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工作計(jì)劃

糧食局工作計(jì)劃

時(shí)間:2026-01-23 14:00:06 工作計(jì)劃 我要投稿

【精華】糧食局工作計(jì)劃3篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的糧食局工作計(jì)劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】糧食局工作計(jì)劃3篇

糧食局工作計(jì)劃 篇1

  為了全面完成縣委、縣政府提出創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的各項(xiàng)除四害指標(biāo)任務(wù),積極開(kāi)展防治“四害”(老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂)達(dá)標(biāo)活動(dòng),把“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),為干部職工提供一個(gè)安全的生存環(huán)境,特制定白河縣糧食局除“四害”工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想與創(chuàng)建目標(biāo)

  以創(chuàng)建除“四害”先進(jìn)為目標(biāo),以“四害”生態(tài)習(xí)性為依據(jù),以綜合治理四害孳生棲息場(chǎng)所為重點(diǎn),以環(huán)境防治為手段,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、治本為主的原則,采取群防、群治,突擊與經(jīng)常相結(jié)合的工作方法,對(duì)本單位內(nèi)“四害”孳生棲息地進(jìn)行全面治理與環(huán)境改造,杜絕其孳生棲息源頭,把“四害”密度控制在不足為害的程度,確保人民群眾的身體健康。

  二、職責(zé)與工作任務(wù)

  為了確保院內(nèi)除“四害”工作達(dá)標(biāo),本單位根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和《市除“四害”工作管理暫行辦法》中除“四害”項(xiàng)目要求,熟悉標(biāo)準(zhǔn),明確任務(wù),履行職責(zé),抓好落實(shí)。

  1、認(rèn)真做好除“四害”工作安排,健全除害組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)消殺經(jīng)費(fèi),指定專(兼)職人員抓好日常工作。

 。、組織開(kāi)展環(huán)境整治,清理衛(wèi)生死角,鏟除“四害”孳生棲息場(chǎng)所。堅(jiān)持防滅結(jié)合,配備防鼠、防蚊蠅設(shè)施,建立和完善各項(xiàng)管理制度與措施。

 。场⒍ㄆ谕斗艤缡蠖攫D,集中消殺蚊、蠅、蟑螂,確保管轄區(qū)內(nèi)鼠害、蚊、蠅密度不超標(biāo)。

 。础⒏愫脺缜、滅后的“四害”密度監(jiān)測(cè)和資料收集整理工作。

  三、方法步驟及時(shí)間安排

  利用一年時(shí)間除“四害”創(chuàng)建工作,分二步進(jìn)行達(dá)標(biāo),全年分四個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。

  (一)環(huán)境整治階段。(4月至8月日)各股室要把除“四害”環(huán)境整治工作與開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),對(duì)本單位“四害”孳生地和棲息場(chǎng)所的四害生態(tài)環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。組織機(jī)關(guān)干部職工對(duì)“四害”孳生地、棲息場(chǎng)所進(jìn)行環(huán)境綜合治理和重點(diǎn)消殺,以杜絕“四害”孳生和疾病傳播的源頭。

 。ǘ┩端幭麣㈦A段(4月至9月)

  1、滅鼠

  糧食局將組織人員對(duì)鼠藥投放情況進(jìn)行三方面檢查。一是本單位滅鼠工作的計(jì)劃和投放毒餌的具體時(shí)間、有無(wú)主管人員。二是現(xiàn)場(chǎng)毒餌投放,藥量及投放次數(shù)。三是防治鼠藥中毒預(yù)案及措施。

 。病缥、滅蠅、滅蟑螂

  重點(diǎn)進(jìn)行蚊、蠅、蟑螂的`藥物噴殺。對(duì)四害生態(tài)環(huán)境,特別是蚊、蠅、蟑螂的孳生地進(jìn)行鏟除殺滅。

 。ㄋ模z查驗(yàn)收階段(4月至9月30日)

  投藥消殺階段結(jié)束后,我單位將組織自查驗(yàn)收。(投藥消殺一次驗(yàn)收一次 )。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作措施

  為了加強(qiáng)對(duì)全市除“四害”工作的領(lǐng)導(dǎo),本單位成立除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組。本單位要有一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),健全除“四害”組織,完善管理制度,議定達(dá)標(biāo)措施。一定要按照《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要求,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不走過(guò)場(chǎng)。

