【薦】工作計(jì)劃10篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
某某系的體育部走過了豐富的一學(xué)期，取得了豐碩的成果，尤其在運(yùn)動(dòng)會(huì)中我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績(jī)，但也有美中不足的地方，在新的學(xué)期里我們會(huì)再接再厲，本學(xué)期體育部工作計(jì)劃大體如下：
一、認(rèn)真完成本職工作：
1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。
2、豐富同學(xué)們課余生活，力求全系整體體育成績(jī)更上一層樓。
3、在上一屆學(xué)生會(huì)工作基礎(chǔ)之上，樹立某某系良好形象、讓信工系更加的壯大。
二、工作目標(biāo)：
為全院學(xué)生服務(wù)，豐富我院學(xué)生的課外活動(dòng)，提高學(xué)生素質(zhì)，努力為我部創(chuàng)造更好的成績(jī)，并協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門開展工作。
三、工作要求：
1、 以維護(hù)學(xué)生為利益，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，拼搏，奉獻(xiàn)，向上的工作精神。
2、 加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，學(xué)生干部要在學(xué)生中起到帶頭作用，并且嚴(yán)格要求自我。
3、 積極開展豐富的體育活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。并從中發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，鍛煉學(xué)生的身體。使其體育和學(xué)習(xí)同時(shí)進(jìn)步。
四、具體工作計(jì)劃：
體育部要針對(duì)具體的.情況來安排和組織相應(yīng)的體育活動(dòng)，來加強(qiáng)同學(xué)、學(xué)生會(huì)和老師三方面的關(guān)系，為以后更好的開展我部的工作奠定基礎(chǔ)。開拓合作途徑，加強(qiáng)本部和外部之間的聯(lián)系，使我們的工作可以更好的展開。
這學(xué)期主要的工作計(jì)劃是“拔河比賽”。
1、活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)間：一教二教之間，時(shí)間待定。
2、比賽時(shí)又兩名體育部人員做裁判員，兩名計(jì)分員，其余的人維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
3、比賽規(guī)則：比賽分為淘汰賽和循環(huán)賽，選出第一二三四名，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：三百元左右。
我部將盡職盡責(zé)踏踏實(shí)實(shí)的做好工作，為我系爭(zhēng)光。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
在校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)�？倓�(wù)后勤部門始終堅(jiān)持圍繞“一個(gè)中心” 即后勤工作要圍繞教學(xué)，搞好“兩個(gè)服務(wù)”；搞好“兩個(gè)服務(wù)”，一是搞好為教育教學(xué)服務(wù)，二是搞好為師生生活服務(wù)，解決師生的后顧之憂。堅(jiān)持做到“精心服務(wù)師生”同時(shí)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范和完善后勤服務(wù)體系，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，全面提高后勤服務(wù)的質(zhì)量。
二、工作重點(diǎn)
�、� 加強(qiáng)收費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”，收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。嚴(yán)格按教育收費(fèi)政策執(zhí)行，期初認(rèn)真做好規(guī)定性收費(fèi)，實(shí)行收費(fèi)公示，提高收費(fèi)透明度。⒉ 加強(qiáng)校園常規(guī)管理，提高工作實(shí)效。根據(jù)這個(gè)學(xué)期的具體情況，經(jīng)過校長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定，明確后勤人員的分工：
童煜暹 總務(wù)主任。全面主持后勤工作，具體負(fù)責(zé)后勤保障、學(xué)校財(cái)務(wù)、食堂、安全衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)教導(dǎo)處做好新學(xué)期簿冊(cè)的征訂、發(fā)放工作。
