。ㄒ唬┝私鈱W校的基本情況,確保蹲點工作的高效開展。
下鄉(xiāng)前,將與校長進行及時的聯(lián)系與溝通,相互交換意見,了解學校的基本情況,以便結合學校實際,采取相應的工作措施,為蹲點工作的開展做好鋪墊。
1、了解各學科教師人數(shù),學生人數(shù)與班級數(shù),以便更好地開展工作。
2、通過查看學校的各項管理制度,了解學校的內部管理情況,針對存在問題進行整改。
3、深入探究,跟蹤整改
針對已經確定的主題進行常識性的探究,并確定跟蹤的方向,努力整改,爭取越做越明。
。ǘ┚劢拐n堂,著力提升課堂教學的實效性。
1、深入課堂,開展“地毯式”聽課,進行教學診斷,找出存在問題,與老師們一道探討有效的教學路徑。
2、組織教師進行理論學習,更新教師的教學理念,不斷豐富他們的理論知識,以便更好地以理論指導實踐。
3、開展磨課、觀課活動。通過集體備課、磨課等方式不斷打造有效教學,為教師提供專業(yè)引領,提高課堂教學的實效性。
4、活動小結,提煉成果
活動結束之時,與本校教師一起提煉共同研究出來的成果,認真聽取教師對本次活動的意見和建議,深刻反思,形成文字,將成果推廣。
。ㄈ┻M行教學常規(guī)檢查,促進常規(guī)工作效益的提高。
1、了解學校的常規(guī)工作管理辦法,協(xié)助學校不斷完善學校的《常規(guī)管理制度》《常規(guī)管理實施細則》。
2、對教師的常規(guī)工作進行跟進檢查,查找存在問題,提出整改建議進行整改。
3、督促學校建立“教師教學常規(guī)工作情況公示欄”,對教師的常規(guī)工作進行跟蹤管理,定期公示,確保常規(guī)工作的及時性與有效性。
(四)加強對后進生的輔導。
1、召開科任教師會議,進行調查摸底,找出后進生存在的問題及原因進行分析,提出整改措施。
2、根據(jù)后進生的缺陷與不足,每個班、學科都要制定出具有針對性的`后進生輔導計劃,確保輔導工作的按部就班。
3、學校每個工作日都要安排固定的輔導時間?迫谓處熞鶕(jù)學生的缺陷與不足進行輔導。每次輔導都要記錄在案,以備檢查。
4、輔導要以夯實基礎為目標,以訓練能力為重點,要進行階段性檢測,對檢測結果進行分析,以檢驗,更好地為下階段的輔導做出決策。
。ㄎ澹z查課程的開設情況,確保各門課程得到有效實施。
1、查看學校是否按國家規(guī)定開齊課程,開足課時。
2、查看各門功課的編排是否科學合理。
3、針對存在問題尋找有效辦法加以改進。
三、行事安排
十月份:
1、了解學校的基本情況,查看各項管理制度,加強學校內部管理。
2、查看課程的開設情況。
3、深入課堂,對每個年級、班進行聽課,找出教學存在問題進行反饋。
4、由學校組織召開科任教師會議,查找教學質量低下的主要原因,針對后進生存在的問題及原因進行分析,針對存在問題制定輔導計劃加強輔導。
5、了解學校的常規(guī)教學情況,制定本次活動的行事方案,對學校的教育教學管理提出合理的整改建議。
十一月份:
1、組織教師進行理論學習,開展集體備課、磨課、觀課活動。
2、進行教學常規(guī)抽查,督促學校建立“教師教學常規(guī)工作情況公示欄”,公示教師的常規(guī)工作情況。
3、進行階段性檢測,檢驗,為后續(xù)輔導指明方向。
4、跟蹤整改情況,深入每個班級的課堂,摸索有效課堂教學的形式,與教師親密接觸,知根知底。
十二月份:
1、開展一人一節(jié)公開課活動,檢驗教師的教學效果。
2、抽查教學常規(guī),對抽查結果進行公布。
3、匯編課堂教學的有效方案,展示示范課,繼續(xù)探索有效課堂教學模式。與教師探索教材的使用和有效教學的關系。
二零一五年一月份:
1、由學校組織,對教師的常規(guī)工作進行全面檢查。
2、開展知識抽測活動,檢驗一學期來的工作效果。
3、總結蹲點教研活動情況,提煉有價值的教育教學成果,傾聽一線教師對本次教研活動的評價,及時改進工作態(tài)度和方法方式,為后續(xù)工作提供決策。
工作計劃 篇3
一、 指導思想
以全面實施素質教育為總目標,全面實施課程改革,以提高教師專業(yè)素質為關鍵,狠抓教學規(guī)范建設,抓常規(guī)養(yǎng)習慣,堅持以人為本的觀念,以求真、務實、創(chuàng)新的工作作風,積極開展教學改革研究,認真學習《新課程標準》,進一步創(chuàng)新小班化教學的方式。