糧食局工作計(jì)劃 篇2

  一、工作總結(jié)

 。ㄒ唬┴瀼匚募,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查

  1、局機(jī)關(guān)和所屬企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),把全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作當(dāng)作中心工作來(lái)抓,全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)及各公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)和專職安全人員,完善了安全生產(chǎn)制度和職責(zé)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,建立健全協(xié)調(diào)配合、責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,實(shí)化到崗、落實(shí)到人,切實(shí)做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。建立了安全隱患排查體系建設(shè)。實(shí)行安全生產(chǎn)隱患報(bào)告制和責(zé)任追究制。

  2、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)和檢查制度,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。我局針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),在所屬企業(yè)日常安全檢查的基礎(chǔ)上,每月都召集企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),分析安全生產(chǎn)形勢(shì),交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),通報(bào)安全生產(chǎn)案例,研究安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,布置下一階段工作,根據(jù)安全生產(chǎn)階段性的工作,采取“四不兩直”的方式,對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)抽查及安全生產(chǎn)大檢查,不斷拓展安全生產(chǎn)工作思路,有效杜絕安全生產(chǎn)事故。

  (二)安全責(zé)任落實(shí),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

  我局認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,與所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《xx區(qū)糧食局20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并以此作為考核企業(yè)和企業(yè)法人年度工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)。明確了相關(guān)責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法。有力地推動(dòng)安全工作順利開(kāi)展。各企業(yè)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),不斷規(guī)范崗位操作規(guī)程,把安全生產(chǎn)落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),以確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

  (三)安全教育常抓不懈,強(qiáng)化糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化全員安全意識(shí),讓大家時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,防患于未然,有效杜絕各類事故發(fā)生,確保國(guó)家、個(gè)人的財(cái)產(chǎn)和人身安全。我們先后開(kāi)展了以下教育活動(dòng):

  1、深入學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通法》、《消防法》等法律法規(guī)和各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、資料,并于7月開(kāi)展了“一規(guī)定兩守則”培訓(xùn)會(huì),加強(qiáng)了安全意識(shí)、安全法制、安全質(zhì)量“三個(gè)教育”,進(jìn)一步統(tǒng)一全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。還經(jīng)常利用安全工作例會(huì)、機(jī)關(guān)職工和企業(yè)員工會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn),培訓(xùn)安全生產(chǎn)骨干,加大宣傳教育力度,普及安全知識(shí),使安全教育深入人心。

  2、今年年初開(kāi)展的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,及安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作,為全年的安全生產(chǎn)工作開(kāi)了一個(gè)好頭,圍繞“查隱患、嚴(yán)執(zhí)法、壓事故、保平安為主題,各企業(yè)根據(jù)本單位的實(shí)際情況,開(kāi)展了全方位的安全隱患排查,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使糧食職工進(jìn)一步接受了安全知識(shí)、安全法規(guī)教育,安全意識(shí)普遍增強(qiáng)。

  3、做好了消防工作,嚴(yán)防火災(zāi)事故。首先大力宣傳《消防法》、《四川省消防條例》精神,向職工傳授火災(zāi)防范、救護(hù)、自救知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)單位庫(kù)區(qū)、職工住宅區(qū)、辦公場(chǎng)所的用電、用氣、用火的管理,重點(diǎn)要害部位張貼警示標(biāo)牌,加強(qiáng)守樓護(hù)院和單位日常值班工作。

  4、制定了各類預(yù)案,做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,我局修改并印發(fā)了《xx區(qū)糧食局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局自然災(zāi)害救助預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局消防預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》等,各企業(yè)也相應(yīng)制定了各類預(yù)案。設(shè)立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障等小組,落實(shí)了人員和物資,分工具體,任務(wù)明確,措施可行,做到在緊急狀態(tài)下有備無(wú)患,能迅速掌控局面,有效降低因?yàn)?zāi)害事件帶來(lái)的損害。

  5、加強(qiáng)安全值班制度。局機(jī)關(guān)及局屬企業(yè)在每個(gè)節(jié)假日、汛期、及各主要會(huì)議期間都安排了24小時(shí)值班,提前排好了值班表及帶班領(lǐng)導(dǎo),值班期間通訊暢通,確保無(wú)安全事故發(fā)生。