姜智源 總務(wù)處副主任。協(xié)助負(fù)責(zé)學(xué)校后勤日常工作，主要負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維修。
汪新村 總務(wù)處主任助理 協(xié)助管理學(xué)校后勤日常工作。主要負(fù)責(zé)辦公室用品的添置，學(xué)�；顒�(dòng)的后勤物品供應(yīng)。參與新學(xué)期簿冊(cè)的征訂、發(fā)放工作。
魏桂琴 學(xué)校司務(wù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)食堂物品購(gòu)買、負(fù)責(zé)文印、協(xié)助報(bào)刊雜志發(fā)放
郭其明 做好學(xué)校食堂財(cái)務(wù)出納工作
張霞 固定資產(chǎn)的造冊(cè)登記工作、學(xué)校財(cái)務(wù)出納工作。
王翠蘭 負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生保健和食堂食品的驗(yàn)收工作。
苗蘇文 學(xué)校傳達(dá)室工作、負(fù)責(zé)維修學(xué)校水電、學(xué)校廣播室工作及其他后勤保障協(xié)助性工作。
郝思源 學(xué)校食堂飯菜燒制工作及其他后勤保障協(xié)助性工作（學(xué)校后花園衛(wèi)生和花木保養(yǎng)等）。
姜錦蘭 （校工）學(xué)校后勤保障協(xié)助性工作
徐太霞 （校工）學(xué)校食堂后勤保障協(xié)助性工作
束東萍 （校工）廁所（一樓、二樓、四樓學(xué)生廁所和一樓、二樓男女教工廁所）一樓花圃衛(wèi)生和學(xué)�；颈ｐB(yǎng)工作
�、� 加強(qiáng)臨時(shí)工的常規(guī)管理，定期召開會(huì)議，進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)和安全教育，全面提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和安全意識(shí)。進(jìn)一步細(xì)化臨時(shí)工的出勤考核制、崗位工作制、隨機(jī)檢查制。確保我校食堂衛(wèi)生、校園衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生更上一個(gè)新臺(tái)階。
�、� 加強(qiáng)安全教育，確保學(xué)校師生的安全。針對(duì)防火、防電、防盜、交通安全等防范意識(shí)做到常宣傳、常檢查、常匯報(bào)，消除各種安全隱患。加強(qiáng)師生的節(jié)儉意識(shí)，在節(jié)約水電上下功夫，
�、� 加強(qiáng)食堂管理，克服就餐人多，操作面積小的客觀困難，努力提高服務(wù)質(zhì)量。食堂負(fù)責(zé)人堅(jiān)決把好進(jìn)貨關(guān)，并做好進(jìn)貨登記、驗(yàn)收工作，其次盡力調(diào)配好每周的菜譜；抓好食堂工作人員的規(guī)范操作。
三、具體工作
�、� 做好開學(xué)收費(fèi)工作。嚴(yán)格按照教育局、物價(jià)局的有關(guān)部門精神，規(guī)范化的開具出示有關(guān)收據(jù)。
⒉ 學(xué)期初配合教導(dǎo)處關(guān)于班級(jí)的調(diào)整并做好課桌椅子的調(diào)配工作。
�、� 學(xué)期結(jié)束前，做好課本費(fèi)、簿本費(fèi)等的結(jié)算工作，并告知家長(zhǎng)。
�、� 做好學(xué)生飲用水的發(fā)放、登記、結(jié)算工作。
�、� 經(jīng)常檢查各辦公室、教室及公共場(chǎng)所的門窗、電扇、水管，做到損壞及時(shí)查明責(zé)任，進(jìn)行維修。
�、� 嚴(yán)格遵守采購(gòu)制度，本著節(jié)約的原則，繼續(xù)實(shí)行物品采購(gòu)制，堅(jiān)決杜絕濫購(gòu)、堆積、流失。實(shí)行專人采購(gòu)、專人驗(yàn)收、專人負(fù)責(zé)發(fā)放制度。個(gè)人耐用物品登記、使用制度完善。
⒎ 做好學(xué)校各類資料的文印工作，杜絕浪費(fèi)。
�、� 做好食堂食品的采購(gòu)工作，嚴(yán)格把關(guān)，并做好登記索證工作。
�、� 做好校園綠化，負(fù)責(zé)人經(jīng)常與綠化人員保持聯(lián)系，做好定期的綠化工作。
�、� 對(duì)學(xué)校教導(dǎo)處、少先隊(duì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，后勤處將盡力做好服務(wù)工作，確保工作的正常開展。
⒒ 做好學(xué)校對(duì)外的各項(xiàng)接待工作，努力維護(hù)好學(xué)校的形象。
�、� 進(jìn)一步細(xì)化臨時(shí)工的出勤考核制度、崗位工作制度，隨機(jī)檢查制度。
13．完善各項(xiàng)后勤管理制度，做到責(zé)任明確，切實(shí)提高執(zhí)行率。
四、行事歷
（一）二月份
