新學期學校工作計劃參考

　　一、指導思想

　　20xx年是“十二五規(guī)劃”的第四年，是《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》實施的第四年，更是我校提升教育教學質(zhì)量，推進素質(zhì)教育的關鍵一年。因此，在本學期，我校將深入學習和貫徹“十八大”精神，深入推進群眾路線教育實踐活動，積極貫徹落實《義務教育法》等教育法律法規(guī)和《大方縣中小學常規(guī)管理》規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，以提高教育質(zhì)量為核心，規(guī)范管理，強化教研，堅持以德治校，教研興校，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展，牢固樹立以人為本的教育發(fā)展觀，規(guī)范辦學行為；堅持依法治校、依法執(zhí)教；牢固樹立“教研興校、質(zhì)量立校、科學管理、爭創(chuàng)進步”的辦學思路；開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，不斷提升教育質(zhì)量，辦一方人民滿意的農(nóng)村教育。

　　二、工作思路

　　通過在教師中深入開展職業(yè)道德教育，深入推進群眾路線教育實踐活動，進一步加強師德師風建設；加強德育工作，積極探索德育教育新途徑，切實強化學生文明禮儀教育和行為習慣教育及養(yǎng)成教育；圍繞“以改革創(chuàng)新求發(fā)展、用特色內(nèi)涵鑄輝煌”的工作思路，推進教育教學改革及校本培訓，切實提高課堂質(zhì)量，提高教研活動質(zhì)量，促進教師教學藝術水平的提升；深化課程改革、構建高效課堂實踐研究活動，抓好“每天上好一節(jié)課”活動，逐步建立優(yōu)質(zhì)高

　　效、充滿活力的高效課堂；大力開展師生讀書活動，提升書香校園檔次，彰顯學校特色；提高實驗儀器使用率，提高藝術教育課程教學質(zhì)量，尤其積極開展興趣小組活動，積極推進素質(zhì)教育；落實好“學生免費營養(yǎng)餐的供應”；構建文明校園、平安校園、和諧校園，提升學校辦學品位。

　　三、工作目標 總體目標：

　　圍繞一個中心（以提高教育教學質(zhì)量為中心），落實兩個重點（落實有效課堂與安全管理），促進三個提升（提升教師隊伍素質(zhì)，提升學生文明習慣，提升校園文化內(nèi)涵），探索一個特色（探索“少數(shù)民族文化系列”特色校園建設），辦好一件惠民大事（抓好學生免費營養(yǎng)餐的供應），從而促進學校整體辦學水平的提高。

　　具體目標：

　　1、管理目標：走學校管理制度化、人本化，協(xié)調(diào)配合、和諧發(fā)展之路。完善《教師崗位職責》、《教職工出勤及工作紀律暫行辦法》、《學校獎勵績效分配方案》、《學校教學常規(guī)管理制度》、《學校教學常規(guī)評價細則》、《教研組長考核辦法》、《班主任考核辦法》、《學校工勤人員工作職責與考核辦法》。

　　2、德育目標：常規(guī)教育繼續(xù)深化，行為規(guī)范力求實效。特別要重視學生的感恩教育、理想前途教育和堅韌不拔的毅力教育。將德育教育融入教育教學活動及校園文化建設中。

　　3、法制安全目標：確保安全零事故。對師生進行反復學習、教育，強化校園人、物的排查和及時處理力度。

　　4、教學目標：認真落實《中小學教學常規(guī)》，細化教學常規(guī)管理，人人達到有效課堂。加強對學生的學法指導。

　　5、教研科研目標：逐步讓教師擁有較強的教研科研意識，認真開展說課、上課、評課活動。（每位教師每學期上一堂有價值的校級公開課，讀一本教育類專著，寫2篇教育心得）。

　　6、隊伍建設目標：強化師德師風建設，確保不出現(xiàn)違反 “18個不準”現(xiàn)象。教師在高效課堂的探索上出新成果并形成自己的特色。加強繼續(xù)教育和校本培訓，培養(yǎng)學科帶頭人。

　　7、后勤服務目標：開源節(jié)流，鞏固學校經(jīng)濟基礎；主動服務，保證教育教學所需，辦好師生灶。適當開展活動，在一張一弛中為師生送溫暖。完善校園文化建設和綠化工程建設。

