工作計劃

時間：2023-08-28 07:07:41 工作計劃我要投稿

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工作計劃6篇[必備]

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃6篇[必備]

工作計劃篇1

　　一、指導思想：

　　認真貫徹落實中共中央、國務院《關于加強青少年體育增強少年體質的意見》、《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《學校藝術教育工作規(guī)程》和《江蘇省學生體質健康促進條例》等文件精神，進一步提高全校師生對體衛(wèi)藝教育工作的認識，扎實推進學校體衛(wèi)藝工作，逐步提高學校體衛(wèi)藝工作的水平，促進學生的身心健康發(fā)展。

　　二、工作思路

　　面向全體學生；夯實學校體衛(wèi)藝教育的`基礎性工作；根據(jù)學生實際和師資情況，開展針對性工作；健全體衛(wèi)藝工作制度；切實抓好體衛(wèi)藝教育的落實、推進和提高工作。

　　三、主要工作

　�。ㄒ唬�、體育教育工作

　　1、完善學校體育工作制度，強化學校體育工作的常規(guī)管理要求。

　　2、嚴格落實國家課程計劃，開齊、開足、開好體育課程。

　　3、繼續(xù)做好全校學生體質的訓練和測試工作，提高學生體質健康水平，學生體質測試合格率確保達國家要求。

　　4、強化學校大課間活動工作和陽光體育運動工作，優(yōu)化活動方案，提高活動的安全性、針對性和活動的質量。

　　5、做好學生體育中考相關項目的平時訓練和模考工作，為體育中考做好充分準備。

　　6、落實好“體育、藝術2+1項目”工作。更好的利用體育課和美術課，把“體藝2+1”工作提上新的臺階，切實提高學生的身體素質與藝術修養(yǎng)。

　　7、積極開展體育競賽活動；繼續(xù)抓好學校各運動隊的業(yè)余運動訓練和比賽，認真組織舉辦好全校冬季三項比賽和市級冬季三項比賽等。

　　（二）、健教衛(wèi)生工作

　　1、完善學校衛(wèi)生工作管理網(wǎng)絡，強化師生衛(wèi)生意識，進一步形成師生良好的衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生責任感。

　　2、繼續(xù)細致做好全校學生的心理健康建檔工作；做好特殊心理學生和特殊家庭學生的摸底、登記工作。繼續(xù)開放心語室，進一步增強心語室的功能。

　　3、繼續(xù)利用《健教園地》期刊、校園網(wǎng)、黑板報、櫥窗、電子小報、課堂教學、試卷、講座等形式和陣地進行健康教育，營造校園健康教育氛圍和健教知識網(wǎng)絡，普及學生健教衛(wèi)生知識。

　　4、鞏固學校傳染病常見病預防和控制工作。做好學校晨檢晨報工作、常見病檢查預防接種工作、學生缺勤登記聯(lián)系工作。完善學校傳染病常見病預防和控制應急預案，確保一旦發(fā)生傳染性疾病，及時報告當?shù)匦l(wèi)生部門和教育局，并及時采取適當措施。