1．做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實(shí)各類財(cái)物的采購(gòu)工作，做好開學(xué)簿冊(cè)的分發(fā)工作和衛(wèi)生用品的`發(fā)放工作。
2．做好收費(fèi)工作，與班主任結(jié)清各類收費(fèi)。
3．做好20xx年春季學(xué)校預(yù)支費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。
4．做好食堂學(xué)生就餐的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
5．做好藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)的后勤服務(wù)工作。
6．與后勤人員簽定合同。
7．召開學(xué)校后勤人員會(huì)議，發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，做好服務(wù)工作。
8．做好“區(qū)域現(xiàn)代化建設(shè)”的自查工作。
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1．檢查學(xué)校衛(wèi)生、安全工作，做好校產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等臺(tái)帳資料的補(bǔ)充收集工作。
2．組織食堂人員進(jìn)行安全、衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)常規(guī)管理。
3．做好教學(xué)硬件和軟件的維修工作。
4．清理學(xué)校固定資產(chǎn)，完善保管制度。
5．做好學(xué)校綠化工作，為校園內(nèi)花圃松土、剪枝、施肥。
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1．協(xié)助教導(dǎo)處做好教學(xué)活動(dòng)的開展工作。
2．加強(qiáng)學(xué)校安全、衛(wèi)生的管理，繼續(xù)建設(shè)平安校園。
3．做好學(xué)校資產(chǎn)的核實(shí)登記。
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1．做好五一節(jié)假日的值班安排。
2．做好固定資產(chǎn)的登記工作。
3．做好相關(guān)設(shè)備的維修。
（五）六月份
1．學(xué)生課本費(fèi)、簿冊(cè)等費(fèi)用的結(jié)算。
2．做好期末結(jié)束工作，進(jìn)行安全檢查。
3．檢查并收回教師借用的各類物品，清點(diǎn)儲(chǔ)藏室物品。
4．布置暑假后勤總務(wù)工作。
工作計(jì)劃 篇3
為切實(shí)履行食品安全監(jiān)管職能，根據(jù)泰海食安委辦〔20xx〕年2號(hào)文件精神，現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃：
一、工作目標(biāo)
系統(tǒng)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)要深刻理解區(qū)食安辦通知精神，認(rèn)真落實(shí)食品安全主體責(zé)任，共同確保我區(qū)食品質(zhì)量安全。
二、工作內(nèi)容
（一）監(jiān)管對(duì)象：泰供東方五云齋食品有限公司。
�。ǘ┍O(jiān)管內(nèi)容：
1、索證索票落實(shí)情況：食品生產(chǎn)企業(yè)要重點(diǎn)把好進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行原輔料采購(gòu)制度，做好原輔料采購(gòu)索證索票及進(jìn)貨記錄，保證原輔料可追溯，確保采購(gòu)合格的食品原輔料；
2、生產(chǎn)過程管理情況：食品生產(chǎn)企業(yè)要認(rèn)真做好生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生、安全管理，按照加工過程控制要求，做好關(guān)鍵控制點(diǎn)記錄，確保使用中的原輔料無過期變質(zhì)，保持生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生、整潔，按要求確保食品原料、半成品、成品等儲(chǔ)存條件。同時(shí)企業(yè)從業(yè)人員要有健康證明、要定期開展食品安全知識(shí)培訓(xùn)等；
3、運(yùn)輸過程管理情況：食品生產(chǎn)企業(yè)要保證成品管理規(guī)范，使用合格的包裝材料，保持運(yùn)輸工具清潔，確保成品在儲(chǔ)存、運(yùn)輸過程中不受污染，做好銷售臺(tái)賬。
�。ㄈ┍O(jiān)管時(shí)段：
做好春節(jié)、端午、中秋等重大節(jié)假日期間的食品安全專項(xiàng)檢查工作，加大對(duì)肉制品、糕點(diǎn)等節(jié)日熱銷食品及粽子、月餅等時(shí)令性食品的'監(jiān)督檢查力度。
三、工作要求
