2016年食堂工作計劃
2016年食堂工作計劃范文一:

一、指導思想:
辦好學校食堂是做好學校教育和教學工作的重要保證,是學校衛(wèi)生、安全工作的重要一部分,加強學校食堂工作的管理,防止事物中毒及其他病毒的傳播與危害,切實保障學校師生的健康、安全,更好的為師生生活服務。為提高學校的聲譽作出貢獻。
二、基本要求:
經(jīng)濟 營養(yǎng) 衛(wèi)生 方便
三、基本原則:
盡最大努力使師生在學校食堂吃到優(yōu)質、量足、價格合理的飯菜,讓師生滿意,讓家長放心。
四、工作要點:
1、健全學校膳食管理委員會組織,充分發(fā)揮膳食管理委員會對學校食堂的管理、監(jiān)督、檢查職能。膳食管理委員會要經(jīng)常收集師生對學校食堂工作的意見和建議,督促食堂不斷改進工作。
2、改善服務態(tài)度,實行優(yōu)質服務。經(jīng)常組織食堂工作人員進行政治學習和餐飲專業(yè)技術培訓,特別是教育局、衛(wèi)生防疫站下發(fā)的有關文件,事故通報等資料。教育食堂人員努力改善服務態(tài)度,講究個人衛(wèi)生和個人儀表,提倡禮儀服務。提高工作的責任心,防止事故的發(fā)生。
3、努力提高飯菜質量,菜譜按照“經(jīng)濟 營養(yǎng) 衛(wèi)生 方便”,一周內(nèi)盡量不重復。盡量做到豐富多樣,“色、香、味”兼顧,三菜一湯。把好加工操作衛(wèi)生關,讓師生吃得放心。
4、嚴格食品進學校關。所有食品進入食堂前定人對食品的數(shù)量、質量、價格進行驗收和一一登記。
5、加強對庫存食品的管理,做到先進先出,避免食品積壓、過期、變質。每月進行清倉、盤點清理。
6、加強成本核算,嚴格控制結余,以“量入為出,略有結余”為原則,做好主要食品的市場價格調查,經(jīng)常進行市場價格與供應價格的比較,并向師生公布。采購食品、蔬菜需要經(jīng)辦人、驗收人、校長簽字,才可報銷。出納員、會計按月做賬。
7、規(guī)范建立食堂帳冊,按照學校財務公開的要求,把每月的收入、支出、結余情況向師生公布,接受師生的監(jiān)督。
2016年食堂工作計劃范文二:
為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生提供更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率,有序開展各項工作。全面提升學校食堂影響力,極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識,曾強員工“做好本職工作、全方位服務師生的信心和決心”。特制定本工作計劃。
工作思路
1、增強勤儉節(jié)約的意識。不安全操作和浪費是極大的沒有責任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,引導員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習慣。
2、強化員工的集體榮譽感,發(fā)揚團隊精神,人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個月對員工定期進行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓。通過培訓、進行考核、對一些不合格的員工在培訓,在考核,使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能,使食堂隊伍不斷得以優(yōu)化,從而提高食堂隊伍的整體素質。
員工培訓
一、本學年計劃對食堂員工衛(wèi)生、服務知識進行培訓。由于食堂人員的文化知識水平,操作技能參差不一,食堂培訓的內(nèi)容也有所不同。
1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。
2、圍繞一個問題展開討論,提出自己的看法和建議,歸納總結。
3、通過示范操作分步驟講明操作要領。
4、對操作的全過程進行總結,找出問題,提出改進方法。
二、召開食堂全體工作會議,組織員工學習我國《食品衛(wèi)生法》;和《學校食堂衛(wèi)生工作條例》,食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識和服務意識,端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標責任書。
1、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議,總結經(jīng)驗,取長補短,時時刻刻強調安全問題,切實保證師生的飲食安全。
2、制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排人員。提高學生節(jié)約意識。組織有關人員研究每周營養(yǎng)菜譜。
3、全力搞好就餐工作,合理搭配營養(yǎng)餐,使每位學生經(jīng)歷更加充沛的投入到學習當中。
抓文明禮貌落實
我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。
嚴把適量關
對“三無”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應商原材料已過期,且沒有檢驗合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期,無保質期,一律不允許進入食堂。
培養(yǎng)員工主人翁意識,提高食堂整體素質
1、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認識,讓員工參加民主管理,發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力,有重大決策時廣泛聽取員工的意見,讓員工的開言路,集思廣益,幫助管理者決策,而當決策一旦定案,管理者就要組織員工實施方案,這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,智慧和創(chuàng)造力,大大增強食堂的生機和活力。
2、要善于激發(fā)員工參與意識,關心每位員工的痛癢,開展一些有意義娛樂活動和公益活動,生活上關心他們的喜怒哀樂和冷暖,人格上尊重他們,甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學校的一份子,從學校能找到家的感覺,同時,創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機會,從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,從而產(chǎn)生強烈的歸屬感,才能增加學校的凝聚力。
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