  6、針對(duì)市糧食局、區(qū)安辦發(fā)出的文件,一些階段性的工作都落實(shí)到實(shí)處。做到及時(shí)下傳,按時(shí)上報(bào)。如今年的防汛汛前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、抗洪救災(zāi)工作、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”專項(xiàng)整治工作、糧食行業(yè)“粉塵防爆”專項(xiàng)整治工作、四季防火防控工作等等。

  (四)加強(qiáng)安全檢查和隱患整改工作

  加強(qiáng)安全檢查和隱患整改是安全工作中最重要的內(nèi)容。我局始終在這方面狠下功夫,堅(jiān)持每季度在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促隱患整改。全年開(kāi)展安全大檢查7次,專項(xiàng)檢查和平時(shí)抽查11次。配合市局檢查5次,區(qū)安監(jiān)局檢查1次,我們還根據(jù)全系統(tǒng)的實(shí)際情況,認(rèn)真開(kāi)展了冬春糧油安全大普查,重點(diǎn)檢查了化學(xué)藥劑的領(lǐng)用和保管情況、配電房、消防和用電安全、外租倉(cāng)的安全管理、儲(chǔ)糧安全等方面。在每次的檢查中,局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都要親自帶隊(duì)參加,主要采取現(xiàn)場(chǎng)查看,調(diào)閱各種資料,向企業(yè)責(zé)任人、員工詢問(wèn)等方式。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)不同情況責(zé)成立即整改或限期整改,并對(duì)整個(gè)過(guò)程作好記載。各企業(yè)也堅(jiān)持做好每月的安全自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一般都能及時(shí)給予整改,個(gè)別一時(shí)難以整改的,都制定了嚴(yán)格的防范措施,落實(shí)人員加強(qiáng)監(jiān)督。

  全年全系統(tǒng)共查出安全隱患4起,發(fā)出整改通知書4份,整改4起,隱患整改率x%,由于各級(jí)重視,認(rèn)真排查整改,隱患大幅度下降。

 。ㄎ澹﹪(yán)格車輛和危險(xiǎn)化學(xué)品管理

  我局一直重視有車單位對(duì)車輛的管理工作,多次組織本系統(tǒng)安全人員,特別是汽車駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通法》,嚴(yán)禁酒后駕車、私自用車、車輛帶病運(yùn)行,確保行車安全。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)藥品的專管,實(shí)行“雙人雙鎖”制,嚴(yán)格實(shí)行審批購(gòu)買、集中存儲(chǔ)、專人管理、審批領(lǐng)用制度,要求使用單位對(duì)化學(xué)藥品的殘?jiān)咨铺幚,不得外泄造成環(huán)境污染或釀成人身事故。每次安全生產(chǎn)檢查都要專門強(qiáng)調(diào),以引起相關(guān)企業(yè)和人員的重視,有效杜絕了事故的發(fā)生。

 。┘訌(qiáng)責(zé)任,再接再厲

  由于全系統(tǒng)都狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個(gè)關(guān)健,堅(jiān)持了宣傳、教育、檢查、整改的辦法,配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員,做到了“五落實(shí)、五到位”,建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,一年里,全系統(tǒng)均未發(fā)生大小安全事故。

  一年來(lái),我局的安全生產(chǎn)工作在上下共同努力下,取得了較好成績(jī)。但由于安全生產(chǎn)工作的特殊性,我們不能掉以輕心,還需要我們以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度,更加踏實(shí)的作風(fēng),更加細(xì)致的方法,把全局的安全生產(chǎn)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

  二、工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查體系建設(shè)工作,督促企業(yè)設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,每月的安全隱患排查情況通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就能一目了然,便于監(jiān)督。

  2、繼續(xù)抓好全員安全“三個(gè)教育”工作,即安全意識(shí)、安全法制、安全質(zhì)量教育,提高其防范能力。一是學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《消防法》和一些典型安全事故案例。二是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等,本單位崗位安全操作規(guī)程和業(yè)務(wù)技能。事故隱患的`防范與處理等。制定好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作預(yù)案。以備不時(shí)之需。