1、認(rèn)真組織，全面部署。區(qū)社成立由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，職能科室負(fù)責(zé)人為組員的食品安全監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)協(xié)調(diào)全系統(tǒng)食品安全監(jiān)督管理工作。
2、嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)。定期不定期組織食品安全檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的食品生產(chǎn)企業(yè)要及時(shí)跟進(jìn)，督促整改，并再次組織檢查。食品生產(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是食品安全的第一責(zé)任人，要深入一線，親自參加檢查，找準(zhǔn)食品安全的問題并及時(shí)整改。
3、信息報(bào)送，及時(shí)準(zhǔn)確。關(guān)注食品安全風(fēng)險(xiǎn)因素，做好食品風(fēng)險(xiǎn)信息收集，及時(shí)匯總上報(bào)食品生產(chǎn)單位反饋的信息，對(duì)預(yù)防和處置系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)類似問題打好基礎(chǔ)，為食品安全監(jiān)管工作提供有利支撐。
工作計(jì)劃 篇4
雖然從最高管理層到最低管理層，大家普遍都認(rèn)識(shí)到了計(jì)劃工作的重要性，但是更常見的情況是各級(jí)管理者對(duì)計(jì)劃工作沒有真正承擔(dān)起來。他們有一種自然的傾向，就是讓今天存在問題排擠為明天的機(jī)會(huì)而進(jìn)行的計(jì)劃工作。也寧愿去“救火”、“應(yīng)急”、“打蛇”，也不愿去做計(jì)劃，因?yàn)檫@些活動(dòng)看起來似乎更重要一些，也更能引起人們的注意，而且不經(jīng)思考而做出火速的決策也似乎更富有情趣。這就意味著，我們需要在管理工作的各個(gè)方面都創(chuàng)造一種推動(dòng)人們致力于計(jì)劃工作的氣氛。
混淆了計(jì)劃研究工作和計(jì)劃工作本身
其實(shí)，如果計(jì)劃不包括某種決策，那么它就不是計(jì)劃。然而，許多企業(yè)及管理者都認(rèn)為他們具有了計(jì)劃工作，而他們所做的卻只不過是計(jì)劃研究工作。這樣的情況非常普遍，而且，這種情況往往導(dǎo)致計(jì)劃工作流于書面和形式，很難落實(shí)和執(zhí)行。
不能擬訂和實(shí)施妥善的戰(zhàn)略
事實(shí)上，戰(zhàn)略也是一種計(jì)劃，它給企業(yè)的計(jì)劃工作的指出了一個(gè)統(tǒng)一的方向。如果沒有健全的戰(zhàn)略。就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)計(jì)劃工作走錯(cuò)了方向的情況。此外，如果戰(zhàn)略不用行動(dòng)計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)。它亦只是成了一種愿望或希望的表達(dá)而已。國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者在這一點(diǎn)上應(yīng)給予足夠的重視。
缺乏有意義的目標(biāo)
如果計(jì)劃目標(biāo)不明確（人們能夠理解這些目標(biāo)）、不能達(dá)到（能夠?qū)崿F(xiàn)它們嗎？）、不能付諸實(shí)現(xiàn)（能否可以采取行動(dòng)實(shí)現(xiàn)它嗎？）、或不能考核（我們能否知道是不是實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo)），那么，計(jì)劃工作就不可能是有效的，與輔助計(jì)劃一樣，計(jì)劃目標(biāo)必須根據(jù)本企業(yè)的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)以及會(huì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的許多內(nèi)部環(huán)境因素來確定。
低估計(jì)劃工作前提條件的重要性的傾向
要使一個(gè)企業(yè)的計(jì)劃和決策保持一致，即相互配合，就必須要根據(jù)統(tǒng)一的，大家都能夠理解的計(jì)劃工作的前提條件來擬訂。在這一點(diǎn)上，許多管理者往往關(guān)注甚少。
看不清有多少種計(jì)劃
有些管理人員在擬訂各種主要和次要規(guī)劃的具體工作中，看不到還有許多其他種類的計(jì)劃，如任務(wù)或目標(biāo)，一定時(shí)期的目標(biāo)或具體目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、預(yù)算以及方案。一個(gè)企業(yè)的計(jì)劃工作體系如果是完善的，就必須對(duì)上述諸種形式的計(jì)劃進(jìn)行分析、決策，并付諸實(shí)施。