　　（三）藝術教育工作

　　1、嚴格落實國家課程計劃，開齊、開足、開好藝術課程，不斷提高藝術課課堂教學效果。

　　2、強化學校藝術教育常規(guī)管理要求；提升藝術專用室環(huán)境布置的專業(yè)性。

　　3、組織實施“ 攜手文明，走近良輔，做一個有道德的人”為主題的校園藝術節(jié)系列活動，力爭學生人人參與，活動深受歡迎，活動質量高，學生受益大。

　　4、組織學生參加各級各類比賽，力爭獲得較好名次。

　　四、每月重要工作安排

　　2—3月份

　　1、制定學校體衛(wèi)藝工作學期計劃。

　　2、規(guī)范完善體衛(wèi)藝工作制度；召開學校體衛(wèi)藝工作會議，明確任務目標和工作要求。

　　3、制定并出臺學校陽光體育實施方案并組織實施。

　　4、布置“2+1”工作；組織開展學校傳統(tǒng)體育項目活動。

　　5、新學期學生心理健康和特殊家庭學生摸底、登記、建檔。

　　6、《健教園地》20xx~20xx—2第一期。

　　7、出臺第三屆校園藝術節(jié)實施方案。

　　8、配合教務處，抓好初三年級體育中考的訓練和模擬測試工作。

　　9、做好學生晨檢工作和體質訓練工作。

　　4月份

　　1、配合教務處，做好初三年級體育中考測試工作。

　　2、舉行學生體育單項比賽。

　　3、抓好學生廣播操質量提升工作。

　　4、出好健教主題黑板報。

　　5、組織實施校園藝術節(jié)系列活動（開幕式、校園歌手大賽、朗誦比賽，現(xiàn)場書法賽和繪畫比賽）

　　6、做好學生晨檢工作和體質訓練工作。

　　5月份

　　1、體育傳統(tǒng)項目和特色項目開展情況進行調研。

　　2、健教專題櫥窗展示。

　　3、心語室、衛(wèi)生室工作情況調研。

　　4、《健教園地》20xx~20xx—2第二期。

　　5、做好學生晨檢工作和體質訓練工作。

　　6月份

　　1、心理健康講座。

　　2、做好學生晨檢工作和體質訓練工作。

　　3、完成體衛(wèi)藝各類活動的材料整理和收交歸檔工作。

　　4、體衛(wèi)藝工作獲獎匯總。

　　5、學校體衛(wèi)藝工作總結會。

　　6、制定假期學校體育特色項目活動安排方案。

　　7、完成學校體衛(wèi)藝工作學期總結。

工作計劃篇2

　　本學期教導處根據(jù)區(qū)教研室和學校的工作意見，將進一步主動適應“五嚴”規(guī)定的新形勢，以課堂教學實踐和校本教研為抓手，進一步推進學校教學常規(guī)和課堂教學的完善，加強教研組和教師培訓力度建設，積極探索“有效教學”和“有效教研”，提升學校教學質量。

　　一、重視師資建設，提升教師素質。

　　以建立教師梯隊為突破口，以教師實際需求為入手，對不同層次的教師提出不同的要求，實施不同的培養(yǎng)措施，從而使每一位教師的專業(yè)水平，都能夠在原有基礎上得到不同程度的提高。

　　1、學習理論，主動積累

　　加強以校本教研的教研培訓建設。以課例或案例為載體，以自我反思、引導教師在教育教學實踐中，學會把問題轉化為課題，學會解決實際問題，提升專業(yè)素質。抓好教師的業(yè)務學習，本學期校本培訓要做到：①自學與集體學習相結合。②學習與觀看錄像相結合。③學習與交流心得相結合。

　　學習內容：（1）、《有效教與學規(guī)范條例》和《有效課堂教與學考評條例》，各學科組利用教研活動時間認真組織學習，每位教師要在日常的課堂教學中逐條加以對照，貫徹落實，不斷規(guī)范自己的教學行為，有效提高課堂教學效率。

　�。�2）、每位教師要認真閱讀一本教育專著或一本教學期刊，做好筆記，以提升教育教學理論水平。

　　2、精于思考，勤于筆耕

　　要求教師積極參加各級各類教學論文評比和積極投稿，認真撰寫相關學科的教學論文、教學案例等。要求每位教師每學期至少寫一篇論文，分層組織教學論文評比活動，把教師的論文作為考核教師的重要指標。

　　3、做好新教師“三達標”考核

　　嚴格按照教研室規(guī)定，繼續(xù)做好新教師“三達標”工作，從“教學常規(guī)”到“課堂教學”、“教學能力”，做到工作做在平時，嚴格把關，確保新教師達標質量。

　　4、通過基本功考核與展示促教師專業(yè)發(fā)展

　　本學期，教研室將組織各學科教師進行基本功考核或開展教師基本功展示活動，并將把這項工作納入常規(guī)工作。語文學科將進行五、六年級的下水文考核，數(shù)學將進行第一學段的教師解題比賽，英語學科將進行英語活動課課堂教學設計比賽，通過教師基本功考核來促進教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。各學科組要以此為契機，在教研活動中組織教師積極教研，力爭在區(qū)級比賽中獲得佳績。

