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工作計劃

家具銷售工作計劃書

時間:2022-10-08 06:19:22 工作計劃 我要投稿

家具銷售工作計劃書范本

  一、項目摘要

家具銷售工作計劃書范本

  1.1項目概述

  1.2商業(yè)模式

  某家具城將以自產自銷的模式運作,充分讓利消費者,拉動家具消費,直接幫助企業(yè)占領市場。這是對某家具品牌的聯(lián)合,是對現(xiàn)有經銷和代銷模式的整合,是一種更加合理、更有利于長遠發(fā)展的創(chuàng)新模式。 首家某家具城--合肥·某家具城建筑面積達60000平方米,以銷售中高端家具為主。某家具是二千多家某家具企業(yè)共有的商標和榮譽,將以這個合肥·某家具城為起點,用這種模式于5年內在安徽及全國開設20家某家具連鎖賣場,讓某家具城旗艦在全國崛起,致力于中國家具終端銷售的領航者。

  二、環(huán)境分析

  2.1宏觀環(huán)境分析

  2.2行業(yè)環(huán)境分析

  作為房地產市場的下游行業(yè),建材家居市場也深受國家宏觀調控的影響。在2011年,國家出臺眾多政策調控房地產市場,政府主要想通過政策的硬手段實現(xiàn)經濟的軟著陸。伴隨著物價的上漲、國家的宏觀調控,消費者在消費建材家居有了更高的消費需求。

  三、公司(項目)戰(zhàn)略

  3.1 swot分析

  優(yōu)勢:品牌聯(lián)盟、投資方強強聯(lián)手、廠家直銷、價格優(yōu)勢明顯

  劣勢:無成功案例可參考

  機會:合肥大建設,投資環(huán)境優(yōu)越、家具需求量大

  億豐、金太陽、第六空間等)

  3.2戰(zhàn)略計劃

  以合肥·某家具城為起點,用這種模式于5年內在安徽及全國開設20家某家具連鎖賣場,讓某家具城旗艦在全國崛起,致力于中國家具終端銷售的領航者

  四、營銷策略

  1、打造家具賣場核心競爭力三部曲

  沒有核心競爭力,你就有沒有競爭優(yōu)勢。杰克韋爾奇說:如果你沒有競爭優(yōu)勢,就不要參與競爭。提升家具賣場的競爭力主要體現(xiàn)為三個方面:

  對于其他相關方面,包括賣場的人力資源、核心技術、企業(yè)聲譽、管理能力、營銷渠道、企業(yè)文化、采購系統(tǒng)等都是為獨特賣點和經營焦點服務的。

  2、 成功的賣場營銷建立系統(tǒng)是關鍵

  大成靠道,小成靠術,家具賣場銷量提升最好的方法就是系統(tǒng)化。家具專賣營銷系統(tǒng)化可從根本解決家具專賣營銷中的困惑和發(fā)展瓶徑。關鍵要做四件事情:

  1、聚焦賣場品牌(60%的賣場都是經營品牌過多,失去經營焦點),聚焦賣場布局(贏利能力多少是取決品牌布局的關鍵,要區(qū)分利潤區(qū)、形象區(qū)、促銷區(qū)的不同特點,進行合理家具規(guī)劃)、聚焦客戶(建立客戶推薦系統(tǒng),完善客戶服務流程)。

  2、建立一套營銷系統(tǒng)、重點圍繞增加顧客的數(shù)量、增加顧客每次消費的金額、增加顧客消費的頻率。

  3、反復體會現(xiàn)金流第一、利潤第二、份額第三的經營原則的含義,現(xiàn)金周轉率越高、賣場盈利能力就越高,風險就越小,家具賣場盈利能力包含三個因素:(1)能否快速產生現(xiàn)金(2)能否建立持續(xù)客戶開發(fā)系統(tǒng)

  (3)能否持續(xù)地成長。

  4、控制成本,提升利潤。

  成功營銷系統(tǒng)來自于:a學習其他賣場成功經驗,并復制它;b努力思考并自我完善;c找業(yè)內專家設計;

  3、家具賣場倍增業(yè)績的營銷真諦

  家具賣場增長業(yè)績的核心方法只有三種,家具賣場營銷的所有思路和方法,其實質就是

  圍繞這三個方面展開的。

  1、增加客戶數(shù)量,挖掘更多潛在客戶:

  2. 增加每單消費金額

  3、增加客戶交易頻率

  4、家具經營提升利潤5個關鍵問題剖析

  1、如何提升商場的競爭力?

  答:1.選擇合適的品牌并塑造自己的商號形象;2.提升員工和導購人員素質;3.提升自身商場商號的知名度;4.通過促銷活動和產品推廣促進管理提升;5.建立規(guī)范服務流程和員工激勵機制;6.賣場的裝修和氛圍營造技能的應用。

  2、如何提高商場的家具銷量?