看不到計(jì)劃工作是一個(gè)理性的過程
計(jì)劃工作是一種合乎理性的實(shí)際應(yīng)用。它要求有明確的目標(biāo)，對(duì)可選擇方案有所了解；并有能力按照所要達(dá)到的目標(biāo)，所選擇的信息資料和要求得到結(jié)果美滿的愿望來分析各個(gè)抉擇方案。
過分依賴經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)并不總是有效的.，也可能是一個(gè)危險(xiǎn)的教員，僅僅是因?yàn)樵谶^去發(fā)生的事情不可能適應(yīng)將來的情況。
不能運(yùn)用限定因素的原則
一般地，管理者研究問題時(shí)往往要找出嚴(yán)重影響問題解決結(jié)果的主要因素（通常是一個(gè)因素），然后首先處理它，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況中，變量總是多到無人能夠一一解決的程度。
缺少最高管理者的支持
如果最高管理者不計(jì)劃工作，不進(jìn)行計(jì)劃工作，也不擬訂必要的決策以使他們的下屬擬訂自己的計(jì)劃，那么，計(jì)劃工作是不可能非常有效的。盡管如此，下屬人員還是可以在這些方面做一些工作的。
缺乏明確的授權(quán)
顯然，如果管理者不知道他們的工作是什么，如果他們沒有認(rèn)識(shí)到他們的工作與企業(yè)中其他工作的關(guān)系，并且沒有明確擬訂計(jì)劃的權(quán)力，那么，他們就很難擬訂計(jì)劃。
缺少足夠的控制技術(shù)和信息資料
管理控制工作的任務(wù)是跟隨著計(jì)劃工作而來的，它要確保計(jì)劃在實(shí)際工作中得以持續(xù)地發(fā)揮其作用。所以，如果負(fù)責(zé)實(shí)行計(jì)劃的人們不知道他們做的怎么樣，那么計(jì)劃工作多半也不是很有效的。
抵制變革
計(jì)劃工作中包含著一些意味著變革的新內(nèi)容。眾所周知，人們一般很保守，抵制變革。正如偉大的物理學(xué)家愛德華?泰勒所說的那樣：“在我一生的科學(xué)探索中，我所發(fā)現(xiàn)的惰性最強(qiáng)的材料就是認(rèn)得頭腦——只有一個(gè)例外，就是人類群體的頭腦。”因而可以說，管理者就是與科學(xué)領(lǐng)域中已知的最具有抵制變革性的材料打交道。
……
當(dāng)然，導(dǎo)致管理者在計(jì)劃工作中的原因并不止于此。這些失誤只是更具有代表性和普遍性。每一管理者在計(jì)劃管理中，可能有自己的特殊的原因而導(dǎo)致計(jì)劃的。因此，每一位管理者都應(yīng)該找出自己在管理計(jì)劃過程中的不足和的原因。
工作計(jì)劃 篇5
暑假結(jié)束，也該開始想想工作了，上個(gè)學(xué)期中圓滿的完成了工作，接下來全新的學(xué)期工作當(dāng)中我依然是充滿信心，這個(gè)學(xué)期或許會(huì)很炎熱，或許會(huì)很浮躁，但是工作一定會(huì)有條不紊，我依然還是我，對(duì)于即將到來的工作，我對(duì)教學(xué)上面還是很多需要補(bǔ)充的，不管是教什么的老師，在一個(gè)學(xué)期來臨之前應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備，其實(shí)不是說這個(gè)準(zhǔn)備在接下來工作中一定適用，但是會(huì)讓工作變得很有節(jié)奏，很有秩序，對(duì)于這個(gè)學(xué)期學(xué)期的工作也做一個(gè)計(jì)劃。
一、教學(xué)工作
所教班級(jí)也是畢業(yè)班了，接下來的教學(xué)工作一定會(huì)是很緊張，進(jìn)度一定要加快了，同時(shí)保證學(xué)生的一個(gè)效率，接受能力是第一，效率是第一，盡量讓教學(xué)方式讓每一個(gè)學(xué)生感到輕松，因?yàn)槭钱厴I(yè)班了，教學(xué)的進(jìn)度不能在慢悠悠，要給學(xué)生有一個(gè)充足的時(shí)間復(fù)習(xí)，相對(duì)語(yǔ)上個(gè)學(xué)期這個(gè)學(xué)期又是一個(gè)新的開始，教學(xué)方面一定保證有所提高是一定的， 調(diào)整教學(xué)方式就是這個(gè)學(xué)期的一個(gè)開始，我覺得教學(xué)方式對(duì)于學(xué)生的影響深刻，做好這方面的工作學(xué)生一定會(huì)有進(jìn)步，不能一直像往常一樣的教學(xué)，有特色的教學(xué)一定會(huì)比較好，特色教學(xué)是一個(gè)全新的開始，特色教學(xué)是從自身的一個(gè)性格出發(fā)的，我想改變自己的性格去達(dá)到工作預(yù)期效果，讓學(xué)生對(duì)上課感到有興趣，這是第一，有了興趣動(dòng)力就有了，教學(xué)才算成功。
二、提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)