　　二、抓教學常規(guī)管理，促使課程改革的深化。

　　1、嚴格執(zhí)行課程計劃

　　按照全面實施素質教育的要求，加強課程實施的規(guī)范化管理，保證課程開足開齊，并保質保量上好每門學科。本學期教導處人員將繼續(xù)在校長室的帶領下對課程計劃執(zhí)行情況進行不定期檢查，并通過學生調查問卷、學生座談會等形式來了解教師課程計劃執(zhí)行情況，不斷促進教師增強執(zhí)行課程計劃的法規(guī)意識，并變?yōu)樽杂X行為。

　　2、認真落實教學常規(guī)“六認真”制度（“備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考核”），促進教師形成嚴謹、認真、細致的教風。

　�。�1）抓實備課

　　各位老師要在暑期校本培訓的的.基礎上，繼續(xù)通讀1-6年級的教材及教師用書，整體把握好教材的體系。除集體備課外，要求個性化備課，要結合個人實際和班級學生情況進行二次深度備課，強調片斷細節(jié)設計，教師在備課的過程中要認真研究教材、研究學生，研究教材的地位、體系，知識點、重難點。按照“先學習后備課再研討”的課堂改革思路，進一步規(guī)范集體備課制度，各學科教研組確保兩周一次集體備課的質量。

　�。�2）有效上課

　　教師上課，要有強烈的目標意識、質量意識、效益意識，每一名話都要力求言簡意賅，每一個提問都要力求富有啟發(fā)，每一種設計都要力求精心巧妙，每一道習題都要力求典型規(guī)范，每一步環(huán)節(jié)都要力求嚴謹相關，切忌漫不經心，隨心所欲。教師要真正做到教學思想端正，教學功底扎實，教學態(tài)度親切，教學方法恰當，教學過程機智，教學效果明顯。努力做到“三要”即目標要明確、容量要飽滿、重點要突出。確保學生實現(xiàn)“三有”：課課有得、課課有思、課課有悟。

　�。�3）有效聽課

　　要求每位教師每學期聽課不少于15節(jié)，中層和學科組長聽課不少于30節(jié)，三年內的新教師不少于30節(jié)，教師在聽完教研課后，認真填寫好課堂教學評價表，及時組織評課，互幫互學。外出聽課的教師要寫好外出聽課記錄表，并在教研活動中介紹給其他老師，共同分享教育智慧。

　　（4）有效作業(yè)

　　要按規(guī)定控制學生課堂作業(yè)總量，對學生布置的作業(yè)必須精心選題，體現(xiàn)基礎性、層次性和選擇性，滿足不同層次學生的需要，務求針對性強，實用性強。要以學校對作業(yè)設計和批改要求為依據(jù)，認真規(guī)范批改，杜絕積壓，作業(yè)必須堅持“四必”：即有發(fā)必收，有收必改，有錯必糾，有練必評。要重視學生的書寫習慣的養(yǎng)成教育，讓學生愛護作業(yè)本，認真書寫每次作業(yè)。學生作業(yè)本必須統(tǒng)一規(guī)范要求，統(tǒng)一使用格式，薄本要整潔，教師批改符號要規(guī)范、醒目，起示范榜樣作用。

　　3、加強檢查，做好教學常規(guī)反饋工作

　　本學期教導處將在上學期基礎上建全教師的業(yè)務檔案，建立“備課、批改、聽課”月檢查制度和教學常規(guī)反饋制度。同時通過“一日視導”模式，深入部分年級或班級，檢查教師的備課、上課、作業(yè)等教學工作情況，發(fā)現(xiàn)有特色的和不足的及時總結。做到每次檢查有側重點，要檢查教學活動的全過程。

　　4、加強“五嚴”背景下教學質量的監(jiān)控

　　本學期，教導處將繼續(xù)進行“五嚴”背景下教學質量檢測、監(jiān)控和學生學業(yè)水平評價改革的探索研究，發(fā)揮三級監(jiān)控功能，實施分層目標管理。