  3、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善安全隱患排查治理體系建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ),進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,要高度重視安全機(jī)構(gòu)的建立健全工作,明確分工,落實(shí)責(zé)任。我局將繼續(xù)實(shí)行安全責(zé)任制度,與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,要求企業(yè)與基層單位、員工也必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  4、加強(qiáng)對(duì)外出租場(chǎng)地、庫(kù)房、門市的安全管理。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,各企業(yè)出租門市、場(chǎng)地要把安全生產(chǎn)、消防安全等內(nèi)容納入合同。對(duì)不符合外租條件的場(chǎng)地、門市及房屋,原則上不得出租。

  5、切實(shí)做好火災(zāi)防控工作。一是繼續(xù)宣傳貫徹《消防法》,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的消防意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)用電、用火、用氣的安全管理,對(duì)倉(cāng)庫(kù)等重要防火部位要禁止火源。三是各單位要配足消防器材,對(duì)過(guò)期失效的滅火器要及時(shí)更換。四是認(rèn)真做好糧食庫(kù)點(diǎn)、辦公地點(diǎn)、單位集中住宅區(qū)的日常值班工作。上半年,組織全系統(tǒng)安保人員開(kāi)展一次安保工作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。

  6、加強(qiáng)車輛運(yùn)輸和危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高駕駛?cè)藛T業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水平。進(jìn)一步加強(qiáng)化學(xué)藥品的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)防意外事故發(fā)生。

  7、認(rèn)真開(kāi)展安全專項(xiàng)活動(dòng)。做到活動(dòng)有安排、有內(nèi)容、有總結(jié)、有記載。對(duì)每次安全生產(chǎn)檢查,要認(rèn)真對(duì)待,不得出現(xiàn)“走過(guò)場(chǎng)”或弄虛作假行為。

  8、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)和檢查制度,主管局和企業(yè)每月應(yīng)召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)、研究、布置安全工作,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。繼續(xù)開(kāi)展每一季度的安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)平時(shí)檢查和專項(xiàng)檢查。要堅(jiān)持每月一次的安全自查整改工作,并將情況如實(shí)記錄在案。

  9、加大對(duì)危倉(cāng)老庫(kù)的維修及安全隱患的整改力度。對(duì)查出的隱患,要查出一件整改一件,不得以任何理由拖延。對(duì)一時(shí)難以整改的重大隱患,要及時(shí)上報(bào)并落實(shí)專人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控,待時(shí)機(jī)成熟后立即整改。

  10、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)、五到位規(guī)定,要樹(shù)立“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),安全為先”、“安全就是效益”等觀念,加大對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入,作為安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)要優(yōu)先考慮、及時(shí)安排。

糧食局工作計(jì)劃 篇3

  一、今年工作情況

  在省市糧食局和**市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全系統(tǒng)上下凝心聚力、銳意進(jìn)取,突出工作重點(diǎn),落實(shí)工作措施,全面完成目標(biāo)任務(wù)。

  1、糧庫(kù)維修改造圓滿完成。

  共維修改造和信息化建設(shè)18家?guī)禳c(diǎn),總倉(cāng)容32.86萬(wàn)噸,省糧食局和省財(cái)政廳批復(fù)總投資6420.39萬(wàn)元,其中省以上財(cái)政補(bǔ)助3948萬(wàn)元,市財(cái)政補(bǔ)助642.04萬(wàn)元,企業(yè)自籌1830.35萬(wàn)元,全面完成維修改造任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。

  2、購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中求進(jìn)。

  完成購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)總量182.6萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2183萬(wàn)元。收購(gòu)夏糧46.09萬(wàn)噸,小麥44.02萬(wàn)噸,其中托市35.86萬(wàn)噸,儲(chǔ)備輪換*萬(wàn)噸,自營(yíng)*萬(wàn)噸;大麥*萬(wàn)噸。參與秋糧收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)28個(gè),截至1月15日,已經(jīng)收購(gòu)入庫(kù)16.7萬(wàn)噸,投入資金4.9億。開(kāi)展儲(chǔ)備糧專項(xiàng)檢查4次,組織輪換4批次,下發(fā)審批文件8份,輪換*萬(wàn)噸。