一直以來這都是一個(gè)很關(guān)鍵的因素，一個(gè)學(xué)生想要學(xué)習(xí)好就一定要有一個(gè)好的意識(shí)，有一個(gè)不錯(cuò)的自主學(xué)習(xí)意識(shí)，成績(jī)才會(huì)上去，不能老師教一點(diǎn)是一點(diǎn)，這些都不是最佳抓選擇，在工作當(dāng)中一定要本著這個(gè)宗旨學(xué)習(xí)，這是一定的，學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識(shí)，是從興趣開始的，讓學(xué)習(xí)變得不是那么枯燥，讓學(xué)生的興趣提高起來這是一個(gè)前提，也是學(xué)生在接下來的.主要任務(wù)，相比較前幾個(gè)學(xué)期學(xué)生對(duì)于上課的積極性還是有所提高的，這種積極性是一個(gè)需要持續(xù)提高的東西，自主學(xué)習(xí)的意識(shí)是一需要慢慢提高的， 在接下來的工作當(dāng)中我一定會(huì)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)。
從課堂的氣氛開始出發(fā)，以為學(xué)生的興趣就是從課堂開始的，語(yǔ)文是一門很有趣的科目，其實(shí)讓學(xué)生喜歡語(yǔ)文這是一個(gè)挑戰(zhàn)，我覺得就是培養(yǎng)這種興趣，很難的，但是我會(huì)在接下來的課堂上面調(diào)整之前的教學(xué)方式，讓課堂變得幽默輕松，達(dá)到了這一點(diǎn)我相信學(xué)生的興趣就上來了，我也會(huì)向著更好的教學(xué)努力的。
工作計(jì)劃 篇6
新的一年已經(jīng)開始，回顧過去的一年，工作上存在許多不足之處，特別是市衛(wèi)生局年度考核后指出的問題，針對(duì)不足之處，現(xiàn)制定如下年度計(jì)劃 ：
1.做好轄區(qū)內(nèi)0-5歲兒童花名冊(cè)登記，保證不漏報(bào)兒童，并同時(shí)做好本轄區(qū)內(nèi)7周歲以下嬰幼兒的`保健系統(tǒng)管理工作，保證建檔率達(dá)75%以上，并按要求進(jìn)行免費(fèi)體檢，同時(shí)作出個(gè)體發(fā)育的評(píng)價(jià)，宣傳合理喂養(yǎng)、科學(xué)育兒方法及防治知識(shí)，以降低新生兒死亡率，增強(qiáng)兒童體質(zhì)，做好數(shù)據(jù)及時(shí)錄入。
2.做好本年度新生兒登記及訪視，力爭(zhēng)新生兒訪視率達(dá)100%，并同時(shí)給與指導(dǎo)與治療，如純母乳喂養(yǎng)、疫苗接種等。重點(diǎn)加強(qiáng)高危新生兒的管理，如一月內(nèi)未愈應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入體弱兒管理。
3.體弱兒管理對(duì)體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、低出生體重兒、中重度營(yíng)養(yǎng)不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動(dòng)期佝僂病、先心病等高危兒童根據(jù)體弱兒分級(jí)管理制度進(jìn)行專案管理，認(rèn)真填寫個(gè)案，定期復(fù)查，及時(shí)轉(zhuǎn)診，癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合，無漏管。如已治愈及時(shí)結(jié)案。
4.為轄區(qū)內(nèi)嬰幼兒免費(fèi)進(jìn)行3次血紅蛋白測(cè)定，并給與喂養(yǎng)指導(dǎo)與治療方案。與兒童家長(zhǎng)及時(shí)溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高，加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)兒童家長(zhǎng)對(duì)兒童體檢的認(rèn)識(shí)。
5.加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，督促其按時(shí)完成20xx年度兒童保健
管理工作，使系統(tǒng)管理率提高至75%以上，并同時(shí)做好隨訪及信息的及時(shí)錄入。
6.資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作 掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況，完成轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)兒童保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集、上報(bào)和反饋，做好兒童保健信息的收集、匯總、上報(bào)、分析、反饋和交流等管理工作，做好信息統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量控制，確保資料的準(zhǔn)確性。包括本轄區(qū)7歲、5歲及3歲以下兒童數(shù)，及5歲以下兒童死亡情況，6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)情況。5歲以下兒童死亡調(diào)查，特別是年報(bào)工作。