　　（1）一級監(jiān)控――教導處

　　教導處將每學期定期或不定期對部分年級或班級進行學科知識、能力的抽查，并對結果進行科學分析，將情況及時反饋于任課教師，指導并幫助教師做好質量分析，從而提高學生整體學業(yè)水平。

　�。�2）二級監(jiān)控――教研組

　　教研組長要負責牽頭，匯總各班學習有困難學生的名單，建立后進生檔案，定期出基本練習題，對本年級后進生進行質量追蹤分析

　�。�3）三級監(jiān)控――教師自我監(jiān)控

　　教師是實施教學質量監(jiān)控最直接與最關鍵的組織，因此教師加強質量意識，為學生的全面發(fā)展制定具體計劃和措施。關注班中每一位學生的成長，在切實做好減負工作的前提下，因材施教，認真加強“培優(yōu)”“補差”工作，促使教學質量再上臺階。平時的教學既要重視“培優(yōu)”，還應特別注重“補差”，摸清致差原因，因人而異、對癥下藥。對“學困生”多鼓勵、少批評，多輔導、不放任，高度關注有效轉化學困生，力爭班級學生的合格率達到目標要求，同時教師要做好后進生轉化的記載。

　　三、夯實抓好學校教研活動，不斷提高教師教育教學能力。

　　1、各學科組認真制定學科教研計劃

　　各教研組根據(jù)學科的特點，制定出具體的教研計劃，各教研組要有研究性課題，確保語數(shù)英學科每周活動一次，思品、科學、綜合實踐、藝體組每月活動一次，藝體組每學期一次的教研展示周制度。每次教研活動分管領導參加，做到活動記載，有總結，期末對教研組進行評比，真正通過教研活動落實課程改革的效果，提高教學質量。

　　2、明確各學科教研專題，圍繞研究專題切實開展教研活動。

　　語文：本學期開展古詩詞的教學研究和“關注重點，突破難點”的微型課研究。各年段分別圍繞：低年段寫字教學指導；中年段片段寫作指導；高年段讀寫結合開展教研活動。

　　數(shù)學：圍繞“有效練習，提高效率”研究專題開展教研活動，老師們不但要關注新授課中的練習設計，更要關注練習課、復習課練習的針對性及有效性。

　　第一學段重點關注學生計算能力的培養(yǎng)，第二學段側重培養(yǎng)學生解決問題的能力。

　　英語：圍繞“文本再構的有效教學”課題，以英語綜合活動課的研究為抓手，切實開展學科組教研活動，培養(yǎng)教師的教把握及文本再構的技能，提高學生語言的綜合運用能力。中年級主要進行書寫和朗讀過關，高年級主要進行閱讀和文本拓編訓練。

工作計劃篇3

　　一、人員招聘

　　1、思路分析

　　（1）20xx年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。

　�。�2）利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。

　�。�3）實行內部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

　　2、目標概述

　　公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設。

　　3、具體實施方案

　　（1）熟人包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。

　�。�2）網(wǎng)絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。

　�。�3）海報招聘：主要面向基層人員招聘。

　　4、實施目標注意事項

　�。�1）招聘渠道拓展：競爭對手挖人。

　�。�2）調查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

　�。�3）做好各項準備工作。

　　與用人部門溝通，及時準確了解需求：進行招聘宣傳：制作招聘海報。

　　二、績效考核

　　1、思路分析

　　績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性；二是，一種管理習慣的形成，養(yǎng)成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。

　　2、目標概述

　　績效考核的根本目的.，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。

　　3、具體實施方案

　�。�1）繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。

　�。�2）補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

　�。�3）重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。

　　（4）推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

　　4、實施目標注意事項

　�。�1）績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

　　（2）績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確保績效考核工作順利推行。

　�。�3）績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

工作計劃篇4

　　1、全面落實區(qū)目標責任書的經濟目標任務。預計全年完成固投10億元，財政收入1億元，實際引進內資10億元，外資200萬美元，融資3億元，開工建設項目6個，基礎設施投資4億元。

　　2、加快段綜合治理規(guī)劃審批工作。以該規(guī)劃為突破口，抓緊區(qū)域規(guī)劃編制，全力做好綜合治理的河道清障整理、堤頂?shù)缆方ㄔO、200米景觀林帶的開發(fā)建設工作，為加快北部區(qū)域發(fā)展建設提供有力支撐。