  3、企業(yè)改革不斷深入。

  對(duì)糧食局、總公司(包含所屬企業(yè))、3個(gè)直屬庫(kù)的經(jīng)營(yíng)管理、組織關(guān)系、人事任免、資產(chǎn)處置等方面進(jìn)行明確;完成國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)土地性質(zhì)變更,累計(jì)變更土地面積1273.4畝,土地增值2.1065億元;購(gòu)銷總公司與******米業(yè)有限公司合作組建****糧油購(gòu)銷有限公司,**糧貿(mào)公司在**市**區(qū)流轉(zhuǎn)土地,建立中和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司,夏秋糧收購(gòu)7468噸,銷售額20xx萬(wàn)元;完善糧庫(kù)布局,緊緊圍繞省、市“十二五”糧食流通發(fā)展規(guī)劃,加快推進(jìn)“糧安工程”,對(duì)**糧貿(mào)公司等企業(yè)“退城進(jìn)郊”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行初步調(diào)研規(guī)劃。

  4、為民服務(wù)水平顯著提升。

  一是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。強(qiáng)化區(qū)域巡查和資格核查,現(xiàn)場(chǎng)核查涉糧者96戶,核查認(rèn)定具備糧食收購(gòu)資格的252戶,主動(dòng)申請(qǐng)注銷8戶;認(rèn)真組織執(zhí)法檢查,全年開(kāi)展庫(kù)存檢查2次,檢查庫(kù)點(diǎn)34個(gè),存糧14.57萬(wàn)噸;二是啟動(dòng)烘干服務(wù)中心建設(shè)。掛牌成立**市糧食烘干服務(wù)中心,計(jì)劃到20xx年全市建設(shè)糧食烘干服務(wù)中心站點(diǎn)20家,今年已建成7家,增加日烘干能力1500噸,切實(shí)解決農(nóng)民特別是種糧大戶的糧食安全問(wèn)題;三是“放心糧油”創(chuàng)建初見(jiàn)成效。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,聯(lián)合市工商、質(zhì)監(jiān)等五部門對(duì)現(xiàn)有47家“放心糧店”開(kāi)展定期和不定期執(zhí)法檢查,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)20xx年通過(guò)**市級(jí)復(fù)評(píng)審的**米業(yè)和**超市放心糧油專柜進(jìn)行授牌。

  5、愛(ài)糧節(jié)糧逐步深入人心。

  利用“世界糧食日”、“愛(ài)糧節(jié)糧活動(dòng)周”等契機(jī),聯(lián)合市團(tuán)委、教育局在全市義務(wù)教育中小學(xué)生中開(kāi)展“**杯”征文競(jìng)賽,得到熱烈響應(yīng),共收到征文400多篇,評(píng)選出組織獎(jiǎng)10名、一等獎(jiǎng)25名、二等獎(jiǎng)50名、三等獎(jiǎng)80名,優(yōu)秀獎(jiǎng)120名,活動(dòng)取得圓滿成功;活動(dòng)期間,共印發(fā)各類宣傳手冊(cè)、傳單3000份,免費(fèi)發(fā)放報(bào)紙1000份,制作戧牌16個(gè)、拱門6個(gè),分發(fā)宣傳掛圖200張,參與宣傳人員130余人,全社會(huì)愛(ài)糧節(jié)糧的良好氛圍逐步形成。

  二、明年工作思路

  總體思路是:以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以服務(wù)三農(nóng)為根本,以提高糧食流通水平、促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展為主線,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,做大做強(qiáng)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè),走規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,加快由產(chǎn)糧大市向糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變。

  主要措施是著力實(shí)施“六大工程”,提升六大能力,促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)效益大突破、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施大改善、糧食產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、部門形象大提升。

  (一)轉(zhuǎn)型發(fā)展工程,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

  1、優(yōu)化庫(kù)點(diǎn)布局。結(jié)合“糧安工程”建設(shè)規(guī)劃,加快中心骨干庫(kù)建設(shè),按照先試點(diǎn)、后推廣的思路,成熟一個(gè)、整合一個(gè)、培植一個(gè),構(gòu)建“購(gòu)銷總公司+分公司+收納庫(kù)點(diǎn)”的分級(jí)管理運(yùn)行模式。

  2、完善管理體制。根據(jù)三年改革目標(biāo),按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,健全完善購(gòu)銷總公司法人治理結(jié)構(gòu),完善決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu);加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,形成完善的'企業(yè)制度體系、責(zé)任體系、監(jiān)督體系和考核體系,推動(dòng)企業(yè)規(guī)范管理、高效運(yùn)作。