二、工作思路
1、結合學校教導處本學年教學工作思路,創(chuàng)新教研文化。倡導新的課堂理念,教師為自己而研究,教師研究的是自己。課堂以解決教師自己的問題、真實的問題和實際的問題為目的,研究課堂、享受課堂。
2、組織開展好組內教學研討課,教學研究等活動,認真進行評價與自我評價,共同提高業(yè)務水平和教學質量。
3、積極參加校、區(qū)、市等各級各類的教學研討、技能競賽等活動。
三、工作措施
(一)認真學習,大膽實踐,深入推進語文課程改革實驗。
1、深化語文課堂教學改革,大膽實踐探索。要確立以活動促發(fā)展的意識,通過舉辦不同層面的課堂教學展示研討活動,多評議切磋,多交流碰撞,在活動中發(fā)現(xiàn)、研究、解決所遇問題。要切實轉變學生學習的方式,將充分的自主學習、有效的合作學習、適度的探究學習緊密結合起來,重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活和朗讀作用的發(fā)揮。繼續(xù)認真扎實地開展小班化探索實踐,注意積累典型課案和經驗。
2、組織本組教師學習教育理論,認真落實教學常規(guī)“六認真”(備課、上課、作業(yè)、評改、輔導、考核)。開展集體備課,互幫互學,在課堂教學上做到教學目標明確,方法靈活多變,重難點突出,努力調動學生學習語文的興趣,讓學生在輕松愉快的環(huán)境中獲取知識。
。ǘ┫ば闹笇В瑑(yōu)化服務,規(guī)范語文教學常規(guī)管理。
1、配合學校開展“三比四查”活動。做到沒有教案不進課堂。備課應注意備學生,堅持“以學生為本”的理念。作業(yè)練習要基礎性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配。
2.重視學生良好學習習慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習慣的養(yǎng)成,采取切實的措施經常抓,反復抓,為學生可持續(xù)發(fā)展打下良好的.基礎。
3.加強教學質量監(jiān)控。要將語文教學質量追求分解到每一課每一單元的評價上,減少或消除錯誤積累。要控制期末復習時間,提倡期中調研分析,特別重視提優(yōu)補差工作。
。ㄈ┠_踏實地開展教研活動
1、創(chuàng)造新的教研模式,突出教研專題。要提高教研活動的質量,要以新課標、新理念為指導,以課堂教學為中心,立足常規(guī),服務教學。深入課堂教學研究,讓朗讀教學再次閃光。我教育組的研討課關注略讀課文的教學,注重在閱讀教學過程中的朗讀感悟。讓學生在朗讀的過程中品位文本的內容和內涵。
2、人人參與,讓評課成為“辨課”。
根據(jù)學校工作安排,努力做到本教研組成員五十周歲以下,人人都有一堂公開課。積極進行教后評課,五十周歲以上的教師當好主評,提倡開展“辨課”活動。讓教師以平等的姿態(tài)和質疑的精神,就課論課。提倡就課的具體環(huán)節(jié)發(fā)表“仁者見仁,智者見智”的不同看法。一改往日評課中“好話說盡”,努力讓教研課稱為教師教學水平發(fā)展和提高的重要平臺。
三、 教研活動安排
9月
制定教研組工作計劃
教學案例上交
學區(qū)小學語文教學觀摩活動
集體備課
10月
蔡愛雪老師上教學研討課
章華平老師、錢玉蓮老師主評
沈曉紅老師上教學研討課
莊雪蓮老師、謝和妹老師主評
集體備課
11月
期中考試
校語文教學研討課
溫雪芽老師教育教學專題講座
市小學語文課堂教學展示活動
校三到六年級征文活動
12月
集體備課
學區(qū)教學常規(guī)對口檢查
徐象升老師教學研討課
溫雪芽老師、孫愛玉老師主評
1月
教研組工作總結
學校教學檢查
期末考試
工作計劃 篇4
。ㄒ唬┳ズ幂浾撔麄
精心打造新聞鏈,五大重點:一是實施整體聯(lián)動。形成集聚效應。努力實現(xiàn)聲、屏、報、三位一體”整體聯(lián)動、資源共享,既發(fā)揮各媒體的個體優(yōu)勢,又形成宣傳集群優(yōu)勢。二是提高節(jié)目制作水平,創(chuàng)新和打造12個富有濃郁地域特色的品牌欄目節(jié)目。三是狠抓欄目、節(jié)目版面的改革。四是強化專題片制作。實現(xiàn)專題片制作有新的突破,并做好專題片的上送播出工作。五是加強節(jié)目、欄目、版面的謀劃和審查,頻道(頻率)包裝,提升制作能力和水平。