　　3、加快楓林西湖·香堤（楓林·九溪）和西港碧水灣（西航二期）等兩個房地產項目建設，XX年計劃開工建設16。5萬平方米的商品住宅樓及部分配套設施建設。

　　4、做好新筑物流配套產業(yè)園（東區(qū)）交易配送中心西北金屬物流、西安現(xiàn)代機電、安邦第三方物流等三個項目的建設。XX年西北金屬物流園土地掛牌出讓550畝，批回500畝，主要進行交易大廈、露天貨場、室內庫房深加工廠房及配套設施建設，西安現(xiàn)代機電主要進行1、4、5號倉庫的建設，安邦第三方物流項目完成項目的簽約、備案、開始土地報批工作。

　　5、加快新筑大型集裝箱物流基地項目建設。XX年計劃開工建設倉儲、辦公用房，購買集裝箱及行吊的安裝，年底完成行吊安裝及部分倉儲、辦公用房的建設。

　　6、充分發(fā)揮協(xié)調服務職能，做好與港務區(qū)的.對接共建。不斷完善基礎設施，健全服務功能，切實提升園區(qū)承載力。積極配合華南城、綜合保稅區(qū)、鐵職院新校區(qū)、港務西路、新筑新城、公路碼頭等項目建設，全力做好征地拆遷和環(huán)境保障工作，實現(xiàn)與港務區(qū)項目建設的同步發(fā)展，達到共建雙贏。

　　7、加強基層黨組織建設。著力構建抓黨建打基礎、落實科學發(fā)展觀的長效機制，積極推進北部辦各項黨建工作，進一步提升基層黨建水平，為北部區(qū)域經濟建設、協(xié)調配合港務區(qū)建設方面提供堅強組織保證，全面完成XX年各項目標任務。

　　8、深入推進黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，以北部辦預防職務犯罪工作站為平臺，扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設等方面的工作任務，不斷提高反腐倡廉建設水平。

　　9、不斷優(yōu)化投資環(huán)境，增強服務意識，推動園區(qū)經濟發(fā)展，積極策劃包裝優(yōu)勢項目，招大商、招實商，同時進一步拓寬融資渠道，實現(xiàn)招商引資工作新突破，不斷提高區(qū)域的產業(yè)競爭力，促進區(qū)域經濟快速發(fā)展。

　　10、全面做好對外宣傳工作，充分利用主流媒體、信息及各種方式加大宣傳力度，全力營造濃厚的輿論氛圍，進一步擴大對外影響力。

　　XX年，北部辦各項工作任務取得了一些成績，各項經濟目標任務均超額完成，重點項目建設也達到了預期的目標，各項工作有序推進，但也存在著一些問題。在XX年的工作中，我們將繼續(xù)加大項目建設和工作協(xié)調力度，積極行動，主動作為，確保園區(qū)項目建設和經濟目標任務再創(chuàng)佳績，共同促進轄區(qū)經濟社會實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。

工作計劃篇5

　　一、店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

　　1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　2.注重店內人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質人才。

　　3. 建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

　　4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

　　5.以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

　　6. 重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

　　7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的麻煩。

　　二、經營管理

　　1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

　　2. 明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數(shù)據(jù)分析。

　　3. 在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。

　　4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務.

　　5.知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。

　　6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

　　為發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作：

　　1、加強規(guī)范管理，鼓勵員工積極性，樹造良好形象。加強員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，除了每天要打掃店內外的衛(wèi)生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產品的貨架展示進行了合理調整，使店內整潔、有序，樹造了良好的`形象。

　　2、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

　　3、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

　　4、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

　　5、當日積極回籠公司貨款，做到日清日結。為配合公司財務工作，按時將已開單據(jù)呈報回公司財務，確保不存留任何問題，

　　6、按時上下班，做到不遲到，不早退，認真完成當日工作.