  答:1.建立客戶檔案和客戶推薦系統(tǒng);2.強化整體配套家居營銷概念;3.淡季不忘促銷,旺季不忘服務;4.組合和變更產品,將產品分為主推、促銷、形象產品三類進行區(qū)域化營及配貨、訂貨。

  3、家具經營管理有何策略?

  答:簡而言之,有九大策略: 1.品牌管理策略;2.物流采購策略;3.顧客管理策略;4.商品促銷策略;5.賣場陳列策略;6.人事管理策略;7.信息管理策略;8.危機處理策略;9.防損管理策略。

  5、如何更好處理積壓家具的策略

  答:1.處理積壓家具時,請記住一句家具行業(yè)的名言:處理時,請忘記進價;2.時間選擇,一般--6個月不能銷貨(形象產品除外)的,堅決處理;3.處理家具常用方法:a、低價拋售b、搭配銷售c、整體購買d、促銷贈送。

  6、如何最有效向客戶介紹家具

  答:1.了解客戶的需求和購買能力、審美情趣;2.介紹產品時突出優(yōu)勢和營造舒適感受;3.頂尖的家具介紹一定是將家具與裝修和居室功能整體介紹,諸如:介紹沙發(fā),必須了解客廳的功能、裝修和家居配套原則?蛇x取《家裝一本通》一類的家裝書籍,將客廳、餐廳、臥室、書房及家裝的相關知識,做到脫口而出,方可成就一流家具導購水平。

  家具經營利潤提升,除上述要點外,還必須建立適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化,做好家具經營規(guī)范化、流程化、專業(yè)化、標準化、精細化、數(shù)據(jù)化。

  7、贏利策略

  利潤減少原因

  1. 消費者購買家具趨向理性化,隨著家具品牌、款式的日漸豐富,消費者選擇余地越來越大,貨比多家,自然采用利潤降低法吸引顧客。

  2. 替代性家具越來越多,被選中的幾率越來越少。

  3. 家具賣場越來越多,客流量分流明顯,經銷商不得不壓低利潤,參與競爭。

  4. 內部管理成本增加,并且導購人員流失和銷售人才招聘存在困難等諸多因素,導致利潤流失。

  家具零售企業(yè)要持續(xù)贏利必須要有創(chuàng)新的贏利模式作為支撐,將家具營銷模式向贏利模式轉變,是每個家具經營者必須轉變的觀念。營銷模式的核心是解決賣貨問題,而贏利模式才是根本,才能拓展未來,因為它解決的是賺錢的問題、發(fā)展的問題。

  2.品牌家具布局的奧秘

  合理家具布局將會增加贏利能力,家具布局時要充分考慮賣場的面積、順序、區(qū)域的合理規(guī)劃。

  其一、家具商場面積分配常用三種方法。一需要法:即根據(jù)所銷售家具的數(shù)量和各款式家具所應該占有的位置大小進行區(qū)域分配。二是重點法:即將好賣的家具、新款的家具放在

  顯眼的位置,以便于提升品牌形象和增加銷售業(yè)績。三是利潤法:利潤高的家具占較大的面積,利潤小的家具占較小的面積。

  其二、商場整體布置原則。先廉后貴;先新款后舊款;先高檔后低檔;先專后雜。

  3、家具賣場的氛圍營造細節(jié)

  其一、音樂的選擇與頻度控制

  營業(yè)前,先播放幾分鐘優(yōu)雅恬靜的樂曲。營業(yè)中,可播放安撫性的樂曲,讓顧客進入想象的空間。營業(yè)結束前,播放明快、熱情帶有鼓動勵的樂曲。最適合品牌家具賣場的音樂有班得瑞音樂系列中的《春野》、《仙境》兩個專輯。

  [精典運作:具有背景音樂的賣場,顧客的光顧率將提升15%,銷售額平均增加30%] 其二、店內氣味的營造,家具賣場中常充滿油漆、板材和裝修材料散發(fā)的異味。店員的異味將影響顧客的心情,每天營業(yè)前在店中噴灑植物香型的空氣清新劑,并適當擺放植物品種,消除異味,讓顧客擁有舒暢的心情。

  其三、播放品牌廣告片和時尚家具欣賞電視片

  為節(jié)省空間,建議在賣場的墻壁上安裝液晶電視機,按150㎡配置一臺的比例設置,讓顧客充滿美好家具意念。

  其四、運用家具提示牌(商品pop)

  宜家家居采用產品提示牌傳達信息,通過提示牌告訴顧客陳列產品的特點和好處。每張精美的提示牌可寫上一句回味的話,比如:左右沙發(fā)、純天然牛皮制造。好沙發(fā)足以改變你的價值觀??這些提示牌可放在抽屜、衣柜里、床頭、沙發(fā)上。重視細節(jié),讓顧客感受家具自身的魅力。