。ǘ┳ズ藐犖榻ㄔO
培養(yǎng)一批宣傳、管理、經營、科技等方面的拔尖人才。全面推行事業(yè)單位定崗定員、績效考核和競爭上崗。實施人才培養(yǎng)工程和知識更新工程。
。ㄈ┘涌焓聵I(yè)發(fā)展
1、結合外地實際。因地制宜地全面完成20戶以上自然村廣播電視“村村通”工程建設,確保全市人民特別是廣大農村群眾看得到電視、看得好電視、看得起電視。
2、高標準、高質量完成中央節(jié)目無線覆蓋工程項目的`施工建設和竣工驗收。促進我市農村無線廣播電視覆蓋工作再上新臺階。
3、積極推進地面數(shù)字電視工程建設。依照國家和省統(tǒng)一規(guī)劃。市正積極爭取納入該規(guī)劃。該項目完成后,可通過無線傳達方式,向轄區(qū)受眾傳送數(shù)十套數(shù)字電視節(jié)目,可與原有模擬電視同播,用戶可不受地理位置限制,通過簡易廉價的接收天線和接收機頂盒收看。這種技術可保證轄區(qū)人民群眾能夠免費或廉價收看多套電視節(jié)目。
4、繼續(xù)推進農村電影放映工程的同時。加快中小鄉(xiāng)村電影院線和農村數(shù)字電影院線建設”要求,加快我市星級影院建設,解決鄉(xiāng)村此項功能缺失的問題,滿足廣大市民文化生活需求。
5、大力推進廣播電臺、電視臺采、編、播設備數(shù)字化改造。實現(xiàn)現(xiàn)有頻道的高標清同播,確保文化信息有效傳達和方便獲取。基于這一設想,計劃在今后幾年內逐步梯次實現(xiàn)攝、錄、編、播設備的高清化改造,并通過無線數(shù)字電視方式試播一套高清電視節(jié)目,實現(xiàn)電視節(jié)目高標清同播。
6、為提高宣傳水平和服務能力。
7、建立統(tǒng)一的廣播影視監(jiān)管平臺
理順監(jiān)管體制關系,積極整合優(yōu)化現(xiàn)有監(jiān)測、監(jiān)管平臺。建立集安全播出調度指揮、廣播電視技術監(jiān)測,廣播電視節(jié)目內容監(jiān)測等多功能于一體、覆蓋全市各地各相關部門單位(各差轉站及所有從事視聽節(jié)目制作、傳輸?shù)牟块T單位)廣播影視監(jiān)管平臺,實現(xiàn)對不同播出形態(tài)的廣播電視業(yè)務進行全方位、全業(yè)務、全天候的監(jiān)測監(jiān)管。
8、積極參與推動移動多媒體廣播電視的發(fā)展。向用戶提供適合移動接收的廣播電視節(jié)目、音視頻雜志、互動電視等信息服務。目前省移動多媒體廣播電視運營機構已成立,相關市州設立分公司的工作正在進行中。
9、加大投入。建設網頁新穎、內容豐富的廣播電視新聞網站。目前,局(臺)網站相關手續(xù)均已齊備,今后將進一步加大培植經營力度,使之成為服務全市三個文明建設的又一平臺。
10、認真貫徹落實國務院《關于印發(fā)推進三網融合總體方案的通知》精神。加快制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標、主要任務,實施方法及相關配套措施,努力實現(xiàn)廣播電視網絡業(yè)務跨地區(qū)的互通、交換和節(jié)目資源的共享,為用戶提供優(yōu)質高效的全方位服務。此過程中,廣電部門要建立起對三網中的視聽節(jié)目集成播控、傳輸分發(fā)、用戶接收等環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控平臺,確保國家的文化和信息安全。
11、依照國家統(tǒng)一規(guī)劃。
由國家和各級財政出資,近年來頻發(fā)的自然災害促使國家決定在廣大農村地區(qū)建立廣域覆蓋的廣播應急系統(tǒng)。作為構建公共文化服務體系的重點工程進行建設。目前總局總體方案正在報批。
12、大力推進有線電視數(shù)字化、雙向化改造
加快推進有線電視數(shù)字化整體轉換,依照小網變大網、模擬變數(shù)字、單向變雙向、標清變高清、用戶看電視變用電視的總體要求。為“三網融合”作準備。