  3、創(chuàng)新發(fā)展方式。引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施雙向拓展發(fā)展戰(zhàn)略,一頭向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸,一頭向加工領(lǐng)域延伸,逐步建立全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。一是拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路,積極參與種植業(yè)土地流轉(zhuǎn),建立新型糧食專業(yè)合作組織,緊緊把控糧源;二是大力發(fā)展糧食加工業(yè),結(jié)合招商引資引進(jìn)高端龍頭企業(yè),提高我市糧油產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和附加值;第三是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,引導(dǎo)企業(yè)由倉(cāng)儲(chǔ)型向貿(mào)易型轉(zhuǎn)變,有效利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通媒介,拓寬經(jīng)營(yíng)思路,增添發(fā)展活力,提升經(jīng)濟(jì)效益。

  (二)穩(wěn)價(jià)保供工程,提升糧食安全保障能力

  1、做好夏秋糧收購(gòu)。立足早收多收,做到收滿儲(chǔ)足;發(fā)揮主渠道作用,確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難問(wèn)題,保障農(nóng)民利益;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)價(jià)規(guī)定,維護(hù)市場(chǎng)秩序。

  2、抓好儲(chǔ)備糧管理。嚴(yán)格儲(chǔ)備糧管理規(guī)范,確保各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全;嚴(yán)格輪換制度,規(guī)范審批程序,確保儲(chǔ)備糧輪換有序;加大監(jiān)管力度,完善監(jiān)管制度,確保儲(chǔ)備糧管理制度化、科學(xué)化。

  3、完善應(yīng)急保供體系。建立健全價(jià)格監(jiān)測(cè)體系,定期采集市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)進(jìn)行價(jià)格發(fā)布;完善應(yīng)急保供體系,調(diào)整落實(shí)應(yīng)急加工企業(yè)和應(yīng)急保供網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋;爭(zhēng)取市政府支持,逐步落實(shí)成品糧油儲(chǔ)備計(jì)劃;定期開(kāi)展應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力。

  (三)提檔升級(jí)工程,提升糧食流通服務(wù)能力

  1、抓好“十三五”規(guī)劃的編制和實(shí)施。指導(dǎo)原則是以深化國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)改革為抓手,以提高糧食流通效率和流通水平為目標(biāo),按照“一縣一企”模式,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、合理布局,全面推進(jìn)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)揮國(guó)有購(gòu)銷主渠道作用,為服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)民生和糧食安全提供堅(jiān)實(shí)保障。主要目標(biāo)是“十三五”期間(20xx-2020年),全市倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃投入1.2億元,構(gòu)建物流園區(qū)+中心庫(kù)+收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)的倉(cāng)儲(chǔ)格局,全市糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局進(jìn)一步優(yōu)化。

  2、做好糧庫(kù)新建擴(kuò)建準(zhǔn)備和上爭(zhēng)工作。對(duì)退城進(jìn)郊項(xiàng)目盡快落實(shí)土地置換征用手續(xù),完成項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào);對(duì)拆除重建項(xiàng)目做好相關(guān)手續(xù),提前進(jìn)行騰倉(cāng)并庫(kù),待條件成熟,立即投入施工。

  (四)依法行政工程,提升糧食市場(chǎng)監(jiān)管能力

  1、開(kāi)展分級(jí)監(jiān)管和區(qū)域巡查。制定巡查計(jì)劃,有效開(kāi)展日常巡查,指導(dǎo)督促糧食經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度,切實(shí)提高糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  2、嚴(yán)格執(zhí)法檢查。開(kāi)展專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)抓好糧食市場(chǎng)執(zhí)法、“轉(zhuǎn)圈糧”專項(xiàng)整治、糧食庫(kù)存清查、成品糧油市場(chǎng)檢查、糧食質(zhì)量衛(wèi)生檢查和儲(chǔ)備糧油檢查,對(duì)軍供等政策性用糧購(gòu)銷活動(dòng)中糧食質(zhì)量與原糧衛(wèi)生進(jìn)行抽查。認(rèn)真查處涉糧案件,加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作,組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查,認(rèn)真做好案件舉報(bào)的受理和反饋工作,嚴(yán)肅查處群眾關(guān)注、反應(yīng)強(qiáng)烈的各類涉糧案件。