  家具營銷思維能力和家具賣場管理能力,是每個家具經營者必須關注的。家具零售企業(yè)持續(xù)贏利必須做好的核心工作。一是吸引顧客;二是管理顧客,所采用的贏利模式是打造持續(xù)有力的立體化營銷模式。我們推薦如下方法,要堅持實施才有效果。

  1.建立顧客管理系統(tǒng),并有效推廣的策略。

  2.面對面推廣,用品牌故事吸引顧客

  3.樓盤和小區(qū)推廣

  4.家具團購推廣

  團購成交金額大,由于省去了中間環(huán)節(jié),降低了營銷費用,所以盡管讓利還能獲得較高利潤,家具團購推廣關鍵在于制定個性化團購方案。對于產品單一的家具企業(yè)可采用異業(yè)聯(lián)盟的推廣方式。

  團購信息發(fā)布可采。弘娨曈蝿幼帜;媒體短信廣告;團購網(wǎng)站;過街條幅;大型超市門前x型廣告。 贏利必須打造和諧和廠商關系

  家具銷售只有廠商相互合作,才能業(yè)績倍增持續(xù)贏利。大部份家具賣場其實都可以爭取廠家的更多支持,但由于缺乏有效的溝通和營銷思路,未能獲得廠家的支持,我們應采用的策略是:

  1. 你需要什么支持?這是任何一個廠家向經銷商必問的一個問題。作為經銷商我們需要如下支持:費用支持:包括貨款、裝修費、促銷廣告費、運輸費、返利和激勵的費用;廣告和促銷支持;人員培訓支持;貨品支持,開業(yè)家具擺場和促銷提供特惠價產品,旺季給予預留存貨和優(yōu)先供貨支持。

  2. 尋求支持的十個最佳時期。開始合作時、市場開發(fā)期、新產品上市時、經營困難時、競爭比拼時、周年店慶、重要節(jié)目促銷、廠家業(yè)務更換時、家具團購時、銷售淡季時。

  3. 成功獲利廠家支持的三個技巧

  家具經營與市場開拓靠團隊,廠家的支持為我們提供堅實的基礎。獲取廠家支持的三個技巧:①提出營銷方案,讓廠家看到雙贏的希望;②邀請企業(yè)領導到市場考察;③舉例證明,

  廠家給予支持后獲得成功的案例。 持續(xù)贏利人才之道

  優(yōu)秀家具導購員創(chuàng)造無限財富,打造優(yōu)秀導購要從細節(jié)入手,優(yōu)秀家具導購員素養(yǎng)=熟知本品牌+熟知競爭對手+家居基礎知識+消費者心態(tài)把握+溝通技巧+銷售技巧。

  1.導購員充分應用藝術營銷創(chuàng)造新利潤

  大部分導購員都具備洞察客戶心理的能力,能在恰當?shù)臅r機把產品的賣點介紹給顧客的能力,但到談到價格環(huán)節(jié),很多導購都陷入討價還價的圈子,導致客戶流失。究其原因:導購內容和層次不豐富,語言單調,沒有充分展示產品和企業(yè)的豐富內涵。家具是有生命力的,導購應把家具的藝術美講給客戶讓客戶聽,引客戶欣賞,為客戶創(chuàng)造一個美的欣賞銷售氛圍,還有什么生意不能成交呢?用藝術的眼光談家具,你會充滿靈氣,會更雅致。經營家具其本質就是在傳播藝術,提高品味,豐富生命的內涵,達到心神合一的境界。

  2.充滿藝術魅力導購員訓練方法

  其一、導購員將品牌廠家提供的圖冊中,描述家具的配圖文字及相關資料,通過背誦到達脫口而出。 其二、反復觀看時尚家居dvd碟片,看著電視畫面,邊聽、邊復述碟片中優(yōu)美的解說詞,直到熟練為止。訓練五小時以后,將背景音關閉,用你自己的語言對著畫面解說,并反復演練。

  其三、養(yǎng)成邊看家具圖冊和實物,進行藝術性解說的習慣(看圖說話),不斷強化訓練必定鑄造一流導購口才和具有藝術性家居解說能力,在幫助客戶提升欣賞家居品位的同時,導購員自身達到較高的層次。 家具賣場贏利有許多環(huán)節(jié),我們只有優(yōu)化其中的重要環(huán)節(jié),加強自身的運作與管理能力,不斷創(chuàng)新,這是企業(yè)持續(xù)增加贏利的根本之道。

  五、團隊特色

  新粵美家將在安徽招募36名左右的青年品牌運營者,為了遴選這些創(chuàng)業(yè)者,新粵美家特別啟動了-安徽新粵美家2011年boss計劃暨創(chuàng)業(yè)英雄會招募活動。就是通過此項活動,來為真正懷揣夢想的人提供平臺,打造一個有志于家具運營的品牌經理隊伍,從而為安徽家具市場繁榮和發(fā)展提供核動力。整個團隊年輕、富有朝氣,凝聚力更強。

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