工作計劃 篇5
一、指導思想
學校網站宣傳工作將以澄海區(qū)教育局的宣傳工作精神為指導,在本著對學校負責的前提下,把握正確的宣傳和輿論導向,緊緊圍繞學校的中心工作和工作重點,唱響主旋律,及時反映宣傳學校亮點,創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,促進學校精神文明建設,提升學校核心競爭力。
二、目標任務
1、配合學校中心工作,宣傳各階段重點工作、重要措施,廣泛報道來自處室、部門、年級、班級的具有推廣價值和指導意義的工作經驗,宣傳在課堂創(chuàng)新教育發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進人物和典型事跡。
2、加強學校文化建設,隨著績效工資的實行,大力宣傳精神文明,不斷加強全校師生員工的精神文化建設。
3、重點宣傳教育工作中的`新思路、新舉措、新方法、新途徑。
4、抓好對內宣傳和對外宣傳。計劃本學期發(fā)布教育新聞50條以上。
三、具體工作
我校網站宣傳工作要充分發(fā)揮全體師生的作用,繼續(xù)撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。加強校園網建設,完善校園網各欄目內容的上傳,及時更新圖片新聞和校園動態(tài),使學校發(fā)生的重要新聞第一時間在校園網上得到反映。
其次,要配合校內宣傳,結合學校宣傳櫥窗及各班黑板報展牌等,宣傳教育政策法規(guī),報道學校、班極和學生中的好人好事,解答學生的心理問題,解答家長社會對學校的各方面問題等。在條件許可的情況下,還要配合有關部門,適時編輯出版校報?,要及時收集整理校園新聞,收集教師和學生中的好作品好文章,督促語文教研組集體每月出一期校報。校報在質量上還要不斷提高,豐富校報內容,促進學生成長。
此外,還要加強對校外媒體宣傳力度,把豐富多彩的校園文化活動及時向社會、家庭宣傳。通過宣傳,向社會展現(xiàn)學校的良好形象,讓學生及其家長更加貼近學校,了解學校的教育教學工作,從而取得社會各界對學校的理解與支持。加強與新聞宣傳媒體的溝通,聯(lián)合全校教師主動、及時報送教育信息,積極爭取媒體對學校宣傳工作的支持、指導與配合。
四、工作要求
1、校內各部門和年級要強化資料意識和宣傳意識。凡部門和年級的各項重要活動,最好要有活動計劃,有過程記錄,以便總結和報道。請求校長室出面要求各處室必須指定專人協(xié)助收集、整理活動資料,撰寫活動總結,作為校務公開資料。積極撰寫新聞報道,完成宣傳任務,積極為校內外新聞媒體提供新聞或素材。
2、各年級要指定專人做好信息收集整理上報工作,宣傳年級管理的經驗和成效。要引導班主任重視班級宣傳工作,積極報道班級新舉措新風尚,宣傳好人好事。
3、各教研組要制定專門人負責信息收集整理上報工作,要大力宣傳教研組開展的各項活動,撰寫教研組教育教學的研究成果,對教研組骨干教師的培養(yǎng)要做好宣傳報道。
4、加強通訊員隊伍建設。健全通訊員隊伍網絡,明確分工,提高通訊員責任意識。加強對通訊員的培訓,提高通訊員的素質。
6、及時做好統(tǒng)計工作,注意保存發(fā)表的報刊原件。學校宣傳室建立定期新聞通報制度,掛在校園網上,兩星期更新一次。
7、不斷完善激勵機制,加強對教師宣傳工作方面的考核,充分調動教育宣傳工作者的積極性。
五、工作安排
。ㄒ皇狡叻荩簣笏托iL室、德育處、教學處、后勤處及各年級組)
XXX
20xx年2月18日
工作計劃 篇6
班級工作目標:
1、加強同學之間的溝通與交流,增強同學們的集體榮譽感、增強班集體的凝聚力;
2、作為學生我們仍然要以學習為主要任務,力求班級整體成績更上一層樓;
3、開展一定數(shù)次的集體活動,豐富同學們的課余生活;
4、通過球賽等形式聯(lián)誼,加強本班與其他學院的交流,擴展同學們的交際范圍。
5、在上半年班級工作基礎之上,進一步樹立班集體的良好形象,爭創(chuàng)院級、校級先進班集體。
現(xiàn)在我們做如下計劃:
1加強學生的學習氛圍,進入大二,我們應該盡量的引導同學寫一些證書,如英語等級證書,計算機等級證書,電子商務師證書等等;為將來的就業(yè)做打算。為了讓同學們能夠合理的控制自己學習情況,組織同學向本班級或其他班級學習優(yōu)秀的同學了解學習方法和日常時間分配情況,并邀請這些同學介紹自己的心得體會
2開展好班級的體育活動,由體育委員具體負責。首先要抓好平時的體育日常管理,作好體育課的管理。其次,要組織好一些課余的小范圍的比賽,譬如班級的籃球比賽,象棋比賽等。豐富同學們的課余生活。
3搞好班級的文體活動,組織幾次文娛活動,由文體委員具體組織,節(jié)目由同學自己排練,以加強同學們之間的交流和合作精神,具體方式可由同學們自己決定。
4在宿舍衛(wèi)生方面,實行值日生制度:由同學自己決定,搞好個人衛(wèi)生,做到桌面整潔,書架上的東西擺放整齊,床鋪平整,被子和被褥疊放整齊,地面干凈;宿舍成員晚上睡覺之前打掃一下地面和衛(wèi)生間及陽臺 ,以起到日常維護的作用。
一、工作思路:
以人為本,教育學生成為一個正直、善良、智慧、健康的人;營造一個溫馨、和諧、自然的學習環(huán)境,讓學生到了班里就像回到了家里一樣。關愛每一個學生,走進每一個學生心里,成為學生的真正意義上的朋友,為學生排憂解難,樹立信心。上好每一堂課,認真抓好課堂紀律,讓班級永遠充滿活力,積極,向上!
二、班級情況簡析:
本班共44個同學,其中男生24個,女生20個。這是一個比較活躍的班級,特別是男生都好動,自控能力不是很好,所以在紀律方面不夠好。學生兩極分化比較嚴重,尖子生大概八九個,頭腦靈活,反應很快,每次期末考在年級中都名列前茅的;中等生十七八個,平時上課發(fā)言不積極,考試發(fā)揮也是好時壞。后進生十一二個,經常不能按時完成當天所布置的作業(yè),考試也屢屢掛紅燈,語數(shù)兩科中總有一科弱到極點。還有三個學生智商優(yōu)點問題,以完全跟不上學習節(jié)奏。對不同的.學生采用不同的方法,培養(yǎng)各方面發(fā)展。班干部的管理能力有待提高,班級的學習風氣還不濃厚。因此,一定要多花功夫,不斷努力,樹立良好的班風,爭取取得讓人滿意的成績。
三、學期工作要點:
1、進行思想品德教育,端正學習態(tài)度,明確學習目的,提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。
2、 學生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。
3、 生進行行為習慣教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好少年。
4、 參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。
5、 班委會,明確分工,提高學生的管理能力。
四、 作措施:
1、德育教育,充分利用晨間談話、班會時間對學生進行思想教育。讓學生了解《小學生日常行為規(guī)范》《小學生一日常規(guī)》,要求學生遵守其中的規(guī)章制度,增強班級凝聚力。
2、 揮小干部的作用,師生共同管理班級。發(fā)揮學生的主體地位,盡量把學生能做的事情讓學生自己去做。
3、形成競爭氛圍,形成良好的學習氛圍,形成互幫、互學、互比的良好學習風氣,提高學生的學習成績。在班容布置有“大比拼”,大組大組間比,男生女生比。
4、協(xié)調好與其他任課老師的關系,共同對學生施加教育。
(一)加快s247線金水灣至打禾塘段路面改造工程23.375公里和s247線龍山至廊田段路面改造工程進度,爭取下半年全國公路大檢查前完成主體工程。
。ǘ﹫猿址乐尾⒅兀嵘B(yǎng)護管理水平,全力做好迎國檢準備工作。
。ㄈ┮婪ㄐ姓,加強路政管理,維護路產路權。
。ㄋ模幦∧昶闭魇杖〉酶贸煽。
。ㄎ澹⿵娀踩芾恚_保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
。├^續(xù)做好扶貧開發(fā)“雙到”工作和“創(chuàng)文”工作。
(七)加強隊伍建設,深入開展黨風廉政、公路文化建設。
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