　　8、學校特色目標：探索我校的特色校園建設，以“弟子規(guī)和經(jīng)典誦讀”為切入點，通過讀、寫、思、行，對學生進行倫理道德、傳統(tǒng)美德、文明禮儀、文化知識等方面的教育。開展“陽光體育”活動，開展興趣小組活動，提高三項藝術活動效果。開展各班創(chuàng)建特色班級活動，各教學點特色鮮明，有自己的特色。

　　9、教育均衡發(fā)展目標：開展小學教師和教學點教師幫扶活動，提高教學點教學質(zhì)量。以教育均衡發(fā)展項目為契機，著力改善辦學條件。完成小學電教設備更新，廟華教學點在遠教資源覆蓋項目上積極探索資源的應運，豐臺教學點著力探究光盤教學，張肴教學點著力于學生德育工作的探究，相互學習促提高。

　　四、主要工作及措施：

　　（一）加強兩支隊伍建設

　　1、加強領導班子隊伍建設

　　（1）強化角色意識。一是進一步引導領導班子成員要找準角色。不要靠邊站（邊緣化），不當傳話筒。二是進一步要求領導班子成員進入角色。根據(jù)角色定位，做到思路清晰（該做什么、怎么做、做到什么程度），積極主動（自己的事情主動做，安排的工作積極做）。從本學期期，教務處及各教學點必須做到開學有計劃、期末有總結，每周有安排，做到工作周周明，期期清，增強工作的目的性、針對性和實效性。

　　（2）強化責任意識。領導班子成員要樹立“干不好工作睡不好覺，完不成任務對不起師生的責任意識”。要在制度化、規(guī)范化、精細化上下功夫，靜下心來積極謀劃工作思路，躬下身來狠抓管理落實，抬起頭來真真敢說敢干，回過頭來認真總結反思。抓出實效，抓出特色。

　�。�3）強化大局意識。領導班子成員一是心中有全局、言行重整體。二是時時處處、一言一行示范引領。帶頭履行學校的各項規(guī)章制度，并維護規(guī)章制度的嚴肅性。三是在服從學校大局的前提下積極主動地開展工作，領導班子成員之間、聯(lián)系的各年級之間要相互溝通、理解、支持、配合，確保協(xié)調(diào)一致。

　�。�4）領導班子成員要深入實際，到“六個一”：抓好一項課題研究；帶好一個教研組；與教師結對子培養(yǎng)一名教師，使之成為骨干教師或優(yōu)秀教師；有針對性地搞一次以上的講座或教學分析或質(zhì)量分析等；深入課堂聽課，并做到“兩必須”每聽必須評，以評促提高，必須查（查教案、作業(yè)），以查促規(guī)范；成功組織一次較大型的教學活動。

　　2、加強教師隊伍建設

　�。�1）強化師德師風建設。一是教職工的政治學習落到實處。做到時間上的固定性，即每兩周一次（利用周前會）學習；內(nèi)容上的針對性，既要加強校內(nèi)外熱點、焦點問題的正面引導，又要注重學習內(nèi)容的層遞性，先進引領，榜樣帶動，入腦入心；組織上的規(guī)范性，每次學習有主講人并準備充分，有備課稿，有實效性。二是規(guī)范教職工的行為習慣。做到為人師表，率先垂范。若出現(xiàn)師德敗壞、亂訂資料、亂收費、違規(guī)補課、行課期間賭博等行為，將及時通報并計入教職工業(yè)務檔案進行考核，嚴重的交上級部門處理。

　�。�2）給年青教師壓擔子，給骨干教師搭臺子。對責任感強、有發(fā)展?jié)摿Φ慕處煆娀瘜λ麄兊闹笇�培訓，督促他們學習，提高業(yè)務水平，讓他們成為我校學科帶頭人，并給他們更多的學習和評先機會。

　�。�3）搞好幫扶活動。老教師與學校骨干教師結對幫扶，學校定詳細的幫扶方案、派專人抓落實、幫扶過程和結果對師徒進行嚴格的考核。

　　（4）強化校際交流，領導班子上觀摩課，骨干教師上示范課，普通教師上達標課，較弱教師上過關課，整改教師上提高課。為教師搭建交流學習的平臺。充分用好這一平臺，讓教師廣泛參與，取長補短，提升自己。同時廣泛和其他學校交流與合作，學習先進的教育教學經(jīng)驗，完善自己，提高自己。

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