7.接受上級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和工作評(píng)估，不斷改進(jìn)工作中存在的問題，按時(shí)保證質(zhì)量完成上級(jí)指令性任務(wù)。
兒童保健科
20xx年11月24日
工作計(jì)劃 篇7
在公司試用期已結(jié)束，以下是我對(duì)今后工作一個(gè)計(jì)劃，目標(biāo)今年推出第一版本!因?yàn)槭歉沩?xiàng)目開發(fā)，以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及對(duì)產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個(gè)人小小的想法。
1、數(shù)據(jù)采集校對(duì)。
接下來第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫(kù)，會(huì)對(duì)原有的表結(jié)構(gòu)有所改動(dòng)，因此要做好數(shù)據(jù)校對(duì)的工作。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。這也是評(píng)估一款產(chǎn)品的價(jià)值。這一塊工作如果劃分等級(jí)將為最高級(jí)。
2、數(shù)據(jù)分析功能展示
這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關(guān)心的部分。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費(fèi)時(shí)間的部分。主要困難在于業(yè)務(wù)的需求，因?yàn)檫@也是第一款產(chǎn)品也沒做到具體的市場(chǎng)調(diào)研，所以只能獨(dú)自摸索，但不會(huì)閉門造車，會(huì)借鑒市場(chǎng)上僅有的產(chǎn)品在針對(duì)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)開發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品。如果時(shí)間緊迫迫切會(huì)需要開發(fā)出第一版本我們退而求其次，盡快開發(fā)出簡(jiǎn)單的第一版本，第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。
該模塊的技術(shù)上要注重它運(yùn)行的穩(wěn)定性，避免讓用戶在第一版本就對(duì)該產(chǎn)品失去信任，好感。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開發(fā)。此功能不得不考慮。該模塊也應(yīng)為最高級(jí)。
3、后期維護(hù)，第二版本，產(chǎn)品戰(zhàn)略
第一版本推出之后，根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)，判斷后期維護(hù)的工作量。依我個(gè)人的想法，后期維護(hù)遇到的問題將直接在第二版本上完善，遇到重要，緊急的.問題將在第一版本上進(jìn)行修復(fù)，第一，第二的版本過度將會(huì)很快。第一版本出來之后將會(huì)立即進(jìn)行第二版本的開發(fā)，之所以這樣想是因?yàn)槲覀兊谝话姹緦?shí)在嘗試，會(huì)有很多不完善的地方，說句不好聽的話，就是拿用戶當(dāng)作小白鼠�？此麄兊牡姆磻�(yīng)我們將會(huì)立即收集相關(guān)信息及需求做出第二版本。這也只是我一個(gè)想法。樂觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿意。到時(shí)還是會(huì)根據(jù)具體情況具體處理。
工作計(jì)劃 篇8
作為100121生活委員，我將本著對(duì)100121全體同學(xué)負(fù)責(zé)任的態(tài)度干好這個(gè)工作。以下是我本學(xué)年的工作計(jì)劃。
一、 認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理好班里的賬目工作，我將會(huì)每個(gè)星期對(duì)全體同學(xué)公開一次賬目的去處。對(duì)于班里的費(fèi)用支出，我將會(huì)做出合理的分配，避免不必要的花銷，減少班費(fèi)的開支。
二、 積極的配合學(xué)生會(huì)生活部，班委會(huì)的各項(xiàng)要求與指導(dǎo)，我將定期的召開舍長(zhǎng)會(huì)議，督促班里的同學(xué)搞好宿舍衛(wèi)生，盡可能的讓各個(gè)宿舍保持干凈整潔的樣子，爭(zhēng)取在評(píng)比中拿到“文明寢室”的稱號(hào)。
三、 我將盡快的與班上同學(xué)溝通認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)的去了解他們的生活。對(duì)于生活上存在問題的，我將會(huì)及時(shí)的給予精神上的鼓勵(lì)與支持，并主動(dòng)與其他班干部以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商量，爭(zhēng)取盡快的`解決問題。