　　7、當顧客光臨時，要注意禮貌用語，積極熱情為顧客服務，做到要顧客高高興興的來，滿滿意意的走，樹立良好的服務態(tài)度和工作形象，靠周到而細致的服務去吸引顧客。

　　8、嚴格執(zhí)行公司政策，確保產品價格的準確。杜絕員工私自打折。

　　9、積極拓展渠道，維護老客戶，拓展新客戶，只有提高服務質量，今后還將繼續(xù)努力保持店內形象，維護店內衛(wèi)生，完善專賣店各項制度的管理.

　　總之，樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

工作計劃篇6

　　為了貫徹教育部的《中等職業(yè)學校學生心理健康教育指導綱要》精神，全面推進素質教育，切實加強學校的心理健康教育，本學期，心理輔導室計劃擬開展以下工作：

　　一、繼續(xù)開展普及心理衛(wèi)生常識活動，注重學生身心健康發(fā)展。

　　定期將心理輔導室輔導的成功且具有普遍性的問題和案例，以匿名的方式，展示在校園健康櫥窗內，同時積極布置心理健康櫥窗，發(fā)動學生去主動關注自己的心理健康狀況，并吸引更多學生解除顧慮，大膽走進心理輔導室，及時與輔導老師溝通交流，從而有效提高自己的心理健康水平。

　　二、將心理健康教育滲透到班團活動中。加大校心理健康教育在全校范圍內的影響。

　　聯(lián)合學生會和校團委，將心理輔導滲透到學生各項的活動中，以豐富的團體活動課形式，解決班集體的普遍心理問題，如團結、合作、榮譽、自信等，并接受政教處和校團委老師的指導。

　　三、繼續(xù)積極有效地開展個別心理咨詢工作。

　　心理輔導室仍將根據(jù)學生的學習時間安排來調整咨詢接待時間，以學生的學習時間安排來調整咨詢接待時間，以學生的需要為出發(fā)點。心理輔導室將本著家校教育協(xié)同合作的理念，與家長合作，“想他們之所想，急他們之所急”，熱心真誠地為他們在家庭教育中出現(xiàn)的困惑提供幫助，成為家長、學生、教師溝通的橋梁，與相關教師配合，對相關學生進行疏導，同時幫助改變家長一些不合理的家教觀念，使教育工作得到全面的穩(wěn)固。

　　四、開設心理輔導講座，加強對師生的心理訓練和心理指導。

　　某些心理問題在特定的年級或班級具有普遍性，為了避免單純個別咨詢的重復低效率，本學期，心理咨詢室將從不同年級的學生特點出發(fā)，有步驟、有計劃地開展一系列有針對性的心理講座，為同學們切實解決一些問題，也為心理輔導老師提供更多簡便實用的心理輔導方法，幫助教師加強對自我心理行為的.控制和調節(jié)，保持健康積極的心理狀態(tài)，以促進發(fā)展良好的師生關系，不斷完善提升自我達到良性循環(huán)。

　　五、進一步充實和完善學生的心理檔案，完善心理輔導室的建設。

　　由于本學期心理輔導室辦公室要獨立設置，借此機會，將對辦公室重新布置考慮先完成心理咨詢室的硬件建設（如電腦配備、信箱設置等），然后重新整理以往的心理咨詢工作檔案，對相關材料和書籍進行整理和歸檔，做到今后有據(jù)可查，保證心理咨詢工作的延續(xù)性。

　　六、安置心理信箱，對心理信箱的留言及時進行回復。

　　安置心理信箱，開辟多條咨詢途徑，使學生意識到咨詢不僅僅是擺設，讓學生感受到心理咨詢老師的真誠，從而敞開心扉，積極咨詢，最后達到互助自助的效果。

　　以上是心理輔導室制定的本學期開展心理健康教育工作的計劃，由于自身理論有待完善，經驗也不夠充足，難免有疏漏和不合理之處，屆時將根據(jù)具體情況和相關領導老師的指導不斷完善，使計劃得到有效的落實。

　　七、具體月工作安排：

　　九月份：

　　1、制訂并討論學期心理輔導工作計劃。

　　2、做好心理健康教育的宣傳和氛圍建設工作。

　　3、做好心理咨詢室的布置和建設。

　　4、建立新生心理檔案。

　　十月份：