  3、建立健全糧食質(zhì)量監(jiān)管體系。提升質(zhì)檢能力,開(kāi)展檢測(cè)所省級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作;強(qiáng)化糧食出入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)加工、銷售的糧食質(zhì)量衛(wèi)生進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。

  (五)人才培養(yǎng)工程,提升可持續(xù)發(fā)展能力

  1、修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),到相關(guān)高校招聘和定向培養(yǎng)一批糧食類專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)基層企業(yè)一線,優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)。

  2、繼續(xù)抓好企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)。重視專業(yè)技能崗位人員隊(duì)伍建設(shè),采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式,有計(jì)劃組織職工開(kāi)展技能培訓(xùn),提高職工專業(yè)技能。

  3、加強(qiáng)企業(yè)用工管理。健全完善勞動(dòng)用工管理制度,督促企業(yè)依法用工,保障職工合法權(quán)益。

  (六)糧食惠民工程,提升服務(wù)社會(huì)能力

  1、開(kāi)展“放心糧油”創(chuàng)建。根據(jù)省糧食局《關(guān)于推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,確保到20xx年底,達(dá)到四個(gè)100%:原糧質(zhì)量檢測(cè)覆蓋率100%,不合格糧食有效處置100%,原糧出入庫(kù)檢驗(yàn)100%,成品糧油放心網(wǎng)點(diǎn)城鄉(xiāng)覆蓋率100%。一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng),大力營(yíng)造“放心糧店”創(chuàng)建氛圍,對(duì)參創(chuàng)單位組織法律法規(guī)培訓(xùn),提高守法經(jīng)營(yíng)自覺(jué)性;二是加大投入力度,積極爭(zhēng)取財(cái)政支持,加快推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè),實(shí)行“放心糧店”以獎(jiǎng)代補(bǔ)制,提高“放心糧油店”創(chuàng)建積極性;三是提高創(chuàng)建質(zhì)量,強(qiáng)化考核管理和退出機(jī)制,做好**市級(jí)放心糧油店的創(chuàng)建和**市級(jí)放心糧油店復(fù)評(píng)審準(zhǔn)備工作。

  2、抓好糧食烘干服務(wù)中心建設(shè)。20xx年計(jì)劃建成7家,新增日烘干能力1000噸。一是按照“政府引導(dǎo)、部門參與、社企主導(dǎo)、場(chǎng)戶自愿”的模式,認(rèn)真開(kāi)展實(shí)地調(diào)研,合理規(guī)劃烘干服務(wù)站點(diǎn)布局;二是加強(qiáng)與種植大戶、購(gòu)銷企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等社會(huì)主體聯(lián)系,確保有序推進(jìn),收到實(shí)效;三是在烘干設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、用地、用電等方面爭(zhēng)取政府及相關(guān)部門的政策扶持。

  3、擴(kuò)大和提升糧源基地建設(shè)。以有效掌握糧源、服務(wù)農(nóng)民增收為目標(biāo),加快糧源基地建設(shè)。一是做大規(guī)模。加強(qiáng)與種糧大戶、糧食專業(yè)合作社的溝通協(xié)調(diào),積極參與土地流轉(zhuǎn),擴(kuò)大訂單糧食規(guī)模,通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)、股份合作等形式做大糧源基地規(guī)模;二是加大力度。積極幫助企業(yè)向上爭(zhēng)取各級(jí)政府在土地流轉(zhuǎn)政策、農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、農(nóng)機(jī)農(nóng)資補(bǔ)貼等方面的支持,推動(dòng)基地建設(shè)的快速發(fā)展;三是提檔升級(jí)。一方面引導(dǎo)企業(yè)在品種、管理上做文章,選用優(yōu)質(zhì)品種,強(qiáng)化田間管理,生產(chǎn)適合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;另一方面注重品牌建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)名牌產(chǎn)品,提升產(chǎn)品檔次;第三,鼓勵(lì)企業(yè)走出去,與大型超市、學(xué)校合作,推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)學(xué)校,提升市場(chǎng)占有率,提高經(jīng)濟(jì)效益。

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