四、 我將及時(shí)向后勤部門反映班上學(xué)生對(duì)食堂，后勤生活管理的意見。另外對(duì)于同學(xué)們的來信我將在第一時(shí)間告知。讓他們及時(shí)收到親朋好友的消息。
在計(jì)劃的實(shí)施過程中，我會(huì)結(jié)合班里的實(shí)際情況以及工作經(jīng)驗(yàn)合理的變動(dòng)計(jì)劃，我希望我能夠盡心盡力的做好本職工作。竭盡全力的協(xié)調(diào)其他班干部的工作。讓我們的100121班前途無量。 生活委員：kkkk
工作計(jì)劃 篇9
為進(jìn)一步推動(dòng)我中心控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_展，使廣大干部職工遠(yuǎn)離煙草危害，減少因吸煙引發(fā)的各種疾病的發(fā)生，提高干部職工的健康水平，現(xiàn)將我中心控?zé)煿ぷ饔?jì)劃安排如下：
一、明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)單位人事調(diào)整，進(jìn)一步明確單位控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組組成和職能，中心成立由中心黨組副書記、主任潘郴華任組長(zhǎng)，曹品中、李洪斌任副組長(zhǎng)，陳強(qiáng)、喻華、李波、何克非、許槐英、雷行濤、袁勇、曾柏華為成員的`控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分工，各科(部)室緊密配合，積極開展控?zé)煿ぷ�。把控�(zé)煿ぷ骷{入中心的總體工作計(jì)劃，確保控?zé)煿ぷ饔杏?jì)劃，有組織、有檢查、有落實(shí)。把創(chuàng)建“無煙單位”作為我中心的年度目標(biāo)，明確工作職責(zé)，制定控?zé)煷胧?/p>
二、落實(shí)各項(xiàng)控?zé)熞?guī)章制度
進(jìn)一步完善了中心控?zé)熤贫龋⒓訌?qiáng)制度的宣傳與落實(shí)，每個(gè)科(部)室安排一名兼職控?zé)煴O(jiān)督員，并明確工作職責(zé)。將科(部)室控?zé)熐闆r與科(部)室績(jī)效考核結(jié)合起來。
三、切實(shí)開展各項(xiàng)控?zé)熁顒?dòng)
1、營(yíng)造控?zé)煼諊�。將單位控�(zé)煿ぷ饔?jì)劃，控?zé)熤贫鹊壤脝挝痪W(wǎng)站、城投簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行公示，使全體干部職工都知曉并自覺遵守。在辦公室、會(huì)議室、走廊等單位醒目位置設(shè)立“請(qǐng)勿吸煙”等標(biāo)志，隨時(shí)提醒干部職工和外來人員不要吸煙。
2、開展主題日宣傳活動(dòng)。5月31日世界無煙日，中心控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組開展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)，提高干部職工對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，有效降低吸煙率。
3、將控?zé)煿ぷ骷{入單位健康教育課程。每年至少開展一次關(guān)于控?zé)煿ぷ鞯慕】到逃v座，并將此作為健康教育課程內(nèi)容確保落實(shí)到位。
4、加強(qiáng)檢查�？�?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要定期和不定期的對(duì)單位各科(部)室的控?zé)熉鋵?shí)情況進(jìn)行督查，并提出整改措施。
工作計(jì)劃 篇10
為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好安全防范工作，維護(hù)治安秩序，力爭(zhēng)達(dá)到“讓顧客完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。20xx年具體工作計(jì)劃如下：
1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的.溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)消防工作安全順利。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，對(duì)具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道，形成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的新時(shí)代保安形象。
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